90
1 STILURI DE PREDARE, STILURI DE ÎNVĂȚ ARE Modul 3 COORDONATOR: Cecilia Macri AUTORI: Elena Grigore ș i Cecilia Macri 2011

Modul 3 Stiluri Invatare Final

Embed Size (px)

DESCRIPTION

dezvoltare profesionala

Citation preview

  • 1

    STILURI DE PREDARE,

    STILURI DE NVARE Modul 3

    COORDONATOR: Cecilia Macri

    AUTORI: Elena Grigore i Cecilia Macri

    2011

  • 2

    CUPRINS

    Introducere 3

    1. Predarea focalizat pe nvare 7

    1.1.Caracteristici ale predrii n contexte actuale 7

    1.2 Predarea - act comunicaional 9

    1.3. Principiile unei predri eficiente 12

    2. nvarea 16

    2.1. nvarea caracteristici, aspecte procesuale 16

    2.2. Teorii ale nvrii abordate din perspectiva psihopedagogic behaviorism, cognitivism, constructivism - aplicaii i limite 22

    2.3. nvarea autoreglat i rolul motivaiei n activitatea autoreglat 36

    3. Stiluri de predare-nvare 50

    3.1. Relaia de interdependen dintre predare-nvare 50

    3.2. Stiluri de predare (definire, clasificare, caracteristici) 52

    3.3. Autoevaluarea stilului de predare focalizat pe nvare 61

    3.4. Diferenierea stilurilor de nvare (definire,clasificare) 66

    3.5. Strategii specifice stilurilor de nvare (activiti, aplicaii) 84

    Bibliografie 89

  • 3

    Introducere

    Modulul Stiluri de preadre, stiluri de nv are a fost elaborat n cadrul proiectului

    Dezvoltarea profesional a cadrelor didactice din mediul rural prin activit i de mentorat,

    finan at de Uniunea European prin Fondul Social European, Programul Operaional

    Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013.

    Scopul proiectului este de a asigura accesul la un nv mnt de calitate pentru

    elevii din mediul rural, prin mbunt irea i profesionalizarea formrii continue a cadrelor

    didactice din nv mntul obligatoriu, care primesc, prin intermediul proiectului, un sprijin

    semnificativ n dezvoltarea carierei prin activit i de mentorat.

    Proiectul urmre te:

    mbuntirea calificrii cadrelor didactice, abilitarea acestora de a construi o ofert

    educaional modern i diversificat, centrat pe nevoile de dezvoltare ale elevilor

    i pe nevoile specifice comunitii locale, care s corespund standardelor naionale

    de calitate;

    furnizarea pentru cele 6000 de cadre didactice i cele 300 de coli cuprinse n

    proiect de resurse de predare-nvare n vederea mbuntirii etosului i a culturii

    instituionale (elaborarea unor strategii proprii de dezvoltare institu ional prin

    aplicarea principiilor de asigurare a calit ii n educa ie);

    promovarea de ctre beneficiarii direci ai proiectului (cadre didactice) a unui proces

    de nvare centrat pe valorile democra iei, nediscriminrii, diversit ii i

    respectului pentru valorile celuilalt, pe nevoile elevilor, cu caracteristicile lor

    individuale, pe implicarea activ n via a comunit ii;

    structurarea unor competen e profesionale ale cadrelor didactice care s permit

    formarea la elevi a unor capacit i de nv are de-a lungul ntregii vie i, precum i

    de integrare social armonioas, inclusiv sporirea anselor de a urma parcursuri de

    nv are ulterioare care s le faciliteze gsirea unui loc de munc ntr-o pia a

    muncii modern, flexibil i incluziv;

    stimularea i sprijinirea personalului colilor s practice un management de succes

    al propriei cariere didactice i, astfel, s contribuie la transformarea instituiei colare

    ntr-o organizaie care nva i se dezvolt permanent.

  • 4

    Obiectivul specific al proiectului este s provoace schimbri conceptuale i practice n

    procesul educativ care se desf oar n scolile din mediul rural, prin formarea i

    profesionalizarea unui corp de formatori-mentori n jude ele incluse n proiect i prin

    dezvoltarea unui program de formare continu a cadrelor didactice n conformitate cu

    cerin ele educa ionale actuale, centrat pe metode noi, interactive, de predare-nv are,

    utilizarea unor mijloace eficiente de cunoa tere a elevilor i de construire a climatului colii,

    instrumente de stimulare a interesului prin ilor i al comunit ii pentru educa ie. Cadrele

    didactice incluse n proiect au astfel ansa de a beneficia de un program de formare

    acreditat, integrat, flexibil i adaptat nevoilor proprii de dezvoltare, livrat n coala n

    care activeaz. Parcurgerea programului va implica dobndirea de credite profesionale

    transferabile i deschiderea de noi oportunit i pentru avansare n carier.

    Seria de 8 module de formare elaborate n cadrul proiectului constituie att baz de

    curs, ct i resurse valoroase pe care cadrele didactice le pot utiliza n procesul de predare

    nv are - evaluare i cuprinde urmtoarele titluri:

    1.Strategii didactice n perspectiv transdisciplinar

    2.Evaluarea formativ n contextul nv rii

    3.Stiluri de predare, stiluri de nv are

    4.Comunicarea educa ional

    5.Consilierea educa ional

    6. Calitatea n educa ie

    7. Dezvoltarea personal i profesional a cadrelor didactice

    8. Management institu ional i management de proiect

    n elaborarea modulelor s-au avut n vedere:

    actualitatea temelor n raport cu tendin ele contemporane ale politicilor

    educa ionale europene/ mondiale;

    adecvarea la categoriile de competen e considerate prioritare n unit ile colare n

    urma unei analizei de nevoi realizate n cadrul proiectului;

    selectarea unor con inuturi care s se adreseze tuturor categoriilor de cadre didactice;

    includerea elementelor de utilizare a TIC n cadrul fiecruia dintre ele;

  • 5

    asigurarea unui echilibru optim ntre abordrile teoretice, temele de reflec ie i exerci iile aplicative

    Modulul Stiluri de predare, stiluri de nv are are drept scop creterea reuitei colare

    a elevilor prin dezvoltarea competenelor cadrelor didactice de adecvare a stilurilor de

    predare la stilurile de nvare ale elevilor i eficientizarea interaciunii cadru didactic-elev.

    Competen e specifice pe care modulul le dezvolt sunt:

    utilizarea corect a conceptelor cu care opereaz profesorul;

    utilizarea metodelor i strategiilor didactice adecvate stilurilor individuale de nv are;

    identificarea celor mai eficiente modaliti de a sprijini i ncuraja elevii n dezvoltarea

    motivaiei pentru nvare;

    Modulul pornete de la realitatea demonstrat conform creia, dac stilurile de predare

    sunt adecvate stilurilor de nvare ale elevilor, reuita elevilor crete semnificativ. Tematica

    rspunde nevoilor de formare identificate n studiul de evaluare a nevoilor de formare a

    cadrelor didactice, realizat n cadrul proiectului Dezvoltarea profesional a cadrelor didactice

    din mediul rural prin activiti de mentorat, conform cruia strategiile de nvare interactiv

    se situeaz pe prima poziie n ceea ce privete opinia directorilor referitoare la direciile

    ctre care ar trebui s se ndrepte strategiile de formare pentru profesorii din coal, iar

    tematica Metode / tehnici moderne de predare / nvare este nevoia specificat de cadrele

    didactice.

    Modulul rspunde urmtoarelor ntrebri cheie:

    Ce este stilul de nvare?

    De ce cadrele didactice trebuie s cunoasc i recunoasc stilurile de nvare?

    Care sunt stilurile de nvare?

    Ce tipuri de activiti de nvare sunt adecvate diverselor stiluri de nvare?

    Cum ne adaptm predarea la stilul de nvare?

    Prin tematica propus, modulul ofer abordri structurate i inovatoare privind stilurile

    de predare i nvare cu accent pe varietate, angajare i nvare prin socializare.

    Predarea i nvarea sunt procese corelative i coevolutive. Reuita sau nereuita

    actului didactic se datoreaz att predrii, ct i nvrii. nvarea reprezint activitatea

    proiectat de cadrul didactic pentru a determina schimbri comportamentale la nivelul

    personalitii precolarului/ elevului prin valorificarea capacitii acestuia de dobndire a

    cunotinelor, a deprinderilor i a atitudinilor cognitive. Pentru a ajunge la acest deziderat

    care implic focalizarea pe dobndirea de competene (cunotine, abiliti, atitudini)

    motivaia nvrii este elementul esenial.

    colile de gndire care au abordat problema nvrii iau n considerare formele

    raionalitii constructive i explicative, teoriile nvrii reprezentnd acele modele

  • 6

    conceptuale care mbin nivelul ipotezelor cu cel al principiilor n vederea cunoaterii

    sistematice a activitii de nvare printr-un ansamblu de afirmaii tiinifice cu valoare

    informaional, informativ, explicativ, predictiv, rezumativ, normativ,

    realizat/realizabil n diferite variante specifice unor autori sau coli de gndire.

    Profesorul care dorete s prevad, s faciliteze i s controleze n mod adecvat

    procesul de nvare al elevilor si trebuie s cunoasc modelele nvrii i s surprind

    legtura existent ntre un model i altele, astfel nct s proiecteze i implementeze

    metode i strategii de nvare focalizate pe nu pe ceea ce se pred, ci pe ceea ce se

    nva din ceea ce se pred.

    n concluzie, modulul va demonstra cum, corelnd stilurile de nvare cu cele de

    predare i cu metodologia adecvat celor dou, formarea i dezvoltarea eficace a

    competenei a nva s nvei devine realitate.

    O gam variat de aplica ii, invita ii la reflec ie i exerci ii creative sus ine reperele

    teoretice incluse n modul i ofer cursan ilor posibilitatea de a transpune tematica

    specific referitoare la stilurile de nv are i cele de predare n contextul real al

    comunit ilor educa ionale din care fac parte.

  • 7

    1. PREDAREA FOCALIZAT PE NVARE

    1.1.Caracteristici ale predrii n contexte actuale

    Cu totii am trecut prin experiena de a avea la coal

    att note bune, ct i note mai puin bune. Uneori notele nu

    reflect munca pe care copiii o depun acas pentru a

    nva. Acest fapt se poate datora uneori metodelor eficiente/ineficiente de nvare sau de

    predare. Care este modalitatea optim de nvare i care sunt metodele cele mai bune de

    predare?

    nvmntul, ca sistem i ca proces, reprezint

    alternarea activitilor de predare, nvare, evaluare.

    Conceptul de predare a suferit de-a lungul

    timpului modificri, dobndind un coninut complex. n didactica tradiional, predarea era un

    act unidirecional, ndreptat de la profesor la elev, al crui scop era transmiterea unor

    informaii gata structurate. n nvmntul actual, predarea nu mai este conceput ca o

    activitate de transmitere de cunotine, ci ca o problem de organizare i de conducere a

    proceselor de nvare.

