Ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie

Ministère de l’Économie, des Finances et de l’IndustrieMinistère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie

Les voies de l’innovation compétitive pour un Les voies de l’innovation compétitive pour un développement durable dans les métiers de la développement durable dans les métiers de la

métallurgiemétallurgie

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Louis BerreurBernard BellotRodolphe LilamandBenoît Rivollet

24 novembre 2005

Résultats de l’étude

Paris - 209-211, rue de Bercy, F-75585 Paris Cedex 12Tél. : +33 (0)1 40 02 75 57 - Fax : +33 (0)1 40 02 75 [email protected] - http://www.nodal.fr

Lyon – 21 avenue G. Pompidou, F-69486 Lyon Cedex 03Tél. : +33 (0)4 72 91 32 77 - Fax : +33 (0)4 72 91 30 [email protected] - http://www.nodal.fr

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Ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie

Les voies de l’innovation compétitive pour un développement durable dans les métiers de la métallurgie

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Présentation des résultats de l’étude Nodal Présentation des résultats de l’étude Nodal « Innovation Métallurgie »« Innovation Métallurgie »

1 – Un contexte de difficile mutation1 – Un contexte de difficile mutation

2 – Secteurs stratégiques et technologies prioritaires2 – Secteurs stratégiques et technologies prioritaires

3 – Des recommandations et des propositions d’actions 3 – Des recommandations et des propositions d’actions

1- Un contexte de difficile mutation1- Un contexte de difficile mutation

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La métallurgie et le travail des métaux rassemblent 5 secteurs aux La métallurgie et le travail des métaux rassemblent 5 secteurs aux morphologies hétérogènesmorphologies hétérogènes

Le champ couvert par l’étude Nodal est Le champ couvert par l’étude Nodal est très vaste et concerne :très vaste et concerne :

• des matériaux très diversdes matériaux très divers• des procédés et des technologies des procédés et des technologies

d’élaboration et de mise en œuvre nombreuxd’élaboration et de mise en œuvre nombreux• des domaines d’application multiplesdes domaines d’application multiples

5 secteurs aux morphologies hétérogènes 5 secteurs aux morphologies hétérogènes composent le champ de la métallurgie :composent le champ de la métallurgie :

• La sidérurgie et la 1ère transformation de La sidérurgie et la 1ère transformation de l’acierl’acier

• La production et la transformation de métaux La production et la transformation de métaux non ferreuxnon ferreux

• La fonderieLa fonderie• Les services industriels du travail des métauxLes services industriels du travail des métaux• Les produits métalliquesLes produits métalliques

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Avec 400.000 emplois directs et 1.800.000 emplois indirects la métallurgie est Avec 400.000 emplois directs et 1.800.000 emplois indirects la métallurgie est un secteur stratégique pour l’industrie et l’économie françaiseun secteur stratégique pour l’industrie et l’économie française

L’importance stratégique de la métallurgie est considérable :L’importance stratégique de la métallurgie est considérable :• 45.000 entreprises45.000 entreprises, en majorité des PME, en majorité des PME• 400.000400.000 emplois directs emplois directs• 1.800.0001.800.000 emplois indirects emplois indirects• 220.000220.000 ingénieurs et cadres ingénieurs et cadres

La métallurgie concerne une La métallurgie concerne une large gamme de métiers et d’acteurs économiqueslarge gamme de métiers et d’acteurs économiques : :• IndustrielsIndustriels : grands groupes et PME innovantes : grands groupes et PME innovantes• Utilisateurs finalsUtilisateurs finals des différents marchés d’application des différents marchés d’application• Centres de rechercheCentres de recherche publique et industrielle, centres de soutien à l’innovation publique et industrielle, centres de soutien à l’innovation• Centres techniquesCentres techniques et de compétences et de compétences• Sociétés de servicesSociétés de services associés (ingénierie, bureaux d’études, essais) associés (ingénierie, bureaux d’études, essais)• OrganismesOrganismes institutionnels et réglementaires institutionnels et réglementaires

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Le contexte national et international de la métallurgie est en Le contexte national et international de la métallurgie est en profonde évolutionprofonde évolution

