2012.

Menadžerii poduzetnici

Menadžerii poduzetnici

2012.

22. susret croMa 2012.pokrovitelj

predsjednik RH, prof. dr. sc. Ivo Josipović

partner

Zagreb, 23. studenog 2012.

Nakladnik: HUM-CROMA, Ilica 390a, ZagrebZa nakladnika: mr.sc. Esad ČolakovićUrednica: Marina JuranićGrafička priprema: Leonardo d.o.o., ZagrebTisak: Printera Grupa, Sveta NedeljaZagreb, 23. studenog 2012.www.croma.hr

Publikacija nije namijenjena prodaji.

uVodna riJeČ 7

naGrada Menadžer Godine 8

naGrada anton nino cerin 8

naGrada za žiVotno dJeLo 8

Menadžeri Godine 2012. 9

VeLiKa poduzeĆa

Stanislav Biondić 10

SrednJa poduzeĆa

Martin Halusek 11

Antun Presečki 12

MaLa poduzeĆa

Ivan Matejašić 13

Zdravko Runtas 14

MLadi Menadžer

Miroslav Mršo 15

JaVna poduzeĆa

Odete Sapač 16

Ljubomir Novoselić 18

inozeMna poduzeĆa

Zoran Uranjek 19

poduzetniK Godine

Ante Mandić 20

Miodrag Šajatović 21

proJeKt Menadžer

Boris Žgomba 22

Darko Šket 24

naGrada za žiVotno dJeLo

Stjepan Hrešć 25

Šime Vidulin 26

SADRŽAJ

Odlukom Upravnog odbora HUM-CROMA od 30.8.2012. g. raspisuje se

JaVni natJeČaJza izbor najuspješnijih

menadžera i poduzetnika godine te dodjelu posebnih priznanja croMa 2012.

1. Tri ravnopravne nagrade za menadžera godine u kategoriji velikih, srednjih i malih trgovačkih društava2. Nagrada za životno djelo3. Menadžer godine u kategoriji poslovnih poduzeća/ustanova u javnom sektoru4. Nagrada “Anton Cerin – Nino” za najuspješnijeg mladog menadžera (do 35 godine starosti)5. Povelja za izuzetne poslovne rezultate namijenjena menadžeru inozemnog poduzeća u Hrvatskoj6. Priznanje najuspješnijem poduzetniku godine7. Priznanje za najbolje vođeni projekt

I. KRITERIJI ZA DODJELU GODIŠNJIH NAGRADA CROMA 2012.

1. Stvarni kvantitativni i kvalitativni pokazatelji poslovanja 2011./2012. (udjel na domaćem tržištu, rast izvoza, broj novootvorenih ili sačuvanih radnih mjesta, fizički opseg poslovanja – naturalni pokazatelji)

2. Novi proizvodi i usluge – stupanj ostvarenja razvojnog programa3. Korporativno upravljanje i industrijski odnosi unutar poduzeća4. Usporedni financijski pokazatelji prema obrascu natječaja CROME5. Poslovna biografija (curriculum vitae)6. Javni i društveni angažman u području strukovnih, humanitarnih, kulturnih, športskih ili drugih aktivnosti

II. Upute s obrascima za kandidate možete dobiti putem tel. 01/4838 709 ili na www.croma.hr

III. Pisane i dokumentirane prijedloge mogu uputiti članovi i partneri Udruženja, klubovi HUM-CROMA, gospodarske komore, strukovne organizacije, organi lokalne samouprave i poduzeća na adresu:

HuM-croMa, trg bana Josipa Jelačića 15/ii., 10000 zaGreB, ili via e-mail: hum-croma@croma.hr s naznakom “Za natječaj”. rok za podnošenje prijava je 5. 10. 2012.

IV. Nagrade će biti uručene dobitnicima na Susretu CROMA 2012. koji će se održati 23.11.2012. g. u Hotelu „Westin“ u Zagrebu.

UVODNA RIJEČKad smo prošle godine proglašavali najbolje među nama, naglaša-vali smo da su okolnosti u kojima su vrhunski menadžeri postigli zavidne rezultate izuzetno teške, odnosno da se višegodišnja kriza u Lijepoj našoj iz godine u godinu produbljuje. No, pred nama su bili izbori, a velike promjene obećavali su baš oni koji su bili najbliži do-lasku na vlast.

Danas, godinu dana stariji i iskusniji moramo priznati koliko su bila nerealna naša očekivanja, odnosno koliko smo naivno vjerovali da će nova vlast olakšati uvjete poslovanja, pokrenuti reindustrijalizaciju, smanjiti nelikvidnost, pravosuđe učiniti efikasnijim, ukloniti admi-nistrativne prepreke poduzetništvu, pojeftiniti državnu i lokalnu upravu te ojačati poduzetničku klimu i povećati konkurentnost naše zemlje u odnosu na naše okruženje.

Naime, iako izabrana da učini baš te promjene, vlast je izabrala drugi put, pa cijelu ovu godinu pratimo daljnje pogoršanje uvjeta u kojima poslujemo i živimo. Rigidna politika započela je povećanjem poreznih presija, odustajanjem od racionalizacije administracije i postavljanjem podobnih na čela najvećih državnih poduzeća. U tim uvjetima jedan val poduzetnika nije izdržao, a nezaposlenost je po-većana. Slabašna smanjenja nekih doprinosa i parafiskalnih nameta koja nisu mogla pokriti povećanje troškova izazvano računovodstve-nim promjenama, nisu služila smanjenju opterećenja za gospodar-stvo već zavođenju javnosti.

Drugi udarni val na gospodarstvo dogodio se povećanjem prodajnih cijena i smanjenjem proizvodnih cijena. U povećanju prodajnih cijena prednjače cijene energenata (nafta, električna energija i plin), što je izazvalo dodatno gašenje jednog dijela već polumrtvih poduzeća. Smanjenje proizvodnih cijena (mlijeko, obnovljivi izvori energije) učinili su mnoge proizvodnje neisplativim i dodatno povećali gužvu na Zavodu za zapošljavanje i na sudovima koji provode stečajeve.

Treći val Vladinog gospodarskog tsunamija vezan je uz zatvaranje velikih državnih poluprivatiziranih poduzeća pa su posao, osim radnika u tim poduzećima, izgubili i mnogi kooperanti. Uz izostanak

svake vrste državnih investicija, bilo kakav posao za veliki broj malih i srednjih poduzeća ostao je samo san.

Trgovina je pala zbog pada kupovne moći stanovništva u kojoj je Vlada također dala svoj solidan doprinos, a uz već poznate ekstraprofitaše iz bankarskog i uvozničkog lobija, samo su turistički radnici poslo-vali u nešto boljim uvjetima.

I zato ove godine posebno valja istaknuti one među nama koji, diri-girajući svojim orkestrima, uspijevaju nadjačati buku ovih udarnih valova gospodarske krize. To su najbolji od najboljih u ovoj našoj ne-zahvalnoj ali možda društveno najodgovornijoj profesiji menadžera. Upravljati resursima u takvim uvjetima, a pri tome povećavati njiho-vu vrijednost, gotovo je nemoguće kažu nam stranci koji u velikom luku zaobilaze ovaj gospodarski prostor.

Ipak, među nama su izrasli ljudi koji su svakodnevno obavljajući svoj posao na dobrobit vlasnika, zaposlenika i društva uopće, potvrdili svoje vještine, svoju inteligenciju i svoj patriotizam. A oni su u pra-vilu skromni i samozatajni, živeći u permanentnom stresu, ugroža-vajući kvalitetu vlastitog života i života svojih obitelji, bivaju u ovom društvu i dalje promatrani sumnjičavim i zavidnim pogledima neu-spješnih.

Pitate li bilo koga od današnjih laureata kako je ostvario svoj uspjeh, čut ćete običnu životnu priču kojoj je zajednički nazivnik predan, sva-kodnevni, svrsishodan i vremenski neograničen rad. Ipak, iza toga stoji ogromno znanje, inteligencija, čvrst karakter vođe i potpuna predanost svome cilju.

