Metropolitano 400

Año 7. Número 400 Martes 31 de Mayo de 2016 Director General: Juan Álvaro Zaragoza Lomelí

Para Centro Histórico

Martes 31 Mayo de 20162

Hoy hacemos entrega de la edición número 400; práctica-mente 9 años de sostener este esfuerzo editorial que gracias a su preferencia se ha conso-lidado como un medio serio, veraz, creíble que merece su confianza.Aún con la tendencia a la baja de las ediciones impresas, ME-TROPOLITANO,ha sostenido este esfuerzo como un ejemplo de que la prensa impresa, jamás habrá de desaparecer, aunque cietamente, tiene que comple-mentarse en el ciberespacio, tal y como lo hemos hecho, para trascender y ubicarnos en los

primeros lugares del espectro informativo del estado, que trasciende al mundo entero, re-flejando los aspectos positivos del estado, que es la premisa de nuestro semanario.Como en todo aniversario, se viene el tiempo de reflexión, de autoanálisis, para mejorar y presentar nuevas y mejoras propuestas y por ello, con esta edicióm, refrendamos nuestro compromiso profesional y éti-co de apegarnos a la verdad y de servir a nuestros lectores, agradeciendo, por supuesto a nuestros amigos y anunciantes, su aliento y apoyo.

JUAN ÁLVARO ZARAGOZA LOMELÍDIRECTOR GENERAL

ERNESTO FRANCO MENDOZAJEFATURA DE EDICIÓN Y DISEÑO

MARIA LUISA PÉREZ LEÓNCOORDINACIÓN

Semanario METROPOLITANO es una publicación editada por :”MASS QUERETARO SEMANARIO INFORMATIVO” con número de certificado de la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas

No. 9221 de la Secretaría de Gobernación.Prohibido la reproducción del material sin la au-torización expresa y por escrito del responsable y

director general.

El Director Gene-ralde la empresa Gimbo, Juan Car-los Briz,inició la

“cruzasa por la salud” con un amplio plan de establecimein-to de centros en diversos pun-tos de la ciudad capital y los municipios.

En la comuidad de “La Monja” de la Delegació San-ta Rosa Jáuregui, se instaló una cama terapéucitca, que se suma a los diversos centros que esta aa empresa tiene esta-blecidos en la entidad.

Juan CarlosBriz recalcó que a través del sistema tera-péutico coreano, que ha sido certificado como una alterna-tiva real para prevenir, tratar y curar numerosas enferme-dades, se han beneficiado a miles de personas a lo largo de los casi 10 años que tiene la empresa establecida en Queré-taro.

“habrá quienes digan que son tratamientos y curas mila-

grosas; nada más alejado de la realidad, ya que la propia cien-cia, acepta ya la validez de la medicina alternativa, indepen-dientemente de que decenas de miles de personas, lo testifican, con sus curas y tratamientos”, afirmó.

Por ello no nos entrete-nemos en esas discusiones estériles; la aplicación y los tra-tamientos a través de las téc-nicas, certificadas y probadas, llevan salud y curan muchas enfermedades.

Por ello -agregó- preten-demos llevar salud a todos, dela misma manera que lo hemos hecho durante mucho años, con sesiones de terapia sin costo alguno para la gente de escasos recursos.

De acuerdo a lo planeado, se establecerán cuando me-nos 6 y centros terapéuticos y se tendrá un unidad móvil itinerante, para ir a todos los lugares donde haya necesidad de curar a la gente, recalcó.

Juan Carlos Briz, puso en operación un centro en la Monja, donde se congregaron centenares de personas que de inmediato optaron por iniciar sus terapias.

Informó que a través de personal especilizado,será atendido y se capacitará a gen-te del lugar, para que opere las centros de atención, bajo supervisión de la empresa, y buscarán atender a la gente de menos recursos, pero se aten-derá igualmente a cualquier persona que lo solicite, con la misma calidad y calidez.

“Este es un esfuerzo que realizo como empresario, para apoyar la salud de la pobla-ción, no tiene ningun interés económico,sino mi intención de agradecer lo mucho que me ha dado el desarrollo de mi vida empresarial,porque un pueblo sano es un pueblo fuer-te, por ello llevaremos salud a donde se necesite”, recalcó el empresario

Martes 31 de Mayo de 2016 3

La instalación de parquímetros en el centro histórico y el establecimiento de

ciclovías y bicicletas comparti-das, empezarán a funcionar ese mismo año, anunció el Secretario Técnico de la Secretaría de Movi-lidad de la presidencia munici-pal, Sergio Ibarra; al tiempo que Manuel Ochoa Torres reafirmó que los parquímetros han de-mostrado su eficacia en muchas ciudades.

En amplia conversación en el programa 3 a las 3 en Poder Ciudadano Radio, que conduce el periodista Juan Álvaro Zarago-za Lomelí, el funcionario muni-cipal confirmó que es irreversible la medida de la instalación de los parquímetros así como el inicio de la construcción de la prime-ra etapa de las ciclovías, con un primer troncal que irá de Santa María hasta Hércules; ese será el eje Este-Oeste, indicó.

Precisó que el Ayuntamien-to realizó la consulta previa y el Cabildo aprobó la medida y se está en proceso de licitación de la empresa que se hará cargo tanto de los parquímetros como de las bicicletas, que será la misma, explicó.

Dijo asimismo que una vez aprobada la medida, se ha conti-nuado trabajando para informar a la ciudadanía y a sus organi-zaciones representativas para

difundir los beneficios de estas acciones que están contempladas dentro del Plan de Desarrollo y la estrategia de movilidad que está realizando el gobierno que presi-de Marcos Aguilar Vega.

Recordó que se tiene pre-visto la construcción de 100 kilómetros de ciclovías, que bus-carán crear una nueva cultura, una nueva movilidad en los que-retanos, que resuelva los graves problemas de congestionamien-to vehicular y prevenir que se presenten problemas graves de contaminación como la tiene ya el Distrito Federal, Guadalajara, Monterrey y otras grandes me-trópolis.

Informó que son alrededor de 3 mil sitios los que se tienen contemplados enla zona del Centro Histórico y se instalarán parquímetros inteligentes de alta tecnología y última generación; habrá uno en cada cuadra y con-trolará esa área.

Sobre el costo, dijo que se está analizando y podría quedar entre los 8.50 y los 12 pesos la hora que el tiempo de funciona-miento sería de las 9 de la maña-na a las 9 de la noche y se podrá pagar en efectivo o con tarjetas de débito o crédito

Los estudios que se han realizado -insistió Sergio Ibarra- señalan que habrá un gran alivio a los serios problemas que se presentan de congestionamiento

vehicular y del estacionamiento, que actualmente se encuentra saturado.

El Secretario Técnico de la Secretaría de Movilidad, rechazó que la medida tenga un carácter eminentemente recaudatorio; es más bien de carácter regulatorio y generará una nueva cultura en cuanto a la movilidad misma, apuntó.

“Es legítimo que la empresa que finalmente resulta ganadora de la licitación, obtenga una uti-lidad razonable y el retorno de su inversión, lo que está calcu-lado a 15 años, pero el beneficio adicional es que luego de esas utilidades, un porcentaje deter-minado regresará para aplicarse a las mejoras den Centro histó-rico”; finalmente, dijo, creo que todos ganarán con estas nuevas medidas y se avanzará en la cul-tura y la movilidad de la ciudad de Querétaro.

Indicó que se tiene igual-mente previsto un complejo pero eficiente sistema de bicicletas compartidas, que tendrán un costo, pero que resultará infinita-mente menor de lo que se gastan las personas con los vehículos y que la movilidad se hará evidente desde el primer momento.

BENEFICIOS COMPROBA-DOS

Por su parte, el C.P. Juan Ma-nuel Ochoa Torres, presidente de la Academia de Población de la Sociedad Mexicana de Geogra-fía y Estadística, expresó que en todas las ciudades donde se han instalado los parquímetros, de inmediato han mostrado sus be-neficios, pues permite una mayor movilidad.

Habló no solamente de los datos y lo que ha observado la institución a la que pertenece, sino con experiencias persona-les que ha vivido en la ciudad

de México, específicamente en la colonia Polanco, en donde el desorden y la sobresaturación ve-hicular, con la escasez de estacio-namientos llegó a límites críticos.

