Каждый год теплым летом в тре-тье воскресенье июня в нашей стра-не отмечается праздник - День Ме-дицинского работника. Этот день отмечается в России на основании Указа Президиума Верховного Со-вета СССР от 1 октября 1980 года «О праздничных и памятных днях». Про-фессиональный праздник врачей, медсестер, лаборантов, санитаров не обходит стороной провизоров и фармацевтов. Ведь в этот день мы поздравляем всех тех, кто однажды выбрал для себя нелегкий, но бла-городный путь—дарить и возвра-щать здоровье. Поздравление с Днем медицинского работника чи-тайте на стр. 3

  Знаменитой производственной компании Хемофарм исполняется 50 лет.

Как построить флот с одного ко-рабля, научиться говорить на языке сердца и чем сербы похожи на рус-ских читайте на стр. 7

Сегодня русская глу-бинка – это не только драматичные истории о трудной судьбе. В Рос-сии все больше появля-ется небольших горо-дов, являющих собой образец цивилизации и развития на европей-ском уровне. Об одном из таких мест, а также о специфике аптечного бизнеса в маленьком го-роде читайте на стр. 6

1 июня – Международный день за-щиты детей. Поэтому одну из тем июньского номера было решено по-святить большим заботам о малень-ких. Читайте на стр. 11

аптекамоя любимая # 06 (66)

Специальное печатное издание для фармацевтов и медицинских работников июнь 2010

информация новости

Под  контроль  попали  территори-альные  органы  Росздравнадзора,  ко-торые  должны  тщательно  следить  за выполнением Федерального закона "О лекарственных  средствах".  Но  проку-роры пришли к выводу, что в этой важ-ной сфере не все благополучно. По их оценкам,  много  нарушений  допуска-ется  при  производстве  лекарств,  кон-троле  за  их  качеством,  а  также  при хранении  и  реализации  медпрепара-

тов.  Такие  факты  были  зафиксирова-ны во многих регионах.

Например,  в  аптеках  Краснояр-ского края готовят лекарства из неза-регистрированных  в  России  субстан-ций.  Во  многих  аптеках  не  оказалось минимального ассортимента, который должен быть по обязательному переч-ню минздравсоцразвития.

Беда многих регионов — в аптеках продают  препараты  с  истекшим  сро-

ком  годности.  Так,  в  негосударствен-ном  учреждении  здравоохранения  в Самарской области прокуроры нашли упаковки фенобарбитала, срок годно-сти  которых  истек  еще  2006  году.  В другой  больнице,  на  станции  Тайга Кемеровской области, нашли 64 дозы неиспользованной вакцины, приобре-тенной три года назад, уже с истекшим сроком годности.

Фармацевтическое лобби пытается добиться от властей отмены двойных ограничений, которые этой весной были наложены на отрасль с принятием нового закона "Об обращении лекарственных средств".

На защиту предпринимателей встали чиновники Ми-нистерства  экономического  развития,  подготовившие проект постановления правительства, призванный отме-нить  право  региональных  вла-стей  ограничивать  уровень  мак-симальных  торговых  наценок  на все  лекарственные  препараты  в розничном  и  оптовом  звене.  Ре-гулирование  цен  и  надбавок должно касаться только жизнен-но необходимых и важных лекар-ственных  средств  (ЖНВЛС), считают в Минэкономразвития.

Напомним, что право регули-ровать торговые надбавки на ле-карства  было  предоставлено  ре-гиональным  властям  еще  поста-новлением  правительства  от  7 марта 1995 года. Новый же феде-ральный  закон  о  лекарствах, вступивший в силу в апреле этого года, ограничивает от-пускные  цены  производителя  (для  российских  компа-ний) или зарегистрированные на границе ввозные цены (для  импортеров)  только  для  препаратов  из  перечня ЖНВЛС. 

Также  закон  устанавливает  единую  для  всей  страны методику  расчета  торговых  надбавок.  Однако  во  многих регионах до сих пор одновременно действуют два ограни-чения -- и федеральное, и местное, что негативно сказы-вается не рентабельности небольших локальных аптечных сетей  и  дистрибьюторов  (за  последний  год,  по  оценкам экспертов, в среднем по стране она упала с 6% до 4%).

Изначально  участники  фармрынка  предполагали, что вступление в силу нового закона приведет к автома-тической отмене старого правительственного постанов-ления. Тем более что еще в ноябре 2009 года на совеща-нии у вице-премьера Александра Жукова было определе-но, что "государственное регулирование цен должно осу-ществляться только в отношении препаратов, входящих в перечень жизненно необходимых и важнейших". Поз-

же в этом же ключе неоднократ-но  высказывалась  министр здравоохранения и социального развития  Татьяна  Голикова, встречаясь с российскими и за-падными  производителями  ле-карств. Но все эти заявления не нашли  подтверждения  в  дей-ствиях  региональных  админи-страций.

Понятно,  что  двойное  регу-лирование  цен  вызвало  немед-ленное возмущение участников фармрынка,  тут  же  развернув-ших  активную  кампанию  по спасению  прибылей.  Пока  сто-ронников  бизнесмены  нашли  в 

Минэкономразвития,  опубликовавшем  на  днях  развер-нутый правовой комментарий относительно того, поче-му  регулировать  можно  только  цены  на  перечень ЖНВЛС.  "Федеральный  закон  от  22  июня  1998  года  "О лекарственных  средствах"  и  Федеральный  закон  от  12 апреля 2010 года "Об обращении лекарственных средств" не  содержат  оснований  для  установления  субъектами Российской  Федерации  надбавок  к  ценам  на  товары  и лекарственные  средства,  не  входящие  в  перечень ЖНВЛС, и на изделия медицинского назначения", -- го-ворится в пояснительной записке к проекту постановле-ния правительства, размещенной на сайте министерства.

По состоянию на 1 июня регио-нальные отделения партии «Единая Россия»,  активисты  «Молодой гвардии»  и  различных  обществен-ных  организаций  провели  монито-ринг  ценообразования  на  ЖНВЛС в 22 субъектах Федерации. Выявле-ны серьёзные проблемы и наруше-ния, сообщила первый зам. руково-дителя  фракции  «ЕДИНАЯ  РОС-СИЯ»  Татьяна  Яковлева,  коммен-тируя  итоги  проверок.  Так,  в  12  из 21 аптек Воронежской области, где проводились  проверки,  выявлены различные  нарушения  (отсутствие, неактуальность  информации,  пре-вышение  отпускных  цен).  В  одной из  аптек  превышение  на  лекар-ственный препарат составило 291%. В 4 из 17 проверенных аптек Воро-нежа  отсутствовали  нитроглици-рин, ампицилин, парацетамол.

В  6  аптеках  Калуги  выявлены превышения  отпускных  цен  над предельно  зарегистрированными от 5 до 35%. Причем, в трёх случаях более  чем  на  треть  от  предельной цены был дороже эналаприл – пре-парат,  очень  часто  выписываемый при гипертонии.

В одной из аптек Смоленска во-обще  отказались  показать  лицам, проводившим  мониторинг,  пере-чень ЖНВЛС и цены на них.

Обо  всех  выявленных  наруше-ниях  сообщено  в  Росздравнадзор для  принятия  соответствующих мер, подчеркнула Т. Яковлева.

Приказом  Минздравсоцразви-тия России № 157н от 16.03.2010 г. (Зарегистрировано в Минюсте РФ 26  мая  2010  г.  N  17376)  установле-ны предельно допустимые количе-ства  наркотических  средств,  пси-хотропных веществ и их прекурсо-ров  в  отношении  следующих  пре-паратов:  кодеин  и  его  соли  (в перерасчете  на  чистое  вещество); декстрометорфана  гидробромид; псевдоэфедрина  гидрохлорид;  фе-нилпропаноламин;  эфедрина  ги-дрохлорид;  эрготамина  гидротар-трат. 

Время проведения: 16 и 30 июня 2010 г. Место проведения: Офис компании Альянс Хелкеа Рус

• будут даны разъяснения правил ценообра-зования на ЖВНЛС, вступивших в силу в Москве и Московской области с 01.04.2010

• рассмотрены алгоритмы ценообразования для различных систем налогообложения аптечных предприятий

• мы расскажем о новых возможностях ПО Инфо-Аптека 3.0 по настройке индивидуальных алго-ритмов ценообразования в аптеках силами пользователей (Матрица расценки)

• отработаны практические навыки работы с программой на этапах приходования и расценки товара

• Быстро и безошибочно производить расценку приходных накладных в соответствии с регламентированным ценообразование на ЖВНЛС и текущей ценовой стратегией компании

• При формировании цены на препараты из списка ЖВНЛС учитывать не превышение предельных розничных цен, рассчитываемых и опубликуемых на сайте http://www.minzdravsoc.ru/medicine/

• Грамотно построить диалог с проверяющими органами.