Plusieurs tendances, sources d’opportunités et de menaces :Plusieurs tendances, sources d’opportunités et de menaces :• ConcentrationConcentration • MondialisationMondialisation des métiers des métiers• Renforcement du Renforcement du contexte concurrentielcontexte concurrentiel• Développement des Développement des matériaux de substitutionmatériaux de substitution• Bouleversement des Bouleversement des flux d’approvisionnementflux d’approvisionnement• Contraintes Contraintes environnementalesenvironnementales

De graves conséquences en FranceDe graves conséquences en France : :• 110.000 emplois perdus110.000 emplois perdus depuis 1989depuis 1989 dont la moitié depuis 2001 dont la moitié depuis 2001• Des secteurs entiers d’activité ont disparuDes secteurs entiers d’activité ont disparu• Un Un désintérêt des jeunesdésintérêt des jeunes pour les métiers de la métallurgie pour les métiers de la métallurgie• Un Un non renouvellementnon renouvellement des des compétencescompétences françaises françaises• La faible La faible visibilité internationalevisibilité internationale de la France en recherche métallurgique de la France en recherche métallurgique

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La métallurgie française est en difficulté malgré un chiffre La métallurgie française est en difficulté malgré un chiffre d’affaires soutenu par la hausse des cours des matières premières d’affaires soutenu par la hausse des cours des matières premières

Source : Nodal Consultants d’après Sessi 2004

Plus de 52,000 emplois perdus depuis 2001

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

400000

450000

F51 F52 F53 F54 F55 F56 Total

Eff

ecti

fs d

u s

ecte

ur

Effe

ctifs

du

sect

eur

Le chiffre d'affaires soutenu par la hausse du cours de matières premières

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

F51 F52 F53 F54 F55 F56 Total

Eff

ecti

fs d

u s

ecte

ur

CA

du

sect

eur

Plus de 110.000 emplois perdus depuis 1989 dont 52.000 depuis 2001

Le chiffre d’affaires est soutenu par la hausse du cours des matières premières

2000

2001

2002

2003

2004

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La France possède de très fortes compétences et ressources La France possède de très fortes compétences et ressources scientifiques, techniques et industrielles en métallurgiescientifiques, techniques et industrielles en métallurgie

L’Atlas et l’annuaire de la métallurgie répertorient les très nombreuses compétences et ressources françaises en métallurgie :

• L’atlas permet de détecter des pôles de compétitivité, en L’atlas permet de détecter des pôles de compétitivité, en France, en Europe et dans le monde : France, en Europe et dans le monde :

– les pôles industriels et de recherche pour chacun des grands les pôles industriels et de recherche pour chacun des grands secteurs de la métallurgie, en France, dans l’Union secteurs de la métallurgie, en France, dans l’Union Européenne et dans le mondeEuropéenne et dans le monde

– les principaux SPL (systèmes productifs locaux) français de les principaux SPL (systèmes productifs locaux) français de la métallurgiela métallurgie

– la localisation des principaux centres de compétences en la localisation des principaux centres de compétences en R&DR&D

• L’annuaire présente une liste de plusieurs centaines L’annuaire présente une liste de plusieurs centaines d’acteurs innovants ou relais potentiels de l’innovation :d’acteurs innovants ou relais potentiels de l’innovation :

– industriels de la métallurgie présents en Franceindustriels de la métallurgie présents en France

– laboratoires français publics et privés en métallurgielaboratoires français publics et privés en métallurgie

– organismes professionnels et centres techniquesorganismes professionnels et centres techniques

– leaders mondiaux de l’industrie et de la rechercheleaders mondiaux de l’industrie et de la recherche

• Une concrétisation de l’innovation française en métallurgie est le dépôt de plus de 18.000 brevets en métallurgie depuis 1980

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L’annuaire et l’atlas de la métallurgie doivent permettre aux L’annuaire et l’atlas de la métallurgie doivent permettre aux acteurs français d’accroître leur visibilité internationaleacteurs français d’accroître leur visibilité internationale

Les compétences françaises en métallurgie internationalement reconnues souffrent d’un manque de visibilité notamment en raison de leur dispersion et d’une absence de taille critique

