dodatek promocyjno-informacyjny www.forum-przedSiebiorczoSci.pl

nr 7 (7) 9 Sierpnia 2013

Mobilis to firma z ponad 30-letnią tradycją, obecnaw wielu miastach Polski jakoprzewoźnik w komunikacjimiejskiej a także właściciel 10PKS-ów. Co stanowi o naj-wyższej jakości działaniafirmy?

Wprowadzenie najnowszychrozwiązań w komunikacji tonasza główna domena. Posia-damy wieloletnie doświadcze-nie, także zagraniczne, bowiemrealizujemy przewozy na tere-nie Holandii, dlatego wiemy,czego oczekują pasażerowiew Polsce i w Europie.

Jakie zmiany w standardzieobsługi pasażerskiej zapew-nia Mobilis?

Stereotypy, które narosływokół komunikacji autobuso-wej staramy się zmieniaćkażdego dnia. W komunika-cji miejskiej jesteśmy pionie-rami najnowszych rozwiązańtechnicznych, ponieważ za-wsze wprowadzamy do ruchutabor nowej generacji z naj-

nowszymi rozwiązaniamiw zakresie informacji pa-sażerskiej. W PKS-ach mamypełną informatyzację biletówszkolnych i pracowniczych,co pozwala na bieżące śledze-nie obciążeń nie tylko po-szczególnych linii alewszystkich odcinków między-przystankowych. Jest to pod-stawą do optymalizacjirozkładów jazdy oraz najlep-szego doboru użytkowanychautobusów. W ostatnim okre-sie zakupiliśmy ponad 100nowych autobusów dla PKS-ów o najwyższym standardziewyposażenia, aby w pierwszejkolejności zmienić standardobsługi linii dalekobieżnych.Kiedy kupowaliśmy pierwszePKS-y nie wszystkie zmianymożna przeprowadzić odzaraz, choć sytuacja w wieluprzejmowanych przez nas fir-mach była tak dramatyczna,że nawet najdrobniejszeruchy skutkowały widocznąpoprawą. Dzisiaj nasza obec-ność jest widoczna, bowiemjakość obsługi zdecydowaniesię poprawiła.

Zmiany dotyczyły także kadrypracowniczej. W jaki sposóbfirma przystosowuje pracowni-kówdo nowych rozwiązań?

W PKS-ach całkowicie zmie-niamy podejście do biznesu.To nasi pracownicy są prze-wodnikiem i opiekunem pa-sażera, a rozkłady jazdyi tabor muszą w sposób opty-malny zaspokajać potrzebynaszych klientów. Mamyopracowane kompleksoweprogramy szkoleniowe zaczy-nając od kierowców i mecha-ników, a kończąc na prezesachzarządów PKS-ów. Przy szko-leniach kierowców najważnie-jsze sądwaaspekty, amianowiciebezpieczeństwo przewozówi jakość obsługi pasażerów –to gwarantuje dostarczenieludziom usług na najwyższympoziomie. Natomiast szkole-nia managerów mają charak-ter wsparcia w procesachzmiany, bowiem restruktury-zacja zakupionych przez nasfirm musi odbyć się zarównona poziomie organizacyjnymjak i mentalnym.

Jak kosztowna była wymianaautobusów i jakie przyniosłakorzyści dlaMobilis Sp. z o.o.?

„Komfort i bezpieczeństwocodziennych podroży” tohasło towarzyszące procesowizmian w naszej firmie. Brzmibardzo prosto, ale w codzien-nej realizacji jest bardzotrudne i kosztowne. Wy-miana autobusów w całej

Grupie to setki milionówzłotych, ale bezpieczeństwopasażera jest najważniejsze,dlatego nie możemy na takichwydatkach oszczędzać, nawet

jeśli poniesione inwestycjebędą miały długi okres amor-tyzacji.

Od 2008 roku firma obecnajest także w Krakowie.Ostatni przetarg pokazał, żezakorzeniła się tam na dobre.

Zgadza się. Wygraliśmy prze-targ na przedłużenie działal-ności o kolejnych dziesięć lati poszerzenie zakresu działal-ności. Zwiększy to naszudział w komunikacji miej-skiej w Krakowie do ok. 20%, bowiem do obecnychczterech linii dojdzie kolejne12. Do realizacji przewozówużyjemy autobusów spełniają-cych najwyższa normę ekolo-giczną ”EURO 6” oraz wypo-sażonych w najnowszerozwiązania w zakresie infor-macji pasażerskiej i nadzoruruchu. Tym kontraktem po-twierdzimy po raz kolejny, żejesteśmy prekursorami wewdrażaniu najnowszej tech-nologii w komunikacji pub-licznej.

Mobilis zapewnia najwyższe standardyZEugeniuszem Szymonikiem, prezesem zarządu Mobilis sp. z o.o. roz-mawia Mariusz Baniak

Ideę oraz organizację Pol-skiego Kongresu Przedsię-biorczości w Katowicachswoim honorowym patrona-tem objął Wojewoda ŚląskiZygmunt Łukaszczyk.– Dobrze prosperująceprzedsiębiorstwo jest najlep-szym bodźcem służącym roz-wojowi. Pamiętać musimy, żefirma to nie tylko produktyi usługi, ale przede wszyst-kim ludzie, którzy poprzezpracę tworzą spójną całośći zapewniają przedsiębior-stwu prawidłowe funkcjono-wanie – podkreślaWojewodaŚląski, Zygmunt Łukaszczyk.Listopadowe wydarzenieskupiać będzie przedsiębior-ców, którym powyższa ideatowarzyszy we wszystkichaspektach zarządzania bizne-sem.Dzisiejsze wydanie otwieraMobilis - spółka, która odkilku lat konsekwentnie wy-prowadza na prostą polskiepekaesy oraz wproawdza dokomunikacji najnowocześ-niejsze rozwiążania i naj-wyższe standardy.