стоимость участия на одного человека - 1500 руб.

Просим подавать Заявки на участие в семинаре в Отдел автоматизации аптек в письменном виде по факсу +7 (495) 787-90-29 доб. 1254 или на e-mail: oaa@ahold.ru

лотерея поздравление

Лотерея  «Формула  Здоровья»  продол-жается!  В этом месяце победители глав-ных призов: Тимербакова Лейсан Ринатов-на г.Вятские Поляны, Кировской области. Аптека. ИП Альчикова АИ и Васильев Юрий Алексеевич г.Бижбуляк, Башкорто-стан, аптека ООО «Артемида»

Лотерея "Формула здоровья" от Alliance Healthcare  Russia  каждый  месяц  разыгры-вает:  два  сертификата  на  обслуживание  в сети  "Спортмастер"  на  30.000  рублей, 12.000  сертификатов  различных  торговых сетей  номиналом  3500  рублей  и  2000  уте-шительных призов в виде пополнения сче-та мобильного телефона на 50 рублей. 

Получить  лотерейный  билет  просто: билеты  прилагаются  к  каждому  заказу  и передаются клиенту вместе с доставкой. 

Чем больше заказов, тем больше биле-тов,  а  значит  и  шансов  на  победу.  Билет можно разыгрывать самому, а можно пода-рить  или  раздать,  например  посетителям своей аптеки. 

Далее все, что нужно сделать облада-телю билета – это зарегистрировать уникальный номер лотерейного билета по телефону 8-800-200 плюс добавочный но-мер 1525 или на сайте – www.alliance-healthcare.ru и ждать ежемесячного ро-зыгрыша призов!

От лица компании мне очень приятно поздравить Вас с Днем медицинского работника! Я твердо уверен, что это праздник не только врачей и медсестер, но и провизоров и фармацевтов. Сегодня поход в аптеку для человека сродни походу к доктору. Мы обращаемся к сотруднику аптеки за помощью, просим совета в приобретении лекарств. А потому Ваш высокий профессионализм, чуткое отношение к каждому пациенту – это большая ответственность за их жизнь и здоровье.

Примите самые теплые слова благодарности за нелегкий и достойный труд. Желаю благополучия, успехов и неиссякаемых душевных сил, которые помогают людям побеждать болезни и возвращать радость жизни.

С уважением,Игорь Варламов

Генеральный директор ООО «Альянс Хелскеа Рус»

Лидер необычного хит-парада – вакцина от гриппа A/H1N1.  Казалось  бы,  что  необычного?  Но  этот препарат  создан  медиками  в  рекордно  короткие строки.  Всего  за  пять  месяцев  с  начала  пандемии ученым удалось разработать аж два взаимозаменяе-мых вида вакцины.

В свою очередь, ученые Гонконга ответили «сви-ному  гриппу»  изобретением  противовирусной  био-повязки. В отличие от обычных медицинских масок новейшая  разработка  не  просто  блокирует  попада-ние микробов в организм человека, но нейтрализует их активность и уничтожает все патогенные микро-организмы и химические частицы, присутствующие в воздухе.

Этому чуду современной медицины мир обязан сотрудникам  Массачусетского  технологического института.  Американцы  создали  специальный  ми-крочип, с помощью которого слепые отныне могут ориентироваться в пространстве, узнавать близких и передвигаться без посторонней помощи.

Искусственный  орган  зрения  состоит  из  чипа-имплантата  на  глазное  яблоко  и  микро-камеры, вмонтированной  в  очки.  Чип  получает  сигналы  от камеры и передает информацию в мозг.

Помните  анекдот  про  мальчика,  который  все время  ходил  в  мотоциклетном  шлеме  и  улыбался? Забавную разработку в духе этой байки предложили миру ученые США. Они изобрели шлем, спасающий от  депрессии.  Устройство  надевается  на  голову  на полчаса  в  день.  С  помощью  магнитного  поля  оно влияет  на  префронтальный  отдел  коры  головного мозга, отвечающий за настроение, стимулируя ней-роны  головного  мозга.  Изобретение  поможет  мил-лионам людей, страдающим депрессией. У 50% па-циентов,  участвовавших  в  клинических  испытани-ях, было отмечено существенное улучшение состоя-ния, у трети – полное выздоровление.

В это время итальянскими учеными разработа-на  уникальная  технология  регенерации  сломан-ных костей. Итальянцы додумались использовать в сращивании костных тканей кусочки древесины. Дело в том, что определенные типы дерева имеют губчатую  структуру,  сходную  с  костной.  Напри-мер,  красный  дуб.  Небольшие  фрагменты  этой древесины они предложили использовать для вос-становления костной ткани.

Ученые  американского  Университета  Южной Дакоты  открыли  молекулы,  напрочь  уничтожаю-щие микробы. Их решено было добавить в краску для  стен  в  поликлиниках  и  больничных  палатах. Антимикробный состав такого красителя помога-ет  справляться  с  так  называемыми  больничными суперинфекциями.  Противомикробное  вещество сохраняет свои свойства в течение года.

Людям, страдающим глухотой, решили помочь американские  разработчики.  Они  изобрели  при-бор нового поколения, который избавит больных от  досадной  необходимости  периодически  сни-мать, чистить и заряжать слуховые аппараты. Но-вое устройство помещается в глубину ушной рако-вины, а вынимается с помощью магнита. Его мож-но носить не снимая 24 часа в сутки и менять все-го три-четыре раза в год.

Компьютерные  технологии  широко  использу-ются в медицине. Очередной «перенос» соверши-ли американцы – они предложили миру супертех-нологичный  стетоскоп,  с  функцией  Bluetooth.  С помощью  «телефонного»  устройства  информация о сердечных, легочных и других изменениях орга-низма  передается  прямо  на  компьютер.  Где  уже проводится  дальнейший  детальный  анализ  забо-левания.

Рейтинг составлен телеканалом CNN.

сообщество событие

Аншлаговая первая сессия по традиции была по-священа общей для всех участников рынка теме ре-гуляторных  инициатив.  Как  подчеркнул  исполни-тельный  директор  AIPM  Владимир  Шипков,  как  и годом ранее открывавший форум,  эта тема не теря-ет актуальности в контексте вызовов, стоящих перед фармрынком. Открыла первую сессию и. о. руково-дителя Росздравнадзора Елена Тельнова с объемным докладом, ядром которого предсказуемо стали про-межуточные итоги регулирования цен на ЖНВЛС и ситуация с лекарственным обеспечением федераль-ных  льготников.  Так,  по  данным  ведомства    в  про-грамме  ОНЛС  произошло увеличение  товарных  остат-ков.  Рост  объема  товарных остатков по итогам 2009 г. со-ставил  16%.  В  госпрограмме «Семь нозологий», напротив, объем  в  суммовом  выраже-нии  снизился  на  9%.  Таким образом,  не  решенным  оста-ется проблема качества опре-деления  потребностей  и  ве-дения регистров пациентов, а также отсутствие контроля на уровне субъектов обоснован-ностью  назначения  лекар-ственных  средств.  Елена Тельнова  обратила  внимание и на то,  что при проведении аукционов в регионах работает внедренная Минэко-номразвития  практика  преференций  при  госзакуп-ках для отечественных производителей. В 2010 г. по сравнению с 2008-2009 г возросла доля отечествен-ных препаратов, закупаемых для ОНЛС и «Семи но-зологий» с 5,5% до 9% и с 41% до 45% соответствен-но. В текущем году в сравнении с 2009 г. произошло снижение  средней  стоимости  1  упаковки,  закупае-мой для программы ОНЛС (7,1%), а в рамках «Семи нозологий» стоимость увеличилась на 3,9%.  Однако последующие выступающие неоднократно говорили о том, что для себя не заметили улучшения ситуации в  госзакупках.

Переходя к теме ценообразования г-жа Тельнова заметила, что «сегодня о ценах не говорит только са-мый ленивый». В 2009 г. увеличение цен лекарствен-ных  препаратов  амбулаторного  сегмента  составило 10,89%, а госпитального – 16,07%. В I квартале 2010 г. как в госпитальном, так и в амбулаторном сегмен-те рынка наблюдалось небольшое снижение цен на 2,77%  и  2,12%  соответственно.  Остановилась  г-жа Тельнова  подробно  на  регистрации  цен  ЖНВЛС. «Зарегистрированные  предельные  отпускные  цены производителей из списка ЖНВЛС по состоянию на 15 апреля этого года  оказались на 25,56% ниже, чем на  21  октября  прошлого  года.  Сильнее  всего  поде-шевели лекарства с отпускной ценой ниже 50 руб. — на 34,8%, средняя цена составила 20,68 руб. Самые ходовые лекарства стоимостью до 500 руб. потеряли в цене 11,65%, средняя цена — 200,38 руб. Дорогие лекарства  подешевели  на  26,31%,  средняя  цена  — 4,769 тыс. руб»,-- рассказала она. Представила Еле-на Тельнова сопоставление средних цен показателей розничных и оптовых цен. Средняя оптовая цена со-ставляет 676,10 руб. в мониторинге и 676,22 руб. при расчете предельной оптовой цены в субъектах исхо-дя  из  зарегистрированной  цены  и  утвержденных  в 

субъекте оптовых надбавок. Средняя розничная сто-имость лекарственного препарата составляет 783,24 руб. по данным мониторинга и 792,70 руб. при рас-чете предельной розничной цены в субъекте исходя из  зарегистрированной  цены  и  утвержденных  в субъекте  оптовых  и  розничных  надбавок,  а  также НДС.  «В  ряде  случаев  между  розничными  ценами, зафиксированными в ходе мониторинга и расчетны-ми  наблюдаются  существенные  различия»,  -  под-черкнула г-жа Тельнова. Так на 800 позиций реально сложившиеся  розничные  цены  ниже  расчетных  на 10-35%,  а  в  287  случаях  внесенные  в  ходе  монито-ринга субъектами розничные цены превышают рас-четные на 10-297%. 

