Embed Size (px)
DESCRIPTION
Mense Strategie - Fundamentele komponente vir die uitbouing van strategie
Citation preview
1
bevoegdheidontwikkeling
prestasiebestuur
betrokkenheid
menslikehulpbronne
inligtingstelsel
struktureringen
produktiwiteit
operasioneleondersteuning
Mense Strategiefundamentele komponente vir die uitbouing van strategie
BESTUUR ENLEIERSKAP
KOMMUNIKASIE
2
betrokkenheid
niebetrokke ofonbetrokke
on-betrokke
somsbetrokke
ietwatbetrokke
betrokke
WERKSOMSTANDIGHEDE
OPLEIDING ENONTWIKKELING
PRESTASIEBESTUUR
VERGOEDING ENERKENNING
WERKSTOESTANDE
BESIGHEIDSVERTROUE
3
prestasie bestuur
STRUKTUUR
MET
ORGANISASIE
DOELWITTE
POS BESKRYWING
MET
VERANTWOORDELIKHEDE
UITSETTE
WAT
WANNEER
HOEVEEL
METINGSISTEEM
DAAGLIKS
WEEKLIKS
MAANDELIKS
IND
IVID
UEL
EB
ESP
REK
ING
VER
AN
TWO
OR
DEL
IKH
EID
SA
AN
VA
RIN
GINSETTE MAATEENHEID METODE UITSETTE
UIT
STTE
TER
UG
VO
ERIN
GA
KSI
EER
KEN
NIN
G/V
ERG
OED
ING
Proses gebaseer op meetbare uitstte en nie take
4
menslike hulpbronne inligting stelsel
5
strukturering en produktiwiteit-opvolging
G
V
G
GEREEDHEID
VAARDIGHEID
GEWILLIGHEID
ONMIDDELIKTOT 6 MAANDE
>6 MAANDE<24 MAANDE
TOP 50 SLEUTEL POSISIES
INDIVIDUELE ONTWIKKELINGS PLAN• Gekoppel aan prestasie bestuur proses• Bestuur en/of tegniese doelgerigte opleiding• Ondervindings gebonde doelwitte en projekte• 6 maandelikse evalueering dmv prestasie bestuur
TAAKGEORIENTEERDE
OPLEIDING
ONTWIKKELINGS
EN SPAN
GEORIENTEERDE
OLEIDING
BESTUURS
EN
LEIERSKAP
OPLEIDING
PROSESS
GEORIENTEERDE
OPLEIDING
6
bevoegdheid en ontwikkeling
Gekoppel aan taak en uitsetteevaluasie vanaf prestasie bestuurprocess.
Opleiding vir operasioneleLewerings behoeftes.
Doelgerigte opleidingvir bestuurders enleiers op all vlakke in
toepaslike vaardighedein die effectiewe bestuur
van individie asook span lede.Gekoppel aan opvolg proses.
Operasionele beplanning en spanontwikkeling waar nodid.
Gekoppel aan departementeleprestasie bestuur data.
7
operasionele ondersteuning
WAARDE GEDREWE FOKUS
Menslike hulpbronne koste
Kliente Dienslewering
Produktiwiteit
Beskikbaarheid van talent
Motiveering en Betrokkenheid
Mentorskap
Interne Kommunikasie
OPERASIONEEL
TEGNOLOGIE
NAVORSING ENONTWIKKELING
VERKOPEBEMARKING
KREDIET ENRISIKO BEHEER
FINANSIES