Par exemple, une base de donnée américaine n’identifie aucune grande université française pour ses compétences en métallurgie, Par exemple, une base de donnée américaine n’identifie aucune grande université française pour ses compétences en métallurgie, alors que d’autres universités européennes sont clairement identifiéesalors que d’autres universités européennes sont clairement identifiées

2- Secteurs stratégiques et technologies prioritaires2- Secteurs stratégiques et technologies prioritaires

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L’étude a identifié les priorités des 7 marchés applicatifs selon 7 L’étude a identifié les priorités des 7 marchés applicatifs selon 7 besoins fonctionnels et 17 thèmes et technologies parmi 70besoins fonctionnels et 17 thèmes et technologies parmi 70

Aéronautique Aéronautique

Automobile Automobile

NucléaireNucléaire

Industrie mécaniqueIndustrie mécanique

Construction navaleConstruction navale

ÉnergieÉnergie

EmballageEmballage

7 marchés applicatifs7 marchés applicatifs 7 besoins fonctionnels7 besoins fonctionnels

AssemblerAssembler

Maîtriser la durabilité, les Maîtriser la durabilité, les propriétés mécaniques, la propriétés mécaniques, la

corrosioncorrosion

Résister aux frottements et à Résister aux frottements et à l’usurel’usure

Alléger ou réduire l’épaisseurAlléger ou réduire l’épaisseur

Tenir aux hautes températures Tenir aux hautes températures

Ecoconception, impact sociétal, Ecoconception, impact sociétal, développement durable, maîtrise développement durable, maîtrise

du cycle de viedu cycle de vie

Réduire les coûts de productionRéduire les coûts de production

> 70 technologies

8 thèmes ou technologiesstratégiques

9 thèmes ou technologiesprometteurs

Fonction de contrainte

Fonction économique

Fonctions techniques

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Les innovations en métallurgie doivent satisfaire certains besoins Les innovations en métallurgie doivent satisfaire certains besoins fonctionnels des 7 marchés applicatifs prioritairesfonctionnels des 7 marchés applicatifs prioritaires

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Attraits

des

technologies

Atouts de la France pour mettre en œuvre la technologie+ +++

+

+++

3Comportement

multiéchelle

5Procédé proprede traitementde surface en

ligne

Soudage laser

4BdD

expérimentales

Technologies stratégiques

Technologies prometteuses

EcoprocédésCollage

7Soudage

FSW

8Soudage hybride

1Procédés d’élaboration et de

mise en forme

UGV

Compositeset CMM

Mousses métalliques

Prototypage rapide

6Métallurgiedes poudres

Procédé de dépôt pour

pièces mécaniques

Nodal a sélectionné 8 thèmes stratégiques et 9 thèmes prometteurs parmi les Nodal a sélectionné 8 thèmes stratégiques et 9 thèmes prometteurs parmi les 70 technologies pour répondre aux couples besoins / marchés70 technologies pour répondre aux couples besoins / marchés

Multimatériau

Matériau

Surface

Procédé

2Conception de nouveaux alliages

et matériaux métalliques

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8 technologies stratégiques pour répondre aux principaux besoins 8 technologies stratégiques pour répondre aux principaux besoins exprimés par les industriels exprimés par les industriels

AssemblerAssembler Maîtriser la Maîtriser la durabilité, les durabilité, les

propriétés propriétés mécaniques, la mécaniques, la

corrosioncorrosion

Résister aux Résister aux frottements et frottements et

à l’usureà l’usure

Alléger ou Alléger ou réduire réduire

l’épaisseurl’épaisseur

Tenir aux hautes Tenir aux hautes températurestempératures

Réduire les Réduire les coûts de coûts de

productionproduction

Aéronautique Aéronautique

Automobile Automobile

NucléaireNucléaire

Industrie mécaniqueIndustrie mécanique Construction navaleConstruction navale ÉnergieÉnergie

EmballageEmballage Procédés d’élaboration Procédés d’élaboration Procédé de traitement de surface propre en ligne, et à froid Procédé de traitement de surface propre en ligne, et à froidConception nouveaux alliages et matériaux métalliques Conception nouveaux alliages et matériaux métalliques Métallurgie des poudres Métallurgie des poudres Modélisation multi échelleModélisation multi échelle Soudage FSW Soudage FSW

