Memoria anual 2011-2012

O.N.G. por la Inclusión

MEMORIA ANUAL46º Ejercicio 1° de mayo 2011 al 30 de abril de 2012

MEMORIA ANUAL CILSA • 3

CILSA presenta su Memoria Anual, correspondiente a su Cuadragésimo Sexto

Ejercicio Económico; iniciativa que consideramos fundamental para la transparencia del

accionar de la institución.

Este informe cubre el último Ejercicio Económico, desde el 1° de mayo 2011 al 30 de

abril de 2012.

Los datos presentados se refieren al completo accionar que la institución lleva a cabo

y que se traducen en sus cinco programas sociales: Programa Nacional de Entrega de

Elementos Ortopédicos, Programa Nacional de Concientización, Programa Nacional

de Recreación y Deportes, Programa Nacional de Becas y Oportunidades y Programa

Nacional Un Niño, un Futuro.

La misma está dirigida a los diversos públicos de interés de la institución: socios en

todas sus categorías, organismos públicos y privados, empresas, otras Organizaciones de

la Sociedad Civil, proveedores, empleados, asesores externos, voluntarios, destinatarios

de los programas sociales, medios de comunicación y público en general (comunidad).


PERIODO

ALCANCE

DESTINATARIOS


06 • Introducción

07 • Palabras de la Vicepresidente a cargo de la Presidencia

08 • Datos de identificación de la institución

10 • Valores, transparencia y gobernabilidad

11 • Misión, valores, metas y objetivos

12 • La discapacidad en cifras

14 • Programas Sociales. Relaciones con la comunidad.

15 • Programa Nacional de Entrega de Elementos Ortopédicos

18 • Programa Nacional de Concientización

24 • Programa Nacional de Recreación y Deportes

30 • Programa Nacional de Becas y Oportunidades

35 • Programa Nacional “Un niño, un Futuro”

38 • Voluntariado

40 • Subsidios, donaciones y otros ingresos

45 • Asociados. Fuentes de financiamiento

46 • Desarrollo Institucional

48 • Equipo de trabajo

49 • Comunicación Intitucional. Relaciones Responsables

51 • Premios CILSA al Compromiso Social 2011

53 • Presencia institucional en España

55 • Proyectos para el próximo ejercicio

ÍNDICE

6 • CILSA MEMORIA ANUAL

LA TRANSPARENCIA es una herramienta decisiva y fundamental para el

fortalecimiento de las Organizaciones de la Sociedad Civil (O.S.C.) y como fuente de legitimidad. En CILSA sentimos que

nos estamos convirtiendo en actores relevantes en el cumplimiento de nuestra misión y, como asociación civil en per-

manente evolución, entendemos que la Responsabilidad Social no debe ser solamente “empresaria”, sino una manera

de gestión caracterizada por la relación ética y transparente de la organización hacia todos los públicos con los que nos

relacionamos (stakeholders): asociados, empleados, profesionales independientes, comunidad, proveedores, gobiernos,

otras O.S.C., destinatarios de los programas sociales, medios de comunicación, etc. Por todo ello, el concepto de Res-

ponsabilidad Social determina un estilo de gestión que no hace más que profundizar el compromiso que subyace de la

propia naturaleza solidaria de las asociaciones civiles de bien público.

Desde hace algunos años venimos trabajando en la confección de una memoria con sentido más amplio que lo que

se acostumbra normalmente, con el objeto de describir en un mayor grado de detalle las actividades realizadas durante

el ejercicio para de esta manera poder brindar más información a nuestros públicos de interés, transparentando más

nuestra gestión. Es el deseo de los directivos de la organización la apertura respecto a las decisiones y actividades de

la misma, que afectan a la sociedad, la economía y el medio ambiente y la voluntad de comunicarla de manera clara,

exacta, oportuna, honesta y completa. Tal vez pueda parecer un poco extensa, pero todos los aspectos de la misma son

importantes, comenzando con:

• Apertura: Palabras de la Vicepresidenta a cargo de la presidencia de CILSA

Luego se analizaron los temas más relevantes de la vida institucional, abarcando las

siguientes dimensiones:

• Valores, Transparencia y Gobernabilidad

• Programas Sociales – Relaciones con la Comunidad - Resultados

• Sostenibilidad - Asociados - Recursos

• Captación de Recursos y Fundraising

• Proveedores

• Equipo de Trabajo – Público Interno

• Comunicación Institucional – Relaciones Responsables

Se dedica un apartado especial, con la descripción de la Presencia Institucional en España, para finalizar con:

• Proyectos para el próximo ejercicio

• Incrementa el protagonismo, el liderazgo y el impacto

de los programas sociales de la organización en la cons-

trucción de una sociedad más inclusiva e integradora.

• Mejora la calidad de los Programas Sociales desarrolla-

dos por la asociación civil.

• Nos fortalece institucionalmente, a través de la mejora

en la percepción del impacto que genera el accionar

social en los distintos públicos de interés, lo que va acom-

pañado de un entorno más favorable para el desarrollo de

la inclusión y un mejor clima interno de trabajo.

• Otorga legitimidad y construye confianza social, ele-

mentos vitales para el accionar de las O.S.C.

VENTAJAS DE UNA GESTIÓN CON RESPONSABILIDAD SOCIAL:


Estimados socios:

Como cada año, les presentamos nuestra Memoria de las actividades realizadas a lo largo del Ejercicio Económico Nº 46, con la que

pretendemos hacer un rápido recorrido por los aspectos más destacados de cada unos de nuestros Programas Sociales y sobre los re-

sultados y logros obtenidos en cada uno de ellos. Si bien resulta ciertamente difícil resumir en este trabajo un año completo de gestión

institucional, es sumamente gratificante poder exponer la evolución que hemos alcanzado gracias al apoyo de nuestros asociados y a

muchos otros donantes que desinteresadamente sumaron su aporte para que, con el trabajo fecundo de nuestro equipo y de muchos

voluntarios, podamos cumplir con nuestra misión.

Detrás de esta memoria en la que intentamos presentar a modo de balance el recorrido que nuestra organización ha realizado, están

escondidas miles de sonrisas y esperanzas de personas que fueron los destinatarios finales de nuestro accionar. Más allá del balance

económico y de la rendición de cuentas que debe presentar toda institución como prueba de su transparencia en la gestión, intentare-

mos volcar el verdadero alcance que estas acciones han tenido en la vida de personas con discapacidad y en estado de vulnerabilidad

social.

Nos sentimos fuertemente impulsados a mostrar todo lo que hicimos durante el ejercicio y también lo que nos falta hacer, porque

el apoyo de todos nuestros colaboradores nos impulsa a seguir luchando por lograr la plena inclusión de los sectores más vulnerables

de la sociedad argentina. Son miles de personas las que, de un modo u otro, nos han ayudado en todos los programas sociales y son

ellos los que constituyen nuestro verdadero patrimonio. Esta riqueza no es mensurable ni cuantificable, pero es en definitiva, la que

convierte los sueños en realidad. Si bien es cierto que nadie nos ha dicho que fuera fácil el camino a recorrer, debemos reconocer que

es tremendamente apasionante y estimulante haber concluido un año pleno de logros satisfactorios.

Este ejercicio refleja el trabajo de un año muy intenso. Mirando atrás nos damos cuenta de que la organización ha cambiado mucho:

en dimensión, en madurez y en funcionamiento. Esta memoria pretende recoger esa evolución en beneficio de los destinatarios de

nuestros programas sociales.

Las relaciones humanas que logramos construir o reforzar son las que nos brindaron la satisfacción de la tarea cumplida. No pode-

mos considerar que hemos alcanzado todo lo que pretendíamos, y mucho menos lo que nos solicitaron, pero nos sentimos orgullosos

por el trabajo realizado y por eso queremos rendir cuentas de nuestro accionar.

Queremos invitarlos a leer esta Memoria, porque a través de ella va nuestro agradecimiento a los socios, a los donantes, a las empre-

sas, a las fundaciones, a otras organizaciones de la sociedad civil con las que trabajamos juntas, a los proveedores, a los empleados, a los

profesionales, a los voluntarios, a los medios de comunicación y a la comunidad en general. Todos juntos hemos hecho el trabajo que a

continuación se expone. También queremos compartir aquí los proyectos o más bien los sueños que tenemos para el futuro inmediato,

porque sabemos que juntos podemos logarlo. Mirando al futuro nos ilusionamos, porque tenemos muchos nuevos proyectos y queda

mucho camino por recorrer.

Un cordial saludo.

PALABRAS DE LA VICEPRESIDENTAa cargo de la Presidencia de CILSA

Silvia M. CarranzaVicepresidente a/c Presidencia


DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE LA INSTITUCIÓNDenominación: CILSA (Centro de Integración Libre y Solidario de Argentina)

CUIT: 30-56211328-9

Fecha de fundación: 14 de mayo de 1966

Personería Jurídica en Argentina: Decreto 04343/67, del Ministerio de Gobierno Justicia y Culto de la Provincia de Santa

Fe (Fiscalía de Estado)

Fecha de obtención de la Personería Jurídica: 23 de junio de 1967

Inscripciones y Membrecías: Declaración de Entidad de Bien Público: Resol. 270/86 de fecha 19/12/1986 en el Registro

Nacional de Entidades de Bien Público de Ministerio de Salud y Acción Social (Rep. Arg.)

• Miembro Pleno del Foro del Sector Social Nº 154

• Miembro de la Unión de Entidades de y para Discapacitados de Santa Fe

• Ministerio del Interior, Registro Nacional de Organismos No Gubernamentales (creado por Decreto 422/99 del Poder Ejecutivo

Nacional de Argentina). Inscripción Nº 436

• CENOC: Miembro inscripto en el Centro Nacional de Organizaciones de la Comunidad

• REGICE: Miembro inscripto N° 102.396 (sede central) en el Registro de Instituciones de Capacitación y Empleo del Ministerio de

Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Republica Argentina

• Declarada Organización Administradora por el Registro Único de Organizaciones Administradoras del Ministerio de Desarrollo

Social de la Nación (Resolución S.C.yM.I. N° 4.386 de fecha 21/07/2010)

Protección de Datos Personales: CILSA cumple con las disposiciones de la ley 25.326 de Protección de Datos Personales

y Habeas Data, estando asociado a AMDIA (Asociación de Marketing Directo e Interactivo de Argentina) y adhiere a su Código de

Ética en cuanto a prácticas de marketing directo.

Representante Legal: Silvia Mauricia Carranza, DNI N° 11.804.332

Sede Central: La Rioja 2441 Piso 3 - Santa Fe (Argentina)

Teléfono: (54) 342 – 452 7000

Centro de Información y Atención Nacional: 0 810 777 9999

[email protected] / www.cilsa.org


NUESTRAS DELEGACIONES

Ciudad Autónoma de Buenos AiresPiedras N° 625 CP 1070 Tel: (011) 4120-3800

RosarioAv. Francia N° 241 CP 2000 Tel: (0341) 437-4444

San Miguelde TucumánMuñecas N° 655 Planta Baja CP 4000 Tel: (0381) 430-1700/10

La PlataDiagonal N° 73 N° 1948 e/ 49 y 50 CP 1902 Tel: (0221) 423-5980

Mar del PlataSanta Fe N° 2062 CP 7600 Tel: (0223) 491-6246/7

CórdobaCoronel Olmedo N° 180 CP 5000 Tel: (0351) 425-8900

Mendoza25 de Mayo Nº 227CP 5500 Tel: (0261) 424-2817

Puerto Madryn (Chubut)Piedrabuena N° 440 CP 9120 Tel: (02804) 472-040

Rio Cuarto (Córdoba)

Sobremonte N° 868 Galería Cine Plaza III 1° piso local N° 62 - CP 5800 Tel: (0358) 463-5323

La condición de asociación civil autogestionada democráticamente por los propios

asociados, es en sí misma toda una definición en relación a la responsabilidad social de

su gestión. Esto ha permitido en los últimos 46 años mostrar y demostrar diariamente el

compromiso de CILSA con el desarrollo local, la legalidad en todas sus formas, el medio

ambiente y con todas las personas (asociados, beneficiarios, trabajadores, etc.), e institu-

ciones hermanas y la comunidad toda, lo que no ha hecho más que ratificar la razón, el

sentido y fin de la actitud socialmente responsable de sus fundadores y gestores.

VALORES, TRANSPARENCIA Y GOBERNABILIDAD

COMISIÓN DIRECTIVA EN EJERCICIO (Finaliza su mandato en el presente ejercicio)

PRESIDENTE: Juan Luis Costantini (en uso de licencia)

VICEPRESIDENTA: Silvia Mauricia Carranza (a cargo de la presidencia)

SECRETARIO: Héctor Hugo Leurino

PROSECRETARIA: Miriam Susana Momeso

TESORERA: Nieves Margarita López

PROTESORERO: Miguel Ángel García Adise

VOCALES TITULARES: Cecilio Gil, Luis López

VOCALES SUPLENTES: Candelario Mamani, Sebastián Rodríguez

SÍNDICO TITULAR: Rolando Baragiola

PRESIDENTE HONORARIO: JUAN LEONARDO VEGA



Nuestra Misión Promover la inclusión plena de personas provenientes de sectores marginados de

la sociedad, como niños, niñas y adolescentes en situación de vulnerabilidad social y

personas con discapacidad.

Nuestros Valores Solidaridad, Independencia, Inclusión, Servicio, Responsabilidad, Respeto, Compromi-

so, Honestidad y Lealtad.

Nuestras Metas Vencer las barreras ideológicas para lograr una sociedad que no discrimine ni margine,

brindando a todos los individuos igualdad de oportunidades para su desarrollo.

Nuestros Objetivos • Brindar igualdad de oportunidades a niños provenientes de hogares de escasos

recursos.

• Mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad.

• Concientizar a la sociedad de la importancia de la inclusión, a fin de evitar la discrimi-

nación y marginación que se genera por desconocimiento.

CILSA es una Asociación Civil sin fines de lucro, fundada el 14 de mayo de 1966 en la ciudad de Santa Fe, Argentina.

se llevan entregadas desde el año 1995 a personas con disca-pacidad y de escasos recursos.

SILLAS DE RUEDAS

DEPORTISTAS

DE ALUMNOS DE ESCUELAS

HOGARES DE DÍA

30.000

con discapacidad obtuvieron más de 160 títulos nacionales e internacionales.

participaron de más de 113.800 charlas y 1.800 proyectos educativos con el fin de concientizarlos sobre la discapacidad y la importancia de la inclusión social.

en todo el país contienen a más de 2.500 niños en situación de vulnerabilidad social, en los que se los educa, alimenta, atiende en la salud y se les ofrece apoyo escolar.

1.260

34

5.000.000


15% de la población mundial vive con algún tipo de discapacidad.El número de personas con discapacidad está creciendo y esto se debe al envejecimiento de la población y al incremento global de los problemas cró-nicos de salud asociados a la discapacidad, como la diabetes, las enfermedades cardiovascula-res y los trastornos mentales.

LA DISCAPACIDAD

Cifras a nivel Mundial PAISES DE INGRESOS BAJOS La prevalencia de la discapacidad es mayor en los países de ingresos bajos que en los países

de ingresos más elevados. Las personas con pocos ingresos, sin trabajo o con poca formación académica, tienen mayores riesgos de

discapacidad.

NIVELES DE SALUD Las personas con discapacidad tienen peores niveles de salud que la población en general, y tasas más

elevadas de comportamiento de riesgo, como el hábito de fumar e inactividad física.

RESULTADOS ACADÉMICOS Los niños con discapacidad tienen menos probabilidades de ingresar a la escuela, permane-

cer en ella y superar los cursos sucesivos.

MAYOR DEPENDENCIA Y PARTICIPACIÓN LIMITADA La falta de vida comunitaria y servicios sociales deficientes

aíslan a las personas con discapacidad y las hacen dependientes de otros. La mayor parte del apoyo procede de familiares o de institu-

ciones solidarias.

PARTICIPACIÓN ECONÓMICA Las personas con discapacidad tienen más probabilidades de estar de-sempleadas y

generalmente tienen salarios más bajos cuando consiguen un empleo. Además experimentan desventajas significativas en el mercado

laboral y tienen peores oportunidades de empleo.

TASAS DE POBREZA En consecuencia, las personas con discapacidad presentan tasas más altas de pobreza. En promedio, las

familias con un miembro con discapacidad tienen mayores tasas de privaciones (como inseguridad alimentaria, condiciones deficien-

tes de vivienda, falta de acceso a agua potable y salubridad, y acceso deficiente a atención de salud) y poseen menos bienes que las

personas y familias sin una discapacidad.Fuente: Informe Mundial sobre la Discapacidad. Organización Mundial de la Salud - Banco Mundial. 2011


LA DISCAPACIDAD EN ARGENTINA

contiene a una persona con discapacidad.

DE LA POBLACIÓN TOTAL DE ARGENTINA, TIENE ALGÚN TIPO DE DISCAPACIDAD.

SEGÚN EL TIPO DE DISCAPACIDAD:

7,1%

1 de cada 5 hogares,

39,5% motora

22% visual

18% auditiva

15,1% mental

41% son personas en edad laboral (15 a 64 años)

24,9% se encuentra ocupado

4,7% se encuentra desocupado

68,4% inactivos

79,1% no posee estudios secundarios completos. Solo el 7,4% comenzó en algún mo-

mento una formación de grado superior, y el 11% posee calificación técnica o profesional.

Fuente: ENDI 2002-2003


PROGRAMAS SOCIALES Dimensión social de la sostenibilidad de los Programas

Desde el Departamento de Programas Sociales de CILSA, permanentemente realizamos estudios, sondeos

y comunicaciones con diversos sectores de la comunidad a fin de asegurar la existencia de una base de desti-

natarios de los diferentes programas, respondiendo a las necesidades, demandas y expectativas de los mismos.

Así se identifica a los distintos actores: ¿quiénes son? ¿qué hacen? ¿qué problemas tienen?, se identifican sus

necesidades: ¿asistenciales? ¿formación? ¿comunicación? ¿concientización? ¿capacitación? ¿actividades depor-

tivas? CILSA puede resolver sus necesidades? ¿cuáles? ¿de qué manera?

En cumplimiento de la misión y del objeto estatutario CILSA desarrolla los

siguientes programas:

“El ser humano es el principio, el medio y el fin de todas las cosas en nuestra sociedad”“El ser humano es el principio, el medio y el fin de todas las cosas en nuestra sociedad”

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

NUESTROS RESULTADOS

INCORPORACIÓN DE NUEVOS ELEMENTOS ORTOPÉDICOS

Las entregas de elementos orto-pédicos se realizan en forma total-mente gratuita, a personas con dis-capacidad motriz que, por razones económicas, no pueden adquirirlos por sus propios medios, facilitándo-les de este modo la posibilidad de movilizarse e insertarse a una vida social plena.

• Suministrar sillas de ruedas y otros elementos ortopédicos (muletas, andadores, bastones canadienses,

trípodes, bastones blancos y camas ortopédicas) de forma gratuita a personas con discapacidad, prove-

nientes de sectores vulnerables, atendiendo una de sus necesidades más urgentes y promoviendo así su

inclusión social.

• Brindar material impreso y herramientas a las personas con discapacidad que reciben su silla de ruedas

para contribuir en el cuidado de su salud, en el mantenimiento y uso de la silla de ruedas y en el conoci-

miento acerca del ejercicio de sus derechos.

• Llegar con estas entregas gratuitas de elementos ortopédicos a regiones apartadas y marginadas del

interior del país donde CILSA aún no tiene presencia institucional, igualando las oportunidades de mejorar

la calidad de vida de todos los argentinos.

Total de elementos entregados Ejercicio 2011-2012:

Detalle de elementos entregados durante el último ejercicio (sólo se computan elemen-tos nuevos “sin uso anterior”:

2.614

2.396 Sillas de ruedas / 37 Muletas para adultos y niños /

105 Andadores para adultos y niños34 Bastones canadienses /

24 Trípodes / 16 Bastones comunes /

2 Bastones Blancos/

Durante este período se ha incorporado al programa la entrega gratuita de bastones blancos, para personas

ciegas y el préstamo de camas ortopédicas con barandas y trapecios. Creemos muy importante la incorporación

de estos elemento a las entregas, satisfaciendo los reiterados pedidos de destinatarios, que se encontraban aún

sin respuesta, y ampliando así el radio de acción de nuestra institución.

AMIGOS EN SOLIDARIDADEs de destacar la participación que tienen personajes famosos del mundo del espectáculo y que deciden colaborar con su imagen, prestigio y difusión apoyando la acción de CILSA. Por lo general lo hacen acompañan-do las entregas comunitarias de elementos ortopédi-cos que se realizan en Buenos Aires, transformándose de esa manera en Amigos en Solidaridad de nuestra institución. Así, con su popularidad contribuyen a que se difunda la labor de CILSA y pueda llegar a ser cada vez más conocida a fin de mejorar la calidad de vida de personas con alguna restricción en su movilidad y de escasos recursos de toda la sociedad. Amigos en Solidaridad que nos han acompañado durante este último ejercicio: Laurencio Adot; Mariano Peluffo, Jorgelina Aruzzi, Pablo Alarcón, Marcos Di Pal-ma, Jorge Ibáñez, Aníbal Pachano, Ariel Tarico, Bahiano y Fernanda Vives.