Выступление  директора  департамента  химико-технологи-ческого  комплекса  и  биоинженерных 

технологий  Мин-промторга  Сергея Цыба  была  посвя-щена  его  главному детищу  –  стратегии «Фарма-2020»,  но подробно  говорил он  не  о  десятилет-ней перспективе, а о переходе  отрасли  на стандарт  GMP  в 2014 г.  «По эксперт-ным  оценкам,  мо-дернизация  суще-ствующих  произ-водств по всему рос-сийскому  рынку 

оценивается в порядка 17 млрд. руб. Около 11 млрд. понадобится на модернизацию производств импор-тозамещающих  препаратов  и  ЖНВЛС»,  -  сказал Сергей  Цыб.  Вообще  в  ходе  конференции  Сергей Цыб выступал не раз. И уверенность в проекте мо-дернизации  фармпрома  звучала  более  отчетливо, чем  год  назад,  когда  «Фарма-2020»  оставалась  еще просто  проектом,  а  не  принятой,  пускай  только  на уровне самого министерства, стратегией.

Начальник  управления  контроля  социальной сферы  и  торговли  ФАС  Тимофей  Нижегородцев, всякий раз выступающий с эпатирующими публику надзорными  инициативами,  не  разочаровал  и  на этот раз. Правда, конкретной «жертвы» в этот раз у него не было, а его едкие коммента-рии касались всех без исклю-чения  участников  рынка. Особо  он  остановился  на условиях партнерства произ-водителей  и  дистрибуторов. По  словам  г-на  Нижегород-цева,  в  большинстве  компа-ний  при  выборе  дистрибью-торов  к  последними  пропи-сываются  жесткие  и  порой невыполнимые  требования. «Например,  сотрудник  дис-трибьюторской компании не должен  работать  в  органах власти. Как это вообще исполнить, если это крупная компания?  Должны  предоставляться  справки  про-изводителю от всех сотрудников? - возмущался он. В российских  представительствах  иностранных  ком-паний прояснить требования не могут. Мы слышим лишь, то что центральный офис разработал требова-ния,  а  мы  их  выполняем  и  не  обсуждаем».  По  его словам, наличие подобных требований является по-водом  возбуждения  антимонопольного  расследова-ния. Дистрибьюторов Тимофей Нижегородцев при-гласил к сотрудничеству, чтобы они рассказывали о требованиях  производителей  к  ним,  что  вызвало смех в зале. В последнее время воззвания г-на Ни-жегородцева перестали считать грозными. 

По  традиции  сессии,  посвященные  развитию розницы  и  дистрибуции,  организаторы  перенесли на второй день. Так генеральный директор ЦВ «Про-тек» Алексей Молчанов подробно рассказал об IPO «Протека».  Председатель  совета  директоров  ЗАО 

«Р-Фарм» Алексей Репик в свою очередь представил доклад,  посвященный  стратегии  развития  специа-лизированного  дистрибьютора  лекарственных средств в России. Среди возможных вариантов раз-вития специализированной дистрибуции г-н Репик назвал выход в розничный сегмент, расширение гео-графического  присутствия,  а  также  создание  хол-динговой  компании  с  развитием  собственных  про-изводственной  и  R&D  –  составляющих.  «Р-Фарм» развивается  по  пути  создание  холдинговой  компа-нии.  Так  в  частности,  компания  намерено  создать собственное  производство  готовых  лекарственных форм, производство активных субстанций для про-изводства химических и биологических дженериках, венчурные  проекты  по  разработке  и  испытаниям оригинальных  инновационных  лекарственных средств, а также ко-девелопмент новых продуктов в партнерстве с иностранными фармацевтическими и биотехнологическими  компаниями.  Кроме  того  в планах  компании  реализация  программ  экспорта  в страны ближнего зарубежья. Так, в рамках создания собственного производства «Р-Фарм» осуществляет строительство  завода  в  рамках  фармацевтического кластера  в  Ярославле,  который  планируется  завер-шить к 4 кварталу текущего года. Как отметил Алек-сей Репик, также создается совместное предприятие ЗАО «Р-Фарм» и ЗАО «ХимРар» по производству ак-тивных  субстанций  лекарственных  препаратов  в рамках  создаваемого  Ярославского  фармацевтиче-ского  кластера.  В  частности,  в  рамках  реализации проекта «Фармославль» - планируется производство не менее 25 наименований активных фармацевтиче-ских  субстанций  химической  природы  на  линии производительностью 100 кг и 500 кг, а также не ме-нее  10  наименований  активных  фармацевтических субстанций  биологической  природы.  Остановился Алексей  Репик  и  на  программе  экспорта  в  страны ближнего  зарубежья.  Так  «Р-Фарм»  рассматривает варианты  поставок  препаратов  в  Казахстан,  Бело-руссию, Азербайджан, Узбекистан, Таджикистан. 

В сессии, посвященной развитию розницы, при-няли участие генеральный директор «Фармэксперт. Консалтинг  и  Аналитика»  Давид  Мелик-Гусейнов, генеральный директор «Риглы» Андрей Гусев, гене-ральный директор «Доктор Столетов» Светлана Ко-шелева и заместитель генерального директора «36,6» 

-  Герман  Иноземцев.  Так Светлана Кошеле-ва рассказала о планах развития  компании  в текущем  году.  Так «Доктор  Столетов» планирует  до  конца года  прирастись  не менее  чем  на  100  ап-течных  учреждений  и сосредоточиться  на работе  с  покупателя-ми. Межрегиональная аптечная сеть запуска-ет  проект  private  label и  участвует  в  новой бонусной  программе 

«Кукуруза»  вместе  с  «Евросетью»  и  другими  опера-торами  розницы.  Запуск  товаров  под  СТМ  компа-ния  планирует  начать  с  гигиенических  салфеток. Всего в линейке планируется 8 продуктов. В течение 2  лет  ассортимент    СТМ  должен  быть  увеличен  до 150 позиций. Продолжил тему развития private label и Герман Иноземцев. Он рассказал о проекте «36,6» по  поставкам  товаров  под  СТМ  в  государственные аптечные сети. Первый договор на общую сумму 500 тыс.  руб.  уже  подписан  с  «Брянск фармацией».  К концу  года  «36,6»  рассчитывает  пропустить  через этот канал СТМ на 100 млн руб. Андрей Гусев также подробно  остановился  на  результатах  IPO  «Проте-ка». Как он подчеркнул, 50% от вырученной суммы планируется  инвестировать  в  розничное  направле-ние холдинговой компании. Кроме того остановил-ся  он  и  на  решении  компании  развивать  второй формат –дискаунтеры «Будь здоров!».  В течение го-да планируется открыть 20 дискаунтеров в Москве. Доходность аптек, по словам Андрея Гусева рассчи-тывают обеспечить за счет высокого трафика. 

Ольга Макаркина

Шестнадцатый российский Фармацевтический форум, организованный Институтом Ада-ма Смита, прошел при полном аншлаге. Институт Адама Смита форум провел по традиции в Санкт-Петербурге 19—21 мая в отеле «Коринтия Невский Палас», способный принять до 500 слушателей. В первый день форума было зарегистрировано рекордное количество участников – 536. Для сравнения юбилейный форум в прошлом году посетили 468 участни-ков против 385 в 2008 г. и 270 в 2007-м. Столь пристальный интерес участников рынка к кон-ференции неудивителен. Форум был призван сосредоточить внимание отраслевой обще-ственности на стратегии развития бизнеса в условиях госрегулирования.

лето здоровье

КислОтный избытОК

Заболевания,  объединенные  под  аббревиатурой КЗЗ, чаще всего вызваны повышением кислотности желудочно-го  сока  (гастрит,  язвенные  болезни  же-лудка и двенадцатиперстной кишки). Главная причи-на их появления — повреждающее воздействие соля-ной кислоты желудочного сока на слизистые оболоч-ки  органов  желудочно-кишечного  тракта.  Какова роль  соляной  кислоты  в  процессе  пище-варения  и почему именно она становится основной «виновни-цей» возникновения КЗЗ?

