MODUL KURSUS LATIHAN PROFESIONAL

INDUSTRIALISED BUILDING SYSTEM (IBS)

MODUL IBS 01: PENGENALAN KEPADA IBS DAN MC

LEMBAGA PEMBANGUNAN INDUSTRI PEMBINAAN MALAYSIA (CIDB)

i

LAPORAN AKHIR

Tajuk

Nombor Rujukan

Construction Research Institute of Malaysia (CREAM) Construction Industry Development Board (CIDB) IBS Centre, 1st Floor, Block E, Lot 8, Jalan Chan Sow Lin, 55200, Kuala Lumpur, MALAYSIA

Pengarang Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)

Kebenaran untuk Pengedaran Luar

Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia (CIDB)

Tarikh 5 Disember 2011

Pemilik Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia (CIDB)

Abstrak Laporan ini mengandungi modul – modul kursus latihan profesional Industrialised Building System (IBS) yang dijalankan oleh pihak Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia (CIDB). Kompilasi modul modul latihan ini dapat membantu pihak CIDB dalam melaksanakan program latihan profesional IBS di masa yang akan datang dengan lebih berkesan.

Dokumen ini adalah hakcipta terpelihara. Pengeluaran semula keseluruhan atau mana-mana bahagian di dalam dokumen tidak dibenarkan tanpa kebenaran Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia (CIDB). Dokumen ini dan keputusan yang ditunjukkan dan apa-apa cadangan atau nasihat yang dibuat adalah berdasarkan maklumat, lukisan, sampel dan ujian yang disebut dalam dokumen. CIDB tidak menerima sebarang liabiliti untuk apa-apa ganti rugi, bayaran, kos (termasuk, tetapi tidak terhad kepada,kos undang-undang) atau perbelanjaan berkenaan dengan atau berhubung dengan apa-apa kerosakan kepada mana-mana harta atau kerugian yang lain (kecuali untuk kematian atau kecederaan peribadi yang disebabkan oleh kecuaian dari pihak CIDB) apa-apa yang timbul sama ada secara langsung atau tidak langsung dari penggunaan dokumen, menjalankan apa-apa cadangan-cadangan yang terkandung di sini, perkara-perkara berikut, nasihat atau penggunaan apa-apa barang atau bahan-bahan yang disebut di dalam dokumen ini.

Modul – Modul Kursus Latihan Profesional Industrialised Building System (IBS)

CREAM/ADMIN-01/17/6

ii

SENARAI KANDUNGAN

Kandungan Muka surat

OBJEKTIF MODUL 1

KANDUNGAN PEMBELAJARAN 2

CADANGAN SLIDE DAN PERBINCANGAN 2

PENGENALAN KEPADA IBS 3

SENARAI EDITOR 38

iii

PRAKATA

Dalam melaksanakan tanggungjawab selaku organisasi yang

diamanahkan dengan pembangunan industri pembinaan, CIDB telah

membangunkan pelbagai standard yang dapat meningkatkan kualiti

industri pembinaan, menerimaguna teknologi yang sesuai dengan

keperluan industri termasuklah penerimagunaan dan penciptaan

teknologi Industrialised Building System (IBS).

IBS juga dikenali sebagai pembinaan pasang siap yang bermaksud

sistem pembinaan di mana komponen diperbuat di kilang, di tapak

atau di luar tapak, diangkut dan kemudian dipasang menjadi sebuah

struktur dengan kerja yang minimum. Enam (6) jenis IBS yang biasa

digunakan di Malaysia adalah:

Sistem kerangka panel dan kekotak konkrit pratuang

Sistem kerangka keluli

Sistem kerangka kayu pra-siap

Sistem acuan keluli

Sistem blok pratuang

Sistem lain berinovasi

Manfaat utama yang diperolehi melalui penggunaan IBS adalah seperti

berikut:

Produk yang berkualiti tinggi dan pembaziran yang minimum

kerana persekitaran kerja di kilang lebih mudah dikawal.

Penghapusan acuan kayu konvensional dan pengurangan

ketara penggunaan penyangga melalui penggunaan elemen

pasang siap atau sistem acuan bagi proses tuangan di tapak.

iv

Platform kerja yang teguh dan selamat dihasil melalui elemen

pasang siap.

Penyiapan yang lebih cepat berikutan pengenalan komponen

yang menggantikan pembinaan in-situ.

Tapak pembinaan lebih teratur, bersih dan selamat berikutan

pengurangan sampah binaan, pekerja dan bahan binaan di

tapak.

Jumlah kos pembinaan yang lebih rendah berikutan manfaat

yang dicapai daripada faktor-faktor di atas.

IBS menjanjikan peningkatan kepakaran industri seperti

pembuatan, pemasangan, kejuruteraan, perancangan,

perekabentuk, dan pemaju.

Faedah-faedah ini juga membawa kepada tapak pembinaan yang lebih

selamat teratur serta jangkamasa pembinaan yang lebih singkat.

Banyak pemaju Malaysia yang bertaraf dunia telah memilih IBS dan

bukanya kaedah konvensional untuk menjayakan projek-projek utama

negara seperti Menara Berkembar Petronas, KL Sentral dan KLIA.

Bagi memenuhi keperluan tenaga kerja mahir untuk menggerakkan

perlaksanaan IBS, CIDB telah melaksanakan program latihan kepada

professional yang terlibat dalam IBS. Program ini adalah untuk

melahirkan dan mengiktiraf profesional yang memiliki kemahiran yang

bersesuaian dengan keperluan IBS dan menepati standard, kualiti serta

teknologi terkini dan menggalakkan hanya profesional yang

berkemahiran sahaja bekerja di projek IBS. CIDB telah menawarkan

lima (5) kursus latihan profesional seperti berikut:

MODUL IBS 01: PENGENALAN KEPADA IBS DAN MC

MODUL IBS 02: PENGIRAAN DAN PENYERAHAN IBS SCORE

v

MODUL IBS 03: KONSEP REKABENTUK SISTEM IBS

MODUL IBS 04: PENGURUSAN PROJEK IBS

MODUL IBS 05: MODULAR COORDINATION (MC)

Laporan ini mengandungi himpunan modul kursus latihan profesional

IBS yang dijalankan oleh pihak CIDB. Kompilasi modul modul latihan

ini dapat membantu pihak CIDB dalam melaksanakan program latihan

profesional IBS di masa yang akan datang dengan lebih berkesan.

Pada masa yang akan datang, pihak CIDB bercadang untuk

menambahbaik modul latihan kontraktor dengan memasukkan isu – isu

semasa seperti; teknologi hijau, lean construction, just in time,

mechanisation, robotik, dispute resolution and mediation, pengurusan

risiko dan pengurusan supply chain.

1

MODUL 01: PENGENALAN KEPADA IBS & MODULAR COORDINATION

OBJEKTIF MODUL Modul ini bertujuan untuk memberi pengenalan kepada para professional yang

terlibat dalam industri pembinaan tentang Industrialised Building System (IBS) serta

perlaksanaanya di Malaysia. Pada akhir modul ini, peserta akan mendapat

kefahaman dalam perkara – perkara am berkaitan dengan IBS, di antaranya adalah

seperti berikut :

Definisi IBS

Jenis – jenis Sistem IBS

Pembangunan dan Status IBS di Malaysia

Sejarah Perlaksanaan IBS di Malaysia

Usaha Kerajaan terhadap Perlaksanaan IBS

Kepentingan IBS dalam Industri Pembinaan

Pelan Hala Tuju IBS (IBS Roadmap)

Peranan IBS dalam Teknologi Hijau (Green Technology)

Tempoh masa yang dicadangkan bagi menyampaikan modul ini adalah selama

lima (5) jam dan diikuti dengan lawatan ke tapak projek atau Pusat IBS. Penggunaan

video dan animasi juga boleh digunakan sebagai kaedah dalam menyampaikan

modul ini.

2

KANDUNGAN PEMBELAJARAN NO. TOPIK KANDUNGAN

1. POLISI KERAJAAN - PEKELILING BIL 7/2008 - INSENTIF

2. AKTA CIDB 520 (PINDAAN) - FUNGSI - PERATURAN

3. IBS ROADMAP 2011-2015 ‐ PENCAPAIAN IBS ROADMAP 2003-2010 ‐ OBJEKTIF-OBJEKTIF MISI DAN POLISI - PERLAKSANAAN STRATEGIK (SKOR IBS UNTUK

SEKTOR SWASTA) 4. FUNGSI PUSAT IBS ‐ PUSAT RUJUKAN SETEMPAT

‐ KAWASAN-KAWASAN TUMPUAN ‐ KEMUDAHAN ‐ KEUPAYAAN DAN LATIHAN ‐ PROGRAM LATIHAN INSENTIF

5. ASSESSMENT OF IBS STATUS COMPANY (AIS)

‐ BAGAIMANA UNTUK DISENARAIKAN DI BAWAH ORANGE BOOK

‐ IBS MANUFACTURERS REGISTRATION ‐ IBS CONTRACTORS REGISTRATION ‐ IBS INSTALLERS REGISTRATION ‐ IBS CONSULTANTS LISTING

6. JENIS – JENIS IBS ‐ PRECAST CONCRETE SYSTEM ‐ STEEL FRAME SYSTEM ‐ TIMBER FRAME SYSTEM ‐ FORMWORK SYSTEM ‐ BLOCKWORK SYSTEM

7. STANDARD BERKAITAN IBS & MC

‐ MS 1064 (MODULAR COORDINATION) ‐ CIS UNTUK PRECAST HOLLOW CORE, PRECAST

TRANSPORTATION & HANDLING, ROOF TRUSSES, IBS SCORE

‐ IBS STANDARD CATALOGUE 8. KAEDAH PELAKSANAAN IBS

OLEH JABATAN KERJA RAYA ‐ RISP (REGISTERED IBS SYSTEM PROVIDER) ‐ SISTEM PEROLEHAN KERAJAAN

9. INOVASI DAN TEKNOLOGI TERBARU DALAM IBS

‐ GREEN TECHNOLOGY / GBI ‐ SUSTAINABLE DEVELOPMENT ‐ BUILDING INFORMATION MODELLING (BIM) ‐ TEKNOLOGI MAKLUMAT DALAM IBS

10. KAJIAN KES DAN LAWATAN ‐ COMPARISON STUDY (CONVENTIONAL VS IBS) ‐ IBS IMPACT STUDY ‐ MCIEA COMPILATION ‐ IBS VIDEO ANIMATION ‐ LAWATAN KE IBS SHOWHOUSE

CA

ADANGASAN SLIDE SLIDE

DAN PERRBINCAN

Pen Na Lat

dib

Pentak

Sistterktapkomdikadal

Seladibteruremkenterskomberters

NGAN PENE

ngenalan kma dan lat

tar belakanbentangkan

nerangan mklimat

em ataupukawal, dianpak yang mmponen-koawal selia dlam keadaa

ain daripadbuat berhamutamanya u

mote area ynderaan unsebut. Kebamponen terrsebelahan sebut.