Naša komisija sastavljena od prošlogodišnjih laureata i članova UO HUM-CROMA u velikoj konkurenciji izabrala je najbolje, sudeći po onome što su dosada učinili. Iako su svi predloženi menadžeri za-služili veliko priznanje, današnji laureati su svakako cvijet hrvatskog menadžmenta. S obzirom da će se već sutra nastaviti boriti s mnoš-tvom poslovnih problema, učinimo im ovaj dan nezaboravnim.

predsjednik HUM-CROMA

Vladimir Ferdelji

Nagrada MENADŽER GODINE

Nagrada ANTON NINO CeRIN

Nagrada za životno djelo

Od 1992. godine Hrvatsko udruženje menadžera i poduzetnika CROMA na kraju svake poslovne godine dodjeljuje stru-kovnu nagradu Menadžer godine najuspješnijim menadžerima i poduzetnicima u različitim kategorijama (velika poduzeća, srednja poduzeća, mala poduzeća, javna poduzeća, inozemna poduzeća, projekt menadžer i poduzetnik godine). Temeljem dokumentiranih bilanci i stvarnih kvalitativnih pokazatelja poslovanja (udio na domaćem tržištu, rast izvoza, broj novootvorenih ili sačuvanih radnih mjesta, fizički opseg poslovanja, naturalni pokazatelji rasta itd.), stručni žiri predlaže finaliste, a Upravni odbor HUM-CROMA odabire dobitnike ove prestižne nagrade.

Anton Nino Cerin uživao je velik ugled među hrvatskim gospodarstvenicima i bio je omiljen među svojim sugrađa-nima. Kao direktor Tvornice duhana Rovinj, vodio ju je uspješno i doveo u sam vrh hrvatskog gospodarstva. Iznena-da je preminuo 1994. godine. U znak sjećanja na ovog izuzetnog čovjeka, i samog dobitnika nagrade za najuspješnijeg menadžera godine 1993., koji je uvijek pružao podršku mladim, nadarenim ljudima, HUM-CROMA je osnovala istoi-menu godišnju nagradu koja se od 1995. godine dodjeljuje najuspješnijem mladom menadžeru.

Nagrada za životno djelo dodjeljuje se menadžerima i poduzetnicima koji su u kontinuitetu svoje poslovne karijere ostvarili izvanredne rezultate i svoj profesionalni curriculum vitae vezali uz sudbinu tvrtke u kojoj su zaposleni.

Skulptura je izrađena iz kristalnog stakla prema idejnom rješenju Esada Čolakovića u Steklarni Rogaška d.d.

8

MENADŽERI GODINe

2012.

VeLiKa poduzeĆaStaniSLaV BiondiĆBelupo d.d., Koprivnica

SrednJa poduzeĆaMartin HaLuSeKKvasac d.o.o., Prigorje Brdovečko

antun preSeČKiPresečki grupa d.o.o., Krapina

MaLa poduzeĆaiVan MateJaŠiĆSPIN informatički inženjering d.o.o., Osijek

zdraVKo runtaSIGO-MAT d.o.o., Bregana

MLadi MenadžerMiroSLaV MrŠoMODO interijer studio d.o.o., Darda

JaVna poduzeĆaodete SapaČTuristička zajednica Grada Rovinja, Rovinj

LJuBoMir noVoSeLiĆVodovod-Osijek d.o.o., Osijek

inozeMna poduzeĆazoran uranJeKHarburg-Freudenberger Belišće d.o.o., Belišće

poduzetniK Godineante MandiĆIN2 d.o.o., Zagreb

MiodraG ŠaJatoViĆLider press d.d., Zagreb

proJeKt MenadžerdarKo ŠKetPevec maloprodaja neprehrambene robe d.d., Bjelovar

BoriS žGoMBaUNILINE d.o.o., Pula

naGrada za žiVotno dJeLoStJepan HreŠĆHolding grupa Hrešć d.o.o., Prelog

ŠiMe ViduLinHGK Županijska komora Pula, Pula

VELIKA PODUZEćA

STANISLAV BIONDIćčlan Uprave tvrtke BelUpo d.d., Koprivnica

dipl. oec.

Član Uprave Belupa, druge po snazi farmaceutske kompanije u Hr-vatskoj, Stanislav Biondić rođen je u Koprivnici 1955. godine. Nakon srednje škole upisao je ekonomski fakultet u Zagrebu te diplomirao 1980. godine. Uspješno je završio i uglednu Poslovnu školu na Brdu kod Kranja.

Biondićev životni i poslovni put usko je vezan uz Koprivnicu i Po-dravku u kojoj je počeo raditi 1982. godine. Obavljao je poslove plana, analize, organizacije i raspodjele. Napredovao je brzo, već dvije godine kasnije, 1984., voditelj je Odjela za raspodjelu, posao koji obavlja sljedećih šest godina po isteku kojih postaje direktor Sektora za organizaciju i raspodjelu. Od 1995. do 1997. godine član je Nadzornog odbora Podravke kao predstavnik Udruge dioničara. U svibnju 1996. godine obavlja dužnost koordinatora Tima za re-strukturiranje Podravke prema profitabilnom rastu, a 1997. godine i dužnost voditelja Tima za upravljanje radnom snagom Grupe Po-dravka te je ujedno i pridruženi član Uprave Podravka d.d. Od rujna 1997. godine imenovan je za člana Uprave Podravka d.d., glavnog direktora za restrukturiranje i povezana društva. Istodobno je po-stavljen i za predsjednika Nadzornog odbora Danice d.o.o. i hotela Podravina.

U travnju 1999. godine imenovan je za člana Uprave Podravke d.d. i glavnog direktora za Belupo farmaceutiku. Dvije godine kasnije, u ožujku 2000. postaje generalni direktor Belupa d.o.o., a u siječnju 2001. član Uprave Belupa d.o.o. zadužen za područje financija, proi-zvodnje, kadrovske poslove i nabavu.

Predsjednikom Uprave Belupa imenovan je u svibnju 2005. te na novi mandat ponovno u svibnju 2010. godine. Zadužen je za proi-zvodnju, istraživanje i razvoj, nabavu, financije, kontroling te be-zreceptne proizvode. Ove je godine imenovan članom Uprave Be-lupa. Za doprinos poslovanju Podravke Biondić je dobio Podravkinu zlatnu značku.

Unatoč intenzivnom poslovnom životu Sanislav Biondić nađe vre-mena i za aktivnosti u lokalnoj zajednici, pa je član Gospodarskog vijeća Županijske komore Koprivnica, ali ima i zahtjevnu ulogu predsjednika Uprave koprivničkog nogometnog kluba Slaven Be-lupo.

10

SREDNJA PODUZEćA

MARTIN HALUSEKdirektor i predsjednik Uprave tvrtke Kvasac d.o.o., prigorje Brdovečko

dipl. ing.

Martin Halusek rođen je 3. studenog 1958. godine. Završio je Pre-hrambeno biotehnološki fakultet u Zagrebu, biokemijski smjer.

Karijeru je započeo je 1982. godine u Podravci gdje nakon završetka pripravničkog staža radi kao tehnolog u proizvodnji kvasca. Godi-ne 1986. dolazi u Plivu kao tehnolog u proizvodnji, a nakon godinu dana postaje tehnički direktor. Od 1996. do 1998. bio je rukovoditelj pogona Kvasac u Plivi d.d., a prije toga rukovoditelj Plivinog pogona Antibiotici. Od 1998. do 2000. godine obavljao je funkciju generalnog direktora društva Fermenta iz Slovačke kada je društvo akvizirala Pliva d.d.

Martin Halusek obnaša dužnost direktora društva i predsjednika Uprave Kvasac d.o.o. od 2000. godine. Iste je godine tvrtka i osno-vana i to izdvajanjem od društva Pliva d.d. kada je društvo preuzela francuska grupacija Lesaffre.

Tijekom svoje profesionalne karijere Martin Halusek neprestano se stručno usavršava u područjima rukovođenja i upravljanja, kon-trole kvalitete te engleskog jezika. Svojim iskustvom i znanjem, uo-

čavanjem kompleksnosti poslovnih zadataka te brzom i uspješnom ravnotežom komercijalnih, tehničkih i operativnih zahtjeva vodi Kvasac d.o.o. kao društvo koje neprestano bilježi rast te je jedan od primjera uspješnog stranog ulaganja u industriji.