W numerze prezentujemytakże kolejnych nominowa-nych do Polskiej Nagrody In-nowacyjności 2013.Przedstawiamy TUP - autorajednego z ciekawszych pro-jektów urbanistycznychostatnich lat oraz Sonel -producenta najwyższej ja-kości sprzętudo pomiarówdla telekomunikacji i elek-troenergetyki. Opisujemytakże sylwetki Instytutówi Wyższych Uczelni Państwo-wych wyróżnionych nomi-nacją.Wśród nich znaleźć możemyzarówno Instytut TechnicznyWojsk Lotniczych z War-szawy, Centrum MateriałówPolimerowych i Węgłowychz Zabrza, jak również Poli-technikę Rzeszowską - Wy-dział Budowy Maszyni Lotnictwa. Pokazuje to, żeinnowacyjność w Polsce tonie tylko firmy produkcyjne,a także strefa badawczo-roz-wojowa.Zapraszamy do lektury.

Piotr Ostróżka

Ważnewsparcie dla kongresuPolski Kongres Przedsię-biorczości w Katowicach,zdobywa coraz większeuznanie, nie tylko wśródprzedsiębiorców, ale takżeze strony władz samo-rządowych.

Sztandarowym działaniem In-stytutu jest obecnie realizacjaprojektu: „Cukry jako su-rowce odnawialne w syntezieproduktów o wysokiej war-tości dodanej”, na który In-stytut pozyskał 25,5 mln złz funduszy unijnych w ramachProgramu OperacyjnegoInnowacyjna Gospodarka(POIG.01.01.02-14-102/09).– Projekt dotyczy wykorzysta-nia łatwo dostępnych i tanichsubstratów, jakimi są cukryproste, w syntezie organiczneji jest ukierunkowany na roz-wój metodologii syntezyenancjomerycznie czystychproduktów o dużej wartościdodanej z surowców odna-wialnych – wyjaśnia prof.Sławomir Jarosz, dyrektor In-stytutu Chemii OrganicznejPAN oraz kierownik projektu“Cukry”.Wyniki osiągnięte przy reali-zacji projektu mogą być wy-korzystane w praktyce. Cukryproste jak również ich po-chodne mogą stanowić cenneźródło surowców w wielugałęziach przemysłu.Głównymi beneficjentamibędą firmy z branży chemicz-nej, farmaceutycznej i kosme-tyczne. Przemysł farmaceutycznywykorzystuje już cukry doprodukcji leków, które są sto-sowane w terapii m.in. infek-cji wirusowych (AIDS,zapalenie wątroby typu B lubC, opryszczka) oraz choróbnowotworowych. Rezultatemprowadzonych badań możebyć obniżenie kosztów wy-twarzania substancji czynnych

leków i innych wartościo-wych półproduktów. Zwięk-szy się także dostępność

wysokoprze tworzonychpółproduktów chemicznych,kosmetycznych i spożywczych.Nie od rzeczy będzie równieżwspomnieć, że polisacharydy- zbudowane przecież z cu-krów prostych - odgrywająkluczową rolę w każdej for-mie życia na ziemi.

Innowacje w gospodarce

Projekty badawcze realizo-wane przez Instytut, na które

udało się pozyskać dofinanso-wanie unijne, odpowiadają najeden z podstawowych celówProgramu Operacyjnego In-nowacyjna Gospodarka, jakimjest prowadzenie prac B+Rw kierunkach istotnych dlarozwoju kraju. Opracowanew ramach realizowanych pro-jektów nowatorskie metodo-

logie oraz uzyskane rezultatyo innowacyjnym charakterzestanowią znaczący potencjałrozwojowy dla wielu gałęziprzemysłu.– Nasze działania pozwolą nazwiększenie roli nauki w roz-woju gospodarczym kraju,wzrost konkurencyjności i in-nowacyjności przemysłu orazwzrost udziału w rynku inno-wacyjnych produktów pol-skiej nauki – dodaje prof.S. Jarosz.

Korzyści jest więcej. Wspom-nieć należy znaczące opraco-wania innowacyjnychrozwiązań w postaci publika-cji wyników badań nauko-wych uzyskanych w projekcie,zgłoszenia patentowe, sko-mercjalizowane wyniki badańB+R, bezpośrednio utwo-rzone nowe miejsca pracy,nowe etaty badawcze, orazstopnie naukowe uzyskane wbezpośrednim związku z rea-lizowanym projektem.Projekt jest realizowany przezKonsorcjum naukowe złożonez Instytutu Chemii Organicz-nej PAN (lider), InstytutuChemii Fizycznej PAN,Uniwersytetu Łódzkiego,Politechniki Warszawskiej,Uniwersytetu Gdańskiegoi Politechniki Śląskiej.Projekt jest konsekwencjąbadań prowadzonychw IChO PAN od początku ist-nienia Instytutu, z któregohistorią nierozerwalniezwiązana jest chemia cukrów.Dzisiejszy kierunek działańplacówki jest zgodny ze świa-towymi trendami rozwojuchemii organicznej. IChOPAN to najbardziej zaawanso-wany tego typu ośrodek wPolsce. Misją Instytutu jesttakże kształcenie młodejkadry naukowej na potrzebypolskiej nauki i gospodarki.To jednostka, którą możnastawiać za wzór.

Wojciech Pomarański

IChO PAN: Specjaliści od chemii cukrówWysokowykwalifikowana kadra oraz nowoczesne za-plecze techniczne – to narzędzia, dzięki którym InstytutChemii Organicznej Polskiej Akademii Nauk należy dziśdo międzynarodowej elity naukowej w dziedzinie che-mii.

