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Agricultura y Desarrollo Sustentable, en el marco

de la agenda de la cooperación

Universidad NacionalPrograma Regional de Desarrollo

RuralXX Aniversario

San José, Costa Rica20 de agosto, 2013

Esquema de la presentación

DesafíosLa cooperación en Centro América

Bilaterales Multilateral Cooperación Técnica Bancos Multilaterales Fondos Globales

Mapa Temático por fuente de la CooperaciónEspacio que crean las políticasEjemplos innovadoresMonitoreo y Evaluación: La efectividad de las

inversiones en desarrollo rural

Complejidad del Desarrollo Rural

Entidad Cooperante 2003 2013

Alemania (GIZ, BMZ, BMU)

Austria: ADA

España

Finlandia

Reino Unido (DFID)

Suiza (COSUDE)

Unión Europea

US (USAID, USDA)

Suecia

Entidades Cooperantes Bilaterales en Centroamérica

Prioridades Globales

Banco MundialBanco InteramericanoBanco Centroamericano de Integración

EconómicaFondo Internacional de Desarrollo Agrícola

• Modalidades para Gobiernos: Cooperación Técnica NR, préstamos, • Modalidades para el sector privado: + Fondos Concursables• Limitaciones: Deudas soberanas• Mecanismos potenciales: APP,• Modalidad principalmente bilateral

Bancos Multilaterales

Entidades Cooperantes Multilaterales

FAOPMAUNDPIICA

• Recursos solo para Gobiernos: Cooperación Técnica NR, con beneficios indirectos para pequeños empresarios y comunidades

• Modalidad principalmente bilateral, aunque hay algunos iniciativas a nivel del SICA

• Mecanismos potenciales: APP, Cooperación Trilateral, Cooperación Sur-Sur

Fondos Globales en Centro América

GAFSP

GEF

Empresariedad Rural

Negocios Verdes

Finanzas Rurales y Manejo de

Riesgo

Organizaciones Rurales

Desarrollo Social

Desarrollo de Capacidades

Mapa Temático por Entidad Cooperante

POLITICAS REGIONALES

2007

2008

201020112010 2010

20092008

2009

ARTICULACIÓN Y COORDINACIÓN INTERSECTORIAL REGIONAL

ESTRATEGIAS REGIONALES

SAN

Articulación y Coordinación Intersectorial Regional

Mujeres y Jóvenes en Proyectos IAM

Resultados de IAM

Selección Transparente de nueve proyectos que están en ejecución

Instrumento de selección (por acceso a mercado y por reducción de pobreza) muy eficiente y efectivo

Instituciones acompañantesProporción de hombres y mujeres así como de jóvenes

sobrepasa expectativasInstrumentos altamente efectivos de extensiónVinculación a mercados dinámicosEnfoque de negociosLínea de base construida a partir de la los aplicantes

• Enfoque holístico de DR: Inter-sectorial, politico, social, económico, ambiental (biodiversidad, CC, suelos)

• Alta participación de comunidades, sociedad civil y otros actores

• Redes y construcción del capital social

• APP-D

• Looking for value chains

• Genuine Interest of parties

Comunidades y Empresas se unen para generar valorSixaola-Changuinola (PPP-D)

Estrategia APP para el desarrollo (APP-D)

Parte pública Objetivos de desarollosostenible Metas del milenio

Modalidades de ejecución

Proyectos seleccionados por concurso Convenios de Alianzas estrategicas

Contribución parte pública hasta 50%

Parte privada Objetivos de responsabilidad

empresarial Metas de mercado

APP-D

Proyecto de Alianza publico privada Sixaola - Changuinola

Apropiacion y Liderazgo por el Gobierno

Alianzas con la Cooperacion Internacional

Marco Sectorial de Politica y EstrategiasBasado en una vision y prioridades compartidas

Comun Programa Sectorial/Marco de Gastos

Coordinacion/alineamiento de todos los recursos

Mecanismos de Implementacion ArmonizadosY Uso de Sistemas/Procedimientos Locales

Proceso GradualY en Fases

Varia segun el ESA evoluciona y madura en cada caso

Elementos Claves de ESAs. Intenciones y Direcciones, no los “Prerequisitos“

Impacto (Efectos indirectos)

Cadena de resultados

• Personal y consultores• Recursos financieros• Información, etc.

Vacío de atribución

Efectos Directos

Productos

Actividades

Insumos

Efectividad mejorada de políticas de SAN y políticas relacionadas

Unidades de Políticas / MAGs capacitados en el modelo de análisis cualitativo de políticas de SAN y evaluación de políticas de SAN• los países tienen una mayor comprensión de las políticas que afectan a SAN• MAGs y agencias regionales involucrados en la planificación y el diseño del sistema de ME de políticas • los países tienen recomendaciones y acciones para realizar en determinados casos de políticas.

• Bases de datos, Mapa de actores de SAN• Modelo de análisis cuantitativo de políticas de SAN • Análisis regional y de país de SAN,• Eventos de intercambio y diálogo de políticas de SAN• Propuesta conceptual y diseño metodológica de M&E• Identificados temas preliminares para una agenda de Investigación• Emergencias y casos específicos en los países y la región

• Asistencia técnica• Capacitación• Gestión del conocimiento• Investigación

• El sistema de M&E de políticas que tiene un impacto en SAN.• Por lo menos 4 nuevas políticas adoptadas por las instituciones

públicas para mejorar SAN

Componente 1: Efectividad de las Políticas que afectan la Seguridad Alimentaria