Memoria Anual 2011 Neoandina

CÍA. MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A.

2011REPORTE DE GESTIÓN ANUAL DEL APORTE VOLUNTARIO

ASOCIACION CIVILNEOANDINA

CÍA. MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A.

2011REPORTE DE GESTIÓN ANUAL DEL APORTE VOLUNTARIO


Mina PierinaRegión Áncash, Provincia de Huaraz

Mina Lagunas NorteRegión La Libertad, Provincia de Santiago de Chuco

Minera Barrick Misquichilca S.APara Minera Barrick, el desarrollo de la minería va asociado necesariamente al crecimiento económico y social de las comunidades cercanas. Esto es parte de su compromiso en el ejercicio de una minería responsable, que centra sus esfuerzos de inversión social en educación, salud y proyectos productivos. Barrick ejecuta sus labores productivas utilizando tecnología de primer nivel y cumpliendo con los más altos estándares de seguridad laboral, medioambiental y de recursos humanos.

Este compromiso hace que busque ser un facilitador estratégico en el desarrollo de las comunidades, lo que se complementa también en la aplicación de los fondos de su Aporte Voluntario, a través de los proyectos que administra su Unidad Ejecutora, la Asociación Civil Neoandina.

En cumplimiento de los principios de transparencia y acceso a la información sobre el manejo de fondos relacionados al Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo (PMSP), la Asociación Civil Neoandina presenta su Reporte de Gestión Anual 2011.

Declaración de ResponsabilidadEl presente Reporte de Gestión Anual contiene información veraz y suficiente respecto a la administración de fondos del Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo (PMSP) - Aporte Voluntario de la empresa Minera Barrick Misquichilca S.A., ejecutados a través de su Unidad Ejecutora, la Asociación Civil Neoandina, durante el año calendario 2011.

Luis Shimabukuro Gerente General Asociación Civil Neoandina

Antecedentes del reporteEl objetivo general del Reporte de Gestión Anual de la Asociación Civil Neoandina 2011 es informar los resultados alcanzados en la ejecución de proyectos tanto del Fondo Minero Local como del Fondo Minero Regional de Áncash y La Libertad.En el presente Reporte se brinda información sobre antecedentes, objetivos, componentes y resultados de los proyectos más importantes según rubro de intervención desarrollados durante el año 2011.

Los rubros de intervención que abarcan los proyectos administrados por Neoandina son: educación, salud, nutrición, fortalecimiento de capacidades, cadenas productivas, infraestructura y otros.

El ámbito de intervención de Neoandina en el departamento de Áncash (Mina Pierina) se localiza en la provincia de Huaraz, específicamente en los distritos de Huaraz, Jangas, Independencia y Taricá; y en el departamento de La Libertad (Mina Lagunas Norte) se focaliza en las provincias de Otuzco (principalmente en los distritos de Otuzco y Usquil), Sánchez Carrión (principalmente en los distritos de Huamachuco y Sanagorán) y Santiago de Chuco (principalmente en los distritos de Quiruvilca y Santiago de Chuco).

8 | A S O C I A C I Ó N C I V I L N E O A N D I N A

1. Carta del Gerente General ................................................................................................................................................ 11

2. Quiénes somos: Asociación Civil Neoandina ........................................................................................................ 12

3. Reconocimiento a la Transparencia ......................................................................................................................... 14

4. Aporte Voluntario de Minera Barrick Misquichilca en cifras .................................................................... 15

5. Alcances y descripción de los principales proyectos ejecutados ...................................................... 17

i. Educación ........................................................................................................................................................................ 18

ii. Salud ................................................................................................................................................................................. 24

iii. Nutrición ......................................................................................................................................................................... 26

iv. Fortalecimiento de capacidades de gestión pública ......................................................................................... 30

v. Proyectos y Cadenas Productivas ........................................................................................................................ 36

vi. Infraestructura ................................................................................................................................................................ 46

vii. Otros ................................................................................................................................................................................. 50

Contenido

R E P O R T E D E G E S T I Ó N A N U A L D E L A P O R T E V O L U N T A R I O 2 0 1 1 C Í A . M I N E R A B A R R I C K M I S Q U I C H I L C A S . A . | 9

6. Comité de Intervención Social ................................................................................................................................ 54

7. Administración Interna: Asociación Civil Neoandina ..................................................................................... 54

8. Modelo de Gestión .......................................................................................................................................................... 56

i. Estrategia y lineamientos generales para la ejecución de nuestros proyectos .................................. 57

ii. Comisión Técnica de Coordinación (CTC) ........................................................................................................... 58

iii. Procesos para la ejecución de los proyectos .................................................................................................. 58

9. Resultados 2007-2011....................................................................................................................................................... 61

i. Ejecución Fondos Comprometidos 2007-2011 ................................................................................................. 64

ii. Composición de la Ejecución Anual de Fondos 2007-2011 ................................................................. 65

iii. Distribución de la ejecución por regiones según rubro de intervención 2007-2011 ................... 66

iv. Número de intervenciones por rubro a diciembre 2011 ......................................................................... 67

v. Listado de proyectos del Fondo Regional y Fondo Local de Áncash y La Libertad .................... 68

R E P O R T E D E G E S T I Ó N A N U A L D E L A P O R T E V O L U N T A R I O 2 0 1 1 C Í A . M I N E R A B A R R I C K M I S Q U I C H I L C A S . A . | 1 1

Estimados Asociados:

Neoandina, como Unidad Ejecutora del Aporte Voluntario de la empresa Minera Barrick Misquichilca S.A., viene trabajando en la ejecución de proyectos, en los diferentes rubros de intervención definidos por el Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo.

Nuestro compromiso es contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de las comunidades del área de influencia de las operaciones mineras Pierina y Lagunas Norte; ubicadas respectivamente en los departamentos de Áncash y La Libertad, a través de la formulación y ejecución eficaz, eficiente, oportuna y de calidad de los proyectos; bajo un modelo de gestión alineado a la estrategia y política de responsabilidad social de Minera Barrick Misquichilca S.A.

Durante el año que se reporta, hemos incrementado nuestros esfuerzos con el fin de ser reconocidos como una entidad especializada en la ejecución de proyectos de responsabilidad social por la excelencia y profesionalismo de nuestro trabajo y como referente para organizaciones similares.

Como resultado de dichos esfuerzos, en el año 2011 fuimos reconocidos con el primer lugar en el IV Ranking de Transparencia de las 40 empresas mineras que participan del Programa Minero Solidaridad con el Pueblo (PSMP).

Asimismo; a diciembre del 2011 hemos ejecutado en 228 proyectos, la suma de S/. 131.654.367, que equivale al 90,6% del total recibido de Minera Barrick Misquichilca, de los cuales 83% corresponden a los desembolsos en los proyectos y 7,6%

a gastos administrativos; restando por ejecutar S/. 13.860.788, los cuales se encuentran comprometidos en su totalidad.

Estos logros nos comprometen a seguir trabajando en optimizar la ejecución e impacto de los proyectos, a identificar oportunidades de mejora en nuestros procesos administrativos, a mejorar canales de diálogo y de información con nuestros grupos de interés; que se reflejen en la convivencia armoniosa entre comunidades y minería en un marco de inclusión social.

El año 2011 se constituye en el último período de desembolso correspondiente al Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo, y en ese sentido en el 2012 se ha programado evaluar el impacto de los proyectos realizados, complementando la evaluación de medio término llevada a cabo el año 2010.

A continuación, presentamos nuestro segundo Reporte de Gestión Anual, el cual además de dar cuenta de los resultados alcanzados en el año 2011, es también un testimonio de lo aprendido por Neoandina como Unidad Ejecutora del Aporte Voluntario de Minera Barrick Misquichilca S.A.

Lu is Sh imabukuro Geren te Genera l Asoc iac ión C iv i l Neoand ina

1. Carta del Gerente General

1 2 | A S O C I A C I Ó N C I V I L N E O A N D I N A

2. Quiénes somos: Asociación Civil Neoandina


Asociación Civil Neoandina: Unidad EjecutoraEl 27 de junio de 2007, Minera Barrick Misquichilca S.A. y la Asociación Civil Neoandina celebraron un Contrato de Mandato sin Representación para la Ejecución y Entrega de Proyectos en el marco del Aporte Voluntario, designando a Neoandina como Unidad Ejecutora, con la finalidad de proceder a la implementación de los proyectos con un enfoque técnico y de acuerdo a las normas legales correspondientes.

La Asociación Civil Neoandina en adelante Neoandina se constituyó el 27 de octubre de 1998 mediante escritura pública. Sus estatutos establecen su capacidad de realizar actividades no lucrativas culturales, de educación y asistencia social y desarrollo sostenible sin restricciones en todo el país. Cabe señalar que Neoandina desde el 2004 atiende el convenio de donaciones de la empresa Minera Barrick Misquichilca S.A.

Neoandina fue creada con autonomía y responsabilidad de gestión y se alinea a la estrategia de intervención social de la empresa Minera Barrick Misquichilca S.A, para lograr una visión conjunta de los resultados esperados en inversión social. Esto permite la definición de objetivos comunes y el establecimiento de prioridades en beneficio de los gobiernos regionales y locales de Áncash y La Libertad.

Alcances Generales del Aporte Voluntario de Minera Barrick Misquichilca S.A.El Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo (PMSP), conocido como Aporte Voluntario, es un acuerdo entre el Estado peruano y las empresas mineras, formalizado el 21 de diciembre del 2006, mediante el D.S. N° 071-2006-EM. Dicho acuerdo estableció que el sector minero contribuya con fondos de carácter voluntario, extraordinario y temporal en la lucha contra la pobreza durante el período 2007- 20111.

El objetivo principal del Aporte Voluntario es promover el bienestar y contribuir a la mejora de las condiciones de vida de las poblaciones ubicadas principalmente donde se realizan actividades mineras; a través de la ejecución de obras, proyectos o programas según el orden de prioridades definido.

El Aporte Voluntario da lugar a dos fondos: El Fondo Minero Local, que se destina a las áreas de influencia directas de las actividades mineras; y el Fondo Minero Regional que se destina a proyectos de zonas de mayor pobreza dentro de la región. Cada fondo es administrado por una Comisión Técnica de Coordinación (CTC), especialmente constituida para ello.

Los lineamientos de funcionamiento del Aporte Voluntario también establecen que las empresas mineras transferirán a un fideicomiso o asociación civil la integridad de los fondos para su adecuada disposición y administración.

Minera Barrick Misquichilca S.A. celebró con el Estado peruano el convenio para el PMSP el 2 de febrero del 2007. Para ello, encargó la administración de los fondos a la Asociación Civil Neoandina en beneficio de las poblaciones de las regiones Áncash y La Libertad, como zonas de influencia de sus operaciones mineras Pierina y Lagunas Norte, respectivamente. Los fondos del Aporte Voluntario de Minera Barrick Misquichilca S.A. son administrados a través de un fideicomiso con el Banco de Crédito del Perú celebrado el 3 de mayo del 2007.1 Los fondos de l Apor te Vo lun ta r io se ob t ienen de l 3 .75% de las u t i l i dades ne tas de la empresa minera .


Minera Barrick Misquichilca, a través de la Asociación Civil Neoandina, obtuvo con 97 puntos, el primer lugar en el IV Ranking de Transparencia de las empresas mineras que participan en el Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo (PMSP).

El último Ranking de Transparencia del Aporte Voluntario, elaborado por la ONG Propuesta Ciudadana, destaca la gestión de comunicación externa de las empresas mineras sobre la ejecución y avance de los proyectos dentro del Aporte Voluntario.

Este ranking hace un seguimiento periódico y continuo de la información que presentan las empresas mineras, con el objetivo de medir su grado de transparencia y, de esta manera, incentivar la adopción de las buenas prácticas identificadas.

Es importante resaltar que el ranking no sólo reconoce la cantidad de información, sino la calidad de la misma, valorando la difusión amigable, clara y precisa del Aporte Voluntario de cada empresa, la cual es de interés de autoridades, comunidades y la sociedad civil.

Para la elaboración del ranking se han revisado no sólo aspectos relacionados a los alcances del convenio marco del PMSP; sino también mecanismos de coordinación, gestión de recursos, información sobre estudios de línea base, estudios de medio término, entidades encargadas de la ejecución de proyectos, y articulación de los proyectos con el Estado, entre otros.

“En el caso de la minera Barrick, creo que la importancia que le ha dado a la transparencia y como la ha asumido dentro de toda la organización, ha hecho que se convierta en un ejemplo para otras empresas, en esta materia. Si uno revisa las mediciones, desde la primera hasta la última que realizamos, podemos ver el salto que ha dado la empresa no solamente en la cantidad de información sino en su presentación, ya que es una de las compañías que lo hace de manera más amigable, para todos los interesados en conocer los avances en la ejecución del Aporte Voluntario”Gustavo Ávila, investigador del Grupo Propuesta Ciudadana.

3. Reconocimiento a la transparencia


Aportes al PMSP de Minera Barrick Misquichilca S.A.

Monto 2007-08 2009 2010 2011 TotalMonto Declarado en S/. 53,590,448 36,128,831 28,290,820 27,505,056 145.515.155Monto Ejecutado en S/. 25,985,051 26,781,982 45,371,076 22,421,007 120.559.115

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

15.000

10.000

0

2007-08 2009 2010 2011

En milesde S/.

Monto Declarado

Monto Ejecutado

4. Aporte Voluntario de Minera Barrick Misquichilca en cifras



5. Alcances y descripción de los principales proyectos ejecutadosPara este reporte se han seleccionado los proyectos más destacados según el impacto logrado en las áreas de educación, salud, nutrición, fortalecimiento de capacidades, proyectos y cadenas productivas, infraestructura y otros.


En el rubro de Educación, el compromiso de Minera Barrick Misquichilca se manifiesta con el apoyo de programas que contribuyan a disminuir los déficits de enseñanza en las áreas de matemáticas y comprensión lectora, complementadas con obras de infraestructura y mejora educativa, entre otros.

Programa Matemáticas para Todos (MPT)

AntecedentesEl programa MPT, implementado por el Instituto Apoyo, con el objetivo general de mejorar los logros educativos de los escolares, en Matemáticas, se ejecuta desde el 2003. El programa ha contado con el patrocinio de Minera Barrick Misquichilca desde el 2004, para su implementación en el 100% de las escuelas de las zonas de influencia de sus operaciones, en las provincias de Huaraz, Santiago de Chuco, Otuzco y Sánchez Carrión.