Prof. Sławomir Jarosz

►Wydawca ForumPrzedsiębiorczości:Polska AgencjaPrzedsiębiorczości►Redaktor Naczelny:Mariusz Baniak►Pl. Grunwaldzki 8-10,40-127 Katowice►NIP 969-151-88-03►tel/fax 32 782 60 07►redakcja@forum-przedsiebiorczosci.pl

odredakcji

“Cukry jako surowce odnawialne w syntezie produktów o wysokiej wartości dodanej”Projekt nr POIG.01.01.02-14-102/09

współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramachProgramu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007-2013

c2 dodatek promocyjno-informacyjny

Projekt „BIOŻYWNOŚĆ –innowacyjne, funkcjonalneprodukty pochodzenia zwie-rzęcego”, którego koordyna-torem jest IGiHZ PAN jestrealizowany w latach 2010 –2014 przez Konsorcjum Nau-kowo-Przemysłowe (10 part-nerów). Wśród partnerówprzemysłowych są np.Związek „Polskie Mięso” sku-piający przetwórców mięsa(związek branżowy - ok. 100zakładów mięsnych w Polsce), Zakłady Mięsne „Olewnik-Bis” Sp. z o.o., zakłady mle-czarskie „AGRO-DANMIS”Gramowscy Sp. J., PolskiZwiązek Hodowców i Produ-centów Trzody Chlewnej„POLSUS”.Celem projektu BIOŻYW-NOŚĆ jest kompleksoweopracowanie technologii wy-twarzania produktów (surow-ców iprzetworów) spożywczychpochodzenia zwierzęcegoooptymalnejwartości odżywczeji prozdrowotnej, spełniającychkryteria żywności funkcjo-nalnej. Projekt uwzględniaprecyzyjne powiązanie ogniww całym łańcuchu żywnoś-ciowym od „pola do stołu” –wyjaśnia kierownik projektuprof. dr hab. Jarosław Hor-bańczuk.Założeniem projektu jestopracowanie 4 rodzajów in-

nowacyjnych produktów is-totnych z punktu widzeniapotencjału przetwórczegoi konsumentów: produkty(surowce i przetwory) o pod-wyższonej wartości odżywczeji prozdrowotnej m.in. wzbo-gacone o składniki bio-aktywne; np. selen, witaminyA i E, kwasy omega3 (DHAi EPA); produkty o obniżonejalergenności; produkty o ob-niżonej kaloryczności i zawar-tości tłuszczu typu light orazprzetwory o obniżonej zawar-tości soli i substancji dodatko-wych np. polifosforanów.Projekt składa się z 8 komple-mentarnych zadań badaw-czych w ciągu logicznymrozpoczynającym się odbadań konsumenckich po-przez produkcję surowców(mleka, mięsa, jaj) do techno-logii przetwórstwa i marke-tingu.Wyniki projektu przekazanezostaną do odbiorców osta-tecznych w postaci instrukcji

wdrożeniowych dla produ-centów mleka, mięsa i jaj,przemysłu paszowego, prze-mysłumięsnego imleczarskiego.Dotychczas opracowano 8zgłoszeń patentowych obej-mujących innowacyjne pro-dukty mleczarskie i wyrobyz mięsa wieprzowego. Jedenz wynalazków został nagro-dzony Złotym Medalem na40. Międzynarodowej Wysta-wie Wynalazczości w Gene-wie. Ponadto opracowano 16instrukcji technologicznychi wdrożeniowych.

Michał Gryt

BIOŻYWNOŚĆ:przyszłośćpolskich stołówPod kierunkiem Instytutu Genetyki i Hodowli Zwierząt Polskiej Akademii Nauk realizo-wany jest największy w Polsce projekt w obszarze nauk rolniczych i przyrodniczych w ra-mach Strategicznych Programów Badań Naukowych i Prac Rozwojowych MNiSzW.

Osiągnięcia ITWL nie ustępująświatowym rozwiązaniom. Pla-cówka znajduje się w elitarnejgrupie ośrodków, które potra-fią projektować systemy cyf-rowe i integrować je napokładach nowoczesnychstatków powietrznych.W dniu obchodów 60-lecia ITWL, 14.06. br.,otwarte zostało CentrumInnowacyjnych Techno-logii Lotniczych ITWLim. ostatniego PrezydentaRP na uchodźctwie – Ry-szarda Kaczorowskiego,honorowego członkaRady Naukowej ITWL.Odsłonięcia płaskorzeźbyz wizerunkiem Prezy-denta i jego przesłaniemdotyczącym budowy no-wego, polskiego samo-lotu dokonała PaniPrezydentowa KarolinaKaczorowska.

Zintegrowany SystemAwioniczny (ZSA)

Wśród osiągnięć ITWL należywymienić zmodernizowanyśmigłowiec W-3 Sokół, wypo-sażony w ramach programuGŁUSZEC w cyfrową awio-nikę, tzw. glass cockpit. Zinte-growanie systemu GŁUSZECjest oparte o własny komputerpokładowy z własnymi kodamiźródłowymi. OpracowanoZSA łączący w jedną całośćpraktycznie wszystkie systemy

pokładowe śmigłowca.W składZSA wchodzi m.in. Zintegro-wany System Łączności czynahełmowy wyświetlacz para-metrów lotu CYKLOP(wdrażany na śmigłowce Mi-

17 w SZ RP). W 2012r. najego bazie opracowano na-hełmowy system celowniczyORION, który pozwala na ste-rowanie stanowiskiem ognio-wym śmigłowca za pomocąruchu głowy. ZintegrowanySystem Awioniczny nie wy-maga znacznej ingerencjiw wyposażenie śmigłowcai może być zamontowany napokładach nowo pozyskiwa-nych śmigłowców, co pozwolina pełną cybernetyczną polo-

nizację. Należy pamiętać, żeten kto jest właścicielemkodów źródłowych decydujetak naprawdę o użyciu plat-form.