••

•

Соляная  кислота  напрямую  участвует  в  пищева-рении,  создавая  в  желудке  кислую  среду,  необходи-мую для действия ферментов желудочного сока, уча-ствующих  в  процессе  расщепления  пищи.  Помимо этого, благодаря соляной кислоте в желудке человека происходит  частичная  стерилизация  (дезинфекция) пищи  и  воды,  которые  могут  быть  инфицированы микробами.

Однако наряду со своими положительными свой-ствами соляная кислота способна и нанести вред пи-щеварительным  органам,  повреждая  их  слизистую оболочку.  Это  происходит  в  случае  неправильного функционирования механизмов выработки кислоты и ее нейтрализации. Агрессивно воздействуя на сли-зистую  оболочку  пищевода,  желудка  и  двенадцати-перстной кишки, соляная кислота становится причи-ной целого ряда заболеваний ЖКТ.

Вызвать повышение кислотности способны мно-гие  факторы. Перекусы на ходу, пища из фаст-фуда, недоброкачественные продукты питания, увлечение острыми приправами и ненатуральными пищевыми добавками, газированными напитками, алкоголем и 

курением  —  все  это  отрицательно  сказывается  на нормальной  выработке  соляной  кислоты.  Добавьте сюда постоянное влияние стрессов, нервное перена-пряжение,  ненормированный  график  работы  —  и симптомы КЗЗ не преминут о себе напомнить.

ЧтО уКажет на Кзз?

К  наиболее  типичным  симптомам  кислотозави-симых заболеваний относятся изжога, тошнота, кис-лая  или  горькая  отрыжка,  чувство  дискомфорта  в верхней части живота, тяжесть после приема пищи, чувство  переполнения  желудка,  повышенное  газоо-бразование.

Именно  изжога  —  один  из  основных  признаков неблагополучия в работе ЖКТ — становится поводом для прихода больного в аптеку. Изжога — это раздра-жение пищевода, вызванное забросом в дистальный отдел пищевода кислого содержимого желудка. И хо-тя  изжога  сама  по  себе  не  угрожает  здоровью  или жизни человека, она способна значительно ухудшить его самочувствие.

Боль  в  животе  —  одна  из  самых  распространен-ных жалоб посетителей аптек. Клиенты часто описы-вают  болевой  синдром  как  «горение  в  животе», острую, режущую или «голодную» боль. Обычно по-явление боли связано со временем приема пищи: из-быточная  выработка  соляной  кислоты  раздражает слизистую желудка и двенадцати-перстной кишки.

Вздутие живота (метеоризм) — состояние, харак-теризующееся  скоплением  в  желудке  и  кишечнике большого количества газов. Обычно оно проявляется болями в животе, сильным урчанием, чувством рас-пирания. Причин появления метеоризма может быть 

множество:  неправильное  питание,  за-глатывание большого количества возду-ха  во  время  еды  и  питья,  хронические заболевания  органов  пищеварения  (га-стрит, язва желудка и двенадцатиперст-ной кишки).

Первая ПОМОщь При Кзз

Конечно, посетителю аптеки следу-ет  напомнить  о  необходимости  соблю-дения диеты и режима питания, однако это не исключает медикаментозной по-мощи. И здесь на первый план выходят антацидные  препараты,  которые  уже более 100 лет используются при лечении КЗЗ. Это лекарственные средства мест-ного  действия,  уменьшающие  кислот-ность желудочного содержимого за счет химического взаимодействия с соляной кислотой в полости желудка.

Антациды бывают всасывающиеся и невсасывающиеся.  Всасывающимися (растворимыми)  называют  такие  анта-циды, которые или сами, или продукты их реакции с соляной кислотой раство-ряются в крови.

К всасывающимся антацидам отно-сятся  натрия  гидрокарбонат  (пищевая сода),  магния  окись,  магния  карбонат 

основной, кальция карбонат основной, смесь Бурже (сер-нокислый  натрий,  бикарбонат  натрия).  Такие антациды действуют быстро, но недолго, вызывая к тому же эффект «кислотного рикошета».

Невсасывающиеся  антацидные  препараты  начи-нают  действовать  несколько  позже,  чем  всасываю-щиеся, но про-должительность их действия намного дольше. Они отли-чаются буферностью в отношении соляной кислоты желу-дочного сока и благодаря это-му поддерживают нормальную кислотность в течение срока своего действия. Среди них — препарат Релцер, выпускаемый  фармацевтической  компа-нией  Глен-марк.

трОйнОе действие релцер

Антацидные свойства препарата Релцер реализу-ются за счет содержащихся в нем гидроксида алюми-ния и гид-роксида магния, которые эффективно ней-трализуют  свободную  соляную  кислоту,  не  вызывая вторичной гиперсекреции — эффект «кислотного ри-кошета».

Сбалансированное  соотношение  солей  алюми-ния  и  магния  препарата  Релцер  обеспечивают  бы-строе  и  продолжительное  кислотонейтрализующее действие, а также, в отличие от «других» средств этой же группы, не оказывает влияния на моторику ЖКТ (не вызывает послабления или закрепления стула).

В  состав  препарата  входит  симетикон,  действие которого способствует растворению и выведению ки-шечного газа из организма, а также же ускоряет рас-пределение препарата по всему объему желудка.

Важное отличие этого препарата от других анта-цидов — наличие в его составе растительных, биоло-гически активных веществ корня солодки голой. По-мимо  противоязвен-ного,  противовоспалительного, спазмолитического,  иммуномодулирующего  дей-ствия, корень солодки способствует увеличению се-креции желудочной слизи, так называемый, обвола-кивающий эффект.

Для удобства Релцер выпускается в двух формах —  суспензия и таблетки. Взрослым и детям старше 15 лет рекомендуется принимать Релцер через час после каждого приема пищи по 1–2 чайные ложки суспен-зии или  1–2 таблетки. Детям от 10 до 15 лет назнача-ется половина от взрослой дозы препарата.

••

•

•••

Таким  образом,  Релцер  —  препарат  выбора  при появле-нии  таких  симптомов  КЗЗ,  как  тяжесть  и боль в желудке, изжога и метеоризм. Релцер эффек-тивно  защищает  стенки  желудка  от  агрессивного воздействия соляной кислоты, нейтрализует ее и бы-стро облегчает состояние пациента.

Юлия Пазюк

* Охлобыстин А. В. Современные возможности примене-ния антацидных препаратов /  / Русский Медицинский жур-нал. Болезни органов пищеварения. — 2000. — Т. 4. — № 2.

аптеки города

Ровно 15 лет назад в небольшом городе Людино-во Калужской области появилось предприятие с за-мысловатым  названием  Торгсин,  что  означает  Тор-говый синдикат. Такие формы экономических отно-шений,  как  артели  и  синдикаты  получили  начало еще в дореволюционной России, но были вытесне-ны  советской  властью.  С  приходом  рыночной  эко-номики  в  приснопамятные  90-е  эти  формы  соб-ственности  получают  второе  рождение.  Открыв-шись  в  1995  году,  Торгсин  в  Людиново  начал  свою деятельность  с  торговли  одеждой  и  парфюмерией. Несколько  позже  появилась  первая  аптека.  Но 

фармбизнес Торгсина развивался медленно. Всего 3 аптеки существовали на протяжении 10 лет и прак-тически ничего не менялось. К тому же ушел из жиз-ни  родоначальник  Торгового  синдиката  –  Евгений Хопченко.  И  все  же  учредители  (один  из  которых сын  Евгения  Афанасьевича  –  Алексей  Хопченко) вдохнули новую жизнь в аптечный проект. 

Так в 2007 году на должность заместителя гене-рального директора ООО «Торгсин» была приглаше-на Юлия Кулиничева. Как опытный специалист, она сразу приняла решение о ребрендинге. 

- Я пришла в аптеки и увидела печальную карти-ну,  -  говорит  Юлия  Александровна,  -  ассортимент практически  не  обновлялся,  полное  отсутствие идентификации  бренда  –  ни  имени,  ни  логотипа, ничего  из  того,  что  могло  бы  привлекать  и формировать  лояльность  покупателя.  Совме-сто с коллегами  работающими на тот момент 

уже  более  10лет  в  ООО  «Торгсин»  (Гайдукова  Л.А., Никитина З.В.,   Кириллова И.В.,   Клименко А.А. ) мы взялись    за работу. Особую благодарность хоте-лось  бы  адресовать  чудесному  человеку,  главному бухгалтеру ООО Торгсин Филатовой Татьяне Серге-евне!