MÁS LEJOS PARA LLEGAR A MÁSCampaña

CILSA lanzó durante el año 2009 la campaña “Más lejos para llegar a más”, con el

apoyo de una organización internacional, Free WheelChair Mission. El objetivo inicial de

aquella alianza fue promover la movilidad de personas en el ámbito de instituciones con

alto grado de necesidad en zonas alejadas de la urbe. Sin embargo desde CILSA, al ser

testigos de la enorme necesidad, y que habitaban existente en estas zonas de nuestra

Argentina, se tomó la decisión de darle continuidad a la campaña, y sumar a nuevas

organizaciones como Canadian Wheelchair Foundation, a fin de acercarse y “tender

una mano” a aquellas personas con discapacidad que necesitan una silla de ruedas y no

tienen medios para obtenerla.

Así la institución, a través de “Más lejos para llegar a más”, se acercó a viviendas rele-

vando las necesidades de niños, jóvenes y adultos con discapacidad motriz quienes, en

muchos casos y por primera vez, accedieron a este elemento indispensable para poder

salir de sus casas, incluirse socialmente y tener una mejor calidad de vida.

Para poder realizar exitosamente esta acción de enorme esfuerzo de logística y orga-

nización, fue fundamental promover y concretar el trabajo en red con varias organizacio-

nes locales y entes municipales, para organizar las entregas comunitarias de elementos

ortopédicos, a las que asistieron cientos de personas de los pueblos y ciudades más

postergadas.

Las entregas se realizaron en el interior de las provincias de Chaco, Corrientes, Salta,

Jujuy, Santiago del Estero y Formosa, provincias en donde CILSA aún no tiene presencia

institucional estable. En muchos casos, las mismas se hicieron puerta a puerta y en otros

se han organizado entregas grupales similares a las que hacemos en todo el país. Gracias

a esta campaña y a la labor de voluntarios desinteresados y gobiernos locales, se han entregado mas de 700 sillas de ruedas en este período y más de 1.500 unidades desde el comienzo de la misma, pudiendo lle-

gar al norte argentino, sitio donde la pobreza y la falta de oportunidades son los denomi-

nadores comúnes a la hora de promover la inclusión de las personas con discapacidad.


PARA LLEGAR MÁS LEJOS

TRABAJO EN RED

Debido a que la Campaña "Más lejos para llegar a

más" ha tenido resultados positivos, y que la misma ha

incrementado su alcance con respecto al año anterior;

es que se prevé para este año una mayor cantidad

de elementos a entregar en una zona más amplia del

interior del país. Ya que la mayor cantidad de destina-

tarios reside en diversas zonas inhóspitas de nuestro

país y la geografía de dichas zonas también conspira

para una eficiente llegada de los elementos, se ha ad-

quirido un vehículo utilitario todo terreno para poder

desplazarse en zonas de terreno difícil y una casilla ro-

dante que permita el alojamiento de las personas que

realizan el relevamiento de beneficiarios y la posterior

organización de la entrega de los elementos en actos

comunitarios.

A su vez, la casa rodante funciona como oficina mó-

vil donde quienes solicitan elementos y la comunidad

Se ha firmado un Acuerdo de Cooperación con la Iglesia de Jesucristo de los

Santos de los Últimos Días en el marco de un proyecto humanitario para pro-

porcionar sillas de ruedas y otras ayudas para mejorar la movilidad de personas

con discapacidad motriz. La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos

Días se comprometió a donar sillas de ruedas y CILSA a entregarlas en donación

a beneficiarios que sean personas con discapacidad, sin recursos económicos y

en forma totalmente gratuita.

De esta forma, gracias al esfuerzo mancomunado de instituciones sociales,

más personas con discapacidad y con recursos económicos escasos tienen

acceso a la movilidad y por ende a mejores condiciones de vida.

en general de las zonas que se visitan, se informan y

adquieren conocimiento sobre la tarea de CILSA y so-

bre la discapacidad en particular; como así también de

los entes e instituciones locales que ofrecen diferentes

servicios para las personas con discapacidad.

NUESTROS RESULTADOS

Los ejes centrales de este programa son la discapacidad, sus derechos y la toma de conciencia de la sociedad toda sobre los mismos. De este modo, en ámbitos públicos y privados los equipos profesionales de CILSA realizan diferentes actividades con el fin de llevar un mensaje de inclusión y transmitir conocimientos gracias a las distintas herramientas que ayudan a reconocer posibles formas de brindar apoyo a quienes más lo necesitan.

Durante el ejercicio que cerró,

119 escuelas desarrollaron

632 charlas, talleres y proyectos,

participando de los mismos más de

11.000 alumnos.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

CHARLAS, TALLERES Y PROYECTOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS:

¿CÓMO LOGRAMOS ESTE OBJETIVO?• Promover un cambio en las representaciones y

miradas sobre la problemática de la discapacidad, con el fin de disminuir los niveles de discriminación y marginación, erradicando los obstáculos que se generan por desconocimiento.

• Generar conciencia en la comunidad sobre la importancia de construir una sociedad inclusiva y promover una participación activa.

El Programa Nacional de Concientización es ofre-

cido y llevado a cabo por el equipo de profesionales

de CILSA, gratuitamente en escuelas y sitios públicos,

espacios donde aprender y conocer la realidad de la

cual las personas con discapacidad también forman

parte.

Brindan la posibilidad de que los alumnos profun-dicen sus conocimientos acerca de las necesidades y dificultades que enfrentan las personas con discapaci-dad para que, a través de un rol protagónico, realicen acciones concretas por la inclusión. Esta propuesta se desarrolla mediante distintos proyectos y talleres, acompañados por el equipo educativo de CILSA:¿A qué jugamos? Construyendo juegos para todos

Se construyen juegos accesibles para personas con discapacidad con el objetivo de descubrir y valorar sus posibilidades lúdicas.Conocemos, comunicamos e integramos

Se informa y concientiza (mediante informes perio-dísticos, campañas de difusión, etc.) sobre discapaci-dad para poder construir una mirada inclusiva.Murales por la inclusión

A través del movimiento artístico muralista se co-munica la importancia de incluir socialmente a todas las personas.Museo para todos

Se adaptan distintos sectores de estos espacios para brindar a las personas con discapacidad la posibilidad de conocer y aprender por igual. Esto incluye señali-zaciones en Braille, dispositivos sonoros, adaptaciones infraestructurales, entre otros.Biblioteca Parlante

Digitalización y grabación de cuentos para promo-

ver el acceso a la lectura por parte de personas ciegas o disminuidas visuales.Embajadores de CILSA

Se promueve la toma de conciencia sobre la necesi-dad de incluir a las personas con discapacidad, llevan-do dicho mensaje a sus familias y/o la comunidad.Ciudad sin barreras

Se realiza con el objetivo de ponerse en el lugar de la persona con discapacidad a través de talleres viven-ciales en la escuela y por el barrio, utilizando sillas de ruedas, tapa ojos y bastones blancos.Discapacidad y Deporte

Se conocen las posibilidades recreativas de las per-sonas con discapacidad para compartir luego situa-ciones deportivas de intercambio y fomentar de este modo la solidaridad y el respeto.



MUESTRAS QUE DEMUESTRAN (MQD)Las Muestras son un espacio lúdico creado por CILSA con el principal objetivo de que los participantes, niños

y adultos, logren “ponerse en el lugar del otro” y vivencien dificultades, limitaciones y barreras que enfrentan a

diario los sectores más vulnerables. Las muestras son itinerantes y están a disposición de toda la comunidad en

cualquier lugar del país, de forma gratuita, en eventos que así lo requieran.

En las Muestras que Demuestran los participantes realizan:

Recorrido sobre una silla de ruedas por un circuito con barreras arquitectónicas.

Taller de cuentos donde personas ciegas leen cuentos en Sistema Braille.

Explicación del Lenguaje de Señas Argentino a cargo de intérpretes y personas hipoacúsicas.

Partidos y exhibiciones de básquet sobre sillas de ruedas a cargo de deportistas paralímpicos.

Talleres vivenciales de concientización en la vía pública, donde se invita a los vecinos de la ciudad, a “ponerse en

lugar del otro”, utilizando elementos ortopédicos, sillas de ruedas, vendajes en los ojos y tapones en los oídos, a

fin de comprender cada discapacidad al momento que la están experimentando.

Durante el ejercicio que cerró, se desarrollaron 25 Muestras de las que participaron más de 11.500 personas.


LA CARPA DE CILSAA fin de acercar esta propuesta de concientización a

la mayor cantidad de personas posible, se creó “La Car-pa de CILSA”, un espacio itinerante que permite brindar al público la información sobre cuestiones vinculadas a la temática discapacidad, en lugares de alta convocato-ria y de fácil acceso para toda la comunidad.

En todas estas ocasiones han participado 5.000 personas de la muestra, quienes han aprendido sobre dis-capacidad “poniéndose en lugar del otro”.

Las presentaciones de la muestra durante el ejercicio tuvieron a los siguientes anfitriones: Plaza de los dos Congresos (Ciudad Autónoma de Bs. As.), Expo Tigre 2011 (Tigre, provincia de Bs. As.), Hipermercado Carrefour-Sede Martínez (provincia de Bs As), Obelisco (Ciudad Autóno-ma de Bs. As.), y la Maratón Internacional de la Bandera (Rosario, provincia de Santa Fe).

En la muestra los visitantes pueden realizar dife-

rentes actividades, tales como:

• Conocer el testimonio de vida de diferentes perso-

nas con discapacidad.

• Jugar al básquet en silla de ruedas junto al equipo

de CILSA.

• Recorrer un circuito con barreras arquitectónicas

en sillas de ruedas.

• Aprender lenguaje de señas mediante actividades

lúdicas.

• Conocer el Sistema Braille y practicar su escritura.

• Ponerse en el lugar de una persona ciega haciendo

una actividad con los ojos vendados y usando un

bastón.

• Observar la proyección de videos ilustrativos sobre

las diferentes discapacidades y el trabajo de CILSA.

• Asesorarse con un equipo capacitado especial-

mente que atiende al público y brinda información.

• Conocer otras organizaciones e instituciones

locales que exponen sus producciones e informan

acerca de su actividad en el marco de la Carpa.


La Carpa funciona en una carpa inflable de 12 mts x 6 mts como soporte estruc-tural de la actividad permitiendo que la muestra pueda establecerse en lugares al aire libre.


CONCIENTIZACIÓN EN DIFERENTES ORGANIZACIONESFORMACIÓN

SUPERIOR CILSA, a través de la demanda de diversas empre-sas y organizaciones, ha detectado la necesidad de llevar adelante diversas acciones de concientización en este ámbito. La idea es poder abrir un espacio de intercambio y reflexión compartida acerca de la importancia de fomentar la inclusión de las personas con discapacidad en el terreno laboral y social. Para ello, se diseñaron diversas propuestas basadas en la necesidad y demanda de quienes nos convocan. Algunas de esas empresas y organizaciones son:MUAA:

Taller vivencial en Pure Fashion – Taller a jóvenes adolescentes que aborda la temática de la belleza, la imagen, la moda, la solidaridad.Mutual de Aduanas A.E.A.N.A.

Taller de sensibilización a empleados de la mutual en el marco de un Convenio de Mutua colaboración que se firmó en Julio 2011 con la misma.Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últi-mos Días

Taller de sensibilización a empleados del Área de Bienestar en el Marco del 75° Aniversario de IJSUD.Municipalidad del Partido de General Pueyrre-dón

Talleres vivenciales en el Curso de Sensibilización a Infractores. Destinados a infractores de tránsito,

escuelas municipales y la comunidad en general. Red Solidaria La Plata

Exponentes en "Cátedra de la Solidaridad" organi-zada por Red Solidaria.IMEI (Instituto Maipú de Educación Integral-Mendoza)

Capacitación a estudiantes de la carrera docente.QUALITY Instituto Superior en Actividades Deportivas

Charla a alumnos de la carrera Educación Física en el marco de cursos de especialización en discapaci-dad.ROTARY CLUB LA CAÑADA

Charla institucional en torno a la temática disca-pacidad.

.FUNDACION I.N.T.E.G.R.A.R.

Charla y Taller de Concientización en el Primer Curso de Cuidadores de Niños y Adolescentes con Discapacidad avalado por la Universidad Nacional de Tucumán.Adecco-Filial S.M. de Tucumán

Formamos parte del plantel que realiza regular-mente charlas con empresas locales a fin de fomen-tar la RSE (Responsabilidad Social Empresarial).

Durante el último Ejercicio Económico se ob-servó la necesidad de instalar la temática Disca-pacidad en el ámbito de discusión académica, independientemente de la especificidad de las distintas disciplinas. En este contexto, el acerca-miento a la universidad permitiría:

• La formación profesional de los alumnos: po-sibilitar que el estudiante tome contacto teórico y práctico con el tema discapacidad, que constituirá una temática a la que probablemente deberá responder no sólo como futuro profesional, sino también como ciudadano.

• La formación en valores de todos los que participan en la actividad aportando a la construc-ción de un contexto favorable para la inclusión de estudiantes con discapacidad en la universidad.

Se trabajó, durante el ejercicio, con las siguien-tes instituciones de nivel superior: Universidad Nacional de Flores-Bs. As; Facultad de Psicología- Universidad Nacional de Buenos Aires; Universidad Kennedy; Universidad de Lanús-Pcia. Bs. As.


CONCURSO DE FOTOGRAFÍAS“MIRADAS DIVERSAS, ENFOQUES TRANSFORMADORES SOBRE DISCAPACIDAD”Esta iniciativa se pensó teniendo en cuenta a la discapacidad como problemática

social, y con la finalidad de promover la fotografía como forma de expresión social

que aporte a la visibilización y contribuya a la concientización sobre esta temática. El

mismo fue organizado por CILSA y contó

con dos exposiciones realizadas en el Cen-

tro Cultural Dardo Rocha en La Plata y el

Centro Cultural Borges, donde se realizó la

premiación a la fotografía ganadora y dos

menciones especiales.

Los premios al 1° y 2° puesto pertenecie-

ron a Andrea Castaño, con su obra “Apren-

diendo a escuchar”, y a Ezequiel Hernández

con su trabajo “Miradas”, respectivamente.

Por otra parte, también se destacó la labor

de tres obras que fueron distinguidas

con menciones especiales, y ellas fueron

“De la mano” de Juan Amadeo; “Sólo se

trata de vivir” de Juan Cruz Pantorotto; y

“¿Bailamos?” de Juan Pablo Molina. En total,

fueron 20 las fotografías expuestas.

Queremos agradecer el aporte de Elda

Harrington, Silvia Mangialardi y Jorge

Semilla, quienes actuaron como jurado del

Concurso; a Carrefour, por la donación del

1° Premio, que se trató de una cámara de

fotos Kodak; a la secretaría de Derechos

Humanos de la provincia de Buenos Aires,

por la donación del 2° Premio, que fue de

$1.000 en efectivo; y al Centro Cultural

Borges y al Pasaje Dardo Rocha, por haber

brindado solidariamente el lugar para

poder llevar a cabo las exposiciones.

ACCESIBILIDAD ELECTORAL

MURAL ITINERANTE

En el marco de un convenio marco

con el Área de Accesibilidad Electoral

del Ministerio del Interior en el contexto

de las Elecciones Primarias de agosto y

Elecciones Nacionales de octubre del

año 2011, se llevaron a cabo acciones

de asesoramiento a personas con

discapacidad y sus acompañantes a fin

de poder ejercer como cualquier otro

ciudadano sus derechos electorales.

Para ellos se generó un folleto con

información acerca de Accesibilidad

Electoral.

En el marco del proyecto Muralismo, la Escuela Provincial de Artes visuales “Prof.

Juan Mantovani” de la ciudad de Santa Fe, inauguró un Mural que simboliza el men-

saje y el deseo de inclusión que CILSA persigue desde sus inicios. El mismo se utiliza

para múltiples actividades institucionales.


CAMPAÑA NACIONAL “VISIBILIDAD” A fines del año 2010 nos unimos a ASDRA, gracias

al apoyo del Área de Responsabilidad Social y Empre-saria del Grupo TELEFE, para realizar un trabajo en red que potenciara el mensaje de ambas organizaciones y seguir instalando la temática de la discapacidad en la agenda social. Siendo ambas referentes en la temática de la discapacidad, se realizó una Campaña Institucio-nal de Concientización Social sobre la falta de inclu-sión de las personas con discapacidad, y la llamaron VISIBILIDAD.

El spot televisivo que fue creado por Quintana Comunicación y realizado y editado por la productora 14 al centro, quienes donaron todo su trabajo a las organizaciones. En el mismo, se denuncia la invisibili-dad que sufren las personas con discapacidad como sujetos de derechos igualitarios, apuntando a una sociedad inclusiva.

Durante todo el 2011 la campaña fue difundida en diferentes medios de todo el país y fue emitida por Telefe y todas sus repetidoras.

Luego, la empresa Antárctica Films se ofreció para hacer la Audio descripción, lo que la transformó en

la primera campaña de bien público adaptada para personas ciegas en Argentina. Este sistema audio des-criptivo consiste en un sistema creado para sustituir la falta de percepción visual (vacío de imágenes) por des-cripciones sonoras complementarias. Su finalidad es proporcionar información sobre la situación espacial, gestos, actitudes, paisajes, vestuario, etc. En definitiva, detalles que sean esenciales para comprender el desa-rrollo de la narración.

Además, para impulsar el mensaje de la campaña, se creó la Bandera de la Inclusión, que llevó el slogan “Soy capaz de verte” a recorrer el país. La bandera ya tiene el mensaje de más de 700 personas que fueron concientizadas por la campaña y se comprometieron a ser capaces de ver. Visibilidad fue presentada desde entonces en Buenos Aires, Salta, Santa Fe. Y la bandera de la inclusión llegó a las localidades de: Buenos Aires, Salta, Santa Fe, Rosario, La Plata, Mendoza, Córdo-ba Capital, Villa Carlos Paz, además de inaugurar un partido en la cancha de Ferro y de conmemorar el Día internacional de la Persona con Discapacidad el 3 de diciembre de 2011 en el Obelisco de la Ciudad de Buenos Aires.

Así se llama el “Himno de CILSA”, escrito y compuesto por Eduardo Frigerio e inter-pretado por 9 cantantes consagrados, que desinteresadamente sumaron su aporte profesional y contribuyeron de este modo “con un granito de arena” al cumplimiento de la misión de CILSA.

Los populares artistas: Valeria Lynch, Patri-cia Sosa, Soledad Pastorutti, Luciano Pereyra,

Juan Carlos Baglietto, Sandra Mihanovich, David Bolzoni, Manuela Bravo y Rubén Goldín, cedieron su talento y su tiempo para hacer de “Sueña Luz” el himno a la solidari-dad que hoy representa a CILSA en todos los eventos de la ONG.

Este trabajo se realizó con el objeto de con-tinuar difundiendo el mensaje de inclusión e igualdad social para niños y adultos con

discapacidad, esta vez desde la música.La grabación y mezcla del flamante himno

de CILSA, se realizo en los estudios de Néctar Música, cuya producción y dirección artística estuvo a cargo del mismo Frigerio, quien trabajo en forma totalmente desinteresada, cediendo los derechos de autor y compositor a CILSA.

SUEÑA LUZ


Con una trayectoria digna de des-tacar en este campo, CILSA pro-mueve el deporte, la recreación y el esparcimiento como importante medio de inclusión y rehabilitación de las personas con discapacidad. Mediante distintas actividades deportivas y lúdicas se impulsa la promoción de la actividad física como espacio para la vida social, el trabajo en equipo y el compartir experiencias socializantes.A tal efecto, cuenta con un equipo de profesores y especialistas en di-ferentes temas expertos en el área, que trabajan en la ampliación y el desarrollo de nuevas actividades físicas a favor de la inclusión.


OBJETIVOS DEL PROGRAMA• Promover el desarrollo de actividades deportivas

como un importante medio de inclusión social para

las personas con discapacidad.

• Brindar a las personas con discapacidad elemen-

tos que favorezcan su desarrollo en la vida diaria,

promoviendo la igualdad de oportunidades en el

acceso a la recreación y actividades de interacción

social.

• Impulsar la estimulación y valorización propia y

social de las personas con discapacidad.

El programa que, se encuentra a cargo de profe-

sionales en la materia y de voluntarios, se desarrolló,

durante el periodo de referencia, en la ciudad de Santa

Fe, en el Complejo Polideportivo CILSA y en el natato-

rio de Jerárquicos Salud. En tanto que en Buenos Aires

se llevó a cabo en el Centro Nacional de Recreación y

Deportes (CENARD), Club Náutico Hacoaj, Polidepor-

tivo Villa 20 en Villa Lugano y Club Intendente Agüero

en Morón.


Este deporte es quizás el más atractivo y competiti-vo por el despliegue, acción y destreza que conllevan sus prácticas y partidos.

El mismo cuenta con un enorme potencial al tiempo de evaluar su influencia en la autovaloración física y espiritual de los deportistas, en lo individual pero también en lo colectivo, al tratarse de un juego en equipo.

Tanto los equipos masculinos como el femenino, participan en el Torneo Nacional que organiza la Fede-ración Argentina de Básquetbol Adaptado (FADESIR) y varios de sus jugadores integran los seleccionados nacionales de ambos géneros.

En la actualidad el equipo de básquet masculino de CILSA Bs. As. logró el 1º puesto en el Torneo Nacional

de Básquet 2011, mientras que CILSA Santa Fe obtuvo el cuarto puesto.