Naziemny systemwykrywaniaobiektów na niskich orbitachokołoziemskich

Z inicjatywy Z-cy DyrektoraITWL ds. Rozwoju iWdrożeń,dr. inż. Jarosława Sulkow-skiego, powstał w ITWL sys-tem, który pozwala wykryćsatelity i zidentyfikować je po-przez porównanie z bazami da-nych udostępnianymi np.przez NASA. – Jest skuteczny

nawet w złych warun-kach atmosferycznych,gdy obserwując niebookiem nieuzbrojonym,człowiek nie dostrzeganiemal gwiazd. Możebyć uzupełnieniem rada-rowych systemów ob-serwacyjnychorazdużychsystemów optycznych,których używają innepaństwa – wyjaśnia drSulkowski.ITWL składa się z 10Zakładów naukowo-ba-dawczych, które pro-wadzą działalnośćinnowacyjną w ramachswych specjalizacji.Obejmują one systemy:monitorowania stanutechnicznego napędów

lotniczych i siłowni energe-tycznych, samolotów bez-załogowych (np. śmigłowiecILX-27powstaływewspółpracyz Instytutem Lotnictwa iWZL-1Łódź), symulatorówlotniczych,wsparcia informatycznego,e-learningu, C4ISR, nowychsystemów uzbrojenia czy no-wych konstrukcji lotniczychplatform (GROT-2).

Michał Gryt

Instytut InnowacjiInstytut Techniczny Wojsk Lotniczych (ITWL) tworzyi rozwija nowoczesne technologie. Konsekwencjaw działaniu Dyrektora ITWL płk rez. dr. hab. inż. RyszardaSzczepanika, prof. Wyższej Szkoły Oficerskiej Sił Powietrz-nych w Dęblinie oraz rozpoznanie potrzeb technologicz-nych i innowacyjnych statków powietrznych, pozwalasprostać nowym wyzwaniom.

Bakuś posiada Formułę Zrów-noważonego Rozwoju +która zawiera wapń i wita-minę D, potrzebne do pra-widłowego wzrostu i rozwojukości u dzieci , witaminy B6i B12 pomagające w utrzyma-niu prawidłowych funkcjipsychologicznych, takich jak

koncentracja, uczenie się, za-pamiętywanie oraz myślenie.Witaminy B6 oraz B12w Nowej Formule + dodat-kowo pomagają w pra-widłowym funkcjonowaniuukładu odpornościowego.Bakuś do kieszonki dostępnyjest na rynku od połowy 2010roku. Przeznaczony jestgłównie dla dzieci w wieku 3-9 lat.Badania konsumenckie po-twierdzają wysoką ocenę ja-kości i walorów smakowychproduktów marki Bakuś orazzaufanie, jakim obdarzają ją

rodzice. Puszyste serki, deli-katne jogurty pitne i unikalnemusy owocowe Bakuś to gwa-rancja najwyższej jakościi wspaniałego smaku.– Radość z natury to możli-wość cieszenia się natural-nymi produktami, na codzień. Zdrowie oraz dobre sa-

mopoczucie dorosłych, młod-zieży i dzieci jest dla nasnajwyższą wartością. Każdegodnia dbamy o to, aby wytwa-rzane przez nas produkty cie-szyły najwyższą jakościąi najlepszym smakiem – mówiPiotr Komorowski, prezes za-rządu Bakoma Sp. z o.o.

Bakoma – od lat na topie

Właścicielem produktówi marki Bakuś jest BakomaSp. z o.o. Firma powstaław 1989 roku, jest ona naj-większym polskim producen-

tem galanterii mlecznej. Pro-dukuje znane w każdymzakątku Polski jogurty, serkii desery mleczne. Wszystko tow nowoczesnym zakładziewElżbietowie koło Sochaczewa.Bakoma utrzymuje pozycję li-dera wśród polskich produ-centów galanterii mlecznej.Spółka postawiła na perma-nentny rozwój, dążąc do za-spokajania rosnących potrzebkonsumenckich, kształtujez sukcesem gusta i modelzdrowego odżywiania Pola-ków. Firma z sukcesami bu-duje także pozycję silnegoproducenta przetworówmlecznych również za gra-nicą, szczególnie intensywnie,odkąd w 2004 roku Polskaweszła do Unii Europejskiej.Produktami Bakomy mogą sięcieszyć konsumenci w USA,Anglii, Irlandii, Portugalii,Słowacji, Rumunia, Rosji, naWęgrzech i Litwie oraz w Es-tonii. – Nasz przepis na suk-ces: specyficzny zestaw kulturbakterii, soczyste owoce, naj-wyższa jakość mleka , dosko-nała technologia orazzaangażowani Pracownicy –mówi P. Komorowski.Skuteczność tej recepty nasukces potwierdzają licznemedale i wyróżnienia, przy-znane wyrobom Bakomyw konkursach, na targachi wystawach i co najważnie-jsze ich stała obecność napółkach sklepowych i w co-dziennej diecie klientów.

Piotr Ostróżka

BakuśzFormułąZrównoważonegoRozwojuBakuś jest wiodącą marką wśród polskich produktów mlecznych dla dzieci. To je-dyny serek dostępnyw tego typu opakowaniu – ułatwiającym zabranie go poza dom,nie wymagającym łyżeczki. Cowięcej, produkt gwarantuje zachowanie właściwoścismakowych przez 4 godziny po wyjęciu z lodówki.