    Rolul cadrului didactic este acela de a anuna obiectivele leciei i de a-i pune pe elevi

    n relaie cu noul coninut, prin:

    - prezentarea unui material concret i/ sau verbal: date, informaii, evenimente,

    modele, materiale etc.;

    - organizarea unor activiti n care s se valorifice materialul concret i verbal oferit;

    - sprijinirea elevilor n funcie de posibilitile acestora pentru a observa, analiza,

    compara, aplica, sintetiza, abstractiza i reflecta;

    - ndrumarea elevilor n abordarea contient a noiunilor, conceptelor, judecilor,

    raionamentelor;

    - operaionalizarea cunotinelor elevilor prin sarcini pe care le rezolv elevii (exerciii

    i probleme; n activitile de munc independent....

    Dintr-o perspectiv a abordrii manageriale, predarea ar reprezenta un ansamblu de

    operaiuni i aciuni sistematice de planificare, organizare, ndrumare, control, evaluare i

    decizie a ntregului proces de instruire.

    Ioan Cerghit ofer urmtoarele ipostaze ale predrii:

    Predarea ca transmitere de cunotine, tehnici de aciune, modele instrucionale i

    comportamentale;

    Provocare

    Repere teoretice

  • 8

    Predarea ca ofert de experiene (experiene cognitive, acionale i afective,

    determinate i dirijate n mod intenionat spre valori);

    Predarea ca form de dirijare a nvrii (ceea ce face profesorul pentru a-i motiva pe

    elevi, a-i stimula pentru nvare, conducndu-i spre atingerea obiectivelor stabilite);

    Predarea ca management al nvrii (predarea este o intervenie pedagogic

    multifuncional i deliberat orientat n direcia promovrii i obinerii modificrilor de

    comportament ateptate sau dorite; predarea are semnificaia unei activiti de

    gestionare a nvrii: a organiza, a orienta, a stimula, a evalua, a investiga etc.);

    Predarea ca instan de decizie (predarea apare ca o instan decizional prin care se

    opteaz, n funcie de criterii precis definite i n perioade alternative de timp, pentru

    diverse strategii de instruire).

    n legtur cu semnificaia predrii, I. Neacu aduce urmtoarele precizri:

    - este o activitate de colaborare ntre profesor i elev;

    - este un proces orientat spre atingerea unor obiective instructiv-educative;

    - este eficient, dac produce modificri n conduita elevilor.

    n cadrul activitii profesionale, cadrul didactic trebuie s ia simultan mai multe

    decizii, acionnd pe trei direcii: crearea unui mediu i a unui climat propice nvrii,

    realizarea unor activiti de nvare n funcie de trebuinele elevilor, antrenarea elevilor n

    activitile de nvare.

    Aplicaie

    Pornind de la ideea c predarea reprezint un demers de organizare a experienelor

    de nvare a elevilor, identificai caracteristicile predrii tradiionale i pe cele ale predrii

    moderne, conform structurii de mai jos.

    Perspectiva de abordare Predarea tradiional Predarea modern Profesorul

    Elevul

    Relaia didactic

    Reflecie

    Reflectai la activitatea de predare ca o activitate complex care:

    - include comportamente observabile i msurabile i competene exteriorizate, dar i

    comportamente interiorizate, greu msurabile i competene interiorizate;

    - depete cadrele interaciunilor directe profesor-elev, ntruct include i demersurile de

    proiectare a activitii educaionale i cele de reglare i optimizare a acesteia.

  • 9

    Pentru a afla mai multe informa ii despre caracteristicile

    predrii n contextul actual, v recomandm cartea,

    Instrucie i educaie, autor M.Ionescu, Editura EIKON,

    Cluj-Napoca, 2011 i modulele Evaluarea formativ n contextul nv rii i Strategii

    didactice n perspectiv transdisciplinar din aceea i serie elaborat n cadrul proiectului.

    Exerciiu creativ

    Elaborati un scurt eseu care s nceap astfel: Pentru mine, ca profesor de,

    predarea nseamn

    1.2 Predarea - act comunicaional

    Secretul de predare este de a prea s fi cunoscut

    toat viaa, ceea ce ai nvat n aceast dup amiaz

    (Anonim)

    Din perspectiva comunicrii, n predarea

    tradiional, profesorul transmitea cunotine, iar elevul le

    recepta, reinea i asimila.

    Paradigma colii moderne nu recomand lecia

    magistral. Se recomand att transmiterea de cunotine, ct i dezvoltarea capacitilor i

    aptitudinilor elevilor. Profesorul este preocupat de crearea condiiilor pentru ca elevii nii s

    Provocare

    Repere teoretice

    Jurnal de curs

    Ce am nvat:

    Ce aplic:

    .........

    Ce mai vreau s tiu:

    ............

    ............

    Extindere

  • 10

    descopere i s i nsueasc cunotinele, dezvoltndu-i totodat priceperile i

    deprinderile. Cadrul didactic este preocupat n aceeai msur s comunice clar, ncercnd

    s-i asculte cu adevrat elevii, s le indice surse de documentare i s selecteze esenialul

    dintr-o multitudine de informaii.

    nelesul originar al cuvntului predare este acela de a oferi cuiva informaii despre

    un lucru, de a-i arta cum s fac ceva. O asemenea activitate presupune a-i comunica

    cuiva ceva folosind cuvinte (simboluri) i semnificaii cu scopul de a provoca interlocutorului

    anumite reacii fa de anumite fapte, persoane, lucruri, de a stabiliza sau de a modifica

    anumite comportamente la nivel interindividual sau de grup. Predarea n consecin

    poate fi analizat ca act de comunicare.

    Considerat ca act de comunicare, predarea are urmtoarele caracteristici specifice

    (Pun, E., Sociopedagogia colar, , Editura Didactic i Pedagogic, Bucureti, 1982):

    a. este iniiat i condus de ctre profesor, care i stabilete durata n timp,

    coninutul, normele, cu preocuparea de a-i pregti progresiv pe elevi pentru a lua decizii cu

    privire la aceste aspecte; are un caracter formal, se desfoar prin respectarea unor reguli

    nscrise n regulamente, cci n coal nu se comunic oricum i despre orice;

    b. forma i coninutul ei sunt influenate de specificul relaiei profesor-elevi. Ea nu

    este doar un schimb verbal care angajeaz partenerii numai n plan intelectual, ci implic i o

    participare afectiv a acestora. Profesorul nu poate trata cu indiferen modul n care elevii

    au reuit s decodifice mesajele sale, ci se preocup de gsirea modalitilor celor mai

    eficiente (revine cu explicaii, verific nelegerea mesajelor etc.);

    c. coninutul ei este generat de natura raportului profesorilor i elevilor cu tiina i

    cunoaterea uman n general. n vreme ce profesorul are acces integral la cunoaterea

    uman ntr-un anumit domeniu, elevii au un acces parial. Predarea ca act de comunicare

    are rolul de a mijloci accesul elevilor la aceast cunoatere, iar acest aspect constituie cea

    mai mare parte a coninutului comunicrii dintre profesori i elevi;

    d. este influenat n eficiena ei de factori psihologici i de factori sociali

    Aplicaie

    Ce factori psihologici i sociali pot influena eficiena predrii ca act de comunicare?

    Comunicarea didactic depinde ntr-o mare msur de stilul comunicrii. n

    comportamentele colocviale ale profesorilor se ntlnesc urmtoarele stiluri (n raporturile cu

    elevii i cu colegii lor):

  • 11

    - Stilul neutru se caracterizeaz prin absena oricror forme de exprimare apropiate,

    ntruct se stabilesc doar relaii de tip instituional, de serviciu;

    - Stilul familiar presupune o exprimare apropiat i poate fi folosit ori de cte ori dorim o

    atmosfer deschis, cald, de ncredere;

    - Stilul solemn se caracterizeaz prin cutarea minuioas a unor termeni i formule,

    menite a conferi conversaiei o not de ceremonie;

    - Stilul beletristic se caracterizeaz prin marea bogie de sensuri la care apeleaz i pe

    care le folosete;

    - Stilul tiinific este un stil riguros din punct de vedere logic i argumentativ, ignornd, ntr-

    o bun msur, amestecul sensibilitii i pe cel al imaginaiei;

    - Stilul administrativ are ca element definitoriu prezena formulelor sintactice de tip clieu;

    - Stilul publicistic abordeaz o mare varietate tematic punnd accentul pe informaie i

    mai puin pe forma de prezentare, urmrind informarea auditoriului;

    - Stilul managerial vizeaz informarea, rezolvarea de probleme n termeni de obiective, de

    msuri, de costuri i de beneficii.

    n concluzie, comunicarea profesor-elevi necesit un repertoriu comun, dnd

    posibilitatea transmiterii i asimilrii cunotinelor, n mod eficient. De asemenea, amintim

    necesitatea de a transpune mesajul didactic ntr-un limbaj accesibil elevului i de a-l face cu

    sistemul operaiilor i aciunilor mintale de care el este capabil.

    Aplicaie

    Analizai comparativ verbele a preda, a transmite i a comunica, identificnd

    asemnri i deosebiri ntre aciunile de predare i cele de transmitere i de comunicare de

    informaii

    Reflecie

    Reuita actului pedagogic este dat, n bun msur, de succesul actului de

    comunicare

    Relaia profesor-elev are o important dimensiune afectiv. Aceasta presupune

    deschidere reciproc, deci un suport motivaional.

    Pentru informa ii suplimentare referitoare la tema

    acestui subcapitol, v recomandm cartea lui Vasile Chi,

    Activitatea profesorului ntre curriculum i evaluare, Editura

    Extindere

  • 12

    Presa Universitar Clujean, Cluj-Napoca, 2001 i modulul Comunicarea educa ional

    elaborat n cadrul proiectului.

    Exerciiu creativ

    Privii elevii n timpul derulrii unei ore de curs i descifrai mesajele lor nonverbale

    (fie n raport cu dumneavoastr, fie n raport cu ceilali colegi).

    1.3. Principiile unei predri eficiente

    Putem nva din experiena noastr, dar nu

    putem preda experien (Sasha Azevedo)

    Cercetrile asupra predrii sunt deosebit de

    importante att pentru validarea practicilor curente de

    predare/ evaluare, ct i pentru identificarea unor noi

    direcii de ameliorare a acestor practici.

    Din teoria inteligenei eficiente (are la baz ideea conform creia un comportament

    inteligent presupune interaciunea a trei dimensiuni: gndirea analitic, creativ i gndirea

    practic), dezvoltat de Sternberg, deriv un set de principii ale predrii eficiente, care pot

    fi aplicate n activitatea didactic:

    Principiul I: Principalul obiectiv al predrii este dezvoltarea bazei de cunotine bine

    organizat, care s permit reactivarea rapid a informaiilor int.

    Provocare

    Repere teoretice

    Jurnal de curs

    Ce am nvat:

    Ce aplic:

    .........

    Ce mai vreau s tiu:

    ............

    ............

  • 13

    Principala diferen dintre experii i novicii dintr-un anumit domeniu de activitate este

    dat de volumul de cunotine specifice de care dispun.

    Principiul II: Unul dintre rolurile fundamentale ale predrii este facilitarea transferului

    informaiilor nvate n contexte variate. Stimularea flexibilitii cognitive se poate face doar

    n contexte de studiu deschise interpretrilor i argumentrilor.

    Principiul III: Predarea trebuie s se focalizeze pe dezvoltarea gndirii analitice,

    creative i pragmatice. Gndirea analitic are la baz modaliti care stimuleaz elevii: s

    analizeze (o teorie tiinific), s compare i s deosebeasc (dou personaje dintr-un

    roman), s evalueze, s explice. Gndirea creativ nseamn a-i ncuraja pe elevi: s creeze

    (un experiment), s proiecteze (un joc), s imagineze, s presupun. Gndirea practic

    presupune ncurajarea elevilor: s utilizeze, s aplice, s execute.