Cabe señalar que, actualmente el programa MPT se ejecuta en 20 regiones del país, con el patrocinio local de 23 empresas, y beneficia, en total a 153.342 escolares y 4.619 docentes. Ha entregado más de 460 mil libros y más de 22 mil materiales de capacitación en 1.025 colegios en todo el país.

A lo largo de los años, el programa ha demostrado claros esfuerzos de innovación pedagógica en la enseñanza de matemáticas, ya que también busca revertir el malestar que tienen los niños, niñas y jóvenes hacia la materia. Esto ha implicado cambios en los profesores y directivos de las escuelas beneficiadas, otorgándole autonomía al estudiante, como actor de su propio aprendizaje.

El programa ha buscado también articularse con el diseño curricular nacional, y se ha logrado establecer capacidades específicas para cada ciclo y grado en el área de matemáticas, lo que ha involucrado el desarrollo de procesos transversales como: razonamiento y demostración, comunicación matemática y resolución de problemas.

Objetivos del programa• Mejorar los logros educativos en el aprendizaje de las

matemáticas.

• Hacer evidente que las matemáticas forman parte de la vida cotidiana y que son de gran utilidad en múltiples aspectos.

• Neutralizar el prejuicio de que sólo los más inteligentes pueden aprender matemáticas.

• Promover el pensamiento racional, superando el aprendizaje memorístico.

• Favorecer una mayor equidad en la educación peruana, partiendo del derecho de todos a tener una educación de calidad.


Resultados

Indicador Áncash2010

La Libertad2010

Áncash2011

La Libertad 2011

Número de escolares 6.978 19.316 10.102 16.477Número de docentes 211 763 302 660Instituciones educativas 30 235 30 219Monto Ejecutado en S/. 265.925 945.349 298.281 866.035

Inversión

Matemáticas para todos 2007 2008 2009 2010 2011 TotalFondos del Aporte Voluntario en S/. 40.320 460.974 945.349 1.171.752 1.164.316 3.782.712

• Material pedagógico físico (libros, cuadernos y manuales) y lúdico.

• Talleres de inter-aprendizaje orientados a mejorar las competencias pedagógicas de los docentes, con apoyo de videos y materiales.

• Procesos de acompañamiento y monitoreo en el que asesores externos orientan la labor docente a través de visitas periódicas a las instituciones educativas.

• La página web www.20enmate.com, que cuenta con secciones de práctica y autoevaluación, y el Planificador Mimate MPT, una herramienta que busca acompañar al docente en su tarea pedagógica, orientándolo en su programación anual, unidades didácticas y elaboración de planes de clase.

• Trabajo en redes internas y externas con docentes, directivos padres de familia y especialistas de la Ugel de cada institución educativa.

Componentes del programa

E D U C A C I Ó N


AntecedentesCon el objetivo de elevar los niveles de comprensión de lectura de estudiantes de 3º, 4º, 5º y 6º de primaria de escuelas públicas en ocho regiones del país, La Fundación BBVA Banco Continental ha puesto en marcha el programa Leer es Estar Adelante desde el 2007.

El diseño del programa estuvo a cargo de Instituto de Estudios Peruanos (IEP) y contó con un estudio de línea base ejecutado

Programa Leer es Estar Adelanteen el 2004, el mismo que identificó que sólo el 12,1% de los estudiantes de educación primaria lograba el nivel de aprendizaje esperado en comprensión lectora.

En enero del 2010, Minera Barrick Misquichilca S.A., a través de Neoandina acordó un financiamiento coparticipativo con fondos del Aporte Voluntario para la implementación del programa en todas las instituciones educativas de sus áreas de influencia directa en la provincia de Huaraz y en las provincias de Santiago de Chuco, Sánchez Carrión y Otuzco.


Resultados

Indicador Áncash2010

La Libertad2010

Áncash2011

La Libertad 2011

Número de escolares 12.586 11.893 12.178 11.768Número de docentes 510 751 590 531Instituciones educativas 156 230 155 225Monto Ejecutado en S/. 272.652 295.373 392.267 465.935

Inversión

Leer es Estar Adelante 2010 2011 TotalFondos del Aporte Voluntario en S/. 568.025 858.202 1.426.227

• Capacitación a docentes a través de guías para el desarrollo del enfoque metodológico y con pautas para el trabajo en aulas. También se realizan visitas de acompañamiento individuales y/o talleres para los docentes en cada escuela.

• Medición de aprendizajes, a través de mediciones nacionales e internacionales. Se realizan también estudios de línea base, medio término y salida, aplicando pruebas piloto a cargo de consultores independientes.

• Institucionalización del programa sobre una política de alianzas estratégicas entre instancias centrales e intermedias del sector educación, habiéndose establecido un convenio de colaboración interinstitucional con el Ministerio de Educación, gobiernos regionales y Unidades de Gestión Educativa Local en las zonas de intervención.

• Entrega de materiales, alineados al Ministerio de Educación.


• Entrega de materiales educativos, a través de la serie de libros Adelante, que constituyen una nueva propuesta pedagógica alineada con el Diseño Curricular Nacional (DCN): La colección de libros incluye temáticas regionales y locales y han sido aprobados por el Ministerio de Educación.

E D U C A C I Ó N

Objetivos del programa• Elevar los niveles de comprensión lectora de los estudiantes de escuelas públicas de 3ero, 4to, 5to y 6to grado de primaria.

• Apoyar el desarrollo de habilidades para la comprensión lectora como vía para la generación de herramientas para la vida académica, laboral y social de los estudiantes.


Fortalecimiento de las capacidades de la población económicamente activa de los distritos de Jangas e Independencia, provincia de HuarazAntecedentesSegún el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), en el 2008, la tasa de subempleo en la región Áncash era de 50,8% (46,5% en hombres y 55,9% en mujeres). De la Población Económicamente Activa (PEA) empleada, el 36% percibía una remuneración inferior a S/.400 y sólo el 4% percibía más de S/.2.000. Frente a esta situación, se identificó como necesidad fortalecer las capacidades de los pobladores para que tengan mejores oportunidades de empleo a nivel local y regional.

Para el diseño del proyecto, se consideraron también los resultados del Estudio de Situación Educativa y Ocupacional de los Jóvenes, realizado por el Centro de Servicios para la Capacitación Laboral y Desarrollo (CAPLAB).

Grupo objetivoPoblación Económicamente Activa (entre 15 y 45 años) de los distritos de Jangas e Independencia.

Alianzas estratégicasCentro de Formación en Turismo (Cenfotur), Senati, Asociación Instituto Superior José Marello de Huaraz. La finalidad es que el grupo objetivo reciba cursos de capacitación en estas instituciones.

Objetivos del proyectoMejorar la competitividad de la población entre 15 y 45 años en el mercado laboral, mediante el fortalecimiento de sus capacidades técnicas y habilidades básicas.

ResultadosIndicador 2011Número de autoridades participantes 28Número de pobladores participantes 137

InversiónFortalecimiento de capacidades 2011Fondo Local Áncash en S/. 292.386

•Fortalecimiento de capacidades técnicas, mediante programas de capacitación en los siguientes rubros:

• Mantenimiento y operación de maquinaria pesada (duración 400 horas en 6 meses).

• Corte y confección nivel básico (duración 600 horas en 14 meses).• Corte y confección nivel avanzado (duración 500 horas en 12 meses).• Computación operador de Microsoft Office (duración 60 horas en 3

meses).• Computación experto en Microsoft Office (duración 120 horas en 4

meses).• Estudios para chef (duración 420 horas en 14 meses).

• Fortalecimiento de habilidades básicas, con la finalidad de complementar la capacitación técnica con el desarrollo de competencias que permitan a los beneficiarios relacionarse mejor con el mercado laboral. Para ello, se realizaron los siguientes seminarios:

• Seminario de preparación para un proceso de selección.• Seminario de liderazgo, trabajo en equipo y comunicación.



Mejoramiento de condiciones educativas en cacerios de Pampa Verde (Sagorán), Canibamba Bajo y Santos Genoveva (Usquil)

ResultadosIndicador 2010 - 2011Número de beneficiarios 861Número de instituciones educativas 3

InversiónMejora de condiciones educativas 2010 2011 TotalFondo Local La Libertad en S/. 716.481 808.410 1.524.891

AntecedentesLa situación de pobreza en algunas provincias alto andinas ha ocasionado que las condiciones en las cuales estudian los alumnos sean precarias. Entre otros, tienen una infraestructura inadecuada, mobiliario deteriorado, y métodos de aprendizaje con características inapropiadas. En consecuencia, no satisfacen las condiciones mínimas necesarias para alumnos y docentes.

Grupo objetivoLas instituciones educativas IE 80911 del caserío Canibamba Bajo y IE del caserío Santos Genoveva, ambas pertenecientes a la Cuenca Perejil, distrito de Usquil, provincia de Otuzco, la IE 80686 del caserío Pampa Verde, distrito de Sanagorán, provincia de Sánchez Carrión en la región La Libertad.

Objetivo del proyecto• Dotar de una adecuada infraestructura educativa que permita mejorar

la calidad de la educación.


• Elaboración de expedientes técnicos que sustentan la necesidad de mejorar y ampliar las Instituciones Educativas.

• Diseño y construcción de aulas, servicios higiénicos y ambientes para la dirección del colegio.

E D U C A C I Ó N


Viviendas Saludables en la Comunidad Campesina de Shecta

En el rubro de Salud, el compromiso de Minera Barrick Misquichilca se manifiesta con el apoyo de programas de mejoramiento y/o construcción de viviendas mediante asistencia técnica y entrega de materiales, así como con la implementación de centros de salud y la construcción de cocinas mejoradas que permiten optimizar las condiciones para la disminución de las enfermedades digestivas y respiratorias que son las prevalentes en la zona.

AntecedentesEn la comunidad campesina de Shecta, distrito de Independencia, provincia de Huaraz, departamento de Áncash existen viviendas autoconstruidas por las familias, que no disponen de los ambientes, acabados ni las condiciones para una adecuada habitabilidad. Ante esta situación, la comunidad de Shecta solicitó apoyo con materiales y asesoramiento técnico para el mejoramiento de sus viviendas. Es importante señalar que la Dirección Regional de Salud otorga la calificación de vivienda saludable a aquellas familias que han incorporado entornos saludables en sus viviendas (mejoramiento, ordenamiento y distribución de ambientes).

En el año 2009-2010 se ejecutó un proyecto cuyo objetivo principal fue la instalación de servicios higiénicos en cada una de las viviendas de la Comunidad Campesina de Shecta.

Grupo objetivo36 familias de la comunidad de Shecta.

Objetivos del proyecto• Mejorar las condiciones de ordenamiento e higiene de las

viviendas de la comunidad de Shecta.


• Los beneficiarios aportaron con la mano de obra para la excavación en el terreno, eliminación de los materiales excedentes y nivelación interior de los pisos.

• Programas de capacitación a los beneficiarios con el enfoque de la estrategia de viviendas saludables. Esta actividad se realizó con apoyo del puesto de salud de Shecta.

• Las autoridades de la Municipalidad Distrital de Independencia y las autoridades comunales de la comunidad de Shecta apoyaron en la organización de las familias para la ejecución del proyecto.

• Promover el mejoramiento de viviendas con la construcción de pisos de concreto, pared enlucida de yeso y colocación de cielo raso.

Resultados• 36 familias con viviendas saludables.

• Instalación sanitaria y eléctrica de las viviendas de los beneficiarios.


S A L U D

Inversión

Viviendas Saludables 2010 2011 TotalFondo Local Áncash en S/. 533.119 58.101 591.220


Intervención contra la desnutrición crónica en La Libertad – Proyecto Alto Chicama Saludable (PACHS)AntecedentesLa región La Libertad se caracteriza por la existencia de zonas deprimidas económicamente, donde prevalecen principalmente, enfermedades digestivas y respiratorias y otros factores que inciden negativamente en la salud de las madres gestantes y los niños menores de 5 años. Asimismo, la falta de acceso a sistemas de saneamiento básico comunal, la ineficiencia en la cobertura de servicios de salud y la carencia de prácticas y hábitos saludables de las comunidades rurales, acentúan la incidencia de enfermedades que afectan principalmente a niños menores de 5 años, madres gestantes y adultos mayores. Este proyecto se inició en setiembre del 2008, con la participación del Gobierno Regional de La Libertad, y se finalizó en diciembre del 2011.

Grupo objetivoEl ámbito de intervención del proyecto fueron 59 comunidades: 16 del distrito de Sanagorán, 19 del distrito de Quiruvilca, y 24 del distrito de Usquil, de la provincia Sánchez Carrión, Santiago de Chuco y Otuzco. Los beneficiarios fueron niños menores de 5 años (con énfasis en menores de 1 año), madres gestantes y lactantes, mujeres en edad fértil (con énfasis en las adolescentes de 12 a 19 años y personal de salud (Agentes Comunitarios de Salud, ACS).

En el rubro de Nutrición, el compromiso de Minera Barrick Misquichilca se puso de manifiesto con el desarrollo de programas que contribuyan a la disminución de la desnutrición crónica de los niños menores de 5 años, y a la mejora de las prácticas y comportamientos en la salud y nutrición de la población en general.


• En una primera etapa, el proyecto se organizó mediante Brigadas Preventivo Promocionales que se encargaron de prevenir, controlar y atender la presencia de enfermedades infectocontagiosas. Se organizaron las Brigadas Productivas, para la difusión de los microhuertos familiares con la finalidad de mejorar el acceso de alimentos en la zona.

• En la segunda fase del proyecto, se estableció un protocolo social, a ser aplicado en la interacción individual, familiar y con instituciones de la comunidad, las mismas que incorporaron un sistema de valores y principios de respeto de los derechos de las personas y el acervo cultural y social de la comunidad.

• Se organizaron brigadas multidisciplinarias para cada distrito (preventiva-promocional, recuperativa y equipo monitor), y se les asignó un ámbito de intervención.

• Se realizaron visitas de sensibilización a las diferentes instituciones como: gobierno local, instituciones educativas y otras que operan en el ámbito de intervención para realizar actividades comunes y conjuntas.