Tijekom proteklih 12 godina društvo je više nego udvostručilo svoj prihod, dok je izvoz bio veći šest puta. Proizvodnja pekarskog kvas-ca kao osnovna djelatnost u istom je razdoblju udvostručena, dok je proizvodnja pekarskih dodataka uvećana pet puta.

Kvasac d.o.o. je postao značajan izvoznik u zemlje regije, prven-stveno oslanjajući se na prepoznatljivu i priznatu kvalitetu kao i intelektualni kapital svojih stručnih kadrova.

Svojim uvjerljivim i učinkovitim nastupom prema zaposlenicima, suradnicima i poslovnim partnerima te svojim međunarodnim iskustvom iz sektora prehrambene industrije stečenog u grupaciji i na prijašnjim radnim mjestima, Martin Halusek se profilirao u vrlo uspješnog i učinkovitog menadžera.

SREDNJA PODUZEćA

Antun Presečki rođen je 1. veljače 1953. u mjestu Petrovsko, Pre-seka Petrovska, Krapina. Završio je prometnu tehničku školu u Zagrebu i stekao zvanje prometnog tehničara cestovne struke. Godine 1981. na Fakultetu za vanjsku trgovinu završava Studij pr-vog stupnja za zanimanje ekonomist. Diplomirao je na Fakultetu prometnih znanosti u Zagrebu 1994. te stekao zvanje diplomiranog inženjera prometa. Godine 2002. na istom fakultetu stječe stupanj doktora znanosti. 1973. godine zaposlio se u poduzeću Croatiatrans iz Zagreba te je 1976. raspoređen u Krapinu gdje radi na organi-zaciji teretnog prometa. Njegovom zaslugom ovaj dio pogona već 1979. godine broji zavidan vozni park s preko 20 teretnih vozila. Na njegovu inicijativu sagrađena je Stanica za tehnički pregled vozila, preteča današnje moderne stanice u gradu Krapini koja posluje u sastavu Presečki Grupe d.o.o.

Gospodarski zamah počinje 1990. godine osnivanjem tvrtke Pre-sečki d.o.o., prvog špeditera na graničnom prijelazu Macelj. Danas je Presečki d.o.o. jedan od vodećih otpremnika na glavnim granič-nim prijelazima RH. Osim otpremništvom, bavi se i proizvodnjom i prodajom pekarskih proizvoda u novom proizvodnom pogonu u Pregradi, odakle se isti plasiraju ugovornim partnerima širom Hrvatskog zagorja i u vlastite specijalizirane trgovine.

Glavna djelatnost Presečki grupe d.o.o. koja ima ukupno 200 zapo-slenika je prijevoz putnika u cestovnom domaćem i međunarod-nom prometu. Tvrtka ima stotinjak autobusa raznih kapaciteta i najveći je prijevoznik u linijskom i ugovornom prijevozu u Kra-pinsko zagorskoj županiji. Tehničku potporu zavidnog voznog parka

pružaju servisne radionice i automatske praonice koje djeluju u sastavu tvrtke za potrebe vlastitog voznog parka, ali i za vanjske korisnike. Osim toga, Presečki Grupa obavlja kolodvorske usluge na kolodvorima u Krapini, Zaboku i Zlataru te u prometnim uredi-ma u Zagrebu, Pregradi i Stubičkim toplicama.

Presečki Grupa generalni je zastupnik kompanije Anadolu Isuzu Vetic Otomotiv a.s. za Hrvatsku i Sloveniju, te ekskluzivni zastupnik nizozemskog holdinga VDL Berkhof za autobuse marke Berkhof i Bova čijim se zastupanjem bavi tvrtka Auto promet grupa d.o.o. osnovana 2007. godine. Antun Presečki je od 1993. do 1995. godine bio zamjenik gradonačelnika grada Krapine, a do 1996. godine i član Gradskog vijeća Krapine. Njegova neiscrpna poduzetnička energi-ja, znanje, iskustvo, stručnost i vizija vodili su ga u želji da Grad Krapina dobije veleučilište. To je rezultiralo osnivanjem Veleuči-lišta Hrvatsko zagorje Krapina na kojem već drugi mandat obavlja dužnost dekana.

U slobodno vrijeme g. Presečki je aktivan u društvenom i kultur-nom životu Grada Krapine i Hrvatskog zagorja, predsjednik je Hr-vatskog oldtimer saveza i Udruge starodobnih vozila Klakson te je član Rotary Cluba Krapina.

ANTUN PRESEČKIosnivač, vlasnik i član Uprave tvrtke presečKi grUpa d.o.o., Krapina

dr. sc.

12

MALA PODUZEćA

IVAN MATEJAŠIćsuosnivač, suvlasnik i direktor tvrtke spiN iNformatičKi iNžeNjeriNg d.o.o., osijek

dipl. ing.

Ivan Matejašić rođen je u Osijeku, 15. listopada 1957. godine gdje je završio osnovnu školu, gimnaziju i ekonomski fakultet.

Od 1977. do 1985. godine sudjelovao je u razvoju prvog domaćeg per-sonalnog računala „Galeb“ što je uključivalo razvitak kompleksnih kompjutorskih programa za statističku obradu podataka, HRM i sistemske produkte za IBM 360 platformu te poslovne i grafičke prezentacijske module na platformama HP 1000.

1986. napisao je prvu „Koncepciju razvoja poslovnih informacijskih sustava na PC platformi“, koja u tom trenutku predstavlja revolu-cionarni zaokret u razvoju i projektiranju poslovnih informacijskih sustava.

Do početka devedesetih godina vodi razvojno-istraživački tim u IMK Slavonija od 15 ljudi koji razvijaju proizvodni informacijski sustav za tekstilnu industriju te dva velika međunarodna projekta (Ulanbator, Mongolija) informatizacije kožnog kombinata (1988.) i Tvornice jeans odjeće (1990.). U Taškentu, Uzbekistan 1989. u okviru konzorcija poduzeća uspješno prezentira informacijska rješenja za tekstilnu industriju.

1990. pokreće tvrtku Spin, jednu od rijetkih izvornih proizvođača softverskih paketa i autor je Jupiter Softwarea – brenda poslovnih rješenja. Danas je, prema istraživanju IDC, četvrti najveći isporu-čitelj poslovnih rješenja (EAS, ERP) u Hrvatskoj s tržišnim udjelom

od 5.8% tržišta. Prema istraživanju Večernjeg lista i BISNODE koje je složenom metodologijom utvrdilo kvalitetu najboljih hrvatskih tvrtki, Spin je među 10 najboljih tvrtki u istočnoj regiji i među 150 tvrtki prema istim kriterijima u Hrvatskoj. Tvrtka je 2006. godine uvela ISO 9001:2000 za procese razvoja softvera, implementaciju i održavanje softvera i IT edukaciju. Tvrtka je Microsoft certificirani partner od 1997., a od 2003. godine ima status GOLD Partnera. Žig tvrtke Spin i proizvoda Jupiter Software su zaštićeni znakovi na hrvatskom tržištu.

Ivan Matejašić čest je gost predavač na fakultetima Sveučilišta J. J. Strossmayera i redovan gost predavač na poslijediplomskom studiju ekonomskog fakulteta iz predmeta Business Intelligence.

2010. dobio je status Project Managament Professional (PMP) u međunarodnom Project Managament Institutu (PMI), a 2011. godine dobiva status počasnog člana PMI ogranka Hrvatska zbog izuzetnih zasluga u promicanju struke voditelja projekata i razvoja unapređenja upravljanja projektima u Republici Hrvatskoj.

MALA PODUZEćA

Zdravko Runtas rođen je 1960. godine u Samoboru, gdje je završio osnovnu školu, a potom srednju školu u Zagrebu. Nakon školovanja 1980. godine zapošljava se u mesnoj industriji Imes u Samoboru.

Za sebe kaže da je dijete Imesa, tvrtke u kojoj je radio do 1995. go-dine, kada osniva vlastito poduzeće za preradu mesnih proizvoda. U Imesu je prošao sve faze proizvodnje, a 1984. godine postaje za-mjenik voditelja maloprodaje u Jastrebarskom. Od 1990. do 1995. godine voditelj je jedne maloprodaje u Zagrebu. U to vrijeme bio je najmlađi i najuspješniji poslovođa od 25 maloprodaja u Imesu.