Итак, за дело пришлось взяться, что называется, засучив  рукава.  Первым  делом,  был  расширен  ас-сортиментный перечень, увеличены группы товара: появилось парафармацевтическое направление, ле-чебная косметика, БАДы, товары для детей, ортопе-дия, медтехника. Теперь нужно было сделать аптеки 

узнаваемыми.  Название было  решено  оставить прежним.  Не  только  из уважения  к  основателю, но и потому что за эти го-ды  жители  Людиново привыкли  к  Торговому синдикату,  ставшему  ча-стью истории городка. Те-перь  же  Торгсин  обрел Имя  в  полном  смысле.  У компании появился лого-тип и слоган. Капля росы, олицетворяющая  све-жесть  и  молодость  несет 

«Здоровье в каждый дом».  Под стать новой идеоло-гии во всех аптеках Торгсина сделали ремонт и по-меняли  мебель,  выбрав  единый  корпоративный стиль. 

Сегодня  под  брендом  «Торгсин»  работают  7  ап-тек,  4  из  которых  появились  в  последние  два  года, благодаря успешно проведенному ребрендингу.  

На вопрос о том, как достичь гармонии внешних изменений с внутренними, Юлия Кулиничева отве-чает:

- Главная идея наших перемен - не просто стать красивее. Мы хотим повысить уровень социального восприятия аптек. Хотим показать жителям нашего города, что они достойны европейского качества об-служивания  и  ассортимента  лекарственных  препа-

ратов.  Поэтому  хорошо  поработать  пришлось  и  с персоналом  аптек.  Сегодня  мы  особенно  открыты для молодежи. Среди наших сотрудников много мо-лодых выпускников фармотделений, но есть и пред-ставители  старого  поколения,  которые,  тем  не  ме-нее, прекрасно адаптировались к динамичным пере-менам,  новым  требованиям  и  теперь  являются  на-шей  гордостью,  как  самые  опытные  консультанты. Кроме  того  мы  особое  внимание  уделяем  повыше-нию  квалификации  и  обучению  персонала.  В  этом на  помощь  приходят  современные  тренинговые программы. 

На  сегодняш-ний  день  ООО «Торгсин»  вхо-дит в целый хол-динг  компаний. Одним  из  на-правлений  дея-тельности  хол-динга  является г о с т и н и ч н ы й бизнес.  Да,  для маленького  го-рода  звучит  уди-вительно,  но причиной  тому невероятной красоты озеро «Ломпадь» в сердце Лю-диново. Год назад в конкурсе «7 чудес Калужской об-ласти»  водоем  заслуженно  занял  свое  место  среди чудесных  достопримечательностей.  И  уже  который год на озере «Ломпадь» проходят всероссийские со-ревнования  по  водно-моторному  спорту.  Учредите-ли  холдинга,  один  из  которых  является  Депутатом Городской думы Потапов Олег Анатольевич, много внимания уделяют социальному значению деятель-ности компании. В городе создается большое коли-чество  рабочих  мест  с  официальным  трудоустрой-ством и полным социальным пакетом, ведется бла-готворительная работа, спонсорство спортивных со-ревнований,  оказывается  адресная  помощь конкретным семьям, оказавшимся в трудной ситуа-ции и многое другое. Руководство Торгсина уверено, что если в любимое дело и в любимый город вклады-ваешь  душу,  то  они  непременно  отвечают  тем  же. Воистину. Жители Людиново любят свой город и да-же называют его маленькой Москвой. 

Снежана Ёлхина

О судьбе русской глубинке написан не один десяток книг, снимаются фильмы и телепередачи. Как правило, это драматичные истории о трудной и однообраз-ной жизни, сопровождаемые кадрами покосившихся изб и буераков. Но у суро-вой правды жизни есть и обратная сторона. Чужие счастливые истории не добав-ляют строчек в рейтингах, а потому рассказов о небольших провинциях России, превратившихся совместными усилиями властей и бизнеса в цивилизованные и благоустроенные города, почти нет. Но именно такую историю мы хотим расска-зать на страницах нашей газеты.

бизнес успех

Рассказывая  о  крупных  производственных компаниях, их успехах и достижениях в разви-тии, особенно приятно говорить и о том, что на языке  бизнеса  называется  социальной  ответ-ственностью, а на языке сердца – добрыми де-лами.  Ведь  хочется  верить,  что  это  не  пустые слова и не PR для галочки. А подтверждение то-му тот факт, даже в нелегкий 2009 год компания «Хемофарм»  не  отказалась  от  поддержки  ини-циатив, касающихся улучшения качества жизни 

людей. "Вера. Надежда. Любовь" – так называл-ся  Всероссийский  фестиваль,  прошедший  в  г. Обнинск  при  поддержке  компании  «Хемо-фарм».  Его  целью  стала  пропаганда  здорового образа  жизни  и  укрепления  семейных  ценно-стей. В рамках праздника на заводе "Хемофарм" был  организован  "День  открытого  сердца": семьи-участники  получили  уникальную  воз-можность своими глазами увидеть производство лекарств  по  всем  правилам  GMP.  По  мнению Вице-президента «Хемофарм» в России и стра-нах СНГ Горана Жидишича русские и сербы во многом схожи. Это касается духовного родства: искренний  размах  души,  любовь  к  веселью  и, конечно, доброта и милосердие. Семейные цен-ности в большом почете у сербского руководи-теля,  что  по  его  словам  особенно  роднит  его  с русскими друзьями. Поэтому и социальная по-литика  компании  направлена  на  поддержание семейных традиций, значение которых неоспо-римо  в  формирование  духовной  и  культурной самобытности общества.

Многотаблеток–хорошихиразных,-хочетсясказатьобассортиментесовременнойфарминдустрии,перефразируяиз-вестныйдетскийстишок.Сегодняпокупательответственноотноситсяксвоемуздоровью.Малоктонеглядяберетвап-теке«то,чтодокторпрописал»,неизучивприэтоманнота-цию и не поинтересовавшись изготовителем лекарства. Чтокроется за этим препаратом - инновационные технологии,масштабноепроизводствоитрудогромногоколичествапро-фессионалов или риск стать жертвой недоброкачественноготовара. Современный потребитель обращает внимание нетольконаназваниелекарства,ноито,ктоегоизготавлива-ет.Брендымногихпроизводителей,существующихнеодноде-сятилетие,давносталигарантомнадежностиикачества.

Ровно  50  лет  назад  в  сербском городе  Вршац,  близ  Белграда  была основана  и  начала  свою  работу  по производству  лекарств  компания «Хемофарм».  Название  «Хемо-фарм»  переводится  как  Химия  и 

Фармация. На первом заводе по производству фармацевтических, химиче-ских и дезинфицирующих препаратов работало всего 30 человек, 15 из ко-торых  непосредственно  на  производстве.  Взяв  успешный  старт,  «Хемо-фарм»  становится  крупнейшей  фармацевтической  компанией  Сербии, располагая производственными мощностями на территории Сербской Ре-спублики, Боснии и Герцеговины, Черногории.   В 1992 году в Москве со-стоялось торжественное открытие представительство  компании,  а ровно через 10 лет было принято решение  о  строительстве  завода на территории России.  В 2006 го-ду  в  городе  Обнинск  Калужской области  завод  «Хемофарм»  рас-пахнул свои двери навстречу рос-сийскому рынку.

России продукция «Хемофарм» известна с 70-х годов. С появлени-ем представительства, а затем и за-вода в России, наш рынок стал од-ним  из  самых  приоритетным  в развитии  компании.  Для  строи-тельства  завода  был  выбран  не-большой город Обнинск. Город со статусом  наукограда  располагал всеми  экономическими  и  право-выми условиями для ведения биз-неса.  Хорошее  инвестирование  и интенсивные  строительные  рабо-ты позволили возвести завод на 10 Га  земли  в  кратчайшие  сроки  – всего  за  21  месяц.  Сербский  Пре-зидент Борис Тадич лично посетил площадку  в  ходе  строительства. По словам заместителя губернато-ра  Калужской  области  Максима Акимова,  во многом благодаря за-воду ООО «Хемофарм», построен-ному в 2006 г. в г. Обнинске, в ка-лужский  регион  пришли  новые технологии,  появились  дополни-тельные рабочие места, а также ре-шился вопрос о постоянном нали-чии качественных лекарств в близ-лежащих аптеках и ЛПУ. 

В 2007 году по итогам проверки комиссии  из  немецкого  города Дармштадта  российский  завод «Хемофарм»  получил  сертификат 

соответствия  производственным нормам GMP. Такой документ дает право заводу экспортировать про-изведенные лекарственные препа-раты  в  страны  Евросоюза.  На  се-годняшний день российский завод «Хемофарм»  по  производству твердых  лекарственных  форм  в Обнинске  обладает  максимально производственной  мощностью площадки  –  2.5  млрд.  таблеток  в год.    Стоит  сказать,  что  в  год  от-крытия  завода  в  Обнинске  вся компания  «Хемофарм»  вошла  в немецкую  группу  компаний STADA,  став  одной  из  лидирую-щих  компаний  Группы.  Именно «Хемофарм»  занимается  марке-тинговым  обслуживанием  фарм-рынков  стран  Восточной  Европы (Чехия, Польша, Румыния, Болга-рия  и  др.).  Только  что  построен-ный  в  России  завод  удачно  впи-сался в политику STADA по сокра-щению доли контрактного произ-водства. 