Con la instalación de par-químetros, dijo se notó de inme-diato el cambio; hay lugares dis-ponibles y de acuerdo al sistema establecido, hay un retorno de ingresos que se aplican para el mejoramiento de la zona, en in-fraestructura y servicios, apuntó.

Específicamente, dijo, en poco al poco tiempo de su es-tablecimiento, hubo un retorno de 15 millones de pesos que de inmediato se aplicó en mejoras viales, infraestructura, alumbra-do, etc.

“no debe haber duda de que el establecimiento de parquíme-tros, traerá grandes beneficios a la ciudad, dijo el experto de la Sociedad Mexicana de Geografía y Estadística.


Mi administra-ción tendrá cero toleran-cia contra la

corrupción y tampoco habrá de solapar errores y abusos de administraciones anteriores, afirmó el presidente municipal de Corregidora, Mauricio Kuri González.

La principal característica será una actitud Intolerante a la corrupción y buscar la in-clusión y la participación del ciudadano

En entrevista exclusiva para EXPRESS-Metropoli-tano, el alcalde esbozó los principales rasgos de su ad-ministración y los alcances y objetivos de la misma

En amplia conversación, Mauricio Kuri accedió a pla-ticar aspectos personales y fa-miliares y el cambio en su vida de la actividad empresarial a la política.

“La primera que se opuso fue mi esposa quien me dijo

que no había ninguna necesi-dad de meterme en esas cosas; tuve que platicar mucho con ella, pero luego al participar en campaña, fue también la primera en apoyarme, como siempre lo ha hecho, al igual que mis hijos, al dar se cuenta de la pobreza y la miseria que existe a 500 metros de donde vivimos”, dijo.

“En ellos encuentro un gran apoyo, tal vez lo que he tenido que sacrificar es el tiempo con ellos, pero como decía mi viejo (su padre) que viajaba mucho, los momentos que pasábamos juntos fueron intensos y de la misma manera lo estoy haciendo con mi fa-milia”.

Cuando me dicen que soy político siento muy gacho, confiesa el hombre que desde los 14 años dejo sus estudios para trabajar por la familia; “me dediqué a los negocios, en muchos de ellos fracasé y en-tendí que el éxito es un esfuer-

zo constante, una secuencia de acciones.

Vestido de manera infor-mal, con pantalón de mezclilla y una camisa casual, azul por cierto, en un despacho austero, sin muchos cuadros ni arre-glos; Kuri González, responde de manera directa a los cues-tionamientos del reportero.

“el gobierno no es dar chamba, es poner las condi-ciones para hacer negocios; para que la iniciativa privada trabaje y genere riqueza y em-pleos, define.

Mauricio Kuri fue en el 2006 presidente de la Cámara de Comercio y luego dirigente de la COPARMEX, señala que fue ahí donde el ahora gober-nador lo invitó a participar en política.

Revela que desde el 2009, José Calzada también le hizo la invitación, pero no se die-ron las condiciones y luego el entonces Senador, también lo invitó a participar, lo que fi-

nalmente acepté, por eso estoy aquí; conozco a ambos y con ambos la llevo bien, recalca el presidente de Corregidora.

Explica que la aceptación vino tal vez porque la filosofía del PAN y la de COPARMEX son afines, ambas hablan del principio de subsidiaridad que es dar a quien lo necesita.

En este puesto, apuntó, entiendo que hay dos tipos de empresarios; el que va por la lana y el empresario que tie-ne responsabilidad social, con visión humana, que pone a la persona como centro de ac-tividad; ese es al que hay que apoyar, dice.

En el curso de la conver-sación, el empresario y ahora político, revela que le resultó toda una nueva experiencia la campaña; “es la competencia más apasionante, difícil, estre-sante; una experiencia nueva, conocer de manera directa las necesidades de la gente, enten-der que hay mucha pobreza y que hay que trabajar por mejo-ras sus condiciones”

“Necesitamos ser subsi-diarios, darle a la gente lo qe necesita para que puedan tras-cender y seguir adelante, creo en el bien común para darle las condiciones suficientes, re-flexiona.

A 8 meses de haber inicia-do su administración; Mauri-cio Kuri, externa su convicción de que no tiene que cambiar; finalmente tenemos que en-tender que seguimos siendo ciudadanos; no tenemos por qué cambiar; tengo muchos amigos y entiendo que gobier-no un municipio pequeño; habremos más de 2 mil 500 presidentes municipales y que es un trabajo que realizar.

Muchas veces-dice- es el

ciudadano quien tiene a culpa de que el político cambie; los hacen creer que son dioses, lo cual está muy alejado de la realidad.

También -reconoce- hay a quienes se les hace fácil escu-char el canto de las sirenas.

Con ello sale al paso de las versiones de que podría ser llamado a una responsabili-dad mayor; la gobernatura en próximas elecciones.

Ante ello, pone el ejemplo del cirujano que, debe atender su actual operación y no pen-sar enl a siguiente; o el piloto de avión que debe concentrar-se en el vuelo actual y no dis-traerse en el que sigue.

Me queda claro que en esa posición, podría ser fácil es-cuchar el canto de las sirenas, pero entiendo también que si tuviera algún otro interés, pri-mero tengo que hacer las cosas bien

INTOLERANCIA A LA CORRUCIÓN

Al abordar los temas ya en el ejercicio del poder; Mau-ricio Kuri no duda en señalar que la corrupción es un pro-blema gravísimo.

Encontramos en el muni-cipio el caso de Carmelo Men-dieta, a quien ya se le tienen fincadas responsabilidades; es un caso que no podemos to-lerar, es algo que no se debe permitir.

Igualmente revela que de la pasada administración, de Antonio Zapata, las contra-lorías tienen más de 220 ob-servaciones; ellos tendrán que realizar su trabajo y hacer lo que se tenga que hacer, porque tampoco se puede gobernar viendo al pasado, recalca.

Encontramos igualmen-te, casos de Continúa...


aviadores, cuyos responsables ya están respondiendo a a esas observaciones y estamos pen-dientes de las denuncias y ob-servaciones de la contraloría

Tenemos que mantener una administración transpa-rente, pues entendemos que lo que más duele a los queretanos es la malvada corrupción y creemos que no es un proble-ma cultural de los mexicanos, sino que hay que establecer los mecanismos para evitar las tentaciones y los desvíos.

Señala por otra parte, que la principal premisa de su gobierno es mantener un go-bierno con los ciudadanos y en especial que haya una gran vinculación gobierno-empre-sa-academia.

Ya en su carácter de pre-sidente municipal de Corregi-dora, Mauricio Kuri revela que este municipio se encuentra entre los que tiene los mayo-res ingresos a nivel nacional. Hemos buscado también ba-jar recursos, tanto de la fede-ración como del estado, para poder hacer más obras; hay que conseguir esos recursos, no importa quien se ponga la medallita, señala.

Bajo ese esquema de pen-sar en la administración pú-blica como una empresa, es como Mauricio Kuri aplicó el esquema de la concesión de la basura, ya que encontró que de las unidades destinadas para ese servicio, había 10 unida-des y sólo 2 servían y no había dinero para adquirir unas nue-vas. Se realizó la licitación y se mejoró el servicio, ahora en los recorridos por las colonias, no tenemos queja alguna y se

refleja un ahorro mensual en relación con el gasto anterior de 524 mil pesos.

Igualmente en el caso de las patrullas, se optó por un sistema de arrendamiento; se vendieron las camionetas blin-dadas y bajo el nuevo esquema se ahorran más de 30 millones de pesos anuales que se gasta-ban en mantenimiento y que era difícil comprobar efecti-vamente ese gasto, siendo un factor que podría propiciar la corrupción.

Bajo el nuevo esquema, se pudieron en operación 55 pa-trullas nuevas, “entiendo que la seguridad, debe ser una de nuestras principales acciones; tenemos como vecinos a A

paseo el Grande, donde hay serios problemas de delin-cuencia; los chupaductos que operan intensamente en la zona y nos encontramos que vivía aquí, “el Cebollón” uno de los más peligrosos delin-cuentes; Tenemos que brin-darles seguridad a la ciudada-nía, recalca el Alcalde.