    Principiul IV: Evaluarea trebuie s vizeze componente analitice, creative, practice,

    similare activitii de predare. O evaluare analitic presupune ca elevul s poat formula

    anumite comentarii asupra unei teorii, legi, experiment, oper literar, respectiv s fac o

    analiz critic a acetora. Evaluarea creativ presupune conceperea unui experiment care s

    permit testarea unei teorii, generalizarea unei teorii sau generarea unei teoriii proprii

    pornind de la cele existente. Evaluarea practic vizeaz modul n care pot fi exploatate

    rezultatele unui experiment, nvmintele unie opere literare cu aplicaii n viaa cotidian.

    Principiul V: Rolul predrii i al evalurii este de a-i ajuta pe elevi s maximizeze

    gradul de utilizare a potenialului propriu de nvare. Predarea optim permite valorificarea

    punctelor forte ale celor mai muli elevi. Cercetrile au dovedit c performanele elevilor sunt

    din ce n ce mai bune, dac sunt stimulai s foloseasc metodele specifice stilurilor proprii

    de nvare. Stilul de predare care este congruent cu stilul de nvare are dou avantaje: i

    ajut pe elevi s-i mbunteasc performanele la nvtur i le sporete nivelul de

    autoeficacitate.

    Principiul VI: Instruirea i evaluarea trebuie s i ajute pe elevi s-i identifice i s-i

    compenseze/ corecteze punctele slabe. Prin identificarea propriului stil de nvare, elevii i

    dezvolt abiliti de nvare care, cu un minim de efort, pot fi adaptate unor situaii i sarcini

    diferite. Elevii instruii prin metode variate pot atinge performane superioare celor din clase

    la care profesorul adopt metode de tip predarememorare.

  • 14

    Principiul VII: Instruirea i evaluarea trebuie s urmreasc metacomponentele

    specifice ciclului unui proces rezolutiv: identificarea problemei, definirea i conceptualizarea

    ei, proiectarea unor strategii pentru rezolvarea problemei, formularea de reprezentri i

    organizarea mental a problemei i a informaiilor ce in de ea, gestionarea judicioas a

    resurselor de soluionare, monitorizarea soluionrii i evoluia soluionrii problemei. Elevii

    care nva s utilizeze aceste metacomponente gndesc n timp ce nva i nva n timp

    ce gndesc.

    Principiul VIII: La baza achiziiilor de noi cunotine stau: decodificarea selectiv

    (identificarea informaiei relevante din perspectiva nvrii), comparaia selectiv (stablirea

    unor raporturi ntre informaia nou dobndit i cea existent), combinarea selectiv

    (presupune realizarea unor legturi logice ntre cele dou tipuri de informaii).

    Principiul IX: Instruirea i evaluarea trebuie s ia n considerare diferenele

    individuale dintre elevi. Conform unor studii recente exist diferene mari ntre modul n care

    elevii percep, prelucreaz i interpreteaz informaia. De aceea predarea i evaluarea

    trebuie s permit elevilor s utilizeze att metode preferate pentru reprezentarea

    informaiei, ct i pe cele mai puin preferate.

    Principiul X: Instruirea optim trebuie plasat n zona proximei dezvoltri a elevilor

    (intervalul dintre ceea ce poate fi realizat de ctre un copil fr ndrumare i ceea ce poate

    acesta realiza sub ndrumarea unei persoane competente). De aceea profesorul trebuie s

    in cont att de performanele elevilor ct i de potenialul acestora i s plaseze cu grij

    provocrile intelectuale, ntruct nvarea i memorarea capt consisten, dac sunt

    construite pe cunotinele deja existente.

    Principiul XI: Instruirea trebuie s ajute elevii s se adapteze, s-i creeze i s-i

    selecteze mediul. Elevii trebuie s se adapteze la mediul colar i n acelai timp s l i

    personalizeze, acest lucru putnd fi realizat prin crearea unor oportuniti de selecie a unor

    activiti sau teme, rezultatul fiind mbuntirea performanelor cognitive ale acestora.

    Aplicaie

    Valorificnd experien a pe care o ave i la catedr, propunei propria definiie a

    predrii/ nvrii;

    Identificai metacomponentele unui proces circular rezolutiv pe care elevul trebuie s

    l parcurg n redactarea unui referat.

  • 15

    Principiul XII: Instruirea i evaluarea eficient integreaz cele trei dimensiuni ale

    inteligenei: analitic, creativ i practic. Cele trei tipuri de componente ale procesrii de

    informaie acioneaz ca un tot unitar. Metacomponentele acioneaz elementele achiziiei

    de cunotine care, la rndul lor, ofer feedback. Aceste componente, aplicate n sarcini i n

    situaii noi, dobndesc, prin utilizare repetat, un grad sporit de automatizare.

    Pentru informa ii suplimentare referitoare la tema

    acestui subcapitol, v recomandm cartea lui Sternberg,

    R.J., Principles of Teaching for Successfull Intelligence.

    Educational Psychologist, 33 (2/3), 65, 72.

    Aplicaie

    Pornind de la principiile prezentate, extragei cuvinte-cheie, cu impact n predarea

    eficient i ordonai-le sub forma unui ciorchine. Menionai n final refleciile personale

    Reflecie

    Rolul principiilor prezentate este de a transforma coala ntr-o comunitate de

    gndire i de nvare, asigurnd o abordare a instruirii centrat pe elev i invitnd la

    reflecii privind posibilitile de maximizare a potenialului de nvare al elevilor.

    Extindere

    Exerciiu creativ

    Se d tema: Strngere de fonduri pentru un caz umanitar n coal. Abordai

    rezolvarea acestei teme, folosind mecanismele gndirii analitice, creative i pragmatice.

    Jurnal de curs

    Ce am nvat:

    Ce aplic:

    Ce mai vreau s tiu

  • 16

    2. NVAREA

    2.1. nvarea caracteristici, aspecte procesuale

    Copilului i-a da aripi, dar i-a permite s nvee

    singur s zboare" Gabriel Garcia Marquez

    A NVA NSEAMN:

    a crea obinuine (W.James);

    a se comporta (B.F. Skinner);

    a aciona (P.L.Galperin, A.N.Leontiev);

    a se adapta (E.Durkheim);

    a anticipa i a interioriza (P.L.Galperin);

    a reui i a nelege (J.Piaget);

    a contientiza (J.Bruner);

    a interaciona cu ceilali, cu mediul nconjurtor, cu profesorul (L.Allal);

    a-i nsui procese mentale superioare (B.S.Bloom);

    a-i nsui procese cognitive (J.Bruner);

    a-i nsui scheme sau structuri cognitive (J.Piaget);

    a-i nsui concepte (L.S.Vigotski);

    a-i nsui forme (W.Kohler);

    a-i nsui/ forma reprezentri (G.Bachelard);

    Conceptul de nvare

    n abordarea unei activiti att de complexe, definiiile nvrii ating toate o coard

    comun: o achiziie care produce o schimbare comportamental1.

    n Dicionarul de Termeni Pedagogici (S. Cristea) se spune c nvarea este

    activitatea proiectat de ctre cadrul didactic pentru a determina schimbri comportamentale

    la nivelul personalitii precolarului, elevului, studentului, prin valorificarea capacitii

    acestora de dobndire a cunotinelor, a deprinderilor, a strategiilor i a atitudinilor cognitive.

    Vom prelua definiia nvrii ca fiind o activitate prin care se obin progrese n

    adaptare, care vizeaz achiziia de cunotine, operaii intelectuale i nsuiri de

    1 Pentru a vorbi despre nvare, trebuie s avem n vedere, ndeplinirea urmtoarelor trei condiii (D. Slvstru, 2008, p.265): 1) s existe o schimbare n comportament; 2) schimbarea s fie rezultat al experienei; 3) schimbarea s fie durabil. Majoritatea definiiilor fac uz de schimbarea comportamental. Enciclopedia britanic definete nvarea astfel: o modificare continu, relativ a comportamentului, fundamentat pe experiena anterioar. Vgotski afirm c nvarea reprezint toate schimbrile comportamentului interior sau exterior, rezultate din experien. Skinner consider c nvarea nseamn formarea comportamentului nou. Gagne definete nvarea astfel: modificare a dispoziiei sau capacitii umane, ce poate fi meninut i care nu poate fi atribuit procesului de cretere; modificarea denumit nvare se manifest ca o modificare a comportamentului.

    Provocare

    Repere teoretice

  • 17

    personalitate, achiziii ce apar la nivelul individului ca "bunuri" personale, obinute

    predominant pe baz de exerciiu (cu precizarea c aceste achiziii trebuie s fie de durat)2.

    Clasificarea ierarhic a nvrii construit de R. Gagn face referire la opt tipuri de

    nvare n care nivelul superior este complex i se bazeaz pe achiziia celor inferioare.

    Elevul trebuie s i nsueasc noiunile anterioare pentru a dezvolta capaciti noi. Cele opt

    tipuri sunt:

    1) nvarea de semnale;

    2) nvarea stimul rspuns;

    3) nvarea prin nlnuire;

    4) nvarea prin asociaii verbale;

    5) nvarea prin discriminare;

    6) nvarea noiunilor;

    7) nvarea regulilor;

    8) rezolvarea de probleme.

    Este evident ca omul poate s treac de la nvarea spontan, generat ca o

    consecin a unor activiti care au alte genuri de finaliti, la nvarea deliberat i chiar

    la nvarea proiectat (premeditat). Orientarea nvrii deliberate se face prin formularea

    unor scopuri, astfel nct ele s direcioneze nvarea. coala este cea care solicit elevul

    s nvee deliberat, dar la nvarea deliberat nu reuesc s ajung toi elevii. nvarea

    premeditat este acea nvare care decurge dintr-un proiect, care este pregtit prin msuri

    menite s-o direcioneze i s-o faciliteze. Trecerea spre nvarea premeditat este

    indispensabil pentru ca elevii s realizeze performane mari i n domenii tot mai deprtate

    de activitile empirice, dar posibilitatea ei trebuie neleas pentru ca elevii s poat s

    realizeze intervenii benefice n procesele de nvare.

    Caracteristici

    nvarea colar prezint urmtoarele caracteristici i particulariti specifice ce o

    difereniaz de nvarea general-uman:

    - reprezint o necesitate social;

    - se realizeaz n cadru instituionalizat, normativizat;

    - este o activitate/ un proces care presupune o desfurare procesual, fiind

    ghidat de legi interne, orientat i optimizat prin modele i programe. Fiind

    dirijat din exterior, tinde adesea s devin un proces strict dirijat. Exist un

    control de progres, care este o msur de supraveghere zilnic (neanunat), un

    2 www.dppd.utcluj.ro/dppd/database/Curs%20-%20Invatarea.pdf

  • 18

    control periodic, ce se realizeaz la intervale mai mari de timp i un control

    final, cnd se verific gradul de nvare a ntregii materii de studiu ( Bonta,I.,

    1995, p. 229). Cnd controlul (realizat de profesor) este admis i interiorizat de

    elev, demersul nvrii devine contient, se transform n autonvare (Pavelcu,

    1969), autocontrol;

    - se realizeaz n condiii speciale (locul de desfurare, selecia materialului ce

    constituie obiectul nvrii, diferenierea abilitilor);

    - are un caracter secvenial, este o activitate planificat;

    - dispune de caracter gradual, de relaionare de la simplu la complex, cu integrare

    att vertical, ct i orizontal;

    - are un pronunat caracter informativ-formativ;

    - are un caracter individual i unul grupal; n contextul ultim se produc fenomene de

    influenare reciproc cadru didactic-elevi, se stabilesc relaii de intercomunicare,

    intercunoatere i afective ce pot deveni factori stimulatori ai nvrii colare.

    nvarea colar se definete att prin aceste caracteristici, ct i din perspectiva ei

    n procesul de nvmnt, proces care rezult din interaciunea dintre instruire i nvare.