– Staramy się wytwarzać pro-dukty, które zarówno są odpo-wiedzią na zapotrzebowanierynku, ale także o krok wy-przedzają poczynania naszychkonkurentów. To dzisiaj gwa-rancja sukcesu – mówi Krzysz-tof Wieczorkowski, PrezesZarządu Sonel S.A. Potwier-dzają to liczby. 14% z przycho-dów firmy jest przeznaczane nadziałalność badawczo-rozwo-jową. To poziom nieosiągalnydla większości polskich firm.– Dzięki tym wydatkommożemy stale rozszerzać nasząofertę produktową. Nowo-czesność i innowacyjność po-zwala nam produkować sprzętnajwyższej jakości, a systema-tycznie przeprowadzana ana-liza rynku zapewniaodpowiednie poznanie aktua-lnych potrzeb naszych klien-tów. Jesteśmy w staniezadowolić nawet najbardziejwymagających – mówi K.Wie-czorkowski.Swą wysoką pozycję na rynkukrajowym firma zawdzięczadążeniu do ciągłego rozwojutechnologicznego i funkcjonal-

nego oferowanych produktów,co zostało potwierdzone uzys-kaniem międzynarodowychcertyfikatów Systemu Za-rządzania Jakością ISO9001:2008 oraz Systemu Za-rządzania ŚrodowiskowegoISO14001:2005. Jakość pro-duktów Sonel S.A. znajdujepoparcie w decyzjach konsu-mentów. W niektórych obsza-rach udział w rynku przekracza60%.Dumą firmy jest obecnie sze-roka gama przyrządów do po-miarów jakości energii. Służąone do oceny jakości przesyłuna liniach elektroenergetycz-nych. Ocena tego, co docierado gniazdek, poznanie źródełzakłóceń – zwłaszcza w prze-myśle oraz możliwość popra-wienia parametrów energiielektrycznej to główne zaletyoferowanych produktów.W konsekwencji prowadzi todo zwiększenia komfortu użyt-kowania energii oraz znacz-nego zmniejszenia awaryjnościsprzętów.Wszystko to wytwarzane jestw nowoczesnym zakładzie.

W 2008 r. firma wybudowałago w Świdnicy. – Zainwesto-waliśmy w najnowocześniejszypark maszynowy, który po-zwala nam na produkcję nawetnajbardziej zaawansowanychtechnicznie produktów z za-kresu elektroniki – mówiK. Wieczorkowski. Inwestycjazostała przeprowadzona ześrodków własnych firmy przywsparciu kredytu bankowego.Sonel S.A. z powodzeniemwy-korzystuje także fundusze uzy-skiwane z projektów unijnych.Szczególne ważne są dla firmyte związane z ProgramemOpe-racyjnym Innowacyjna Gospo-darka. Dzięki dużymrealizowanym projektom fir-mie udało się wprowadzić narynek kilkadziesiąt produktów.Perspektywa budżetu UE2014-2020, która mocnowspierać będzie innowacyjnośći dotychczasowe sukcesy firmyna tym polu, pozwala sądzić,że Sonel S.A. czekają kolejnedobre lata.

Patrycja Adamus

Sonel: krok przed konkurencjąAby zadowolić klienta, trzeba dostarczyć mu produkt najwyższej jakości, spełniający jegooczekiwania. Wie o tym doskonale Sonel S.A., producent przyrządów pomiarowych dlaelektroenergetyki i telekomunikacji, mocny kandydat do zdobycia Polskiej Nagrody In-nowacyjności.

SONEL S.A. jest polskimproducentem wysokiej ja-kości przyrządów pomiaro-wych dla elektroenergetykii telekomunikacji. Firmaistnieje od czerwca 1994 r.W 1998 r. nastąpiła zmiananazwy oraz osobowościprawnej. W wyniku tychzmian powstała firmaSONEL S.A. W czerwcu2008 r. spółka zadebiuto-

wała na Giełdzie PapierówWartościowych, a jej akcje są notowane na rynkupodstawowym. Zatrudnia ponad 200 osób.

Instytut Genetyki i Hodowli Zwierząt Polskiej Akademii Naukw Jastrzębcu k/Warszawy powstał w 1955 r. Głównekierunki badań podstawowych obejmują genetykę molekularną, cytogenetykę, embriologię doświadczalną i biotech-nologię, a także podstawy genetyczne fizjologii stresu i etologii zwierząt. Badania stosowane prowadzone są w dzie-dzinie genetyki populacji i hodowli zwierząt oraz systemów utrzymania zwierząt i produkcji zwierzęcej. Ważnym ichuzupełnieniem są badania w dziedzinie behawioru i oceny dobrostanu zwierząt. Najważniejszym zaś celem badaństosowanych jest opracowanie takich metod doskonalenia zwierząt i systemów produkcji zwierzęcej, które umożli-wiają wytwarzanie bezpiecznej żywności o wysokiej wartości biologicznej, przy zachowaniu dobrostanu zwierząt pro-dukcyjnych i ograniczeniu niepożądanego oddziaływania produkcji rolniczej na środowisko.

"Projekt „BIOŻYWNOŚĆ – innowacyjne, funkcjonalne produkty pochodze-nia zwierzęcego” jest współfinansowany przez Unię Europejską ze środkówEuropejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Opera-

cyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007-2012"

Więcej informacji o projekcie:www.biozywnosc.edu.pl

c3 dodatek promocyjno-informacyjny

Zasadniczym zadaniem Cen-trum Materiałów Polimero-wych i Węglowych PAN jestprowadzenie interdyscyplinar-nych badań naukowych nadpolimerami i różnymi formamiwęgla, nad otrzymywaniemi badaniem właściwości no-wych materiałów polimero-wych i węglowych orazprowadzeniu prac rozwojo-wych i wdrażaniu wynikówtych badań do gospodarki. Ak-tualnie realizowana tematykabadawcza Centrum koncen-truje się na otrzymywaniu bio-resorbowalnych materiałówpolimerowych dla medycyny,polimerowych nośnikówleków, polimerowych mate-riałów wrażliwych na bodźceorazmateriałówdla zastosowańw optoelektronice i ochronieśrodowiska, kompozytów po-limerowo-węglowych.