A partir del 2012, CILSA incorporaró un nuevo equipo de básquet adaptado en el marco del Torneo Nacional de la Federación Argentina de Deportes sobre Sillas de Ruedas (FADESIR). El mismo está com-puesto por deportistas de ambos sexos, iniciados en la escuelita de la ciudad de Santa Fe. De esta forma, se suma a los tres equipos de CILSA que participan del citado torneo: CILSA Buenos Aires y CILSA Santa Fe, que se encuentran en primera división, y un combina-do femenino, que también forman parte de la Tercera Categoría.

BÁSQUET SOBRE SILLAS DE RUEDAS

INICIACIÓN AL DEPORTE ADAPTADO

NUESTRAS DISCIPLINAS

Con el objetivo de fomentar jugadores motivados e inteligentes que se animen a la práctica de las diferentes

disciplinas del programa, promoviendo el desarrollo motor; es que se adecua y estimula el desarrollo de las habi-

lidades motoras básicas y especificas para lograr en cada sujeto competencias motoras que les sean significativas

y pueda generalizarlas en los diversos contextos que propone la enseñanza del deporte adaptado. Del mismo

modo se estimula la capacidad cognitiva para el aprendizaje de nuevas situaciones a resolver en la práctica del

deporte con un fuerte desarrollo final en sus capacidades meta cognitivas.

CILSA POSEE 4 CATEGORÍAS DE INICIACIÓN DEPORTIVA:

• Iniciación al Básquet sobre Sillas de Ruedas:

se practica en la ciudad de Buenos Aires, en el Club

Náutico HACOAJ; en Villa Lugano, en el Polideportivo

Villa 20; en la localidad bonaerense de Morón, en el

polideportivo Gorki Grana; y en la ciudad de Santa Fe,

en el Polideportivo de CILSA.

• Iniciación a la natación para personas con

discapacidad intelectual y motora, hipoacúsicas y

sordas: Las prácticas se llevan a cabo en las instalacio-

nes del natatorio de Jerárquicos Salud.

• Iniciación a la natación formativa y natación

competitiva para personas hipoacúsias y sordas.

También en este caso, se llevan a cabo en las instala-

ciones del natatorio de Jerárquicos Salud.


El desarrollo de esta disciplina se origina en la necesidad de brindar a las personas con discapacidad intelectual la posibilidad de realizar una actividad deportiva acorde a sus necesidades, enmarcada fuera del contexto meramente recreativo.

La posibilidad de desarrollar una competencia acorde a sus necesidades, como es el fútbol espe-cial, ayuda a la autoestima de los integrantes de los equipos deportivos y fomenta su inclusión social. Además, estimula su sentido de responsabilidad y una conciencia de trabajo en equipo ante la posibilidad de competir con sus pares y poseer el derecho primordial de participar en igualdad de oportunidades.

Actualmente los equipos de CILSA forman parte de la competición más importante para las personas con discapacidad intelectual: la Liga de fútbol especial organizada por la Asociación Civil ANDAR. Durante el mes de octubre de 2011, se disputaron las finales y ambos equipos de CILSA, cada uno en su zona, se consagraron subcampeones.

A partir del año 2012 el equipo de fútbol especial

de la Villa 20 en Villa Lugano, integrado por personas con dis-capacidad intelectual, se sumará, al igual que sus compañeros de Ramsay, a la Liga de Fútbol Espe-cial organizada, como cada año, por la Asociación Civil Andar.

Se ha firmado un Convenio de Colaboración con el Instituto Superior Buenos Aires (I.S.B.A.). De este convenio surgieron acciones de los estudiantes de la carrera Acompañamiento Terapéutico, como la observa-ción práctica de las actividades deportivas y recreativas que los destinatarios de éstas, ejercen en el marco del Programa Nacional de Recreación y Deportes. Esta posibilidad surge de la necesi-dad de acompañamiento y apoyo de los jóvenes de fútbol con discapacidad intelectual y de la gran opor-

tunidad de los estudiantes de la carrera Acompaña-miento Terapéutico de comenzar a poner en práctica los conocimientos adquiridos en la materia.

FÚTBOL ESPECIAL

ATLETISMO SOBRE SILLA DE RUEDASMEDIA MARATÓN Y MARATÓN

Los atletas que nos representan en esta discipli-na han intensificado sus prácticas y actuaciones en diferentes competencias durante el último año. Los mismos han conseguido notables resultados en los siguientes torneos:

Media Maratón New Balance 21 km organizada por el Club Corredores; Maratón Reebok 10 Km 2011; Maratón Buenos aires CLARO 21 km; 7ma Edición del maratón por equipos Banco GALICIA; Maratón Internacional de Buenos Aires 42 km; Maratón a Pampa Traviesa (Santa Rosa-La Pampa).


NATACIÓN PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL Y MOTORA

ESPACIO DE MOVIMIENTO, CREACIÓN Y JUEGO

Esta disciplina se lleva a cabo en la

ciudad de Santa Fe. En los diferentes

grupos se revaloriza la confianza en sí

mismo que les otorga la práctica del

deporte. Se desarrollan ejercicios de

adecuación y ambientación al medio,

aprendizaje de las técnicas individuales

de cada estilo (crowl, espalda, pecho y

mariposa), de postura hidrodinámica

para aumentar la capacidad aeróbica,

consolidación y fijación de funda-

mentos en los estilos como también

aprendizaje de estilos de competición

(pruebas combinadas y estilo libre).

Las delegaciones de CILSA con inte-

grantes de los diferentes grupos han

participado de los siguientes Torneos,

alcanzando notables resultados:

Torneo Nacional de Natación (San

Jorge-Santa Fe); Torneo de Natación del

Instituto Alouette (Córdoba); Maratón

Inclusiva (San José del Rincón-Santa Fe).

Durante el ejercicio se construyó,

en las instalaciones del Polideportivo

de la ciudad de Santa Fe, un moderno

Natatorio Semiolimpico adaptado con

rampa de acceso y sus correspondien-

tes largadores. El mismo fue construido

con fondos propios de CILSA, tiene

una dimensión de 25 mts x 12,50 mts

con desborde finlandés, cuenta con

su sala de máquinas correspondien-

te y solárium antitérmico en todo el

perímetro. Este significativo logro de la

institución facilitará las prácticas de los

diferentes grupos de natación y amplia-

rá los beneficios a los destinatarios del

programa.

Por otro lado, y a raíz del proyecto de

la construcción del natatorio, se firmó

un convenio con la municipalidad de

la ciudad de Santa Fe de la Vera Cruz,

en virtud del cual CILSA convino con la

municipalidad la provisión de mate-

riales para la ejecución de la obra de

extensión de la red de agua potable

para todo el barrio Varadero Sarsotti

(lindante al Polideportivo), de manera

de colaborar con las tareas de esa obra

que es fundamental para la salud de la

población del barrio, que está formado

por gente muy humilde, con muchos

niños que asisten al Hogar de Día del

programa Un Niño, Un Futuro. Por otra

parte, viene a solucionar de manera

definitiva un problema tan importante

como es brindar agua de excelente

calidad a los usuarios del Polideportivo.

Como proyecto a futuro quedará la

climatización de la misma para poder

utilizarla en invierno, hasta tanto no lle-

gue el tendido de gas natural al barrio.

Este nuevo espacio comenzó a desarrollarse en la ciudad de Santa Fe en mayo 2011 y es coordinado por una profesional en Psicomotricidad, cola-borando un Terapista Ocupacional y un profesor en Educación Física.

Este espacio trabaja desde la mirada interdisciplinaria, donde el abordaje integral del sujeto permite que pueda construir desde el juego su corporeidad para lograr las primeras herramientas para su autonomía y auto superación.


NUEVA DISCIPLINA: QUAD RUGBY¿QUÉ ES EL QUAD RUGBY?

ACTIVIDADES DE VERANO

El Quad Rugby es un deporte paralímpico. Todos los jugadores juegan en silla de ruedas rugby y se necesita tener discapacidades que incluyan una cierta pérdida de función en al menos tres miembros. Las personas que desarrollan este deporte, presentan un diagnóstico de CUADRIPLEJÍAS INCOMPLETAS o también pueden ser personas con diagnóstico de CUADRIAMPUTADOS. También hay algunos jugadores que presentan un diagnóstico de PARALISIS CEREBRAL con CUADRIPLEJÍA EPASTICA.

La disciplina se juega en una cancha oficial de básquet y hay cuatro jugadores en cada equipo. Es un deporte de contacto y el contacto físico entre las sillas de ruedas es una parte integral del juego, lo que hace que sea un juego dinámico y vistoso.

A fines del año 2011 se lanza esta nueva disciplina

en la ciudad de Santa Fe, dirigida especialmente a personas con discapacidad motora (cuadripléjicos o cuadriamputados), siendo el equipo de CILSA Santa Fe uno de los cuatros equipos de que existen a nivel nacional.

Para potenciar la actividad, en el mes de noviembre, se realizó la 1era. CLINICA DE QUADRUGBY en la Pro-vincia de Santa Fe a la que concurrieron jugadores de la Selección Argentina de QUADRUGBY. La jornada de capacitación gratuita estuvo dirigida a profesionales vinculados con la salud y rehabilitación: estudiantes y profesores de Educación Física, Kinesiólogos, Terapis-tas ocupacionales y carreras afines.

Durante el mes de febrero 2012 de CILSA volvió a organizar un 2do. encuentro; en este caso junto a integrantes de la Selección Nacional de QUADRUGBY,

para que nuestros atletas comenzaran a tener con-tacto con otros jugadores y poder tener las primeras experiencias en el juego formal.

Con los objetivos de continuar contribuyendo en el desarrollo integral de los atletas y su inteligencia motriz, adecuar habilidades motoras básicas y esti-mular aquellas específicas, reconocer la importancia que reviste un entrenamiento sostenido en el tiempo y perfeccionar técnicas y estilos, las actividades que conforman el Programa Nacional de Recreación y De-portes siguieron su curso habitual durante los meses de enero y febrero.

Básquet, natación, quadrugby y psicomotricidad fueron las disciplinas que continuaron desarrollándose durante el receso estival en el Complejo Polidepor-tivo santafesino. Las mismas estuvieron a cargo de profesores y estudiantes de Educación Física, además de pasantes especializados en Terapia Ocupacional y Psicomotricidad.

La misma concluyó satisfactoriamente siendo los resultados sumamente alentadores: las prácticas anuales se prolongaron con avances y mejoras tanto individuales como de cada uno de los grupos y los de-portistas, por su parte, apreciaron con más notoriedad que el año anterior sus progresos personales.


BECAS DEPORTIVASGUADALAJARA 2011

RELACIONES CON LA COMUNIDAD SANTAFESINA

A través de Becas Deportivas, CILSA aspira a pro-mover el desarrollo de actividades deportivas de las personas con discapacidad como medio generador de inclusión social, fortaleciendo la autovaloración y la igualdad de oportunidades en cuanto al acceso a la recreación y al deporte.

El beneficiario se compromete a destinar el monto de la misma para financiar los gastos que ésta le pueda insumir, cumplir con un régimen de entrenamiento apropiado y participar en el calendario de eventos de la disciplina. También se otorga a personas con discapa-cidad experimentadas en las diferentes disciplinas que colaboran como voluntarios en los distintos planteles transmitiendo su experiencia y colaborando con los profesores.

Durante el ejercicio se otorgaron becas de-portivas por valor de $ 274.915 las cuales, en su mayoría, están destinadas a atletas con discapa-cidad para que puedan participar de actividades deportivas.

Es de gran orgullo para nuestra entidad con-tar, entre nuestros jugadores de los equipos de básquet sobre sillas de ruedas, a jugadores de las Selección Nacional. Durante el mes de noviem-bre del año pasado se desarrollaron los Juegos Parapanamericanos en la ciudad de Guadalajara (México).

La Selección Nacional femenina de básquet sobre sillas de ruedas obtuvo el 5to puesto y su equivalente masculino el 6to puesto.

Los siguientes atletas que forman parte del plantel de CILSA y que a su vez son parte de los equipos representativos nacionales, concurrieron a los Juegos Parapanamericanos Guadalajara 2011: Mario Domínguez, Claudio Bruno, Mariana Capdeville, Daniel Copa, Gustavo Villafañe, Silvia Linari, Constanza Coronel, Cristina Galarza, Marce-la Birck, Ana Vallejos.

Las instalaciones del Polideportivo de CILSA fueron cedidas en forma constante y totalmente gratuita a diferentes Organizaciones de la Sociedad Civil (O.S.C.) y estableci-mientos educativos de la ciudad, para que realicen actividades deportivas, de esparcimiento y recreación. Algunas de estas instituciones beneficiadas son:

• Jardín de Infantes N° 73 “Prof. Nélida B. de Boente”

• Escuela de Enseñanza Media N° 261 “José Hernández”

• Comunidad Terapéutica de Ayuda a Niños Especiales.

• Jardín de Infantes Incorporado N° 1364 “Santa Lucia”

• Escuela Particular Incorporada N° 1224 “Nuestra Sra. de Itatí”

• Escuela Normal Superior N° 32 “Gral. José de San Martin”

• Escuela Particular Incorporada N° 1174 “Santa Lucia”

• Escuela Particular Incorporada N° 3135 “San Antonio de Padua”

• Escuela de Enseñanza Media Nº 3167 “San Vicente de Paul”

• Escuela Primaria N° 1307 “Dra. Sara Faisal”

• Jardín Maternal Universidad Tecnológica Nacional

• Jardín de Infantes Incorporado N° 1453 “San José”

• Escuela N° 1258 “Simón Bolívar”

• Escuela Particular Incorporada N° 1415 “Santa Mónica”


El Programa Nacional de Becas y Oportunidades se desarrolla con la finalidad de promover el acceso de personas con discapacidad y en situación de vulnerabilidad a una formación académica superior, ca-pacitación laboral y conocimiento de herramientas tecnológicas, fa-voreciendo su inclusión educativa, social y laboral.


OBJETIVOS DEL PROGRAMA• Promover el acceso a la educación superior y a

distintas oportunidades de formación.• Mejorar las condiciones de empleabilidad de las

personas con discapacidad y promover su inclusión al mundo del trabajo.

PRINCIPIOSEl Programa tiene como propósito principal apoyar

a las personas con discapacidad y en situación de vul-nerabilidad que desean acceder a una formación aca-démica superior, capacitación laboral y conocimientos sobre herramientas tecnológicas y no cuentan con los recursos económicos suficientes para hacerlo por sus propios medios.

ALCANCEDesde 2007, más de 1.300 personas con discapaci-

dad y en situación de vulnerabilidad social, accedieron a través de una beca a alguna de las instancias del programa: educación superior (terciaria o universita-ria), formación laboral y/o capacitación en las nuevas tecnológicas de la información y la comunicación (TICs).

LÍNEAS DE ACCIÓN • Programa de Becas de Educación Superior.•Programa de Oportunidades para el Empleo a

través de la Tecnología en las Américas (P.O.E.T.A).•Proyecto “e-oportunidades”- Cursos virtuales de

formación laboral a distancia.

www.cilsa.orgBuscanos en:

PARA TODAS AQUELLAS PERSONAS QUE TENGAN EL SECUNDARIO COMPLETO, Y DESEAN INICIAR O CONTINUAR ESTUDIOS SUPERIORES, TERCIARIOS Y UNIVERSITARIOS, DE GRADO Y POSGRADO.

PROMUEVE LA INCLUSIÓN EDUCATIVA,LABORAL YSOCIAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD SOCIAL.

EN TODO EL PAÍSPARA TODAS LAS CARRERAS

Informes e inscripción: www.cilsa.org ó [email protected]

www.cilsa.orgBuscanos en:

por TRUST FOR THE AMERICAS

PROGRAMA DE OPORTUNIDADES PARA EL EMPLEO A TRAVÉS DE LA TECNOLOGÍA EN LAS AMÉRICAS

Informes e inscripcionesen el Centro POETA

CURSOS GRATUITOS

En Alianza con

Santa Fe: La Rioja 2441 2do. PisoTel: (0342) 452 7000 Int. [email protected]

Rosario: Av. Francia 241Tel: (0341) 437 4444 [email protected]

Córdoba: Coronel Olmedo 180Tel: (0351) 425 8900 Int. [email protected]

Capacitación en tecnologíasWindows 7, Word, Excel, Power Point e Internet

Preparación para el Mundo del Trabajo

Duración de 3 meses y medio

Dirigidos a personas con discapacidad y ensituación de vulnerabilidad

Mayores de 16 años con primario completo

ProyectoNUEVOS CURSOSVIRTUALESpara todo público

www.cilsa.orgCentro de Información y

Atención Nacional: 0810 777 9999Buscanos en:

TODOS LOS CURSOS SON GRATUITOSPARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

INSCRIPCIONES ABIERTAS

[email protected]ó 0810 555 5222

Informes en:

Capacitación en Telemarketing JUNTO A ADECCO

Curso de Seguridad en el uso de Internet AVALADO POR PANDA

Secretaria EjecutivaAuxiliar ContableAuxiliar AdministrativoAdministración de RedesDiseño de Páginas WebReparador de PCAtención al ClienteRedes SocialesEmprendedores ICursos Gratuitos para fortalecer Búsquedas Laborales


PROGRAMA DE BECAS DE EDUCACIÓN SUPERIOR

Nace con la inquietud de apoyar a personas con discapacidad, de nacionalidad argenti-na, pertenecientes a familias de recursos bajos o medios, mayores de 17 años, que desean iniciar o continuar sus estudios superiores (terciarios o universitarios, de grado o posgra-do) y carezcan de los medios necesarios.

Durante todo el ejercicio 2011-2012 se han otorgado89 Becas de Educación Superior por valor de $358.110.

OBJETIVOS• Colaborar con la equiparación de oportunidades

de ingreso y permanencia de personas con discapaci-dad en el sistema educativo superior.

• Acompañar la formación de personas con discapa-cidad capaces de liderar cambios o transformaciones sociales en favor de la inclusión social, desde el lugar que ocupen laboral y profesionalmente.

• Articular acciones con las universidades y los institutos terciarios a fin de desarrollar acciones que incluyan a los estudiantes con discapacidad.

RESULTADOSDesde el año 2010, ya son 89 personas las que han

recibido una beca para estudiar.

Los becarios son hombres y mujeres con discapa-cidad motriz, visual, auditiva, mental y visceral, en un rango de edad que va de los 18 a los 65 años. Los mismos se distribuyen a lo largo de todo nuestro país, Entre Ríos, Formosa, La Pampa, San Juan, La Rioja, Tucumán, Salta, Chaco, Corrientes y Santiago del Es-tero existiendo una mayor concentración en centros urbanos como Buenos Aires, La Plata, Mar del Plata, Córdoba, Rosario y Santa Fe.

Mas del 85% de los becarios cursan carreras de grado, el 10% terciarias y el 5% especializaciones de postgrado.

En la actualidad, ya son ocho los becarios que cul-minaron sus estudios superiores, obteniendo su título profesional.

PRIMER ENCUENTRO NACIONAL DE BECARIOS

El sábado 22 de octubre de 2011 se llevó a

cabo el Primer Encuentro Nacional de Becarios

en el Complejo Polideportivo de CILSA, en la

ciudad de Santa Fe. La actividad, que tuvo una

concurrencia de más de 40 destinatarios, buscó

generar un espacio de intercambio y reflexión

sobre experiencias vividas en los diversos ámbi-

tos académicos con la intención de compartir

consejos útiles y fortalecer la motivación necesa-

ria a la hora de estudiar.


Durante el presente ejercicio con-cretamos la apertura de dos nuevos centros P.O.E.T.A.: uno en la ciudad de Rosario, inaugurado en el mes de abril de 2011, y otro en la ciudad de Córdo-ba, que inició sus actividades en junio de 2011. Estos dos nuevos centros se suman al ya existente en Santa Fe inaugurado en el año 2007.

P.O.E.T.A. fue creado junto a la Funda-ción Trust for the Américas, organismo dependiente de la OEA, la cual eligió a CILSA como socio local, para desarro-llar el programa, trabajar directamente con la comunidad a través de los servicios y capacitaciones promovien-do la inclusión y el uso eficiente de las Tecnologías Adaptadas para personas con discapacidad. Trust for the Améri-cas contribuye con CILSA otorgándole recursos de Microsoft, en software de computación y tecnología adaptada.

CILSA provee toda la infraestructura edilicia, el soporte administrativo, los recursos humanos y demás elementos necesarios para el dictado de los cursos durante todo el año, por lo que todas las actividades son absolutamente gratuitas para todos los destinatarios.

PROGRAMA DE OPORTUNIDADES PARA EL EMPLEO A TRAVÉS DE LA TECNOLOGÍA EN LAS AMÉRICAS CENTRO “P.O.E.T.A” DE CAPACITACIÓN.

OBJETIVOAumentar la inclusión socioeconómica de personas con

discapacidad y en situación de vulnerabilidad social, amplian-do sus oportunidades a través de la capacitación en el uso de las Tic´s y en herramientas para enfrentarse al mercado laboral.

DESTINATARIOSPersonas con discapacidad y/o en situación de vulnerabili-

dad social, mayores de 16 años.

DESARROLLOUn Centro P.O.E.T.A. es un centro tecnológico comunitario

incluyente, que tiene como objetivos principales el acceso y la capacitación en el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, y la preparación para la inclusión laboral de poblaciones en situaciones de vulnerabilidad.