    Caracteristicile difer i n raport cu paradigma nvrii. De exemplu, n paradigma

    tradiional, nvarea este reproductiv:

    - educabilul l urmeaz pe profesor, avnd un rol pasiv, de receptor;

    - programele de studiu sunt standardizate;

    - profesorul conduce procesul de nvare;

    - se focalizeaz pe ce ctigi din educaie;

    - motivaia este extern, cu centrare pe evitarea pedepselor;

    n noua paradigm, nvarea este individualizat:

    - autoorientat ctre educabil;

    - programele de studiu sunt individualizate;

    - profesorul faciliteaz i orienteaz nvarea;

    - educabilul iniiaz nvarea, avnd un rol activ;

    - focalizarea este pe cum s nvei;

    - motivaie intrinsec i centrare pe competene.

    La rndul ei, o nvare eficient are trei caracteristici importante:

    - este activ;

    - este orientat ctre scop;

    - duce la rezultate msurabile.

  • 19

    Aplicaie

    Identificai condiiile care asigur o nvare activ i interactiv.

    Aspecte procesuale

    nvarea colar poate fi analizat pe de o parte ca produs i pe de alt parte ca

    proces.

    neleas ca produs, nvarea ne apare ca un ansamblu de rezultate (calitative i

    cantitative) exprimate n termeni de noi cunotinte, noiuni, idei, norme, priceperi, deprinderi,

    obinuine, modaliti de gndire, de expresie i de aciune, atitudini, comportamente.

    Ca proces reprezint o succesiune de operaii, de aciuni, activiti, de stri, de

    evenimente contient finalizate n transformri. Schimbrile produse sunt multiple, de la:

    - informaie la cunotine;

    - imagine la noiuni;

    - aciuni la construcia de cunotine;

    - aciune la gndire i invers;

    - contemplarea concret senzorial la gndirea abstract;

    - empiric la tiinific;

    - simple impresii la stri afective complexe;

    - forme vechi de comportare la forme noi;

    - un mod de funcionare intelectual la un alt mod.

    Prin nvare se realizeaz un circuit complex al informaiei de la receptare pn la

    efectuare i invers prin conexiune invers, datorit mecanismelor autoreglatoare, astfel nct

    activitatea i conduita uman se modific n procesul adaptrii i echilibrrii n relaia cu

    mediul (Anton Ilica .a., O pedagogie pentru invmntul primar, 2005, p.109).

    Dac analizm o secven de nvare, vom constata c ea prezint dou aspecte

    solidare: aspectul procesual i aspectul stimulativ i reglator3. Cele dou laturi alctuiesc o

    unitate indisolubil, desfurndu-se alternant sau concomitent, fr a exista o suprapunere

    exact.

    3 Aspectul reglator se refer la participarea proceselor i funciilor psihice care au rol stimulativ i reglator pentru actul nvrii: motiva ie, afectivitate, voin, atenie.

  • 20

    Aplicaie

    Elaborai structura unei lecii de transmitere de cunotine, n cadrul creia

    anumite secvene pot fi realizate pe baza instruirii asistate de calculator.

    Aspectul procesual vizeaz implicarea proceselor cognitive i intelectuale n actul

    nvrii (percepii, reprezentri, gndire, memorie, imaginaie i limbaj) i cuprinde

    momentele (procesele) care compun o secven de nvare:

    - perceperea, receptarea, nregistrarea activ a datelor concrete i verbale,

    cuprinse n oferta leciei sau activitii practice, pe fondul unei stri de activare

    cerebral, prin inducerea unei stri de atenie;

    - nelegerea acestuia, sinteza i generalizarea prin formarea de noiunii i principii;

    - memorarea, pstrarea n timp a cunotinelor i stocarea informaiei;

    - finalizarea secvenei de nvare o constituie actualizarea informaiei, valorizarea

    intern, sub forma recunoaterii, reproducerii, aplicrii sau transferului de

    cunotine i deprinderi.

    Dup cum se observ, este greit s se pun semnul egalitii ntre activitatea de

    nvare i procesul de memorare. Aa cum remarc A. Chircev (1977), nvarea nu este

    reductibil la simpla nmagazinare" a informaiei transmis de ctre profesor, la stocarea

    acestei informaii n memoria-depozit" a elevului i nici actualizarea n momentul verificrii

    datelor achiziionate".

    Momentele menionate sunt ntr-o anumit msur convenionale, deoarece

    nvarea mbrac forme variate. Ele se articuleaz att de strns, nct practic se contopesc

    n unul i acelai proces de nvare. n aceast succesiune procesul de memorare

    prelungete actul cognitiv ca atare; mai precis, exist n parte o suprapunere a memorrii

    peste aciunea cognitiv - orice cunoatere fiind implicit o nregistrare -, pentru ca, n

    continuare, s aib loc o aciune mnezic autonom, subordonat elului stocrii" ca atare

    (M.Boco .a., Didactica modern, 2001, p.50).

    Analiza procesual a generat o explicaie a modalitilor n care elevii pot s

    proceseze informaii i s constituie competene.

    Abordarea procesual a nvrii conduce la elaborarea unor produse ce apar n

    calitate de produse noi i care devin n plan interior puncte de plecare i mecanisme interne

    ce stau la baza unor noi acte de nvare. Totodat, aceeai abordare, genereaz o

    progresie de schimbri care combin acte constructive i acte distructive. nvarea este n

    permanent pierdere i ctig, elaborare i reelaborare, reinere i excludere, o continu

    evoluie progresiv (n spiral) pe calea cunoaterii, pe baza angajrii i dezvoltrii unor

  • 21

    nsuiri intelectuale: creativitate i independen. (Romi Iucu, Teoria i metodologia

    instruirii, 2009, p.15)

    O idee-cheie pentru reuita actului de nvare o reprezint convingerea c o

    "cunotin" nu este formativ prin ea nsi ci prin procesul prin care se ajunge la ea.

    Un alt factor determinant pentru producerea nvrii l reprezint angajarea elevului

    n procesul nvrii. nvarea ca proces solicit un efort susinut din partea celui care

    nva, motivat prin aceea c o experien cognitiv trit cu interes genereaz, la rndul

    su, nevoia unei noi experiene de cunoatere.

    Sarcina cadrului didactic este aceea de a organiza i dirija nvarea n sensul

    n care ea poate s implice, s angajeze, s determine participarea activ a elevului.

    Aplicaie

    Exemplificai dependena unei activiti de nvare deliberat de metoda

    de nvare. Apreciai c modalitile n care concepei nvarea v

    afecteaz rezultatele?

    Reflecie

    nvarea este o art instinctiv, care nu neglijeaz potenialul, care

    tnjete dup realizri, este un proces unitar. (A.Bertlett Giamatti)

    Extindere

    Pentru informa ii suplimentare referitoare la tema acestui subcapitol, v recomandm lucrarea lui Sushkin, N., Learning Theories, 1997, link-ul http://www.ic.polyu.edu.hk/posh97/Student/Learning_theories.html i modulul Strategii didactice n viziune transdisciplinar din aceea i serie elaborat n cadrul proiectului.

    Exerciiu creativ

    Realizai un scurt eseu despre relaiile dintre nvare i memorare.

    Memorarea i mai gsete loc n nstruirea interactiv?

    Jurnal de curs

    Ce am nvat:

    .....................................

    Ce aplic:

    ............................................

    Ce mai vreau s tiu:

    Comment [a1]: Includeti o propozitie introductiva, de genul celor scrise de mine mai sus, plus modulul de Strategii didactice

  • 22

    2.2. Teorii ale nvrii abordate din perspectiva psihopedagogic

    behaviorism, cognitivism, constructivism - aplica ii i limite

    Prof. dr. Comportament Vizibil, directorul colii

    Recompensa, i salut clduros pe cei nou elevi, trimi i la

    direc iune de ctre Consiliul Profesoral, pentru a li se

    onora rezultatele colare.

    - Felicitri fiecruia dintre voi! spune directorul. Profesorii vo tri mi-au spus c a i ob inut

    note foarte bune la simularea examenului de limba i literatura romn, ceea ce

    demonstreaz c sunte i pregti i pentru examenul de admitere din var. Acestea sunt

    diplomele care arat respectul colii noastre pentru ceea ce a i fcut i, asa cum ti i, la

    c tigarea unor astfel de diplome pentru toate disciplinele, ve i fi invita i la o pizza, cu

    dou sptmni nainte de examenul final. Deci, continua i s munci i i coala noastr

    va fi mndr de voi.

    n curtea Liceului Teoretic Avertisment, elevii citesc un afi anuntnd noua orientare pe

    care conducerea colii a adoptat-o cu cteva zile nainte:

    "ncepnd de astzi, elevii cu mai mult de trei absen e nemotivate vor fi suspenda i i nu

    mai au dreptul de a intra n coala dect dac vin nso iti de printii lor, pentru a participa

    la o ntlnire cu directorul adjunct. Pentru a fi readmi i la coal, elevii vor trebui s

    elaboreze i s semneze un acord de a frecventa coala zilnic i s propun un plan

    pentru a evita absentarea de la cursuri fr acceptul unei autorit i colare."

    Cum comenta i cele dou situa ii?

    Teoriile nvrii reprezint acele modele

    conceptuale care mbin nivelul ipotezelor cu cel al

    principiilor n vederea cunoaterii sistematice a activitii de

    nvare printr-un ansamblu de afirmaii tiinifice cu valoare

    informaional informativ, explicativ, predictiv, rezumativ, normativ, realizat/realizabil

    n diferite variante specifice unor autori sau coli de gndire4

    4 Bernat, S.E., (2003), Tehnica nvrii eficiente, Presa Universitar Clujean, Cluj-Napoca, p.369

    Provocare

    Repere teoretice

  • 23

    Teoriile nvrii se pot grupa n modele dup mai multe criterii, cele mai cunoscute

    clasificri fiind realizate de psihologii Hilgard i Bower, iar la noi de ctre profesorul I.

    Neacu. Aceste modele sunt: behaviorismul, cognitivismul i constructivismul.

    Behaviorismul este o orientare psihologic, fondat de John B. Watson Acesta a

    susinut c obiectul de studiu al psihologiei este comportamentul (behaviour - eng - =

    comportament), singurul care poate fi studiat n mod obiectiv. n aceast concepie,

    comportamentul este un ansamblu de rspunsuri ajustate stimulilor care l declaneaz.

    Pe fundamentul acestei teorii, nvarea a fost conceput drept o schimbare

    observabil a comportamentului produs de experien.