Wiele projektów, każdy nie-zwykły

W ramach jednego z wielu in-terdyscyplinarnych międzyna-rodowych projektówCentrumrealizowało projekt o dużymznaczeniu dla większości euro-pejskich miast. Oczyszczanieróżnego rodzaju powierzchniz farb graffiti kosztuje Europęwiele milionów Euro rocznie.Od ochrony zabytków kulturyprzed atakami graffiti oczekujesię spełnienia ściśle określo-nych wymagań konserwato-rów zabytków. W latach2009–2012 CMPW PAN

uczestniczyło w międzynaro-dowym konsorcjum reali-zującym projekt badawczy,którego celem było opracowa-nie technologii produkcji wy-robu lakierowego antygraffiti

pozwalającego na zabezpiecze-nie zabytków kultury. Projektbył realizowanywewspółpracyz wieloma ośrodkami badaw-czymi w Europie, orazz małymi i średnimi firmamispecjalizującymi się w ochronieobiektów przed tego typu far-bami. Opracowany lakier byłtestowany w warunkach natu-ralnych na obiektach w Nie-mczech, Wielkiej Brytanii,Belgii i Hiszpanii. Rezultatemprojektu jest gotowa dowdrożenia technologia pro-dukcji lakieru antygraffiti.CMPW PAN realizowało rów-nież dwa projekty finansowaneprzez Fundację na RzeczWspierania Rozwoju PolskiejFarmacji i Medycyny oraz

uczestniczyło w projekcie „Pol-skie Sztuczne Serce”. Centrumposiada również doświadcze-nie w realizacji projektów fi-nansowanych przez EuropejskiFundusz Społeczny, obecnie

wykonywany jest projekt Pro-gramu EuropejskaWspółpracaTerytorialna: „Innovative valuechain development for sustai-nable plastics in Central Eu-rope” – PLASTiCE.O doświadczeniu naukowo-ba-dawczym Centrum świadcząliczne projekty badawczewłasne oraz udział zespołówbadawczych w realizacji pro-jektów badawczo-rozwojo-wych finansowanych przezMinisterstwo Nauki i Szkol-nictwa Wyższego, NarodoweCentrum Nauki i NarodoweCentrum Badań i Rozwoju.Profesorowie Centrum są eks-pertami w Narodowym Cen-trum Nauki i NarodowegoCentrum Badań i Rozwoju.

Centrum realizuje także wieleprzedsięwzięć w ramach Pro-gramu Innowacyjna Gospo-darka. Ważnym projektem jestten pn. „Termosterowalne po-limery biozgodne jako zamien-niki skóry do leczenia oparzeńi ran” – DERMOSTIM.W ramach prac otrzymano in-nowacyjne podłoża o termo-przełączalnych właściwościach,którewykorzystano dohodowliwłasnych komórek skóry pa-cjenta. – Istotą opracowywa-nego podłoża było powleczeniego atrakcyjnym dla komórekskóry polimerem termoczułymW porównaniu do stosowa-nych obecnie metod, zapropo-nowana procedura uzyskiwaniakomórek zdecydowanie redu-kuje liczbę uszkodzonych ko-mórek oraz pozwala nauzyskanie arkuszy komórekskóry a nie ich zawiesiny –wyjaśniaAndrzej Dworak, dy-rektor Centrum MateriałówPolimerowych i WęglowychPolskiej Akademii Nauk. Po-wodzenie badań projektuotwiera drogi nie tylko do le-czenia przewlekłych ran i opa-rzeń, ale może znaleźćzastosowanie wszędzie tam,gdzie jest potrzebna inżynieriatkankowa. Inne duże projektybadawcze Centrum dotyczabiodegradowalnych polime-row jako stentów i nośnikówleków orazprzyjaznych dla śro-dowiska polimerowych opako-wań uzyskiwanych z surowcówodnawialnych. Opracowanerozwiązania chronione sązgłoszeniami patentowymi pol-skimi i europejskimi.CMPWPANprowadzi szerokąwspółpracę naukową z pla-cówkami naukowymi za gra-nicą. W ramach programówmiędzynarodowych, porozu-mień o współpracy naukowejPAN z zagranicznymi akade-miami nauk oraz umów bez-pośrednich z zagranicznymiinstytucjami badawczymi obec-

nie realizowane są projekty ba-dawcze z jednostkami nauko-wymi z Bułgarii, Belgii, Chin,Austrii, Litwy, Niemiec, Rumu-nii i Słowacji.

Wyższy poziom nowoczesności

Wostatnich latach z wykorzys-taniem funduszy pochodzącychz wielkich międzynarodowychi krajowych projektów badaw-czych zmodernizowano infra-strukturę badawczą, osiągajączasadniczą poprawę tak sub-stancji budowlanej, jak i wypo-sażenia aparaturowego.Zdecydowanie odmłodzonokadrę badawczą, czterokrotniena przestrzeni 4 lat zwiększająckilkakrotnie liczbę doktoran-tów. Osiągnięty poziom nau-kowy uzasadnił przekształceniew 2011 r. Centrum w pełno-prawny instytut PAN decyzjązatwierdzoną przez MinisterNauki i SzkolnictwaWyższego.W 2012 r. utworzono w Cen-trum laboratorium obrazowa-nia do badań materiałówpolimerowych i węglowych. –To unikalna placówka nie tylkow skali kraju, gdyż specjalizujesię w technikach obrazowania

„miękkiej” materii skondenso-wanej, dziedziny o rosnącymznaczeniu naukowym i techno-logicznym, słabo dotąd repre-zentowanej w polskiej nauce.Dysponujemy obecnie dobrymwyposażeniem aparaturowym:trzy mikroskopy elektronowe,w tym dwa najwyższej klasy -mikroskop elektronowyESEM,transmisyjny mikroskop elek-tronowy przystosowany dobadań kriogenicznych, a takżemikroskopy AFM i mikro-skopy optyczne. Laboratoriumnie ogranicza swojej aktyw-ności do problemów badaw-czych Centrum, ale jestośrodkiem przekazującymwie-dzę i udostępniającym bazęmaterialną innym ośrodkombadawczym w Polsce.Centrum od sześćdziesięciu latdziała intensywnie na rzecztransformacji oblicza regionu,prowadząc zaawansowane ba-dania podstawowe i aplika-cyjne w dziedzinach ważnychdla postępu technologicznegoŚląska i jego naukowej pozycjina mapie Polski i świata.

