Motivarea antreprenorului

8/19/2019 Motivarea antreprenorului

http://slidepdf.com/reader/full/motivarea-antreprenorului 1/14

MOTIVAREA

ANTREPRENORULUIRealizat de: Sorela Dumitru

Lucrare pentru disciplina “Antreprenoriat”

Masterat -Anul I



CINE ESTE ANTREPRENORUL?

Pentru a deveni antreprenor nu ai nevoie de studii sau economii la

bancă !n sc"imb ai nevoie neapărat de "otăr#re putere de muncăi voin ă deoarece primul lucru pe care !l constată dupăș ț

demararea a$acerii este că ”este mai %reu dec#t s-a a teptat” &ș

Antreprenorul este persoana care ale%e din două drumuri posibilepe cel mai pu in circulat care are cura'ul sa-si urmeze viziuneaț

care tie sa-si depă ească limitele i !ncearcă să- i urmeze visul&ș ș ș ș

De asemenea el este omul care a !n ele%e că cine nu riscă nuț

c# ti%ă că dacă i se ive te o oportunitate trebuie să pro$ite deș ș

ea mai ale dacă identi$ică o nevoie speci$ică a consumatorilorcare nu e satis$ăcută pe deplin sau deloc&



ANTREPRENOR=NEBUN INTELIGENT EMOTIONAL?

Inteli%en a emotională este unul dintreț

principalii $actori de succes& (ste acel $actor"otăr!tor care ne $ace sa ne apucăm să

$acem limonadă c#nd via a ne-a o$eritțlam#i !n loc să ne autoirosim !n amărăciune& )ără doar i poate o doza de nebunie iș ș

pasiune oarbă trebuie sa e*iste !n tot ce

!ntreprinde un antreprenor pentru a nu seabate de la drumul care pana la s$#r it vaș

părea ciudat i de ne!n eles pentru $oarteș ț

mul i&ț



MOTIVE PENTRU A DEVENI ANTREPRENOR

Construcţia pe care o realizează este resursa cea mai de

preţ a unui antreprenor;

Valoarea adăugată pe care o aduce în mediul de afaceri,

în cel social, dar şi în cel al familiei;

Dorinţa de a fi independent şi de a nu depinde de alţii;

Asumarea de riscuri

Stăpânul propriului destin şi al angajaţilor din

perspecti!a asumarii riscurilor"; #ecunoaşterea socială ca factor de responsa$ilitate si

implicare sociala";

%rmarea propriului !is şi mulţumirea de a face ceea ce

îţi place &



CONSTRUC IA PE CARE OȚREALIZEAZĂ

(ste una din motiva iile care !l !nso esc peț ț

antreprenor pe tot parcursul derulării a$acerii+ $elul !n care o vede asambl#ndu-se i dezvolt#ndu-se seș

poate compara cu na terea unui copil !nvă area luiș ț

să vorbească să mear%ă să acumuleze cuno tin eș ț

i e*perien e si sa $ie independent ast$el !nc#t săș ț

trăiască prin puterile sale&



VALOAREA ADĂUGATĂPe care o aduce in mediul de a$aceri !n

care evoluează i !n cel social dar i cel alș ș

$amiliei proprii constituie un $actor de

motivare propriu unui antreprenor& n $ond o a$acere se constituie !n primulr#nd cu scopul ob inerii de pro$itț



DORIN A DE A FI INDEPENDENT I DE A NUȚ ȘDEPINDE DE AL I FACTORIȚ

.onstituie !ncă un $actor de motivareintrinsecă a antreprenorului& (l ! i dore te să $ieș ș

stăp#nul propriului destin i să dispună de acestaș

!n $elul !n care dore te ! i va construi propriulș ș

timp !n ceea ce prive te pro%ramul i va dispuneș ș

de acesta cum consideră& Si%ur că de cele maimulte ori independen a constituie o iluzie ceiț

mai mul i dintre antreprenori $iind at#t deț

ata a i de construc ia proprie !nc#t vor petreceș ț țmai mult timp dec#t an%a'a ii la serviciu at#tț

din ata ament dar mai ales din volumul deș

muncă implicat i responsabilită ile ridicate&ș ț



ASUMAREA DE RISCURI

Dacă ar $i an%a'at un antreprenor ar sim i că estețstr#ns !n c"in%i i ar $i nemul umit de $aptul că nu ! iș ț ș

poate asuma riscuri& Acesta poate constitui un dezavanta'pentru dezvoltarea proprie i e$icien a sa !n cadrul !n careș ț