    Behaviorismul nu se intereseaz de procesele mentale care intervin n nvare. El

    presupune c nvarea s-a produs cnd elevul d un rspuns corect la un stimul dat.

    Aplica ie

    Descriei o situaie n care comportamentul unui elev se supune

    mecanismului stimul-rspuns.

    Condiionarea clasic a comportamentului a fost demonstrat de fiziologul rus I. P.

    Pavlov, pornind de la ideea c ntre stimulii din mediu i reaciile organismului exist o

    legtur.

    Concomitent, n SUA, Edward Thorndike elaboreaz teoria conexionismului, conform

    creia nvarea are la baz formarea unor conexiuni la nivelul centrilor nervoi din creier.

    Are drept rezultat important legea efectului: nvarea se face printr-o succesiune de

    ncercri i erori. ncercrile de succes sunt reinute, cele fr succes sunt inhibate.

    Condiionarea operant (behaviorismul tiinific) Cercetrile lui Thorndike au

    alturat conexiunii stimul-rspuns, drept condiie a nvrii, i faptul c stimulii produc

    consecine plcute. Aceast observaie a fcut obiectul unei practici obiective, B. F. Skinner,

    Watson i Tolman observnd stimulii, situaiile n care se produc i comportamentele

    corespunztoare.

    B. F. Skinner a fundamentat noiunea de modelare comportamental, care se

    produce prin intermediul ntririlor pozitive i negative.

    ntririle sunt consecine ale unui comportament care i sporesc frecvena, durata i

    intensitatea manifestrilor ulterioare.

    nvarea social sau nvarea prin imitaie. Albert Bandura i colaboratorii si au

    studiat influena modelelor asupra formrii comportamentelor sociale, prin imitare. Imitarea

    este grevat de consecinele pe care copilul le atribuie unei aciuni, consecine care

    acioneaz ca un sistem de ntrire secundar

  • 24

    Aplica ie

    Identificai cteva modaliti de ntrire pozitiv care pot fi utilizate n

    activitatea didactic.

    Recompensa (material, simbolic, acional i social) nu reprezint o ntrire

    pozitiv.

    Ea apare n urma unei ntriri pozitive, fiind un efect plcut. Un exemplu de

    recompens este acela cnd profesorul i spune unui elev Eti cel mai bun elev la

    matematic" Dac i spunem aceluiai elev: mi place modul n care ai rezolvat problema"

    avem de-a face cu o ntrire pozitiv, al crei scop este de a-l determina pe elev s nvee

    un mod corect de rezolvare a unei situaii.

    n mod similar, pedeapsa nu este o ntrire negativ. Ea nu face dect s elimine un

    comportament greit, fr a-i explica celui vizat c acel lucru este greit i c ar trebui s l

    evite n continuare.

    Reflecie

    Care sunt efectele utilizrii pedepselor.e Pot fi pedepsele eficiente?

    Aplicaii pedagogice Modelarea comportamentului prin sistemul ntririlor

    Se realizeaz :

    - pe cale principal - direct (cnd ntririle iau forma ncurajrilor sau inhibrilor) sau

    indirect (pedepse i recompensele sunt folosite drept ntriri)

    - pe cale secundar, anticiparea sau prezentarea consecinelor unui tip de

    comportament / aciune, ceea ce va la stingerea sau valorificarea sa

    Ghid de administrare a ntririlor

    Cteva sugestii pentru administrarea ntririlor:

    ntrirea trebuie s fie contingent cu comportamentul int. Adic ea trebuie

    administrat imediat dup emisia comportamentului dezirabil.

    nu este recomandat acordarea unor laude excesive pentru comportamentele care

    depesc capacitile i abilitile majoritii elevilor dintr/o clas.

    elevul trebuie contientizat de faptul c ntrirea este o consecin a

    comportamentului su;

    n faza de nvare, ntrirea trebuie administrat imediat dup realizarea

    comportamentului int;

  • 25

    Prin utilizarea repetat, ntririle i pot pierde din valoare. Ele trebuie schimbate

    periodic.

    Recomandri

    evitai utilizarea pedepselor

    ignorai pentru nceput comportamentul inoportun

    utilizai semnale de avertizare nainte de a aplica penalizarea

    profitai de poteniale schimbri pe care le putei face n mediul fizic (mutai un elev

    ntr-o alt banc dac observai c se joac n timp ce dumneavoastr explicai)

    Reflec ie Reflectai asupra urmtoarei observaii - stima i dispreul sunt mijloace prin care se nva principiile

    Elaborarea de regulamente colare interne Pentru crearea unui climat favorabil nvrii sunt necesare reguli, dar stabilirea

    acestora se poate realiza prin implicarea elevilor i a profesorilor, prin responsabilizarea

    elevilor pentru propria nvare i prin sistemul de modelare comportamental prin ntriri.

    Aplica ie

    Proiectai un capitol destinat elevilor din ROI.

    Instruirea programat Instruirea programat este o tehnic de nvare care presupune divizarea

    coninuturilor n uniti mici, ale cror structur i mod de prezentare sunt supuse unei atente

    programri. Elevul poate parcurge aceste programe n ritmul propriu, la finalul fiecrei uniti

    primind un feedback, cu rol de ntrire pozitiv sau negativ. Participarea activ a elevului la

    nvare este implicit, ntruct ele se strduiete s ofere un rspuns corect, numai aa

    putnd avansa n program.

    Cursurile prin coresponden sau cele de genul nvai fr profesor sunt exemple

    pentru acest mod de achiziie a cunotinelor. Limita instruirii programate const n neglijarea

    laturii afective i inhibarea creativitii. (Skinner a conceput schema programrii liniare).

    Aplica ie

    Utiliznd instruirea programat realizai o secven dintr-o activitate

    de nvare, la o disciplin la alegere

  • 26

    Funciile feedback-ului se reflect att asupra activitii de predare, ct i a celei de

    nvare. Pe elev l ajut s-i formeze reprezentri cognitive corecte i s se autoevalueze

    mai obiectiv, pe cnd pe profesor l ajut s-i autoregleze permanent strategiile de predare i

    ritmul de lucru.

    Limite nvarea are loc ntr-un context unic, n care nu se ofer experiene variate, create n

    clas i, de asemenea:

    - activitatea didactic organizeaz aciuni pentru elevul-tip, depersonalizat, fiind

    proiectat fr raportare la varietatea situaiilor reale

    - evaluarea este standardizat, utilizndu-se teste, scri de apreciere

    - proiectarea activitii presupune constrngeri

    - elevii pot avea doar o atitudine critic limitat

    - curriculumul i instruirea sunt centrate pe coninutul prefigurat

    - durat scurt a obiectivelor ce vizeaz modelarea comportamental. Cu toate c

    fragmentarea i evaluarea fiecrei etape au introdus rigoare n proiectarea didactic,

    se remarc lipsa unei analize complexe a scopurilor i finalitilor educaiei.

    - nvarea devine liniar, un comportament adugndu-se altuia, n timp ce transferul

    de cunotine i capaciti este ignorat

    - aciunea pedagogic devine repetitiv, mecanic, lipsit de creativitate

    - nu este definit clar obiectul nvrii

    - obiectivele particulare se multiplic, devin puin comunicabile i exist riscul de a

    produce efecte de indiferen, formalism

    Aplica ie

    Cum producei modelarea comportamental n cazul unui elev care nu

    particip deloc la lecie? Dar n cazul unuia care vorbete des

    nentrebat?

    Aplica ie

    Selectai din literatura romn figuri de dascli renumii pentru

    comportamente dezirabile sau indezirabile la clas.

  • 27

    1.Domnul nvatator Explicit Eseu pred la clasa a II-a

    unitatea de msur pentru lungime. Le prezint elevilor

    diferite instrumente de msur: ruleta, metrul

    croitorului, metrul tmplarului. Descrie fiecare instrument n parte, accentund prezen a

    "liniu elor" de demarca ie. Explic la ce i de ctre cine este folosit fiecare dintre aceste

    instrumente. Le arat elevilor o bucata de stofa, moar cte 1 m cu fiecare dintre cele trei

    instrumente i-i ntreaba: " Ce crede i c se va ntmpla dac vom compara cele trei

    buca i de stof?"

    De asemenea, le ofer, ca ajutor extern pentru o mai bun memorare, o reprezentare

    grafic a problemei propuse.

    2.Ca de obicei, n dup-masa zilei de mar i profesoara Stadia Litate se pregte te pentru

    lec iile cu clasele a VI-a. Se gnde te c de i clasele au acela i profil, din nou VID este

    n urm cu o tem fa de VI E. i aminte te c de la nceputul anului colar s-a

    men inut decalajul de teme dintre cele dou clase, uneori fiind chiar de dou-trei lec ii. Se

    gndeste c diferen ele de ritm de achizi ie provin din interesele i capacit ile elevilor.

    Caut mereu cele mai adecvate metode pentru a-i ajuta pe to i elevii s se dezvolte, n

    func ie de poten ialul fiecruia. Utilizeaz frecvent materiale didactice, pe baz crora

    face demonstra ii. Explic tot timpul ceea ce face, iar cnd noteaz ideile principale pe

    tabl spune cu voce tare ceea ce scrie.

    Care este prerea dumneavoastr despre cele dou ipostaze?

    Cognitivismul, contrar behaviorismului, caut s pun n lumin procesele interne

    ale nvrii. Teoriile cognitiviste acord un rol major procesrilor informaionale care au loc

    ntre stimul i rspuns. Elevul este un sistem activ de prelucrare a informaiei, primind stimuli

    din mediu, percepui senzorial, aplicandu-le procese de recunoatere a informaiei, care mai

    apoi este stocat temporar n memoria de scurt durat, ulterior, informaia prelucrat fiind

    nmagazinat n memoria de lung durat (considerat rezervor, baz de date).

    ntruct elevul trebuie s integreze realitatea mai degrab dect s dobndeasc noi

    comportamente observabile, nvarea este caracterizat printr-o schimbare n structurile

    mentale ale elevului.

    Abordarea cognitivist pune accentul pe angajamentul mental activ al elevilor pe

    toat durata nvrii, informaia fiind prelucrat n esen i profunzime. De aceea,

    profesorul trebuie s utilizeze strategii de predare care urmresc s ajute elevul n

    Provocare

  • 28

    selecionarea, decodificarea, organizarea, integrarea i accesarea ulterioar a informaiei. Se

    trece de la nelegerea nvrii ca discurs la nelegerea ei ca factor de de dezvoltare

    intelectual durabil.

    Aplicaii ale perspectivei cognitive n educaie - accentuarea rolului activ al elevului n nvare

    - utilizarea de strategii de memorare, simple (repetiie) sau complexe (elaborare i

    organizare

    - importana autoreglrii n nvare

    - nelegerea mai nuanat a diferenelor individuale.

    - profesorul are rol de facilitare a nvrii prin elaborarea i organizarea

    materialului, precum i prin implicarea activ a elevilor n sarcini autentice de

    nvare

    Utilizarea metodelor intuitive presupune introducerea elementelor concrete, care s

    ajute elevul s neleag cum se produc fenomenele n realitate. Metodele intuitive

    acioneaz asupra mecanismelor de percepie i reprezentare. Utiliznd ca metode,

    demonstraia i modelarea obinem rezultate n formarea conceptelor.