En los mismos se ofrece capacitación en el uso de Tecnolo-gías de la Información (Microsoft Word, Excel, Access, Power Point e Internet) y preparación para acceder al mundo del trabajo. Estos contenidos se organizan en un curso básico destinado a principiantes, el cual tiene una duración de 84 hs, y en un curso avanzado, de 42 hs en total, para quienes ya poseen conocimientos informáticos.

Durante el año 2011, renovamos el modulo “Preparación para el Mundo del Trabajo”, cuyo objetivo es brindar diversas herramientas que ayuden a los participantes de los cursos POETA a incorporarse al mercado laboral. Con una modali-

dad de taller se desarrolla en cinco encuentros, en los que el participante elabora su CV, se prepara para enfrentar una entrevista laboral y para iniciar una búsqueda de trabajo en el mercado abierto, o bien, iniciar un emprendimiento.

En el desarrollo de este componente participan voluntaria-mente, miembros de Recursos Humanos y Administración de la organización.

RESULTADOSA partir de agosto de 2011 abrimos el Área de Inclusión

Laboral en la ciudad de Santa Fe, cuyo objetivo es lograr la inclusión de personas con discapacidad y en situación de vul-nerabilidad en actividades productivas a través de procesos de aprendizaje orientados al desarrollo de competencias y a las oportunidades que brindan los sectores público, privado y social, a fin de lograr su desarrollo y proyección en el mercado de trabajo.

Durante el último ejercicio económico han egresado del programa 481 alumnos y desde el comienzo del programa ya son más de 900 personas capacitadas en informática que han enriquecido sus conocimientos facilitando su acceso al mercado laboral.


PROYECTO “E-OPORTUNIDADES”CILSA lleva adelante diversos cursos de formación laboral a distancia a través de

una plataforma virtual. Así, la educación a distancia se constituye como un nuevo espacio de aprendizaje, que toma un fuerte impulso desde hace ya varios años con la expansión de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs), prin-cipalmente con el uso extensivo de Internet. Los cursos están dirigidos al público en general y las personas con discapacidad cuentan con una Beca Total a cargo de CILSA. Consideramos que esta modalidad es una buena alternativa para que personas con discapacidad accedan a instancias de formación y capacitación.

OBJETIVOPromover oportunidades de aprendizaje orientadas a desarrollar competencias

laborales.

DESTINATARIOSPúblico en general y personas con discapacidad, mayores de 17 años.

DESARROLLOEl proyecto consiste en ofrecer distintos cursos de formación laboral a distancia

en modalidad virtual de corta duración (aproximadamente 36 hs.)Los alumnos tienen una clave de acceso para ingresar al campus virtual, desde

donde descargan el material de estudio, realizan actividades, participan de foros y localizan secciones de información útil con documentos y links de interés. Por otra parte, los profesores de cada curso guían y evalúan a cada alumno con el fin de asegurar la calidad educativa de los procesos de aprendizaje.

Los cursos dictados son: Atención al Cliente, Auxiliar Administrativo, Auxiliar Contable, Diseño página Web, Reparador de PC, Secretaria Ejecutiva, Seguridad en Internet (dictado en conjunto con PANDA), Redes sociales, Como ser un buen vendedor, Instalación de redes, Telemarketing (dictado en conjunto ADECCO) y Ela-boración del Curriculum Vitae para fortalecer las búsquedas laborales, entre otros.

Al finalizar la capacitación se entregan certificados de participación y/o aproba-ción.

RESULTADOSEn este período, 153 personas realizaron los cursos de formación laboral y 59

de ellos son personas con discapacidad que recibieron la beca de CILSA. Lo que implico un compromiso de parte de CILSA por el desembolso de más de $13.000 en becas.

Desde el inicio del proyecto el total de participantes es de 298 personas.


El trabajo en red implica una interrelación, al igual que una tela de araña, donde todos los actores o agentes son elementos fundamentales del tejido, todos ellos diferenciados, pero todos pueden estar unidos y conectados bajo una misma filosofía y fin común; en nuestro caso la inclusión.

En el desarrollo del programa hemos firmado Acuer-dos de Colaboración con la Universidad de Buenos Aires, Universidad Nacional del Litoral, Universidad Tecnológica Nacional Regional Santa Fe; y se han articulado acciones junto a la Universidad Nacional de Mar del Plata, Universidad Nacional de La Plata, Universidad Nacional de Rosario, Universidad Nacional de Salta y Universidad Nacional de Córdoba.

Desde 2010, en alianza con la Consultora GPM Innovación Educativa, CILSA dicta cursos de formación laboral a distancia a través de una plataforma virtual. También hemos trabajado con empresas, para diseñar instancias de formación y capacitación en perfiles de-mandados por el mercado, para ser dictados a través de nuestra plataforma virtual de e-oportunidades: Curso de Telemarketing (ADECCO) y en el uso de Inter-net (PANDA Security).

En este período también, los Centros P.O.E.T.A. de Santa Fe y Rosario, son espacios donde las escuelas Escuela Especial 1230 “Guri” (Rosario), SPRAI (Santa Fe), Escuela Especial Nº 2064 de Formación Laboral (Santa Fe) desarrollaron proyectos educativos vinculando a sus alumnos con el uso de las tecnologías.

Articulamos nuestras acciones con las Oficinas de Empleo de los Ministerios de Trabajo, Empleo y Segu-ridad Social de la Nación y de la provincia de Santa Fe, en sus sedes de las ciudades de Santa Fe, Rosario y Córdoba para ampliar la difusión de los cursos en los destinatarios de sus acciones y para ingresar en sus registros a los egresados de nuestras acciones de capacitación en búsqueda de empleo.

Por otro lado durante este período hemos accedido a tener participación en el “Programa Jóvenes con Mas y Mejor Trabajo”, programa articulado entre el Estado Nacional, las Provincias y Municipios con el objeto de promover la inserción laboral de personas desocupadas y la transformación de programas asis-

tenciales en políticas de inclusión social y productiva. Mediante la participación en este programa, brinda-mos instancias de entrenamiento para el empleo a dos jóvenes en el Complejo polideportivo de la ciudad de Santa Fe que se capacitan y desarrollan diariamen-te en prácticas laborales para desempeñarse en el puesto de “Asistentes de mantenimiento de predios deportivos y recreativos”

Los primeros días de noviembre de 2011 se llevó a cabo el “IV Congreso Internacional de Inclusión y Tecnologías Sociales: Compartiendo Tendencias Mundiales" en la ciudad de San Pablo, Brasil, que incluyó una variedad de paneles y temáticas inno-vadoras con enfoque en capacitación, cualificación y formación profesional, empleabilidad e inclusión. CILSA envió un representante a este evento para que exponga sobre la experiencia y resultados del Progra-ma Nacional de Becas y Oportunidades en Argentina.

Fuimos convocados para participar del Proyecto de Monitoreo y Evaluación del Programa POETA, financia-do por IDRC (Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo). El objetivo de dicha investigación fue evaluar el impacto del programa en la formación las personas con discapacidad, así como conocer aciertos y puntos a mejorar

El 24 de noviembre de 2011 la coordinación del Programa Nacional de Becas y Oportunidades de CILSA participó del XI Congreso Iberoamericano de Extensión Universitaria, organizado por la Universi-dad Nacional del Litoral en Santa Fe. En dicha edición, el encuentro se denominó “Integración, extensión, docencia e investigación para la inclusión y cohesión social”.

Asimismo, hemos participado en “Expo-empleo 2011”, evento organizado por la Universidad CAECE, a fin de poder brindar una mayor visibilidad a nuestro Programa y establecer alianzas en pos de favorecer la inclusión laboral de nuestros becarios a través del contacto directo con empresas. En dicho evento participaron más de 60 empresas y consultoras de recursos humanos, entre ellas: IBM, Lenovo, BDO, DELL, IVECO, Sheraton, entre otras. De allí surgió el contacto con la empresa de sistemas Synapsis, con el objetivo de trabajar a futuro en la tutoría para aquellos becarios

interesados en dicha temática. Asimismo, también hemos establecido vínculos con las empresas YEUU y Securitas.

El día Jueves 15 de marzo de 2012 se llevó a cabo el “Desayuno de Trabajo y Encuentro Empresario” en la ciudad de Santa Fe, organizado por la empresa Asesorar Business Support, y CILSA, con la participa-ción especial de la Coordinación de Teletrabajo del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social. La reunión tuvo como objetivo compartir las experien-cias de cada uno en la capacitación de los empleados, y los beneficios de la formación laboral de grupos vulnerables y teletrabajadores. Al evento concurrieron más de 100 representantes de empresas y profesiona-les del área de RRHH y Administración que operan en Santa Fe, y tuvo una repercusión muy positiva en los asistentes y medios de comunicación. En dicho marco se realizó la presentación del trabajo que se viene desarrollando en el Área de Inclusión Laboral, del Pro-grama Nacional de Becas y Oportunidades de CILSA.

TRABAJO EN RED


Debido a la crisis económica que afectó al país en el año 2001 y al in-cremento de los índices de pobreza, situación que afectó directamente a los sectores más desprotegidos de la sociedad, principalmente a los niños, CILSA desarrolló desde en-tonces este programa; organizando Hogares de Día, a través de los cua-les brinda un espacio de educación, recreación y contención a niños y jóvenes provenientes de familias de escasos recursos; promoviendo sus derechos a través de la creación de un espacio de pertenencia y apren-dizaje no formal.


POBLACIÓN OBJETIVO Niños y niñas de 5 a 12 años (aunque la franja etaria

puede ampliarse cuando se trabaja con integrantes de un mismo grupo familiar) en situación de riesgo social, procedentes de familias de escasos recursos, que se encuentren en edad escolar y que asistan a la escuela: requisito ineludible, ya que la ideología del programa es también fomentar la educación obligatoria de los niños.

Los destinatarios están domiciliados en la zona del Hogar de Día, debido a que nuestro objetivo es trabajar en su lugar de residencia, preservando su identidad y arraigo, brindando contención cerca de sus viviendas y poder articular acciones con las escuelas a las que asisten, siguiendo la evolución que registran quienes asisten al programa.

OBJETIVOS • Brindar un espacio de contención y crecimiento

a niños provenientes de familias de escasos recursos,

garantizándoles sus derechos e igualdad de oportuni-

dades en su desarrollo social y cultural.

• Acompañar y guiar en la educación a niños con

necesidades básicas insatisfechas generándoles un

espacio para su desarrollo integral.

• Prevenir situaciones de desventaja asociadas al

fracaso y la deserción escolar.

• Estimular su desarrollo social afectivo, cognitivo y

creativo.

• Capacitar, fortalecer y acompañar el desempeño

de las organizaciones e instituciones de la comunidad

donde se desarrolla el programa.

• Crear y fortalecer redes institucionales barriales que

permita, a través del trabajo colectivo, realizar un abor-

daje integral de los niños.

34 Hogares de Día

funcionando en las ciudades donde CILSA

tiene sus oficinas, a los que

concurren aproximadamente

2.500 niños a quienes se les

brinda contención y educación a diario.

NUESTROS RESULTADOS


MODALIDAD DE IMPLEMENTACIÓNA través de los hogares, brindamos un espacio de educación no formal, recreación, alimentación, asistencia en la salud y afecto a niños y jóvenes provenientes de familias de escasos recursos. El objetivo es promover sus derechos creando un espacio de pertenencia, contención y aprendizaje integral, evitando que sigan el camino de la marginación.

A fin de maximizar los resultados se articulan acciones con instituciones sociales como clubes, sociedades de fomento, escuelas, comedores, municipios, vecinales, que actúan como sede de los Hogares de Día y colaboran con las activi-dades del Hogar.En Santa Fe: Además de la sede propia del Polideportivo, funcionan hogares en las siguientes instituciones: Escuela N° 21 Pedro de Vega; Vecinal Pro Mejoras del barrio de Alto Verde; Vecinal Nueva Pompeya.En Rosario: Club Unión y Fuerza; Vecinal 13 de Marzo.En Buenos Aires: Sociedad de Fomento Tomkinson; Capilla Nuestra Señora del Milagro; Sociedad de Fomento Sarmien-to; Sociedad de Fomento Santa Laura; Parque Municipal Villa Albertina; Comedor Comunitario Rincón Feliz; la Coop. de Vivienda, Créditos, Consumo, Servicios Sociales y Asistencia-les Roberto Art Ltda.; Centro de Salud Nª 16.En Puerto Madryn: Asociación Vecinal del Barrio San Miguel.En Mar del Plata: Asociación Vecinal de Fomento Barrio Autódromo.En La Plata: Centro de Fomento y Cultura Circunvalación; Centro Recreativo Sor María Ludovica.En Córdoba: Club Atlético Presidente Roca.En Mendoza: Unión Vecinal del Sol y Sierra.

DESARROLLOEquipos por Hogar

Cada hogar cuenta con profesionales rentados por CILSA, quienes brindan todos sus conocimiento y dedicación en cada jornada. Docentes, psicopedagogas, asistentes sociales y profesores de educación física conforman los equipos in-terdisciplinarios que sostienen el trabajo que se lleva a cabo.

Los hogares están conformados por el siguiente equipo interdisciplinario de profesionales, rentados por CILSA: -Coordinadora de Hogar: (Trabajadores sociales, Psicólogos,

Licenciados en Educación, Psicopedagogos): Realizan un se-guimiento integral del niño. Realizan los contactos con otras instituciones a fin de llevar a cabo un trabajo en red que posibilite abordar e intervenir sobre las distintas problemáti-cas que afecten a las familias y a los niños que participan del programa. Coordina las tareas de todo el recurso humano.-Docentes de Nivel Inicial y Primaria: Coordinan las activida-des de apoyo escolar y los talleres temáticos que se desarro-llan en el hogar de día.-Profesores de Educación Física: Son los responsables de la recreación y el esparcimiento en base a los objetivos peda-gógicos del programa.

Complemento NutricionalLa jornada se inicia o culmina con un desayuno o una me-

rienda como complemento alimentario al almuerzo que los niños reciben en los comedores de las escuelas y los barrios.Apoyo Escolar

Relacionado con la escolarización de los niños a fin de facilitar, dar continuidad a sus aprendizajes y detectar dificultades especificas para su abordaje. Para ellos se trabaja en coordinación con las escuelas a las que asisten los niños y niñas.Talleres Temáticos

Los mismos se implementan de acuerdo a las necesidades e intereses de los beneficiarios y son realizados por los equi-pos de docentes o profesionales voluntarios. Son espacios de construcción donde cada niño es parte valorada para la creación y logro de un objetivo compartido.

Algunos de los talleres desarrollados han sido los siguien-tes:Hogar de Día – Córdoba: Taller de Arte; Manualidades; Reci-clado Artístico; Taller Fiestas Patrias; Taller de reflexión sobre los Derechos de los Niños; Taller Cuidado del Medio Ambien-te; Taller ¿qué está pasando en mi barrio? Tolerancia Grupal; Juegos Cooperativos; Educación para la vida en Democracia. Hogares de Día – Buenos Aires: Huerta; Identidad; Colectivi-dades; Macramé; armónica; Primeros Auxilios; Cuentos; Taller con adultos mayores; Arte; Medioambiente; Teatro; Taller de Padres; Expresión Corporal; Sexualidad; Baile; Música; Bijouterie; Salud; Fotografía; Artesanías; Títeres; Cine debate; Construcción de Instrumentos; Juego para aprender; Plástica; Jornada sobre Trabajo Infantil; Manualidades; Valores; Convi-vencia; Expresión Artística.Hogares de Día – La Plata: Proyecto Anual de Cerámica; Taller de Salud; Taller Literario.Hogares de Día – Rosario: Taller de Cocina; Cine; Arte; Reci-

clado de Cajas; Higiene Bucal; Teatro. También durante el año 2011 se comenzó a trabajar sobre el Proyecto de Educación Emocional para la prevención de la violencia en los tres Ho-gares de Día que CILSA lleva adelante en la Ciudad. El mismo consiste en fomentar el desarrollo emocional mejorando las habilidades sociales a través de actividades concretas que contribuyen a la formación humana de los niños y niñas, la cual consideramos debe ocupar un lugar muy importante en su formación. Y se llevo a cabo el Torneo de Futbol por la Amistad, junto a los niños y niñas de los Hogares de Día de Rosario con el objetivo de fomentar el deporte, la salud, la amistad y la sana competencia.Hogares de Día – Mendoza: Talleres de Lectura; Arte de Reciclado; Hábitos de estudio; Aprendiendo a convivir; Visio motriz; Cuidemos el Agua; Salud; Familia.Hogar de Día – Puerto Madryn: se destacan las charlas de Educación para la Salud, dictadas por personal del Centro de Salud Ruca Calil, con quienes se trabajó en red durante todo el año, realizando seguimiento de las problemáticas de salud de los niños que asisten al hogar.


Hogares de Día – Mar del Plata: Taller de cine; Taller de Folklore; Taller de Cocina; Taller de Peluquería; Taller de Cuento.

Hogares de Día – Santa Fe: Se destacan la participación de la Feria de las Organizaciones, organizada por la Universidad Nacional del Litoral y el Proyecto de Alfabetización que se desarrolló en forma interdisciplinaria con el docente de Recreación y Deportes, haciendo hincapié en el trabajo lúdico que incluya tanto el desarrollo psicomotriz como actividades relacionadas con el arte plástico y la música. Buscando complementar y aprovechar al máximo posible las capacidades cognitivas de los niños. Estas actividades se desarrollaron en todos los hogares dando excelentes resultados. Esto se complemento con reuniones con las docentes de las escuelas, de aquellos niños que presentaban mayor dificultad para acordar criterios y modos de abordajes. También la Bibliovalija Móvil, proyecto dependiente de la CONABIP, visitó todos los hogares de día de la ciudad realizando actividades de teatro y proyección de películas infantiles.

“Acercando tecnología informática a un espacio de contención social infantil” fue un proyecto que llevó a cabo un grupo de alumnos de 2do. año de la carrera Ingeniería en Sistemas de la Universidad Tecnológica Nacional – Sede Santa Fe, realizando en el espacio extracurricular de CILSA, como parte de las actividades del Programa Un Niño Un Futuro, talleres adecuados a los niños, ofreciendo conocimientos básicos de Word, Excel, Power Point y uso de Internet. Educación física y actividades recreativas: Se trata de un espacio para la recreación y el esparcimiento por ser las mismas actividades fundamentales para la edad del crecimiento. Las mismas son llevadas a cabo por profesionales a cargo de CILSA.

Festejos Especiales: Todos los meses se festejan los cumpleaños de los niños que durante dicho mes cumplieron un año más de vida. También se realizan festejos y diferentes activida-des con motivo de las fechas especiales: Día del Niño, Semana de Mayo del Bicentenario, Día de la Bandera; Día de la Independencia; Día del Amigo; Día de la Primavera; Día de la Madre; Día de la Tradición; Festejos de Fin de Año y Navidad; Festejos de Carnaval, Día de la Familia; 100 años del Barrio Alto Verde (ciudad de Santa Fe).

Salidas Educativas: Son una estrategia pedagógica que permite a los niños construir conceptos a partir del conocimiento de la realidad. El reconocimiento de estos espacios permite adquirir valores y pautas culturales y fortalece su sentido de identidad y pertenencia hacia la sociedad. Según las diferentes ciudades donde se encuentran los Hogares, los chicos visitaron los siguientes lugares: Córdoba: Planta Modelo de Reciclaje; Zoológico de Córdoba.Buenos Aires: Cine; Museo “Prohibido No Tocar”; Huerta; Biblioteca Alberti de Calzada; Tecnó-polis.La Plata: Camping de UPCN.Rosario: Granja de la InfanciaMendoza: Centro Educativo Arco Iris; Plaza de la Inclusión BenegasMar del Plata: Arroyo Lobería; Base del EMDER (Ente Municipal de Deporte y Recreación); Bahía Playa Bonita: invitados por el Teatro Auditorium, Programa Provincial De cara al Mar; Colonia del Sindicato de Empleados de Comercio; Playa Varese: Programa Municipal Mar de Chicos Santa Fe: Jardín Botánico Pompeya; Shopping Rivera Alto Verde; Colonia Municipal desarro-llada en el Polideportivo del barrio Alto Verde.

Durante todo el año, los niños que asistieron de lunes a viernes, en contraturno a la escue-la, pudieron encontrar un espacio de contención y un equipo de trabajo comprometido con sus necesidades.


Cada uno de los Programas Sociales cuenta con la participación de voluntarios quienes en base a sus intereses y propuestas se fueron orientando a acciones y proyectos específicos.

El Programa Nacional de Entrega de Sillas de Ruedas y Elementos Ortopédicos, convoca la participación de voluntarios en las tareas organizativas de los eventos de entregas comunitarias, como así también en propuestas artísticas y de entretenimientos sumando así su colaboración para hacer aun más especial cada evento de entrega de sillas de ruedas. Durante este período colaboraron con el programa más de 160 voluntarios.

La Fundación Payamédicos nos ha acompañado un año más en cada entrega comunitaria brindando calidez, contención y alegría a cada acto.

Estudiantes próximos a graduarse de la carrera de Terapia Ocupacional de la Universidad del Rosario (Colombia) colaboran en el programa con distintos proyectos que mejoran la calidad de nuestro programa.

Integrantes del Grupo HazmeReir participaron en las entregas mensuales de elementos ortopédicos en la ciudad de Mar del Plata. También una integrante del Teatro Estudio El Caldero realizó una presentación artística en una de las entregas comunitarias.

Alumnas de la Universidad C.A.E.C.E. han asistido en calidad de voluntarias a entregas comunitarias en la ciudad de Mar del Plata.