• Se coordinaron actividades con la autoridad local, con la finalidad de que se involucren en la solución de los problemas de su competencia. Estas actividades se realizaron en forma continua cada mes de intervención hasta el término del proyecto.


N U T R I C I Ó N

Inversión

PACHS 2008 2009 2010 2011 TotalFondos Regional La Libertad en S/. 1.470.899 2.922.962 4.141.858 2.589.237 11.124.955

Objetivos del proyecto• Incrementar la cobertura de niños menores de 5 años

protegidos con cuidados integrales de salud.

• Garantizar el acceso a los servicios de salud en la población pobre y extrema de la zona de intervención.

• Reducir la incidencia de bajo peso en los recién nacidos, la prevalencia de desnutrición crónica infantil.

• Reducir la prevalencia de embarazos en adolescentes y la anemia en gestantes y menores de 5 años de edad.

• Mejorar la salud materno infantil.

• Lograr cambios de comportamientos hacia nuevos estilos de vida, a través de la incorporación de prácticas saludables en las familias beneficiarias.

Resultados• Reducción del 9,2% de la prevalencia de desnutrición crónica

en niños menores de 3 años.

• Reducción del 6% de la prevalencia de infecciones respiratorias en niños menores de 3 años.

• Aumento del 7,5% del estado nutricional normal de los niños menores de 1 año.

• Disminución del 10% de la tasa de natalidad.

• Incremento del 32% de madres gestantes con un peso adecuado para su edad gestacional.

• Incremento del 45% de la cobertura del aseguramiento del Seguro Integral de Salud (SIS).

Indicadores 2011Número de familias beneficiarias 2.900Número de madres gestantes 700Número de niños 2.985Número de adolescentes 6.000Números de ECOS* capacitados 490

* Educadores Comunitarios en Salud


Intervención Contra La Desnutrición Crónica en Huaraz – Proyecto Pierina Saludable (PPS)

AntecedentesEl proyecto Pierina Saludable (PPS) se inició en noviembre 2009, con el objetivo de disminuir la desnutrición crónica de los niños menores de 5 años y mejorar las prácticas y comportamientos respecto a la salud y la nutrición de la población de manera sostenible en los distritos de Jangas e Independencia.

El proyecto asignó Brigadas Multidisciplinarias (equipos de salud) en campo, que realizaron sus actividades de manera rotativa por las comunidades, efectuando un seguimiento casa por casa a las familias y priorizando la comunicación y la educación familiar como eje fundamental del cambio cultural buscado para lograr una nutrición adecuada en los niños.

En agosto 2010, se creó la Gerencia de Proyecto Pierina Saludable con un enfoque gerencial y técnico, encargada de buscar mecanismos que aseguren la sostenibilidad del proyecto y replicabilidad de los logros alcanzados.

Finalmente, el proyecto buscó fortalecer la organización comunal, a través de la conformación de agentes integrales de desarrollo comunal, la elaboración de Planes de Desarrollo Comunitario, y el fortalecimiento de capacidades y desarrollo productivo como ejes de trabajo para el desarrollo del proyecto.

Grupo objetivo273 familias de las localidades de Huanja, Antahuran, San Isidro, Atupa, Chaquecyacu, Mareniyoc, Cuncashca, Mataquita, Chontayoc, Tinyash, Ocsharutuna, Santa Casa, Shecta, ubicadas en los distritos de Independencia y Jangas de la provincia de Huaraz, región Ancash, incluyendo 222 familias con niños menores a 5 años, 18 con madres gestantes.

Objetivos del programa• Lograr que las familias con hijos menores de 5 años y

gestantes adopten prácticas sanitarias eficientes, a través de hábitos de higiene en la preparación de los alimentos y cuidado sanitario de los hijos.

• Lograr que las familias consuman alimentos de alto valor nutricional.

• Mejorar la accesibilidad a los servicios de salud.

• Promover comunidades organizadas que desarrollen prácticas sanitarias adecuadas y actividades para el mejoramiento del ornato comunal.

• Promover que las familias ejecuten actividades para mantener el adecuado orden y limpieza en los ambientes de la vivienda.

• Promover el desarrollo de actividades que mejoren los ingresos económicos a nivel familiar.


N U T R I C I Ó N

Resultados• Reducción de 41% a 27,15% de la prevalencia de la

desnutrición crónica.

• El 60% de las madres de familia conocen y practican hábitos de higiene en la preparación de alimentos y cuidado de los hijos.

• Se ha disminuido la incidencia de EDAs del 20,9% al 2% y la incidencia de IRAs del 21,3% al 6%.

• 80% de las familias intervenidas cuentan con biohuertos.


• Gestión focalizada e integral de lucha contra ladesnutrición, que incluye los aspectos sociales y factores de riesgo que pueden originar una desnutrición crónica en las diferentes etapas de la vida. Entre las actividades de este componente destacan la organización de ferias de salud, formación de Agentes Integrales de Desarrollo Comunal (AIDC), programas de intervención integral y nutricional al niño y la gestante, implementación de biohuertos y crianza de animales menores, entre otros.

• Gestión de cambio cultural en las familias y comunidades, que propone crear las condiciones de sostenibilidad de los logros a nivel de la familia y la comunidad, mediante la adopción de prácticas adecuadas en nutrición, salud fortalecimiento familiar y actividades productivas para generar un cambio de hábitos y de costumbres sanitarias adecuadas.

Inversión

Pierina Saludable 2009 2010 2011 TotalFondos del Aporte Voluntario en S/. 536.926 1.753.892 1.412.155 3.720.822

• Se realizaron 8 ferias integrales de salud y se formaron 72 Agentes Integrales de Desarrollo Comunal.

• 100% de niños con antropometría, desparasitados y aquellos con anemia reciben tratamiento.

• 100% de la población objetivo cuenta con seguro integral de salud.

• 75% de las familias objetivo cuentan con mejores condiciones de su vivienda.


En este rubro, el compromiso de Minera Barrick Misquichilca se manifiesta con el apoyo de programas que permitan catalizar los procesos de inversión pública, incrementando las capacidades de gestión de proyectos de las autoridades para contribuir directamente en el desarrollo local.

Fortalecimiento de la gestión municipal del distrito de Independencia a través de la formulación de proyectos de inversión pública en educación, salud y nutriciónAntecedentesLos indicadores sociales de la Municipalidad de Independencia registraron un retraso significativo de la población en educación inicial, así como bajos niveles de calidad y cobertura en salud y nutrición, fundamentalmente en la población infantil. Esto se debía a la falta de docentes especializados y, sobre todo, por los bajos conocimientos pedagógicos para trabajar con niños menores de 5 años.

Respecto a la infraestructura, el mayor problema identificado fue la falta de materiales didácticos para el aprestamiento de formas, colores, ubicación, tamaño, ubicación espacial, y sonidos, entre otros.

En cuanto a salud-nutrición, el 7,7% de niños y niñas presentaba cuadros de desnutrición crónica infantil, y el 7,3% de niños y niñas menores de 5 años sufría de infecciones respiratorias agudas, lo que indicaba deficiencias serias en los servicios de salud.

Por otro lado, también se identificó un bajo número de especialistas para la atención en los establecimientos de salud, principalmente en nefrología, endocrinología y gastroenterología. El proyecto se inició en septiembre del 2011 y culminará en abril del 2012.

Inversión

Fortalecimiento Gestión Municipal 2011Fondo Regional Áncash en S/. 241.900

Grupo Objetivo• Alumnos y/o profesores de centros de educación inicial y/o

Programa de Atención no Escolarizada en Educación Inicial (PRONOEI).

• Población atendida en los establecimientos de salud.

• Funcionarios de la Unidad Formuladora y Ejecutora de la Municipalidad Distrital de Independencia, provincia de Huaraz, departamento de Áncash.

Alianzas estratégicasUniversidad del Pacífico, a través de una consultoría especializada que buscará identificar soluciones costo-efectivas a los problemas de educación y salud–nutrición.


• Elaboración de una Línea de Base, que incluya los indicadores socio-económicos en los ámbitos urbanos y rurales del distrito, con el objetivo de observar los niveles de cobertura de los servicios públicos, así como el estado situacional en salud, educación, nutrición, infraestructura básica a nivel de hogares, entre otros.

• Implementación de un Plan de Acción, que incluya una estrategia integral de intervención, con el objetivo de mejorar el nivel de ejecución y la calidad de las inversiones municipales. Asimismo se buscan fortalecer las capacidades de los funcionarios municipales para asegurar la sostenibilidad de las inversiones.

• Formulación de los Proyectos de Inversión Pública, a desarrollarse en tres etapas: identificación, formulación y evaluación. Para la primera etapa de identificación, se realizará un diagnóstico mediante la aplicación de encuestas y entrevistas a los beneficiarios finales sobre la situación actual de la educación, salud y nutrición. También se efectuará el análisis de la demanda y oferta, cálculo de costos de las alternativas de intervención para cada uno de los proyectos, así como los flujos de costos a precios de mercado. Finalmente, se realizará una evaluación social con la finalidad de encontrar el costo-beneficio, el costo-efectividad y el análisis de sensibilidad que permita hallar la mejor alternativa de solución.

• Elaboracióndelosproyectosdeinversiónpública. Se trabajará conjuntamente con la Oficina de Programaciones e Inversiones, la Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora de la Municipalidad de Independencia, de manera que exista una transferencia de conocimientos relacionados a la metodología del Sistema Nacional de Inversión Pública.


F O R T A L E C I M I E N T O D E C A P A C I D A D E S D E G E S T I Ó N P Ú B L I C A

Objetivos del proyecto• Mejorar la gestión de las inversiones al

interior de la Municipalidad Distrital de Independencia, a través de la formulación de proyectos de inversión pública en las áreas de educación, salud y nutrición.

• Formular dos proyectos de inversión pública en los temas de salud–nutrición y en educación inicial, de manera que tengan la declaración de viable por la Oficina de Programación e Inversiones (OPI) de la Municipalidad Distrital de Independencia.


Formulación de Planes de Desarrollo Concertado en las comunidades de la zona de influencia en La LibertadAntecedentesLa ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, para la formulación de los Planes de Desarrollo Concertado (PDC), establece que los gobiernos locales tienen la responsabilidad de promover el desarrollo económico en su jurisdicción, incorporando aspectos como justicia social, protección del medioambiente, entre otros.

Se identificó que el fortalecimiento de las capacidades locales, especialmente en las zonas alto andinas del país, constituye un eje imprescindible de acción para los diversos actores, tanto del sector público como del privado, presentes en un determinado ámbito territorial, debido a las brechas en las competencias para la formulación de proyectos de desarrollo. La ejecución del proyecto se cerró en agosto del 2011.

Grupo objetivoVeintiocho comunidades (centros poblados y caseríos) ubicadas en los distritos de Usquil, Sanagorán y Quiruvilca en las provincias de Otuzco, Sánchez Carrión y Santiago de Chuco, respectivamente. En conjunto representan una población de más de 9.280 habitantes.

Objetivos del proyecto• Apoyar directamente la generación de los

28 PDC y, de esta manera proveer a cada comunidad de una herramienta que priorice las principales intervenciones que deben impulsarse en su beneficio.

• Fomentar el desarrollo local con prácticas participativas.


Inversión

Formulación de planes de desarrollo 2011Fondos del Aporte Voluntario en S/. 624.110

• Talleres de diagnóstico (incluyendo un análisis FODA), como base para la evaluación de la realidad en la que se desenvuelven los pobladores de cada caserío.

• Definición de criterios de elegibilidadpara definir la priorización de losproyectos de inversión local, vinculándolos al diagnóstico y al alineamiento estratégico con otros documentos de planificación local.

• Elaboración de 28 Planes de Desarrollo Concertado, que incluyen las líneas estratégicas orientadas hacia el desarrollo económico, social, de gestión medioambiental e institucional. Estas líneas responden a las necesidades específicas de la comunidad.




Fortalecimiento de la gestión pública enfocada en proyectos de inversión de los gobiernos locales de Áncash y La Libertad, Segunda EtapaAntecedentesLa existencia de recursos económicos en los gobiernos locales, como consecuencia del canon minero, ha creado altas expectativas en la población. Sin embargo, los bajos porcentajes de ejecución presupuestal y la calidad de los proyectos realizados, generan, en algunos casos, descontento y frustración en la población. Ante esta situación, se identificó la necesidad de fortalecer competencias técnico-administrativas en los gobiernos locales de Áncash y La Libertad y, de esta manera, mejorar su limitada capacidad de gasto.

La segunda etapa del proyecto se inició en agosto del 2010 para La Libertad y Áncash, y se cerró en agosto del 2011.

Grupo objetivo• Gobiernos provinciales y distritales de La Libertad: provincias de Otuzco y Santiago de Chuco, distritos de Quiruvilca y Sanagorán.

• Gobiernos provinciales y distritales de Áncash: provincia de Huaraz, distritos de Independencia, Jangas y Taricá.

Objetivos del proyecto• Contribuir a mejorar la gestión pública de los gobiernos locales

de la zona de influencia de Minera Barrick Misquichilca, enfocándose en la gestión de sus proyectos de inversión pública y con base a resultados.

• Contribuir a mejorar los porcentajes de ejecución de los presupuestos de inversión pública de los gobiernos locales.

• Mejorar la formulación y gestión de los proyectos de inversión pública.

• Desarrollar capacidades de las autoridades y funcionarios de los gobiernos locales beneficiarios en el diseño y gestión de los proyectos de inversión pública.

• Desarrollar programas de fortalecimiento de gestión y capacidades replicables en otras localidades.



Inversión

Fortalecimiento de gestión pública 2010 2011 TotalFondo Regional La Libertad en S/. 381.879 650.115 1.031.994Fondo Regional Áncash en S/. 379.054 543.247 922.301Total 760.933 1.193.362 1.954.295

• Identificacióndelosprincipalesobstáculosparaeldiseñoydesarrollodeproyectos de inversión pública en la gestión de los gobiernos locales.

• Identificacióndeaccionesdecorto,medianoylargoplazoparamejorareldiseño de la gestión de los proyectos de inversión.

• Programasdecoachingcontinuoalasautoridadesyfuncionariospúblicos.

• Transferenciadetecnología,conocimientoyherramientasquefortalezcanlascapacidadesde las autoridades y el personal de los gobiernos locales a través de talleres, pasantías, entre otros.