GOBERNAR CON MEN-TALIDAD EMPRESARIAL

Mauricio Kuri externa su convicción de que debe gober-narse con mentalidad empre-sarial, buscando la eficiencia.

El municipio finalmente, es un proveedor de servicios y en ello, pensemos que tenemos clientes internos y externos, y que mientras más sean exi-

gentes, mejores servicios po-dremos proporcionar, eso nos hace mejorar.

En ese contexto, compa-ra al Cabildo con un Consejo de Administración, donde hay aportaciones y nuevas ideas; no son incondicionales del presidente y cumpliendo su función, se han sacado las partes importantes por unani-midad.

Para atender los proble-mas de corrupción, agrega, firmamos un convenio con la UAQ para tener una revisión constante y dejaremos tam-bién que sean las contralorías, quienes estén atentos a ese ma-nejo:

Adelanto que para reforzar

estas acciones, instalará antes de qe se vaya, un Tribunal de lo Contencioso Administrati-vo.

Otro factor que considera importante es proporcionar salarios dignos a los policías y reconoce en ellos un gran tra-bajo y vocación.

“Llevamos 8 meses de tra-bajo intenso y vemos paulati-namente la transformación del municipio, sabemos que nos falta mucho por hacer, pero trabajamos intensamente en ello; nos propusimos generar 2 mil 500 empleos anuales y en este mes ya lo logramos, señala finalmente a manera de resumen el Alcalde de Corre-gidora.


El presidente de la Asociación de Co-mercio Estableci-do del Centro His-

tórico de Querétaro, Alfonso González Hurtado, anunció un amplio programa de promo-ción, mejoramiento de imagen y funcionalidad en este sector.

En entrevista exclusiva con EXPRESS-METROPO-LITANO, el representante del comercio organizado del cen-tro de la ciudad, destacó que en la zona, existen alrededor de 5 mil comercios; es decir, 5 mil familias que dependen directamente de la actividad comercial.

Apuntó sin embargo que por diversas razones, están enfrentando serias dificultades y una baja en las ventas que se estiman en un 30 por ciento.

González Hurtado des-tacó que Querétaro es una de las ciudades con mayor cre-cimiento económico del país, pero que lamentablemente no se refleja en el comercio del Centro Histórico, por lo que apremió a tomar medidas para mejorar la movilidad en la zona, erradicar el problema de franeleros, reforzar la segu-ridad y establecer un sistema eficiente de parquímetros.

Precisó que muchos co-mercios han desaparecido ya que cada año bajan las ventas en promedio un 15%. Entre 5,000 y 6000 personas en la ciudad dependen de la activi-dad comercial en el área, dijo.

González Hurtado reco-noció que ahora que fueron puestas en marcha 10 patrullas más, para que se mejore la se-guridad y se tenga una presen-cia disuasiva que inhiba a los maleantes.

Apuntó que el segundo problema más agudo es el de los estacionamientos.

“En toda la delegación Centro es un problema y es urgente que se atienda pues afecta tanto a colonos como a comercios.

SÍ A LOS PARQUÍME-TROS

El representante de la ma-yoría del comercio del Centro Histórico, reveló que las con-diciones de la gente que tiene un establecimiento aquí, tie-ne problemas de subsistencia y muchas veces está al día y una de las causas es la falta de estacionamiento, por lo que la gente prefiere irse a las grandes Plazas o Centros Comerciales, aun cuando tenga que pagar una mayor cantidad por el estacionamiento, pero lo en-cuentran fácilmente.

Consideró por ello ade-cuada la iniciativa de colocar parquímetros; ” Construir más estacionamientos no es la solu-ción, y no serían gratis. Sacar a las dependencias de gobierno tampoco; hay muchos nego-cios que sus clientes son todos los burócratas, eso le afectaría a algunos giros

Por eso nos parece una buena alternativa y parte de la

solución, el que se establezcan los parquímetros, dijo.

“Nos han acusado de es-tar vendidos con el gobierno, lo que es totalmente falso, lo que buscamos es la mejora del Centro Histórico y el benefi-cio de sus comerciantes; si el gobierno municipal, estatal o federal, realizan programas de beneficio, estaremos con ellos y nos opondremos o propon-dremos reformas o mejoras cuando así lo consideremos, siempre por la vía del diálogo, la negociación y los causas le-gales”, declaró.

En el caso de los parquí-metros precisó que lo consi-deran una buena medida, pues evitará que mucha gente deje estacionados sus vehículos por 8, 10 o más horas, además de que tendrán un costo menos que las actuales tarifas de los estacionamientos.

Aclaró igualmente que han platicado con los propietarios de los estacionamientos de la zona, quienes también consi-deran que serán benéficos que no les afectará, de acuerdo a los estudios y análisis que les han presentado.

Lo que hemos establecido

como una condición priorita-ria, dijo Alfonso González, es que los recursos, si no en su totalidad en buena parte, sean destinados para la mejora del Centro Histórico para seguri-dad, infraestructura y movili-dad, y el que se incluya un se-guro contra posibles daños que puedan recibir los vehículos.

Indicó que están mante-niendo un contacto perma-nente para conocer a detalle los planes y programa de mo-vilidad, el cual en términos ge-nerales les parece bueno y es-tán sosteniendo semanalmente reuniones de trabajo con diver-sos secretarios, expresando sus puntos de vista.

La más reciente fue con el Secretario de Seguridad Pu-blica Lic. Juan Luis Ferruzca Ortiz en la que estuvieron pre-sentes, los representantes de la asociación de Anticuarios, Co-lonos la pastora, de los merca-dos Escobedo y la Cruz y el de Estacionamientos.

Adelantó que una vez ins-talados los parquímetros, -que estiman será este mismo año, aproximadamente en octubre o noviembre- se establezcan horarios específicos de carga y descarga, que los parquíme-tros funcionen de las 9 de la mañana a 8 de la noche, hora a partir de la cual no se cobre el estacionamiento en la zona, así como los domingos y días fes-tivos y que se otorgue un mes de gracia para que la población

se familiarice con este nuevo sistema.

Alfonso González Hurta-do, consideró que los planes y programas que está implemen-tando el gobierno municipal, están pensados para darle una mayor funcionalidad a la ciu-dad capital y su interés es que haya beneficios para el Centro Histórico:

Aquí, dijo, debemos pre-servar nuestra riqueza histó-rica, cultural, arquitectónica, cuidar de la ecología y el am-biente que permitan a todos los queretanos y visitantes, disfrutar toda esa gama de po-sibilidades.

Por ello es que estamos respaldando aquellas medidas que consideramos que el Al-calde Marcos Aguilar, está ac-tuando ce buena fe y pensando en el beneficio de los quereta-nos, recalcó.

Como respuesta a ello, agregó que a través de las dis-tintas asociaciones y organi-zaciones, están dialogando y habremos de implementar por nuestra parte, acciones y pro-gramas para dignificar y mejo-rar la imagen, la movilidad y la funcionalidad.

Anticipó que pronto ha-brá una campaña de difusión e imagen, utilizando las he-rramientas cibernéticas más avanzadas y la implementación de un directorio y acciones que los hagan más competitivos, concluyó


El Gobierno Mu-nicipal de Que-rétaro a través de la Unidad

Municipal de Protección Ci-vil informa que la red pluvial con la que cuenta el munici-pio capitalino funcionó de manera adecuada después de la lluvia de moderada a fuerte que se registró la ma-drugada del día sábado entre las 00:19 y 01:21 horas, con una precipitación máxima acumulada de 21.3 mm, in-dicó el titular de la depen-dencia, Fernando Martínez Garza.

“Trabajó muy bien la red pluvial instalada en el muni-cipio de Querétaro, a conse-cuencia del trabajo que se ha estado realizando y que se continuará realizando a lo largo de la administración, ya que los drenes y vialida-des no pueden tener el nivel de basura que tenían, y es por eso que la instrucción

del presidente municipal, es estar sumamente atentos y diario estar recorriendo esta infraestructura para darle la mayor seguridad y tran-quilidad a los habitantes de Querétaro”, aseguró Martí-nez Garza.