RANGAepada tajuar belakangg mengena

n

mengenai ka

n kaedah pgkut, dipasinima. Ini bemponen ter

dengan mudan terkawa

da itu ada jumpiran denguntuk kawayang mana tuk memasu

anyakannyasebut akan dengan ta

AN uk g pembentai topik yan

andungan

pembinaanang & pekeermakna rsebut dapadah dikilangl.

uga IBS yangan tapak b

asan penda sukar bagi uki kawasa

a komponen dibuat

pak pembi

3

tang g ingin

, erja di

at g

g bina laman

n n-

naan

Defkon

IBS mokawcoomoMameban

IBS

conconpromo

Kaekerjkonpemformmebahper

Semkepteradanrambes

Sekkerjkomyanpemcepdipsela

finisi IBS juganteks yang l

juga termaodel, penggwalan kualitordination,

oden dan juaklumat/ Infoembantu dangunan

juga dikenanstruction, mnstruction, o

oduction, prodularisation

edah konveja-kerja wet

nkrit di tapamotongan kmwork, kerja

embengkok han binaanralatan-pera

mua faktor-fpada keadaatur, kualiti n memerluk

mai dan temsar.

kiranya menja tadi diga

mponen yang mana kumbinaan dapat. Kualiti d

pertingkatkaain tempoh

a boleh ditaebih luas

suk pengguunaan Ope

ti, penggunpenggunaaga pengguormation Te

alam proses

ali sebagai modern meoff-site manrefabrication

entional bant trade, pemk bina, kerjakayu untuk a-kerja mem besi, penyi

n, jentera-jenalatan lain.

faktor ini meaan tapak ykerja yang kkan bilangampat penyim

nggunakan antikan dengng telah sia

ualitinya dijaapat disiapkdalam pem

an dan kos d pembinaa

akrifkan dal

unaan sistemen System, aan modul

an peralataunaan Teknoechnology s pembinaa

offsite thod of ufacturing, n dan

nyak melibambancuhana-kerja membuat motong danmpanan bantera dan

enyumbangyang tidak kurang bag

an pekerja ympanan ya

IBS, semua gan kompo

ap dari kilanaga dan kan denga

mbinaan dapdapat dijim

an yang cep

4

am

m

ar an ologi untuk n

offsite

atkan n

n ahan-

g

gus yang ng

kerja-onen-ng

n pat atkan

pat.

5 jeterdKekrasu

Perpempem

Dadappenmedibkeadibkon

Cogrokonpenleb

enis kompondapat di pakuda bumbuk, tangga

rbandinganmbinaan kombinaan ya

ripada kedupat dilihat dnggunaan k

enggunakanbandingkan adaan tapabandingkan nvensional.

ntoh yang dound beam nvensional mnggunaan k

bih tersusun,

nen utama asaran tempung (timberdan lantai.

n diantara kaonvensionalang mengg

ua-dua gamdengan jelakayu yang bn kaedah ko dengan ka

ak yang leb dengan ka

diberikan ad yang manamenggunakkayu mana bersih dan

IBS yang biapatan iatu r/steel), tian

kaedah l dan kaeda

gunakan IBS

mbar di ataas pembazirbanyak sekonvensiona

aedah IBS seih bersih jika

aedah

dalah preca kaedah kan banyakkala kaeda selamat.

5

asa

ng,

ah .

as ran kiranya al jika elain a

ast

k ah IBS

Jenhinadadaptadmedanmin

Cokom

Comebagdijayandap

Cokiradipcolform

Codig

Sistdigkiladig

Terd

meban

Sist

bum

nis-jenis IBS ygga 5 tetapalah meruppat dikateg

di tapi sistemempercepan menggunnima.

ntoh: Ada tmponen ga

ntoh-contoengangkut dgaimana ka

alankan. Hang minima dpat di singk

ntoh-contoa sebagai sispasaran. Tun

umn mouldmworks (me

ntoh sistemgunakan da

em kerangkgunakan di dang di Malaygunakan ce

dapat jugaenggunakanngunan Da

em ini juga mbung kelu

yang beradpi untuk sistepakan sistemgorikan dalam inovatif initkan kaeda

nakan tenag

terdapat di llery pusat I

h konkrit pradaripada kilaedah pem

anya menggdan tempohatkan.

h sistem acstem IBS. Ba

nnel forms, bding forms, petal decks) d

kerangka klam IBS

ka keluli ini bdalam bangysia dimanapat dan efe

bangunann kaedah inya Bumi.

termasuk siuli yang bias

da dipasaraem inovatif m yang tidaam 5 jenis sisi dapat

ah pembinaga kerja ya

dalam IBS.

a-tuang. Calang seterus

masangan gunakan peh pembinaa

cuan yang danyak terdabeams andpermanent dan lain-lain

keluli yang

banyak gunan-bana kaedah yektif.

n-bangunanni seperti

istem keransa digunaka

6

n, 1 k stem

aan ng

ara snya

ekerja an

diambil apat steel n.

gunan ang

n tinggi

gka an.

SistmedipIBS

Sisttingchahom

Codibmaker

DibTimPut

Sistpemlebpemmekura

Sistdalinokaeten

Cogal

em kerangkenggunakanproses di kila

em ini memggi dan sesualet dan jugme office (s

ntoh bangubangunkan ana bangunangka kayu

bangunkan mber Industry

tra Malaysia

em blok jugmbinaan IBS

bih besar dambinaanny

enggunakanang kerja-k

em yang tidlam 5 jenis svatif ini dapedah pembnaga kerja y

ntoh: terdallery pusat IB

ka kayu jugn sistem mong juga dia

mpunyai nilauai digunakga pejabat oho)

unan di daladi IBS show

nan ini mengu dan keluli.

dengan kery Boadr (MTa (UPM)

ga diambil kS.ini adalahri batu bataa lebih cepn pekerja yaerja melepa

dak dapat dsistem tadi tpat mempebinaan dan yang minima

pat di dalaBS.

a yang odular yang anggap seb

ai estetika yakan untuk ho small office

am slide ini house yanggunakan sis.

rjasama MaTIB) dan Univ

kira sebagah kerana saia biasa dim

pat dan ang minimaa.

dikategorikatapi sistem

ercepatkan menggunaa.

am kompon

7

bagai

ang otel,

e

g stem

alaysia versiti

i iz yang

mana

a serta

an

akan

en

IBS meMaatadibdiapem

SepSingneglampemkomnegmaadayanpem

IBS

pen

Ini dfrab

Ban

ceppem

IBS di t

Pekpemada

Pek

ker

IBS keb

atau Industerupakan tealaysia bagi au sistem yabuat dikilangangkut dan mbinaaan.

perti negaragapore dangara yang s

ma melangkmbinaan yamponen bingara memp

asing-masingalah satu ang lebih bermbuatan se

juga dapatnyiapan pro

disebabkanbikasi yang

ngunan yanpat akan mmaju dan ju

dapat menapak pemb

kerja hanyamasangan alah pekerj

kerja boleh ana proses

juga dapatbergantung

trialised Buildrma yang d sesuatu kae

ang mana kg atau di tadipasang d

a-negara jiran Thailand ssudah memkah kepadaang berasasnaan secarapunyai tujuag namun apnjakan keparkualiti dariperta ekonom

t memperceojek-projek

n pengguna cepat, mud

ng dapat diemberikan

uga kontrak

ngurangkanbinaan

terlibat dadan kebanya mahir

dilatih sehin IBS yang be

t mengurangan kepada

ding Systemdigunapakaedah pemb

komponennpak bina,

dalam kerja

an lain iaituerta negara

mbangun tea kaedah skan pemba industri. Sean dan rasiopa yang paada pembi

pada segi mmi.

epatkan pembinaan

aan sistem pdah dan ef

isiapkan de manfaat ke

ktor.

n jumlah pe

alam proses yakan peke

ngga mahirerulang

ngkan a pekerja as

8

m ai di binan ya

a-lah

uatan etiap onal asti ia inaan

masa,

n

pra-isien.

engan epada

kerja

erja

r

sing

Kerpenmemepek

Pekkerjmeyanma

Pek

harkadpeltemyan

Antadamecepdalpenmekurapem

IBS

ind

Seskaeakakep

Ban

disidan

Pad

pemperjugmepen

rajaan telahngunaan IB

emodenkanengurangkakerja asing

kerja asing yja manual d

engakibatkang banyak dasalah sosial

kerja aing yrga yang mdar bayaranuang peke

mpatan yanng tinggi.