О том, что собой представляет «Хемофарм» сегодня можно судить просто по цифрам. Поставки в 25 стран Европы, Азии, Африки и Аме-рики, 350 наименований препаратов, более 500 лекарственных форм, 50-летняя история и 3500 сотрудников в разных странах… Все заводы компании были переоборудованы или изначально построены по стан-дартам GMP и GLP. Неудивительно, что Сербский завод «Хемофарм» производит препараты для стран Евросоюза и США.  Препараты ком-пании  успешно  применяются  в  таких  терапевтических  областях,  как кардиология,  реаниматология,  аллергология,  урология,  психиатрия, неврология  и  др.  Все  это  не  оставляет  сомнений  в  том,  что  «Хемо-фарм»  является  одним  из  крупнейших  международных  фармацевти-ческих  производителей  с  наличием  собственных  производств  в  раз-ных странах мира. 

Компания «Хемофарм» поддержалапервый Всероссийский фестиваль се-мейных династий «Вера. Надежда.Любовь»,состоявшийся14сентябряв

Обнинске

ЗаводООО«Хемофарм»вг.Обнинске

ПервыйколлективЗавода«Хемофарм»,1960г.

ГоранЖидишич,Вице-президент«ХемофармА.Д.»вРоссииистранахСНГ

Снежана Елхина

Завод«Хемофарм»,былоткрытвгородеВршацв1960г.

8 красота стройность

В интернете зачастую можно встретить ин-формацию рекламного содержания, звучащую приблизительно так: «Похудеть на 10 – 15кг за 2 недели легко!». Если это действительно воз-можно, то почему эта проблема не теряет сво-ей актуальности? Наверное, потому что в дей-ствительности  это  не  легко,  а,  скорее  всего, просто  невозможно.  Любое  утверждение должно быть или доказано, или опровергнуто. Подойдем  к  утверждению  не  с  позиции  эмо-ции,  а  с  позиции  простой  математики.  В одном грамме жира содержится 9 Ккал и если уменьшение массы тела происходит не за счет потери  жидкости,  а  именно  за  счет  жировой ткани, то потерять за две недели предстоит 90 000 – 135 000 Ккал. Средняя дневная потреб-ность человека составляет 2 000 – 2 500 Ккал и если даже совсем ничего не есть, то истратить 135 000 Ккал удастся только через 54 дня. Вы-вод: потерять за 2 недели 15 килограмм жира нереально.

Снижение веса задача сама по себе непро-стая, тем более, если на это требуется длитель-ное  время.  Обычно,  человек,  принявший  ре-шение  похудеть,  берется  за  дело  с  энтузиаз-мом,  но  постепенно  мотивация  снижается. Отчасти это происходит из-за постоянных за-претов. Тяжело постоянно ограничивать себя во  всем,  постоянно  считать  калории  и  испы-тывать  чувство  вины,  если  не  сдержался  и съел  лишний  кусок.  Еще  больше  мотивация падает,  когда  темпы  снижения  веса  замедля-ются,  и  каждый  следующий  потерянный  ки-лограмм дается все труднее. Кажется, что все усилия бесполезны и смысла мучить себя нет.

В  формировании  правильных  привычек питания и поддержания высокого уровня мо-тивации  может  помочь  только  врач.  Но  кон-такт  врача  и  пациента  должен  быть  регуляр-ным,  иначе  смысла  в  лечении  будет  мало. Оптимальным  решением  данной  проблемы являются Школы по снижению веса. В насто-ящее  время  Школы есть  во  многих  горо-дах  России,  но  каж-дая  из  них  работает по  своей  методике  и информацию  о  ней пациент может полу-чить только на прие-ме  у  врача  данного лечебного  учрежде-ния.  Компания  «Из-варино  Фарма»  по-старалась помочь лю-дям,  стремящимся снизить вес, разрабо-тав совместно с ведущими диетологами и эн-докринологами программу, состоящую из ше-сти  занятий.  Занятия  проводятся  один  раз  в месяц,  что  позволяет  врачу  контролировать динамику  снижения  веса,  вносить  корректи-рующие действия и дополнять основное лече-ние рекомендациями. Предшествующая прак-тика школ, где занятия проводились ежеднев-но в течение одной недели, показали низкую эффективность,  поскольку  отсутствовал  по-

стоянный контроль со стороны врача на всем протяжении  лечения.  Именно  поэтому  курс обучения в Школах рассчитан на полгода.

Особенно важен постоянный контакт вра-ча и пациента при назначении с целью лече-ния  ожирения  лекарственных  препаратов. Любое  лекарство  имеет  две  главные  характе-ристики  –  эффективность  и  переносимость. Так, например, для снижения массы тела ис-пользуется препарат Голдлайн, который выпу-скается  в  двух  дозировках  –  10мг  и  15мг. Обычно  лечение  на-чинают  с  10мг,  при этом,  если  через  2 месяца  лечения  сни-жение массы тела бу-дет меньше 5%, дози-ровку  можно  увели-чить до 15мг. Но если при  низкой  эффек-тивности  будет  на-блюдаться плохая пе-реносимость, то пре-парат отменяют. Вра-чу  необходимо периодически  встре-чаться с пациентом, чтобы получить данные о весе,  объеме  талии  и  бедер,  возможных  по-бочных  эффектах.  Для  таких  встреч  очень удобна Школа снижения веса.

Новые Школы открылись во всех городах-миллионниках.  Информацию  об  их  работе можно  найти  на  сайте  www.gold-line.su  .  На этом же сайте каждый пользователь может за-вести  личный  дневник  по  снижению  веса. Преимуществом  по  сравнению  с  программа-ми,  предлагаемыми  на  других  сайтах,  посвя-

щенных  данной  те-матике,  является  то, что  это  не  просто калькулятор подсчета калорий,  а  именно дневник,  в  котором фиксируется  на  каж-дую  дату  количество потраченных  кало-рий и калорий в съе-денной  пище,  ИМТ, скорость  основного обмена,  вес.  Можно получить  рекоменда-ции  по  корректиров-

ке баланса калорий, а также рассчитать ИМТ (индекс  массы  тела).  Калькулятор  ИМТ  усо-вершенствован,  в  него  введен  индекс  Соло-вьева, который учитывает телосложение чело-века – астеническое, нормостеническое и ги-перстеническое.  Посетители  сайта  при  веде-нии  дневника  получают  возможности  не только фиксировать свои данные, но и полу-чать отчет за любой период по всем показате-лям. Такого рода отчеты удобны не только па-

циентам, но и врачам для анализа. Нет необ-ходимости на занятия в Школе нести с собой от руки заполненный дневник, вся необходи-мая  информация  умещается  в  виде  таблицы на одной странице. 

Компания «Изварино Фарма» с понимани-ем относится к потребностям пациентов. Не у всех  есть  ежедневный  доступ  к  Интернету  и ведение  дневника  на  сайте  может  вызвать определенные  трудности.  С  этой  целью  «Из-варино Фарма» разработала программу, кото-

рая  устанавливается на  персональном компьютере.  Функ-циональные  возмож-ности  ее  такие  же, как  и  на  сайте.  Про-грамма  предоставля-ется  пациентам  бес-платно  через  врачей-эндокри-нологов  во всех городах России. 

Самым  главным критерием  успешно-сти  мероприятий  по 

снижению веса считается сам вес и когда тем-пы его снижаются, складывается ложное впе-чатление о бесполезности усилий.  Однако это не так. Как уже говорилось в предыдущих ста-тьях,  скорость  основного  обмена  (потреб-ность  в  калориях    на  основные  жизненные функции организма) зависит от многих пара-метров и, в том числе, и от веса. Чем он мень-ше, тем меньше потребность в калориях. Та же закономерность  прослеживается  и  в  отноше-нии физических нагрузок. То есть при сохра-нении  калорийности  питания  и  при  сниже-нии расхода разница между этими двумя пара-метрами будет все меньше и постепенно гипо-калорийное питание станет эукалорийным, то есть баланса станет равен нулю. В такой ситу-ации подкожный жир расходоваться не будет, так  как  организм  будет  получать  и  тратить одинаково. Анализируя динамику и все пока-затели  на  основании  сформированных  отче-тов, врач может внести изменения как в днев-ной  рацион,  так  и  в  объем физических  нагрузок,  при этом подходить в данном во-просе  к  каждому  пациенту индивидуально с учетом воз-раста,  пола,  физического  со-стояния. 