Anna Knapek

Czołówka polskiej naukiCentrum Materiałów Polimerowych i Węglowych Polskiej Akademii Naukz Zabrza to jednostka niezwykła. Ilość realizowanych projektów i badań jestwielka, ale coważne każde z nich zrealizowane jest zawsze na najwyższympo-ziomie i ma niebagatelny wpływ na funkcjonowanie swojej dziedziny. Niedziwi zatem nominacja do Polskiej Nagrody Innowacyjności 2013.

Instytut o europejskiej jakości

CMPW PAN posiada od 2003 r. status Europejskiego CentrumDoskonałości 6. Programu Ramowego Unii Europejskiej w za-kresie polimerów dla ochrony zdrowia i środowiska oraz Cen-trum Doskonałości POLIMERY 2000+, a także uczestniczy jakoKoordynator w Sieci Centrów Doskonałości BioMedTech Silesia.CMPW PAN jako Koordynator uczestniczy w sieciach nauko-wych: Central and East European Polymer Network CEEPN –tworzą ją instytuty 8 krajów Europy Środkowej i Wschodniej,Precision Polymer Materials P2M, Polsko-Słowackie Laborato-rium polimerów i biopolimerów „Synthesis and characterisationof advanced polymer and biopolymer materials” - SYNADPOL,Polsko-Rumuńskie Laboratorium „Advanced polymer and bio-polymer-based materials” ADVAPOL oraz utworzone w 2012 r.Polsko-Bułgarskie Laboratorium COPOLYMAT.CMPW PAN jest członkiem dwóch Centrów ZaawansowanychTechnologii: IBA-BIOTON oraz Śląskiego CZT, które zajmująsię prowadzeniem transferu nowoczesnych technologii domałych i średnich przedsiębiorstw.

Zgodnie z założeniami MiastoSiewierz Jeziorna będziemiało powierzchnię 120 ha,a mieszkanie znajdzie tunawet 4,5 tys. osób.– Stworzymy przyjazną miesz-kańcom przestrzeń miejskązabudowaną domami jedno-rodzinnymi i wielorodzinnymikamienicami. Mieszkańcy doswojej dyspozycji będą mieliponad 16 hektarów parku,place zabaw oraz boiska spor-towe. Do sklepu, restauracji,kliniki medycznej czy szkołykażdy dotrze ze swojegodomu pieszo w nie więcej niżpięć minut. Na terenie inwe-stycji znajdzie się także wyso-kiej klasy hotel – opowiadaRobert Moritz, prezes za-rządu TUP S.A.Jeziorna wybudowana zosta-nie w czterech fazach. Obec-nie na terenie 44 ha powstajeJeziorna Centrum.Lokalne władze samorządowepopierają przedsięwzięciei czynnie uczestniczą w jegorealizacji. Gmina Siewierz zo-bowiązała się wybudować4 km ulic łącznie z drogamidojazdowymi oraz zapewnićdoprowadzenie wody i odbiórścieków z terenów inwestycji.Największymi atutami budo-wanego kompleksu jest loka-lizacja oraz koncepcjazabudowy. – Sprzedaż zaczy-namy we wrześniu, a zaintere-sowanie już jest bardzo duże –mówi R. Moritz.Równolegle do budowypierwszego kwartału trwająprace nad Cleantech Park,czyli przestrzenią biznesowątworzoną z myślą o innowa-cyjnych przedsięwzięciach.

Stworzona jednostka małączyć prace instytucji nauko-wych, badawczych, firm pry-watnych w ramach m.in.efektywności energetycznej,odnawialnych źródeł energiioraz energetyki prosumenckiej.

Kluczowa inwestycja

Wachlarz inwestycji realizo-wanych do tej pory przezTUP S.A. jest szeroki. Grupakapitałowa składa się zespółek zajmujących się za-równo budownictwem, wy-najmem nieruchomościkomercyjnych, ale także tele-komunikacją, usługami porto-wymi i hotelowymi. Jednakna lata 2013-2014 spółka pla-nuje skupienie się wyłączniena tworzeniu zrówno-ważonego miasta Siewierz Je-ziorna i sprzedaż pozostałychaktywów. Powodów jest kilka.Mniejsze z posiadanych pro-jektów – nawet jeśli są w fazieszybkiego wzrostu, wymagająnieproporcjonalnie dużegozaangażowania zasobów zestrony TUP S.A. w stosunku

do potencjalnych zysków. Cowięcej, portfel wynajętychnieruchomości o wartości129,3 mln zł przy obecnychrealiach rynkowych daje niskąstopę zwrotu oraz ograni-czone perspektywy wzrostuwartości.– Jesteśmy jedną z mniejszychspółek giełdowych, na doda-tek nasze koszty ogólne sądość wysokie. Z tego powodudecydujemy się głównie naprojekty trudne i wyjątkowe,ale mogące przynieść ponad-przeciętne zyski. Stąd właśniedecyzja o skumulowaniu swo-ich sił na budowie Siewierza-Jeziornej – wyjaśnia R.Moritz.Nowej strategii towarzyszyćbędzie także zmiana nazwyspółki na Alta S.A.Budowane nowe miastow oparciu o zasadę zrówno-ważonego rozwoju możeprzynieść ponadprzeciętnestopy zainwestowanego kapi-tału, ale niezależnie od tegospółka stanie się pionieremnowej urbanistki w EuropieŚrodkowo-Wschodniej.