Por ello dijo que de los catorce radares que se en-cuentran instalados, en coordinación con la Uni-versidad Autónoma de Que-rétaro (UAQ), donde más lluvia se presentó fue en la zona del fraccionamiento El Refugio, con 21.3 mm y en la colonia real del Parque de 19 mm acumulado en un lapso de entre cuarenta minutos y una hora.

También se presentó actividad eléctrica y vien-tos de moderados a fuertes, encharcamientos en avenida 5 de Febrero a la altura del Hospital General y en la ca-lle Juan de la Barrera en la colonia Niños Héroes. Es-

currimientos en la avenida Luis M. Vega y la avenida Ci-matario; agregó que a través de las líneas de emergencia no se recibieron reportes de retorno de agua de drenaje. Todo ello sin reportes de afectaciones a viviendas.

El funcionario muni-cipal también señaló, que además de los elementos de

la Coordinación Municipal de Protección Civil, se acti-varon las áreas operativas de las siete delegaciones muni-cipales para estar monito-reando las vialidades y dre-nes de la ciudad queretana, así como el personal opera-tivo de la Secretaría de Ser-vicios Públicos Municipales.

Finalmente, el titular de

Protección Civil en el muni-cipio exhortó a la población a no arrojar basura a los dre-nes, coladeras y vialidades para evitar taponamientos de las salidas de agua, por lo que invitó a reportar los lu-gares con gran acumulación de agua a través de la App Querétaro Ciudad Digital o al 070.




Esta mañana, el Presidente Mu-nicipal de El Marqués, Mario

Calzada Mercado, en com-pañía de su esposa, la Presi-denta del Sistema Municipal DIF, Lorena Regalado de Calzada, iniciaron la obra de la construcción del Arcote-cho y restauración del piso de la cancha principal de la Telesencundaria “Thomas Alva Edison” en La Griega.

Para el Alcalde, Mario Calzada Mercado, la educa-ción es uno de los compro-misos más importantes en su administración y es por ello que también rehabilitarán la cancha principal a petición de la directora de la Telese-cundaria:

“Con mucho gusto aten-demos esta necesidad que por años llevan esperando estos jóvenes, un compro-miso que tengo muy grande es con la educación. ¿Cómo se le puede exigir a un alum-no que sea buen estudiante, sino lo proveemos de los medios más indispensables? como lo son las instalacio-

nes deportivas, que el día que salgan a los honores a la bandera no estén a los rayos del sol o cuando están las lluvias no se tengan que que-dar adentro del salón y tener una buena techumbre, es de la infraestructura más im-portante. Les vamos a hacer de una vez su piso nuevo”.

El Presidente Municipal de El Marqués invitó a los jóvenes a salir a adelante, que lleguen a los estudios universitarios que les permi-tan obtener un trabajo mejor pagado y así mejoren su cali-dad de vida:

“Viene una Universidad porque yo quisiera que estos jóvenes el día de mañana no estudien hasta la secundaria o bachillerato, sino que va-yan a la universidad y hagan una carrera y el día de ma-ñana puedan tener a un buen empleo, de calidad, bien re-munerado, que haga que me-jore la vida de ustedes y su familia; pero ustedes jóvenes también tienen que poner de su parte, ustedes tienen que tener ganas de salir adelan-te, de progresar, muchos de

ustedes serán profesionistas de primera generación, ya que tal vez sus padres no tu-vieron esa oportunidad que ustedes si van a tener”.

Por su parte, el Director de Obras Públicas, Abraham Martínez Hernández, dio a conocer los detalles de la obra: “Estamos iniciando al arranque de esta obra, la construcción del Arcotecho de la Telesecundaria de La Griega, un Arcotecho que tendrá la inversión de un mi-llón 50 mil pesos que estará

beneficiando alrededor de 400 alumnos. Vamos a reha-bilitar también toda la can-cha principal de estas insta-laciones, es un compromiso más de los que se tienen en las instituciones educativas”.

Para finalizar, la Direc-tora de la Escuela Telesecun-daria, Thomas Alva Edison, Águeda Gutiérrez Aguilar, agradeció el apoyo y el que el Presidente Municipal, Mario Calzada, haya cumplido su compromiso de hacer esta acción: “Agradecer y reco-

nocerle que estos proyectos que se están empezando a realizar en esta escuela son hechos reales, agradecerle por esa gran preocupación que tiene por la educación”.

En el evento también estuvieron presentes: el Re-gidor, Juan Martínez; la Re-gidora Giovanna Martínez Valerio; el Delegado de La Griega, Eliseo Luna Almaraz y el Coordinador de Partici-pación Social, Pablo Gonzá-lez Hernández, entre otros.

En rueda de pren-sa, el Goberna-dor del Estado de Querétaro,

Francisco Domínguez Ser-vién y el Presidente Muni-cipal de San Juan del Río, Guillermo Vega Guerrero, anunciaron una solución de raíz a los problemas pluviales de este municipio, para ello, el mandatario estatal, asegu-ró que su Gobierno inverti-rá 220 millones de pesos, 90 de ellos de inmediato, para 26 acciones para construir y fortalecer infraestructura pluvial.

Asimismo, el Alcalde y el titular del Poder Ejecutivo Estatal, se comprometieron a invertir 50 millones de pesos, 50% absorbidos por el Go-bierno Municipal y 50% por estado, para rehabilitar las ca-

lles afectadas por la tormenta del pasado sábado.

Al tomar la palabra, Vega Guerrero, resaltó la coordi-nación de los tres órdenes de gobierno, desde el inicio de la contingencia, y agradeció el apoyo del Gobernador, quien en todo momento ha girado instrucciones para que las de-pendencias estatales ayuden a la población sanjuanense.

En la parte técnica, Fer-nando González Salinas, Di-rector de la Comisión Estatal de Caminos, aseguró que retomarán el Plan Maestro Pluvial, que realizó en los últimos meses la administra-ción de Jorge Rivadeneyra y que no se le dio seguimiento en 6 años. La rehabilitación del vertedor del bordo Benito Juárez, la construcción de un bordo regulador y la amplia-

ción de los drenes México y Zacatecas.

Domínguez Servién, agregó que de acuerdo al censo de familias afectadas se otorgarán 25 refrigeradores 25 estufas y 100 colchones; además de anunciar 420 mil

pesos para la barda, plaza de acceso y porton del ICATEQ; pintura, reparación de arcote-cho y mobiliario en beneficio de la primaria Amado Nervo; y 1.6 millones de pesos para el Jardín de Niños México.

Luego de ofrecer la rue-

da de prensa en la primaria Amado Nervo de la colonia México, Memo Vega y Pan-cho Domínguez recorrieron algunas calles acompañados de los vecinos de la zona, a quienes escucharon y aten-dieron sobre sus inquietudes.


Crónicas de la otra esquinaJueguito electoral

Por Rafael Loret de Mola

A siete días de la jornada elec-toral en doce entidades fede-

rales que renovarán a sus au-toridades locales incluyendo gobernadores –en una más, Baja California, se elegirá al Congreso del Estado y los Ayuntamientos-, no se con-fía en un órgano electoral, el federal, cuyo consejero presi-dente ha exhibido un racismo inaceptable para una nación común.

Este, desde luego, no regi-rá los comicios estatales pero sí puede conocer de los exce-sos de los partidos. En fin, en cualquier región civilizada y democrático hubiese bastado con cuanto dijo hace un año sobre los indígenas, grabado ilegal o legalmente –dado que no para los hombres públicos no existen refugios privados; salvo los íntimos-, para ser re-movido ipso facto. No se hizo y las cargas generadas podrán apreciarse, una vez más, llega-do el momento.

Con este precedente, sin soslayar que el debate medu-lar sigue siendo en si debe o no anularse el voto, abstener-se o votar, aunque no se quie-ra, con tal de actuar respon-sablemente en el camino de la democracia, esto es como si esta empezara y terminara ante las mesas electorales, me permito sugerirles un juego que pueden desarrollar de hoy, domingo alegre, hasta el sábado que dista mucho de ser gratificante ante el acecho

de los perversos, criminales y bandas políticas cuyas estra-tegias no se detienen en las matazones de seres huma-nos. El sexenio de la barbarie avanza.