    Utilizarea materialelor didactice ca suport concret pentru nvare este strns legat

    de utilizarea metodelor intuitive. Au fost concepute principii psihopedagogice care au orientat

    utilizarea materialelor i mijloacelor de nvmnt. Materialele didactice ajut la realizarea

    reprezentrilor cognitive. Cu ct materialele didactice utilizate sunt mai diverse i mai

    complexe, cu att nvarea este mai eficient i mai stabil.

    Predarea n conformitate cu principiul respectrii particularitilor de vrst i

    pshihoindividuale pornete de la luarea n calcul a nivelului de dezvoltare al unei

    persoane i a caracteristicilor generate de factorii de personalitate.

    Feedforward-ul desemneaza setul de anticipri pe care profesorul l construiete n

    timp ce faciliteaz procesul de nvaare al studenilor. Feedforward-ul este corelativul

    feedback-ului, ns aparine n exclusivitate profesorului, ca instrument al canalizrii

    discursului didactic spre o anumita finalitate. Valoarea formativ a acestuia este pus n

    lumin doar de un proces didactic ce se focalizeaz pe reflecie, adic este construit n aa

    manier nct solicit studentul s reflecteze asupra informaiei care i se prezint, dar i i

    permite momente de autoreflecie asupra modului n care recepteaz i valorific

    informaia. Pentru a construi un set de anticipri util studentului/elevului, modelul de

    profesor adecvat este cel reflexiv, care analizeaz constant ceea ce ntreprinde, pentru a-i

    mbunti stilul de predare.

    Organizatorii cognitivi si predarea explicita

  • 29

    David Ausubel propune un model de predare care opune nvarea mecanica celei

    bazate pe nelegere. Organizatorii cognitivi sunt instrumente de organizare a cunotinelor.

    Acetia pot lua diverse forme, de la hrile conceptuale, pn la tabla de materii a unei

    cri. Demersul de predare pornete de la prezentarea organizatorilor, continu cu

    prezentarea sarcinilor i materialelor de nvat i se finalizeaz cu ntrirea organizrii

    cognitive (Simona Bernat, pag.26). n etapa prezentrii organizatorului se clarific scopul

    leciei, se expune organizatorul i se stabilete legtura dintre acesta i cunotinele

    elevilor. n etapa prezentrii coninutului i sarcinii de nvare se expliciteaz modul de

    organizare al noului material, logica materialului respectiv i abia apoi se introduce noul

    coninut i se prezint materialul. n etapa de final se stabilete o conexiune ntre noile

    informaii i organizatorul prezentat n avans, pentru a se promova o receptare activ a

    cunotinelor.

    Organizarea secveniala a instruirii. Instruirea este conceput ca o succesiune logic de evenimente, care se suprapun peste evenimentele interne ale procesului

    cunoaterii la cel care nva. O variant de structur a evenimentelor instruirii

    propune Robert Gagne (1975, apud Simona Bernat):

    . captarea i controlul ateniei

    . informarea elevului asupra rezultatelor ateptate

    . stimularea actualizrii capacitilor prealabile

    . prezentarea stimulilor proprii sarcinii de nvare

    . oferirea de ndrumri pentru nvare

    . asigurarea conexiunii inverse

    . aprecierea performanei

    . asigurarea posibilitii de transfer

    . asigurarea pstrrii n memorie.

    nvarea presupune un ir continuu de achiziii, care se suin unele pe altele i care

    necesit o permanent actualizare. Exist o anumit ierarhizare a formelor nv rii n

    raport de care se aleg metodele ce se vor folosi. Gagne (1975) identific opt forme ale

    nv rii:

    . nv area de semnale

    . nv area stimul-rspuns

    . nln uirea

    . asocia ia verbal

    . nv area prin discriminare

    . nv area conceptelor

    . nv area regulilor

  • 30

    . rezolvarea de probleme

    Aplica ie

    Realizai un scenariu didactic la o disciplin la alegere pornind de la

    modelul lui Gagne.

    Domnul Indu C.. Ionescu, profesor de chimie, solicit

    elevilor si de clasa a VII-a s lucreze n microgrupuri.

    Fiecare dintre grupuri a primit o list cuprinznd titlurile a 109 cr i. Fiecrui titlu i

    corespunde un cuvnt i un anumit cod numeric. Elevii vor aranja cr ile, dup ni te

    reguli, ntr-o biblioteca cu apte rafturi, pe fiecare raft ncpnd maxim. 32 de cr i. Cnd

    fiecare grup termin, se analizeaz rezultatele, eviden iindu-se faptul c acestea difer.

    n final, profesorul repet sarcina de lucru, prezentnd-o ca pe o metafor pentru tabelul

    periodic al elementelor (adaptat dup Brandt si Perkins, 2000).

    n partea a doua a orei de istorie, profesorul Construct I. Vianu le cere elevilor s redacteze

    rezumatul lec iei despre Revolu ia de la 1848. Observnd c Mihai nu scrie, l ntreab

    dac poate s schi eze un plan de idei. Biatul spune: "Nu nc." Profesorul i cere s

    citeasc un fragment cu voce tare i apoi l ntreab care este cel mai important lucru din

    acel pasaj. Mihai alege cuvintele muni ie i pistoale, explicnd: "mi plac armele i

    chestiile astea".

    "i-ai raportat textul la experien a ta. Aceasta este o modalitate de a decide ceea ce este

    important. Hai s mpar im fragmentul acesta n pr i mai mici, pentru a simplifica

    alegerea a ceea ce este semnificativ. Un bun cititor se ntreab tot timpul ce este relevant.

    ti voi citi propozi ia pe care mi-ai indicat-o tu mai nainte i as vrea s-mi spui care crezi

    c este cel mai important lucru din ea, bine?" (adaptat dupa Brandt si Perkins, 2000).

    Constructivismul Teoria constructivist a aprut n anii 90, fiind o aprofundare a cognitivismului.

    Curentul care st la baza acestei abordri este postmodernismul.

    n viziunea curentului constructivist, accentul este plasat pe importana individului n

    procesul de predare-nvare. Nu instruirea este cea pe care se pune accent, ci nvarea.

    Provocare

  • 31

    Aceast paradigm ncurajeaz preluarea controlului de ctre individ n timpul nvrii;

    ncurajeaz cunoaterea individual, subiectiv, automonitorizarea procesului de construire

    a cunotinelor i ancorarea experienelor de nvare n situaii autentice, reale, de via.

    Constructivitii postuleaz ideea conform creia cunoaterea este ntotdeauna o construcie

    i o reconstrucie (Daniela Roman, 2010), n felul acesta nvarea avnd la baz

    creativitatea i nu repetiia

    Constructivismul recunoate, ca i cognitivismul, c nvarea este o activitate

    mental, dar nu este recunoscut realitatea extern obiectiv, ea fiind doar n mintea

    indivizilor. nvarea este, deci, un proces activ de construire a acestei realiti, i nu o simpl

    achiziie prin transmitere, explicare, demonstrare sau receptare. Drept urmare, fiecare

    realitate este unic, transpus conform propriilor experiene

    Elevul nu transfer automat cunotinele provenind din mediu n memoria sa, ci, n

    raport de interaciunile sale cu acesta, ajunge s-i defineasc treptat propriile interpretri

    ale lumii. Contextul social joac un rol major n nvare. Elevul are un rol proactiv, el fiind

    decident n demersul de construire a cunotinelor. nvarea prin construcie proprie este un

    proces de interiorizare a modului n care se realizeaz cunoaterea.

    Predarea nu const n a transmite informaii de la mentor la discipol, ea pune

    semnificaiile elevului la ncercare.

    Din perspectiva curriculumului, apare necesitatea corelrii obiectivelor i a

    coninuturilor cu stadiile i structurile de gndire ale elevilor. Curriculumul i instruirea sunt

    centrate pe elev, utilizndu-se strategii active i interactive. n scopul formrii capacitilor

    superioare de gndire, este de remarcat c accentul cade pe capacitatea de investigaie, de

    conceptualizare, capacitatea de rezolvare a problemelor, de gndire critic, de evaluare i

    autoevaluare.

    Constructivismul ncurajeaz elevii s aib o atitudine proactiv n stabilirea

    scopurilor, a coninuturilor, a situaiilor, a strategiilor, prin interpretri i nelegere (Elena

    Joia coord., Profesorul i alternativa constructivist a instruirii, 2007, p.23).

    Constructivismul a promovat noi metode didactice - investigaia centrat pe elev,

    nvarea ancorat, nvarea prin cooperare etc.

    Perspectiva constructivist se dorete a fi integrativ att n sfera nvrii, ct i n

    cea a evalurii, ultima mbrcnd forma dinamic prin luarea n considerare a influenei

    sociale.

    Aplicaii n plan educaional nvarea prin cooperare

  • 32

    ntr-o situaie de nvare prin cooperare, interaciunea este caracterizat de o

    interdependen pozitiv dintre obiectiv i rspunderea individual. (Johnson & Johnson,

    1998) Obiectivul principal al lucrului n grup este de a-i implica pe elevi activ n procesul de

    nvare atunci cnd exist un scop comun acceptat de toat lumea. Gruparea le permite

    elevilor s lucreze mpreun pentru a maximiza nvarea proprie i pe cea a altora.

    Predarea centrat pe elev

    Acest tip de predare se bazeaz pe strategii de instruire active i interactive.

    Responsabilitatea pentru propria nvare se mparte ntre profesor i elev, acetia devenind

    parteneri n procesul de construire a cunotinelor. Comunicarea se produce att pe vertical

    ct i pe orizontal, elevii avnd posibilitatea de a dialoga unii cu alii, de a deveni surse de

    nvare pentru colegii lor. Formularea ntrebrilor devine un punct cheie n activitatea de

    nvare.

    Evaluarea pe baza de competen reprezint o preocupare viguroas i

    con tient a evalurii formative. n sens figurat, se sus ine c singura competen pe care

    trebuie s-o asigure coala elevilor si ar trebui s rmn competen a de a ti fiecare ce

    tie i ce nu tie nc, ajuta i fiind de profesori.

    Pentru a putea evalua cuno tin ele, deprinderile sau competen ele celor care

    nva , performan a prin care ace tia le demonstreaz trebuie s fie observabil i

    msurabil.

    Aplica ie

    n activitatea didactic, profesorul mbin elemente de metodologie

    clasic i constructivist n scopul activizrii elevilor. Identificai trei

    exemple i analizai-le n acest sens, comentnd soluiile gsite.

    Referitor, la teoriile nvrii, Ioan Neacu afirm: nu exist o singur teorie a

    nvrii care s fie complet i s serveasc explicrii i organizrii comportamentului de

    nvare; exist n mod cert mai multe teorii ale nvrii, n baza crora ne putem apropia de

    substana unei conduite aflate sub incidena conceptului de nvare.

    n ciuda diferenelor, behaviorismul, cognitivismul i constructivismul pot fi situate pe

    o serie de continuum-uri i nu pe poziii tranante (Jonassen (1991), Newby i

    Ertmer(1993)). Dintre toate aceste teorii, modelul educativ cel mai potrivit n mediile colare

    se situeaz ntre cognitivism i constructivism (Jonassen, 1991), ceea ce nu impiedic, ntr-o

    anumit situaie, abordarea behaviorist, privilegiat uneori de natura sau contextul nvrii.

