Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
Motion i arbejdstiden virker!!!
Forfattere:
• Gitte Bøgedal, fysioterapeut og Master i Læreprocesser (MLP), samt
uddannet systemisk coach.
• Lene Plambech, ergoterapeut og Master i Publich Management
(MPM), samt videreuddannelse i medicinsk antropologi.
Eget firma: Plambech & Bøgedal, Jægervænget 3, 4733 Tappernøje,
www.plambechogbogedal.dk, [email protected]
Tlf.: 61 71 89 12 / 21 72 30 51.
• Ulla Krøger, sygeplejerske, distriktsleder, Distrikt Rosenvang
Vordingborg.
• Lise Jørgensen, SSA, tillidsrepræsentant, Distrikt Rosenvang.
• Susanne Larsen, SSA, arbejdsmiljørepræsentant, Distrikt Rosenvang
2
Motion i arbejdstiden virker!!!
Motion i arbejdstiden bidrager til øget sammenhold, trivsel og arbejdsglæde,
og har en afsmittende effekt på sundheden generelt. Det viser et netop
gennemført projekt i Distrikt Rosenvang i Vordingborg.
”Jeg er blevet gladere – for mig selv og for livet” (sundhedsambassadør).
”Nu snakker vi sammen” (medarbejder fra indegrupperne)
Marianne, Didde, Helle, Rinie og Bettina
”firetræk” på Gerlev
Distrikt Rosenvang består af Plejecenter Rosenvang, dagcentret
Brænderigården og hjemmeplejen i den nordlige del af Vordingborg by.
Plejecenter Rosenvang beboes af voksne med udvidet behov for fysisk og
psykisk pleje. I distriktet er ansat godt 100 personer med forskellig
uddannelsesmæssig baggrund.
I 2007 blev Vordingborg, Præstø og Møn kommuner lagt sammen og
medarbejderstaben i Distrikt Rosenvang blev efterfølgende reduceret med
ca. 1/3. Disse to store omvæltninger gav en oplevelse af et dårligt
3
arbejdsmiljø. Samtidig havde medarbejderne været til test hos Livlægerne1.
Testen viste, at 65 % af medarbejderne var overvægtige med en høj
fedtprocent, 50 % havde en kondition som var under middel og 40 % af
medarbejderne røg. Der var således behov for en indsats, der kunne sætte
fokus på sammenhold, trivsel og arbejdsglæde. Med resultatet fra livlægerne
in mente, ønskede medarbejderne, at midlet skulle være motion, da det var
noget alle havde behov for, og som man kunne være fælles om.
Derfor igangsatte Distrikt Rosenvang, i samarbejde med konsulentfirmaet
Plambech & Bøgedal,2 projekt ’Træning der trækker’ hvis formål var at
gøre fysisk aktivitet til en ny fælles vane i hverdagen med henblik på at
forbedre den enkeltes sundhed og at øge sammenhold, trivsel og
arbejdsglæde. Motionen skulle foregå i arbejdstiden. Projektet blev støttet af
Forebyggelsesfonden3.
I efteråret 2010 blev der uddannet 7 sundhedsambassadører i KRAMS
faktorerne4 Derudover fik de viden om motivation og adfærdsændringer.
Sundhedsambassadørerne skulle motivere og opmuntre kollegaer til motion,
gå foran som det gode eksempel og i øvrigt henvise til allerede eksisterende
sundhedstilbud i kommunen.
1 Livlægerne er en selvstændig virksomhed som bl.a. foretager helbredstjek på danske arbejdspladser. 2 Plambech & Bøgedal er et konsulentfirma der beskæftiger sig med rådgivning og vejledning i forebyggelse og sundhedsfremme. 3 Forebyggelsesfonden giver støtte til projekter, der forebygger og forhindrer fysisk og psykisk nedslidning på de danske arbejdspladser. 4 KRAMS faktorerne står for kost, rygning, alkohol, motion og stress.
4
I hele 2011 blev der iværksat motion i arbejdstiden på baggrund af ønsker
fra medarbejderne i distriktet. Der var pausegymnastik, powerwalk,
easywalk og løbehold, ligesom der var bolde og powerhoops til rådighed.
Zumba blev afprøvet over nogle gange, hvorefter flere begyndte at gå til
Zumba i fritiden. Der blev desuden indkøbt cykler således, at det var muligt
i højere grad at cykle mellem borgerne.
Derudover blev der afholdt 2 store fælles motions/legedage for hele
personalet. Legedagene, hvor fokus var på glæde, leg og samarbejde, blev
en stor succes,. En medarbejder udtaler:
”Jeg griner så meget, at jeg har ondt i hele ansigtet”.
En gang morgen tagfat
Projektet blev evalueret i foråret 2012 og evalueringen viste, at motion i
arbejdstiden bidrager til øget sammenhold, trivsel og arbejdsglæde5. Især
den motion som dyrkes på afdelingen som f.eks. pausegymnastikken har
haft stor tilslutning, og alle fremhæver de to fælles legedage som noget der
har bidraget positivt til sammenhold og trivsel. Sygefraværet er faldet med
mere end 30 % og der har været en afsmittende effekt på sundheden
generelt. Således er flere holdt med at ryge, en del er begyndt at gå til
zumba i fritiden, nogle er startet til yoga, flere end tidligere bruger
kommunens generelle sundhedstilbud, ligesom der også er flere der er 5 Hele evalueringsrapporten kan læses på www.plambechogbogedal.dk under fanebladet projekter.
5
begyndt at cykle til,- og fra arbejde og rundt mellem borgerne. Derudover
deltager en del til fællesarrangementer udenfor arbejdstiden som TV2
Østløbet, Ladywalk, Dansk Firma Idræts skridttællerkonkurrence. En
medarbejder udtaler:
”Nu kender vi hinanden. Jeg ved, hvem mine kollegaer er. Det er også
blevet nemmere at hjælpe til andre steder i huset, når vi kender hinanden,
og vi har grinet sammen”.
Besøget hos livlægerne, gav os ideen til at bruge motion som værktøj til
bedre trivsel, vi har ikke haft behov for at måle ”de hårde data” igen men
udelukkende benyttet den enkeltes oplevelse af trivsel.
Projektet har lært os, at sundhedsambassadørrollen skal være klar og entydig
bl.a. ved en funktionsbeskrivelse for ambassadørrollen, og der skal være
klare rekrutteringskriterier til funktionen som sundhedsambassadør. Det kan
6
være hensigtsmæssigt, at der er en koordinerende sundhedsambassadør, som
varetager alle koordinerende aktiviteter, har overblik over eksterne
kommunale tilbud, og som er bindeleddet i netværket for
sundhedsambassadørerne. Det er vigtigt ikke at sætte for mange aktiviteter i
gang på én gang – f.eks. kan der introduceres til én ny aktivitet om
måneden, hvorefter aktiviteten evt. kan overgå til fritiden, da ikke al motion
hensigtsmæssigt skal ligge i arbejdstiden. Og som noget meget vigtigt
erfarede vi, at motion i arbejdstiden alene ikke løser alle udfordringer og
ikke mindst, at ændringer tager tid.