Voy a formularles quince preguntas concretas y a cada una de ellas le daremos un punto para luego sopesar si su conciencia les impulsa o no a acudir a votar con paso deci-dido y sin pausa. Comence-mos. Tienen un minuto para contestar cada pregunta y no se vale interrumpir el cuestio-nario para ir a atender a los niños, barrer la casa, cocinar o lavar la ropa, actividades más propias del marido en el mundo contemporáneo. Qui-zá por ello opté por una nue-va soltería. No me lo tomen a mal pero luego de dos matri-monios tomo mis precaucio-nes. Veamos:

1.- ¿Conoce al candidato que usted va a elegir? No se trata de observarlo en los car-telones o en algunos mensajes de televisión ni en las cerca-nías de un mitin. Conocerlo de verdad, esto es saber cómo es en su vida particular, cómo se comparta con sus amigos, cuál es su concepto de fideli-dad, cuáles son sus atributos y defectos. No es fácil respon-der pero deben tomarse todos estos elementos en cuenta.

2.- ¿Cree usted en el par-tido que lo postula? En esta pregunta no caben las inter-pretaciones históricas sino el usufructo del presente en cuanto a lo hecho y guiado

por las dirigencias; el fondo de la cuestión es saber si son capaces de identificarse con cuanto pretendemos.

3.- ¿Encontramos líneas ideológicas cercanas a las nuestras en los postulantes? Ello significa y revela si exis-te verdadera empatía con los postulantes.

4.- ¿Estamos decididos a votar por “el menos malo” con tal de tranquilizar nuestra conciencia? Si es así no iría-mos hacia un escenario favo-rable sino, más bien, recaería-mos en viejos errores.

5.- ¿Creemos en la lim-pieza de las elecciones? Ello considerando, sobre todo, las justas de los últimos tres lustros porque si nos vamos para atrás los promedios re-sultarían fatalmente negati-vos. Luego del 2000, con la primera alternancia, se nos prometió que todo cambiaría al respecto. ¿Ha sido cierto?

6.- ¿Confiamos en el ór-gano electoral federal aun cuando el presidente conseje-ro ha dado muestras eviden-tes de racismo al burlarse de la etnia chichimeca y su modo de expresarse? Este asunto es vital por cuanto entraña, sin duda, el imperativo de des-cartar preferencias soterradas y considerando que el sufra-gio del presidente vale igual que el del más humilde de los indígenas mexicanos, mucho más mexicanos que cuantos habitan la residencia oficial de Los Pinos.

7.- ¿Existe congruencia en el candidato por el cual pretendemos sufragar? Esto es, ¿ha optado siempre por su conciencia y no por las líneas de su partido y se ha manteni-do fiel a sus doctrinas a través de los años?

8.- ¿Estamos prestos a elegir a una figura mediática, surgida de la farándula o de la pantalla chica en aprove-chamiento tramposo de su popularidad? Varios de los aspirantes tienen este sello y, en ocasiones, impera sobre el análisis justo.

9.- En la misma línea, ¿nos vamos a inclinar por el más guapo o la más bonita, sin conocer sus verdaderos

sentimientos e intereses? Lo hemos visto a lo largo de la campaña, desde aspirantes que usan a las esposas resen-tidas de su adversario para, cursimente, limpiarles los rostros de sus lágrimas hasta sujetos que se plantean como “bombones” en fotografías de cama -cuando son todo lo contrario, por Dios-, para llamar la atención y parecer simpáticos. Cuidado, estos son los más peligrosos.

10.- ¿Votaremos por te-mor a las represalias de un gobierno al que consideramos represor?

Sepan todos ustedes que, hasta la fecha, en ninguna ocasión, antes o después del 2000, a través de la historia, se ha sancionado a quien no vota de forma alguna, aun cuando, en estricto derecho, el artículo 38 de la Carta Mag-na aduce que la sanción sería suspender los derechos ciuda-danos... como el de votar. Esto es: A quien no vota se le cas-tiga... prohibiéndole votar. El absurdo es monumental.

11.- ¿Creemos en los partidos que requieren de alianzas para aventajar unos puntos y ganarle así a sus adversarios aunque no sean confiables para la mayor parte de los electores? Muchas ve-ces, estos acuerdos soterrados ocultan la incapacidad noto-ria para aglutinar a la socie-dad sin necesidad de negar principios, moral y perspec-tiva.

12.- ¿Ignoramos que el narcotráfico, en gran parte del territorio nacional, ha influi-do de manera decisiva en la selección de candidatos y en la manipulación colectiva a favor de tal o cual, incluyendo varios de los llamados “inde-pendientes” en las regiones más convulsas? No se necesita agregar más.

13.- ¿Confiamos en la partidocracia, que unida al presidencialismo autoritario, conforma la moderna aris-tocracia mexicana con revol-turas partidistas frecuentes y una inclinación por defen-der, no los principios sino los acuerdos de los dirigentes? En este punto debemos asumir

que todos son seres humanos susceptibles en caer en los en-redos de corrupción.

14.- ¿Votaremos por quien asegura no tener defec-tos y se presenta como inma-culado (a) ante los ojos de sus presuntos electores, sin admi-tir la crítica y con el propósito de concentrar en él, siempre, todas las miradas y apoyos? Cuando alguien se considera redentor y oculta sus errores y defectos no podrá construir nunca el edificio de la credibi-lidad. Tengámoslo en cuenta.

15.- ¿Están seguros de que ese candidato, cualquiera de cualquier partido, no cam-biará su forma de ser en cuan-to sea electo por ti ni su firma en los tantos compromisos de campaña seguirá valiendo lo mismo dentro de ocho días? Bien sabemos que la dema-gogia ramplona se ha sacado este as de la manga desde la magra propaganda de Enri-que Peña Nieto cuando aspi-raba al Gobierno mexiquense en 2005 y comenzó a presen-társele, aun cuando nadie le conocía, como “carta fuerte” del priísmo. Los antecedentes cuentan mucho.

Resultados: si sus res-puestas se ubican entre diez y quince respuestas positivas, no lo piense y acuda a formar-se en la cola, por la mañana de preferencia para posibilitar la fotografía que enmarquen quienes presumirán de la gran afluencia de los mexicanos “responsables”.

Si sus números van de los cinco a los diez puntos ne-gativos, su debate está entre quedarse en casa o asistir a las urnas a hacer valer su derecho a anular su sufragio.

Y, finalmente, si sus res-puestas son sólo positivas del uno al cinco... sencillamente no pierda el tiempo y abstén-gase que también es una for-ma de manifestación política válida.

Como ven es un sencillo jueguito preelectoral que pue-de eliminar las dudas de los indecisos y de cuantos desho-jan la margarita por no querer simular. Espero les sea útil.

E-Mail: [email protected]


Una mujer conducirá el que es, aún, el noticiario más visto del país: El del canal 2 de Televisa. Hablo de Denise Maerker y me parece una gran noticia. Creo que Denise tendrá, con su estilo de presentar noticias a profundi-dad, una oportunidad histórica de regresar interesados en no-ticias a la televisión, de la que se han alejado.

Carlos Loret de Mola se queda como titular en las maña-nas y también como “ancla” de transmisiones especiales. Joaquín López Dóriga hará dos progra-mas a la semana y Víctor Trujillo deja “El Mañanero” y tendrá un programa nocturno a la semana.

De destacar también es que Karla Iberia Sánchez será titular del noticiario vespertino, que deja Lolita Ayala. Que otras dos mujeres, Adela Micha y Paola Rojas tendrán espacios en el 2: La primera con dos entregas de su programa de entrevistas y Rojas con un programa de revista por la mañana. ¡Julio Patán será titular de un noticiario! Será, sin duda, una barra interesante para ver.

¿Reaccionarán las otras cade-nas televisivas a los cambios? Este sábado 28 de mayo se cumplió el plazo constitucional que los mis-mos legisladores establecieron y nada. No tenemos aún en el país leyes secundarias del Sistema Na-cional Anticorrupción. Violaron la Constitución.