Resultados• Se incrementaron los porcentajes de ejecución presupuestal y la calidad e impacto de los proyectos ejecutados.

• Se realizaron talleres para la definición presupuestos participativos.

• Se emitieron ordenanzas municipales respecto al uso de los presupuestos participativos.

• Se organizó un curso de desarrollo económico territorial, y se apoyó en la organización del banco de proyectos para cada municipalidad.



Programa Integrado para el desarrollo de la ganadería lechera en los caseríos de Totoras, Chuyugual, Corral Grande, Cushuro y Pampa Verde del distrito de Sanagorán, provincia de Sánchez Carrión, La Libertad

AntecedentesEl proyecto buscó desarrollar una ganadería lechera productiva en los 5 caseríos que comprende el área de intervención. De esta manera, se pretende lograr una adecuada conservación de los establos para continuar con el mejoramiento genético a través de procesos de inseminación artificial. El proyecto consideró primordial, la capacitación permanente de los responsables del botiquín veterinario de cada caserío, para mejorar su capacidad de prestar apoyo eficiente en la atención sanitaria de los animales. La ejecución del proyecto se inició en enero del 2009 y se cerrará en enero del 2012.

Grupo objetivoPobladores de los caseríos de Totoras, Chuyugual, Corral Grande, Cushuro y Pampa Verde, del distrito de Sanagorán, provincia Sánchez Carrión, región La Libertad.

Objetivos del proyecto• Lograr la rentabilidad en la actividad pecuaria a partir de

la optimización en el uso, manejo y conservación de los recursos y el fortalecimiento de las capacidades locales.

En el rubro de Proyectos y Cadenas Productivas, el compromiso de Minera Barrick Misquichilca se manifiesta con el apoyo de programas que permitan incrementar los niveles de producción y productividad de las actividades agrícolas, agropecuarias y comerciales de las zonas de intervención. De esta manera, se busca el incremento de los ingresos de los beneficiarios.


Inversión

Programa integral desarrollo de ganadería 2009 2010 2011 TotalFondo Regional La Libertad en S/. 314.529 1.820.577 1.252.026 3.387.200

• Mejorar genéticamente la ganadería bovina de la zona, a través de la introducción de vaquillonas preñadas y reproductores de la raza Brown Swiss, de calidad genética garantizada.

• Fortalecer las capacidades técnicas de los beneficiarios para incrementar la producción de leche.

Resultados• Se implementó un botiquín veterinario y se capacitó a dos

responsables por cada caserío.

• Se organizaron seis sesiones de capacitación en cada caserío sobre temas de conservación de forrajes, detección de celo, atención de parto, complicaciones postparto, calidad de leche y ordeño, identificación de enfermedades, entre otros. En cada sesión participaron 235 personas.

• Se ha brindado asistencia técnica a 327 beneficiarios directos del proyecto y 4 beneficiarios indirectos.

• Instalación y mantenimiento de pastos cultivados (entrega de semillas e insumos de riego).• Adquisicióndeanimalesparaelmejoramientoganadero(vaquillonas de preñez avanzada, raza Brown Swiss machos

de la raza Brown Swiss con calidad genética garantizada).• Producción láctea (transformación e identificación de canales de comercialización).• Aplicación de tecnologías de crianza bovina.• Construcción de infraestructura básica para el mejoramiento de la producción bovina (cobertizos para toriles).• Implementacióndebotiquinesveterinarios.• Capacitación en asistencia técnica y veterinaria.


• Se realizaron 374 atenciones veterinarias (316 a beneficiarios directos y 58 a beneficiarios indirectos).

• Se realizó la entrega de semillas y la instalación de 201,5 hectáreas de pastos.

• Se construyeron sistemas de riego para 426 beneficiarios.

• Se entregaron 442 vaquillonas, 10 machos y 202 neonatos.

• Cabe resaltar que se ha iniciado la comercialización de leche a la empresa La Joya para la producción de derivados lácteos como queso fresco y mozarela. En promedio, se acopian 100 litros de leche diarios, provenientes de los 5 caseríos del proyecto. La producción láctea diaria es de 4 a 5 litros.

• Aplicación de tecnologías de crianza bovina.

• Construcción de infraestructura básica para el mejoramiento de la producción bovina (cobertizos para toriles).

P R O Y E C T O S Y C A D E N A S P R O D U C T I V A S


Talleres Textiles en la parroquia Santiago Apóstol de Santiago de ChucoAntecedentesEste proyecto significó un plan de recuperación de tejedores e hilanderos de la localidad de Santiago de Chuco, con la finalidad de generar fuentes de trabajo sostenibles, y recuperar las técnicas ancestrales de telares que existen en la zona. Para el desarrollo del proyecto, se contó con el apoyo de la parroquia de Santiago de Chuco, mediante la donación del terreno donde se ubicarían los talleres de tejido.

Como parte del proyecto, se contrataron servicios especializados para el diseño arquitectónico de los talleres, con los que luego se inició la construcción de la infraestructura necesaria.


Alianzas estratégicasONG Wayra SRL para el desarrollo de la capacitación en talleres de tejido.

Grupo objetivoPobladores del distrito Santiago de Chuco que poseen capacidades de tejido.

Objetivos del proyecto• Implementar la infraestructura necesaria para el desarrollo de

talleres de tejido en la localidad.• Fortalecer la capacidad de tejido de los participantes de cada taller.• Aumentar el nivel de autoestima de los participantes, rescatando

técnicas ancestrales y valorando la cultura local.• Fomentar la creación de pequeñas unidades empresariales para

mejorar el ingreso y el nivel de vida de los participantes y sus familias.

Resultados• Se benefició a directamente a 60 participantes (30 por taller de

tejido de punto y 30 por taller de telar), e indirectamente, a sus familias, con la mejora en sus ingresos.

• Los participantes capacitados en los talleres alcanzaron los estándares óptimos de calidad de su tejido, lo que les permitirá comercializar sus productos en el país y el extranjero. Actualmente, la comercialización se está ejecutando a través de la ONG Wayra.

• Los participantes se organizaron para constituir cuatro unidades micro-empresariales.

Inversión

Talleres Textiles 2009 2010 2011 TotalFondo Regional La Libertad en S/. 113.289 753.740 284.000 1.151.029

• Se construyeron dos talleres de tejido en un área de 298,90 m2, en 2 niveles, que incluyeron baños, cocina, comedor, dormitorios, terraza y jardines. Los talleres se implementaron con los equipos y herramientas necesarias para su funcionamiento.

• Se realizaron los talleres de capacitación en tejido manual de punto (palitos, crochet, horquilleta) y tejido telar artesanal.




Programa Sierra Productiva en la Comunidad Campesina de Cahuide

AntecedentesLa comunidad campesina de Cahuide está ubicada en el sector de Huarán Unigambal, de la provincia de Santiago de Chuco. Estudios de línea de base en la zona identificaron bajos niveles de producción y productividad en las actividades agrícolas y agropecuarias desarrolladas, debido al uso de tecnología tradicional y a la baja capacitación técnica recibida por sus pobladores. Además, se identificó la falta de capacidad técnica de las autoridades, un alto grado de desnutrición infantil, una atención deficiente de salud básica y una educación 50% inferior a las exigencias oficiales.

Alianzas estratégicasInstituto para una Alternativa Agraria (IAA) como ejecutor del programa, con la intervención de los denominados “Yachachicks”3, quienes transmiten y aseguran la adecuada aplicación de las tecnologías.

Grupo objetivo210 familias (Aproximadamente 1.000 personas).

Objetivos del proyecto• Mejorar la calidad de vida de las familias pertenecientes a la

comunidad campesina Cahuide.

• Introducción de tecnologías agropecuarias productivas que permitan mejorar los índices productivos en la zona.

• Usodesistemasderiegotecnificado,huertosfijos a campo abierto y Fitotoldos (viveros)para la introduccciòn de nuevos cultivos que amplían la disponibilidad de productos alimenticios para cubrir las necesidades del núcleo familiar garantizando la seguridad alimentaria de los beneficiarios y la producción de excedentes dirigidos al mercado. Uso de abonos orgánicos y mejores métodos de crianza de animales menores.

• Salud y salubridad: Mejora de las condiciones de la vivienda familiar mediante la instalación, el manejo y uso de equipos de tecnologías limpias sobre la base de energías renovables.

• Generación de ingresos: Capacitación para la transformación y comercialización de excedentes y definición de negocios mediante talleres.3 “Yachachicks, es una palabra quechua que significa que transmite el

conocimiento”.



Inversión

Programa Sierra Productiva 2009 2010 2011 TotalFondo Regional La Libertad en S/. 301.270 2.053.537 1.221.063 3.575.879

Resultados• Implementación de 210 sistemas de riego por aspersión.

• Implementación de 198 módulos de crianza de cuyes y de gallinas ponedoras.

• Instalación de 198 mini-parcelas para cultivar granos y tubérculos andinos.

• Elaboración de abonos orgánicos.

• Se construyeron cocinas mejoradas en las casas de los beneficiarios.

• Se logró que los pobladores utilicen agua purificada mediante el sistema SODIS4.

• Se promovió la equidad de género, incorporando a la mujer en un rol màs activo en el proceso productivo.

4 Sistema SODIS es un método de desinfección del agua mediante energía solar que permite la neutralización de agentes patógenos.



Implementación del Proyecto de Reducción y Alivio de la Pobreza (PRA), en la zona de influencia de Pierina y Lagunas Norte

AntecedentesSe considera que una de las principales causas de la pobreza rural es el aislamiento y la falta de conexión de los productores con los mercados. Es por ello que, los productores, al no tener un mercado, no mejoran su producción ni generan ingresos suficientes para optimizar sus condiciones de vida.

Por esta razón, se decide ejecutar el proyecto PRA, emprendimiento de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) en Perú, el mismo que busca articular la demanda del mercado con las potencialidades productivas de pequeños productores y empresarios locales ubicados en corredores económicos del interior del país. La estrategia del PRA consiste en generar negocios a partir de la identificación de productos que tengan una demanda concreta y, a través de ello, atraer la inversión privada a los corredores económicos.

La ejecución del proyecto se inició entre enero y febrero del 2010 para los beneficiarios de Áncash y La Libertad y se ha proyectado concluirlo en marzo del 2012 y enero del 2013 para cada zona de intervención, respectivamente.

Grupo objetivo• Veintiocho centros poblados de la zonas ubicadas en las

cuencas de Chuyuhual, Perejil, Caballo Moro y Moche, de las provincias de Otuzco, Santiago de Chuco y Sánchez Carrión, departamento de La Libertad.

• Catorce centros poblados del distrito de Jangas e Independencia, provincia de Huaraz, departamento de Áncash.

Objetivos del proyecto• Contribuir a reducir la pobreza con la generación de empleos

e ingresos que sean sostenibles en zonas pobres del interior, con un enfoque empresarial y de demanda.

• Asegurar que todas las intervenciones cumplan con una adecuada gestión ambiental.

• Promover la producción y comercialización de los productos de la biodiversidad de las zonas intervenidas.

Resultados• Incremento del ingreso promedio de las familias beneficiadas.

• En La Libertad, se ha logrado la articulación con el proyecto ganadero a través de la compra de la leche producida por una empresa privada dedicada a la elaboración de derivados lácteos.

• En Áncash, se cuenta con una carta de intención de compra de aguaymanto y cuyes.

• Se ha logrado la formación de asociaciones de agricultores y productores.


Inversión

Proyecto PRA 2011Fondo Regional La Libertad en S/. 289.280Fondo Regional Áncash en S/. 491.497Total 780.777


• Instalación y funcionamiento de Corredores Socio Económicos (CSE-Centros de Negocios).

• Identificación de oportunidadesde mercado y desarrollo de la oferta existente en la zona, y la articulación de los productores con clientes concretos y cadenas comerciales.

• Facilitación de información denegocios.

• Asistencia técnica para aumentar la competitividad de las empresas locales.

• Apoyo a la organización de la oferta local.



Proyecto de mejoramiento de la productividad del cultivo de papa en las comunidades y caseríos del ámbito de influencia de Jangas e Independencia

AntecedentesEn la actualidad existen instalaciones de cultivo de papa en las comunidades de los distritos de Jangas e Independencia.Sin embargo, se ha identificado la necesidad de promover actividades que impulsen una mayor productividad de la cosecha y la adecuada clasificación de la papa que se utilice como semilla; es decir, que, en términos generales, se logre un adecuado manejo del cultivo. El proyecto se inició en septiembre del 2011 y su cierre se ha programado para junio del 2012.

Grupo objetivo• Un total de 131 beneficiarios de los caseríos de Ramón

Castilla, Shecta, Tinyash.

• Un total de 677 beneficiarios de los caseríos Atupa, Mareniyoc, San Isidro - Mataquita, Cahuish, Antahurán y Cuncashca.

Objetivos del proyecto• Contribuir al mejoramiento económico y abastecimiento de

alimentos en las comunidades del ámbito de intervención.

• Mejorar el rendimiento en la producción de la papa, para lo cual se proveerá de las semillas para las futuras siembras.

• Fortalecer los conocimientos de los agricultores en tecnologías agrícolas.

ResultadosDistrito de Jangas:• Número de capacitaciones realizadas: 12.

• Número de visitas realizadas: 420.

• Número de hectáreas instaladas: 59,65.

• Insumos entregados:

• Semilla de papa certificada: 54.940 Kg.

• Guano de gallina: 141,5 Tm.

• Fertilizantes: 186,6 Tm.

• Pesticidas: 2.898,75 litros y 460 Kg de coraza.

• Abonos foliares: 1.652 Kg.

Distrito de Independencia:• Número de capacitaciones realizadas: 6.

• Número de visitas realizadas: 55.

• Número de hectáreas instaladas: 12.

• Insumos entregados:

• Semilla de papa certificada: 16.200 Kg.

• Guano de gallina: 49,3 Tm.

• Fertilizantes: 5,1 Tm.

• Pesticidas: 77 litros.

• Abonos foliares: 104 Kg.


Inversión

Mejoramiento cultivo de papa 2011Fondo Local Áncash en S/. 956.134


• Talleres de asistencia técnica para los beneficiarios sobre el manejo del cultivo, control fitosanitario, entre otros aspectos.

• Entrega de los insumos: semillas certificadas de papa, guano de gallina, fertilizantes, plaguicidas y abonos foliares. En el caso de Jangas los insumos se han entregado para cuatro campañas del cultivo de papa; en el caso de Independencia, para una campaña.