tara kebaikalah mengu

engurangkapat dan palam pembinnggunaan p

enyelesaikanang mahir dmasangan

juga membustri pembin

suatu sistemedah moduan memberpada pengg

ngunan moapkan di kiln juga dapa

da masa yambangunaralatan moda automati

emberikan nngguna

h menggalaS sebagai p industri pemn kebergan

yang menjadi tapak binan aliran wadan juga ml

ang boleh durah akan mn gaji dan inrjaan kepad

ng rata-rata

an mengguurangkan kon risiko, sistentas, kualiti

naan, pengperalatan dn isu berkaitdan kebergkepada pe

berikan nilainaan

yang dibalar dan ma

ri nilai tambaguna.

dular ynag lang adalahat disiapkan

ang akan dan IBS akan mden, mechaon dapat m

nilai tambah

akkan proses untukmbinaan dantungan ke

alankan kerjna akan ang keluar n

meningkatka

didapati demerendahkni menjejaskda rakyat

a memerluka

unakan IBS os, em pembin dan produ

gurangan dan tan tenaga

gantungan kekerja asing

i tambah ke

ngunkan deass costumisa

ah yang tin

biasanya h lebih berkn dengan c

atang, menitikberaanisation damembantu h kepada

9

k an pada

ja-

negara an

engan kan kan

an gaji

aan ktiviti

kerja kerja

epada

engan ation

nggi

kualiti cepat

atkan an

Di d

pemdite

Ketdal

Per

pen

Pen

mesup

IBS log

Ant

secmeper

Pendap

Kom

sta

Pro

mekom

dalam IBS, pmbuatan deliti dan dira

tiga-tiga prolam proses

rlaksana IBSngurusan ba

nggunaan Iemberi potepervision da

juga dapatistik yang o

tara ciri-ciri cara besar-bemerlukan pralatan dan

ngeluaran spat mengim

mponen-kondard untu

oses yang staengurangkamponen IBS

proses rekaban pembina

ancang den

oses ini harumembuat k

harus mahagi ketiga-t

BS dalam pensi mengura

lam projek

t memberikptimum

IBS adalah besaran dim

perlaburan dn sumber ma

ecara besambangi kos

mponen IBSk suatu pen

andard jugan kos peng.

bentuk, aan haruslangan berke

us diintegraskeputusan

ir dalam tiga proses i

pembinaan rangkan pembinaan

kan penggu

pengeluaramana IBS dalam bentanusia

ar-besaran a komponen

S perlulah ngeluaran.

a akan eluaran ses

10

ah esan

si di

ini

n

unaan

an

tuk

akan IBS

suatu

Ten

dalme

IBS dan

IBS

diapem

Pendap30%unt

IBS

autrepadakadjikakontam

AnpepemebepedibmeCID

Dope200padi M

naga buruh lam projek I

enjadi pakar

memerlukan berkesan

memerlukaantara perekmaju dan ko

ngeluaran spat mengu% dimana kotuk menamp

juga melibatomation da

production dalah pentindar pengelu

a dibandingnvensional dmbah kepad

tara usaha mbinaan dimbanguna

engenai Korrtujuan untungukuran b

bangunkan elibatkan usDB.

kumen Bluertama adal03-2010. Bluenduan dalaMalaysia.

mahir juga BS dimana r dalam ses

an perancan

an integrasi ka bentuk, pontraktor

istem panerangkan koos tersebut pung kos pe

atkan prosean robotics dimana keseg untuk me

uaran kerja-kan denga

dan membeda IBS

mengindusi Malaysia ian MS1064 ia

rdinasi Moduk menyera

bangunan. Mpada tahunahasama a

e Print IBS di ah dokumee print ini te

am meranca

diperlukan buruh-burusuatu proses

ngan yang

dan koordinpengeluar,

el yang besaos buruh seh boleh diguengangkuta

es mechanis dan emua prose

eningkatkan-kerja pembn kaedah erikan nilai

strikan alah aitu standarular, yang

agamkan MS1064 telan 2001 yang

antara SIRIM

Malaysia yen IBS Roadelah dijadikaang hala tu

11

uh ini s IBS

baik

nasi

ar hingga nakan an

sation,

es ini n binaan

rd

ah g

M dan

ang map an uju IBS

SepRoatelasatdaproole

Anfor yanbekanses

IBS

baproyanPektelaDekerme

Bag

daMadeiaitpesermepe

Roa

pen

RoakeskomkanKer

Me

IBS 55%

panjang janadmap ini, ah ditubuhku pusat rujuta-data be

ogram-progeh CIDB.

tara penca IBS Contenng telah ditrtujuan untundungan IBSsebuah proj

Score ini tegi menguku

ojek-projek Ing telah dikkeliling Perbah dikeluarkngan surat rajaan diwaenggunakan

gi menunjuklam mengin

alaysia, perangan dokumtu IBS Roadmnggal yangta sasaran d

enambahbanggal lepas

admap 200nghujungny

admap 201sinambungamitmen danndungan IBSrajaan sehin

eningkatkan dalam proj% menjelang

ngkamasa pPusat IBS atkan bertujuaukan bagi mrkenaan peram IBS yan

apaian lain t Scoring aterbitkan pauk menilai pS komponeek pembina

elah dijadikaur kandungaBS kerajaan

kuatkuasa mbendaharaakan pada 3pekeliling in

ajibkan untun kaedah IB

kkan komitmndustrikan pancangan Imen blue pmap 2011-2g baru ini bedikemukakaaik perancas.

3 – 2010 telaya.

1 – 2015 mean dengan n momentumS dalam prongga tahun

n kandungaek-projek swg tahun 201

pelaksanaataupun IBS Can untuk me

mendapatkaelaksanaan ng dikenda

adalah Mataupun IBS Sada tahun 2peratusan en dalam aan bangu

an mekanisman IBS dalan sepertimamelalui Suraan Bil 7/200831 Oktober 2ni, semua puk dilaksanaBS.

men kerajaapembinaan BS diteruska

print IBS yang2015. Dalameberapa straan bagi angan IBS

ah sampai

eneruskan mengekalkm 70% ojek-projek

n 2015 dan

an penggunwasta ke ta15

12

an Centre enjadi an likan

anual Score 2004

nan.

me m

ana t 8 yang 2008. rojek

akan

an di

an g baru

m ategi

ke

kan

naan hap

Ant200jemiala

Antmepempenyanada

Sura

kelukerpensem

Mapendito

SemsepPekdikpesem

Penmaditekan

Sem

tara fokus u03 – 2010 yamaah menteah konsep 5

tara insentifenggalakkambinaan dengecualianng dikenakaalam seban

at Pekelilinguarkan padajaan telahnggunaan 7

mua Projek K

ana2 pembinggunaan Iolak.

menjak daripertimana tkeliling Perb

keluarkan palaksanaan I

mua sektor k

ngaplikasiaana-mana petapkan pendungan IBS

menjak itu b

tama di daang telah dileri pada 29 5M.

f kerajaan un penggunaengan mem levi dimana

an untuk pronyak 0.25%.

g Perbendada 31 Oktobh mewajibka70% kompoKerajaan.

naan yang BS sebanya

ipada pengerdapat da

bendaharaaada Oktobebs telah diwkerajaan.

n komponeprojek kerjaaerlu mencapS

beberapa ja

alam roadmluluskan ole Oktober 20

untuk aan IBS di d

mberi a ketika itu ojek pembi

aharaan yanber 2008 di man keperlua

onen IBS di d

tidak mencak 70% akan

guatkuasaaalam Surat an Bil 7 yanger 2008, wajibkan ke

en IBS dalaman telah pai kepada

awatankua

13

map eh 003

dalam

levi naan

ng di mana an dalam

capai n

an IBS

g telah

epada

m

a 70%

sa

telapepro

JawJawolemekomyan

JawPendipJawdip

StaJPMpame

Sta

JPMnegadad

ah ditubuhklaksanaan p

ojek kerajaawatankuasawatankuasa

eh Ketua Setemastikan pmitmen sektng telah dit

watankuasangurusan Ko

pengerusikawatankuasa

pengerusika

atistik yang tM pada Julaling banyak

erupakan pr

atistik yang tM pada Julageri paling alah negerialah Perlis

kan bagi meprojek IBS d

an a yang tertina Induk IBS ytiausaha Ne

penyelarasator awam aetapkan

a lain adalaomponen IBn oleh CIDB

a teknikal IBn oelh JKR

telah dikeluai 2010 menk projek IBS rojek sekola

telah dikeluai 2010 menbanyak proi Selangor d

emantau alam proje

nggi adalayang diketuegara. Ini ba

an polisi sertaadalah sepe

ah JawatanBS yang B dan BS yang

arkan oleh nunjukkan akerajaan ad

ah.

arkan oleh nunjukkan aojek IBS keradan paling s

14

k-

h uai agi a erti

kuasa

ICU antara dalah

ICU antara ajaan sedikit

Di d

terddituPrekewbum

Termebo

Pen

Roa

Pen

ProIBS

Roa

kesdeuntmeswa

dalam IBS Rdapat lima unjukkan di

estasi (KPI) iawangan, bamputera

rdapat bebenepati sasaleh ditamba

ncapaian Kadmap 201

ngenalan Pojek Kerajaa 2011-2015)

admap 201sinambungangan mengtuk projek keningkatkanasta sebany

Roadmap 20 indikator pe bawah indaitu tenaga ahan dan p

erapa KPI yaran dan beah baik

KPI ini diterus1-2015

erlaksanaaan (Penstruk

1 – 2015 mean roadmapgekalkan 70erajaan sela

n penggunayak 55% me

003-2010, enting yang

deks Petunju kerja,

pembangun

yang telah eberapa KP

skan di dala

an IBS Dalamkturan Road

erupakan p yang terd

0% kandungain untuk aan dalam enjelang 20

15

g uk

nan

PI yang

am IBS

m dmap

dahulu gan IBS

projek 15

Oleakaunt

Kesmeperanpeprobaterc

Bag

tersdipmepedila

Da

200yan

Perleb

Ini m

pelsek

Antara caadalah:

IBS be

Kur Sist

mo Di t

me Kos

kelpeliftin

Bagdib

eh itu, fokusan lebih keptuk penggu

semua pelaembantu dambinaan ba

ngkaian pemrkhidmatan

oduktiviti dagi memastikcapai.

gi melaksansebut, fungs

perluaskan tengkordinasnguatkuasaaksanakan

ripada info 09, didapating tinggi ad

rumahan di bih tinggi da

menunjukkaaksanaan I

ktor swasta

baran-caba

kurang popntuk dan arrangnya petem tertutuponopoli tapak bina,engendalikas tambahanengkapan rlaksanaan ng crane. gi pihak kon

berikan untu

IBS Roadmpada pelakna, produk

aksanaan pralam meninangunan/pmbekalan k

n yang efisiean kompetekan financia

nakan kesemsi pusat IBS aerutama da

sikan polisi saan polisi ya

yang dikem nilai kontra

dalah daripa

sektor swasripada sekt

an peluang BS untuk dia

aran yang d

pular dikalarkitek

engetahuanp yang men

kurangnyaan projek IBSn untuk memkhas dan m IBS contohn

ntraktor masuk mencebu

map 2011-20ksanaan prok dan indust

rogram ini angkatkan kuprojek IBS, komponen den, meningkensi pekerja al sustainab

mua prograakan alam membserta memaang dibentu

maskini padak pembinaada sektor s

sta juga adtor kerajaan

yang besaaplikasikan

dihadapi ol

angan perek

n nggalakkan

a pakar yanS mbeli

mesin dalamnya heavy

sih kurang iuri IBS

16

15 ini ogram ri.

akan aliti

dan katkan serta

bility

am

bantu astikan uk

a Jun aan swasta

alah n.

r di

eh IBS

ka

n

g

m duty

nsentif

Pen

penkersuraOkt

Baglenprodip58 ppen

Bag

penpropenbertah

Sebbebdicpendarunt

Setelah mekekurangasebelum inyang asas memastika

Stakomdan

Randiinperpersehban

Pol

sustdenbag

Sem

bebmedi t

ncapaian skncapaian yajaaan semat pekelilingtober 2008.

gi sektor swagkap meng

ojek-projek sperolehi. Sehprojek swasngecualian

gi memastiknggunaan k

ojek sektor swncapaian srkala meng

hun sehingg

bagai pemaberapa inseadangkan nggiat induripada pentuk projek-peneliti kesem

an dan peluni, halatuju I yang perlu

an:

ndardisasi ymprehensif dn pelaksana

ngkaian indntegrasikan rmasalahanringkat reka

hinggalah pngunan

isi yang dikutainable dangan adangi menyoko

mua perkarberapa obj

engurangkaapak bina,

kor IBS telahyang tinggi umenjak pengg yang dike

asta pula dgenai pelakswasta masihingga Mei ta telah me levi.

kan peningkkomponen wasta, penikor IBS diranikut jenis baalah ke tah

acu untuk pentif non-moyang melibstri untuk mggunaan korojek yang

mua kelemauang pelaksBS distruktur dijalankan

yang menyedaripada seaan polisi

dustri pembi bagi meman bermula dabentuk kom

emasanga

uatkuasakaan perkara iya political

ong halatuju

ra ini adalaektif utaman penggun memastika

h menunjukkuntuk sektoguatkuasaaluarkan pad

ata yang ksanaan IBS ih belum 2010 sebanemohon un

katan IBS untuk pingkatan ncang secaangunan dahun 2015.

peningkatanonetory

batkan pelbmendapat fa

omponen IB dijalankan.ahan, sanaan IBS r semula. Pe adalah

eluruh dan egi pentadb

inaan IBS astikan kura

daripada mponen n dan peny

an adalah bni akan terj will yang kuu IBS ini berja

h bagi mena iaitu; naan tenagaan peroleha

17

kan r

an da

untuk

nyak tuk

rojek-

ara an

n ini,

bagai aedah BS

erkara

biran

ang

yiapan

bersifat adi uat aya

ncapai

a kerja an

kewsustproyanpenper

Da

terskemmedanpro

AntbekMamepekperber

Kem

sertPerpulpem

37 pini mpro

Kaw

frab

Penmekompem

Pek

kae

wangan betainable fin

ojek yang ding tinggi danyiapan seprancangan

lam mengksebut, Pusatmenterian yemastikan ten kompone

ojek-projek I

tara kemenkerjasama a

anusia yangenjalankan lkerja-pekerjrekabentukrkemahiran

menterian Sta dengan rpemumahaa akan bekmakaian M

pelan tindamemberi fo

oduk IBS dan

walan kualitbrikasi dan

nyiapan kerelalui penggmponen premasangan

kerja tapak edah pemb

rterusan ataancial dan jalankan m

an menepatpertimana d projek

kordinasikant IBS bersam

yang lain akerdapat cukn bagi melaBS.

nterian yangadalah Kem akan bekeatihan untuja IBS yang ataupun p IBS.

Sains, TeknoKementeriaan Kerajaankerjasama dodular Coo

akan di dalakus kepadan industri IBS

ti produk mepemasanga

rja pembinagunaan garie-fabrikasi dyang muda

yang sedikibinaan yang

aupun memastika

mencapai kuti masa dalam

n polisi-polisma dengan kan terlibat kup pekerjaaksanakan

g akan menterian Suerjasama dauk melahirka mahir dan

professional

ologi & Inovaan n & Tempatdalam ordination (M

am roadmaa penggunaS

elalui prosean

aan yang pis panduan

dan proses ah

kit disebabkag mudah

18

an ualiti

si dalam

a mahir

umber alam an

yang

asi

tan

MC).

p baru a IBS,

es pre-

antas

an

Kepranswasekpelden

Stadankesindu

Per

stat

Bila

Sehdikeneg

perluan untugka kerja in

asta sebagator swasta yuang yang ngan pelba

ndard/piawn harus digueluruhan raustri pembin

laksanaan Itistik

ngan Penghingga Febreluarkan olegeri di seluru

uk menyelandustri termaai potensi unyang baru t besar tetapgai cabara

waian perlu unakan sepntaian nilai

naan.

BS dalam p

eluar IBS meuari 2011, steh pusat IBSuh Malaysia

araskan semasuk penyentuk IBS daltumbuh denpi berhadapan

dibangunkanjang (value cha

projek keraja

engikut sistetatistik yangS untuk neg

a.

19

mula rtaan am

ngan pan

kan

ain)

aan –

em IBS g eri-

Bila

BilaMa

Per

PejaLum

ngan Peng

ngan Penglaysia

khidmatan

abat IBS di Jmpur

eluar & Kom

eluar & Kon

dan kemud

Jalan Chan

mponen IBS

ntraktor IBS s

dahan di Pu

n Sow Lin, Ku

20

seluruh

usat IBS

uala

Gabahinfokerayan

Kemdi skomkomjeniterdjugaMacenmedip

PerberbermePro

Prosmeiaitupem

leri IBS yanghan rujukanormasi mengajaan, kateng dijalanka

mudahan – ekitar kawa

mponen IBS mponen-komis sistem IBS dapat di paalah terletakmal Kerja

ntre serta IBSnempatkanerbuat men

khidmatan rpandukan rdasarkan romberi fokusduk (produc

ses yang pendapatkanu fasa penilmantauan.

g menempa. Galeri IBS

genai polisi gori IBS, pro

an dan lain-

kemudahaasan Pusat IB yang menemponen dadalam saiz

asaran. Selaaknya pejabRaya, CIDB S Village, yan rumah-rumnggunakan

yang diber3 teras utamoadmap 20s terhadap Pct) dan Ind

erlu dilalui u sijil status paian, fasa k

atkan pelbamenawarka dan insentioduk IBS, R&-lain

an yang terdBS iaitu Galempatkan an kelima-lim sebenar yaain itu disini bat pentadb Convensioang mah contoh sistem IBS

rikan adalahma pusat IB011 – 2015 Pengguna ustri (Industr

untuk pengeluar IBkelulusan &

21

agai an f

&D

dapat eri

ma ang

biran, n

h yang

h S

(user), ry)

BS, fasa

Sumpus

AntterdApamekomdap

SalaialadalrumHybofficme

Penpemkep

mber-sumbesat IBS.

tara rumah-dapat di IBSartment danggabungk

mponen IBS.pat disiapka

ah satu kemah menggalam sektor p

mah contoh brid, rumah ce) yang mnggunakan

nggunaan Imbinaan adpada matla

er rujukan ya

-rumah conS Village iaitn teres yangkan bebera. Hasilnya kean selama 4

mpen Kerajaakkan tekn

pembinaan yang terdaSOHO (sma

menggabungn kayu & ste

BS dalam indalah berintmat Green

ang terdap

ntoh yang tu Bungalowg

apa pengeluesemua rum45 hari.

aan yang tenologi hijau . Salah satu

apat ialah IBall office homgkan pemb

eel.

ndustri tegrasikan Building.