Bueno, ayer como canción de Joaquín Sabina, estaba citado a una reunión para dictaminar iniciativas a las 10, que se con-virtió en las 11, 12, la 1, las 2 y nada…. Que quieren dictámenes más consensados. Aun así hoy se llamaría -pero habrá que ver si sí- en la Comisión Permanente para un periodo extraordinario para que estas iniciativas se discutan entre el 13 y 17 de junio.

En las próximas 48 horas veremos de todo en las campa-ñas electorales -que finalizan el miércoles- para renovar 12 gubernaturas en juego. Hay dos estados en los cuales se centrará la atención, y los dos están en la misma zona del Golfo de México: Veracruz y Tamaulipas.

Comencemos por Vera-cruz, donde el fin de semana se realizó el cierre de campaña de Miguel Ángel Yunes, candidato de la alianza PAN-PRD; primo

de Héctor Yunes, abanderado del PRI-PV. Por cierto, qué tendrá esa entidad que lo mismo divide primos que a hermanos, ¿verdad Andrés Manuel y Arturo López Obrador?

En Boca del Río sorprendió parte del discurso del ex presi-dente Felipe Calderón, quien se le fue a la yugular del todavía gober-nador Javier Duarte.

-¿Saben cuánto dinero retiró el Gobierno de Veracruz en un año de esa cuenta (de adminis-tración estatal) en efectivo? ¡3 mil 400 millones de pesos en efecti-vo! ¡Eso no puede ser!… Todavía siendo presidente, la PF (Policía Federal) descubrió en un avión del Gobierno de Veracruz, 25 mi-llones de pesos. Y cuando fuimos a detener ese dinero y a investigar el peculado y a castigarlo, fuimos detenidos por la maquinaria judi-cial que nos prohibió seguir ade-lante y hasta nos obligó a devolver ese dinero.

Para que vean que ni aun siendo Presidente…. en fin.

Recuerde que el 27 de enero de 2012, la Policía Federal detu-vo en el aeropuerto de Toluca a Said Sandoval Zepeda, y Miguel Morales Robles, quienes trabaja-ban en la Secretaría de Finanzas de Veracruz. Trasladaban en un avión del gobierno estatal nada más 24 millones 900 mil pesos en efectivo, que según el gobierno local, era para pagar a proveedo-res.

El 5 de junio de ese año, la PGR consideró que no había anomalías y se tomó la decisión de devolver el dinero a la admi-nistración de Duarte. ¿Sabe qué fue lo peor? Que se añadieron 236 mil 586 pesos por concepto de intereses.

Bueno, nada más para dar-nos una idea. El tesorero en ese momento era Vicente Benítez, quien renunció, y después de este episodio, Duarte lo nombró sub-secretario de Desarrollo Social.

Y allá siguen sin aparecer los 645 millones de pesos que la ad-ministración de Duarte dio a 21 empresas que también ya desa-parecieron, las cuales fueron ava-ladas por diversos notarios que recibieron esa figura nombrados por Fidel Herrera.

Más arriba, sobre la costa del Golfo, el domingo pasado Ta-maulipas fue centro de atención

mundial. Tuvimos un déjà vu de lo sucedido hace casi 6 años: A días de las elecciones un tema de seguridad trastocó la vida del estado.

Recordará querido lector, lectora, que en 2010, días antes de la elección para gobernador, fue asesinado el entonces candidato del PRI, Rodolfo Torre Cantú. Su lugar fue ocupado por su herma-no Egidio, quien deberá entregar el Estado a algún cár... perdón, al candidato ganador el próximo domingo.

La noche del sábado fue secuestrado Alan Pulido, ta-maulipeco y actual jugador del Olympiacós de Grecia, cuando regresaba de una fiesta en Ciudad Victoria. A nivel mundial, las re-des sociales destacaron el hecho.

Su secuestro duró aproxima-damente 24 horas, ya que en los primeros minutos del lunes se dio a conocer su liberación.

De acuerdo con el procura-dor estatal Ismael Quintanilla, Pulido logró hacer una llamada al 066 en un descuido de sus capto-res, con quien forcejeó. Eran dos quienes lo tenían, pero uno logró darse a la fuga, dejando incluso su pistola (fíjese, incluso sabiendo que había un megaoperativo para dar con el futbolista, qué cosas).

No cabe duda que el actuar de nuestras autoridades nos han provocado cierta incredulidad; en noticiarios dijeron que incluso llegan a resolver secuestros más rápido que el del famoso Pulido. ¿Cree?

Y hablando de esta recta final de las campañas, ayer Felipe Cal-derón viajó a Quintana Roo para apoyar a Carlos Joaquín, candi-dato de la alianza PAN-PRD a esa gubernatura. En Kantunilkín, una camioneta les salió en el ca-mino y los golpeó por atrás. Tan fuerte fue el golpe que la camio-neta en la que viaja el ex presiden-te quedó en el interior del patio de

una vivienda, sin pasar a más. Ayer lo decía Calderón, todo

quedó en un susto. Pero, qué raro. ¿A poco no? ¿No ameritaría in-vestigarlo?

No fue un buen lunes para el ex presidente. Por la mañana, Andrés Manuel López Obrador lo catalogó de “piltrafa moral”, porque según él criticó a Javier Duarte y apoya al candidato de la alianza PAN-PRD, Miguel Ángel Yunes.

Calderón aclaró que no cri-ticó a Duarte de haber entregado Veracruz al crimen organizado “sí lo creo del PRI como parti-do, lo han hecho en Veracruz, lo han hecho en Tamaulipas, donde siempre han gobernado”.

Cuando surgió todo el tema del silbato antiacoso femenino de Miguel Mancera, tuve una pre-gunta:

¿El silbato, para no decirle de otra manera, sonaba diferente? ¿Era así como se iba a alertar en esta ciudad con grave contamina-ción auditiva del acoso hacia las mujeres y para que no se confun-diera con otro sonido? Si así fue-ra, bueno, tendría algo de sentido. (La respuesta es que no, por cier-to. El silbato marca Acme suena como todos los demás silbatos).

Vinieron todas las críticas y burlas. Una de ellas me pareció terrible: Se habían inventado que habría un silbato negro para los hombres. Como si los hombres les pasara algo al tocar, ante el acoso que pueden vivir, pero su-fren mucho más frecuentemente las mujeres, un silbato negro. (Lo malo es que no fue invento).

Ahora leo críticas a las críti-cas por parte del Consejo Consul-tivo ciudadano del Inmujeres. Lo leo con respeto, pero un párrafo me parece, de nuevo, terrible:

“Este Consejo Consultivo denunció que varios medios de comunicación y algunos sectores sociales centraron su atención

exclusivamente en el silbato y criticaron que hacer eco de esta campaña machista, es apelar a la violencia de género contra las mujeres y las niñas como un pro-blema menor, digno de ser trata-do con bromas misóginas”.

Estefanía Vela (joven y bri-llante feminista que, además, tiene sentido del humor) ayer pu-blicó en Facebook una caricatura magnífica donde tres mujeres (en globitos de diálogo) piensan, viéndose unas a otras: “Ugh, ellas no son, siquiera, feministas rea-les” viéndose unas a otras.

Ella escribió: “#Feministó-metro. (Porque se nos olvida que ser feminista no significa que es-tarás de acuerdo con todo lo que otras feministas hagan)”.

Aceptemos que lo del silbato fue una mala idea. Por fa. Al me-nos de comunicación. Al menos.

¿Qué tienen en común Querétaro y Milán, Italia? Es lo que me pregunto luego de leer que el fin de semana, en esa ciu-dad europea se jugó la final de la Champions League entre el Real Madrid y el Atlético de Madrid, donde ganó el primero de los equipos.

Uno de los asistentes al par-tido fue el gobernador de Queré-taro, el panista Francisco Domín-guez, seguidor del Real Madrid.

Bueno, el viaje lo ocupó tam-bién para celebrar los XV años de su hija Andrea. Hasta cantó “We are the champions”, de Queen.

Las bancadas del PRI y MO-RENA juran que el gobernador no pidió permiso para ausen-tarse. Raro porque el presidente de mesa directiva del Congreso local, Éric Salas González, de fi-liación panista, dice que sí.