Antecedentes

Los sistemas de agua potable de Mataquita no se implementaron bajo estudios técnicos especializados, siendo sistemas de gravedad sin tratamiento que presentan problemas de calidad, cantidad y presión derivados de la tipología de construcción en las redes de distribución. Adicionalmente, ante el crecimiento de la población, el 20% de las viviendas actuales de Mataquita no contaban con acceso a agua potable.

Grupo objetivo

Un total de 583 habitantes de los barrios rurales de Mataquita Central, San Isidro, San Antonio, Huecho, San Isidro de Pacollon, La Florida, distrito de Jangas, provincia de Huaraz, región Áncash.

Objetivos del proyecto

• Disminuir la incidencia de enfermedades diarreicas agudas y parasitarias en la población, principalmente en niños menores de 5 años.

• Mejorar la infraestructura del sistema de agua potable existente en el centro poblado de Mataquita.

• Construir la infraestructura necesaria a fin de asegurar la calidad técnica del proyecto.

Alianzas estratégicas

Municipalidad Distrital de Jangas, como co-financiador del proyecto.

Resultados

• Se mejoraron las condiciones de salubridad en todas las localidades intervenidas por el proyecto. Los indicadores considerados fueron: Incidencia de enfermedades diarreicas agudas y número de personas con acceso al sistema de agua y alcantarillado.

En el rubro de Infraestructura, el compromiso de Minera Barrick Misquichilca se manifiesta con el apoyo de programas que permiten mejoras en las condiciones de salubridad y vivienda de los beneficiarios, a través de la implementación y/o el mejoramiento de obras de agua y saneamiento, canales de regadío y carreteras, entre otros.

Sistema de agua potable Mataquita, provincia Huaraz, Primera Etapa


Inversión

Sistema Agua Potable Mataquita 2011Fondo Local Áncash en S/. 663.054


• El proyecto consiste en la rehabilitación, ampliación ymejoramiento de los sistemas de agua potable mediante la construcción de diferentes elementos como: cámaras de captación, redes de distribución, redes de línea de conducción, cámaras para válvulas de aire, entre otros.

• Incremento del caudal de agua con el mejoramiento de las captaciones existentes y con la implementación de un sistema de captación.

• Mejoramiento de los reservorios existentes para una mejor distribución de agua a las viviendas.

I N F R A E S T R U C T U R A


Ampliación de la plataforma de la carretera Shorey – Santiago de Chuco

Inversión

Ampliación Carretera Shorey 2009 2010 2011 Total

Fondo Regional La Libertad en S/. 2.028.590 2.653.337 2.502.505 7.184.432

AntecedentesEl Consorcio Vial del Perú es la firma que suscribió con Provías Nacional el Contrato de Ejecución de Obra Nro.111-2008-MTC/20, para la elaboración del expediente técnico y la ejecución de la obra Rehabilitación y Mejoramiento de la Carretera Shorey Santiago de Chuco, con un ancho de rodadura de 4 metros. En atención a la necesidad de mejorar la transitabilidad, seguridad y el potencial incremento de flujo vehicular de esta vía, era necesario ampliar a 6 metros el ancho de la plataforma.

En febrero del 2009, en el marco del proyecto especial de infraestructura de transporte Provías Nacional del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, se aprobó la rehabilitación y mejoramiento de la carretera Shorey Santiago de Chuco (41,82 kilómetros de longitud).

Este proyecto cofinanció los costos para el ensanchamiento de 4 a 6 metros de la plataforma de la carretera en toda su longitud. La obra se ejecutó con la realización de los estudios técnicos de ingeniería correspondientes y el establecimiento de los mecanismos de supervisión para la optimización de los recursos asignados.

La ejecución de esta obra estuvo a cargo del Consorcio Vial Perú, bajo la supervisión de Provías Nacional. Para el financiamiento del proyecto, se firmó un convenio entre Provías Nacional, Minera Barrick y el Fondo Social Alto Chicama.

Objetivos del proyecto• Contribuir al mejoramiento de la transitabilidad y seguridad

de la Carretera Shorey Santiago de Chuco, mediante la complementación de recursos para la ampliación de la plataforma de la vía de 4 a 6 metros y su posterior asfaltado en caliente.

• Apoyar en la implementación de infraestructura vial adecuada para el desarrollo de las actividades económicas, productivas, comerciales y turísticas de la zona, con la optimización de los costos de transporte y el acceso a servicios básicos como educación, salud y otros.

Resultados• La obra ejecutada permitirá que la carretera no sufra daños

por las precipitaciones de lluvia, con lo que se optimizará la operatividad de la vía, puesto que dispone de áreas de drenaje situadas en el ámbito de la cuenca alta del río Moche.

• El ensanchamiento y señalización de la carretera permitirá una mayor seguridad vial, así como la prevención de accidentes de tránsito y la minimización de sus efectos. Esto también propiciará el ordenamiento del flujo del transporte.

• Las cunetas revestidas en cemento permitirán una mejor conservación y duración de la vía.


I N F R A E S T R U C T U R A


AntecedentesEn los asentamientos aledaños al centro de la ciudad de Huaraz, se puede encontrar una gran cantidad de viviendas en condiciones precarias con necesidad de atención urgente. El proyecto se orientó a la construcción de viviendas de emergencia en la zona. Se inició en octubre del 2010 y culminará en abril del 2013.

Grupo objetivoUn total de 335 familias de once comunidades rurales y asentamientos humanos de los distritos de Jangas e Independencia, en la provincia de Huaraz, departamento de Áncash.

Alianzas estratégicasONG Un Techo para mi País4, organización sin fines de lucro liderada por jóvenes de distintos países de América Latina. Ellos trabajan junto a los pobladores de los asentamientos marginales para mejorar su calidad de vida con la construcción de viviendas de emergencia y programas de habilitación social. Cuentan con oficina en Huaraz, lo que ha facilitado la convocatoria de jóvenes voluntarios de instituciones educativas superiores de la ciudad de Huaraz.

Objetivos del proyecto• Mejorar las condiciones de habitabilidad de las familias que

viven en situación de pobreza y extrema pobreza.

• Promover proyectos de desarrollo de la comunidad a través del trabajo organizado por los voluntarios y sus líderes.

• Fomentar la creación y el crecimiento de microempresas a través del otorgamiento de préstamos para el capital de trabajo y capacitaciones que busquen desarrollar habilidades de emprendedores, manejo de conceptos básicos administrativos y contables.

• Cooperar con la integración socioeconómica de la población en situación de pobreza extrema, mediante el desarrollo de competencias técnicas y de empleabilidad acordes con las oportunidades del contexto local.

• Formar promotores de salud en las comunidades que gestionen el trabajo, así como la articulación de los distintos programas de salud.

• Potenciar el desarrollo educativo de las comunidades a través del desarrollo de habilidades cognitivas en niños, capacitaciones a docentes, alfabetización de adultos e instalación de bibliotecas comunitarias.

Un Techo para mi País – Áncash

4 Un Techo para mi País t rabaja en el Perú desde el 2005 en diversos asentamientos humanos de Lima y provincias (www.untechoparamipais.org/peru).


Inversión

Un Techo para mi País 2010 2011 Total

Fondo Regional Áncash en S/. 154.460 493.725 648.185


• Construcción de viviendas transitorias, en la primera etapa. Las viviendas se construirán en asentamientos humanos cercanos a la ciudad de Huaraz, debido a que se ha identificado una mayor necesidad de viviendas en esa zona. Se ha previsto la construcción de 335 viviendas: 35 el primer año, 100 el segundo y 200 el tercero.

• Fortalecimiento de la participación ciudadana ylas relaciones comunitarias, en una segunda etapa denominada Habilitación Social. Se trabajarán de forma articulada planes de desarrollo integral en las comunidades. De esta manera, se desarrollará un activo voluntariado con un conjunto de acciones programadas, por medio de las cuales, las personas y familias de la comunidad serán capaces de adquirir herramientas y desarrollar aptitudes que les permitan mejorar su calidad de vida.

• Implementación de proyectos de educación, a través de cuatro sub-proyectos: bibliotecas comunitarias, desarrollo de habilidades cognitivas, vínculo y desarrollo temprano y alfabetización de adultos.

• Implementación de proyectos de salud, a través de las siguientes actividades: censo de salud, “Familias Saludables”, cursos para promotores de salud y campañas médicas y módulos de capacitación a promotores de salud alineados con su Plan Nacional Concertado de Salud.

• Implementación de proyectos de fomento productivo, que comprende programas de capacitación para microempresarios y el desarrollo de un plan de microcréditos.

Resultados proyectados• 135 familias mejorarán su salud y bienestar

subjetivo con apoyo de una vivienda de emergencia.

• 15 comunidades contarán con Planes de Habilitación Social implementados.

• Se contó con el apoyo de jóvenes y líderes comunitarios para esta iniciativa comunitaria, logrando constituir mesas de trabajo.

O T R O S


Inversión

Restauración casa César Vallejo 2011Fondo Regional La Libertad en S/. 851.756

AntecedentesLa casa de César Vallejo fue declarada Patrimonio Cultural de la Nación mediante Resolución Ministerial N° 0928-80-ED del 23 de julio de 1980. Se encontraba en estado de deterioro por el paso del tiempo. Por ello, era necesario realizar trabajos de restauración y mantenimiento en los diversos ambientes de la casa. De no hacerlo, estaría en riesgo el legado arquitectónico y el contenido histórico que representa la que fue vivienda del ilustre poeta César Vallejo. El proyecto está dirigido a la restauración y a la puesta en valor de la casa. Además, se tiene previsto ejecutar el guion museográfico que brindará al visitante una mejor comprensión de la vida y de las obras del Poeta.

Los trabajos de restauración se iniciaron en abril del 2011 y terminarán en abril del 2012, ejecutándose la suma de S/. 982.026 La puesta en valor de la casa, a través del componente museográfico, se realizará en el año 2012 con una inversión prevista de S/. 106.000.

Intervención y propuesta museográfica de la casa de César Vallejo

Grupo objetivoPoblación del distrito de Santiago de Chuco y, en general, estudiantes, investigadores y turistas interesados en la propuesta museográfica de la casa del poeta César Vallejo.

Objetivos del proyecto• Potenciar la casa museo de César Vallejo.

• Contribuir a mejorar el atractivo turístico de Santiago de Chuco.

• Contribuir a la difusión de la vida y obra de César Vallejo y, de esta manera, establecer un punto de encuentro cultural para la provincia de Santiago de Chuco.


O T R O S

Antes

Después


6. Comité de Intervención SocialMinera Barrick Misquichilca S.A. estableció el Comité de Intervencion Social como agente articulador entre sus líneas de trabajo y la Asociación Civil Neoandina, respecto a proyectos de desarrollo social.

Entre sus principales funciones, el comité realiza la aprobación del planeamiento estratégico, la elaboración de planes operativos, así como la definición de la normativa y los lineamientos generales de la política para la ejecución de los proyectos a cargo de Neoandina.

7. Administración Interna: Asociación Civil NeoandinaEl trabajo de Neoandina se organiza según las siguientes áreas:

Gerencia GeneralResponsable de la gestión integral y la planificación de las actividades de Neoandina.

OperacionesEncargada del procesamiento de las iniciativas de proyecto y su formulación y calificación, así como de las tareas de ejecución, supervisión y cierre.

Monitoreo y EvaluaciónEncargada del diseño y la generación de información relacionada con los proyectos, incluida la ejecución presupuestal y el seguimiento de indicadores de impacto social.

Administración y FinanzasEncargada del soporte administrativo y financiero de Neoandina.


GerenteGeneral

AsistenteAdministrativo

Operaciones

Huaraz Trujillo

Analista Analista

Coordinador Coordinador

Logística

Tesorería

Contabilidad

Administracióny Finanzas

Monitoreo yEvaluación

Organigramade Neoandina

Oficina Lima

Luis Enrique Shimabukuru M.Gerente General

Shigueru Yoshioka Ch. Jefe de Administración

Smith Ponte C. Jefe de Operaciones

Guillermo Dávila Ch. Analista de Calificación

Andrea Dalla Palma Asistente de Monitoreo

Roxana Ríos Z. Asistente Administrativo

Equipo Asociación Civil Neoandina

Oficina La Libertad

Jorge Gutiérrez M. Analista Senior de Operaciones Trujillo

Katty Prado V. Analista de Operaciones Provincia

Evelyn Alban C. Analista de Operaciones Provincia

Luis Bernal M. Coordinador de Supervisión

Carmen Rojas S. Analista de Logística

Oficina Áncash

Naldi Carrión P. Analista Senior de Operaciones Huaraz

Liz Rojas D. Analista de Operaciones Provincia

Yorleny Toro A. Analista de Operaciones Provincia


8. Modelo de Gestión


i. Estrategia y lineamientos generales para la ejecución de nuestros proyectos

En línea con la estrategia de responsabilidad social y con un modelo de gestión integrado al plan estratégico de Minera Barrick Misquichilca, los proyectos ejecutados por Neoandina buscan maximizar los beneficios para las comunidades a través de programas que favorezcan su desarrollo social.

Por esta razón, el proceso de identificación de proyectos se realiza de manera participativa con los beneficiarios, las autoridades locales y regionales, a través de Planes de Desarrollo Concertado. Dichos planes propician el intercambio de información entre todos los actores involucrados en una comunidad, a fin de lograr mejoras en sus necesidades básicas. En este proceso los gobiernos locales cumplen un rol importante como articuladores de los esfuerzos de la institucionalidad local.

Por ello, los Planes de Desarrollo Concertado han logrado ser una herramienta eficiente hacia una visión común, que permite generar criterios para impulsar determinadas iniciativas e inversiones en beneficio de la comunidad y sus pobladores.

En ese contexto, Neoandina trabaja cada día para que los proyectos se ejecuten con calidad, oportunidad, transparencia, eficiencia y eficacia, elementos claves para alcanzar los beneficios previstos en las comunidades intervenidas, incluyendo los mecanismos necesarios de retroalimentación y mejora continua.

La ejecución de los proyectos se basa en las siguientes premisas:

• Cumplimiento de los principios de comportamiento ético y empresarial

• Cumplimiento de normas de Buen Gobierno Corporativo

• Presentación de reportes periódicos de ejecución presupuestal, de gestión, etc.