22

at di

w,

uar mah ini

erkini di

u BS me

binaan

23

Kod Pengkhususan

Jenis Pengkhususan

Jenis Kerja

B01 Sistem konkrit pra-tuang dan pasang siap

Pembinaan bangunan dan loji yang menggunakan komponen konkrit pra – tuang pasang siap seperti tiang, rasuk, lantai papak, dinding pra-tuang, panel ringan dan komponen 3-D (balkoni, tangga, toilet poddan lift chamber).

B02 Sistem kerangka keluli

Pembinaan bangunan dan loji yang menggunakan struktur keluli sama ada hot-rolled atau cold-rolledseperti rasuk keluli, tiang keluli, kekuda bumbung keluli dan portal frame.

B19 Sistem acuan Pembinaan bangunan dan loji yang menggunakan sistem acuan sama ada keluli atau plastik seperti acuan keluli tetap (metal decks), tunnel forms, acuan tiang dan rasuk.

B22 Sistem blok Pembinaan bangunan dan loji yang menggunakan sistem blok seperti Interlocking Concrete Masonory Unit (CMU), konkrit blok ringan dan sebagainya.

B23 Sistem kerangka kayu

Sistem kerangka kayu; Pembinaan bangunan dan loji yang menggunakan sistem prafabrikasi kerangka kayu seperti kekuda bumbung kayu dan rangka kayu.

Pengkhususan Kontraktor IBS yang Berdaftar Dengan CIDB

Untuk mewujudkan industri IBS yang moden, kompetatif dan menawarkan kualiti kepada pengguna, kontraktor yang melaksanakan projek IBS perlu mahir dan mempunyai pengetahuan yang luas dan mencukupi.

Daripada rekod, sebanyak 683 kontraktor berdaftar dengan CIDB di bawah pengkhususan IBS (B01, B02, B19, B22 dan B23). Kontraktor perlu menunjukkan bukti kerja dan menjalani latihan intensif IBS sebelum boleh disenaraikan di bawah pengkhususan ini

Jumlah kontraktor pengkhususan IBS adalah sebanyak 683 daripada 61,087 kontraktor aktif di Malaysia (September 2011). Majoriti kontraktor yang berdaftar dan menyertai latihan adalah kontraktor G7 iaitu sebanyak 372 syarikat

Majoriti iaitu 544 kontraktor mengikuti latihan KK – T – 008 (TRED) dan berdaftar sebagai pemasang sistem kerangka kelului (B02).

Pengkhususan kontraktor B02 merupakan pengkhususan yang paling tinggi bilangan kontraktor berdaftar iaitu sebanyak 586 syarikat diikuti B01 (Sistem Konkrit Pra Tuang) seramai 77 syarikat dan B19 (Sistem Acuan) sebanyak 15 syarikat. Pengkhususan B22 (Sistem Blok) mempunyai 3 syarikat berdaftar dan pengkhususan B22 (Sistem Kerangka Kayu) mempunyai 2 syarikat berdaftar setakat September 2011

• Hanya 1.1% berdaftar sebagai kontraktor IBS dari jumlah keseluruhan kontraktor (683 dari 61,087 kontraktor)

• Lebih banyak kontraktor perlu dilatih sebagai kontraktor mahir dalam IBS

Kekurangan kontraktor IBS

• Majoriti 544 kontraktor mengikuti latihan KK – T – 008 (TRED)

• Hanya terlibat dalam kerja‐kerja  yang biasa dilakukan sama ada pada projek IBS mahupun konvensional (pemasangan kekuda bumbung keluli)

Majoriti kontraktor berdaftar sebagai pemasang sistem kerangka keluli

• Hanya 107 didaftarkan sebagai kontraktor pengkhususan B01 (pemasangan konkrit pra‐tuang)

• Jumlah kontraktor yang terlatih dalam bidang ini  kecil walaupun kaedah pemasangan konkrit pra‐tuang kerap digunakan dalam projek kerajaan.

Kekurangan kontraktor pemasangan 

konkrit pra‐tuang

Hanya 107 kontraktor didaftarkan sebagai

kontraktor pengkhususan B01 iaitu untuk pemasangan konkrit pra-tuang walaupun kaedah ini adalah yang paling kerap digunakan dalam projek – projek kerajaan dan menyumbang kepada skor IBS. Jumlah kontraktor yang terlatih ini terlalu kecil berbanding dengan projek – projek IBS yang dijalankan.

• Hanya tiga kontraktor berdaftar di bawah pengkhususan 

B22 (Sistem Acuan)

• Dan dua kontraktor dibawah B23 (Sistem kerangka kayu)

Kontraktor berdaftar di bawah pengkhususan Sistem acuan dan Sistem kerangka kayu masih kecil

• Hanya 22% yang terlibat dalam tender IBS

• Dan hanya 9% daripada kontraktor yang telah menjalani 

latihan telah menjalankan projek IBS

Penglibatan kontraktor yang berdaftar dan menjalani latihan  CIDB dalam projek IBS masih di tahap rendah

• Daripada data yang diperolehi, dapat disimpulkan bahawa 

kontraktor yang menjalankan kerja IBS di Malaysia tidak 

semestinya dari kalangan kontraktor yang berdaftar 

dibawah pengkhususan dan mendapat latihan dari CIDB

Kerja‐kerja IBS dijalankan oleh kontraktor yang tidak berdaftar dan mendapat latihan

Penglibatan kontraktor berdaftar dan

menjalani latihan CIDB dalam projek – projek IBS masih di tahap rendah. Hanya 22 % daripada kontraktor terlibat dalam tender IBS dan 9% daripada kontraktor yang menjalani latihan telah menjalankan projek IBS.

24

• Kemungkinan besar, kontraktor di bawah pengkhususan lain turut menjalankan kerja‐kerja IBS

• Penglibatan yang rendah juga mungkin disebabkan tiada insentif oleh pemaju atau kontraktor utama untuk mengambil kontraktor berdaftar dan terlatih ini.

Kerja‐kerja IBS dijalankan oleh kontraktor berdaftar di bawah pengkhususan lain

• latihan sahaja tidak mencukupi untuk membantu kontraktor dan meningkatkan penglibatan mereka

• bimbingan berbentuk perundingan melalui program‐program bersepadu serta insentif yang lebih baik dari pihak kerajaan adalah diperlukan oleh kebanyakan kontraktor

Kontraktor memerlukan bimbingan berbentuk perundingan serta insentif yang lebih baik dari kerajaan

• Kurangnya projek swasta yang dilaksanakan dalam IBS 

serta jaringan projek swasta dengan kontraktor yang 

tersedia menyebabkan kontraktor tertumpu pada projek 

kerajaan sahaja

Kebanyakankontraktor terlibat dalam projek‐projek kerajaan sahaja

Kurangnya penglibatan kontraktor ini

menunjukkan bahawa latihan sahaja tidak mencukupi untuk membantu kontraktor. Kebanyakan kontraktor memerlukan bimbingan berbentuk perundingan melalui program – program bersepadu serta insentif yang lebih baik dari pihak kerajaan.

Faktor utama yang menyebabkan kurangnya kontraktor melaksanakan projek IBS tidak hanya terletak kepada kemampuan (capability) kontraktor dan faktor kos semata - mata, tetapi bergantung juga kepada strategi perniagaan, pengurusan sumber manusia yang tepat dan pengurusan proses – proses yang terlibat dalam projek IBS.

Dapat dirumuskan bahawa IBS perlu diuruskan secara holistik dan memerlukan pengawasan keseluruhan bermula dari proses rekabentuk, pembuatan dan pemasangan di tapak. Penambahbaikan dari segi pengurusan projek, pengurusan kos, sumber manusia, dan aplikasi teknologi maklumat dilihat sangat penting kepada kontraktor IBS.

Masalah yang Dihadapi Oleh Kontraktor

Kebanyakkan kontraktor merasakan masih kurang projek-projek IBS yang dilaksanakan terutamanya dari pihak swasta

Pihak kontraktor juga beranggapan bahawa monopoli dari sesetengah pengilang telah meningkatkan harga komponen IBS. Hakikatnya, kebanyakan kontraktor yang menjalankan projek IBS terlalu bergantung kepada pengilang yang sedia ada.

Insentif yang diberikan oleh kerajaan masih tidak memadai untuk mereka menggunakan IBS. Kos menggunakan IBS jauh lebih tinggi dari manfaat pengunaan.

Pelaburan awal yang tinggi untuk terlibat dalam pembuatan kecil-kecilan komponen IBS.

Proses IBS yang lebih rumit berbanding kaedah konvensional.

Kurang pengetahuan dan pengalaman dalam melaksanakan projek IBS

25

Cadangan Strategik Kepada Kontraktor

• Menjadi pengeluar komponen IBS kecil – kecilan, terutamanya bagi memenuhi keperluan projek sendiri. Kontraktor boleh mengeluarkan komponen – komponen standard mengikut katalog yang dikeluarkan oleh Pusat IBS.

• Menjadi kontraktor pakar IBS dalam pemasangan sistem –sistem tertentu (B01, B02, B19, B22 dan B23) dan juga menyediakan perkhidmatan kepakaran nilai tambah seperti pakar dalam aplikasi komputer (Building Information Modelling), pengangkutan, sewaan, maintenence, pengurusan fasiliti dan pengurusan tapak projek IBS

• Terus kekal sebagai pemasang komponen IBS tetapi mempelbagaikan sumber pendapatan dengan menceburi trade pengubahsuaian (renovation, refurbishment and retrofitting) kepada bangunan – bangunan IBS

Menjadi pengeluar komponen IBS kecil – kecilan, terutamanya bagi memenuhi keperluan projek sendiri. Kontraktor boleh mengeluarkan standard komponen – komponen mengikut katalog yang dikeluarkan oleh Pusat IBS.