[email protected] http://blogs.eluniversal.com.

mx/camposeliseos/ http://twitter.com/kdartigues

Campos ElíseosKatia D’Artigues

Les vale el SNA Memoria veracruzana y tamaulipeca


El pasado lunes 23 de mayo de 2016 el licen-ciado Enrique

Peña Nieto, presidente de México, concedió una en-trevista al periódico La Jornada que me llamó po-derosamente la atención. Primero porque es un ór-gano crítico y los gober-nantes le tienen pavor a su línea editorial. Después me llamó la atención sus res-puestas a las interrogantes que le formulo la periodista Rosa Elvira Vargas. Mi co-laboración de esta ocasión es repetir las preguntas, las respuestas y comentarlas.

Primera pregunta: ¿Cuál es su posición frente

a las protestas contra la re-forma educativa y la deci-sión de despedir a los pro-fesores en paro?

Primera respuesta: fue la primera reforma impul-sada con un amplio con-senso y tras ponderar las condiciones de empujar un modelo MAS ÓPTIMO, ne-cesario y de calidad.

Comentario: aparece de entrada la poca formación cultural del gobernante. No es posible definir la expresión MAS OPTIMO. Segundo la famosa ley no tuvo un amplio consenso. Miente el gobernante.

Es necesario una refor-ma educativa que nos saque de los últimos lugares en el

concierto de las naciones. El problema es que los go-bernantes no saben nada de la historia de la educación. No conocen la educación mexicana. Tengo la forma-ción de maestría y media en educación y fui maestro por 30 años, en consecuen-cia, hablo por la experien-cia. Enrique Peña Nieto y Aurelio Nuño, no saben nada de educación. No son gente educada. Tienen gra-dos académicos extranje-ros, pero no saben nada de la educación mexicana.

Segunda pregunta: ¿el caso de Ayotzinapa queda-rá como la gran deuda de su gobierno?

Segunda respuesta: es-

tamos dispuestos a llegar al esclarecimiento en lo que permita toda la investiga-ción.

Comentario: la respues-ta de lo acontecido está en el Ejército. Al igual que en 1968 del que fui participan-te, esto huele al Ejército.

Tercera pregunta: ¿En qué momento y bajo qué criterios decidió impulsar la iniciativa sobre los ma-trimonios gay?

Tercera respuesta: vi el contexto adecuado a partir de mi convicción de lograr una auténtica inclusión.

Comentario: el día de hoy 30 de mayo de 2016, acabo de felicitar a Jame López Vela, ex dirigente

de la diversidad sexual de Morena, por sus logros. A Enrique Peña Nieto solo puedo decirle que la Igle-sia Católica lo pondrá en su lugar. La Iglesia Católica no se rige por sexenios, se rige por siglos.

Cuarta pregunta: ¿A qué atribuye la polémica que causó su expresión so-bre el mal humor social?

Cuarta respuesta: Lo expresé porque he recogido algunos comentarios.

Comentario: este pre-sidente tiene el más bajo índice de aprobación de todos los anteriores que hemos tenido. Este presi-dente es tema de seguridad nacional.

Por Mario Quiroz Gatica

La entrevista


La ciudad de Que-rétaro fue sede del octavo encuentro nacional del ma-

gisterio disidente. Pese a las golpizas que han recibido, los profesores se muestran fuertes y dispuestos a resistir. Atendí una invitación y noté las au-sencias de la profesora Rosa María Córdova y la del profe-sor Sergio Jerónimo Sánchez, que perdieron sus empleos tras las protestas del primero de mayo. Viven los maestros una agresión de Estado en un contexto preñado de señales ominosas. Sirve este marco para tomarle el pulso a la so-ciedad mexicana, gobernada por depredadores. Esta es una interpelación para todos los mexicanos vinculados con la educación. Todos los indica-dores apuntalan el fracaso en todos los órdenes y la destruc-ción de la educación pública es un auténtico poema criminal.

Se percibe un país en el extravío de la depresión. Una sociedad sin salidas. En el fon-do del barranco… como una pesada piedra en el fondo del barranco. Hoy el optimismo anda de vacaciones. En tanto encontramos otra forma de medir la realidad, tendremos que recurrir a los números, como la letanía de una trage-dia labrada con paciencia.

¿A dónde vamos con un país donde 4 millones de ni-ños no son cuidados por sus padres, precisamente en la eta-pa que más los necesitan? ¿A dónde vamos con un país don-de cada año 6 mil nuevos re-cién nacidos estrenan madres cuyas edades oscilan entre los 10 y los 14 años de edad? Entre 2000 y 2012, 5 millones de ni-ños son hijos de adolescentes.

¿A dónde vamos con un estado como Querétaro don-de 31 por ciento de los niños admite haber recibido algún ofrecimiento para consumir drogas? ¿Y a dónde cuando 76 de cada 100 niños no se sien-ten seguros en la calle?

¿A dónde vamos cuando en el subcontinente latinoa-mericano más de 2 millones de menores tienen a sus padres en la cárcel? ¿A dónde vamos con un país donde ingresan a algu-na licenciatura en la Univer-sidad Nacional sólo 9 de cada 100 que presentan examen de admisión? ¿A dónde vamos con un país donde el 75 por ciento de jóvenes y adolescen-tes apuestan por la individua-lidad y sólo 25 por ciento cree en el trabajo en equipo?

¿A dónde vamos cuando en el subcontinente latinoa-mericano 20 millones de jó-venes de entre 15 y 24 años no estudian ni trabajan? De ellos,

un tercio son mexicanos. ¿A dónde vamos con un país cuya sociedad usa las redes sociales para el odio y el insulto? Dice el Conapred que 35 mil mexi-canos al día escriben mensajes de odio a sus conciudadanos.

¿A dónde vamos con un país donde 70 de cada 100 trabajadores mexicanos sien-ten estar trabajando en con-diciones de riesgo, donde 60 de cada 100 padecen estrés y donde 42 se sienten cansados? ¿A dónde vamos con un país donde de entre los que hallan trabajo sólo el 4 por ciento recibe servicios de salud? ¿A dónde vamos con un país con 45 millones de alcohólicos? ¿A dónde vamos con un país don-de en 40 años dos tercios de los mayores de 60 años depende-rán de la caridad o de que un

familiar los aguante?¿A dónde vamos en un

subcontinente latinoamerica-no donde se desperdicia el 40 por ciento de los alimentos que se producen? ¿A dónde vamos en un mundo donde las más poderosas empresas globales, como McDonalds, Amazon o Starbucks evaden al fisco? ¿A dónde vamos en un mundo tan desigual que 62 individuos poseen una fortuna equivalente a los recursos que tiene la mitad más pobre de la población del planeta?

Estos son los números que nos han heredado décadas de depredación. Con este país no vamos a ninguna parte. Por eso es colosal el reto de la so-ciedad organizada.

No es halagador el hori-zonte actual del movimiento

social. No acumulamos. Siem-pre estamos empezando de nuevo. Siempre desde cero. Hay demasiadas peleas inter-nas porque se anteponen di-ferencias y sospechas. Forma-mos parte de una sociedad con altos índices de desconfianza. No desconfían los mexicanos sólo de la autoridad ni de los partidos políticos: es dramáti-co el nivel de desconfianza in-terpersonal, entre los propios ciudadanos. ¿A dónde vamos si de cada 100, 77 personas no nos parecen dignas de con-fianza?

A nivel latinoamericano estamos asistiendo al fin del ci-clo de gobiernos progresistas. Hay que revisarlos con lupa los análisis de mentes brillan-tes como Boaventura de Souza Santos, Gustavo Esteva y Raúl Zibechi. En ellos hay ideas para averiguar qué podemos hacer con un país desbarran-cado como el nuestro.

Es necesario sacar fuer-zas del desencanto. No hay lugar para el pesimismo. Los números aquí citados no son expresión de pesimismo, son el piso en el que nos movemos todos los días. Hay que enca-rar las tentaciones depresivas, que son caldo de cultivo de la derrota. Hay que aprovechar el aparato legal del Estado y co-larnos por sus grietas.

¿A dónde vamos?

Por Efraín Mendoza Zaragoza


¿Qué tiene el presi-dente Enrique Peña Nieto? ¿Le falla la memoria? ¿Miente?

