Menfar Analisis Studi Kelayakan

7/31/2019 Menfar Analisis Studi Kelayakan

1/10

ANALISIS STUDI KELAYAKAN

APOTEK EMPEEN FARMAVisi

Menjadi apotek yang menerapkan pelayanan kefarmasian yang bermutu,

berkualitas dan terpercaya serta menguntungkan bagi konsumen dan karyawan.

Misi

a. Menyediakan obat, alat kesehatan serta perbekalan kefarmasian lainnyayang bermutu, berkualitas dan terjangkau oleh masyarakat,

b.Melaksanakan pelayanan kefarmasian yang tepat, cepat, ramah,informative dengan memerapkan konsep Pharmaceutical care secara

profesional,

c. Meningkatkan kesejahteraan dan taraf hidup seluruh karyawan danpemilik modal.

Strategi

Strategi dari apotek adalah :

a. Menjamin bahwa seluruh proses terapi obat yang diberikan merupakanterapi obat yang tepat, efektif, nyaman dan aman bagi pasien,

b. Mengatasi masalah baru yang timbul dalam terapi obat dan mencegahtimbulnya masalah lain di masa yang akan datang,

c. Memberikan pelayanan kepada pasien atau masyarakat yang inginmelakukan pegobatan mandiri,

d. Melakukan efisiensi biaya kesehatan masyarakat,e. Memberikan informasi dan konsultasi obat,f.

Melakukan monitoring obat dan evaluasi penggunaan obat,


2/10

g. Merancang SOP (standart operating procedure) dan standar organisasikerja,

h. Memberlakukan sistam reward dan punishment bagi seluruhkaryawan.

Tujuan Pendirian Apotek

1. sebagai tempat pengabdian profesi apoteker.2. melayani kebutuhan obat, bahan obat, alat kesehatan serta perbekalan

farmasi lainnya sesuai dengan kebutuhan masyrakat dengan

berorientasi kepada kepentingan dan kepuasan pasien sebagai

implementasi kompetensi profesi farmasis.

3. memberikan dan menyediakan informasi, edukasi dan konsultasikesehatan kepada masyarakat sehingga dapat meningkatkan

pengetahuan masyarakat tentang kesehatan, khususnya obat dan cara

pengobatan yang tepat.

Analisis SWOT

1. Apotek dengan konsep layananpatient oriented yang berbasis

layanan kefarmasianpharmaceutical care.

2. Apoteker memberikankonseling, informasi dan

edukasi mengenai

penggunaan obat kepada

konsumen

3. Apoteker yang selalu standby diapotek, siap memberikan layanan

dan konsultasi seputar obat.

4. Petugas apotek yang handal danloyal, terdiri dari tenaga yang

sudah berpengalaman dan

tenagatenaga muda yang penuh

semangat dan kreatif.

5. Letak/lokasi apotek berada di Jl.Ciberem Cimahi yang ramai

dilalui arus kendaraan dan mudah


3/10

dijangkau dari segala arah serta

lokasi yang dekat dengan rumah

sakit.

1. Lokasi berdekatan dengantempat praktek dokter dan

klinik kesehatan

2. Lokasi berdekatan denganperumahan penduduk

3. Dilewati oleh angkutanumum dan angkutan

pribadi

4. Letak apotek kompetitorsangat jauh

5. Penduduk golongan geriatricukup banyak. Kaum geriatri

banyak mengalami masalah

kesehatan, terutama

penyakitpenyakit degeneratif.

6. Berada di daerah denganpotensi peningkatan

jumlah penduduk yang

besar

1.Jalan di depan bangunanrusak

2. Area parkir kurangmemadai

3. Kesalahan komunikasikarena kendala bahasa

1. Merupakan apotek baru, belumdikenal oleh masyarakat, dan

belum mempunyai langganan

yang loyal.

2. Merupakan apotek swasta yangberdiri sendiri dan bukan suatu

apotek jaringan atau waralaba,


4/10

ANALISIS KEUANGAN

MODAL

Rp 70.000.000,00

1) Perlengkapan Apoteki. Tetap

Nama Barang Jumlah Jumlah (Rp)

counter dari kayu 1

Etalase kaca 1,08 x 1,0 x 0,3 m 1



5/10




Lemari es LG 1

meja peracikan + rak bahan baku 1

Mesin telp 1

5.500.000

kursi duduk 12 buah

kursi tunggu (panjang) 4 buah

Meja 4 buah 581.800

Timbangan milligram 1 525.000

Timbangan gram 1 385.000

komputer IP4 + program 1 2.500.000

Printer CANON IP 1200 1 275.000

Sepeda motor HONDA KHARISMA 1 6.000.000

Erlemeyer 500 ml PYREX 1 21.00

erlemeyer 250 ml PYREX 1 18.000

erlemeyer 250 ml PYREX 1 14.000

Cawan porselen 100 ml 1 35.000

Spatula porselen 15 cm 4 26.000

gelas ukur 5 ml 1 5.500





botol timbang 3 9.000

mortir stamper 5 80.000

Batang pengaduk 2 3.500

beker glas 250 ml 1 9.000


6/10

Corong glas 1 9.500

mesin kasir 1 80.000

Timbangan 1 25.000

Kipas angin 2 50.000

Alat makan 1 10.000

mesin komputer kasir 1 1.800.000

Total 18.000.000

2). Biaya Perizinan

a. Biaya perizinan Rp 2.000.000,00b. Modal operasional (obat) Rp 50.000.000,00

Total Rp 70.000.000,00

7.2. Rencana anggaran pendapatan dan belanja tahun ke 1 (RAPB tahun ke

1)