Menjadi kontraktor pakar IBS dalam pemasangan sistem – sistem tertentu (B01, B02, B19, B22 dan B23) dan juga menyediakan perkhidmatan kepakaran nilai tambah seperti pakar dalam aplikasi komputer (Building Information Modelling), pengangkutan, sewaan, penyelenggaraan, pengurusan fasiliti dan pengurusan tapak projek IBS.

Terus kekal sebagai pemasang komponen IBS tetapi mempelbagaikan sumber pendapatan dengan menceburi trade pengubahsuaian (renovation, refurbishment and retrofitting) kepada bangunan – bangunan IBS.

Antara cadangan – cadangan lain untuk menggalakkan penglibatan kontraktor – kontraktor dalam projek - projek IBS adalah: Menyediakan pelan induk bersepadu jangka

masa panjang khusus mengenai pembangunan kontraktor IBS di Malaysia.

Menyediakan standard pelan perniagaan untuk kontraktor IBS.

Mewujudkan program akreditasi kontraktor yang lebih baik mengikut model – model yang dijalankan di negara maju.

Mengenalpasti segmen pasaran yang spesifik kepada kontraktor dalam IBS berdasarkan gred G1 – G7 dan tahap kemampuan kontraktor

Menambahbaik modul latihan kontraktor dari masa ke semasa dengan memasukkan isu semasa seperti teknologi hijau, lean construction, Just in Time, mechanisation, robotic dan isu kritikal seperti pengurusan kewangan, pengurusan risiko, Dispute Resolution and Mediation, supply chain dan pengurusan projek lanjutan.

Mensyaratkan kontraktor menjalani penilaian Quality Assessment System in Construction (QLASSIC) dan Safety and Health Assessment System in Construction (SHASSIC) bagi projek – projek yang telah dijalankan dan menggalakkan kontraktor mendapatkan

Cadangan Aktiviti Tindakan

Merangka pelan induk bersepadu jangka masa panjang pembangunan kontraktor IBS

-Mewujudkan Technical Committe, Working Group dan Secreteriat -Menyiapkan dokumen

Pusat IBS dengan kerjasama JKR dan MARA

Merangka plan perniagaan standard untuk kontraktor IBS

-Menjalankan penyelidikan bersama pihak industri-Menyiapkan dokumen

Program sedang dibangunkan oleh CREAM

Menjalankan program Benchmarking IBS Best Practices for Contractors

-Menjalankan penyelidikan bersama pihak industri -Menyiapkan dokumen

Program siap dibangunkan oleh CREAM

Merangka program akreditasi dan pendaftaran kontraktor yang lebih baik

-Kajian bagi menyeluruh bagi merombak sistem pendaftaran kontraktor

Bahagian Pendaftaran Kontraktor, CIDB

Mewujudkan segmen pasaran yang spesifik kepada kontraktor dalam IBS berdasarkan gred

-Menjalankan penyelidikan bersama pihak industri Bahagian Pendaftaran Kontraktor, CIDB

Menambahbaik modul latihan kontraktor dari masa ke semasa

-Menjalankan kajian keberkesanan dan impak latihan dari masa ke semasa

CREAM

Mesyaratkan kontraktor menjalani penilaian QLASSIC dan SHASSIC

-Kajian bagi menyeluruh bagi pelaksanaan dan impak polisi ini

Bahagian Pendaftaran Kontraktor, CIDB

Mewujudkan status kontraktor pakar IBS untuk menjadi penanda aras kepada kontraktor – kontraktor lain

-Menjalankan penyelidikan bersama pihak industri -Menyiapkan dokumen

Bahagian Pendaftaran Kontraktor, CIDB dan Pusat IBS

Memperkasakan peranan Pusat IBS -Menambahbaik Pusat IBS selaras dengan IBS Roadmap 2011 -2015

Pusat IBS

Menggalakkan kontraktor –kontraktor menjadi pengilang kecil –kecilan IBS mengikut katalog IBS

-Mewujudkan dana bersama MARA-Menyediakan latihan dan tapak -Mengkaji keberkesanan program -Business matching

Pusat IBS dan MARA

Menggalakkan penubuhan konsortium kontraktor

-Mengkaji pelaksanaan model dari negara lain-Mengenalpasti kontraktor yang sesuai -Business matching

Pusat IBS dan MARA

Mengadakan program groomingkepada kontraktor kecil IBS

-Mengkaji pelaksanaan model dari negara lain-Mengenalpasti kontraktor yang sesuai-Business matching

Pusat IBS dan MARA

BanIko

IBSTra(ET

ngunan Pon IBS)

S dan EcoansformatTP)

Parlimen (

onomic tion Prog

(Projek

ramme

pensiji Mewu

menjakontra

Memppemb

MengmenjamengAmam

MengkontraKesatuManuB

Mengcoach

Menguntuk Malaynegarconstr Ikon

Ban

meNeg

DiraSri PAgo

Kos

IBS tetafac

Pemunt

Keb(NKlan

Ent

me

IBS dapkea

lan ISO 900ujudkan statadi penandaaktor lain. perkasakan bangunan ko

galakkan koadi pengilanikut katalog

manah Rakygalakkan p

aktor sepertiuan EropahBuild. adakan prohing kepadaadakan promenanda a

ysia seperti yra maju melruction.

n warisan IB

ngunan setienempatkangara dan m

asmikan olePaduka Bagong Ketiga

s keseluruha

tidak digunapi kerawan

cade pelind

modenan setuk menyoko

banyakan NKEA) mempugsung deng

ry Point Projerancakkan

sebagai sapat membaarah ekonom

1. us kontraktoa aras kepa

peranan Puontraktor. ontraktor – kng kecil – keg IBS dengayat (MARA).enubuhan i yang dijala (EU) melalu

ogram grooa kontraktoogram Bencaras prestasyang dijalanalui progra

BS yang pali

nggi 3 tingkn Dewan Ra

menara setin

eh Duli Yangginda Yang

an RM 18 jut

nakan sebagng konkrit ping mataha

ektor pembong ETP.

National Keyunyai kaitangan industri

ject (EPPs) t sektor pem

tu platform antu transfomi berpend

or pakar IBSada kontrak

usat IBS dal

kontraktor ecilan IBS n bantuan . konsortium

ankan di ui program

oming and or kecil IBS. chmarking Isi kontraktornkan di negm offsite

ing terkena

kat akyat dan Dnggi 17 ting

g Teramat M Dipertuan

ta

gai struktur pratuang seari adalah IB

binaan berfu

y Economicn secara pembinaa

turut mbinaan

utama yanormasi Maladapatan ting

26

S untuk ktor –

am isu

Majlis

BS r IBS di

gara –

l

Dewan kat.

Mulia

utama bagai BS

ungsi

c Areas

n

ng ysia ggi

sjid Tuanidin (Proj

anging convS during afteen rewardedS can be onluse it can bessible not asing the pro

nning is essrough arranign, work dst cost effetallation an

oadmap IBS 20

nku Mizanjek Ikon I

ventional deer the tendd is a bad ply benefit ife decide ass afterthou

oject.

sential. IBSngement ofdelivery schctive way fd logistic is

11-2015

n Zainal IBS)

esign to der has practice. f decision s early as ght

S requires f detail hedule, for s

Dibseb

Dike

Rek

Mekon

Empat objRoadmap

Reya

Onya

Pater

Sist Dua matlatahun 2015

MeIBS

Mekaseb

MemeawMekepakamedasew

Mepesan

bina menggbagai eleme

enali sebag

kabentuk ya

nggunakannkrit pratuan

ektif utama 2011-2015

kabentuk kng berkualit

n time dileveng singkat ra profesion

rlatih dan kotem kewang

mat utama5

engekalkan dalam proj

emperkenandungan IBbanyak 50%

enurut amalenggunakanwal sewaktu enukar rekapada IBS sean hanya menjadi kucarpat membe

wajarnya

erancang pmasangan ngat mustah

unakan keren utama

gai masjid b

ang unik

n elemen kang

a IBS yang te

omponen dti ery dan tem

nal dan pekompeten gan yang m

a yang harus

momentumjek kerajaalkan tahap S kepada p

%

an baik IBS,n IBS perlu d proses perabentuk konvlepas tende

menyebabkar-kacir dan erikan faeda

roses IBS dadan juga lohak kepada

rangka kelu

besi

aca, keluli d

erkandung

dan bangun

mpoh pemb

kerja binaan

mapan

s dicapai p

m pelaksaan minimum projek swast

, keputusandilakukan leancangan. vensional er dikeluarkan projek IBS tidak lagah yang

ari segi ogistik adalaa IBS.

27

uli

dan

dalam

nan

binaan

n yang

ada

n 70%

ta

n untuk ebih

an

gi

ah

28

coordinated and benefit in term of shorter construction period is materialised. Tighter and longer period of planning are required to allow for design, logistic and installation planning, procurement and approval procedures. Extensive planning must be completed well in advance which lead to better project performance, coordination, better scope control and ensure smooth project sequence.

Masa perancangan yang lebih panjang

diperlukan

Perancangan dalam projek IBS biasanya dijalankan dengan lebih awal untuk memastikan projek berjalan dengan lancar

Capacity and capability in design, manufacturing and construction cannot be separated. Adopters are suggested to close monitor and coordinate the processes. Whenever possible, adopters are encourage to develop own capacity in IBS design and set-up their own fabricated yard.

Aspek-aspek yang terkandung di dalam proses, rekabentuk, pengilangan dan pembinaan tidak boleh dipisahklan.