Bases de données expérimentales Bases de données expérimentales Soudage hybrideSoudage hybride

Ecoconception, Ecoconception, impact sociétal,impact sociétal,développement développement durable, maîtrise durable, maîtrise du cycle de viedu cycle de vie

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Nodal a identifié 8 thèmes ou technologies stratégiques, en matériaux, Nodal a identifié 8 thèmes ou technologies stratégiques, en matériaux, procédés et surfaces, qui répondent aux besoins exprimés par les industrielsprocédés et surfaces, qui répondent aux besoins exprimés par les industriels

Nodal a identifié des technologies ou thèmes liés aux Nodal a identifié des technologies ou thèmes liés aux matériauxmatériaux : :• La conception de La conception de nouveaux alliages et matériaux métalliquesnouveaux alliages et matériaux métalliques • Le comportement Le comportement multiéchellemultiéchelle• Les bases de donnéesLes bases de données expérimentales expérimentales

Des technologies ou thèmes stratégiques sont apparus dans le domaine des Des technologies ou thèmes stratégiques sont apparus dans le domaine des procédésprocédés, en particulier :, en particulier :

• les procédés les procédés d’élaboration et de mise en formed’élaboration et de mise en forme « cœur de métier » « cœur de métier »• des procédés d’assemblage comme le des procédés d’assemblage comme le soudage hybridesoudage hybride et le et le soudage FSWsoudage FSW• les procédés de les procédés de métallurgie des poudresmétallurgie des poudres

D’autres technologies ou thèmes stratégiques dans le domaine des D’autres technologies ou thèmes stratégiques dans le domaine des surfacessurfaces ont été ont été identifiées, en particulier :identifiées, en particulier :

• les procédés les procédés propres depropres de traitement de surface en lignetraitement de surface en ligne

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Nodal a identifié 9 autres technologies en assemblage, production, Nodal a identifié 9 autres technologies en assemblage, production, transformation et environnement, prometteuses à plus long termetransformation et environnement, prometteuses à plus long terme

3 thèmes ou technologies d’assemblage de champ d’application limité en raison de fortes 3 thèmes ou technologies d’assemblage de champ d’application limité en raison de fortes contraintes techniques :contraintes techniques :

• soudage lasersoudage laser • collage sans COVcollage sans COV• multimatériaumultimatériau

2 technologies2 technologies émergentes de productionémergentes de production de nouveaux matériaux dont l’industrialisation est de nouveaux matériaux dont l’industrialisation est encore marginale :encore marginale :

• les composites et en particulier les composites à matrice métallique (CMMles composites et en particulier les composites à matrice métallique (CMM ) )• les mousses métalliquesles mousses métalliques

2 autres technologies de transformation2 autres technologies de transformation maîtrisées, en croissance et à applications limitées maîtrisées, en croissance et à applications limitées• l’usinage à grande ou très grande vitesse (l’usinage à grande ou très grande vitesse (UGVUGV ou ou UTGV)UTGV)• le prototypage rapidele prototypage rapide

Une famille de technologies liées au respect de l’environnement et/ou du recyclage :Une famille de technologies liées au respect de l’environnement et/ou du recyclage :• Les écoprocédés, de Les écoprocédés, de l’amont vers l’avall’amont vers l’aval (analyse de cycle de vie, écoconception, gestion des (analyse de cycle de vie, écoconception, gestion des

ressources, gestion des déchets, recyclage, réduction de l’émission de COV, tri sélectif multimatériau et ressources, gestion des déchets, recyclage, réduction de l’émission de COV, tri sélectif multimatériau et valorisation)valorisation)

• de de procédés de dépôt pour pièces mécaniquesprocédés de dépôt pour pièces mécaniques, en substitution aux métaux lourds, en substitution aux métaux lourds

3- Recommandations et propositions d’actions3- Recommandations et propositions d’actions

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Les objectifs stratégiques fondent 8 actions spécifiques à la filière métallurgie Les objectifs stratégiques fondent 8 actions spécifiques à la filière métallurgie s’appuyant sur les thèmes et technologies stratégiques et prometteurss’appuyant sur les thèmes et technologies stratégiques et prometteurs