Мызавершаемциклстатейопро-блемеизбыточноговесаипрепаратеГолдлайн в рамках проекта «Алфегааптека»и«ИзвариноФарма».Сегод-ня вы узнаете о формировании пра-вильных привычек питания, школахожирения для конечных потребите-лейикакимобразомможносамосто-ятельно контролировать процесссниженияизбыточноймассытела.

Компания «Изварино Фар-ма» искренне надеется, чтопроделанная ею работа ока-жетсяполезнойдлявсехжела-ющих снизить вес, а такжестанетудобныминструментомвработеврача-эндокринолога.

алфега мы вместе

Аптека состоит из двух просторных залов, в первом из которых вы найдете все для здо-ровья, широкий спектр ортопедической про-дукции,  товары  для  детей.  Отдельно  выде-ленная зона «Все для здоровья мамы и малы-ша»  в  первый  же  день  начала  пользоваться огромной  популярностью  у  своего  целевого сегмента.

В центральном и самом большом зале ап-теки  представлена  зона  лекарственных  пре-паратов,  отпускаемых  без  рецепта.  Консуль-танты  аптеки  всегда  готовы  прийти  на  по-мощь  и  оказать  всеобъемлющую  консульта-ционную  поддержку  клиенту.  Но  аптечный бизнес – деликатная сфера, а потому посети-тель не всегда желает обращаться за консуль-тацией к фармацевту. Поэтому продукция ап-теки выложена согласно всем правилам мер-чендайзинга, чтобы посетитель мог без труда сориентироваться  и  самостоятельно  найти то, что ему нужно. 

Отдельного слова требует представленная в  широчайшем  ассортименте  зона  товаров для красоты и здоровья. Помимо продукции всех ведущих мировых производителей и кос-метических  брендов  в  аптеке  есть  большое количество косметики и товаров для красоты и  здоровья  из  Японии.  Косметика,  средства гигиены и ухода страны восходящего солнца – новое, но очень востребованное направле-ние в развитии аптек.

Ассортимент  новой  аптеки  –  более  8000 позиций.  Работа  с  таким  количеством  това-ров требует опыта, правильной выкладки, хо-роших консультантов, работающих и специа-

лизирующихся  каждый  в  своей  зоне  и  спо-собных  проконсультировать  клиента  аптеки по  любому  возникающему  вопросу.  Поэтому в  преддверии  открытия  консультанты  евро-пейской  сети  Алфега  Аптека  организовали встречу  со  всеми  сотрудниками  новой  апте-ки, рассказали о концепции сети, об истории Алфеги  в  Европе  и  России,  с  удовольствием ответили  на  все  вопросы.  Напомним,  что контроль и помощь и ведении аптечного биз-неса  консультанты  Алфега  Аптека  осущест-вляют  ежемесячно.  А  в  рамках  специальных обучающих  программ  постоянно  проводятся семинары  и  тренинги,  как  для  руководите-лей, так и для первостольников по наиболее актуальным темам в вопросах ведения аптеч-ного бизнеса. Руководство и сотрудники но-вой  аптеки  сети  Алфега  Аптека  выразили большое  удовольствие  участвовать  в  обуче-нии.

Впрошломномеремыначалирассказобаптечнойсети№65.Большаяпросторнаяап-тека,созданнаявсоответствииспередовымиЕвропейскимистандартамибрендаАлфе-гаАптека,совсемнедавнооткрыласьнаулице1905годавцентрестолицы.Ивотужераспахнуладвериеепоследовательница–аптекаевропейскоготипанаулицеАкадемикаБочвара. Расположившись в доме сталинской застройки, аптека по своей внутреннейпланировке напоминает музей: высокие потолки с роскошными люстрами и монумен-тальныйарочныйсводнавходесоздаютвосхитительноеэстетическоечувствовдохно-вения.Асовременноеубранствоипродуманнаярасстановкавноситощущениеуютаипо-зволяетбыстросориентироватьсялюбомупосетителю.

знание опыт

Для  начала  еще  раз обозначим значение этого понятия.   Мерчендайзинг (от  англ.  Merchandising)  - это  комплекс  маркетин-говых  мероприятий,  на-правленных на продвиже-ние  продукции,  которые осуществляются  на  тер-ритории  торговой  точки. Результатом  мерчендай-зинга является повышение спроса на продукцию, же-лание потребителей выбрать и купить из всего ассор-тимента именно продвигаемый товар. Иными слова-ми,  это  специфическая  выкладка  товара,  осущест-вляемая  по  определенным  правилам,  с  учетом множества факторов, таких как психология визуаль-ного восприятия, приоритетные ценовые категории и др.

Значимость ассортиментного оформления в апте-ке очевидна. Разобраться в обилии лекарств для по-купателя значительно труднее, чем, скажем, в овощах на  торговой  лавке.  Помочь  посетителю  не  только найти то, что нужно, но и привлечь его внимание к определенному продукту, призвана наука мерчендай-зинга в аптеке. 

Именно этой теме было посвящено очередное об-учение сотрудников аптек виртуального объединения Алфега  Аптека,  прошедшее  в  мае  в  рамках  обучаю-щей программы сети.  Тренинг «Мерчендайзинг в ап-течных  учреждениях»  был  посвящен  практическому применению  современных  инструментов  и  методов мерчендайзинга  в  аптечных  предприятиях.  Главной его целью стало научить участников использовать ин-струментарий и методики для наружного и внутрен-него оформления аптек. 

Ведущая  тренингов,  кандидат  фармацевтических наук Светлана Талашова, начальник клиентского от-дела Алфега Аптека в Ярославле, более 20 лет прора-ботала в Ярославской государственной медицинской академии  (ЯГМА)  на  фармацевтическом  факультете в должности доцента. На базе Алфега Аптека Светла-на  успешно  совмещает  богатые  теоретические  нара-ботки  с  практическим  опытом.  Именно  по  этому 

принципу  и  был  постро-ен  тренинг:  каждый  тео-ретический  блок  подкре-плялся  практическими упражнениями  для  того, чтобы прошедшие обуче-ние сотрудники аптек се-ти  Алфега  получили  сформировавшийся и от-работанный  практиче-ский навык. 

Соведущей  Светланы  Талашовой  стала  ее  тезка Светлана  Алексеева,  профессиональный  психолог  и практикующего  гештальт-терапевт,  старший  препо-даватель  кафедры  психологии  и  педагогики  ЯГМА. Ее  участие  позволило  создать  непринужденную  об-становку творчества и фантазии. Использование аро-матерапии и музыкального сопровождения дает воз-можность  каждому  участнику  особенно  прочувство-вать полученные знания. Основная концепция в ра-боте Светланы Алексеевой – успех в профессии через личностный рост. Таким образом, участникам предо-ставляется возможность стать не только более успеш-ными профессионально, но и в личной жизни.

В Тренинге «Мерчандайзинг в аптечных учрежде-ниях»  приняли  участие  представители  34  аптек  сети Алфега Аптека. Программа обучения состояла из не-скольких  блоков.  Первый  –  Введение  в  мерчендай-зинг.  Была  представлена  история  возникновения мерчендайзинга, значимость местоположения аптеки и ее внешнего оформления. Основной блок работы – Правила оформления торгового зала аптеки. Главная особенность  этой  части  занятия  в  ее  практической направленности. Участники тренинга поставили себя на место покупателя аптеки, чтобы увидеть простран-ство аптеки по ту сторону витрины. Планировка тор-гового  зала  и  внутреннее  убранство,  расположение товара и многое другое, что окружает каждого вошед-шего в аптеку. Далее участники программы зонирова-ли пространство торгового зала, исходя из собствен-ных ощущений «покупателя»: как он заходит в апте-ку, на что в первую очередь бросает взгляд, как дви-жется  по  залу.  Получив  общие  рекомендации  по оформлению, участники разобрали горизонтальные, вертикальные  и  комбинированные  виды  выкладок товара. Все ситуации проигрывались абсолютно бук-

вально. Участники расставляли коробочки и формировали витрины. 

Анастасия Федотова

Труднопроизносимое иностранное слово Мерчендайзинг, еще недавно служило объектомнасмешекюмористовнадзасильеминостранныхпонятийврусскомобиходе.Носегоднялю-бойработникрозничнойторговлипонимаетважностьинеобходимостьмерчендайзингадляуспешныхпродаж.

•

•

•

•

•

психология дети

Поведение  любого  человека  определяют  скры-тые  мотивы.  Когда  малыш  устраивает  истерику  в общественном  месте,  необходимо  задуматься,  что им движет. Нужно также знать возрастные периоды развития психики ребенка и их особенности в этот период.  Это  поможет  принять  тот  факт,  что  такие явления  –  не  бзик  и  не  болезнь,  а  определенный этап  развития.  И  конечно,  важно  правильно  по-мочь ребенку справиться с трудностями кризисно-го возраста. 