Nakon 15 godina rada u Imesu, Runtas je odlučio stečeno iskustvo pretočiti u svoj vlastiti biznis i tako pokreće mesnicu u Novom Za-grebu. Pet godina bilo je dovoljno da razvije posao, pa 2000. godine otvara vlastiti proizvodno-distributivni centar u Otruševcu, gdje i živi, te pet vlastitih mesnica.

Uspjeh tvrtke temelji se na proizvodnji vrhunskih i inovativnih proizvoda s dodanom vrijednošću kako se jedino, smatra Runtas, može konkurirati na domaćem, a posebno na inozemnom tržištu.

Takav je proizvod Samoborska salama koja je 2005. proglašena žu-panijskom robnom markom, ali sve poznatiji su i ostali Runtasovi suhomesnati proizvodi od slavonske crne svinje koje, kao i salamu od konjskog mesa, radi isto na tradicionalan, samoborski način.

Danas ima tri vrhunske linije proizvoda: samoborsku, crnu i riđu paletu proizvoda. Najpoznatija Samoborska salama prodaje se kao suvenir u zračnim lukama u Zadru, Zagrebu i drugdje.

Nedavno je tvrtka IGO-MAT d.o.o. Zdravka Runtasa potpisala ugovor s IPARD fondom eU za sufinanciranje rekonstrukcije proizvodnog pogona, čime će se njihovi kapaciteti tri puta uvećati i zaokružiti proizvodnja prema eU standardima. Završetak investicije vrijedne više od 17 milijuna kuna trebao bi biti do svibnja sljedeće godine.

Gospodin Zdravko Runtas član je nekoliko samoborskih udruga i bratovština, a u slobodno vrijeme hobi mu je rad u vinogradu i jahanje.

ZDRAVKO RUNTASdirektor tvrtke igo-mat d.o.o., Bregana

dipl. ing.

14

MLADI MENADŽER

Miroslav Mršo rođen je 13. studenoga 1980. godine u Osijeku. U rod-nom gradu završio je srednju školu te studirao na Građevinskom fakultetu. S radom je započeo još kao student, izrađujući računalne vizualizacije za osječke arhitekte.

U arhitektonskom birou Rechner d.o.o. u Osijeku zapošljava se 2001. godine kao arhitektonski tehničar i suradnik. Samo dvije godine kasnije, 2003., posve mijenja svoju karijeru - zapošljava se u pro-daji osobnih VW vozila gdje usavršava prodajne i komunikacijske vještine, a godinu kasnije prelazi u Porsche leasing.

No, prijelomna godina za gospodina Mršu je 2006. Nakon godina učenja i usavršavanja, odlučio se na osnivanje vlastitog poduze-ća za proizvodnju namještaja i tada nastaje Modo Interijer studio d.o.o. Kao nesuđeni arhitekt, cijelo je vrijeme njegovao osjećaj za dizajn, posebno namještaj. S vremenom svoj hobi prepoznaje kao svoju tržišnu nišu te osniva poduzeće u kojem je isprva jedini dje-latnik.

Već sljedeće, 2007. godine posao iz garaže seli u malu proizvodnu halu, investira u prve strojeve te započinje ozbiljniju proizvodnju

koja se uglavnom temeljila na izradi namještaja po mjeri. Godinu kasnije tvrtka seli u proizvodni pogon od 1000 m2, proširuje se proizvodna tehnologija i otvara prvi izložbeno-prodajni salon u Osijeku.

Godina 2012. kruna je dosadašnjeg truda i rada tvrtke Modo interi-jer studio. Postaju ‘Gazele’ prepoznate od Ministarstva poduzetniš-tva i obrta, s rezultatom izvoza proizvoda od gotovo 100 posto. Iste godine otvaraju i vrata vlastite nove moderne tvornice za proizvod-nju namještaja namijenjenog inozemnom tržištu.

Proizvodi tvrtke Modo interijer studio mogu se naći u 40-ak malo-prodajnih trgovina namještaja diljem Europe. Pod vodstvom gos-podina Miroslava Mrše, tvrtka teži stalnom, kontoliranom i odr-živom rastu. Također, ekologija zauzima visoko mjesto na ljestvici prioriteta tvrtke.

Danas je Modo interijer studio tvrtka koja ne odbacuje industrijski proizvedeni otpad, već ga koristi kao biomasu za proizvodnju eko-loški prihvatljivih načina grijanja kao što su pelete kojima zagrijava i vlastite prostorije.

MIROSLAV MRŠOosnivač, vlasnik i direktor tvrtke moDo iNterijer stUDio d.o.o., Darda

JAVNA PODUZEćA

Odete Sapač rođena je 30. svibnja 1961. godine u Puli. Nakon sred-njoškolskog obrazovanja u Rovinju, u Rijeci je diplomirala na eko-nomskom fakultetu. Njezina cijela profesionalna biografija, od prvotnih sezonskih poslova do sadašnje funkcije direktorice Turi-stičke zajednice Rovinj, vezana je pretežito za rovinjsko turističko privređivanje, a izvjesno vrijeme i za turizam Umaga i Vrsara. Prošla je pri tom – vrlo aktivno – sve razvojne faze rovinjskog turiz-ma u javnom i privatnom sektoru, uključujući i transformaciju tu-rističkih kompanija. Kao diplomirana ekonomistica od 1986. do 1991. referent je za razvoj u Sektoru za razvoj, organizaciju i investicije SOUR-a Jadran. Od 1991. do 1993. godine angažirana je kao rukovodi-telj Odjela za istraživanje i razvoj u Sektoru marketing Jadran-tu-rista, a nakon toga obnaša dužnost direktora marketinga i prodaje poduzeća Rovinj-turist. Potom je 1995.-1996. direktorica Gradskog poduzeća za upravljanje nekretninama, od 1996. do 1999. direkto-rica Sektora marketing Jadran-turista, od 1999.-2003. direktorica marketinga i prodaje Sol Melia RH te direktorica marketinga i pro-daje Adriaresortsa Adris grupe i nakon toga direktorica Poslovne jedinice hoteli, naselja, kampovi – Maistra d.d. Adris grupe. Godine 2006. imenovana je za direktoricu TZ grada Rovinja i u proteklih se šest godina potvrdila kao sjajan organizator i menadžer.

U mozaiku turističkog proizvoda grada Rovinja TZ, kao destinacij-ska menadžment organizacija, sve više predstavlja jednog od vrlo važnih pokretača sve dinamičnijeg turističkog privređivanja grada Rovinja. Na tom planu maksimalno je angažirana u sinergiji izme-đu privatnog i javnog sektora, a posebice značajnu koordinacijsku ulogu ima u održavanju brojnih manifestacija po kojima je ovaj dio

Istre odavno poznat. Upravo se radi kalendar oko 250 događaja za slijedeću godinu (manifestacije, festivali, izložbe, kulturne prired-be, sportska zbivanja i ostalo).

Za visoku razinu rovinjskog turizma ogroman doprinos dala je kompanija Adris obogaćivanjem turističke ponude i ulaganjima u postojeće i nove smještajne i ostale objekte, u što je od 2004. godine uloženo oko 1,5 milijardu kuna. Zahvaljujući jedinstvenom angaži-ranju svih čimbenika turizma zajedno s Gradom, prvi su usvojili novi Master plan razvoja turizma do 2020. i zajednički su definirani detaljni urbanistički planovi. Čimbenici rovinjskog turizma odavno znaju da za kvalitetan turizam nije dovoljno imati sunce, more i prirodne pogodnosti nego stalno valja nuditi doživljaje koji otkri-vaju prirodne, kulturne, tradicijske i ostale vrednote destinacije. Stoga se ponuda iz godine u godinu obogaćuje i širi, a gostiju je sve više pa je Rovinj postao hrvatski šampion po broju turističkih no-ćenja. Nakon 25 godina zabilježen je hrvatski rekord od tri milijuna noćenja, treću godinu zaredom (što se nije dogodilo od predratne 1986. u bivšoj državi). Kraj godine namjeravaju dočekati s oko 3,15 milijuna noćenja.