Alumnos de la Universidad Kennedy y de la Universidad de Quilmes han participado en algunas de nuestras entregas de elementos ortopédicos que se realizaron en Bs. As.

Varios socios colaboran en las entregas dando apoyo al evento y acompañando a los destinatarios.

El Programa Nacional de Concientización, convoca la participación de estudiantes de carreras orientadas a la salud, comunicación, arte integrado, muralistas, danza terapistas, murga y también personas con discapacidad que suman su formación e historias de vidas a los proyectos educativos en escuelas y a acciones que desarrolle el programa en la vía pública. Colaboraron en el período de referencia, más de 200 personas, quienes han participado además de eventos especiales como la entrega de premios del Concurso de Fotografía “Miradas Diversas”, en los “Encuentros por la Inclusión” y de los Festejos por el Día Internacional de la Persona con Discapacidad, que se conmemora el 3 de diciembre de cada año.

Los mismos han provenido de diferentes ámbitos: alumnos de la Universidad CACECE, Alumnos del Colegio Don Orione, Alumnos de la Lic. en Terapia Ocupacional de la Facultad de Ciencias de la Salud y Servicio Social (UNMDP), PRISMA Arte, Coro de lengua de señas de la O.N.G. Manos sin Fronteras, Murga Carnaval del Atlántico, Payamédicos, Grupo de Escuela de Vela Adaptada de la Base Naval Argentina, Aso-ciación de Kayakistas, Grupo Red ONG, Sindicato de Guardavidas.

En Rosario se firmo un convenio específico con el Instituto Universitario del Gran Rosario, para la realiza-ción de prácticas Pre-profesionales de estudiantes de la carrera Lic. en Terapia Ocupacional. Los alumnos han participado del Programa de Entrega de Elementos Ortopédicos, el Programa Nacional de Concien-tización y Programa de Becas y Oportunidades en distintos proyectos enriqueciendo el desarrollo de los programas.

En La Plata, estudiantes de la Facultad de Periodismo de la Universidad Nacional de La Plata dieron una charla sobre Derechos de la Niñez en el marco del Programa Un niño. Un futuro en el Hogar Ludovica y dos estudiantes del Bachillerato de Bellas Artes enseñaron la Técnica Origami en el hogar de día en el marco del Programa Un niño, un futuro.

El Programa de Recreación y Deportes ofrece, principalmente a estudiantes de deportes, un valioso

espacio de participación y aprendizaje sobre te-máticas específicas de la discapacidad relacionado con lo deportivo. Actualmente muchos estudiantes próximos a graduarse de psicólogos y de acompa-ñantes terapéuticos se acercan con entusiasmo a dar apoyo a las actividades. 180 fueron los volun-tarios que se desempeñaron en este programa en diversas actividades, entre ellas dando apoyo a las escuelitas de iniciación deportiva y en la escuela de fútbol de jóvenes con discapacidad intelectual.

Un avance importante en este periodo ha sido firmar un convenio con el Instituto Superior de Buenos Aires, donde estudiantes del 2° año de la carrera de Acompañamiento Terapéutico realizaron sus prácticas con los alumnos de la escuelita de futbol de jóvenes con discapacidad intelectual que realizan sus entrenamientos en el Centro Nacional de Rehabilitación en la ciudad de Buenos Aires. Actualmente graduados de la carrera dan apoyo a la actividad y realizan acompañamientos a los jóvenes que así lo necesitan.

El Programa Nacional de Becas y Oportunida-des abre el espacio de participación a estudiantes y graduados de Psicología, Sociología, Trabajo Social, Comunicación Social, Ciencias Políticas y Adminis-tración de Empresas que quieran realizar su aporte desde su formación profesional acompañando a becarios, brindando apoyo y fortaleciendo al Programa. El programa que, aun es nuevo, ha tenido la colaboración de 25 voluntarios.

El eje de participación central para el Programa Nacional Un niño un Futuro, son las actividades liga-das a la recreación, deportes, comunicación, salud y muestras especiales artísticas y musicales que se desarrollan permanentemente en los hogares de día. Más de 120 voluntarios se acercaron a colaborar con el programa.

En los Hogares de Día de Santa Fe, alumnos de la Universidad Nacional del Litoral, a través de la Escuela de Servicio Social hacen sus prácticas de formación pre-profesional. También se han sumado alumnos de 2° año de la carrera Ingeniería en Sistemas de la Universidad Tecnológica Nacional – Sede Santa Fe. A través del proyecto “Acercando tecnología informática a un espacio de contención social infantil” realizan en el espacio extracurricular de CILSA, como parte de las actividades del Pro-grama Un Niño Un Futuro, talleres adecuados a los niños acercando a los mismos a las TICs (Tecnolo-gías de información y comunicación), ofreciendo conocimientos básicos de Word, Excel, Power Point y uso de internet.

* Se atendieron más de 200 ofreci-mientos vía Web de CILSA y otros 300 por diferentes medios, de personas interesadas en colaborar en forma voluntaria en los programas sociales. Sumándose nuevos actores sociales como lo son nuestros socios protecto-res y vecinos de la comunidad.

* Se consolidó el vínculo con univer-sidades, institutos terciarios, agencias de intercambio y organizaciones am-pliando la incorporación de profesiona-les de diferentes áreas en beneficio de los Programas Sociales.

* Se abrieron acciones de voluntaria-do con empresas generando acciones solidarias tanto esporádicas como sos-tenidas, dando respuesta a las deman-das de los Programas Sociales.

* Se convocó a distintos artistas quienes en forma solidaria brindaron su tiempo y su arte para dar apoyo y alegría a las distintas actividades.

VOLUNTARIADOOBJETIVO

Crear y mantener espacios de actividades voluntarias, que permitan canalizar la solidaridad de aquellas personas que desean comprometerse con la misión de CIL-SA, favoreciendo su desarrollo personal y/o profesional y contribuyendo conjunta-mente a la construcción de una sociedad más justa, solidaria e inclusiva.


VOLUNTARIADO CORPORATIVO

Hemos vinculado acciones de voluntariado en articulación con Programas de Responsabilidad Social Empresaria de corporaciones comprometidas. Empleados de diferentes empresas se han sumado a los Programas Sociales, resultando en experiencias significativas para todos y cada uno de los beneficia-rios y voluntarios.

También diferentes organizaciones de la sociedad civil se han involucrado con las actividades de los Programas Sociales de CILSA.

La “Fundación Pharma Internacional”, por segundo año consecutivo, ha financiado en Buenos Aires la participación de dos artistas que nos acompañaron en varios actos de Entrega de Elementos Ortopédi-cos y quienes también han realizado varias jornadas teatrales en uno de los Hogares del Programa Un niño, un futuro.

La financiera Goldman Sachs, a través de Insight Help Argentina, nos han seleccionado para realizar una jornada de voluntariado en los hogares de Lanús y Rafael Calzada de la provincia de Buenos Aires, per-tenecientes al “Programa Un niño, un Futuro”.

Telecom ha realizado por tercer año consecutivo una jornada de voluntariado con empleados que, por intermedio de la Consultora Rigou, han preparado una jornada recreativa con distintas propuestas de talleres para los niños de Lanús y Rafael Calzada, del Programa Nacional Un Niño, un Futuro”. Asimismo, en Rosario han participado en una jornada en el “Hogar de Día

Unión y Fuerza”. También se replico esta actividad en la Ciudad de Córdoba.

Con motivo del 75 Aniversario de la Organización de los Servicios de Bienestar y ayuda Humanitaria de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días (IJSUD), se realizo en su sede administrativa una entrega de 40 sillas en donde los empleados de la institución realizaron una jornada de voluntariado participando activamente de todas las tareas.

En Mar del Plata se realizó una entrega comunitaria de elementos ortopédicos en Havanna, quien donó huevos de pascua y alfajores a los beneficiarios, fami-liares y amigos.

En Puerto Madryn para el festejo del día del niño se presentaron 12 voluntarios de la empresa INFA S.A. y en el festejo del día de la primavera y estudiante se contó con 15 voluntarios de los Centros de Gestión Barrial Nº 1 y Nº 4.

Total de voluntarios de diferentes organizaciones: 180

VOLUNTARIADO INTERNACIONALTotal de voluntarios extranjeros: 12

En esta etapa se vincularon como voluntarios, estu-diantes, profesionales y practicantes provenientes de Colombia (en convenio con la Universidad de Santa Tomas y la Universidad del Rosario). Otros países de origen de los voluntarios han sido Francia, Estados Unidos, Bolivia y Alemania.

La participación de voluntarios del exterior abrió nuevas oportunidades de innovación y desarro-llo dentro de cada Programa Social, incorporando estudiantes próximos a graduarse que aportan sus conocimientos profesionales realizando proyectos in-novadores, y llevando a cabo acciones de intercambio

cultural, taller de ingles, danza social integrada, artes plásticas, música y jornadas de recreación y deportes.

Estudiantes de la carrera Administración de Nego-cios de la Universidad de Tulane (New Orleans, E.E.U.U.) quienes vinieron a Buenos Aires, a través de Insight Help Argentina, y con quienes trabajamos durante varios meses en un asesoramiento profesional al “Pro-grama Nacional de Becas y Oportunidades”, participa-ron de una visita al Hogar de Lugo en Lanús, donde se desarrollo una Jornada Teatral en donde participaron niños, alumnos y docentes.

CILSA se encuentra registrada bajo el N° 12.655 en el Centro Nacional de Organizaciones de la Comunidad (CENOC) dependiente del Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales de la Presidencia de la Nación y durante el año 2.011 ha concluido los trámites para la formalización como Institución Receptora de Voluntarios en cumplimiento con lo que dispone la Ley de Voluntariado Social N° 25.855.


Este programa es el que mayor cantidad de dona-ciones recibe, provenientes de otras organizaciones sociales del exterior, empresas o fundaciones empre-sarias que confían en CILSA y su capacidad de gestión para que las sillas de ruedas donadas lleguen a quien las necesita.

Las sillas de ruedas recibidas en donación, posibilitan un importante ahorro para CILSA y permiten reorientar parte de los recursos financieros a los otros cuatro pro-gramas sociales, ampliando la cobertura y el alcance de los mismos y beneficiando cada vez a más personas.

• Cervecería y Maltería Quilmes S.A.I.C.A. y G.: Do-naciones constantes a lo largo del año de gaseosas, las cuales fueron utilizados como refrigerios en las entregas comunitarias de elementos ortopédicos.

• Alfajores Jorgito: Nos acompañan con sus produc-tos para nuestros eventos de entregas de sillas comuni-tarias en la ciudad de Buenos Aires.

• Wheelchair Foundation: Donación de 280 sillas de ruedas comunes de diferentes medidas. Dicha dona-ción tiene un valor de $283.100,00. A fecha de cierre del

ejercicio se habían distribuido la cantidad de 200 sillas, quedando pendientes de entrega de 80 de las mismas.

• Carlos Fernando Lazzarini La Ruffa, de la ciudad de Madrid, España: Donación de una silla de ruedas a motor eléctrico con batería, nueva a estrenar. La misma está valuada en $10.000.- y fue destinada al Programa Nacional de Entrega de Elementos Ortopédicos.

• Socio Di Lorenzo, Jorge (La Plata): Donación de una silla de ruedas para adulto nueva. La misma, de un valor estimado de $1.040, fue destinada al Programa Nacional de Entrega de Elementos Ortopédicos.

• ABI – Logística SRL: Donación de $8.800 para cola-borar con los costos del transporte de la Campaña “Mas Lejos para llegar a más”.

• Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días: Donación de 550 sillas de ruedas comunes. Esta donación tiene un valor de $450.250,00. A fecha de cierre del ejercicio ya se habían distribuido la cantidad de 461 sillas, quedando pendientes de entrega de 89 de las mismas. Por otro lado también otra donación de 250 sillas de ruedas, de las cuales 150 son del tipo todo terreno y 100 son sillas comunes reforzadas. Valor de la donación: $226.400. A fecha de cierre del ejercicio ya se habían distribuido la cantidad de 174 sillas, quedando pendientes de entrega de 76 de las mismas.

• Transener S.A.: Donación de 10 sillas de ruedas PC para niños. La misma tiene un valor de $11.448,22. Las sillas se destinaron al Programa y fueron distribuidas a personas de escasos recursos. Durante este periodo también realizaron otra donación de 30 sillas de oficina en la regional de CILSA Buenos Aires. Las mismas se destinaron a optimizar las instalaciones de la regional y de los Hogares de Día en la ciudad.

• Canadian Whellchair Fundación: Donación de $6.903,01, los cuales se destinaron a recuperación de gastos (derechos aduaneros, transporte terrestre del contenedor, etc.) que demando la recepción de la donación de 280 sillas que la misma entidad realizo

SUBSIDIOS, DONACIONES Y OTROS INGRESOSLa labor que realizamos en favor de las personas pro-

venientes de los sectores más vulnerables de nuestra sociedad, especialmente personas con discapacidad y niños y niñas de escasos recursos, sería imposible de realizar sin el apoyo recibido, fundamentalmente de nuestros socios protectores, pero también de empresas, organizaciones y diversas instituciones del sector pú-blico y privado que a través de donaciones y diferentes aportes se suman a nuestro accionar, haciendo posible con las mismas ampliar el alcance de los programas sociales, llegando a más personas y lugares.

A continuación, reseñamos algunos de los aportes más significativos, distribuidos de acuerdo a cada Programa:


durante el mes de enero del corriente año.

• CITRIC: Donación de jugos de frutas para compartir entre los presentes en la entrega comunitaria que se realizo en esa ciudad de S. M. de Tucumán fines del mes de julio 2011.

• Espectáculo Homenaje a Sandro “Culto Gitano”: Se recibieron en donación $15.740,72, un porcentaje de la recaudación de entradas en base al Convenio de Donación firmado el mes de julio 2011. Dicha donación se destino a la compra de silla de ruedas que se distri-buyeron a través del Programa.

• Fundación Pepsico: Donaciones constantes de productos snacks. Los cuales fueron utilizados como refrigerio en las entregas comunitarias de elementos ortopédicos.

• Free Wheelchair Mission: Se recibieron en donación 550 sillas de ruedas. Las mismas fueron valuadas en la suma de $82.500,00. A fecha de cierre del ejercicio ya se habían distribuido la cantidad de 471 sillas, quedando pendientes de entrega de 79 de las mismas.

• Castillo, Héctor (La Plata): Donación de una silla de ruedas usada, en muy buenas condiciones; la misma fue valuada en $1.790 y se destino a préstamos tempo-rarios del Programa.

• Socia Guzmán, Beatriz (La Plata): Donación una silla de ruedas usada, en muy buen estado. La misma fue valuada en $1.040 y se destino a préstamos temporarios del Programa.

• Wheelchair Foundation: Donación de 280 sillas de ruedas, por un valor de $242.300. A fecha de cierre del ejercicio ya se habían distribuido la cantidad de 143 sillas, quedando pendiente de entrega 137 de las mismas.

• De Lucca, Esteban (La Plata): Donación una silla de ruedas usada. La misma, valuada en $895, fue destinada a prestamos temporarios del Programa.

• Ex socia Laspisur, Analía (La Plata): Donación de un par de muletas de aluminio usadas en muy buen estado. Las mismas se destinaron a préstamos tempora-rios del Programa.

• Marcelo López Pinturerías (Santa Fe): Donación de pinturas, pinceles, aerosoles y otros elementos para que alumnos de la Escuela de Artes Visuales Juan Mantovani de la ciudad de Santa Fe realicen el Mural itinerante que representa institucionalmente a nuestra entidad.

• Tersuave: Donación de 19 litros de pintura por un valor estimado de $700, los cuales fueron utilizados para la realización de tres murales en la ciudad de Santa Fe en el marco de las actividades del Programa.

• Universidad CAECE y Pinturería Ámbito (Mar del Plata): Donación de materiales para la realización de un Mural por la Inclusión en el Municipio de Gral. Pueyrre-don.

• ASDRA (Asociación Síndrome de Down de la Republica Argentina): Se recibieron $2.832,40 en com-pensación de gastos por las actividades institucionales que realizaron ambas instituciones por el Día Interna-cional de las Personas con Discapacidad en la ciudad de Buenos Aires.

• CARREFOUR: Donación de una cámara de fotos Kodak, estimada en un valor de $800, la cual se destino a premiar al ganador del Concurso “Miradas Diversas. Enfoques transformadores sobre discapacidad”.

• Secretaria de Derechos Humanos del Gobierno de la provincia de Buenos Aires: Donación de $1.000 que fueron entregados al 2° puesto del Concurso “Miradas Diversas. Enfoques transformadores sobre discapaci-dad”.

• Transener S.A.: Donación de un tráiler contenedor para el Programa. El mismo facilita el traslado de sillas de ruedas deportivas utilizadas por los equipos de básquet en silla de ruedas y las escuelitas de iniciación deportiva. Valor de la donación $20.529,94.

• Honorable Senado de la Nación Argentina: Dona-ción de $10.000 destinados a la Escuelita de Básquet Villa 20 en Villa Lugano (Bs. As.).

• Flechabus: Donación de $8.000 con destino a promover las actividades del Programa. Durante el año 2012 trasladará a la liga de Futbol Especial y además será sponsor de nuestro equipo de básquet sobre silla de ruedas.

• LEURU S.A.: Donación de 715 prendas de indumen-taria marca Levi´s de 2° selección. Las mismas fueron distribuidas entre los chicos de nuestras Escuelitas de Iniciación al Deporte y en los Hogares de Día del Pro-grama Nacional “Un Niño, un Futuro”.


• Fundación Pepsico: Donación de mobiliarios usados, con destino al Hogar de Día de Lanús, en Bs As. La donación consistió en dos estufas radiadores, dos armarios y un archivero, todo por un valor estimativo de de $2.500. Donación de libros que se obtuvieron a través de una colecta organizada por los empleados de Pepsico a través del Programa “Manos Solidarias”. Los mismos fueron destinados al Hogar de Día de Lanús, en Bs As. Donación de galletitas por un valor estimado de $3.400. Las mismas se destinaron a reforzar los desayu-nos y meriendas de los Hogares de Día de Bs. As.

• CARREFOUR: Donación de 200 guardapolvos para niños, los cuales se distribuyeron a los niños de los Hogares de Día del Interior del país. La misma tiene un valor estimado de $10.000 y también ropa para niños, por un valor estimado de $1.530, la cual fue distribuida entre los niños que asisten a los Hogares de Día de Bs. As. Donación de útiles escolares recolectados por la Campaña “Vuelta al cole” que organizo entre sus em-pleados de la Sede Martínez (provincia de Bs. As.). Los mismos fueron distribuidos en los Hogares de Día de Bs As. Dicha donación tiene un valor de $5.600.

• HSBC Bank Argentina S.A.: Donación de $4.920 des-tinados al Programa “Un Niño, un Futuro” de la oficina de CILSA en Mar del Plata.

• Bereciartúa, Gabriela (City Bell-Pcia. de Bs. As.): Do-

nación de un escritorio para PC de melamina; el mismo se destino a optimizar las instalaciones donde funciona el Hogar de Día Sor María Ludovica de Bs. As.

• Molinos Rio de La Plata S.A.: Donación de alimen-tos no perecederos, los cuales se distribuyeron entre las familias de los niños que asisten a los Hogares de Día de Córdoba y Rosario.

• Hipertehuelche Mercado de Materiales de Construcción (Puerto Madryn): Donación de bancos y mesas para el salón donde se desarrolla el programa Un Niño, un Futuro en Puerto Madryn.

• “La Juguetería” (Puerto Madryn): Donación de mesas para el armado de la ludoteca en el Hogar de Día de Puerto Madryn.

• Fiambrería “Mamma Mía” (Puerto Madryn): Dona-ción del material comestible para la realización de un taller de cocina en el Hogar de Día de dicha localidad.

• Socio Tomatti, Matías (La Plata): Donación de galletitas surtidas, las mismas ayudaron a reforzar los de-sayunos y meriendas en el Hogar de Día Ludovica.

• Empresa municipal de reciclado CRESE de la ciudad de Córdoba: Brindo la posibilidad de realizar un paseo educativo por el Centro Modelo de Reciclaje, donde niños del Hogar de Día San Vicente aprendieron la importancia de reciclar.

• Ministerio de Desarrollo Social de la provincia de Córdoba: Brindo el transporte gratuito para que los chicos del Hogar de Día de esa ciudad pudieran realizar una excursión al Centro Modelo de Reciclaje de la ciudad de Córdoba.

• Cafés la Virginia S.A.: Donación de alimentos no pe-recederos por valor de $412,95, los cuales se destinaron a ser utilizados en los Hogares de Día en Rosario.

• A.A.D.E.J.A. (Asociación Argentina de Empresas de Juguetes y Afines), Mimo & Co, Ditoys, Banco Comafi, Predio Ferial “La Rural”; Jugueterías CAFIR; Jugue13; Yippi; Cablevisión; Cooperativa del Colegio de Escri-banos de la Plata; Colegio San Luis y Colegio Sagra-da Familia de la Plata; Colegios San Agustín y Day School de Mar del Plata; Universidad C.A.E.C.E.; OSDE; Transener S.A.; Coca Cola; Banco y Aseguradora HSBC;

• ASESORAR S.R.L.: Se recibieron $44.640 en virtud del convenio firmado por cursos de Teletrabajo en las ciudades de Santa Fe, Córdoba y Rosario.