• Cumplimiento de las autonomías y responsabilidades asignadas

• Cumplimiento de principios de transparencia y segregación de funciones

• Priorización del uso de equipos de protección y prácticas de trabajo que permitan minimizar los riesgos a la seguridad de las personas que laboran en la ejecución

Cabe señalar que Neoandina cuenta con guías y manuales que formalizan y orientan sus procesos, como por ejemplo, el Manual de Políticas, la Guía de Gestión de Proyectos, el Reglamento de la Comisión Técnica de Coordinación (CTC), el Reglamento del Comité de Intervención Social y el Reglamento del Comité Técnico Permanente, entre otros.


ii. Comisión Técnica de Coordinación (CTC)Las Comisiones Técnicas de Coordinación están conformadas por autoridades municipales o regionales y representantes de Minera Barrick Misquichilca S.A. y Neoandina. Su función principal es dar conformidad a los proyectos a ejecutarse tanto del Fondo Minero Local como del Fondo Minero Regional. Esta conformidad implica la aceptación de los términos de alcance del proyecto.

A través de procesos participativos, la selección de los proyectos se realiza directamente con los representantes de las comunidades y autoridades que forman parte de las Comisiones Técnicas de Coordinación. La finalidad es alinear los proyectos a las necesidades, preocupaciones y expectativas del grupo objetivo para la intervención.

Las CTC deben incluir entre sus miembros a representantes de la autoridad municipal, provincial o distrital de la sociedad, en el caso del Fondo Minero Local; y con representantes de la autoridad regional y de la sociedad en el caso del Fondo Minero Regional.

Con la finalidad de apoyar a la Comisión Técnica de Coordinación (CTC), se ha creado el Comité Técnico Permanente (CTP), órgano responsable de evaluar y calificar las fichas de información de las iniciativas propuestas. Asimismo, se encarga de promover la formulación de las fichas, perfiles o expedientes técnicos y el acta de calificación del proyecto. El CTP, está compuesto por funcionarios de Relaciones Comunitarias de Minera Barrick Misquichilca S.A. y funcionarios de Neoandina.

Son funciones del CTP, evaluar la viabilidad de los proyectos, identificando a los beneficiarios y la disponibilidad presupuestal; pronunciarse sobre la viabilidad y sostenibilidad de las iniciativas propuestas y si corresponde remitir la información del proyecto para su formulación; calificar los proyectos de acuerdo con los criterios establecidos, y dar conformidad para la presentación del documento del proyecto, para su aprobación por parte de la CTC.

iii. Procesos para la ejecución de los proyectos

Formulación Calificación Aprobación Post Cierre

Formalización:Convenio /

Selección deContratistas

Ejecución / Control de

Cambios

Cierre yLiquidación

Monitoreo

Procesos de Soporte: Administrativo, Logística, Tecnología de Información, Recursos Humanos

Supervisión


Formulación: Etapa que comprende el planteamiento de las alternativas del proyecto; incluye la elaboración de la ficha técnica, perfil o expediente técnico del proyecto.

Calificación: Etapa en la que se evalúa la propuesta del proyecto, de acuerdo a los criterios: técnicos, socio-ambientales, legales y económicos.

Aprobación: Etapa en la cual un proyecto es aprobado a través de la Comisión Técnica de Coordinación (CTC), dentro del Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo. Esta conformidad implica la aceptación de los términos considerados en la ficha técnica, el perfil técnico o el expediente técnico del proyecto.

Formalización: Etapa en la cual se selecciona a la institución o las empresas contratistas que ejecutarán el proyecto. Asimismo, se formaliza el compromiso entre Minera Barrick Misquichilca S.A. y los beneficiarios, así como otros posibles intervinientes.

Ejecución: Etapa en la cual se pone en marcha la realización del proyecto hasta culminarlo. Los proyectos son ejecutados por el contratista bajo la supervisión y el monitoreo de Neoandina.

Cierre: Etapa en la que Minera Barrick Misquichilca S.A. entrega el proyecto ejecutado al beneficiario.

Post-cierre: Etapa en la cual se mide el impacto del proyecto y se sistematiza la experiencia y aprendizaje para su posterior aplicación en nuevos proyectos.



9. Resultados 2007 - 2011


Nuestros Resultados

• A diciembre del 2011, se ejecutó en 228 proyectos la suma de S/. 131.654.367 que equivale al 90,6% del total recibido de Minera Barrick Misquichilca, de los cuales S/. 120.559.115 (83% del total) corresponden a los desembolsos en los proyectos y S/. 11.095.252 (7,6% del total) a gastos administrativos; restando por ejecutar S/. 13.860.788, los cuales se encuentran comprometidos en su totalidad.

• En el año 2011 Minera Barrick Misquichilca S.A. fue reconocida con el Primer Lugar en el IV Ranking de Transparencia de las 40 empresas mineras que participan del Programa Minero Solidaridad con el Pueblo (PMSP).

• El tamaño promedio de las intervenciones ejecutadas en Áncash fue de S/. 417 mil y en La Libertad S/.607 mil.

• Entre los rubros de infraestructura y educación se concentra el 57% del valor de la cartera de intervenciones. El monto ejecutado en educación, nutrición y salud alcanza el 44% del total, cumpliendo con la norma que prevé un mínimo del 30% de recursos asignados a estos tres rubros.

• El rubro infraestructura es el de mayor ejecución en todos los Fondos, a excepción del Fondo Regional Áncash, donde la mayor ejecución se presenta en el rubro educación.


• Los proyectos orientados a disminuir la desnutrición crónica infantil en niños menores de 5 años lograron una reducción de la desnutrición del 51,3% en el 2007 al 33,4 % en el 2011. Este resultado es explicado por la reducción de la tasa de prevalencia de IRA (infecciones respiratorias agudas) y la tasa de prevalencia de EDA (enfermedades diarreicas agudas). Se destacan las intervenciones con claras sinergias en temas como cocinas mejoradas, optimización de los sistemas de tratamiento de excretas y dotación de agua potable.

• En lo que respecta a proyectos orientados a la mejora de los servicios educativos, el porcentaje de alumnos con desempeño suficiente en comprensión lectora que concluyen el tercer ciclo de la educación básica regular ha pasado de 12,4% en el 2007 a 21,9% en el 2011; mientras que el porcentaje de alumnos con desempeño suficiente en matemáticas pasó de 8,6% a 15,5% en el 2011. En términos generales, los proyectos en atención de la educación de los niños de primaria han contribuido a la mejora del rendimiento de los alumnos y han permitido una mayor escolarización en los ámbitos de intervención.

• En el caso de la atención de las carencia de servicios y oportunidades de mercado, se ha contribuido con un mayor nivel de acceso a servicios básicos y se han promovido posibilidades para la mejora del ingreso familiar local, tanto por la generación de empleo temporal en el proceso de ejecución de los proyectos, como por la inserción de los beneficiarios en diversas actividades productivas y de servicios. Esta información se evidencia en la Evaluación de Avance de Medio Término del Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo, realizada en septiembre del 2011 por la Universidad ESAN.

• Mediante el proyecto Sierra Productiva replicado en la comunidad de Cahuide, alrededor de 200 familias campesinas están aplicando diversas tecnologías agrícolas y pecuarias, mejorando los índices productivos de la zona. Sierra Productiva obtuvo el segundo lugar en el concurso internacional World Challenge 2010, promovido por la BBC World News y la revista Newsweek, con el objetivo de premiar a personas y empresas que generan beneficios económicos, sociales y ambientales a las comunidades, a través de proyectos innovadores que ofrezcan una alternativa real en la lucha contra la pobreza.

• Se han desarrollado programas de fortalecimiento de gestión pública, considerando que los gobiernos locales y regionales son actores claves para la implementación exitosa de los proyectos

• Se han trabajado Planes de Desarrollo Comunitarios en forma participativa con los caseríos de la zona de influencia de las minas Pierina y Lagunas Norte, considerando la importancia de atraer el interés de los pobladores para que se incentive una mayor participación de los miembros de las comunidades y que ésta sea de mayor calidad, con el apoyo a las organizaciones de su entorno local. De esta manera, se tomará en cuenta el conocimiento, la orientación y las expectativas de la comunidad.


Ejecución de fondos 2007 - 2011 (en S/.)Año 2007-08 2009 2010 2011 Total

Infraestructura 4.855.253 2.270.927 9.159.731 1.946.708 18.232.619

Salud 2.679.758 1.174.503 1.705.896 59.886 5.620.044

Proyectos y Cadenas Productivas 1.057.690 1.677.761 1.499.464 1.212.174 5.447.089

Nutrición 29.838 618.158 2.253.085 1.412.155 4.313.236

Educación 1.710.795 333.957 364.198 75.623 2.484.572

Complementación de Recursos 108.381 9.207 117.587

Áncash Local 10.333.335 6.075.304 15.090.755 4.715.752 36.215.147

Educación 1.971.609 1.322.900 3.549.507 751.413 7.595.428

Infraestructura 944.277 104.481 1.048.759

Salud 173.714 22.590 191.925 534.123 922.352

Fortalecimiento de Capacidades de Gestión Pública 522.496 641.675 1.164.170

Otros 177.572 589.910 767.482

Proyectos y Cadenas Productivas 491.947 491.947

Comisión de la Verdad y Reconciliación 128.267 128.267

Áncash Regional 2.273.589 1.345.490 5.385.777 3.113.549 12.118.406

Áncash Total 12.606.924 7.420.794 20.476.532 7.829.301 48.333.552

Infraestructura 2.053.299 1.284.326 1.834.917 30.367 5.202.909

Educación 643.482 459.390 1.133.514 833.512 3.069.898

Proyectos y Cadenas Productivas 169.910 487.525 1.260.737 1.110.559 3.028.730

Salud 320.182 914.242 426.421 1.660.846

La Libertad Local 3.186.872 3.145.483 4.655.590 1.974.437 12.962.382

Infraestructura 1.370.215 7.196.456 7.060.428 2.792.170 18.419.268

Educación 4.924.690 3.886.470 2.016.341 1.556.504 12.384.005

Nutrición 1.529.778 2.922.962 4.141.858 2.589.237 11.183.834

Proyectos y Cadenas Productivas 30.500 850.614 5.213.117 3.909.552 10.003.783

Salud 1.249.312 1.281.202 1.233.130 266.949 4.030.593

Fortalecimiento de Capacidades de Gestión Pública 626.810 525.351 506.643 1.658.804

Otros 46.000 78.000 48.730 847.836 1.020.566

Comisión de la Verdad y Reconciliación 413.949 413.949

Complementación de Recursos 148.378 148.378

La Libertad Regional 10.191.254 16.215.704 20.238.954 12.617.268 59.263.180

La Libertad Total 13.378.126 19.361.187 24.894.543 14.591.706 72.225.563

Total 25.985.051 26.781.982 45.371.076 22.421.007 120.559.115

% de participación 22% 22% 38% 19% 100%


Composición de la Ejecución Anual de Fondos 2077-2011 (en S/.)Rubro 2007-08 2009 2010 2011 Total %

Infraestructura 8.278.767 10.751.709 18.999.353 4.873.726 42.903.555 36%

Educación 9.250.575 6.002.717 7.063.560 3.217.051 25.533.902 21%

Proyectos y Cadenas Productivas 1.258.100 3.015.900 7.973.318 6.724.231 18.971.549 16%

Nutrición 1.559.616 3.541.120 6.394.943 4.001.392 15.497.070 13%

Salud 4.422.967 3.392.537 3.557.372 860.958 12.233.835 10%

Fortalecimiento de Capacidades de Gestión Pública 626.810 1.047.847 1.148.317 2.822.974 2%

Otros 46.000 78.000 226.302 1.437.746 1.788.048 1%

Comisión de la Verdad y Reconciliación 542.216 542.216 0%

Complementación de Recursos 108.381 157.585 265.965 0%

Total 25.985.051 26.781.982 45.371.076 22.421.007 120.559.115 100%

% de participación 22% 22% 38% 19% 100%

50

45

40

35

30

25

20

15

10

5

02007-08 2009 2010

Complementación de RecursosComisión de la Verdad y ReconciliaciónOtrosFortalecimiento de Capacidades de Gestión PúblicaSaludNutriciónProyectos y Cadenas ProductivasEducaciónInfraestructura

2011

Millones de S/.


Distribución de la ejecución por regiones según rubro de intervención 2007-2011 (en S/.)Rubro Pierina Lagunas Norte Total %

Infraestructura 19.281.378 23.622.177 42.903.555 37%

Educación 10.080.000 15.453.902 25.533.902 21%

Proyectos y Cadenas Productivas 5.939.036 13.032.513 18.971.549 16%

Nutrición 4.313.236 11.183.834 15.497.070 13%

Salud 6.542.396 5.691.439 12.233.835 10%

Fortalecimiento de Capacidades de Gestión Pública 1.164.170 1.658.804 2.822.974 2%

Otros 767.482 1.020.566 1.788.048 1%

Comisión de la Verdad y Reconciliación 128.267 413.949 542.216 0.4%

Complementación de Recursos 117.587 148.378 265.965 0.2%

Total 48.333.552 72.225.563 120.559.115 100%

% de participación 40% 60% 100%

Complementación de RecursosComisión de la Verdad y ReconciliaciónOtrosFortalecimiento de Capacidades de Gestión PúblicaSaludNutriciónProyectos y Cadenas ProductivasEducaciónInfraestructura

37%

0.2%0.4%

1%2%

10%

13%

16%

21%


Número de intervenciones por rubro 2007-2011(en S/.)Rubro Pierina Lagunas Norte Total

Infraestructura 36 36 72

Educación 30 37 67

Salud 23 20 43

Proyectos y Cadenas Productivas 14 14 28

Nutrición 5 2 7

Otros 3 4 7

Fortalecimiento de Capacidades de Gestión Pública 3 4 7

Comisión de la Verdad y Reconciliación 1 1 2

Complementación de Recursos 1 1 2

Total 116 119 235

% de participación 49% 51% 100%

Complementación de Recursos

Comisión de la Verdad y Reconciliación

Fortalecimiento de Capacidades de Gestión Pública

Otros

Nutrición

Proyectos y Cadenas Productivas

Salud

Educación

Infraestructura

100 20 30 40

Mina Lagunas Norte

Mina Pierina


Proyectos Áncash Fondo Local

Nombre del proyecto Rubro Región Monto Ejecutado S/.