Da je Rovinj u Europi i svijetu odavno (pre)poznat kao privlačna de-stinacija s mnoštvom događanja zorno potvrđuju i brojni svjetski mediji, a među njima i ugledni turistički magazin National Geo-graphic Traveller. Na njegovom popisu 20 najboljih destinacija za 2012. Rovinj je uvršten na visoko četvrto mjesto najpoželjnijih desti-nacija. Osim svjetskih zvijezda, Rovinj je posjetilo više od 445 tisuća gostiju, u njemu je boravilo 147 renomiranih svjetskih novinara i

ODETE SAPAČdirektorica tUrističKe zajeDNice graDa roviNja, rovinj

dipl. oec.

16

uplovilo više od tri tisuće brodova. Turistička zajednica Rovinj više go-dišnji je dobitnik najviših turističkih nagrada i priznanja RH (Plavi cvijet, Turistički cvijet, Šampioni turizma za ostvarena noćenja, priznanje za najbolju turističku ponudu na Jadranu, Zlatna koza TZ Istarske županije za manifestaciju povorka Batana i ostale).

Kao direktorica TZ Odete Sapač izvrstan je rukovoditelj i organizator koji njeguje timski rad i primjenjuje nove oblike rada s posebnom brigom za obrazovanje i dodatne usavršavanje u zemlji i inozemstvu. Savjetnica je gradonačelnika za turizam te aktivno djeluje u radu raznih tijela o pita-njima razvoja turizma na razini regije i RH. Slobodno vrijeme najradije provodi u krugu obitelji – sa suprugom i sinom studentom. Voli šetnje u prirodi, životinje i zanimljive knjige.

JAVNA PODUZEćA

Ljubomir Novoselić rođen je 16.listopada 1959. u Osijeku gdje je za-vršio i Gimnaziju Božidar Maslarić. Fakultet Građevinskih znanosti pohađao je u Osijeku i Zagrebu, a diplomirao 1986. stekavši titulu diplomiranog inženjera građevine.

Dva mandata obnašao je funkciju predsjednika Grupacije vodovoda i kanalizacije RH. Četiri godine bio član nacionalnog vijeća za vode, a bio je i član grupacije Vodovoda i kanalizacije RH. Uz to, bio je i član stručnih tijela Osječko baranjske županije i Grada Osijeka.

Do 1991. godine bio je inženjer vodoopskrbne mreže Vodovod-Osijek d.o.o., a otada pa do 1997. radio je kao rukovoditelj PJ Gradski Vodo-vod, Vodovod-Osijek d.o.o. Do 2011. godine gospodin Novoselić bio je na poziciji direktora Vodovoda-Osijek d.o.o. Četiri mjeseca tijekom 2009. godine radio je kao direktor sektora za izgradnju vodnih gra-đevina u tvrtci Osijek-Koteks. Iste godine postaje predsjednikom Uprave poduzeća Vodovod-Osijek.

Osječki sustav vodoopskrbe i odvodnje ima neprocjenjivo značenje, kako za kvalitetu života stanovnika tako i za gospodarski razvoj grada. Stalno širenje vodoopskrbnog sustava, koji se danas sastoji

od 500 km vodovodne i 300 km kanalizacijske mreže, uvjetovano je potrebama grada koji se neprestano širi i izgrađuje. Napredak koji je postignut u posljednjih petnaestak godina mjerljiv je tisućama metara novih cjevovoda, što za posljedicu ima bolju opskrbljenost građana zdravom i sanitarno ispravno vodom za piće.

Tvrtka Vodovod-Osijek spremno dočekuje ulazak Republike Hrvat-ske u europsku uniju. Svjesni prednosti koje donosi ulazak RH u eU pripremljen je investicijski plan vrijedan 72 milijuna eura, koji je u završnoj fazi za apliciranje prema fondovima EU. Početak njegove realizacije očekuje se u slijedećoj godini.

Gospodin Novoselić aktivno govori engleski jezik, a pohađao je i ra-zne seminare te stručna usavršavanja koja mu pomažu u daljnjem napredovanju i poslovanju.

Dobio je Spomenicu domovinske zahvalnosti 27. svibnja 1997. te više priznanja za društveni i stručni angažman od strane raznih udruga i športskih društava.

LJUBOMIR NOVOSELIćpredsjednik Uprave tvrtke voDovoD-osijeK d.o.o., osijek

dipl. ing.

18

INOZEMNA PODUZEćA

Zoran Uranjek rođen je 6. lipnja 1971. u Osijeku. Nakon završene matematičko-informatičke srednje škole u Valpovu nastavio je ob-razovanje na Fakultetu strojarstva i brodogradnje u Zagrebu gdje stječe zvanje diplomiranog inženjera strojarstva.

Poslovnu karijeru započinje 1997. godine kao pripravnik u odje-lu konstrukcije u Tvornici strojeva Belišće, a prelaskom tvrtke u njemačko vlasništvo, sudjeluje u svim segmentima proizvodnje, od CNC programiranja, planiranja i vođenja proizvodnje, do pozicije tehničkog rukovoditelja u tvrtki Harburg-Freudenberger Belišće d.o.o.

Od 2010. godine je na poziciji člana Uprave tvrtke koja je u 100 postot-nom vlasništvu grupe Harburg-Freudenberger koja pripada grupi Possehl iz Lübecka. HF Belišće proizvodi strojeve za proizvodnju automobilskih guma, a glavni je proizvod preša za vulkanizaciju automobilskih guma, posljednji stroj u procesu proizvodnje gume.

Glavni kupci, koji pokrivaju 80 posto proizvodnje su najpoznatiji proizvođači automobilskih guma poput Continentala, Michelina, GoodYeara i Pirellija. Prošle godine započela je i proizvodnja preša

za vulkanizaciju kamionskih guma, kao novog proizvoda, te se u na-rednim godinama očekuje širenje i na ovom tržištu.

HF Belišće nudi proizvode njemačke kvalitete, jer je samo održava-njem visoke kvalitete i niske razine troškova, moguće konkurirati na svjetskom tržištu. Tu je i glavni fokus tvrtke – visoko kvalificira-na radna snaga.

Zoran Uranjek je napredovao kroz tvrtku ne štedeći se te je ugra-dio sebe u njen razvoj i razvoj njenih kadrova. Sustavno je gradio timski duh jer smatra da je timski rad temelj svakog uspjeha, a liderova je zadaća osmisliti viziju i motivirati druge da je ostvare.

Takav pristup Zoran Uranjek ima i u društvenom angažmanu gdje je od 2001. u više mandata sudjelovao u radu gradskog vijeća i pogla-varstva grada Belišća. Od 2007. godine predsjednik je Košarkaškog kluba Belišće te potpredsjednik Zajednice sportskih udruga grada Belišća. Pokretač svih njegovih aktivnosti i mjesto gdje nalazi mir i sigurnost, Zoranu Uranjeku je njegova obitelj, supruga Ivana i djeca Petra i Niko.

ZORAN URANJeKčlan Uprave tvrtke HarBUrg-freUDeNBerger Belišće d.o.o., Belišće

dipl. ing.

PODUZeTNIK GODINe

Informatičar i poduzetnik Ante Mandić rođen je 1955. godine. Školo-vanje je završio diplomom iz kemije i nuklearne fizike te magisteri-jem iz računalnih znanosti na Tehničkoj Vojnoj Akademiji u Zagrebu. Vojnu karijeru proveo je na Akademiji kao predavač predmeta Vo-đenje i zapovijedanje, a tijekom svoje znanstvene karijere objavio je i na konferencijama prezentirao osam znanstvenih i 11 stručnih radova u području simulacije i modeliranja informacijskih sustava.

Karijeru nastavlja u privatnom sektoru 1992. godine, kada s kole-gom pokreće tvrtku IN2 kojoj je od tada na čelu i koja ove godine slavi 20 godina rada i postojanja.

Znanja kojima su osnivači raspolagali usmjerila su IN2 prema projektiranju informacijskih sustava. Prvi veći posao tvrtke, koji je označio početak uspješnog poslovanja, bila je informatizacija poslovanja Zagrebačkog velesajma koja je poslužila kao referenca za niz drugih većih projekata.

Od početne ponude izrade IT rješenja za javni sektor IN2 je svoj portfelj IT rješenja postepeno širio na financije i osiguravajući sektor, informacijsku sigurnost, zdravstvo i gospodarstvo, a broj tvrtki u vlasništvu grupe povećavao se širenjem u regiji i akvizicijom drugih tvrtki korištenjem vlastitog kapitala.