¿Nunca terminó de compren-der hasta dónde lo llevaría la forma como su equipo lo se-cuestró y lo hizo perder con-tacto con la realidad? Estas preguntas tienen su origen en lo que afirmó el lunes en una entrevista con La Jornada al hablar del caso Ayotzinapa. “Nunca he logrado enten-der una cosa: cuándo pasó el Gobierno a ser señalado, si lo único que quiso fue atraer un asunto ocurrido en una entidad, Guerrero”, dijo Peña Nieto.

“El Gobierno intervino para esclarecer y apoyar la investigación de qué había ocurrido, dónde estaban, cuál había sido el paradero de los jóvenes desaparecidos”. Las repuestas son claras desde el principio; su reacción es in-aceptable. Una selección de textos publicados en este espa-cio permiten argumentar que Peña Nieto no entendió ni en-tenderá que su inacción irres-ponsable en los primeros días es la causa de ello. Veamos:

1.- En la columna “La cri-sis de Peña Nieto”, del 13 de

octubre de 2014, se apuntó: “El Presidente atraviesa por la peor crisis política de su vida pública con los actos de bar-barie en Iguala, donde existía un Gobierno articulado con la delincuencia organizada, que reprimió a normalistas en una noche donde murieron seis personas y se llevaron con rumbo desconocido a muchos más que aún no aparecen. Fue una violación a los derechos humanos, avalada, por su inacción, por el gobernador de Guerrero, Ángel Heladio Aguirre, que infectó política-mente al Presidente por ha-ber intentado, erróneamente, encapsular el agravio en el estado. El mal diagnóstico en Los Pinos lo proyectó en los últimos días como un líder sin ideas claras, dubitativo, con-tradictorio…

“El proceder de Peña Nie-to se inscribe en la lógica de arranque de Gobierno, donde se inocularon del discurso los temas de seguridad y violen-cia. Aplicar la misma receta a los actos en Iguala fue una in-genuidad. Iguala era un escán-dalo el 27 de septiembre, pero escondieron al Presidente has-ta el día 30, cuando en lugar de enfatizar su preocupación, se

lavó las manos”. 2.- El 27 de octubre, en “El

sexenio en 27 días”, se señaló: “La primera valoración sobre lo sucedido en Iguala fue re-duccionista al soslayar que po-licías municipales habían ata-cado a decenas de normalistas de Ayotzinapa, y desaparecido a 43, en coordinación con cri-minales. El yerro de juicio se puede presumir fue de la ase-soría política en la Presiden-cia tripartita con la que opera Peña Nieto, del secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong, y el jefe de Oficina, Aurelio Nuño, que lo hizo declarar que esos hechos eran responsabilidad de los guerrerenses…

“El segundo error de va-loración fue no entender que la desaparición forzada de personas, sin importar que fueran normalistas o crimina-les, significa una violación de derechos humanos que puede llevar a la constitución de un crimen de lesa humanidad. Al documentarse que habían par-ticipado policías, era cuestión de horas en que se moviliza-ran organizaciones defensoras de los derechos humanos en el mundo. La paralización del Gobierno peñista en este tema

detonó la crítica internacio-nal. La difusión en la prensa extranjera de cómo actuaron gobiernos y policías como cri-minales, cuestionó la eficacia de la estrategia de seguridad del Gobierno federal, y puso en entredicho el estado de de-recho”.

3.- El 10 de diciembre, dos meses y medio después del cri-men, se publicó “Ayotzinapa: la tormenta del Príncipe”, don-de se observó: “En el equipo íntimo del Presidente piensan que la crisis social, política y económica por la que atravie-san es una tormenta perfecta, que no deja de ser tormenta y que, por lo tanto, pasará. Au-relio Nuño, jefe de la Oficina de la Presidencia, confirmó al diario El País esa lógica y ase-guró que la opinión pública no les modificará el rumbo esco-gido. ‘Vamos a tener paciencia en este ciclo nuevo de refor-mas’, dijo. ‘No vamos a ceder aunque la plaza pública pida sangre y espectáculo, ni a sa-ciar el gusto de los articulistas. Serán las instituciones las que nos saquen de la crisis, no las bravuconadas’.

“Habló el Príncipe que le susurra al oído al Presidente y que es el arquitecto de su ais-

lamiento. Pero la plaza pública no pide sangre ni espectáculo, como descalifica; exige que el Gobierno gobierne y que asu-ma sus responsabilidades, a las que claudicó durante casi dos semanas tras la desaparición de los normalistas de Ayot-zinapa porque el diagnóstico que presentaron al Presidente era equivocado. Por la boca de Nuño se anticipan las acciones del Presidente. No habrá cam-bios, está claro… Las palabras de Nuño sugieren que en Los Pinos siguen sin darse cuenta que no se han dado cuenta. Lo que detonó Ayotzinapa no es una tormenta perfecta”.

Iguala, se subrayó el 13 de octubre, aniquiló en 27 días el modelo de gestión de la go-bernación del presidente Peña Nieto, enmarcado por aquellas palabras cuando dijo que era un tema que tenían que resol-ver exclusivamente los guerre-renses. Estaban a la vista los pocos alcances de su equipo cuando esto empezó, que lle-vó a pagar al Presidente costos políticos en el medio plazo e históricos en el largo, del que la gestión vertical, cerrada y encapsulada, es la responsable. Si el Presidente no lo sabe, que revise aquellos días de 2014.

Estrictamente PersonalPor Raymundo Riva palacios

La desmemoria del presidente


Cascadas de la Sie-rra Gorda en Pi-nal de Amoles

Providencia-les y poderosas, las cascadas de la Sierra Gorda son el retoque perfecto de este gran fresco de la naturaleza. De vez en cuan-do, los ríos pegan saltos im-previstos por la pendiente de las montañas, dibujan formas caprichosas, se desploma el afluente del agua y se impacta con fuerza, produciendo soni-dos a la vez renovadores y ar-mónicos. La cascada El Salto, a 16 km de la comunidad de San Pedro Escanela, participa del cambio de clima de boscoso a tropical con sus 35 metros de caída libre que se defracta en varios niveles de pozas. La cas-cada El Chuveje, en Pinal de Amoles, golpea una fosa de 30 metros de diámetro en la cuál

es posible bañarse.

Cascada de “Maconí” en Cadereyta de Montes

Sus orígenes datan desde el principio del siglo XVll, en el momento en el que se des-cubrió ríos y yacimientos de agua. El Capitán Jerónimo de Labra, quien era dueño de Real de Maconí, fundó en noviem-bre de 1682, la misión Fran-ciscana de San Buenaventura, que es la cabecera de las otras siete misiones de la sierra gor-da: Zimapán, Deconí, Tétla, Ranas, San José del Llano, la Nopalera y El Palmar.

A dos kilómetros de la delegación de Maconí, se en-cuentra una de las cascadas más atractivas del municipio, como a 50 minutos de la cabe-cera municipal. La entrada es totalmente gratuita sin embar-

go hay muchos niños dispues-tos a ser tu guía por tan solo una significativa propina, ellos son grandes conocedores de su ciudad natal, ahora pueblo mágico.

Cascada “El Chuveje” en San Juan del Río

Una de las cascadas más grandes del estado de Queré-taro: casi 30 metros de copio-sa caída líquida rodeada de montañas, vegetación y mucha belleza.

Aproximadamente a 18

km partiendo de Pinal de Amoles hacia Jalpan, a mano derecha, empieza un camino de terracería que conduce a la entrada del parque natural donde se encuentra la Casca-da Chuveje. Son aproximada-mente 4 km. hasta este punto donde se paga una cuota de $20 por persona para entra a la zona. Desde este punto y siguiendo una vereda habrá que caminar aproximadamen-te 30 minutos para llegar a la hermosa cascada de 50 metros de altura. Dependiendo de la

época del año la cascada y el río llevarán más o menos agua. En temporada de lluvia acer-carse mucho a la cascada es casi imposible pues se corre el riesgo de terminar realmente empapado. En época de lluvias no se puede entrar al río pues lleva muchísima corriente.

El agua es fría, pero en esta zona ya no hay el clima de Pinal de Amoles. Esta es una zona más cálida, aunque si se piensa acampar siempre es bueno llevar ropa más abriga-da para la noche.

Documents

Metropolitano 400