• ADECCO: Donación de $8.500, con destino a optimi-zar las actividades del Programa.

• Fundación “Compañía Social Equidad”: Donación de una notebook usada y reciclada. La fundación tiene la misión de proveer servicios y productos tecnológicos para promover la igualdad de oportunidades, la inclu-sión social y el cuidado ambiental. Esta donación se realizo a cambio de una donación de monitores y CPU`s que CILSA realizo a la Fundación. La notebook reciclada fue otorgada al becario del Programa Nacional de Becas y Oportunidades Lelio Sánchez, estudiante de la carrera Licenciatura en Comunicación Social de la U.N.L.P.


Instituto Quilmes; Agrupación GEN; Rotary Club Mar del Plata Norte “Rueda Femenina”; I.N.F.A.; Agrupa-ción UDESO; Escuela de la Costa (Puerto Madryn); Empleados voluntarios de las empresas Mimo & Co y Banco Comafi: Donación de Juguetes en nuestras 10° Campaña Nacional “Un Juguete, una Sonrisa” en todo el país con motivo del Día del Niño. Los juguetes reco-lectados fueron distribuidos a los niños y niñas de los Hogares de Día del país.

• Asociación Maxiliga de Básquet de Mar del Plata: Realizo un torneo de veteranos con el objetivo de recolectar donaciones de leche larga vida y distribuirlas a instituciones sociales de la ciudad. CILSA se vio bene-ficiada con 150 litros de leche que fueron destinados al Hogar de Día de esa ciudad. Por otro lado también brindo un almuerzo para los niños y niñas del Hogar para festejar el Día de Reyes y realizo una donación de un equipo de música usado, en buenas condiciones y 50 películas.

• “Proyecto PNUD ARG 06/001 – Apoyo a la Gestión de la Política Alimentaria, Rediseño de su Unidad de Gestión y Fortalecimiento de sus Efectores” del Plan Nacional de Seguridad Alimentaria (PNSA): Se recibió un aporte parcial por valor de $40.000 correspondiente a la renovación de fecha 11/02/2011. La renovación fue por un valor total de $70.953, los cuales van siendo otorgados a medida que se vaya necesitando el dinero.

• Banco HSBC Sucursal Mar del Plata: Donación de $9.460, que se destinaron a ser utilizado en el Hogar de Día de esa ciudad.

• Moncho, Cesar (Mar del Plata): Donación de alimentos no perecederos por valor aproximado de $5.000. La misma fueron distribuidos entre los chicos que asisten al Hogar de Día de esa localidad.

• Socia Carmagnola, Josefa (La Plata): Donación de juguetes y huevos de pascua que fueron distribuidos entre los chicos que asisten al Hogar de Día Sor María Ludovica. Asimismo realizo una donación en dinero para solventar gastos del almuerzo de la salida de fin de año del Hogar.

• Grupo de voluntarios de la empresa TELECOM: Donación de 40 libros usados en buen estado y dos bo-

tiquines de primeros auxilios completos. Esta donación se destino a ser utilizada en el Hogar de Día de Lanús y Calzada en Bs. As y también una donación de una pizarra, cuentos y pelotas para el Hogar San Vicente en Córdoba.

• Galletitas del Cielo S.R.L. (La Plata): Donación de productos de panadería que se destino a reforzar los desayunos y meriendas de los Hogares de Día de esa localidad.

• ALUAR: Donación por valor de $6.000 con destino al Hogar de Día de la localidad de Puerto Madryn.

• Policano, Paula (La Plata): Donación de un repro-ductor de video, usado, pero en buenas condiciones, y 95 películas infantiles en VHS. Los mismos fueron destinados al Hogar de Día Ludovica.

• Batista, Amoblamientos de Cocina: Donación de 60 juguetes de madera por un valor aproximado de $3.600 los cuales fueron destinados al Hogar de Día Sarmiento en Buenos Aires.

• Fundación Pepsico: Donación de galletitas, por un valor estimado a $1.000, las cuales se destinaran a reforzar los desayunos y meriendas de los hogares de Día de Bs. As.

• Bustos Norma (Tolosa-Pcia. de Bs. As.): Donación de leche larga vida la cual se utilizo para reforzar los desayunos y meriendas del Hogar de Día Ludovica.

• Village Cines y Mc Donald’s: Brindaron una salida especial para los chicos de los Hogares de Día Lugo y Morón que pudieron disfrutar de una película infantil y luego de un almuerzo en la cadena de comidas rápidas.

• MACO IMPORT S.R.L. a través de la Cámara de la Industria de Artículos de Librería (CIAL): Donación de artículos de librería por un valor estimado de $20.000, los cuales fueron utilizados en los Hogares de Día de Buenos Aires.

• HELP Argentina: Donación de $3.745,60, con des-tino al Programa. Se adquirieron con esta donación 6 ra-diograbadores y dos cámaras digitales para actividades en los Hogares de Día de Bs As.

• LEURU S.A.: Donación de 900 prendas de indumen-taria, por valor de $24.200. Las mismas fueron distribui-

das entre los niños y niñas de los Hogares de Día de Bs. As. y Santa Fe.

• Panda Security; Transener S.A., Carrefour: Dona-ciones de juguetes por la Campaña “Una Navidad para Todos”

• TELECOM: Donación de libros de texto y manuales escolares que fueron entregados a los niños y niñas que asisten a los Hogares de Día de Buenos Aires. Por otro lado también donaron un TV 29” usado en buen estado, un pizarrón nuevo y artículos de librería que fueron destinados al Hogar de Día de Rosario.

• HAVANNA: Donación de sus productos para el Ho-gar de Día de Mar del Plata, durante todo el año.

• Frutas PANCANI S.A.: Donación de Frutas, durante todo el año al Hogar de Día de Mar del Plata.

• GRANIX: Donación de sus productos para el Hogar de Día de Mar del Plata.

• PLAYAMAR: Donación de sus productos para el Hogar de Día de Mar del Plata.

• Panaderías “La Nueva Santa Rosa” y “El Sol”: Dona-ción de sus productos para reforzar los desayunos y me-riendas de los niños y niñas que asisten a los Hogares de Mar del Plata.

• Centro de Salud 505 (Mendoza): Donación de bolsas higiénicas y cepillos de dientes para el Hogar de Día de la ciudad.

• Municipalidad de Puerto Madryn: Donación de comestibles para reforzar los desayunos de los niños y niñas del Hogar de Día durante todo el año.

• Lauren’s S.A.: Donación de alimentos cereales para reforzar los desayunos del Hogar de Día San Vicente en Córdoba.

• Hipermercado Libertad S.A: Donación de produc-tos navideños para el hogar San Vicente de Córdoba.

• SECCO Gaseosas: Donación de sus productos para el Hogar San Vicente en Córdoba.

• Benitez Bellini S.A.: Donación del transporte para salida de los niños y niñas del Hogar de Día en Puerto Madryn.

• Socio, Sr. Marín Hugo (Puerto Madryn): Donación


de juguetes y golosinas para los niños y niñas del Hogar de Día de la ciudad.

• Biblioteca Servi-Coop. (Puerto Madryn): Donación de libros para el Hogar de Día de la ciudad.

• Pelotero Katraska (Puerto Madryn)): Brindo su espacio para una salida recreativa de los niños y niñas que asisten al Hogar de Día de la ciudad.

• Centro de Gestión Barrial Nª 1 (Puerto Madryn): Donación de jugos cítricos y huevos de pascua para el Hogar de Día de la ciudad.

• Centro de Salud “Ruca Calil” (Puerto Madryn): Do-nación de artículos de higiene personal para utilizar con los niños y niñas del Hogar de Día de la ciudad.

• Concesionaria Pedro Corradi S.A. (Puerto Madryn): Donación de golosinas para festejos del Día del Niño en el Hogar de Día de la ciudad.

• Personal de Sec. de Turismo y Oficina de Supervi-sión y Control – Municip. Puerto Madryn: Donación de alimentos, útiles escolares y ropa para niños y niñas del Hogar de Día.

• Jardín Nª 68 “Dr. Camilo Corti” (Santa Fe): Donación de mesas y sillas para el Hogar Alto Verde de Santa Fe.

• Jardín Nª 247 “Gladys Senn de Cello” (Santa Fe): Donación de juguetes y mobiliarios destinados a ser utilizados en los Hogares de Día de la ciudad.

• Escuela Nª 1 “Domingo F. Sarmiento” (Santa Fe): Donación de tres computadoras completas, usadas en buen estado, las cuales se destinaron al Hogar de Día Los Sauces.

• Ministerio de Desarrollo Social de la Pcia. de Santa Fe: Donación de ropa y calzados nuevos y un equipo de música para el Hogar de Día del barrio Alto Verde.

• Programa “Minuto para Ganar” del canal TELE-FE: Se recibieron $50.000 correspondiente al premio del programa por nuestra participación en el mismo a través de un famoso del espectáculo. El mismo se destinara a la reparación del techo de las instalaciones donde se desarrollan las actividades del Hogar de Día Carcova, en el partido de José León Suarez.

• CIAL (Cámara de la Industria de Artículos de Librería): Donación de más de 7.000 artículos de librería

con destino a ser utilizados en los Hogares de Día de Buenos Aires. Valor estimado de la donación: $30.000.

• Secretaría Privada del Ministerio de Desarrollo Social de la provincia de Córdoba: Donación del trans-porte para que los niños del Hogar de Día San Vicente realicen un paseo al Jardín Zoológico de la ciudad de Córdoba, que a su vez nos brindó un importante des-cuento en las entradas para la visita de los chicos.

• Empresa Costa Litoral, Eventos y Turismo Fluvial: Generosamente permitió a los niños de todos los hogares de día de la ciudad de Santa Fe, compartir un maravilloso paseo en Catamarán por la laguna Setúbal y el riacho Santa Fe, disfrutando del paisaje costero junto a sus docentes, coordinadoras y madres colaboradoras.

• Gainza, Martin (Santa Fe): Donación de la pintura para la realización de un mural en el Hogar de Día del Barrio Alto Verde.

• Biblioteca Provincial del Maestro del Ministerio de Educación de Córdoba: Donación de libros, manuales y cuentos para el Hogar de Día de la ciudad.

• Librería N y S y Librería Candilejas (Puerto Ma-dryn): Donación de útiles escolares y descuentos en la compra de materiales para el Hogar de Día del Barrio San Miguel.

• Fundación GADOR: Donación por valor de $4.000 con destino a ser utilizados en los Programas Sociales.

• Panda Security: Sigue apoyando a nuestra entidad con la donación de 100 licencias de su producto An-tivirus 2012 y también posibilito la utilización, a través de nuestro sitio web, por el lapso de 3 meses en forma gratuita el Antivirus Pro 2012.

• Inmobiliaria Ureta Cortes S.A. (Santa Fe): Donación de $4.500. La misma será destinada a los Programas Sociales de la entidad.

• MARRIOT PLAZA HOTEL Bs As, MUAA, Pinturerías REX; Ministerio de Turismo de la Nación; OCA; Ona Saez; Ramiro Arsuaga; Grupo Asegurador La Segun-da; Escorihuela Gascón: Sponsors de la 3° Edición de los Premios CILSA al Compromiso Social.

• SESA SELECT: Donación de 6 PC usadas que fueron distribuidas en los diferentes programas sociales de la entidad a fin de eficientizar las tareas de los mismos.

• Héctor Vidal Rivas Producciones: Desfile a beneficio de CILSA en la 35° Edición del Buenos Aires Alta Moda 2011, presentando las tendencias Primavera-Verano 2011-2012. Con el mismo se recaudo la suma de $ 9.860 que se destinaron a los Programas Sociales. Por otro lado en el marco de la 36° Edición del Buenos Aires Alta Moda 2012, se dicto el Taller de Tendencias Otoño-Invierno 2012 a total beneficio de CILSA presentando desfile de tendencias otoño-invierno 2012. Con el mis-mo se recaudo la suma de $ 13.500 que se destinaron a los Programas Sociales.

• Fundación Pepsico: Donación de productos ali-menticios por valor de $2.440. La misma se utilizo como refrigerio en evento de entrega de elementos ortopé-dicos y para distribuir a los chicos de los Hogares de Día de Bs. As.

Institucionales


SOSTENIBILIDADDIMENSIÓN ECONÓMICA – ASOCIADOS - RECURSOS

En CILSA para garantizar el desarrollo de todos los programas sociales se aplican técnicas de fundrai-sing y marketing social, mediante las cuales se logran pequeñas donaciones de aportantes individuales que otorgan la suficiente capacidad para tener disponibles recursos financieros que permiten el sostenimiento de las actividades de modo tal que funcionen adecua-damente sin ningún tipo de aporte de parte de los destinatarios. Mediante campañas de telemarketing, se informa a los potenciales donantes sobre el significado, valor y utilidad de cada programa, con el fin de que se interesen lo suficiente en los mismos como para realizar aportaciones de dinero. Esto es posible, porque CILSA goza de excelente reconocimiento y reputación social, además del respaldo de todas sus acciones a través de acciones de comunicación y marketing, que otorgan legitimidad suficiente frente a otras ONGs similares.

CILSA trabaja en diversos mercados, atendiendo a diversos perfiles de donantes (particulares, empresas, fundaciones donantes, etc.). El marketing social se

basa en la persuasión y las convicciones personales. La filantropía destaca los atributos del programa y los resultados y busca en los valores de la sociedad, los instrumentos que terminen posibilitando o creando la necesidad de donación. Saber crear y gestionar esa necesidad supone para CILSA el desarrollo o no de sus proyectos.

Nuestros ingresos provienen, en un 99,56%, de fuentes privadas de los cuales el 96,57% son aportes periódicos de socios, quienes son el pilar sobre el que se sostiene CILSA, y un 2,99% son aportes en especie del mismo sector.

El elevado porcentaje de aportaciones privadas, que constituyen nuestros recursos genuinos, nos permite tomar decisiones basadas en la independencia de gestión. En su composición, estos ingresos están cons-tituidos por:

OTROS INGRESOS

96,57%APORTES PERIÓDICOSDE SOCIOS

2,99%APORTES EN ESPECIE

0,09%SUBSIDIOS

0,35%

Durante todo el Ejercicio hemos dedicado gran es-fuerzo a la captación y fidelización de nuevos asociados protectores, al ser el principal origen de los fondos de CILSA que permiten financiar los distintos programas sociales y garantizan la sostenibilidad de los mismos.

Los resultados al finalizar el período fueron altamente positivos, con más socios que se sumaron al accionar de CILSA y contribuyeron a cubrir el espacio de aque-llos asociados protectores que decidieron libremente dejar de realizar su aporte voluntario durante este ejer-cicio. Están distribuidos de la siguiente manera entre las distintas oficinas:

ALTAS DE SOCIOS1/05/11 AL 30/04/12

12%

20%9%

9%

15%

35%

SANTA FE

ROSARIO

BUENOS AIRES

MAR DEL PLATA

LA PLATA

CÓRDOBA

Al cierre del ejercicio, CILSA cuenta con más de 15.000 nuevos asociados que se han solidarizado a través de su colaboración mensual y hacen posible que cumplamos con nuestros objetivos.

15.000NUEVOS SOCIOS


CAPTACIÓN DE RECURSOSY FUNDRAISING

La captación de recursos es considerada como parte fundamental de la estrategia de CILSA cuyo objetivo último es asegurar la independencia financiera necesaria y, por tanto, su sostenibilidad económica en el tiempo para el mantenimien-to de sus actividades.

Este es uno de los aspectos considerados estratégicos por la dirigencia de la institución y por lo tanto se le otorga mucha importancia, contratando para tal fin a una empresa especialista en la materia, a fin de contar con su asesoramien-to, lo que ha dado excelentes resultados en los últimos años, quedando plasmado en un número creciente de asociados protectores con una mayor recaudación cada ejercicio y cada vez mayor recepción de propuestas de donación, por parte de empresas y fundaciones donantes. A tal efecto se desarro-lló una estrategia de fundraising a largo plazo cuyo mensaje distintivo es la construcción de relaciones, el fomento de valores, la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad y el cambio social.

Se busca que el donante comparta los valores y los obje-tivos de la entidad y que tenga un alto grado de satisfacción que se logra gracias al cumplimiento de la misión, o sea, en la aplicación de los fondos a los fines para los que se los solicita, a la transparencia y a la divulgación del destino de los recursos de CILSA a todo el público interesado. Un ejemplo de ello lo constituye el cumplimiento de la Norma Resolución 30/2011 de la Unidad de Información Financiera (U.I.F.) relati-vas a las personas jurídicas que reciben donaciones o aportes de terceros para la prevención de lavado de activos y financia-ción del terrorismo; para ello CILSA debió tomar los recaudos necesarios para requerir la información que se detalla en la referida norma a los grandes donantes que colaboren con la entidad y de esta forma dar cumplimiento a lo establecido por ley. Además se realizo una capacitación interna y se esta-blecieron los mecanismos de información interna y externa tal como lo disponen dichas normas.

El logro de estos objetivos conlleva grandes esfuerzos en el área de comunicación institucional, los que a través de las más modernas técnicas de comunicación (telemarketing, Internet, etc.), divulgan el mensaje de CILSA y logran captar la atención de los potenciales asociados protectores y colabora-dores en general.

Durante este ejercicio se mantuvo la contratación de servicios de profesionales independientes, especialistas en marketing filantrópico, que contribuyeron a mejorar los resul-tados alcanzados.

La dirección de CILSA, al igual que en los ejercicios ante-riores, alentó y puso especial cuidado en el uso eficiente de los recursos, a través de un continuo control de los procesos administrativos de aplicación de los mismos, contribuyendo de este modo con el sostenimiento de una mejor imagen de la ONG, asegurando la transparencia y el cumplimiento de la misión en el largo plazo.

DESARROLLOINSTITUCIONALY TRABAJO EN RED

- COPIDIS (Comisión para la Plena Participación e Inclusión de las Personas con Discapacidad).- CONADIS (Comisión Nacional Asesora para la Integración de Personas Discapacitadas)- INADI (Instituto Nacional contra la Discriminación, la Xenofo-bia y el Racismo)- Gobierno de la ciudad de Buenos Aires- Foro Ecuménico Social- Consejo Consultivo de la Sociedad Civil – Cancillería Argenti-na. Comisión de Discapacidad- Grupo de Fundaciones y Empresas- Universidad Tecnológica Nacional- Instituto Nacional de Tecnología Industrial- Universidad Nacional de Buenos Aires- Fundación Pepsico- Club Náutico Hacoaj- Instituto Psicopedagógico Senderos S.R.L.- Shopping La Rivera S.A.- CARREFOUR- Instituto Superior Buenos Aires- Instituto Universitario del Gran Rosario- Citibank N.A.- ASESORAR S.R.L.- Compañía de Aprendizaje E-learning S.A.- Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días- Fundación TEMAIKEN- Defensoría del Pueblo de la Provincia de Buenos Aires- Municipio de Tigre (Provincia de Buenos Aires)- Instituto Cultural de la Provincia de Buenos Aires.- Fundación UOCRA- A.SOR.SA.FE- Dispensario de Barrio Acosta- Espacio de Profesionales de la Red del CPC de Barrio Empal-me (Córdoba)- Consejo Comunitario de Niñez (Córdoba)- Foro Infancia Robada de Santa Fe – RED INFANCIA ROBADA

Trabajamos por reforzar la posición de O.N.G. como refe-rente en materia de inclusión de personas con discapacidad acrecentando las relaciones con el Estado en todos sus niveles y las organizaciones pares (articulación vertical y horizontal). También trabajando en red con diferentes organismos, em-presas y fundaciones empresarias logrando generar proyectos en conjunto y gestionar subsidios y donaciones que repre-senten otras fuentes de ingreso. El trabajo en red posibilitó que los equipos humanos de las instituciones involucradas pudieran vivir intensamente la experiencia de compartir el desafío de contribuir a un proyecto compartido, desde el aprendizaje y puesta en común de prácticas y pensamientos. En este ámbito, el trabajo en red se institucionalizó como una forma de hacer las cosas, que supuso ir entretejiendo relacio-nes y aprendizajes, hasta tener constituido un espacio común, abierto y diversificado, en el que se pudieron ir sumando nuevas iniciativas, propuestas y empeños.

Gracias a la sinergia, dinámica y espíritu de aprendizaje mutuo, que se genera a partir de voluntades en común, se han forjado importantes propósitos a lo largo del ejercicio económico.

Algunas de las organizaciones con las cuales se lograron importantes acciones en conjunto:


GESTIÓN DE LOS RECURSOS

Toda la recaudación se ha manejado a través de cuentas bancarias, fundamentalmente, de los bancos: Macro S.A., Citibank N.A., Nuevo Banco de Santa Fe S.A., Banco Nación de la Argentina, Banco de la pro-vincia de Neuquén S.A., Banco Ciudad de Buenos Aires S.A. y Banco Credicoop Coop. Ltdo.

El ingreso de los recursos aportados por los socios se canaliza aproximadamente en un 98% por el siste-ma de débitos automáticos de las tarjetas de crédito Falabella, Favacard, Cabal, Contar y Cliper, Nevada, Na-tiva, Credencial, American Express, Italcred, Kadicard, Shopping, Eficaz, Visa Argentina, Diners Club, Argen-card Mastercard, Visa BNA, Mira, tarjeta de débito Visa Electrón, Naranja, Confiable, Credimas, T.D.F., Sidecreer, Nexo y Tarjeta Mas. El dos por ciento restante de la recaudación se capta a través de otros canales alterna-tivos (cobranzas domiciliarias, aportes bancarios, etc.).