  • 33

    Criterii de analiz5

    Modelul behaviorist Modelul cognitivist Modelul constructivist

    Concepte - cheie

    Apreciere, asociere, autodisciplin, autoritate, caracter, comportament, condiionare, conexiune, consecin, control,disciplin, feedback, imitare, ntrire, modelare comportamental, msurabil, rspuns, recompens, pedeaps, stimul

    Accesibilizare, algoritm, analiz, anticipare, competen, concepte, cogniie, configuraie, dezvoltare intelectual, memorare, operaie, organizare, percepie, procesarea informaiei, procese cognitive, reprezentare, schem cognitiv, sintez, structur

    Acomodare, aciune mental i obiectual, alternative, aplicabilitate, asimilare, cooperare, conflict socio-cognitiv, construire de cunotine, context, creativitate, diversitate, eafodaj, explorare, individualizare, interaciune, nvare mediat, multiculturalism, nondirectivism, personalizare, progres, situaie de nvare

    Conduit i manifestare

    Pune accentul pe procesele psihice observabile, msurabile, considernd elevul o persoan pasiv, modelabil i supus influenelor mediului de nvare.

    Pune accent pe manifestrile mentale, mai mult sau mai puin observabile, considernd elevul o persoan activ, implicat n propria instruire.

    Pune accent pe cel care nva, cunoaterea aprnd din valorificarea experienelor anterioare care nu provin neaprat din mediu, ci pot fi i mediate. nvarea este rezultatul unei construcii mentale i un act de autorealizare a potenialului persoanei.

    Variabilitatea conduitei

    umane

    Ia n considerare trei variabile ale conduitei umane: comportamentul tipic al subiectului care nva, tipul de ntrire folosit i viteza nvrii.

    Diferenele interindividuale deriv din experiena de cunoatere cu care fiecare elev se angajeaz n procesul de instruire.

    nvarea depinde de calitatea experienelor anterioare ale elevului, de trsturile persoanelor care pot media experienele, de contextul n care se produce experiena de nvare i de trsturile culturale ale acestui context

    Scopul educaiei

    Producerea de schimbri comportamentale n direcia dorit.

    Dezvoltarea capacitilor i a abilitilor de a nva mai bine

    Autoactualizare, modelare de roluri i comportamente

    Rolul profesorului

    Profesorul trebuie s structureze materialul supus nvrii n conformitate cu principiul pailor mici, s aranjeze mediul ambiant pentru a obine rspunsul dorit.

    Rolul profesorului este acela de a orienta atenia celui care nva asupra aspectelor cheie ale materiei de nvat, de a structura coninutul activitii de nvare.

    Profesorul ndeplinete roluri multiple: planific i organizeaz activitile instructiv-educative, coordoneaz, ndrum elevii, motiveaz, consiliaz, evalueaz

    5 Dup PANURU, S., NEC OI, D., VOINEA, M. Teoria i metodologia instruirii. Teoria si metodologia evalurii,Universitatea Transilvania, Brasov, 2008 . )

  • 34

    activitile.

    Motivaia nvrii

    Motivaia este un fenomen exterior celui care nva, un rezultat al condiiilor de mediu; comportamentul se modeleaz fcnd apel la sistemul de recompense i pedepse.

    Ia n considerare aspectul intrinsec al motivaiei, intervenia conexat a altor variabile ale celui care nva n procesul nvrii.

    Motivaie intrinsec ca rezultat al valorificrii experienelor elevului, al demonstrrii utilitii practice a celor ce se nva, al parteneriatului profesor-elev.

    Evaluarea Comportamentul este evaluat din perspectiva relaiei stimul rspuns.

    Independena rspunsu-lui fa de stimulii externi. Comportamentul este analizat n funcie de modul n care se produce nvarea, de capacitile intelectuale implicate.

    Comportamentul este analizat din perspectiva con-struciei mentale a nvrii, a capacitilor implicate n rezolvarea de probleme.

    Aplicaii n plan

    educaional

    Modelarea comportamentului prin sistemul ntririlor. Elaborarea de regulamente colare n baza sistemului de recompense i pedepse. Instruirea programat. Feedback-ul didactic i utilizarea lui n lecie.

    Utilizarea metodelor intuitive care acioneaz asupra mecanismelor de percepie i reprezentare Utilizarea materialelor didactice ca suport concret pentru nvare. Principiul respectrii particularitilor de vrst i psiho-individuale n instruire. Feed-forward-ul didactic i utilizarea lui n lecie. Predare bazat pe organizatori cognitivi ca instrumente de organizare a cunotinelor. Organizarea secvenial a instruirii. Achiziiile anterioare ca suport pentru noile cunotine

    nvarea prin cooperare ca principiu organizator al instruirii. Predarea centrat pe elev, utilizarea de strategii active i interactive. Perspectiva multiculturalitii n instruire. Contextualizarea nvrii. Evaluare centrat pe competene, pe capacitatea de rezolvare de probleme diverse. Personalizarea, individualizarea nvrii

    Principalii reprezenta

    ni

    I. P. Pavlov Condiionarea clasic. Ed. Thorndike - Teoria conexionismului. B.F. Skinner - Condiionarea operant. A. Bandura nvarea social sau nvarea prin imitaie.

    W. Kohler - nvarea prin intuiie. E. Tolman - nvarea latent. J. Piaget - Teoria psihogenezei cunotinelor i a operaiilor intelectuale. J. Bruner - Teoria genetic-cognitiv i structural. D.Ausubel -Teoria organizatorilor cognitivi i anticipativi de progres. Galperin

    J. Piaget - Teoria psihogenezei cunotinelor i operaiilor intelectuale. J. Bruner - Teoria genetic- cognitiv i structural. L.S.Vgotski Constructivismul social - Zona proximei dezvoltri.

  • 35

    Dificulti i limite Transpunerea teoriei constructiviste n practica colar poate ntmpina dificulti sau

    poate fi limitat, prin natura intrinsec a teoriei, dup cum urmeaz:

    - n fazele incipiente ale nvrii, elevul nu poate emite reflecii, aflndu-se la

    primul contact cu noul element

    - curriculumul i metodologia didactic sunt greu de construit i nu pot fi unitare,

    apar dificulti n proiectarea amnunit a activitilor

    - nelegerea fiind proprie celui care nva, exist riscul subiectivismului dincolo de

    realitatea obiectiv

    - dei profesorul nu mai transmite informaii, el intervine totui n formarea elevului

    prin asumarea altor roluri care suplinesc transmiterea de informaii

    - profesorul revine adesea la vechiul rol de transmitor, invocnd baza material

    precar, limite de timp i volum mare de cunotine ce trebuie asimilat

    - evaluarea constructivist poate fi criticat ca fiind una subiectiv, de aceea

    formarea elevilor poate scpa de sub control

    - n domeniul tiinelor exacte, dei descoperirea realitii este binevenit, nu sunt

    permise interpretarea i nelegerea subiectiv

    - profesorul nsui trebuie s fie pregtit pentru a face trecerea de la modelele

    clasice la cele cognitiv-constructiviste

    - cunoaterea subiectiv prin prisma personal a realitii nu ofer certitudinea

    cunoaterii exacte, este relativ

    Aplicaie

    Care sunt efectele formative ale antrenrii elevilor n asigurarea

    climatului constructivist n clas?

    Reflecie

    Constructivismul pune accent mai degrab pe cel care nva dect pe

    cel care pred.

    Extindere

    Fiind un domeniu extrem de interesant i util, v recomandm s citi i i: 1. Neacu, I., (1990), Instruire i nvare. Teorii. Modele. Strategii, Ed.

    tiinific, Bucureti. 2. Bernat, Simona-Elena, Tehnica nvrii eficiente, Presa Universitar

    Clujean, Cluj-Napoca,2003

  • 36

    3. Joia, Elena (coord.) - Profesorul i alternativa constructivist a instruirii. Craiova,2008

    4. Slvstru, Dorina, Psihologia nvrii. Teorii i aplicaii educaionale, Ed.Polirom, Iai, 2009

    5. Maciuc, Irina, Pedagogie.vol.II.-Repere ale instruirii, Sitech, Craiova, 2006

    De asemenea, v sunt utile modulele Consilierea educa ional, Strategii didactice n viziune transdisciplinar i Evaluarea formativ n contextul nv rii din aceea i serie elaborat n cadrul proiectului.

    Exerci iu creativ

    Da i rspuns printr-un fragment de jurnal reflexiv la ntrebarea:Dac a i fi elev n zilele noastre, ce teorie a nv rii a i vrea s aplice profesorii i de ce?

    2.3. nvarea autoreglat i rolul motivaiei n activitatea autoreglat

    Apropie-l pe copil de probleme i las-l s rspund singur.

    S-i ntemeieze ceea ce tie nu pe ceea ce i-ai spus tu, ci

    pe ceea ce a neles el, s nu nvee tiina, ci s-o gseasc

    (J.J.Rousseau)

    Jurnal de curs

    Ce am nvat:

    .....................................

    Ce aplic:

    ............................................

    Ce mai vreau s tiu:

    .....................................

    Provocare

  • 37

    Motivaia pentru nvare a fost privit mult

    vreme ntr-o form superficial, fie ca o simpl nsuire a

    individului, fie ca un rezultat al sistemului de ntriri indirect,

    prin recompense sau pedepse. Controlul exterior a ce, ct i cum nva elevii i lipsete pe

    acetia de ansa de a-i gestiona resursele i regla propria activitate de nvare. Cum ns,

    multideterminarea motivaiei a devenit evident, este esenial identificarea factorilor care

    dezvolt motivaia colarului, mai ales cea intrinsec.

    Studiile arat c deprinderea unor abiliti autoreglatorii sporete att performanele

    i competenele, ct i sentimentul autoeficacitii la elevi. Autoeficacitatea vizeaz o

    anticipare pozitiv a rezultatelor aciunilor ntreprinse, pe baza cunotinelor i abilitilor de

    care dispune o persoan.

    nvarea autoreglat este un proces activ i constructiv, de monitorizare, reglare i

    ajustare a activitii cognitive, a resurselor motivaional / emoionale i a comportamentului

    propriu n funcie de setul de scopuri al unei persoane (Viorel Mih).

    nvarea autoreglat vizeaz capacitatea de a nva cum s nvei, practic un prim

    pas ntr-o alt direcie de evoluie a formrii i dezvoltrii personalitii umane - autoeducaia.

    Aplica ie Care este n opinia dumneavoastr, perioada n care elevii devin contieni i

    capabili s nvee autoreglat?

    De ce elevii nu nva autoreglat de-a lungul tuturor experienelor de nvare?

    Reflec ie Reflectati asupra asertiunii autoreglarea se deruleaz ca un proces ciclic

    Factorii nvrii autoreglate Schraw & Brook (1999) grupeaz factorii determinani ai autoreglrii n dou mari

    categorii: factori motivaionali i factori strategici.

    Repere teoretice

  • 38

    Factorii nvrii autoreglate (Viorel Mih, adaptat dup Schraw i Brook, 1999).

    Factorii strategici ai nvrii autoreglate vizeaz:

    - cunotinele specifice unui anumit domeniu,

    - setul de strategii cognitive i metacognitive implicate n nvare.

    Strategiile sunt tehnici de nvare a cror utilizare deliberat are ca finalitate

    realizarea unor anumite obiective. Aceste strategii pot fi asimilate de unii elevi n mod

    explicit sau prin reflectare asupra propriilor experiene de nvare, n timp ce alii ntmpin

    dificulti n deprinderea lor sau dezvolt strategii greite.