a. Biaya rutin perbulan tahun ke 1

a) APA Rp 1.500.000b) Asisten apoteker Rp 800.000c) Pembantu umum Rp 500.000d) Akuntan Rp 500.000

Total Rp 3.300.000

b. Biaya lainlaina) Biaya pemeliharaan gedung dan peralatan Rp 150.000b) Listrik, air, telepon dan keamanan, Bensin Rp 505.000

Total Rp 655.000

Biaya Keseluruhan Rp 3.955.000

c. Perhitungan BEP tahun ke 1Pada tahun pertama dipreyeksikan resep yang masuk 5 lembar per hari

perkiraan harga ratarata 5.000,00/lembar resep.

1) Penjualan obat resep tahu I (keuntungan 28 %)


7/10

5 lembar x 26 hari x 12 bulan x Rp 50.000,00 Rp 78.000.000,00

2) Penjualan obat bebas (keuntungan 10%)26 hari x 12 bulan x 15 orang x Rp 8.000,000 Rp 37.440.000,00

3) Penjualan OWA (keuntungan 28%)26 hari x 12 bulan x Rp 264.000,00 Rp 82.368.000,00

4) Praktek Dokter Umum (80:20)Pasien 15 orang/ hari @ 30.000 = Rp. 450.000,-/hari

Pendapatan Apotek = 20% X 450.000,- = 90.000/hari

26 hari x 12 bulan x Rp 90.000 Rp 28.080.000,00

JUMLAH Rp 225.888.000,00

d. Pengeluaran rutin tahun ke 11) Pembelian obat resep

72% x Rp 78.000.000,00 Rp 56.160.000,00

2) Pembelian obat bebas90% x Rp 37.440.000,00 Rp 33.696.000,00

3) Pembelian OWA72% x Rp 82.368.000,00 Rp 59.304.960,00

4) Pengeluaran rutin tahun ke1 Rp 47.460.000,00JUMLAH Rp 196.620.960,00

e. Pengeluaran laba rugi tahun ke 11) Pemasukan tahun ke1 Rp 225.888.000,002) Pengeluaran tahun ke1 Rp 196.620.960,00

Laba kotor Rp 29.267.040,00

Pendapatan pajak (10%)

10% x Rp 29.267.040,00 Rp 2.926.704,00

Laba bersih Rp 26.340.336,00


8/10

1) Pay Back PeriodPay back Period = 1

per thmasukyangkasjumlah

investasiniaijumlah

Pay back Period =,0026.340.336Rp

,0070.000.000Rp= 2,657 tahun (2 tahun 7

bulan)

2) ROI (return On Investment)ROI = %100

investasitotalNilaibersihlabaNilai

x

ROI = %100,0070.000.000Rp

,0026.340.336Rpx

= 37,629%

ROI yang diperoleh apotek dengan tingkat perolehan laba sebesar Rp

26.340.336,00 per tahun adalah 37,629% yang lebih besar dari > 28,5% (asumsi

kredit) maka proyek tersebut layak dilaksanakan. 37,629%

3) BEP (Break Even Point)Break Even Point (BEP) = 4 X Biaya tetap (B.T)

= 4 X Rp 47.460.000,00

= Rp 189.840.000,00

Maka :

Target Omzet Minimal per bulan adalah :

12

.. PEB= Rp 15.820.000,00,- atau Rp 608.461,54 ,-/hari

Bila harga per resep ratarata disekitar lokasi adalah Rp 5000,- maka dapat

diperkirakan berapa R/ yang harus didapat agar target minimal tercapai.

Umumnya banyaknya omzet hasil penjualan obat bebas (H.V.) adalah 4 : 1.

Jumlah resep harus : 3.164 R/ per bulan atau 122 R/ per hari


9/10

Omzet resep : Rp 12.656.000,- per bulan Omzet H.V. : Rp 3.164.000,- per bulan

Kesimpulan:

Proyek apotek tersebut layak dilaksanakan, karena dengan tingkat perolehan laba

bersih Rp 26.340.336,00,- per tahun, diperoleh ROI 37,629% dan periode waktu

yang dibutuhkan dalam menutup kembali biaya investasi adalah 2 tahun 7 bulan.


10/10

EMPEEN FARMA

Documents

Menfar Analisis Studi Kelayakan