PROVEEDORESLa selección y evaluación de nuestros proveedores

se realiza en base a factores tradicionalmente consi-derados (calidad, precio, servicio y plazo de entrega), pero se contemplan además exigencias relativas al cumplimiento por parte de los mismos de la legis-lación laboral, provisional y fiscal, priorizándose la contratación de proveedores que respeten el cuidado del medioambiente y cumplan con las disposiciones legales vigentes en esta materia.

Un ejemplo de ello lo constituye por un lado el papel que utilizamos para las tareas administrativas en nuestras oficinas, el cual se encuentra certificado como Procedente de Fuentes Responsables y por otro, AGR (Artes Graficas Rioplatenses S.A.), uno de los pro-veedores con los que contamos en materia de impre-siones. El sistema de gestión de AGR ha sido evaluado y certificado por la Forest Stewardship Council A.C.

Al cierre del ejercicio contamos con más de 190 proveedores y colaboradores cuya forma de trabajo y de dar respuesta a nuestros requerimientos satisfacen cada vez mejor nuestras necesidades. Reforzamos la política global para la adquisición de bienes y servi-cios, la que establece claramente que los convenios de provisión deben considerar como aspectos clave:

• Capacidad de respuesta en tiempo y forma• Ubicación geográfica próxima a la necesidad a

cubrir• Calidad adecuada de bienes y servicios• Bajos costos• Trayectoria y reconocimiento público• Calidad del management

Es de suma importancia por el tipo de organización que es CILSA, que nuestros proveedores compartan nuestros principios, así como los valores que nos impulsan, maximizando el enfoque hacia la prestación de servicios siempre con responsabilidad social.

El pago de las erogaciones se realizó en su totalidad mediante cheques, transferencias bancarias on line y a través de Homebanking, con órdenes de pago previamente autorizadas, excepto para los importes menores, que se canalizaron a través de Fondos Fijos en cada delegación, reponiéndose los mismos tam-bién mediante cheques, respetando las disposiciones legales en la materia.

DIMENSIÓN SOCIAL Y POLÍTICADE SOSTENIBILIDAD

La organización prescinde de todo tipo de activi-dades político-partidarias y mantiene una postura reconocida por el público interno con referencia a la prohibición de favorecer directa o indirectamente a agentes del sector público en todos sus niveles o de empresas privadas. No obstante, busca ejercer su ciudadanía por medio de asociaciones, federacio-nes y foros, participando activamente de grupos de trabajo relacionados con cuestiones de interés en las temáticas en las que trabajamos (discapacidad, niñez, deportes, etc.), participando en procesos de elabora-ción de propuestas de interés público y carácter social, así como en la realización de algunos programas en forma complementaria con el Estado.

CILSA invierte tiempo y recursos en aprender, com-prender y aplicar el modelo de gestión socialmente responsable como estrategia integral de funciona-miento.

DIMENSIÓN AMBIENTAL DE SOSTENIBILIDAD

Todas las actividades en CILSA se realizan con el aprovechamiento racional de los recursos naturales, sobre todo el agua, el papel y la energía que son los recursos más utilizados, con el uso responsable y con la debida protección al medio ambiente. Se trata en la medida de lo posible, de conseguir que se utilicen más eficientemente los recursos y en consecuencia se generen menos pérdidas en forma de residuos y/o se produzcan el menor agotamiento o deterioro de los mismos.

Novedades• Exención en el Impuesto a las Ganancias: se tramitó la renovación de la exención en el Impuesto a las Ganan-cias (Ley N° 20.628 to 1997) por art 20 inc. f y m ya que la vigente vencía el 30/04/2012. La misma fue concedida porque la entidad superó la totalidad de los controles sistémicos efectuados por AFIP. Se acredita mediante certificado N 8582012051301 con vigencia desde el 1° de mayo de 2012 hasta el 30 de abril de 2014. • DDJJ informativa AFIP: Desde abril de 2012, mes de en-trada en vigencia, CILSA cumple con un nuevo Régimen de Información Mensual dispuesto por la AFIP denomi-nado: DDJJ Informativa Conceptos No Remunerativos. RG 3279/2012.• Exención Impuesto a los Sellos: En el mes de Marzo de 2012 se inició el trámite de renovación de la Exención en el Impuesto de Sellos de la Provincia de Santa Fe. A fecha de cierre de ejercicio el trámite aun se encontraba pendiente.


EQUIPO DE TRABAJO – PÚBLICO INTERNOCILSA prevé la inserción de representantes

de los empleados en los comités de gestión, los que participan de las decisiones estratégi-cas gracias al conocimiento y la experiencia que poseen, lo que les posibilita participar en la formulación de esos procesos decisorios.

La Comisión Directiva no ejerce presión y ofrece libertad para la actuación de sindica-tos en el lugar de trabajo.

Forma parte de los proyectos sociales el respeto por los Derechos del Niño y la legislación vigente que prohíbe el trabajo infantil, se trabaja para el desarrollo de los niños y niñas estimulando sus capacidades técnicas y psicosociales (educación, deportes, recreación, artes, etc.).

Tenemos el deber ético como organiza-ción de la sociedad civil de combatir todas las formas de discriminación y de valorar las oportunidades ofrecidas por la riqueza humana y cultural de nuestra sociedad y esto lo aplicamos en relación a todos nuestros públicos de interés. Forma parte de los objetivos de nuestros programas instrumen-tar mecanismos que eliminen las barreras arquitectónicas e ideológicas que impiden que las personas con discapacidad se mane-jen con facilidad y equidad, es por ello que permanentemente trabajamos para mejorar las dependencias de todas nuestras oficinas y del Complejo Polideportivo, que posee la entidad en Santa Fe.

La Comisión Directiva contó con el apoyo y la coordinación en los aspectos ejecutivos de la gestión institucional de un staff de asesores en el área de fundraising, marketing filantrópico, legal y de auditoría contable externa.

El Comité Ejecutivo Nacional está confor-mado por los representantes de las áreas más importantes de la entidad que se detallan a continuación:

• Departamento de Acciones Institucionales y Programas Sociales.• Departamento de Comunicación y Prensa.• Departamento de Desarrollo de Fondos-Dirección Ejecutiva.• Administración (Contabilidad, Finanzas, Re-cursos Humanos y Administración de socios).• Departamento de Sistemas y Comunica-ciones.

Las delegaciones respetaron un esquema básico de funcionamiento, con 3 sectores claramente diferenciados, dependiendo del volumen de operaciones, siendo la más importante la de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en donde funciona además el Departamento de Desarrollo Institucional: • Programas Sociales• Desarrollo de Fondos• Administración

Teniendo como base los valores y prin-cipios que rigen su existencia, CILSA, para la contratación de sus empleados, utiliza criterios de selección que están exentos de prácticas discriminatorias en relación a cualquiera de los temas género, raza, opción sexual, edad y creencias religiosas o políticas, tanto como a personas con discapacidad.

Una vez insertos en la ONG y colaborando con su quehacer diario, CILSA más allá de cumplir con las obligaciones determinadas por ley, se preocupa en ofrecer a sus emplea-dos un ambiente agradable y seguro para el desarrollo de sus tareas, como también de proveer recursos que faciliten el desplaza-miento y la convivencia de personas con dis-capacidad. Facilitamos, a través de distintos sistemas de flexibilidad horaria, la tarea de las madres de niños menores. En la medida de lo posible se brinda un plan de salud comple-mentario al obligatorio por ley y se brinda ayuda en la educación de los hijos.

En lo que respecta a la plantilla de emplea-dos, pasantes y profesionales, entre otros, que se desempeñan en las diferentes áreas, mencionamos lo siguiente:

-Empleados en relación de dependencia: 376 (full time + par time)

-Pasantes (estudiantes avanzados en carre-ras afines a los programas sociales): 18

-Más de 40 profesionales independientes y asesores externos.

Porcentajes en relación al total de trabajadoresHombres

Mujeres

Personas con Discapacidad

Pasantes masculinos

Pasantes femeninos

Personas mayores de 45 años

Porcentajes en relación al total de puestos directivosHombres

Mujeres

21%79%

5%22%78%23%

70%30%

En CILSA valoramos las capacidades potenciales de los empleados, pasantes y profesionales, estimulándolos al crecimiento profesional y personal, mediante la inversión en el desarrollo de sus capacidades, teniendo en cuenta su potencial futuro y el progreso de sus habilidades, tratando siempre de com-pensarlos mediante un sistema de remunera-ción justo y equitativo.

En su compromiso con las actividades sociales realizadas con entidades guber-namentales, CILSA contribuye con el pago puntual de las contribuciones patronales a la Seguridad Social, de los servicios y de los impuestos con que se encuentra grabada.


COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL • RELACIONES RESPONSABLESLa información disponible y accesible es sin lugar a dudas, la base de todo sistema de transparencia, de toda

rendición de cuentas clara y, en definitiva, es la base de toda organización democrática y así lo entendemos en CILSA. Disponemos de un conjunto de instrumentos, medios y procedimientos sistematizados que utilizamos a fin de recoger, procesar, almacenar y transmitir (en tiempo y forma) información a las partes interesadas en el funcionamiento de la asociación, para facilitar el cumplimiento de sus fines sociales, la toma de decisiones adecuadas y el control de la gestión.

Adoptamos una política de transparencia activa, publicando en forma voluntaria por distintos canales (página web, revista, newsletter, notas en medios masivos de comunicación, etc.), información relevante para distintos grupos de involucrados, desde la opinión pública, las personas que se benefician de nuestro trabajo o quienes aportan recursos. Generalmente en nuestras comunicaciones tratamos de responder a las siguientes consignas: ¿Qué queríamos lograr? ¿Qué logramos en realidad? ¿Qué factores causaron u obstaculizaron nuestro éxito? ¿Qué está funcionando bien? ¿Qué necesitamos para el cambio y por qué?

Continuamos con nuestra política de comunicación integral y abarcativa de todos los aspectos de la vida social, alineada con los valores de la asociación civil, la misión y sus principios, estimulando la comunicación bidireccional con nuestros asociados, informando sobre la marcha de nuestros programas.

www.cilsa.org Nuestro sitio de Internet es una herramienta

indispensable para lograr una presencia sin fronteras y con fácil accesibilidad para todos. Mediante esta herramienta todos los interesados se pueden con-tactar fácilmente con CILSA y de esta forma exponer dudas, reclamos y sugerencias. Este intercambio es fundamental para perfeccionar continuamente nuestro accionar, además las personas que accedan a nuestra web pueden obtener información útil sobre Discapacidad, Legislación y Tecnologías en relación a la temática y diversos vínculos de interés.

Revista CILSA y la GenteCon ella damos cuenta de nuestro accionar y,

nuestros asociados pueden conocer el destino de su colaboración y aportar sugerencias que contribuyan al mejoramiento de nuestra publicación y a enriquecer su contenido.

“CILSA y la Gente” cerró su 181° edición al finalizar este ejercicio y seguimos apostando a este medio tan valorado por los asociados y el público en general que es una herramienta que fortalece la confianza recípro-ca. Durante el último Ejercicio se han distribuido más de 937.000 ejemplares.

En forma periódica (bimestral o mensual) la organi-zación brinda información detallada sobre la marcha de cada uno de sus programas a los socios y ofrece la posibilidad de que los socios se expresen a fin de retroalimentarse y mejorar de manera continua.

Redes SocialesSe ha comenzado a incursionar en las redes sociales,

siguiendo las actuales tendencias en comunicación 2.0, como motor impulsor de actividades solidarias, in-tercambio de ideas, etc. facebook y twitter son dos de las herramientas con las que contamos para llegar a todos nuestros públicos y en donde contamos ya con más de 5.000 seguidores. Además, periódicamente se están enviando vía mail, newsletter con noticias y no-vedades a socios y diversas instituciones relacionadas.

Comunicadoras InstitucionalesEl Departamento de Comunicadores Institucionales,

llevan a cabo campañas telefónicas a través de las cuales divulgan nuestro accionar institucional, nues-tros programas y especialmente el mensaje solidario contra la discriminación y por la inclusión, derriban-do barreras ideológicas instaladas en la sociedad e informando en detalle sobre los programas institucio-nales de CILSA y evacuando dudas y respondiendo a preguntas de los interlocutores. Durante el Ejercicio el mensaje de inclusión ha llegado a más de 1.400.000 de personas.


PublicacionesRevista Caras (Buenos Aires)Revista Semanario (Buenos Aires)Revista Pronto (Buenos Aires)Diario UNO Entre Ríos (Entre Ríos)Diario La Ciudad (La Plata)Diario Uno Rafaela (Rafaela-Sta. Fe)Diario El Día (Buenos Aires)Diario La Nación (Buenos Aires)Diario El Chubut (Chubut)Diario Jornada (Trelew-Chubut)Diario El Diario (Puerto Madryn-Chubut)Diario La Voz del Interior (Córdoba)El Diario de la Republica (San Luis)Diario Lea (Jujuy)

Diario Pregón (Jujuy)Diario de Madryn (Puerto Madryn-Chubut)Diario Comuna 13 (Buenos Aires)Diario El Litoral (Corrientes)Diario La República (Corrientes)Diario Época (Corrientes)Diario Chaco (Chaco)Diario Primera Línea (Chaco)El Diario de la Región (Chaco)Diario El Paso (Jujuy)Diario El Centinela (Corrientes)

PortalesCONADISMisionlandia (Buenos Aires)

Primicias Ya (Buenos Aires)Andro Show (Buenos Aires)Teleshow (Buenos Aires)La Nación (Buenos Aires)Impulsobaires (Buenos Aires)La SoleMinuto Uno (Buenos Aires)Diario Digital de Gonnet (La Plata)Inclusión Universitaria (La Plata)Facebook Inclusión UNLP (La Plata)Hacer Comunidad (Buenos Aires)Diario Show (Buenos Aires)Tinanet (Buenos Aires)Revista Pronto (Buenos Aires)Keegy (Buenos Aires)Nova Nacional (La Plata)El Diario (Puerto Madryn)Ciudad 1 (Buenos Aires)Nova La Plata (La Plata)Vimeo (Rosario)Punto Noticias (Mar del Plata)Hace Instantes (Buenos Aires)El Retrato de Hoy (Mar del Plata)La Urdimbre (La Plata)El Periódico Austral (Santa Cruz)Argentina 23 (Mendoza)El Entre Rios.com (Entre Ríos)Crash Noticias: MendozaPablo Layus (Córdoba)La Calle on line (Concepción del Uruguay)Portal Terra (Bs.As.)Portal La Capital (Mar del Plata)Portal Boletín Informativo Semanal Guardia Tanguera (La Plata)Portal Diario El Popular (Olavarría-Bs. As.)Portal Voces Escritas (Catamarca)Portal Andalgalá Hoy (Catamarca)Portal El Esquiú (Catamarca)Portal FM Gonnet (La Plata)Portal Exitoína (La Plata)Portal Diario El Día (La Plata)Nova (La Plata)Nuevo Diario.web (Santiago del Estero)Hacer Comunidad (Mar del Plata)Diario On Line (Buenos Aires)Impacto Corrientes (Corrientes)Corrientes In (Corrientes)Corrientes Ya (Corrientes)Síntesis Esquina (Corrientes)Info Concepción (Corrientes)Tres Líneas (Corrientes)Tu Corrientes (Corrientes)Mercedes Total (Corrientes)Multimedios 2 de Abril (Corrientes)Nordeste al día (Corrientes)PortalBA (La Plata-Bs As)Perspectiva SUR (Quilmes-Buenos Aires)Newsletter Mejores Vecinos (La Rural-Buenos Aires)4 Líneas (Buenos Aires)

Lo que pasa (Buenos Aires)Diario Jornada (Trelew-Chubut)Corrientes al Día (Corrientes)Nordeste Ya (Corrientes)El Regional (Corrientes)Parlamentario.com (Corrientes)Síntesis Esquina (Corrientes)El Libertador (Corrientes)Reporte 24 (Chaco)Nordeste al Día (Chaco)Solo Chaco (Chaco)Digital Chaco (Chaco)Ecos del Interior (Chaco)El Cisne (Chaco)Chaco día por día (Chaco)Chaco Noticias (Chaco)Data Chaco (Chaco)Tres Líneas (Chaco)Argentina Rss El tribuno.info (Jujuy)Puna Digital (Jujuy)

RadioRadio FM Cien (Buenos aires)Megalatina FM (Corrientes)FM Impacto (Corrientes)Radio San Luis (Corrientes)Radio Del Plata (Corrientes)FM Milenio (Corrientes)Radio del Guardián (Corrientes)Antena 5 FM (Corrientes)Noticias Radio Sol (Corrientes)FM Corrientes País (Corrientes)RadioShow Saladas (Corrientes)Cadena de radios (Corrientes)Radio Contemporánea (Corrientes)Radio Cóndor Azul (Chubut)Radio Amanecer (San Javier)

TelevisiónCanal 9-Viviana (Buenos Aires)Canal Magazine-Convicciones-MShow (Buenos Aires)Canal América-Desayuno Americano (Buenos Aires)Canal 13-Noticiero (Buenos Aires)Canal 26-Noticiero (Buenos Aires)Canal 13 (Santa Fe)Canal 5-Contacto (Rosario)Canal 9 Chabás (Santa Fe)

OtrosBlog Noticias Corrientes (Corrientes)Blog Sandra Elizabeth Gómez (Chaco)Blog Aida Ayala (Chaco)Blog Personas con Discapacidad Argentina (Balcarce-Bs. As.)

Queremos agradecer muy especialmente a los canales de TV de aire o por cable y radios que nos han apoyado en forma desinteresada.

Calidad en la prestación de serviciosDesde nuestro Centro de Verificación y, siguiendo rigurosas normas de calidad,

se pone especial atención al momento del ingreso de los asociados en lo que respecta a la verificación de todos sus datos filiatorios y se realiza un minucioso control sobre los datos brindados por las comunicadoras institucionales referidos a la misión institucional y los diferentes programas sociales a fin de adoptar medidas correctivas en caso de errores o bien enriquecer nuestro mensaje.

En un primer contacto además de darles la cordial bienvenida por su ingreso a la institución, a los nuevos socios se les brinda información sobre la periodicidad de las comunicaciones, el acceso a la página web, los datos del centro de información y atención nacional y la disposición de la institución para escuchar todas sus inquie-tudes y sugerencias

Continuamos fortaleciendo y enriqueciendo el funcionamiento de nuestro Cen-tro de Información y Atención Nacional a través de las líneas 0-810-777-9999 y 0-800-777-9999 mediante las cuales establecemos canales de comunicación de fácil acceso para nuestros asociados, beneficiarios y la comuni-dad toda. Registramos en nuestros sistemas las manifestaciones, reclamaciones y expectativas, las que son tenidas en cuenta para la mejora de los sistemas y pro-cedimientos de los programas sociales. Ante cada caso se asegura un tratamiento adecuado a las circunstancias, garantizando un nivel de atención y satisfacción de los interlocutores.

Relaciones Institucionales - Prensa y DifusiónDurante todo el ejercicio, el Dpto. de Comunicación se encargó de difundir gra-

tuitamente las actividades, programas y publicaciones más relevantes de CILSA en los medios masivos de comunicación más destacados, de las ciudades en las que tenemos delegaciones. Se ha participado en una gran variedad de programas en diferentes medios de comunicación entre los que podemos destacar, solo para nombrar a algunos de ellos, los siguientes:


Los Premios CILSA al Compromiso Social fueron creados con el fin de reconocer a personalidades del ambiente artístico, cultural y deportivo que con pequeñas y grandes acciones ayudan, solidariamente, a organizaciones sociales que luchan por un mundo más justo y equitativo.

La 3° edición de los Premios CILSA al Compromiso Social 2011 tuvo lugar el martes 30 de agosto en el Marriott Plaza Hotel Buenos Aires y la conducción del evento fue realizada de manera solidaria por Federica Pais y Matías Alé, quienes vienen acompañando a CILSA desde hace mucho tiempo.

Por tercer año consecutivo, CILSA reunió al Ter-cer Sector con estas grandes personalidades como agradecimiento por haber dedicado su tiempo y esfuerzo, prestando su reconocida imagen para hacer más visible el trabajo sostenido de dichas organizacio-nes por el bien común. Es importante destacar este aporte, muchas veces desconocido, de quienes dan una mano muy importante a los que menos tienen, y tomarlos como un ejemplo de solidaridad a seguir.

Los premiados al por su “Compromiso Social” fueron: el bailarín Maximiliano Guerra, padrino de la Fundación Garraham; la actriz Julieta Díaz, colaborado-ra de Conciencia Solidaria ONG Interprovincial; Valeria Lynch, madrina del Centro de Primera Infancia Ositos Cariñosos; la actriz Eugenia Tobal y el productor Lucas Mirvois, quienes llevaron adelante la conducción y producción del programa Rutas Solidarias; Mónica Cahen D’Anvers, gracias a su trabajo como Embaja-dora en la Fundación Natalí Dafne Flexer; Magdalena

Aicega, por apadrinar la Escuela N° 1155 “Leopoldo M. Ávila”, en la localidad de Los Troncos, en Santiago del Estero; Jorgelina Aruzzi y el guionista Pablo Costa, por el capítulo de “El hombre de tu vida”; Sergio Lapegüe, por su constante colaboración en la Fundación Argen-tina de Trasplante Hepático (F.A.T.H.) y, Anamá Ferreira, por su tarea solidaria para con “Comunidad de Familias Aleluya”.