evoluează& n sc"imb dacă antreprenorul des$ă oarăș

activită i pe cont propriu el ! i asumă riscuri investe teț ș ș !n idei !n care crede are ocazia să ! i mani$este spiritul deș

independen ă să demonstreze credin a !n propriile puteriț ț

dorin a nemăr%inită de a avea succes acolo unde al ii nuț ț

văd dec#t pericole&



STĂPÂNUL PROPRIULUI DESTIN I ALȘANGAJA ILOR Ț

/ $ormă de a ! i asuma riscuri o reprezintă iș ș

$aptul că un antreprenor este responsabil de

propriul destin de cel al propriei $amilii de cel alan%a'a ilor lui i probabil indirect de cel alț ș

$amiliilor an%a'a ilor săi+ această responsabilitateț

reprezintă !ncă un $actor de motivare pe care !l va

avea !n vedere !n tot ceea ce !ntreprinde&



RECUNOA TEREA SOCIALĂȘ

Acest factor îl explicăm mai degrabă ca recunoastere

pe care acesta o capătă ca urmare a ac iunilor sale;ț

un antreprenor modern, se implica în societatea în

care activeaza i va încerca să dea înapoi, ca un felș

de mul umire, mediului din care provine, prin diversețac iuni sociale: funda ii, premii, construc ia de spitaleț ț ț

sau alte institu ii de sprijin social, etc. Sigur că nuț

trebuie să interpretam totul la o scară foarte ridicată,

pentru că exista antreprenori care nu ajung la stadiul

de a putea sa constituie premii sau sa construiascaorganizatii de implicare civică, ar trebuie însă ca

fiecare dintre cei care reu esc, să se simtă datori săș

dea înapoi ceva mediului din care provin.



URMAREA PROPRIULUI VIS I SATISFAC IA DE AȘ ȚFACE CEEA CE Î I PLACEȚ

Poate că acest $actor de motivare ar trebui să $ie peprimul loc să ai ansa să ! i urmezi un vis i zi de zi săș ț ș

$aci numai lucruri care ! i plac& .u si%uran ă acesta esteț ț

cel mai important $actor ce poate apărea !n decursulactivită ilor pe care le realizează un antreprenor+ $ire teț ș

că e*ista o doza de ec"ilibru in tot ceea ce $ace unantreprenor& Activită ile zilnice ale acestuia nu !nseamnăț

numai lapte i miere dacă !nsă ceea ce numim $actoriș

pozitivi !n cadrul activită ilor zilnice depă esc pondereaț ș

$actorilor ne%ativi putem spune ca acel om se %ăse teș

!ntr-o situa ie $ericită&ț



UN CAZ PARTICULAR- MANAGERII, INTRA I ÎNȚDOMENIUL ANTEPRENORIATULUI

0recerea de la statutul de mana%er la cel deantreprenor reprezintă o provocare !n primulr#nd din punct de vedere al inovării&

(i vin cu 1no2-"o2 din $irma din care s-audesprins dar trebuie sa ! i sc"imbe modul deș

%#ndire !n ceea ce prive te a$acerea deoareceș

!n postura de antreprenor %radul de implicareeste mult mai mare&

Mul i se re!ntorc la postul de mana%er pentru caț

nu se pot adapta la instabilitate nu ob in ceeaț

ce au dorit prin desprinderea de $irma saucedează psi"ic de la oboseala acumulată&



EXPERIEN A PERSONALĂȚ

.e m-a motivat pe mine3 Aveam un pic de timp liber Aveam o pasiune de a trans$orma $irele in ceva

purtabil sau util Aveam nevoie de bani pentru o via ă maiț

civilizată Am descoperit o te"nică de lucru manual relativ

necunoscută publicului lar% care mi-a dat ocaziasă creez unicate i să ob in un pro$it si%urș ț

4isul meu a $ost să-mi implic prietenele !nactivită i similare ast$el !ncăt să c# ti%e i eleț ș ș



CONCLUZII

/ricine poate demara o a$acere5 .ondi iile esen iale sunt să vrei si să treci la ac iune5ț ț ț

6u e u or dar satis$ac iile sunt pe măsura e$ortului depus5ș ț

Dacă nu ai ni te calită i antreprenoriale minime maiș ț

%#nde te-te !nainte de a trece la ac iune5ș ț

Din lam#i se pot $ace mult mai multe nu numai limonada5

Documents

Motivarea antreprenorului