1- Améliorer la compétitivité de la filière métallurgie

3- Stimuler la démarche d’innovation dans la filière métallurgie

4- Favoriser les partenariats industriels clients/fournisseurs

6- Attirer, conserver et renouveler les compétences dans la filière métallurgie

Utiliser judicieusementles dispositifs de soutien

et de financement

Guide d’innovationen métallurgie/matériaux

7- Améliorer l’image du secteur de la métallurgie

Site web métallurgie, annuaire des compétences

5- Améliorer la visibilité des compétences

Plan de formation métallurgie/matériaux

Promotion européennede la métallurgie (PCRD)

2- Conquérir de nouveaux marchés de croissance

Assistance audéveloppement à

l’internationalStatut des

seniors expert

Actions de communication sur l’image

de la métallurgie

ACTIONSOBJECTIFS

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Utiliser judicieusement les dispositifs de soutien et de financement Utiliser judicieusement les dispositifs de soutien et de financement régionaux, nationaux et européens existantsrégionaux, nationaux et européens existants

ObjectifObjectif : : • améliorer la améliorer la compétitivité compétitivité de la filière métallurgie de la filière métallurgie • favoriser les favoriser les projets innovants en métallurgie et matériaux par une approche marchéprojets innovants en métallurgie et matériaux par une approche marché• stimuler stimuler l’innovationl’innovation par des actions coopératives par des actions coopératives

ActionAction : : • Promotion des outils et organismes régionaux, nationaux et européensPromotion des outils et organismes régionaux, nationaux et européens existants : existants :

– RNMPRNMP– Pôles d’excellence et de compétitivité, SPLPôles d’excellence et de compétitivité, SPL– AII et Instituts CarnotAII et Instituts Carnot– Plateformes technologiquesPlateformes technologiques– Anvar, CTI (Cetim, CTIF, CTICM, Cetiat, IS) Anvar, CTI (Cetim, CTIF, CTICM, Cetiat, IS)

• Pérenniser l’action Pérenniser l’action d’agences localesd’agences locales (ARAMM, CriTT, CNRT) (soutien DGE) (ARAMM, CriTT, CNRT) (soutien DGE) communication, séminaires et rencontrescommunication, séminaires et rencontres (animation DGE) (animation DGE)

Pistes de réflexion Pistes de réflexion : Comment coordonner efficacement l’ensemble des dispositifs : Comment coordonner efficacement l’ensemble des dispositifs régionaux, nationaux et européens et favoriser les mises en réseau ?régionaux, nationaux et européens et favoriser les mises en réseau ?

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Un site web recensant les acteurs de l’innovation en métallurgie améliorera la Un site web recensant les acteurs de l’innovation en métallurgie améliorera la visibilité des compétences et l’image du secteur, et facilitera les partenariatsvisibilité des compétences et l’image du secteur, et facilitera les partenariats

Objectif Objectif : : • Recenser les acteurs et les compétences originales dans une optique de partenariatRecenser les acteurs et les compétences originales dans une optique de partenariat

• Permettre aux acteurs de la filière métallurgie de mieux se connaître, de se Permettre aux acteurs de la filière métallurgie de mieux se connaître, de se rencontrerrencontrer plus facilement et de nouer davantage de plus facilement et de nouer davantage de partenariatspartenariats, en exploitant , en exploitant l’annuairel’annuaire de l’innovation réalisé par Nodal de l’innovation réalisé par Nodal

Action Action : : • Adapter Adapter l’annuaire de l’innovationl’annuaire de l’innovation (acteurs, marchés, produits et technologies) (acteurs, marchés, produits et technologies)

dans la métallurgie dans la métallurgie

Créer un site web interactif et modifiable directement par les acteurs recensés, et Créer un site web interactif et modifiable directement par les acteurs recensés, et éventuellement lié ou intégré au site de la SF2Méventuellement lié ou intégré au site de la SF2M

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La diffusion d’un guide pratique d’innovation stimulera la démarche La diffusion d’un guide pratique d’innovation stimulera la démarche d’innovation dans la filière métallurgie en particulier pour les PMEd’innovation dans la filière métallurgie en particulier pour les PME

Objectifs :Objectifs :