Если  ребенок  прилюдно  устроил  истерику,  это вызов, который вы должны принять. Ваша уступка будет огромной ошибкой, а малыш может превра-титься в домашнего тирана и регулярно устраивать «концерты», которые без особого труда позволяют ему добиться целей. 

По  мнению  психологов,  кризисы  разных  воз-растных периодов это необходимое условие и часть развития детской психики и формирования лично-сти. После каждого такого кризиса появляется не-кое  новообразование  в психике ребенка, которое становится  платформой для  дальнейшего  разви-тия.  Упрямство,  негати-визм  и  истерики  –  это естественные  формы  вы-ражения  своего  отноше-ния к миру для маленько-го человечка. Это бесцен-ные  уроки  переживания противоречий  внешней среды и ее восприятия. 

Трудный возраст начинается примерно с  1,5  лет.  В  этот  период  ребенок  осознает значение слов «Нет», «Не буду», «Не хочу», а  соответственно  осознает  себя  как  лич-ность, способную выбирать, реагировать от-казом или согласием. Растерянные родители начинают  испытывать  сложности  и  даже злиться  на  малыша.  Но  такое  его  поведение свидетельствует всего лишь о гармоничном и сво-евременном развитии. Малыш пока не может кон-тролировать  эмоции  и  правильно  выражать  жела-ния, истерикой или упрямством он просто облегча-ет эмоциональный накал. 

Пиком  истеричного  периода  считается  период от 2,5 до 3 лет. Завершается кри-зис  как  правило  к  4  годам.  От-дельные  капризы,  истерики  и приступы  упрямства  могут  слу-чаться  и  позже,  не  нужно  этого бояться. Психика продолжает ра-сти  вместе  с  малышом.  Но  если ребенок  дошкольного  возраста 

все  еще  продолжает  упрямо  истерить  по  любому поводу, капризничать и противиться, то такое пове-дение  может  зафиксироваться  в  его сознании  как  удобный  инструмент управления  родителями.  И  тут  уже мамам и папам необходимо обратить-ся  к  себе.  Где  вы  упустили  момент  и уступили  истерике.  А  может,  наобо-рот,  вы  чересчур  жестки  и  требова-тельны  и  не  даете  ребенку  выражать свое  «Я».  Помните,  что  вы  не  власт-ный  воспитатель,  а  самый  близкий человек и друг своему малышу. 

Как справиться с непростой ситуацией, помочь ребенку, не навредить и в тоже время предот-вратить рецидивы.

Позиция  сильного  –  позиция  спокойного.  А потому  спокойствие  необходимо  мужественно  со-хранять до конца. Поняв, что вы не проявляете осо-бого интереса к его фокусам, ребенок, попробовав для надежности еще пару раз, в конце концов, по-теряет  интерес  к  этому  виду  манипуляции  и  будет готов к конструктивным беседам. 

Реакцию  общественности  тоже  лучше  держать под  контролем.  Не  позволяйте  посторонним  «до-

брожелателям»  вмешиваться  в  вос-питательные  процессы  и  тем  более  навешивать  на вашего  ребенка  ярлыки,  вроде  «непослушный», «плохой»,  «бессовестный».  Но  и  сами  не  отрекай-

тесь  от  малыша,  демон-стративно  оставляя  его одного в борьбе с нахлы-нувшими  эмоциями. Лучше  встать  или  при-сесть рядом и спокойно, но  твердо  сказать:  «Я подожду,  когда  ты  за-кончишь и тогда мы по-говорим о ….» (далее мо-жет  быть  игрушка,  кон-фета  и  все  то,  чего  ваш ребенок усердно добива-

ется своими воплями). Не забудьте затем вернуться к разговору и в более спокойной домашней обста-новке, чтобы объяснить малышу как вас расстрои-ло его поведение и договориться о взаимовыгодных (!) правилах поведения в магазинах и других обще-ственных местах. 

Если  упрямство  связано  с  нежеланием  что-то делать, то это также свидетельствует об осознании 

ребенком себя личностью с правом изъявления собственных «хочу» или «не хочу». В этот период сильно воз-растает социальная активность и са-мостоятельность  малышей.  Хоро-шие и полезные инициативы обяза-тельно поддерживайте. Пусть помо-гает  мыть  посуду,  пылесосить, стирать. Не бойтесь разбитых таре-лок и рассыпанного порошка. Обя-зательно хвалите ребенка за оказан-ную помощь. Это позволит малень-кому  человеку  чувствовать  свою значимость,  проявить  себя,  приоб-щиться  к  миру  взрослых,  а  значит, слез и истерик будет меньше. 

И напоследок, давно известный факт, что любовь творит чудеса. А потому именно в атмосфере  гармонии  и  любви  всех  членов  семьи друг к другу растут и развиваются здоровые, полно-ценные дети. Мы можем дать только то, что есть у нас самих. Будьте счастливы сами и будут счастли-вы ваши дети.

денис тепляшин

Многим родителям приходилось в своей жизни сталкиваться с неприятной ситуацией. Ваше драго-ценное чадо в самый неподходящий момент и в самой неподходящей обстановке вдруг устраивает самую настоящую истерику: крокодильи слезы, дикие крики, кривляние, а то и в прямом смысле бие-ние головой об пол. Реакция окружающих в лучшем случае сочувственная. А в худшем какая-нибудь назидательная тетя непременно погрозится «забрать безобразника» или начнет стыдить малыша, не обращая внимание на то, что герою «трагедии» до ее увещеваний нет никакого дела. Чувства мамы в такой ситуации весьма неоднозначны: стыд и досада, обида и злость, обескураживающее бесси-лие. Совет психологов – сохранять спокойствие кажется просто невыполнимым.

сканворд анекдоты

Специализированное издание для фармрынкаУчредитель: ЗАО «Аптека Холдинг»Руководитель проекта: с. Ёлхина. 

Редактор: А. ФедотоваПредседатель редакционного совета: 

и. варламовНад номером работали: 

Д.Тепляшин, С. Ёлхина, О. МакаркинаДизайн и вёрстка: О. сергиенко

адрес редакции:Москва, Песчаный карьер, 3, стр 1-1Б, 

отдел по связям с общественностью и рекламе Alliance-Healthcare Russia

Номер подписан в печать 31.05.2010г.Отпечатано в ООО “Типография Михайлова-С”.

214036, г. Смоленск, ул. Шевченко, 86.Тираж 10000 экз. ЗАКАЗ №_____  от 01.06.10

Распространяется бесплатно.

Газета зарегистрирована в Министерстве РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций.

Свидетельство ПИ № 77_17666 от 09.05.2004 г.Перепечатка допускается только 

со ссылкой на газету «Моя любимая аптека».

При подготовке номера были использованы материалы информ-агентств и Интернет-изданий. 

«Моя любимая аптека» - газета для тех, кто интересуется своей работой и искренне её любит. И поэтому десять тысяч наших читателей - провизоров и первостольников, директоров аптек и простых уборщиц, раз за разом выбирают именно нашу газету.

Темы наших публикаций охватывают практически всё, что

касается фармацевтического рынка – государственное регулирование, науку, производство, дистрибуцию, аптечную сеть.

за подробностями обращайтесь по телефону: 8(495) 787-90-29, доб. 1147, или пишите письмо на электронный адрес: selkhina@alliance-healthcare.ru

Ска

нво

рд л

юбе

зно 

пре

дост

авле

н w

ww

.gre

ycel

l.ru

Врач после осмотра паци-ентки говорит ей:У Вас головные боли, же-лудок не в порядке, высо-кое кровяное давление. Простите, сколько Вам лет? - Двадцать пять.- И значительная потеря памяти, - добавляет врач.

Доктор, почему Вы сказа-ли чтобы я высунула язык? Я давно это сделала, а Вы на него даже не смотрите?- Так мне в тишине удоб-нее знакомиться с истори-ей Вашей болезни.

- Боюсь что с этого дня Вы должны бросить пить, ку-рить, встречаться с женщи-нами.- Но ведь я мужчина, док-тор.- Можете продолжать бриться.

- Скажите, Вы курите? - Нет. - Жаль, а то бы я Вам посоветовал бросить и Вам бы полегчало.

- Вам следует спать на ле-вом боку.- Это невозможно! Мой муж говорит во сне а я не слышу левым ухом.

Боксер, страдающий бес-соницей на приеме у вра-ча.Доктор советует: "Ложась спать, считайте в уме: один, два, три и пока не заснете".- Это не для меня, при сче-те 9 я вскакиваю на ноги.

Покупатель:- Я не могу спать по ночам, меня беспокоит малейший звук, я жертва бессонни-цы. Тот проклятый кот, что кричит под моим окном, просто доконал меня.Аптекарь:- Вот этот порошок очень эффективен.- А когда мне его прини-мать?- Это не для вас, дайте его коту.