Programa de Becas en Institutos Superiores Técnicos para jóvenes de Taricá Jangas e Independencia Educación Taricá - Jangas -

Independencia 337.273

Aulas de Innovación Pedagógica y Conexión a Internet Educación Jangas 324.176

Baterías de SS.HH. en Escuela Primaria y Colegio Secundario de Atipayán Educación Independencia 156.355

Aulas de Innovación Pedagógica y Conexión a Internet Educación Independencia 219.989

Construcción cerco perimétrico en centro de educación inicial en Mataquita Educación Jangas 41.899

Construcción de local comunal educativo en Mataquita Educación Jangas 498.583

Taller de mecánica de banco. Colegio Nacional de Mataquita Educación Jangas 69.839

Construcción de local comunal educativo Luicho Educación Jangas 306.317

Nivelación y movimiento de tierras del campo deportivo Educación Independencia 22.932

Elaboración de expediente técnico Construcción de aulas en la I.E. de Chicney Educación Independencia 15.500

Escuela de Padres Educación Jangas - Independencia 24.812

Cursos cortos para jóvenes de las comunidades Educación Jangas - Independencia 107.162

Elaboración de expediente técnico de Mejoramiento de aulas en la I.E. de Huanja Educación Jangas 10.800

Elaboracion de expediente técnico: Construcción de aulas en la IE N° 86887 de Cahuish Educación Jangas 14.900

Estudio sobre la Situación y Oportunidad Laboral de los jóvenes de la zona rural del ámbito de influencia de la mina Pierina - Jangas e Independencia Educación Jangas - Independencia 41.650

Fortalecimiento de las capacidades a la población económicamente activa del ámbito de influencia de mina Pierina. Distritos de Jangas e Independencia Educación Jangas - Independencia 292.386

Construcción de sistema de desagüe del caserío Buenos Aires Infraestructura Taricá 270.000

Agua Potable para Jahua. Cahuish y Atupa Infraestructura Jangas 524.314

Línea de Conducción para Agua Potable Chavín-Chontayoc, Huanja Infraestructura Jangas - Independencia 4.035.001

Proyecto para Abastecimiento de Agua para Riego y Consumo Humano en Jangas - 1ra. Etapa Infraestructura Jangas 921.585

Mejoramiento de Agua Potable de Chicney. Ancomarca y Paccha - 1ra. Etapa Infraestructura Independencia 568.697

Trocha Carrozable Chontayoc - Tinyash Infraestructura Independencia 30.604

Cerco perimétrico de reservorios Cuncashca: Uyrurumi. Cochac y Collcapampa Infraestructura Jangas 70.122

Mejoramiento Canal Pluvial. Barrio de San Isidro Infraestructura Jangas 94.704

Mejoramiento del sistema de alcantarillado Sanitario Shecta Infraestructura Independencia 180.930

2007 - 2011

Listado de proyectos del Fondo Regional y Fondo Local de Áncash y La Libertad



Electrificación rural primaria y secundaria. Shecta Infraestructura Independencia 370.639

Ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable y desagüe del Jr. Ica Infraestructura Jangas 32.927

Encauzamiento del río Santa Infraestructura Jangas 61.860

Mejoramiento del Sistema de Agua Potable Shecta - sector Conshipucro Infraestructura Independencia 253.318

Drenaje de Huecho - Mataquita: Gaviones y canales Infraestructura Jangas 13.829

Drenaje de San Isidro: Gaviones y canales Infraestructura Jangas 13.829

Mejoramiento del Sistema de Riego de Huishcarruri - San Isidro de Pacollón (Expediente) Infraestructura Jangas 17.640

Mejoramiento de la línea de conducción de agua para riego al reservorio C.C. Ramón Castilla - Expediente Infraestructura Independencia 2.790

Línea de Conducción para Agua Potable Chavin - Chontayoc - Huanja - 2da Etapa Infraestructura Jangas - Independencia 3.535.890

Abastecimiento de Agua para Riego y Consumo Humano en Jangas - 2da Etapa Infraestructura Jangas 3.572.356

Mejoramiento de la Carretera Palmira-Shecta Infraestructura Independencia 943.757

Defensa ribereña del río Santa - Jangas Infraestructura Jangas 73.162

Drenaje de Huecho Mataquita: Gaviones y canales - Ejecución Infraestructura Jangas 217.010

Drenaje de San Isidro - Gaviones y canales - Ejecución Infraestructura Jangas 473.653

Mejoramiento de la línea de conducción de agua para riego al reservorio - C.C. Ramón Castilla - Ejecución Infraestructura Independencia 44.379

Mejoramiento del Sistema de Riego de Huishcarruri - San Isidro de Pacollón - Ejecución Infraestructura Jangas 153.734

Mantenimiento de la Carretera Shecta Huellap Infraestructura Independencia 26.380

Construcción de Reservorio para Riego Shectapampa Infraestructura Independencia 112.147

Sistema de Agua Potable para Chaquecyaco Infraestructura Jangas 250.000

Sistema de Agua Potable Mataquita - Primera Etapa Infraestructura Jangas 663.054

Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable del caserío de Mareniyoc Infraestructura Jangas 642.612

Drenaje Urbanización Antahurán Infraestructura Jangas 61.694

Instalación de biohuertos familiares y crianza familiar de cuyes Nutrición Jangas 93.131

Intervención para reducir la desnutrición crónica infantil y mejorar la salud materno infantil en comunidades de la zona de influencia local de mina Pierina, Huaraz, Áncash

Nutrición Jangas - Independencia 3.702.973

Proyectos Áncash Fondo Local 2007 - 2011



Instalación de biohuertos y crianza de cuyes a nivel familiar - Jangas Nutrición Jangas 234.884

Instalación de biohuertos y crianza de cuyes a nivel familiar - Jangas Nutrición Jangas 234.884

Proyectos productivos alternativos para Atupa Nutrición Jangas 242.706

Instalación de Riego Tecnificado en Antahurán, Atupa, Mareniyoc, Tara y San Isidro Proyectos yCadenas Productivas Jangas - Independencia 1.029.344

Trasvase de Agua para Riego en Tara Proyectos y Cadenas Productivas Jangas 316.271

Complejo Turístico Cuncashca Proyectos y Cadenas Productivas Jangas 105.379

Instalación de riego tecnificado para Tinyash. Producción de cultivos alternos Proyectos y Cadenas Productivas Independencia 221.572

Instalación de Riego Tecnificado en las comunidades del área de influencia de la mina Pierina para producción de cultivos alternativos - Independencia

Proyectos y Cadenas Productivas Independencia 735.504

Instalación de Riego Tecnificado en las comunidades del área de influencia de la mina Pierina para producción de cultivos alternativos - Jangas

Proyectos y Cadenas Productivas Jangas 1.804.214

Proyecto integral de desarrollo agropecuario en Shecta Proyectos y Cadenas Productivas Independencia 19.460

Instalación de Riego Tecnificado Huanja - 1ra etapa Proyectos y Cadenas Productivas Jangas 20.000

Incremento de la producción del cultivo de papa en el centro poblado de Antahuran Proyectos y Cadenas Productivas Jangas 67.031

Construcción del mini establo para ganado vacuno – Shecta Proyectos y Cadenas Productivas Independencia 61.083

Mejoramiento de la productividad del cultivo de papa en las comunidades y caseríos del ámbito de influencia – Independencia

Proyectos y Cadenas Productivas Independencia 113.837

Proyecto mejoramiento de la productividad del cultivo de papa en las comunidades y caseríos del ámbito de influencia – Jangas

Proyectos y Cadenas Productivas Jangas 842.297

Fortalecimiento Empresarial de las Actividades Agropecuarias y Forestales de la Comunidad de Cuncashca

Proyectos y Cadenas Productivas Jangas 111.096

Implementación de cocinas mejoradas en Atupa y Antahuran Salud Jangas 157.870

Implementación de cocinas mejoradas en Mataquita. Chaquecyaco y Mareniyoc Salud Jangas 241.499

Construcción del puesto de Salud Marcac I Etapa Ramón Castilla Salud Independencia 625.352

Línea de Base - Salud - mina Pierina Salud Huaraz - Jangas - Independencia -Taricá 36.327




Cocinas mejoradas - Independencia Salud Independencia 519.828

Cocinas mejoradas - Jangas Salud Jangas 973.165

Mejoramiento y autoconstrucción de viviendas de adobe - Jangas Salud Jangas 1.344.547

Construcción de cocina mejorada en el comedor Virgen de las Mercedes Salud Jangas 2.330

Mejoramiento y autoconstrucción de viviendas de adobe Tinyash Salud Independencia 305.238

Mejoramiento de Viviendas: Cambio de Techos - Chaquecyaco (Expediente) Salud Jangas 11.919

Mejoramiento de Viviendas: Cambio de Techos - Huanja (Expediente) Salud Jangas 21.038

Implementación de módulos higiénicos en viviendas - Shecta Salud Independencia 123.896

Mejoramiento de Viviendas: Cambio de Techos - Huanja - Ejecución Salud Jangas 435.321

Mejoramiento de Viviendas: Cambio de Techos - Chaquecyaco Salud Jangas 168.185

Autoconstrucción de Viviendas Ramón Castilla Alto 5 Salud Independencia 11.011

Mejoramiento de viviendas en el marco de la estrategia de Viviendas Saludables en la comunidad campesina de Shecta Salud Independencia 591.219

Equipamiento de la posta de salud de Marcac Salud Independencia 51.297

Estudio de la quebrada de Pucahurán Complementación de Recursos Jangas 117.587

Total 36.215.147



Proyectos Áncash Fondo Regional


Implementación del PRA (Proyecto de Reducción y Alivio de la Pobreza) en la zona de influencia de mina Pierina Cadenas Productivas Jangas - Independencia 491.947

Reparaciones Colectivas según CVR CVR Áncash 128.267

Programa Mejora de Gestión Educativa Independencia - 1ra Etapa: Mejoramiento infraestructura educativa en los centros poblados Quinua, Acovichay, Acopampa y Vichay

Educación Independencia 899.341

Programa Mejora de la Gestión Educativa - Huaraz Educación Huaraz 2.127.268

Matemáticas para Todos - Distritos de Huaraz. Independencia. Jangas y Taricá de la provincia de Huaraz. Región Áncash Educación Áncash 151.724

Curso de actualización 2009 “Retos y reformas de la Educación” Educación Áncash 81.176

Contratación de institución para evaluación del proceso de contratación docente 2009 en la región Áncash Educación Áncash 35.000

Municipalización de la Educación - 2da. Fase - Independencia Educación Independencia 1.016.096

Leer es Estar Adelante - Huaraz Educación Huaraz 272.652

Matemáticas para Todos 2010 Educación Huaraz 265.926

Programa Mejora de la Gestión Educativa Huaraz - 2da. Etapa Educación Huaraz 2.010.195

Fortalecimiento de la gestión municipal enfocada en la atención al público de Huaraz Educación Áncash 45.502

Matemáticas para Todos 2011 Educación Áncash 298.281

Leer es Estar Adelante - Huaraz 2011 (2do Año) Educación Áncash 392.267

Fortalecimiento de la gestión pública enfocada en proyectos de inversión de gobiernos locales de Áncash

Fortalecimiento de capacidades de gestión

públicaÁncash 379.024

Fortalecimiento de la gestión pública enfocada en proyectos de inversión de gobiernos locales de Áncash - 2da. Etapa



Fortalecimiento de la Gestión Municipal del distrito de Independencia a través de la Formulación de Proyectos de Inversión Pública en las áreas de Educación. Salud y Nutrición



Estudio y Ejecución del Sistema de Desagüe - Buenos Aires Infraestructura Taricá 347.239

Desagüe para Taricá Infraestructura Taricá 9.401

Construcción de planta de tratamiento y desagüe Av. Las Palmas - Taricá Infraestructura Taricá 692.119

Un Techo para Mi País - Áncash Otros Áncash 154.460

Conservación y puesta en valor de la cerámica Ichic Willkawain Otros Huaraz 119.297

2007 - 2011



Implementación de Un Techo para Mi País 2011 y 2013 Otros Áncash 493.725

Segunda Reunión Técnica Regional Multisectorial “Experiencias Exitosas contra Desnutrición Crónica Infantil” Salud Huaraz - Independencia 31.820

Estudio de Preinversión a nivel Perfil y Expediente Técnico de Preventorio Salud Huaraz 35.920

Adquisición de Equipos de Reemplazo para Hospital Víctor Ramos Guardia de Huaraz Salud Huaraz 128.564

Equipamiento e Instrumental Médico para los Puestos de Salud de Pashpa, Collón y Buenos Aires - Taricá Salud Taricá 191.925

Mejora de la Capacidad Operativa de Recolección y Transporte de Residuos Sólidos Salud Áncash 534.123

Total 12.118.406

Proyectos Áncash Fondo Regional 2007 - 2011


Proyectos La Libertad Fondo Local


Mejoramiento de condiciones educativas en poblaciones rurales de Quiruvilca y Usquil: Yanivilca, San Pedro, La Victoria, Canibamba Alto, Canibamba Bajo, Capachique

Educación Quiruvilca -Usquil 182.227

Proyecto de Ampliación y Mejoramiento de Infraestructura Educativa en la Cuenca de Chuyugal: Ventanas, Pampa Verde, Challahuate, Los Loros, Totoras y Sanagorán Educación Sanagorán 186.225

Construcción de infraestructura II Etapa de Colegio César Vallejo-N.H. El Sauco Educación Quiruvilca 350.245

Equipamiento con mobiliario de Centros Educativos parte alta Cuenca Chuyugal: caseríos Ventanas, Pampa Verde, Challahuate, Los Loros, Totoras y Sanagorán Educación Sanagorán 140.680

Sistema de agua potable del Colegio César Vallejo y Posta Médica - El Sauco Educación Quiruvilca 206.352

Sistema de alcantarillado del Colegio César Vallejo y Posta Médica - El Sauco Educación Quiruvilca 134.064

Capacitación para la vida Educación Quiruvilca 320.112

Construcción de infraestructura educativa en la I.E. 80686 – Pampa Verde Educación Quiruvilca 716.481

Proyecto de mejoramiento de condiciones educativas en la Cuenca del Perejil Educación Usquil 479.198