IN2 danas zapošljava preko 400 ljudi u devet tvrtki raspoređenih u šest država regije, pri čemu većinu čine programeri, često za-pošljavani odmah nakon fakulteta te dodatno obučeni u IN2-ovom edukacijskom centru.

Tvrtka je nagrađena priznanjima kao što su Zlatna kuna i Tvrtka prijatelj obitelji, a njezinu kvalitetu potvrđuju brojni osobni certifi-kati zaposlenika i ISO certifikati tvrtke. Zanimljivo je da ni rast IN2 nije utjecao na neformalnu i ugodnu atmosferu u tvrtki, a zaposle-nima se omogućuje fleksibilno radno vrijeme kao i visoka razina kreativnosti u poslu.

Tijekom svoje karijere Ante Mandić je uvijek pronalazio vreme-na za aktivno sudjelovanje u udruženjima i društvima vezanima za hrvatsku IT zajednicu, pri čemu vrijedi izdvojiti bivšu poziciju predsjednika Udruge za informacijske i komunikacijske djelatnosti u Hrvatskoj udruzi poslodavaca te trenutne pozicije člana Nacional-nog vijeća za konkurentnost i predsjednika IT udruženja pri Hrvat-skoj gospodarskoj komori.

ANTE MANDIćosnivač, vlasnik i direktor tvrtke iN2 d.o.o., zagreb

mr. sc.

20

PODUZeTNIK GODINe

Miodrag Šajatović, novinar, kolumnist i urednik, godinama je auto-ritet za ekonomske teme na hrvatskoj medijskoj sceni. Od početka profesionalnog djelovanja vezan je uz novine, ali o gospodarskim temama nije samo teoriretizirao. Pokretanjem tjednika Lider i osmišljavanjem cjelokupnog poslovanja poduzeća Lider press po-kušava, uspješno, i živjeti poslovnu praksu.

Rođen je u Virovitici 3. studenog 1958. godine gdje je završio gimna-ziju. Iz Virovitice put ga vodi na ekonomski fakultet u Zagrebu gdje je diplomirao 1983. godine. Novinarstvom se počeo baviti još u pr-vom razredu gimnazije objavljujući u Virovitičkom listu i na Radio Virovitici, a od 1977. godine je dopisnik legendarnog omladinskog lista Polet. Za vrijeme studija urednik je, a onda i zamjenik glav-nog urednika u Poletu, koji je tih godina bio pravi rasadnik vrsnih novinara i danas nekih od naših najpoznatijih novinarskih pera. Iz Poleta, nakon diplome, 1984. godine Šajatović prelazi u Večernji list gdje do 1989. kao novinar prati energetiku i mikroekonomiju te iz-vještava iz Sabora. Surađuje u Startu i Danasu.

Godine 1989. je prijelomna za njegovu karijeru, jer tada osmišljava i pokreće prilog Večernjeg lista ‘Poslovni svijet’, tada jedini prilog

za poslovnu i razvojnu politiku poduzeća, koji ubrzo stječe ugled u poslovnoj zajednici. Uređuje ga do 2001. godine kada prelazi u EPH gdje 2002. godine pokreće Poslovni tjednik. Nakon što je tjednik pretvoren u Poslovni dnevnik (2004.), pomaže kao glavni urednik u prvoj godini izlaženja, ali u želji da radi tjedne poslovne novine sa suradnicima pokreće samostalnu tvrtku Lider press (2005.), koja od listopada te godine izdaje poslovni tjednik Lider.

U slijedećih sedam godina Lider izrasta u vodeću poslovnu novinu u Hrvatskoj. Lider press, međutim, nije samo novina, to je tvrtka koja je razgranala svoju djelatnost organizirajući niz konferencija, koja je osnovala Studentski Lider klub i Klub izvoznika, to je i web stra-nica, brojni prilozi, mjesečni prilozi Lideru - Trend i Tehnopolis.

Miodrag Šajatović je dobio tri nagrade Hrvatskog novinarskog društva: godišnju nagradu za pokretanje Poslovnog svijeta (1991.), nagradu Marija Jurić Zagorka za kolumne u Poslovnom svijetu (2001.) i istu nagradu za kolumne u Lideru (2007.).

MIODRAG ŠAJATOVIćsuosnivač i suvlasnik tvrtke liDer press d.d., zagrebglavni urednik poslovnog tjednika lider

dipl. ing.

PROJEKT MENADŽER

Boris Žgomba rođen je 14. travnja 1962. godine u Puli gdje je poha-đao srednju i diplomirao na Višoj ekonomskoj školi. Za direktora vodeće hrvatske putničke agencije s pravom se može reći da je di-jete turizma, jer je svoju radnu i menadžersku karijeru izgradio u turističkom privređivanju. Svoj poslovni put uspona od tzv. najnižih sezonskih poslova do zapošljavanja u jednoj turističkoj agenciji te osnivanja tvrtke Uniline d.o.o. 1996. i preuzimanja funkcije čelnog čovjeka, smatra vrlo prirodnim i ispravnim putem neophodnim za potpuno razumijevanje turizma.

„Kad god vidite da netko vodi uspješan posao, budite sigurni da je jednom donio hrabru odluku“, misao je poznatog menadžer-skog gurua Petera Druckera koja je sasvim primjenjiva na Borisa Žgombu. U Istri je odavno postojala namjera da se osnuje turistič-ka agencija i godinama su se ulagali napori, ali bez uspjeha. Boris Žgomba je prije šesnaest godina donio hrabru odluku o utemeljenju agencije i uspio zajedno sa svojim partnerima i kvalitetnim radnim timom. Agencija je počela raditi s pet djelatnika u iznajmljenom prostoru i u prvoj godini djelovanja zabilježila nešto manje od 1.000 gostiju i promet u vrijednosti 1.500.000,00 kuna. Uniline danas ima svoju poslovnu zgradu i 190 stalno zaposlenih (i 50-ak sezonaca) pretežito mladih, stručnih djelatnika. Zadnjih godina Uniline je naj-brže rastuća kompanija među turističkim agencijama čije usluge godišnje koristi oko 300.000 inozemnih i domaćih gostiju. Lani je, u

petnaestoj godini djelovanja, zabilježila rast od 25 posto u odnosu na prethodnu godinu na razini ukupnih prihoda (175 milijuna kuna), dok je broj zaposlenih povećan za 30 posto (150 djelatnika). U ovoj se godini očekuje daljnji rast od oko 30 posto. Agencija intenzivno radi tijekom cijele godine s opredjeljenjem da boravak i odmor bude doživljaj, a sa svojom mrežom kvalitetnih partnera i s drugim aktivnostima prisutna je na svim emitivnim europskim tržištima, a poslovanje odvija putem poslovnica i online prodaje.

S početne strategije incoming turoperatora, kompanija je razvila poslovanje do široke ponude cjelovitog turističkog proizvoda: od smještaja, transfera, rent-a-cara, izleta, autobusnih tura do or-ganizacije servisa, kongresnih skupova, sportskih i kulturnih do-gađanja te specijalnih programa za mlade i posebice za individu-alne goste i grupne aranžmane. Uniline ima poslovnice u Sarajevu, Beogradu i Ljubljani, djeluje u Crnoj Gori i Makedoniji te ima svoje predstavništvo u dalekoj Kini, u Šangaju.

Uniline je tvrtka u kojoj djelatnici stalno uče, idu u susret promje-nama, gdje se potiče timski rad na novim turističkim sadržajima te pruža mogućnost zapošljavanja i afirmiranja mladih i visokoobra-zovanih kadrova. Da je s Boris Žgomba njima ostvario respektabil-ne rezultate zorno potvrđuju izravna i neizravna priznanja agenciji i njemu osobno. Uz ostalo, dobitnik je prestižnog priznanja HTZ-a za

BORIS ŽGOMBAdirektor putničke agencije UNiliNe d.o.o., pula

dipl. ing.