• stimuler la démarche pratique stimuler la démarche pratique d’innovationd’innovation au sein de la filière métallurgie en au sein de la filière métallurgie en diffusant et développant également la diffusant et développant également la notoriéténotoriété et et l’efficacitél’efficacité des soutiens publics des soutiens publics

ActionsActions : : • Rédiger un Rédiger un outil d’auto-diagnostic d’innovationoutil d’auto-diagnostic d’innovation : :

– pour les pour les dirigeants de PMEdirigeants de PME – pour les responsables de pour les responsables de laboratoires de la métallurgielaboratoires de la métallurgie– Avec le soutien d’Oseo-AnvarAvec le soutien d’Oseo-Anvar

• DiffuserDiffuser le guide d’innovation pour la métallurgie auprès des patrons de PME (CCI, le guide d’innovation pour la métallurgie auprès des patrons de PME (CCI, Drire, DGE, CriTT) en collaboration avec Oseo-Anvar et l’ARAMM (envisager une Drire, DGE, CriTT) en collaboration avec Oseo-Anvar et l’ARAMM (envisager une publication par la DGE)publication par la DGE)

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Un plan de formation doit être mis en œuvre pour conserver et développer les Un plan de formation doit être mis en œuvre pour conserver et développer les compétences françaises en métallurgie et leur donner une visibilité internationalecompétences françaises en métallurgie et leur donner une visibilité internationale

Objectifs :• conserver et développer les compétences françaises dans la filière métallurgie, développer

leur visibilité internationale (export, marché, partenariats)

Actions : définir un plan pour la formation en métallurgie :• Identifier les besoins des industriels en formation• Créer un « groupement des écoles matériaux / métallurgie » (masse critique et visibilité

internationale) • Proposer à la CE des partenariats et des mises en réseau avec les universités européennes

et internationales (utilisation des outils du 7e PCRD)

Pistes de réflexion :• soutien de modules métallurgie par les entreprises• formation continue technique et en innovation, PI, intelligence économique, veille

technologique, analyse fonctionnelle et écoconception

Ministère de l’Education Nationale et Recherche, animation de Oseo-Anvar et DGE

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Une action de promotion doit être engagée auprès des institutions nationales Une action de promotion doit être engagée auprès des institutions nationales européennes pour que la métallurgie soit davantage associée aux PCRDeuropéennes pour que la métallurgie soit davantage associée aux PCRD

ObjectifsObjectifs : :• Intégrer une partie matériau et métallurgie dans les PCRD, dans les thématiques hors NMP

ActionsActions : :• Créer très rapidement un groupe technique national en métallurgie (cf. plateforme chimie)

composé de représentants :– de la plateforme acier– des acteurs et utilisateurs français de l’acier– institutionnelsL’action est urgente pour s’articuler avec le calendrier du 7e PCRD (fin 2005 au plus tard)

Pistes de réflexionPistes de réflexion : :• Utiliser le groupe technique national pour s’assurer de la prise en compte par la plateforme, des

thèmes et technologies prioritaires identifiés par l’étude DGE

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Des actions de communication sur la métallurgie permettraient de revaloriser Des actions de communication sur la métallurgie permettraient de revaloriser l’image de la filière et d’attirer davantage de jeunes diplômésl’image de la filière et d’attirer davantage de jeunes diplômés

ObjectifsObjectifs : :• Revaloriser l’image de la métallurgie dans le public et chez les professionnels• Conserver et développer les compétences (experts, élèves et étudiants)

Pistes de réflexionPistes de réflexion : :• Revaloriser à l’échelle européenne l’image de la métallurgie• Comment ?