Proyecto mejoramiento de centro educativo de caserío Santos Genoveva Educación Usquil 329.212

Capacitación Docente 2011 Educación Quiruvilca 25.101

Mejoramiento de Agua Potable en la cuenca de Chuyugual: Corral Grande y Chuyugual Infraestructura Sanagorán 572.681

Instalación de letrinas en la cuenca de Chuyugal: caseríos de Corral Grande y Chuyugal Infraestructura Sanagorán 129.432

Mejoramiento de carretera La Ramada - Tres Cerros: caseríos La Ramada. La Unión. Cushuro. Corral Grande. Chuyugual. Yerba Buena. Challahuate y Totoras Infraestructura Sanagorán 891.324

Alquiler de equipo especializado de tratamiento de rocas Infraestructura Quiruvilca 59.204

Canalizacion de La Quebrada Llacapuquio parte alta - Barrio 12 de Julio - distrito de Quiruvilca Infraestructura Quiruvilca 407.946

Construccion del sistema de agua potable. caserío Canibamba Alto Infraestructura Otuzco 425.759

Construcción de letrinas en Totoras y Los Loros - Sanagorán Infraestructura Sanagorán 182.401

Letrinas sanitarias de Hoyo Seco. Corral Grande y Chuyugual Infraestructura Sanagorán 125.571

Mantenimiento de la trocha carrozable tramo Sauco - Eco 8 - Vira Vira Infraestructura Quiruvilca 60.021

Construcción de Subsistemas de Agua Potable El Cardón y Centro Chaupimayo Infraestructura Otuzco 725.738

Sistema de Agua Potable Pampa Verde - Margen Derecha Infraestructura Sanagorán 428.556

Letrinas sanitarias de Hoyo Seco - caserío Pampa Verde Infraestructura Sanagorán 224.542

Mejoramiento de canal de riego Cungush Infraestructura Sánchez Carrión 365.166

2007 - 2011



Letrinas Cuenca del Perejil: caseríos de Yanivilca, Canibamba Alto y San Martín Infraestructura Otuzco 490.900

Letrinas sanitarias de Hoyo Seco en Cushuro Infraestructura Quiruvilca 113.665

Mejoramiento de Capacidad Productiva y Rentabilidad de Pequeños Agricultores de Coina

Proyectos y Cadenas Productivas Usquil 96.082

Estudio y construcción de riego Cartucho-Hualangopampa Proyectos y Cadenas Productivas Sanagorán 377.821

Piscigranjas familiares (Margen Derecha) - El Sauco Proyectos y Cadenas Productivas Quiruvilca 1.767.702

Capacitación para la vida - El Sauco Proyectos y Cadenas Productivas Quiruvila 64.328

Proyecto de Mejoramiento de Sistema de Riego Las Achiras Proyectos y Cadenas Productivas Sanagorán 722.798

Mejoramiento de condiciones de salud para familias campesinas y de nutrición en niños menores de 5 años y madres gestantes. En Yanivilca, San Pedro, La Victoria, Canibamba Alto y Canibamba Bajo

Salud Quiruvilca - Usquil 446.217

Instrumental médico para Postas de Salud de Ventanas y Sanagorán Salud Sanagorán 145.034

Construcción de cocinas mejoradas - Los Loros Salud Sanagorán 177.252

Construcción de cocinas mejoradas - Cuenca Chuyugual Salud Sanagorán 719.407

Construcción de cocinas mejoradas Chaguín - 2da. Etapa Salud Quiruvilca 172.936

Total 12.962.382

Proyectos La Libertad Fondo Local 2007 - 2011


Proyectos La Libertad Fondo Regional


Implementación del PRA (Proyecto de Reducción y Alivio de la Pobreza) en la zona de influencia de Lagunas Norte Cadenas Productivas La Libertad 289.280

Estudios definitivos de construcción de la carretera Ruta 10. tramo Huamachuco - Sacsacocha - Puente Pallar - Juanjuí - Sector Huamacucho - Sausacocha - Puente Pallar a nivel de asfaltado

Complementación de recursos La Libertad 148.378

Reparaciones Colectivas según CVR CVR La Libertad 413.949

Programa Matemáticas para Todos en los planteles de la provincia de Santiago de Chuco Educación Santiago de Chuco 501.294

Equipamiento de Mobiliario Escolar a Instituciones Educativas en la zona rural de Quiruvilca Educación Quiruvilca 403.851

Construcción de dos aulas y servicios higiénicos en el Centro Educativo N° 80604 Nivel Secundario de Llaray Educación Quiruvilca 515.658

Implementación de un Centro Experimental Pecuario en el Instituto Superior Tecnológico Estatal “Víctor Andrés Belaunde” de Santiago de Chuco Educación Santiago de Chuco 413.958

Instrumental médico para el Programa de Enfermería Técnica del Instituto Superior Tecnológico Estatal “Víctor Andrés Belaunde” de Santiago de Chuco Educación Santiago de Chuco 16.638

Conexión a Internet para Instituciones Educativas en Santiago de Chuco Educación Santiago de Chuco 283.395

Mejoramiento de Infraestructura y Equipamiento de la Casa del Maestro - Huamachuco Educación Huamachuco 97.499

Mobiliario escolar para centros educativos de las provincias de Santiago, Huamachuco y Otuzco Educación Otuzco - Huamachuco -

Santiago de Chuco 3.288.066

Plan lector para escolares (bibliotecas y libros) Educación Otuzco - Sánchez Carrión -Santiago de Chuco 1.018.012

Aprender Haciendo Educación Otuzco Santiago de Chuco 597.852

Elaboración de los estudios de preinversión y expediente técnico para la construcción del Colegio Parroquial Agropecuario (internado de varones) Santiago Apostol. Fundo Modelo y Talleres de Artesanía

Educación Santiago de Chuco 362.144

Implementación de un laboratorio de cómputo en el colegio Manuel Gonzales Prada de Quiruvilca Educación Quiruvilca 156.743

Capacitación docente: Curso de actualización 2009 “Retos y reformas de la Educación - Santiago de Chuco” Educación Santiago de Chuco 124.281

Programa Matemáticas para Todos en los planteles de la provincia de Santiago de Chuco. Huamachuco y Otuzco Educación Otuzco - Huamachuco -

Santiago de Chuco 793.625

Programa de Becas para Carreras Profesionales: Universidad Católica de Trujillo Educación Santiago de Chuco 403.832

2007 - 2011



Capacitación docente: Curso de actualización 2009 “Curso Taller Estrategias Metodológicas y Evaluación” para mejorar la calidad educativa teniendo en cuenta como base el D.C.N. 2009 aprobado con RM Nro 440-2008-ED

Educación Sánchez Carrión 111.548

Implementación de Aulas de Innovación Pedagógica con Intel - Educar Educación Otuzco - Huamachuco - Santiago de Chuco 580.936

Construcción de Pabellón de Aulas A1 en la Universidad Católica de Trujillo Educación Trujillo 142.500

Leer es Estar Adelante - La Libertad Educación Otuzco - Huamachuco - Santiago de Chuco 295.373

Matemáticas para Todos 2010 Educación Otuzco - Huamachuco - Santiago de Chuco 905.827

Festimate: Una visión diferente de las Matemáticas Educación La Libertad 39.000

Matemática para Todos 2011 Educación La Libertad 866.035

Leer es Estar Adelante - La Libertad 2011 (2do. Año) Educación La Libertad 465.935

Desarrollo de plan estratégico para la provincia de Santiago de Chuco y los distritos de Quiruvilca y Sanagorán


públicaSantiago de Chuco 626.810

Fortalecimiento de la Gestión Pública. enfocada en proyectos de inversión de gobiernos locales de La Libertad


pública

Otuzco - Huamachuco - Santiago de Chuco 381.879

Fortalecimiento de la Gestión Pública enfocada en proyectos de inversión de Gobiernos locales de La Libertad - 2da. etapa


públicaLa Libertad 650.115

Estudio para afianzamiento hídrico del canal Vicente Jiménez de Santiago de Chuco Infraestructura Santiago de Chuco 39.920

Construcción de carretera Túpac Amaru- La Soledad. tramo Túpac Amaru- Retambo Infraestructura Quiruvilca 23.562

Obras complementarias en la Planta de Tratamiento de Agua Potable de Otuzco Infraestructura Otuzco 270.700

Estudio topográfico de carretera Trujillo Huamachuco Infraestructura Huamachuco 145.010

Instalación y mejoramiento de servicios básicos de saneamiento en cuatro comunidades de Quiruvilca Infraestructura Quiruvilca 539.401

Estudio de Preinversión y Expediente Técnico para la recarga del acuífero en la cuenca alta de la quebrada Huacamarcanga Infraestructura Santiago de Chuco 129.217

Construcción de línea complementaria de abastecimiento de agua para Otuzco Infraestructura Otuzco 13.500

1ra. etapa del mejoramiento del Canal Vicente Jiménez para conducción de agua de consumo humano y riego Infraestructura Santiago de Chuco 6.520.881

Local Multiusos Túpac Amaru - Barro Negro Infraestructura Otuzco 477.422

Proyectos La Libertad Fondo Regional 2007 - 2011



Construcción de dos muros de contención en plataforma del nuevo centro de salud de Quiruvilca Infraestructura Quiruvilca 1.167.022

Elaboración de los estudios definitivos de las carreteras: Otuzco-Usquil-Huaranchal; Puente Pallar - El Molino y El Molino - Chagual Infraestructura La Libertad 595.613

Ampliación de la plataforma de la carretera Shorey - Santiago de Chuco de 4 a 6 metros Infraestructura Santiago de Chuco 7.184.432

Implementación de vehículos patrulleros para la seguridad ciudadana Infraestructura La Libertad 28.000

Construcción de Defensa Ribereña en río Chuyugual Infraestructura Sanagorán 17.017

Construcción del Sistema de Agua Potable Chuyugual y Corral Grande: Sector II y Agua Potable en Chuyugual: Sector III Infraestructura Sanagorán 1.207.570

Cerco perimétrico en el Seminario Mayor San Carlos y San Marcelo de la ciudad de Trujillo Infraestructura La Libertad 60.000

Intervención contra la desnutrición crónica en La Libertad Nutrición Usquil - Sanagorán -Quiruvilca 11.124.955

Promoción de la seguridad alimentaria con familias campesinas en los caseríos del centro poblado Barro Negro Nutrición Otuzco 58.879

Estudio para la elaboración del Expediente Técnico del proyecto de Construcción de la Iglesia de Angasmarca Otros Santiago de Chuco 46.000

Proyecto de exposición y publicación de Cupinisque a los Incas: El arte del valle de Jequetepeque Otros Jequetepeque 76.310

Feria Gastronómica Regional de Trujillo: Pasión por la comida Otros La Libertad 46.500

Proyecto Intervención y Propuesta Museográfica de la Casa de César Vallejo Otros La Libertad 851.756

Sistema de Riego Pampa de Mora para usuarios del caserío José Carlos Mariátegui Proyectos y Cadenas Productivas Quiruvilca 415.423

Proyecto Piloto de Reforestación y Agroforestería en La Libertad Proyectos y Cadenas Productivas Santiago de Chuco 384.698

Proyecto de emergencia en el monumento arqueológico Viracochapampa Proyectos y Cadenas Productivas Huamachuco 5.617

Implementación del Programa Sierra Productiva en la Comunidad de Cahuide Proyectos y Cadenas Productivas Santiago de Chuco 3.575.879

Talleres Textiles en la parroquia Santiago Apóstol de Santiago de Chuco Proyectos y Cadenas Productivas Santiago de Chuco 1.151.029

Proyecto Ganadero: “Programa integrado para el desarrollo de la ganadería lechera en los caseríos de Totoras, Chuyugual, Corral Grande, Cushuro y Pampa Verde, del distrito de Sanagorán, provincia de Sánchez Carrión, departamento de La Libertad”

Proyectos y Cadenas Productivas Sanagorán 3.387.200

2007 - 2011Proyectos La Libertad Fondo Regional



Implementación del Programa Sierra Productiva en el caserío El Sauco Proyectos y Cadenas Productivas La Libertad 794.656

Estudios de preinversión para mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de los puestos de salud de Quiruvilca y Shorey Chico Salud Quiruvilca 134.400

Estudio para determinar necesidades de inversión para el mejoramiento de la capacidad resolutiva del Hospital César Vallejo de Santiago de Chuco Salud Santiago de Chuco 575.532

Construcción de cocinas mejoradas para familias campesinas de los caseríos Túpac Amaru, Hospital Pajillas, JC Mariátegui, Cachulla Baja y Alta, Chaguín, Huamanchal, Retambo y Soledad

Salud Quiruvilca 349.632

Estudios de preinversión para construcción de Puesto de Salud de Chaguín Salud Quiruvilca 95.200

Instrumental médico para Puesto de Salud Chaguín Salud Quiruvilca 65.963

Instrumental médico para Puesto de Salud Cachicadán Salud Cachicadán 66.939

Primera reunión técnica regional multisectorial “Experiencias Exitosas contra Desnutrición Crónica Infantil” Salud Otuzco - Huamachuco -

Santiago de Chuco 45.815

Campaña Cirugía Reconstructiva Labio Leporino, Caritas Felices Salud Otuzco - Huamachuco - Santiago de Chuco 34.358

Línea de base en Salud Salud La Libertad 164.298

Programa de Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión en Nutrición y Salud Materno Infantil de la Gerencia Regional de Salud de La Libertad en zonas de influencia de Minera Barrick Misquichilca

Salud Usquil - Sanagorán -Quiruvilca 377.693

Valoración de la exposición a contaminación atmosférica en personas antes y después de la instalación de cocinas mejoradas en dos comunidades de Santiago de Chuco

Salud Santiago de Chuco 823.218

Impacto en la salud respiratoria de los pobladores de dos comunidades de Santiago de Chuco antes y después de la instalación de cocinas mejoradas Salud Santiago de Chuco 27.360

Construcción de cocinas mejoradas con familias campesinas de la cuenca del Perejil Salud Usquil 578.542

Construcción de cocinas mejoradas para Sanagorán Salud Sanagorán 274.608

Construcción de cocinas mejoradas en el distrito de Santiago de Chuco Salud Santiago de Chuco 417.035

Total 59.263.180

Proyectos La Libertad Fondo Regional 2007 - 2011

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