Projek IBS perlu dipantau secara holistik

Jika perlu dan sesuai, kontraktor yang menjalankan projek IBS boleh meningkatkan kemahiran dan kebolahan dalam proses rekabentuk

Kontraktor yang menjalankan projek juga

jika berkemampuan boleh berkecimpung dalam proses pembuatan komponen IBS

ICT is the key enabler to IBS implementation and become a reliable support tool. The application of ICT tools needs to be utilised in a more widespread manner, in order for the IBS industry to improve efficiencies, planning, manage process and ensure reliability of components deliveries

Teknologi maklumat merupakan salah satu

aspek penting dalam penyebaran maklumat dalam projek dan melancarkan projek.

Teknologi maklumat penting dalam proses menambahbaik proses, keberkesanan, pengurusan dan membantu meningkatkan logistik

Management of supply chain and partnering are critical factors to successful IBS implementation. It put emphasis advance planning and coordination. It is particularly important to engage with suppliers who know the products and the process exceptionally well, particularly on sub-contractors whom doing the work onsite. The relationship is based on strategic alliance with key suppliers. All parties involved

Pengurusan supply-chain menyeluruh dan

baik dan juga aplikasi konsep partnering penting dalam proses-proses IBS

Adalah sangat penting untuk mengenalpasti pembekal dan kontraktor yang benar-benar berwibawa untuk menjalankan kerja

29

have the same shared vision and ownership and was allowed to work out its own ways of maximising the use of components. Partnering ensure the smooth process coordination from factory to installation. IBS can be best implemented if we have capability in design management and design integration, where aspects that can benefited the projects can be incorporated through design i.e. standardisation, modular, pre-assembly, manufacturability and constructability.

Amalan terbaik IBS ialah dengan melakukan integrasi dari segi maklumat, proses dan rekabentuk

Aspek – aspek yang terbaik yang boleh dimanafaatkan dalam pembinaan seperti standardisation, modular dan constructability boleh dimasukan kedalam proses rekabentuk

Obtaining manufacturing input at an early stage of the project is essential to IBS design. It is vital for adopters to involve the project team in project decision making and design as early as possible to ensure their input on the issue of manufacturing, design harmonisation and constructability are captured before the design is confirmed and transfer to the manufacturing floor.

Memperoleh maklumat mengenai proses

proses pembuatan dan pembinaan pada awal projek adalah sangat penting bagi projek IBS

Ini membolehkan segala maklumat yang penting bagi IBS dapat dimasukkan dalam proses rekabentuk

The adopters must have a clear business strategy, structured cost control instruments and initiate the use of appropriate technology at time.

Kontraktor yang menggunakan IBS harus mempunyai strategi perniagaan yang baik beserta cost control instrument yang tersedia.

IBS requires good communication channel and information flows between all level of decision making and all project phases. Effective communication channel across the supply chain need to be established in order to coordinate processes and deal with critical scheduling in IBS from the beginning until the project completion. Clarity and simplicity of communication channel is the rule. ICT could be a reliable support tool.

Projek IBS memerlukan komunikasi di antara pekerja yang berkesan dan sebaran maklumat yang tepat.

Komunikasi dan sebaran maklumat yang berkesan penting untuk memantau dan mengawalselia proses -proses yang terlibat dalam sesuatu projek.

Teknologi maklumat seperti penggunaan Building Information Modelling (BIM) boleh membantu proses komunikasi dan sebaran maklumat ini

The repetition process each time project was implemented allows continues improvement and waste elimination in the

Proses yang berulang-ulang dalam IBS membolehkan penambahbaikan secara berterusan dalam meningkatkan proses IBS

30

technique and processes to achieve better performance in IBS. IBS can only benefit the adopters if the implementer can adopt improvement in each repetitive processes and cut the corner in term of speed of construction due to the nature of repetitiveness. This is the essence of manufacturing which has been adopted in construction through IBS.

IBS akan memberikan kesan yang baik kepada pengguna jika proses penambahbaikan dijalankan secara keseluruhan

Penambahbaikan secara berterusan adalah perkara yang biasa dalam industri pembuatan dan perlu diamalkan jika industri pembinaan ingin menggunakan IBS

There is consensus of opinion that the imperative factors in successful IBS implementations lies in good site management, planning and control of overall process in project life cycle. This in turn, leads to recommendation that experience and well-trained workers are the critical for IBS contractors. A comprehensive training scheme will support this.

IBS memerlukan tenaga kerja yang terlatih

dan mahir.

Program latihan yang baik akan melahirkan tenaga kerja yang mahir dan berkemampuan

The application of IBS requires a high level of techniques and precision compared to the conventional method, and therefore requires continuous trainings. Training at all levels of management is highly important to facilitate change from conventional construction to IBS. Adequate training of the trades especially people involved in those handling, positioning and erecting the finished pre-fabricated and pre-assembled products

Program latihan yang baik akan

melahirkan tenaga kerja yang mahir dan berkemampuan

Advantages of Using IBS 

Source: Buildoffsite, UK

Daripada kajian yang dijalankan oleh

Buildoffsite di UK, didapti IBS memberikan manafaat kepada kontraktor dari segi pengurangan tempoh masa projek pembinaan dan juga meningkatkan kualiti projek

31

Berikut adalah chronology of event

kepada pengenalan sistem IBS di Malaysia daripada tahun-tahun selepas kemerdekaan sehingga pada hari ini

IBS diperkenalkan sejak tahun 1960an

Dalam tempoh masa ini juga Kemeterian

perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) diwujudkan oleh kerajaan

Jurutera, Arkitek dan pegawai – pegawai

daripada KPKT telah melawat projek-projek IBS di Eropah seperti di Denmark, Jerman Barat dan juga Pranchis untuk mempelajari sistem bangunan yang murah, mudah dan juga cepat dibangunkan

Projek pertama IBS ialah di Jalan Pekeliling, Kuala Lumpur pada tahun 1966 – 1968

Projek ini terdiri daripada 3000 rumah pangsa kos rendah setinggi 17 tingkat

Projek di Jalan Pekeliling ini menggunakan

Danish System (walls dan plank slab)

Kontraktor bagi projek ini ialah JV Gammon & Larsen and Nielsen

Government 1st IBS project 1966 – 1968 at Jalan Pekeliling

3000 units low cost flat – 17 stories 

Using Danish System of large panel – precastconcrete walls and plank slabs (others in the same period – French System of large panels in Penang, British BRECAST System also in Penang)

Introduced since early 1960

Same year Ministry of Housing and Local Government was set up 

Ministry officers visited West Germany, Denmark and France to get more information on industrialised housing later that year 

32

Projek awal IBS yang lain ialah projek di

Taman Tun Saardon (1000 unit) dan Rifle Range (2000 unit) di Pulau Pinang

Projek di Rifle Range menggunakan sistem French-Estiot

Projek di Taman Tun Saardon

menggunakan sistem British BRECAST

Pada tahun 1978, kerajaan negeri Pulau Pinang terlibat dalm projek pembangunan perumahan rakyat di mana 1200 unit rumah dibina dengan menggunakan kaedah IBS

Pada tahun 1979, Kementerian Pertahanan memajukan Pengkalan Tentera Laut Lumut dimana perumahan bagi staf dibina melalui kaedah IBS (2800 unit)

Walaubagaimanapun, kaedah IBS tidak dapat berkembang pada masa tersebut disebabkan oleh faktor sistem yang kurang baik dimana sistem daripada Eropah yang digunakan tidak sesuai dengan cuaca Khatulistiwa dan juga budaya tempatan

Bangunan IBS menggunakan struktur besi

telah dibangunkan oleh syarikat Taneka daripada Jepun.

Pada tahun 1981 – 1993, Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor (PKNS) telah memajukan lebih 30,000 unit rumah di negeri Selangor menggunakan pelbagai jenis sistem

The used of Structural Steel components – 36‐storey Dayabumi complex by Takenaka of Japan

In 1981‐ 1993, PKNS involved in building more than 30,000 units of houses using system constructionfrom Germany, Japan, Sweden, French, Britain and Australia

Lumut Naval Base

In 1978, Penang State Government built – 1200 units

In 1979 Ministry of Defense built – 2800 units at Lumut Naval Base 

Both projects utilised precast wall panel system

This system never sustained during this period (not suitable to our climate and social practices)

Pekeliling Flat, Kuala Lumpur

33

Dayabumi adalah bangunan setinggi 36

tingkat dan merupakan mercutanda Kuala Lumpur pada masa tersebut (gambar)

PKNS telah menggunakan sistem – sistem berikut:

Praton Haus daripada Jerman yang merupakan konkrit pra-tuang berteknologi tinggi

Ingerback dari Sweeden yang

menggunakan precast vertical dan tilt-up mould

Taisei dan Hazama dari Jepun yang

menggunakan konsep pembuatan open dan linear

Pascal Formwork dari Jerman dan SGEC

dari Pranchis dan PASCAL yang menggunaka sistem formwork

Kilang IBS Praton Haus yang diusahakan oleh PKNS (gambar)

Praton Haus Precast System

Daya Bumi

Praton Haus (Germany) high‐tech precast panel technology – transfer of technology

Ingerback (Sweden) system – precast vertical and tilt‐up moulds

Taisei and Hazama (Japan) – linear open precast production systems

Pascal formwork system (Germany) and SGEC formwork system (French) were implemented

34

Sistem PASCAL formwork yang digunakan

oleh PKNS (gambar)

Dalam tahun 1980 sehingga 1990 juga

terdapat beberapa ushasama di antara syarikat – syarikat tempatan dan antarabangsa dalam memajukan sistem IBS

Kebanyakkan projek IBS pada tahun-tahun ini dibangunkan oleh pakar tempatan dan maklumat teknikal mengenai sistem dibangunkan dengan menggunakan kepakaran dari luar

Terdapat juga bebrapa syarikat tempatan yang mula memperbaiki sistem dari luar mengikut kesesuaian projek tempatan