    Strategiile de autoreglare pot fi clasificate n: strategii cognitive i strategii

    metacognitive.

    a. Strategiile COGNITIVE sunt modaliti / tehnici de procesare, de nelegere a

    informaiei, pe baza crora putem selecta, achiziiona i integra informaiile noi n baza

    proprie de cunotine. Prin intermediul acesteia, elevul i organizeaz propria gndire.

    Strategiile cognitive cer un control direct, deoarece prin prisma lor trebuie organizate

    evenimente externe astfel nct probabilitatea de apariie a unuor evenimente externe s

    creasc. Ele includ :

    - elaborarea, organizarea, transformarea i nelegerea informaiei;

    - sumarizarea materialului n timpul nvrii;

    Autoreglarea

    Factori motivaionali

    Factori strategici

    Autoeficacitate

    Atribuire

    Strategii cognitive

    Strategii metacognitive

    Cunotine specifice domeniului

    Feed-back asupra procesului

    Feed-back asupra rezultatului

    Cunotine metacognitive

    Reglare metacognitiv

  • 39

    - repetarea i memorarea materialului (mnemotehnicile, explicarea materialului

    altei persoane, formularea unor ntrebri referitoare la materialul de nvat,

    repetiia etc.);

    - realizarea de conexiuni interdisciplinare

    - generarea si evaluarea solutiilor

    Aplica ie Enumerai 10 trsturi ale unui coleg considerat "profesor popular".Care

    trsturi aparin relaiilor interpersonale i cte stimulrii intelectuale a elevilor?

    b. Strategiile METACOGNITIVE cuprind aciunile pe care le ntreprinde elevul

    pentru reglarea cunotinelor, pentru a-i mbunti procesul de nvare, prin reflecie

    asupra propriei activiti cognitive i anticipnd cu privire la posibilitile de exploatare a

    acestor reflecii. Dintre ele menionm (Viorel Mih):

    - formularea de obiective i planificarea adecvat a procesului de nvare;

    - dozarea timpului i efortului de concentrare n funcie de nivelul de dificultate al

    sarcinii;

    - monitorizarea (verificarea calitii activitii sau a progresului, analiza sarcinii i a

    pailor necesari soluionrii ei);

    - predicia performanei;

    - modificarea strategiei de lucru;

    - automotivarea;

    - amnarea gratificrii;

    - cutarea de informaii adiacente (bibliotec, internet);

    - structurarea mediului de nvare (eliminarea sau controlul factorilor distractori);

    - solicitarea de ajutor (colegi, profesori sau alte persoane competente).

    Dac elevii nu realizeaz utilitatea cunotinelor metacognitive n procesul de

    nvare, probabil c le vor accesa n mod sporadic i nesistematic i puin probabil s le

    transfere n situaii noi de nvare (Schoenfield, 1985). Este recomandat ca profesorul6:

    - s verbalizeze pe parcursul predrii propriile cogniii ;

    - s fac comentarii rezumative;

    - s expliciteze metacogniiile la care recurge.

    Strategiile metacognitive intr n aciune n trei momente diferite:

    - nainte de realizare, prin stabilirea unui plan de aciune care vizeaz scopuri,

    obiective, strategii alese

    6 Mih, Viorel. Psihologie educaional, p.32

  • 40

    - n timpul realizrii, prin monitorizarea progresului spre scopul stabilit

    - dupa finalizare, prin evaluarea rezultatelor

    Diferena major dintre cogniii i metacogniii vizeaz obiectul asupra cruia

    opereaz cele dou procese. Astfel, dac, cogniiile sunt direct implicate n realizarea unei

    sarcini, rolul metacogniiilor este de a selecta cele mai eficiente strategii cognitive i de a

    regla funcionarea lor n direcia obinerii unor performane superioare prin monitorizare i

    control (Slife i Weaver, 1992).

    Reglarea metacognitiv Reglarea cognitiv cuprinde setul de activiti care permit procesarea informaiei la

    diferite niveluri de adncime.

    Reglarea metacognitiv este o rezultant a coroborrii cunotinelor (declarative,

    procedurale i condiionale) cu strategiile metacognitive (de management al informaiei, de

    deblocare, de evaluare i de planificare). Reglarea metacognitiv contribuie la

    mbuntirea performanei printr-o utilizare mai eficient a resurselor atenionale i a

    strategiilor disponibile7.

    Trei strategii reglatorii sunt amintite n majoritatea studiilor de specialitate:

    a. Planificarea activitilor include : stabilirea scopurilor intermediare i finale ale

    unei sarcini, anticiparea etapelor ei, alegerea strategiilor de lucru n funcie de scop i

    alocarea resurselor de timp i de efort necesare pentru rezolvarea sarcinii. Aceste activiti

    ajut pe cel care nva s-i planifice utilizarea strategiilor cognitive sau s reactualizeze

    cunotinele mai importante.

    b. Monitorizarea se refer la efortul de supraveghere i corectare a unei aciuni

    prin raportare la scop i la modelul aciunii. Pentru a fi autoreglatoare, elevii trebuie s

    realizeze permanent comparaia cu obiectivele propuse. Include : dirijarea ateniei n timpul

    citirii sau ascultrii unui text, utilizarea ntrebrilor pentru autotestare.

    c. Evaluarea (reglarea) nseamn aprecierea produselor i eficienei nvrii. Ea

    msoar gradul n care rezultatul final se suprapune peste expectan. n cazul n care

    rezultatele monitorizrii nu se suprapun peste cele anticipate, evaluarea reclam modificri

    ale procesului rezolutiv. Aceste modificri pot presupune reluarea procesului (ex.recitirea

    textului), reformularea scopurilor, revizuirea concluziilor, redistribuirea resurselor, efectuarea

    de corecii (ex.rentoarcerea la itemii unui test).

    7 Mih, Viorel. Psihologie educaional, p.42

  • 41

    Aplica ie

    Din perspectiva planificrii efectuate de elev, formulai un set de ntrebri

    standard gen algoritm care intervin n soluionarea unei probleme din domeniul

    tiinelor exacte.

    Cauze ale strategiilor metacognitive deficitare Elevii cu probleme de nvare utilizeaz n mod ineficient strategiile existnd o

    varietate de motive responsabile:

    - volum redus de cunotine, care mpiedic nelegerea materialului;

    - slabe experiene de relaionare;

    - imprecizia scopurilor n relaie cu strategiile eficiente de nvare;

    - nivel redus al autoeficacitii;

    - dezinteresul;

    - lipsa de informaii n autocunoatere, neinformare asupra aspectelor

    metacognitive

    - sarcinile de nvare sunt din cele care nu solicit utilizarea strategiilor

    (Bban, 2001).

    Dezvoltarea abilitilor autoreglatorii la elevi Cei mai muli elevi nceptori nu dispun de strategii autoreglatorii, iar coala nu ofer

    ntotdeauna soluii care s ndrepte aceast situaie. Este adevrat c unele subcomponente

    ale acestor strategii sunt achiziionate n mod automatizat de elevi, ns, n vederea

    contientizrii procesului, profesorul trebuie s recurg la o serie de strategii, preponderent

    empirice, ce conin proceduri concrete prin care pot fi activate abilitile autoreglatorii.

    (a) modelarea presupune prezentarea de secvene comportamentale pentru a-l antrena pe elev n replicarea lor, elevul putnd observa , imita i elabora propriile aciuni

    (b) ghidarea scopul l reprezint responsabilizarea elevului pentru propriul proces de nvare

    (c) evidenierea avantajelor activitilor autoreglatorii.

    Elevii trebuie nvai s :

    - stabileasc scopuri,

    - programeze nvarea

    - organizeze informaiile

    - aplice procesele autoreglatorii n context

    Instruciunile referitoare la aceste demersuri nu trebuie s fie generalizate dincolo de contextul n care au fost oferite.

  • 42

    (d) acordarea progresiv a unei ponderi sporite procesului de reglare intern. n

    reglarea extern, elevul este dependent de altcineva pentru a aborda sau finaliza o sarcin.

    Spre deosebire de aceasta, reglarea intern nu necesit ghidare n alegerea strategiillor de

    rezolvare a sarcinilor.

    (e) practicile autoreflexive elevii sunt ndrumai s-i automonitorizeze progresul

    n funcie de scopurile nvrii, controlnd, n acelai timp, factorii de mediu fizic i social

    pentru a realiza acele scopuri. Analiza critic a propriilor performane n raport cu modelul

    urmrit,contientizeaz calitatea propriilor metacogniii. n consecin este evitat transferul

    rigid al unor proceduri cognitive, sunt generate alternative de rezolvare a sarcinilor i se

    procedeaz la o evaluare critic a propriilor demersuri cognitive.

    Aplica ie

    Argumentai necesitatea includerii ntr-un demers didactic eficient a unei varieti

    de sarcini de nvare.

    Aplicaii educaionale ale nvrii autoreglate Fiecare elev i elaboreaz o convingere despre ceea ce nseamn nvarea,

    convingere care poate fi adecvat sau eronat i care este supus modificrilor.

    Procesul de nvare individual poate fi mbuntit pe trei ci principale

    (a) indirect, prin experien - experienele recurente din coal l pot convinge pe

    elev c autoevaluarea muncii proprii sporete acurateea nvrii, fr a solicita investiii

    mari de timp.

    (b) direct, prin instruire - profesorii pot oferi informaii explicite privind procesul

    nvrii individuale. De exemplu8, o strategie de nvare individual este predat direct

    atunci cnd profesorul de matematic:

    - descrie necesitatea analizei fiecrui termen din enunul unei probleme

    - solicit plasarea termenului n locaia potrivit

    - cere efectuarea calculelor aritmetice asupra termenului respectiv i verificarea

    rspunsului.

    Profesorii pot s transmit cunotinele despre nvarea autoreglat n mod direct pe

    diverse ci:

    - elevii pot beneficia de analizele i discuiile legate de diverse strategii de nvare.

    - profesorii pot s proiecteze activiti de instruire de tip deschis nchis i totodat

    s-l asiste pe elev n procedurile rezolutive pe care le ntreprinde.

    8 Ibidem, pag.51

  • 43

    - profesorii pot reduce ponderea testelor obiective (teste tip gril, teste tip fals -

    adevrat), testele competitive i comparaiile ntre elevi, care afecteaz nivelurile

    de autoeficacitate i de competen ale elevilor.

    (c) procesul nvrii individuale poate fi deprins prin practic, n proiectele de grup,

    cnd imbuntirea este necesar ca urmare a unei contribuii inadecvate la rezolvarea

    sarcinii.

    Aplica ie

    Care credei c vor fi raspunsurile elevilor dumneavoastr cnd le vei solicita

    s i ofere un rspuns la urmtoarea suit de ntrebri

    Ct de interesat sunt de ce nv? Ct timp voi aloca pentru a nva ? Ce alte

    lucruri mi distrag atenia? Beneficiez de circumstane propice pentru succes?

    Am un plan? Planul include experienele mele anterioare?

    Reflec ie

    La ce foloseste tema pentru studiul individual?

    Care sunt efectele pozitive, respectiv negative ale temei pentru acasa?

    Trsturi ale elevilor cu abiliti superioare de au