– le développement durable, l’innovation technologique, le recyclage, l’environnement et l’écoconception, thèmes de stratégie publicitaire

– communiquer sur les applications finales dont l’image est très valorisante, par exemple l’aéronautique avec l’A380, le spatial, l’automobile, les grands ouvrages (Viaduc de Millau) plutôt que sur le matériau lui même

• Qui ?– Grands métallurgistes européens (plateforme acier?)– Grands donneurs d’ordre européens– Écoles proposant une formation en métallurgie

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La croissance des pays émergents est davantage une opportunité de La croissance des pays émergents est davantage une opportunité de développement à l’international à saisir pour les entreprises qu’une menacedéveloppement à l’international à saisir pour les entreprises qu’une menace

ObjectifsObjectifs : :• Améliorer la compétitivité des industries par l’innovation technologiqueAméliorer la compétitivité des industries par l’innovation technologique• Maîtriser les redéploiements industriels, profiter de la forte croissance dans les pays Maîtriser les redéploiements industriels, profiter de la forte croissance dans les pays

émergents, et renforcer l’attractivité de la Franceémergents, et renforcer l’attractivité de la France

ActionsActions : :• Réaliser un Réaliser un guide de développement à l’internationalguide de développement à l’international des PMEdes PME françaises (ciblant Chine, françaises (ciblant Chine,

Brésil, Inde, PECO, Russie) Brésil, Inde, PECO, Russie) – Pour PME de la fonderie, travail des métaux et produits métalliquesPour PME de la fonderie, travail des métaux et produits métalliques– Constitue une exigence des Constitue une exigence des grands donneurs d’ordregrands donneurs d’ordre

• Qui ? UBIFrance, COFACE, AFII, CCI et DGEQui ? UBIFrance, COFACE, AFII, CCI et DGE• Comment? Lancer une étude Comment? Lancer une étude financée par la DGEfinancée par la DGE dont l’objectif est de quantifier les dont l’objectif est de quantifier les

évolutions et de donner une indication sur les tendances (échéance de 10 ans) de la évolutions et de donner une indication sur les tendances (échéance de 10 ans) de la croissance dans les pays émergents, en collectant notamment des données quantitatives croissance dans les pays émergents, en collectant notamment des données quantitatives (COFACE, UBI France)(COFACE, UBI France)

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Les chercheurs, ingénieurs et experts techniques en fin de carrière doivent être Les chercheurs, ingénieurs et experts techniques en fin de carrière doivent être mis à contribution pour assurer la transmission des compétences en métallurgiemis à contribution pour assurer la transmission des compétences en métallurgie

ObjectifObjectif : : • Assurer la pérennité des compétences techniques pour améliorer la compétitivité Assurer la pérennité des compétences techniques pour améliorer la compétitivité

industrielleindustrielle

ActionsActions : :• recensement des experts séniors actifs en métallurgierecensement des experts séniors actifs en métallurgie• Encourager le statut des « Encourager le statut des « seniors experts » (initiative Cercle des Métaux) seniors experts » (initiative Cercle des Métaux) Généraliser l’initiative du Cercle des Métaux à d’autres régionsGénéraliser l’initiative du Cercle des Métaux à d’autres régions

Pistes de réflexion Pistes de réflexion ::• Le transfert des connaissances et des compétences par la Le transfert des connaissances et des compétences par la mobilité dans les deux sensmobilité dans les deux sens des des

chercheurs entre l’entreprise et la recherche publiquechercheurs entre l’entreprise et la recherche publique• Revaloriser la Revaloriser la carrière d’expertcarrière d’expert technique en entreprise et école (pertes de technique en entreprise et école (pertes de

connaissances techniques)connaissances techniques)• Rendre plus flexible le dispositif permettant le travail des retraitésRendre plus flexible le dispositif permettant le travail des retraités

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Les résultats de l’étude DGE réalisée par Nodal pourraient faire l’objet d’une Les résultats de l’étude DGE réalisée par Nodal pourraient faire l’objet d’une communication et d’une diffusion auprès des acteurs de la filièrecommunication et d’une diffusion auprès des acteurs de la filière

Communication des résultats aux 150 participants consultés pour l’étude Communication des résultats aux 150 participants consultés pour l’étude

Réalisation et diffusion d’un « 4-pages » du SessiRéalisation et diffusion d’un « 4-pages » du Sessi

Publication papier et diffusion du rapport de synthèse par la DGEPublication papier et diffusion du rapport de synthèse par la DGE

Mise en ligne sur le site web du Ministère (avec les annexes, l’atlas et Mise en ligne sur le site web du Ministère (avec les annexes, l’atlas et l’annuaire)l’annuaire)

Organisation de séminaires professionnels de réflexion et d’informationOrganisation de séminaires professionnels de réflexion et d’information

Documents

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