Kebanyakkan syarikat ini turut menjadi pencipta kepada teknologi baru dalam IBS

Dalam tahun 1980an juga, penyelidik

tempatan telah memulakan bayak kajian mengenai IBS

Dalam tahun 1994 – 1997 adalah tahun – tahun dimana banyak projek –projek pembinaan dijalankan

Kebanyakkan projek menggunakan hybrid diantara IBS dan juga konvensional

Contoh-contoh projek ialah KLCC, LRT, KL

Sentral dan Kl Tower

PASCAL Formwork System

1994 – 1997 is booming period of construction industry

Hybrid IBS application in many Iconic landmarks such as –

Kuala Lumpur Convention Centre (steel framing and trusses with precast slab)

LRT (steel structure and precast hollow core)

KL Sentral (steel structure & precast hollow core)

KL Tower (climbing formwork &steel beam)

During this period local contractors – modified systems (precast, formwork, metal framing) to suit local condition and requirement – after technical agreement expired

The local began to be more innovative and later became inventor

Currently many IBS ‐ invented locally

Local researchers on affordable housing

Establishment of JV co between local and international contractors

All projects were constructed by local with technical support from international contractors

(PKNS Engineering, Setia Precast, Global Globe –acquired knowledge thro’ technology transfer)

35

Contoh-contoh projek IBS menggunakan

kaedah konvensional dan IBS

Projek – projek mega lain yang

menggunakan IBS dalah KLIA, Petronas Twin Tower dan projek-projek di Cyberjaya dan Putrajaya

Dalam tempoh masa 1998-2008, banyak

projek – projek swasta turut menggunakan IBS

Sistem-sistem IBS turut dibangunkan oleh syarikat-syarikat tempatan

Kebanyakkan sistem-sistem IBS yang baru mempunyai kualiti dan rekabentuk yang lebih baik dan menarik

IBS digunakan dalam projek pembinaan kuaters guru oleh Kementerian Pendidikan

Agenda IBS juga turut disebut di dalam Budget 2004, 2005 dan 2006

IBS widely used to construct schools and teacher’s quarters, hospital, colleges and universities, custom and immigration complexes and private tall buildings

IBS agenda boosted in 2004, 2005 and 2006 under Malaysian Budget announcements

Government building projects – at 50% of IBSconstruction elements (IBS score)

At this stage the use of IBS as a method of construction is evolving

Many private companies teamed up with foreign experts to offer IBS solutions

Local IBS manufacturers were also mushrooming

Many private projects started to use IBS

New generation building look better in term of quality and architectural appearance

Kuala Lumpur International Airport (steel roof structure and formwork system for slab) 

Petronas Twin Towers (climbing formwork, steel beams and steel decking for slab)

New administration buildings in Putrajaya and Cyberjaya( built in IBS or Hybrid IBS)

KL TOWER

LRT STATION

KL CENTRAL

KL CONVENTION CENTRE

36

Processingof steel

Assemblyof floor frame

Assembly ofceiling frame

Assembly of sidewall frames

Assembly of structural unit

Attachment of exterior walls

Application of insulators

Attachment ofinterior walls

Incorporation of kitchen facilities

Incorporation of bath and sanitary

facilities

Final inspection

Packing

ShipmentDelivery

Installation

Major production process- Manufactured house (Sekisui)

IBS Steering Commitee ditubuhkan pada tahun 1999 sehingga tahun 2003

Pada tahun 2003, IBS Roadmap 2003-2010 dilancarkan

Pada tahun 2005, kerajaan bercadang

untuk membina lebih 100,000 buah rumah mampu milik dengan menggunkan IBS

Pada tahun 2006, pengecualian cukai

diberikan kepada pengimport steel mould

Pada tahun 2008, kerajaan telah

mensyaratkan penggunaan IBS dalam projek – projek kerajaan di bawah SPP 7:2008

Di bawah pekeliling ini 70% daripada komponen yang digunakan dalam projek pembinaan adalah IBS

Pada tahun 2011, IBS Roadmap 2011-2015

dilancarkan oleh CIDB

Pada tahun 2012, pindaan kepada Akta 520 CIDB telah membolehkan pihak CIDB memantau secara terus penggunaan IBS di projek-projek pembinaan

Antara konsep IBS yang bakal mendapat

tempat dimasa hadapan ialah konsep modularisation dan juga mass-customisation

Konsep modularisation membolehkan keseluruhan bangunan dibuat di kilang (gambar)

Manakala, konsep mass-customisation

membolehkan pengguna atau end-users memilih rekabentuk yang sesuai dengan selera mereka

Kedua-dua konsep ini akan hanya boleh digunakan jika disokong oleh penggunaan Building Information Modelling (BIM)

November 2008 – IBS POLICY – regulation on the use of IBS 

All government agencies – to increase IBS contents to 70% (IBS score) – incorporated in contract document for tender

Implementation and Coordination Unit (ICU) of the Prime Minister’s Department – given the task to monitor

IBS Roadmap 2011

Amendment to CIDB Act 520

IBS Steering  Committee 1999 ‐ 2003

IBS Roadmap 2003‐2010

In 2005 – government pledged to construct 100,000 units affordable houses using IBS

In 2006 – tax incentivewas offered – Acceleration Capital Allowance for expenses incurred in the purchased of steel moulds for precaster

37

Agenda pembinaan lestari dan

pembinaan hijau boleh diterapkan kedalam IBS

Konsep pembinaan lestari adalah berdasarkan analogi sustainable stools

Ia terdiri dari pembangunan seimbang

dari segi sosial, ekonomi dan juga persekitaran

Definasi pembangunan lestari

Teknologi hijau terbahagi kepada 3 iaitu

dalam sektor energy and technology, buildings dan public sectors and utilities

Dari segi bangunan, penggunaan teknologi hijau boleh diaplikasikan dalam proses rekabentuk, pembinaan dan juga bahan yang digunakan

Peranan IBS dalam pembangunan dan

pembinaan lesteri Persekitran terkawal Pengurangan sisa Penggunaan bahan yang lestari dan hijau Mengoptimakan penggunaan logistik Pembangunan ekonomi yang lestari

Potential Roles of IBS in Green Construction and Sustainability

Potential Role of IBS in

Green Construction

& Sustainability

Sustainabilityfrom

Controlled Production

Environment

IBS & Waste

ReductionIBS &

Building Materials

IBS & Logistics

IBS & Economic

Sustainability

Triple Bottom Line

What is Green Technology

Green Technology & Opportunities

Energy & Technology

Solar powerWind powerEnergy Storage & Transportation

BuildingDesignConstructionBuilding Materials

Public Sector & Utilities

Planning EnergyWater

What is sustainability and why is it important?

The United Nations Brundtland Commission Report (1987) defined sustainable development and urged the world to take note: “Sustainable development is that which meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs.” A growing global population is straining the finite resources available on the planet. Sustainability seeks to balance the economic, social, and environmental impacts, recognizing that population growth will continue. Sustainable development brings this evaluation to the design and construction industries, which have significant potential to reduce the negative impact of human activities on the environment.

38

Modul Kursus Latihan Profesional Industrialised Building System (IBS) Dibangunkan dan Disusun Oleh:

1. YBhg. Datuk Prof. Madya Dr. Abu Bakar Mohamad Diah (Pengerusi) Bahagian Penyelidikan & Pembangunan (R&D) Pejabat Ketua Menteri Melaka

2. Ir. Elias Ismail

Construction Industry Development Board (CIDB)

3. Ir. Noraini Bahri Construction Industry Development Board (CIDB)

4. Ir. Dr. Zuhairi Abd Hamid Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)

5. Rofizlan Ahmad Construction Industry Development Board (CIDB)

6. Prof. Madya Dr. Ahmad Fauzi b. Abdul Wahab Fakulti Alam Bina Universiti Teknologi Malaysia

7. Pn. Sumarni Ismail

Fakulti Senibina & Rekabentuk Universiti Putra Malaysia (UPM)

8. Tn. Haji Mohd. Sufian Bin Haji Hashim

Proven Holding Sdn. Bhd.

9. Prof. Madya Datin Ar. Norwina Mohd Nawawi Kulliyyah of Architecture & Environmental Design Universiti Islam Antrabangsa Malaysia (UIAM)

10. Prof. Dato’ Ar. Dr. Asiah Abdul Rahim

Kulliyyah of Architecture &Environmental Design Universiti Islam Antarabangsa Malaysia (UIAM)

11. Prof. Madya Dr. Taksiah A. Majid

Pusat Pengajian Kejuruteraan Awam Universiti Sains Malaysia

12. Pn. Aminah Abd. Rahman

Pengarah Bahagian Penyelidikan dan Perundangan Teknikal Jabatan Kerajaan Tempatan Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan

13. Pn. Norlina Bt. Awang

Cawangan Arkitek

39

Ibu Pejabat JKR Malaysia

14. Ar. Zulkifli Ismail Arkitek Zulkifli Ismail

15. Mohd Idrus Din

Construction Industry Development Board (CIDB)

16. Mohd Harris bin Mohd Ismail Construction Industry Development Board (CIDB)

17. Nurul Hayati Khalil Construction Industry Development Board (CIDB)

18. Nur Hanis Amsari Construction Industry Development Board (CIDB)

19. En. Ahmad Hazim Abdul Rahim Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)

20. Dr. Kamarul Anuar Mohamad Kamar Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)

21. Mohd Rahimi bin A. Rahman

Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)

22. Syed Hazni Bin Abd Gani Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)

23. Franky anak Ambon

Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)

24. Nurul Huda Mat Kilau Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)

25. Wan Norhasiah Wan Bidin

Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)

26. Helmi Aizat Ahmad Fuad Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)