Dentro de las menciones especiales se entrego la “Mención a la Trayectoria Solidaria”, que estuvo dirigida a Ricardo Darín, por su intensa colaboración con Greenpeace; Soledad Pastorutti, por el trabajo de su Fundación Soledad Pastorutti; y Patricia Sosa, por su la-bor en la Fundación Pequeños gestos que ella preside.

El Premio a la “Iniciativa Solidaria” lo recibió el autor y compositor, productor musical y director de “Néctar Música” Eduardo Frigerio, quien puso su tiem-po al servicio de la solidaridad y de CILSA, para realizar un proyecto musical que tuvo como objetivo seguir difundiendo un mensaje de inclusión e igualdad.

La “Mención Especial al Periodismo Social, Com-prometido y Responsable” fue para la Revista Tercer Sector; y el Premio “Juan L. Vega” al Modelo de Vida Comprometido para el Padre Chifri, quien recibió una estatuilla pintada por Antonella Semaán, artista de la

Asociación de Pintores con la Boca y el Pie.

La estatuilla que les fue entregada a los galardona-dos esa noche fue obra de Nora Iniesta, una artista plástica reconocida a nivel internacional.

Los Premios CILSA al Compromiso Social fueron de-clarados de Interés Cultural por el Honorable Senado de la República Argentina, con el número 1164/11 impulsado y presentado por el senador Eugenio Arta-za, quien recibió un diploma en agradecimiento por parte de la O.N.G.

En esta oportunidad, se aprovechó para presentar el tema musical “Sueña Luz”, un himno a la solidari-dad, compuesto por el reconocido productor musi-cal Eduardo Frigerio, quien se sumó a esta iniciativa solidaria de CILSA para hacerlo posible. La canción fue interpretada de manera solidaria por importantes artistas: David Bolzoni, Patricia Sosa, Luciano Pereyra, Juan Carlos Baglietto, Sandra Mihanovich, Manuela Bravo, Rubén Goldín, Valeria Lynch y Soledad Pastorut-ti, quienes recibieron una diploma de parte de CILSA en agradecimiento al aporte de este “granito de arena”, como dice la canción. Se destaca que, tanto el autor y compositor como todos los intérpretes, han cedido sus derechos y lo han hecho de forma voluntaria y gratuita.

PREMIOS CILSA 2011 AL COMPROMISO SOCIAL


RECONOCIMIENTOS A CILSA• Declaración de Interés Cultural por el Honorable Senado de la Nación a los premios CILSA al Compromiso Social.

• Distinción “Puente Solidario” de parte de la Asociación de Empleados de la Administración Nacional de Aduanas (A.E.A.N.A.). A través de este premio se reconoce la labor a instituciones que tienen un fuerte compromiso y trabajan para lograr la equidad, inclusión y justicia en pos de aquellos sectores sociales con mayor vulnerabilidad.

• 2ª Premio de la IV Edición Regional del Concurso “Segundos para Todos” organi-zado por Cablevisión para la provincia de Santa Fe. La Campaña “Visibilidad” realiza-da por CILSA y ASDRA ha sido galardona con la acreditación de 5.000 segundos a través de los cuales se transmitirá la misma en la pantalla de Cablevisión.

• Por su carácter de expositor, CILSA fue distinguida en la 1º Edición de la Expo Soli-daria de La Rural de Palermo. En la ocasión, además, se reconoció la labor que, en forma mancomunada, realizó junto a ASDRA: la campaña nacional “Visibilidad”.

• Declaración de Interés Municipal por la Municipalidad Indígena de Tilcara a la visita que nuestra entidad realizo con la Campaña “Mas lejos para llegar a más” a esa localidad.

• Reconocimiento por la campaña “Visibilidad”, llevada a cabo junto a ASDRA en la entrega de los Premios OBRAR del Consejo Publicitario Argentino.

• Reconocimiento por el apoyo brindado en la implementación de herramientas de inserción laboral de personas en situación de vulnerabilidad social a través del Programa “Jóvenes con más y mejor trabajo”: Reconocimiento recibido de parte de la Municipalidad de Santa Fe por el proyecto que está articulado entre Nación, Provincia y Municipalidad, para promover la inserción laboral de personas desocupadas.

• Reconocimiento a la Tarea Realizada a través de sus programas sociales: En el marco del 45º aniversario que la ONG cumplió en el mes de mayo pasado, el Con-cejo Deliberante de la ciudad de Córdoba hizo entrega a la delegación de CILSA en esa ciudad, de un diploma reconocimiento.

• Declaración de Interés Municipal a la actividad llevada a cabo por nuestra enti-dad por la Municipalidad de Empedrado (Corrientes), en el marco de la entrega de elementos ortopédicos que se realizo con la campaña “Mas lejos, para llegar a mas”.


PRESENCIA INSTITUCIONAL EN ESPAÑA • DELEGACION MALAGA

DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE LA INSTI-TUCIÓN Apelativo: CILSA (Centro de Integración Libre y Solidario de Argentina)

NIF: N5281101E

Número de Inscripción en el Registro Nacio-nal de Asociaciones (Ministerio del Interior): 14 de la Sección 4ª.

Fecha de Inscripción: 5 de noviembre de 2003.

Representante Legal: Pedro Jesús López Delgado, DNI 33369214-D

PRESENCIA INSTITUCIONAL EN ESPAÑA – DELEGACION MALAGADomicilio Delegación Málaga: Calle Cuarteles 7 – P.2 Of. 3 Málaga (España)

Teléfono: (34) 952 04 05 74

Centro de Información y Atención Nacional: 902 90 51 51

[email protected] / www.cilsa.org

ACTIVIDADES EN ESPAÑACILSA, desde el año 2003, tiene presencia institucional en el Reino de España. En ese país trabajamos fundamen-talmente a través del sistema de padrinazgo, con el Programa Nacional Un niño, un Futuro que se desarrolla en Argentina.

El Programa Nacional “Un niño, un Futuro” constituye el destino al que se aplican los fondos recep-cionados de donantes españoles. Los residentes españoles pueden contribuir:

• Apadrinando a un niño o niña: colabora volunta-riamente haciendo posible que uno o más niños y ni-ñas que asisten a cualquiera de los 34 Hogares de Día CILSA en Argentina, reciban educación, alimentación, orientación en la salud y recreación en un contexto de afecto, garantizándoles los medios y herramientas para que puedan mejorar su calidad de vida.

• Apadrinando un Hogar: colabora con el funcio-namiento de uno o más Hogares de Día del Programa Nacional "Un niño, un Futuro" en Argentina para la realización de las actividades educativas, recreativas, de alimentación y de salud, que en el mismo se desa-rrollan, beneficiando a todos los asistentes de dicho hogar.

NUESTRA OFICINANuestra oficina se encuentra ubicada en calle Cuarte-les 7º piso 2 Of. 3 de la ciudad de Málaga. Contamos con un representante legal de la delegación y asesores contables y legales. Además, algunos voluntarios cola-boran con la ejecución de las tareas de la delegación que son coordinadas desde Argentina.


CAPTACIÓN DE RECURSOS Y FUNDRAISINGEl financiamiento de los programas y actividades institucionales se realiza con

recursos genuinos aportados por los asociados españoles de CILSA.

Intimidad de los asociados: Vale la referencia que se ha hecho precedentemente en la presente memoria, con respecto al cumplimiento de las normas de Protec-ción de Datos Personales. CILSA está adherida a la AMDIA (Asociación Argentina de Marketing Directo e Interactivo de Argentina), entidad que cuenta con convenios con asociaciones similares de España.

Al cierre de ejercicio, contabilizábamos en España, más de 800 asociados que colaboraban mensualmente con nuestra obra, los cuales totalizaron durante el presente ejercicio la suma de € 204.605.- en concepto de aportes.

Durante el presente ejercicio y debido a los cambios que se registraron en la situación económica mundial, no se ha realizado ninguna campaña de fundraising desde Argentina, a fin de evitar mayores costos, hasta tanto tengamos más claro el panorama futuro. Las acciones se limitaron, solamente, a sostener las actividades que se desarrollan actualmente, fidelizando a la masa de asociados que nos acom-paña y manteniéndolos informados sobre la marcha del Programa Nacional “Un niño, un Abuelo” en Argentina y demás aspectos de interés de la vida institucional.

Continuamos enviado mensualmente por vía postal revistas institucionales con la descripción de todas las actividades a los domicilios de los asociados y, publicando informes periódicos sobre la evolución de los niños y niñas del Programa, en nues-tra página Web en la sección para socios especifica de aquel país.

DONACIONES Y SUBSIDIOS Durante este ejercicio no se han recibido subsidios ni donaciones del Estado

Español, ni de sus organismos descentralizados. Si se han recibido, aproximada-mente unas 7 donaciones de distintos importes, las que totalizaron 160 euros, provenientes de nuestros asociados, quienes al depositar la donación indicaron su deseo de que el dinero se destine directamente a la compra de algún presente para su “ahijado” del Programa “Un Niño Un Futuro”, ante la llegada de la Navidad u otras fechas especiales como cumpleaños.

GESTIÓN DE LOS APORTES MENSUALES POR ENTIDAD BANCARIA

A fin de brindar mayor seguridad y transparencia en el manejo de los recursos, con un mínimo costo por la gestión de cobranza, se continúa trabajando con el BBVA (Banco Bilbao Vizcaya Argentaria), entidad que concentra el 97% de las opera-

ciones. Y un ínfimo porcentaje de aportes de asociados protectores se canaliza por las tarjetas de crédito Visa Internacional, American Express y Mastercard.

EQUIPO DE TRABAJO – PÚBLICO INTERNOLas actividades en España fueron dirigidas estratégicamente por la Comisión

Directiva de Argentina, estando organizadas bajo la figura de una delegación de la O.N.G. de Argentina, por lo tanto, en el aspecto ejecutivo se aplicó el mismo esquema descrito anteriormente. Se decidió mantener el mínimo funcionamiento con asesoría contable, jurídica y voluntarios que atienden las diversas necesidades de la delegación.

La comunicación institucional y la atención telefónica al asociado se realizaron desde Argentina, centralizándose en la sede de la entidad las registraciones conta-bles de manera consolidada, pero cumpliendo con todas las exigencias legales e impositivas de España.

Agradecemos muy especialmente a todos los profesionales y voluntarios que desarrollan día a día su labor y hacen posible que CILSA pueda seguir trabajando por un mundo más inclusivo.


PROYECTOS PARA EL PRÓXIMO EJERCICIOEstamos cerrando un ejercicio más, el N° 46, durante el cual, sin dudas, el Centro de Integración Libre y Solidario de Argentina ha crecido en varios aspectos: mayor

cantidad de beneficiarios de los programas, mayor cantidad de asociados, mejor posicionamiento institucional, mejor tecnología de la información, optimización de plantilla de trabajadores, profesionalización de la estructura de gestión entre otros, que hacen que, esta Comisión Directiva, esté plenamente satisfecha con los resul-tados obtenidos durante este ejercicio en cumplimiento de su misión y de los fines altruistas que guían a la institución.

Si bien sentimos que nos hemos aproximado a nuestras metas, sabemos que podemos llegar a más, y que contamos con el valioso aporte de nuestros asociados que apuestan por una sociedad más justa e inclusiva. Por eso, en el permanente afán de superación, se propone para el próximo Ejercicio:

EN RELACIÓN A LOS PROGRAMAS INSTITUCIONALES:• Incrementar las entregas de elementos ortopédicos e incorporar elementos que hasta

ahora no se otorgaban, porque debemos afrontar la creciente demanda de los mismos, sobre todo llegar a aquellas personas que lo están necesitando y que se encuentran más alejadas de los centros urbanos.

• Acrecentar los beneficios de los programas, entregando más allá de elementos ortopé-dicos, herramientas para favorecer la inserción social del beneficiario, a fin de poder lograr mejorar su calidad de vida de forma integral a través de propuestas vinculadas a la capacita-ción, inclusión laboral y actividades deportivas y de tiempo libre.

• Mejorar tecnológicamente los elementos ortopédicos a entregar, a fin de ajustarlos a las necesidades de cada beneficiario según el tipo de discapacidad del mismo.

• Reformular el discurso institucional y todos los soportes de Concientización bajo la línea del Modelo Social de Discapacidad y los principios que se desprenden de la Convención de los Derechos de la personas con discapacidad.

• Implementar creativamente y flexiblemente la propuesta de concientización alineándolos con los recursos y posibilidades que cada delegación/oficina posee.

• Generar nuevas propuestas de concientización para las escuelas, con las cuales se pueda trascender las fronteras del aula y situar el proceso de enseñanza/aprendizaje, en torno a la temática discapacidad, en su contexto real, vinculándolo con las propuestas de espacios públicos que CILSA lleva adelante.

• Incrementar las propuestas de concientización en el ámbito empresarial para generar con-ciencia en torno a la necesidad de la inserción laboral de las personas con discapacidad.

• Incentivar, a través del Programa de Recreación y Deportes y las “escuelas deportivas”, que una mayor cantidad de personas con discapacidades realice algún deporte como forma de inclusión social y recreativa. Ampliar la locación de espacios físicos e instalaciones adecuadas para diferentes discapacidades donde se desarrolla el programa, para favorecer que la oferta deportiva se acerque cada vez más al contexto de vida de la persona con discapacidad.

• Adquirir instalaciones adecuadas para la práctica de los deportes adaptados e inclusivos en la Ciudad Autónoma de Bs. As., debido a la necesidad de contar con un espacio adecuado.

• Promover la realización de eventos recreativos o competencias deportivas que fomenten la inclusión entre deportistas convencionales y discapacitados, invitando a empresas social-mente responsables y a medios de comunicación para que se sumen a estas propuestas.

• Consolidar y en la medida de nuestras posibilidades ampliar las ofertas de apoyo y formación educativas del nuevo Programa de Becas y Oportunidades, logrando sentar las bases para que las personas con discapacidad que accedan al mismo salgan fortalecidos y con las herramientas necesarias para su desarrollo personal, social y laboral. Incrementar los beneficios del nuevo Programa, ampliando las oportunidades proporcionadas tendientes a

favorecer el desarrollo de potencialidades de las personas con discapacidad. Trabajaremos fuertemente para ampliar la oferta de oportunidades formativas, ya sea mediante la apertura de nuevos centros POETA o mediante propuestas de e-learning (formación virtual a distancia).

• Mejorar las prestaciones a los beneficiarios del Programa Nacional “Un niño, un Futuro”, gracias a la profesionalización constante de quienes trabajan en el mismo y a la mejora en la calidad de los servicios que se brindan a los destinatarios.

• Promover la realización de talleres relacionados con la problemática de la violencia, con el fin de prevenir la misma en los entornos familiares de los niños y niñas que asisten a los Hogares.

• Fomentar la realización de convenios con otras instituciones de la sociedad a fin de con-cretar proyectos de alfabetización digital en los Hogares de Día de todo el país.

• Atender en la medida de las posibilidades las inquietudes y sugerencias planteadas por los voluntarios con respecto a los programas sociales de la institución con el objeto de detectar nuevos espacios para la participación voluntaria.

• Reforzar y actualizar el relevamiento de necesidades planteadas en cada uno de los cinco Programas Sociales, identificando nuevos espacios de participación voluntaria.

• Sostener el compromiso de personas, empresas, instituciones u organizaciones vinculadas al voluntariado de CILSA y ampliar la convocatoria a nivel nacional e internacional.

• Promover la participación de CILSA en eventos y capacitaciones relacionados con la temática de los programas institucionales y voluntariado con el fin de actualizar contenidos, intercambiar experiencias y favorecer vinculaciones con otras organizaciones.

EN RELACIÓN AL POSICIONAMIENTO INSTITUCIONAL:• Mejorar el posicionamiento de la institución, en el marco de las ONGs de Argentina, en

base al prestigioso accionar institucional y a una mejor exposición pública de los programas.• Profundizar la articulación de acciones mediante el trabajo en red con otras Organiza-

ciones de la Sociedad Civil (OSC), con vistas a lograr mayor impacto en el resultado de los distintos programas.

• Acrecentar la cantidad de muestras especiales en espacios públicos de las ciudades más importantes de Argentina, a fin de lograr mayor exposición pública y crear conciencia en la comunidad sobre la vida cotidiana de las personas con discapacidad

• Continuar con el otorgamiento de los Premios al Compromiso Social en reconocimiento a todas aquellas personalidades famosas que invierten su tiempo, esfuerzo y aportan su imagen reconocida públicamente para realizar importantes aportes al bien común.

• Continuar realizando mejoras edilicias en las instalaciones del polideportivo en la ciudad de Santa Fe, para que pueda brindar mejores y más funcionales prestaciones a los diferentes públicos que hacen uso del mismo.


EN RELACIÓN A LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO:• Estudiar y gestionar nuevos mecanismos de recaudación de fondos, con el objeto de

diversificar las fuentes de financiamiento, con miras a garantizar la sustentabilidad de los Programas Sociales.

• Trabajar para captar una mayor cantidad de asociados, colaboradores y adherentes, como fuente genuina de sustentabilidad con vistas a incrementar el alcance y desarrollo de los Programas Sociales.

• Crear nuevos vínculos y estrechar los existentes con empresas privadas y fundaciones donantes.

• Perfeccionar continuamente el equipo de trabajo, que se especializa en la gestión de subsidios y otras fuentes alternativas de financiamiento de proyectos sociales provenientes de fuentes nacionales o de la cooperación internacional, a fin de fortalecer los programas que desarrolla la institución.

EN RELACIÓN AL EQUIPO DE TRABAJO Y PROFESIONALES:• Facilitar e incentivar la capacitación de los equipos de trabajo, con vistas a lograr el perfec-

cionamiento de los cuadros profesionales de los distintos programas.• Reordenamiento contínuo de las diferentes áreas para un trabajo más eficiente y una

comunicación más efectiva.

EN RELACIÓN A LA COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL Y DIFUSIÓN DEL ACCIONAR DE CILSA:

• Mejoramiento de los medios de divulgación y difusión del accionar de la institución para una mayor y mejor transparencia en cuanto a la aplicación de los fondos.

• Maximizar el aprovechamiento de los medios electrónicos de comunicación y las redes so-ciales, por su amplia llegada y bajo costo, así como la imagen institucional en el sitio Web de la institución, rediseñando íntegramente el mismo para adaptarlo a tecnologías más modernas.

EN RELACIÓN A LA MISIÓN DE CILSA, la comisión directiva continuará en la lucha por la inclusión de los sectores más vulnerables de nuestra sociedad, consolidando de esta manera nuestro compromiso de ser una institución digna de la confianza que en noso-tros depositan miles de asociados protectores, empresas e instituciones.

Queremos destacar que debido a los ambiciosos proyectos futuros que tiene previstos la institución, desde hace varios ejercicios se vienen realizando grandes esfuerzos a fin de garantizar el crecimiento de los programas sociales sin afectar la calidad de los mismos y para-lelamente lograr importantes beneficios que se ven plasmados en el resultado económico de cada ejercicio.

Desde hace algún tiempo estamos trabajando con vistas a lograr incrementar los activos líquidos disponibles, que nos posibiliten la adquisición de instalaciones para la práctica depor-tiva y los demás programas sociales.

A QUIENES COLABORAN CON NOSOTROS:

La labor que realizamos en favor de la inclusión de los sectores más vulnerables de la sociedad sería imposible sin los colaboradores, asociados y el equipo de trabajo de CILSA. Una larga lista de voluntarios, profesionales, socios, donantes, empresas, asociaciones, fundaciones, medios de comunicación y la comunidad toda, apoyan ésta labor mediante su aporte, colabo-rando con el desarrollo de nuestros programas, patrocinando iniciativas o prestando servicios muy diversos. A todos ellos, muchas gracias.

Queremos destacar que el factor humano es nuestro recurso más valioso. Todos han unido sus valores e ideales personales con los de nuestra institución y, gracias a ello, es posible seguir extendiendo la obra hacia una mayor cantidad de beneficiarios.

Y por último, un agradecimiento muy especial a los destinatarios de nuestros programas, adultos y niños, con y sin capacidades restringidas que, con su lucha diaria e incesante nos demuestran que siempre hay un motivo para soñar y renovar las esperanzas de un mundo mejor, que el día a día se hace mucho más fácil y llevadero, si lo recorremos uniendo los esfuerzos y que siempre nos alientan a seguir en nuestra misión demostrándonos que no es en vano el trabajo y que es grande la responsabilidad, como entidad líder en el campo de la solidaridad y la inclusión.

A TODOS ELLOS NUESTRO MÁS PROFUNDO AGRADECIMIENTO.

Santa Fe, 30 de Abril de 2012.

LA COMISION DIRECTIVACILSA // Los estados contables de la Asociación Civil CILSA (Centro de Integración Libre y Solidario de Argentina), relativos al ejercicio Nº 46 comprendido entre el 1 de mayo de 2011 al 30 de abril de 2012, fueron auditados por Contador Público Nacional independiente, de acuerdo a las normas de auditoría vigentes, habiendo emitido su opinión favorable sin salvedades.

Esta memoria es una publicación de CILSA. La coordinación, edición, producción, diseño, diagramación y las ilustraciones fueron realizadas por el equipo de CILSA. Las fotografías son propiedad de CILSA. Tirada: 1000 ejemplares. Septiembre 2012.


www.cilsa.org

Documents

Memoria anual 2011-2012