Patrycja Adamus

Mieszkać wygodnie i nowocześnie30minut od centrumKatowic, na terenie Siewierza powstanie pierwszew Polsce i Eu-ropie Środkowej zrównoważone miasto – Siewierz Jeziorna. Wybuduje je TUP S.A.

Aktualnie Wydział posiada no-woczesne wyposażenie nau-kowo-badawcze i dydaktyczne,wysokowykwalifikowanąkadrę oraz pełne prawa akade-mickie. Kształci ponad 4 tys.studentów na 6 kierunkach nastudiach inżynierskich, magis-terskich, podyplomowychi doktoranckich. Realizujeliczne projekty w ramach eu-ropejskich i krajowych progra-mów badawczych oraz wieleprac na rzecz otoczenia akade-mickiego, przemysłowegoi społecznego.Szczególnie warte podkreśleniajest ukierunkowanie prac ba-dawczych oraz dydaktyki napotrzeby nowoczesnego prze-mysłu w regionie. Rzeszów jestcentrum klastra „Dolina Lotni-cza”, a w jego okolicy uloko-wane są liczne zakładyprzemysłumaszynowego,w tymlotniczego. –W ciągu ostatnichlat zbudowany został efektywnysystem współpracy Wydziałuz partnerami przemysłowymi.Dzięki temu programykształcenia uwzględniają po-trzeby pracodawców, a stu-denci odbywają staże, praktykii szkolenia w zakładach prze-mysłowych. W efekcie końco-wym absolwenci posiadająwiedzę i umiejętności nie-zbędne na rynku pracy – mówidr hab. inż. Jarosław Sęp, dzie-kan Wydziału Budowy Ma-szyn i Lotnictwa PolitechnikiRzeszowskiej.Z drugiej strony pracownicyWydziału podejmują w swoichpracach badawczych problemysygnalizowane przez przemysł.Dotyczy to rozwiązywaniabieżących problemów oraz

długofalowych programówrozwojowych. Sprzyja to uno-wocześnianiu i poprawie kon-kurencyjności przemysłu.Pracownicy Wydziału mająwiodąca rolę w pełnieniu przezPolitechnikę Rzeszowską rolilidera w wielu innowacyjnychprzedsięwzięciach. Dotyczy toprzykładowo koordynowaniaprac Centrum Zaawansowa-

nych Technologii Aeronet,zrzeszającego 12 instytucji nau-kowych i prowadzącegodziałalność mającą na celu ba-dania, wdrażanie i komercjali-zację nowych technologiizwiązanych z lotnictwem.Innym przykładem takiejdziałalności jest pełnienie rolilidera Projektu Kluczowego„Nowoczesne TechnologieMateriałowe Stosowanew Przemyśle Lotniczym” reali-zowanego przez 11 jednosteknaukowych oraz klaster DolinaLotnicza. W ramach projekturealizowane są badania ukie-runkowane na najbardziej za-awansowane i dynamicznierozwijające się dziedzinywspółczesnych procesówinżynierii materiałowej,inżynierii powierzchni oraz

technik wytwarzania w prze-myśle lotniczym. Znacznaczęść badań realizowana jest wnowoczesnych laboratoriachWydziału, wśród którychszczególne znaczenia ma Labo-ratorium Badań Materiałówdla Przemysłu Lotniczego. Pro-jekt ten uzyskał wyróżnienieJakość Roku 2012.Kolejny przykład innowacyj-

nych formuł współpracy z oto-czeniem gospodarczym toutworzony na Wydzialew 2013 r. punktHaas FactoryOutlet, dzięki któremumożliwe będzie jeszcze silniej-sze wspomaganie kształceniaoraz prac badawczo-rozwojo-wych na rzecz przemysłu.Realizowane dotychczasdziałania, jak również rozmachi ilość planowanych innowa-cyjnych przedsięwzięć zdecy-dowanie przybliżają Wydziałdo zdobycia Polskiej NagrodyInnowacyjności 2013.WBMiLPolitechniki Rzeszowskiejmoże być spokojny o swojąprzyszłość.

Michał Gryt

Nowocześnie i z polotemWydział BudowyMaszyn i Lotnictwa Politechniki Rzeszowskiej ma ponad 60-letnią tra-dycję akademicką. W ciągu tego czasu przechodził liczne przeobrażenia, ciągle dyna-micznie się rozwijając.

AUTOPROMOCJA

e

Zamów prenumeratę e-wydania Dziennika Gazety Prawnej

wiadomości o biznesie, podatkach, prawie komentarze do wydarzeń ekonomicznych przejrzyste interpretacje przepisów prawa praktyczne porady baza artykułów z ponad 2600 wydań DGP

Korzystaj, gdzie i kiedy chcesz

e-wydanie Dziennika Gazety Prawnej daje Ci możliwość czytanianajwiększego dziennika prawno-gospodarczego

w formie elektronicznej – na ekranie swojego komputera oraz tabletu

Mobilność:Mobilność: dostęp do bieżącego wydania na dostęp do bieżącego wydania na urządzeniach mobilnych (tablet, smartfon) urządzeniach mobilnych (tablet, smartfon)

Szybkość: oszczędzasz czas dzięki oszczędzasz czas dzięki błyskawicznemu dostępowi do potrzebnych informacji

Komfort pracy: dostępne funkcjonalności dostępne funkcjonalności zapewniają łatwy i szybki sposób przeglądania zapewniają łatwy i szybki sposób przeglądania treści e-wydania

Baza wiedzy: w jednym miejscu aktualne w jednym miejscu aktualne wiadomości o biznesie, finansach, podatkach, wiadomości o biznesie, finansach, podatkach, pracy i prawie gospodarczym pracy i prawie gospodarczym

Ekologia: chronisz środowisko, chronisz środowisko, do wyprodukowania e-wydania do wyprodukowania e-wydania nie potrzeba papieru

InforMacjE o ofErcIE: edgp@gazetaprawna.pl ❘ 22 761 31 27, 801 626 666