22

agencijskog djelatnika godine, a agencija je više puta bila dobitnik pri-znanja GAZELE. Već tri godine Žgomba je predsjednik Udruge hrvatskih putnički agencija (okuplja 233 članice), a veliko postignuće zabilježio je ove godine kada je imenovan za predsjednika Europskog udruženja putničkih agencija ECTAA (European Travel Agents & Tour Operators Association). Ta asocijacija ima 32 zemlje članice sa 77 tisuća putnič-kih agencija, a sve zajedno godišnje ostvaruju oko 300 milijardi eura turističkog prometa. Očito su izvrsne menadžerske sposobnosti Borisa Žgombe potvrđene u agenciji Uniline, najprije prepoznate na nacional-noj, a onda nagrađene i na europskoj razini.

Direktor Žgomba voli istaknuti da je sretan čovjek, jer radi u kompaniji koju je stvorio, okružen je s partnerima i djelatnicima koje cijeni i po-štuje i radi posao koji jako voli. Turizam je za njega sjajno privređivanje koje omogućava kontakt sa cijelim svijetom i suradnju s vrlo sposobnim poslovnim ljudima u zemlji i inozemstvu. Uniline iz godine u godinu ide dalje i nabolje, a idućih je godina planiran velik iskorak u svim segmen-tima poslovanja na razini regije uz dodatno širenje s ciljem osvajanja pozicije ključnog regionalnog poslovnog subjekta. Agencija Uniline je sponzor hrvatskog vaterpolskog i rukometnog saveza, a Boris Žgomba obiteljski je čovjek koji voli tenis i duge šetnje.

PROJEKT MENADŽER

Darko Šket rođen je 7. ožujka 1959. godine u Bjelovaru. Nakon zavr-šene gimnazije u Križevcima, diplomirao je 1982. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, smjer marketing. Po završenom fakultetu, zapošljava se u građevinskom poduzeću GP Radnik Križevci, na poslovima u plansko-analitičkom sektoru te kao rukovoditelj finan-cijskih poslova.

Od 1988. do 1997. godine radi kao direktor financijskih poslova u Inženjerngu d.o.o. Križevci na radovima u Hrvatskoj i Njemačkoj, Makedoniji i Kosovu, a 1990. godine ga je Trgovački sud u Bjelovaru imenovao stečajnim upraviteljem tvrtke Čelik d.d. Križevci.

Od 1998. do 2010., nakon položenog ispita za stečajnog upravitelja pri Ministarstvu pravosuđa, imenovan je stečajnim upraviteljem više društava, među kojima su i Križevčanka d.d., Cromax d.d., Iva-nićplast d.o.o., Metaflex d.o.o., BILO d.d., Izvor d.d., Željezara Sisak, Česma d.d. i IMPROM d.o.o.

Godine 2007. imenovan je stečajnim upraviteljem tvrtke Pevec d.o.o. iz Bjelovara, a 2010. tvrtke Pevec d.o.o. iz Zagreba.

Tijekom svoje poslovne karijere je u vođenju društava kao direktor, kao i u vođenju stečajnih postupaka u funkciji stečajnog upravitelja,

nastojao i u većini slučajeva uspio održati djelatnost sa što većim brojem zaposlenih pa stoga njegov dosadašnji rad pretežno ima obilježja kriznog menadžmenta, odnosno upravljanja poslovnim procesima u kriznim uvjetima.

Najtežim profesionalnim izazovom smatra stečajni postupak nad tvrtkom Pevec d.o.o. Bjelovar i tvrtkom Pevec d.o.o. Zagreb s 1143 zaposlenih, preko 700 vjerovnika dobavljača, 11 banaka te više od 1,7 milijardi kuna konsolidiranih tražbina vjerovnika.

Nakon višemjesečnog prekida prije otvaranja stečaja, u kratkom roku sukcesivno je nastavljeno poslovanje, odnosno otvoreno je 12 centara od ranijih 14 te je u manje od dvije godine zaključen ste-čajni postupak izradom zahtjevnog stečajnog plana preustroja. Od svibnja 2012. Darko Šket je predsjednik Uprave Pevec d.d. s 858 zaposlenika i stabilnim poslovnim rezultatima na zadovoljstvo svih stakeholdera.

Gospodin Darko Šket član je Udruge stečajnih upravitelja i pred-sjedništva teniskog kluba Križevci. Dobitnik je Spomenice zahval-nosti Domovinskog rata.

DARKO ŠKeTpredsjednik Uprave tvrtke pevec maloproDaja NepreHramBeNe roBe d.d., Bjelovar

dipl. oec.

24

NAGRADA ZA ŽIVOTNO DJELO

Nemirni poduzetnički duh pratio je Stjepana Hrešća gotovo od sa-mih njegovih početaka. Rođen je 31. srpnja 1948. godine u Prelogu, gdje je završio osnovnu školu te nakon toga srednju školu za elekri-čara i strojobravara u Zagrebu. Neposredno nakon završene sred-nje škole odlazi u Njemačku gdje vrlo brzo otvara uspješan obitelj-ski restoran u središtu Muenchena i vlastite trgovine aluminijem.

Nakon 12 godina poslovanja u inozemstvu 1979. godine vraća se s obitelji u Hrvatsku i pokreće privatan obrt Heplast za preradu pla-stičnih masa. Talentiran za inovativna tehnička rješenja Hrešć ubr-zo osmišljava, izrađuje i patentira vlastiti stroj za preradu plastike te time započinje projektiranje i proizvodnju strojeva i proširuje djelatnost Heplasta na strojogradnju.

Zanatska radnja ubrzo prerasta u poduzeće i Stjepan Hrešć 1989. godine gradi nove proizvodne pogone u Prelogu te djelatnost pro-širuje na proizvodnju žičanih opružnih jezgri, namijenjenih isklju-čivo izvozu. Osniva poduzeće Hespo d.o.o.

Proizvodnjom i izvozom opružnih jezgri već je tada pokrivao veliki dio potreba zapadnoeuropskih tržišta. Ubrzo, 1992 godine, gradi nove proizvodne pogone i u njima započinje proizvodnju madraca, a neposredno nakon toga proizvodnju elastičnih podloga, pločastog i tapeciranog namještaja.

Proizvodnju strojeva i opružnih jezgri, zajedno s patentima, 2000. godine prodaje američkoj korporaciji Legget & Platt Inc., a on sam

posvećuje se modernizaciji i proširenju proizvodnje madraca i na-mještaja.

Hespo postaje najmodernija tvornica za proizvodnju madraca i namještaja u ovom dijelu europe, s respektabilnim izvoznim re-zultatima. Godine 2005. prodaje Hespo švedskoj kompaniji Hilding Anders. Na čelu Hespa ostaje do 2009. godine.

Tvrtku HGH d.o.o. Stjepan Hrešć osniva 2006. godine te investira u izgradnju nove tvornice u Prelogu u kojoj se danas proizvode na-vlake za madrace.

U Udbini je njegova tvrtka Moderator d.o.o. ovog proljeća pustila u pogon novu tvornicu za proizvodnju visokokvalitetnih peleta, koji se pod brendom Heat Pellets plasiraju na tržišta Italije, Austrije, Slovenije i Hrvatske.

Poslovno osvježenje u karijeri Stjepana Hrešća predstavljalo je otvaranje hotela Villa Hrešć u Zadru 2003. godine te 2008. godine Hotela Prelog, prvog hotela u rodnom gradu.

Stjepan Hrešć proglašen je 1994. menadžerom godine, 2004. godi-ne dobio Zlatnu kunu, a 2008. godine odlikovan ordenom Red Danice Hrvatske s likom Blaža Lorkovića.

STJEPAN HREŠćosnivač i vlasnik tvrtke HolDiNg grUpa Hrešć d.o.o., prelog

NAGRADA ZA ŽIVOTNO DJELO

Šime Vidulin, gospodarstvenik, javni i kulturni djelatnik, rođen je 21. siječnja 1939. godine u selu Červari, istarska općina Kanfanar. Kameno-klesarsku školu završio je u Puli, Srednju tehničku rudar-sku školu u Varaždinu (odsjek za eksploataciju, obradu kamena i kiparstvo), Višu tehničku u Zagrebu i Pedagoški fakultet u Rijeci. Po završetku srednje škole zapošljava se u Kamenu Pazin kao ru-kovoditelj pogona kamenoloma, zatim u Siporexu Pula, najprije kao rukovoditelj proizvodnje, a zatim u dva mandata obnaša funkciju direktora poduzeća. Nakon toga imenovan je za direktora GIK-a Gradine Pula, čije su članice zapošljavale oko 15 tisuća radnika. Kombinat je objedinjavao gotovo cjelokupno građevinarstvo Istre, počevši od projektantskih kuća i poduzeća za proizvodnju građe-vinskog materijala do tvrtki za instalacijske i ostale obrtničke i druge radove. Gradili su industrijske, turističke i stambene objekte u Hrvatskoj, a među velikim projektima bila je i Tvornica siporexa na Kosovu.

Prof. Vidulin obnašao je funkcije predsjednika Skupštine općine Pula i predsjednika Zajednice općina Rijeka te bio član ili predsjed-nik brojnih gospodarskih, upravnih i kulturnih povjerenstava. U godinama Domovinskog rata bio je predsjednik Kriznog štaba za istarsko područje.

Nakon ponovnog osnivanja Privredne komore Istre 1985., za obno-vu koje je Vidulin posebno zaslužan, imenovan je za čelnog čovjeka

istarske Komore i tu je funkciju obnašao do 2008. (u okviru HGK Županijske komore Pula). Vidulin je sa svojim radnim timom broj-nim i raznovrsnim gospodarskim aktivnostima pulsku Komoru svrstao među najdinamičnije u Hrvatskoj. Od 2008. obnaša dužnost potpredsjednika HGK-a zadužen za regionalni razvoj. Suradnici, kolege i gospodarstvenici posebice, izuzetno cijene Vidulina i gle-daju u njemu predanog i odvažnog čovjeka izuzetne energije koji se oduvijek rado uključuje u projekte od općedruštvenog interesa.

Svoje znanje, pozitivnu energiju, kreativnost i sposobnosti, intuici-ju i nove ideje Vidulin ugrađuje u sve poslove koje obavlja ne samo u poslovnoj, menadžerskoj sferi, nego to zorno potvrđuje i kao ki-par stvaralac mediteranskog nadahnuća. Stoga je u poslovni i me-nadžerski profil Šime Vidulina utkano i njegovo kiparsko stvaralaš-tvo kojem s velikim žarom posvećuje sve svoje slobodno vrijeme.

Vidulin je član Društva likovnih umjetnika Istre i u proteklih pet desetljeća izradio je više od 100 skulptura za javne prostore di-ljem Hrvatske i Europe te oko 500 manjih prenosivih skulptura (s motivima iz životinjskog svijeta, morske flore i faune te modernih skulptura) od kojih je većina bila predstavljena na brojnim samo-stalnim i skupnim izložbama. Duga je njihova lista, ali mu je naj-draža zagrebačka, u Galeriji Klovićevi dvori (2003.) u povodu 40. obljetnice kiparskog rada.

ŠIME VIDULINpotpredsjednik HrvatsKe gospoDarsKe Komore za regioNalNi razvoj

prof.

26

U RH osobito su mu draga ostvarenja - Hrvatska ptica na Limskom ka-nalu (nažalost 1992. minirana) i velebni kameni križ s pleterom u Vu-kovaru. Dugogodišnji je sudionik i jedan od osnivača kiparske kolonije „Cavae Romanae 1995“, a umjetnička udruga pod vodstvom Vidulina, or-ganizirala je međunarodne kiparske kolonije diljem Hrvatske i u Mosta-ru, gdje je njegovo najznačajnije djelo - kip Marka Marulića u naravnoj veličini postavljen ispred Spomen doma Kosaća. Vidulin je bio sudionik Međunarodne kiparske kolonije u Veroni (Italija), a 2003. dobitnik treće svjetske nagrade na temu JEDAN KAMEN ZA MIR U SVIJETU. Ta nagrađena skulptura nalazi se u dvorištu poznatog Veronskog sajma.

Vidulin rado ističe da su godine Domovinskog rata probudile u njemu neku posebnu energiju za ostvarenje nekih davnih zamisli, vizija i proje-kata u gospodarstvu, u kamenu, u životu. Jer, u danima rata, kao nikada prije, čovjek tako zorno shvati kako ljudsko biće može tako brzo i lako, tako nevino i grubo nestati za tren, veli Vidulin.

Kao gospodarstvenik, javni i kulturni djelatnik Šime Vidulin primio je više priznanja, a njemu je osobito drago odlikovanje(1995.) Red Danice hrvatske s likom Blaža Lorkovića, utemeljitelja hrvatske političke eko-nomije.

28

aLoJziJe ŠeStan, Šestan-Busch d.o.o. – predsjednik žirija

iVica ceroVeČKi, Kotka d.d., Krapina

eSad ČoLaKoViĆ, HUM-CROMA, Zagreb

Gordana deranJa, Grupa Tehnomont, Pula

VLadiMir FerdeLJi, predsjednik HUM-CROMA, Zagreb

Vedran GržetiĆ, Milenij Grad Hotel 4 opatijska cvijeta, Opatija

duBraVKo HoiĆ, Grupa Calzedonia, Kneginjec Donji

adrian JoSip Ježina, B.net Hrvatska d.o.o., Zagreb

VitoMir KLaSiĆ, Ivanićplast d.o.o., Ivanić Grad

iVana KoLar, Terme Tuhelj d.o.o., Tuheljske toplice

Gordana KoVaČeViĆ, ericsson Nikola Tesla d.d., Zagreb

zdraVKo KuzMiĆ, Armaco d.o.o., Zagreb

zVonKo MaGiĆ, EnergyPlus d.o.o., Ludbreg

iVan MataSiĆ, HeP d.o.o., Zagreb

ida MeJaŠKi, Zagrebtrans d.o.o., Zagreb

JoSip MiHaLiĆ, Jedinstvo d.d., Krapina

iVan MiLČiĆ, Končar Energetski transformatori d.o.o, Zagreb

VLado MiŠ, Imperial d.d., Rab

darKo petriČeViĆ, Vemos d.o.o., Zagreb

Gordana puHeLeK, Mikronis d.o.o., Zagreb

LJerKa puLJiĆ, Agrokor d.d., Zagreb

Katica pupiĆ-BaKraČ, Zračna luka Zadar, Zadar

Graciano rudan, Rudan d.o.o., Žminj

daMir SKender, Saponia d.d., Osijek

MariJa ŠoLa, Karlovačka banka d.d., Karlovac

draGutin ŠpiLJaK, Vetropack Straža d.d., Hum na Sutli

iVan topoLnJaK, Termoplin d.d., Varaždin

iVo uSMiani, Jadran galenski laboratorij d.d., Rijeka

MLaden VedriŠ, Pravni fakultet Zagreb, Zagreb

JaSna zeMLJiĆ, Styria Media International AG, Zagreb

ČLANOVI ŽIRIJA

22. susret croMa 2012.pokrovitelj

predsjednik RH, prof. dr. sc. Ivo Josipović

partner

Medijski pokrovitelji

Suorganizatori, sponzori i donatoriBelupo d.d., Koprivnica

Bernarda d.o.o., PušćineCentar za menagement i savjetovanje, Zagreb

ericsson Nikola Tesla d.d., ZagrebGrupa Calzedonia, Čakovec

Harburg-Freudenberger Belišće d.o.o., BelišćeHolding grupa Hrešć d.o.o., PrelogHGK, Županijska komora Pula, Pula

IGO-MAT d.o.o., BreganaIN2 d.o.o., Zagreb

Ivanićplast d.o.o., Ivanić GradKvasac d.o.o., Prigorje Brdovečko

Lapidarium - Zlatarna Mario d.o.o., ZagrebLider press d.d., Zagreb

MODO interijer studio d.o.o., DardaPevec maloprodaja neprehrambene robe d.d., Bjelovar

Presečki grupa d.o.o., KrapinaRestaurant Club, Zagreb

Saponia d.d., OsijekSPIN informatički inženjering d.o.o., Osijek

Steklarna Rogaška d.d., Rogaška SlatinaStyria Media Group AG

Šestan Busch d.o.o., PrelogTerme Tuhelj d.o.o., Tuheljske Toplice

Termoplin d.d., VaraždinTuristička zajednica Grada Rovinja, Rovinj

UNILINE d.o.o., PulaVodovod-Osijek d.o.o., Osijek

Upravni odbor Hrvatskog udruženja menadžera i poduzetnika CROMA zahvaljujesvim članovima i partnerima na podršci pri realizaciji

22. susreta CROMA 2012.

www.croma.hr