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M E M O R I A A N U A L 2 0 0 8
MEMORIA GASCO S .A . 2008
RAZÓN SOCIALGasco S.A.
TIPO DE ENTIDADSociedad Anónima Abierta
DOMICILIO LEGALSanto Domingo 1061, Santiagov de Chile
RUT90.310.000-1
CONSTITUCIÓNConstituida en Santiago por Escritura Pública de 27 de diciembre de 1865, complementada por la del 30 de diciembre del mismo año, ambas otorgadas ante el Notario de Santiago don Julio César Escala.
AUTORIZACIÓN DE EXISTENCIADecreto Supremo Nº 241 del 16 de diciembre de 1865
INSTALACIÓN LEGALDecreto Supremo Nº 243 del 23 de diciembre de 1865
PUBLICACIÓNDiario “El Araucano”, Nº 2.912, del 10 de enero de 1866
INSCRIPCIÓNA fojas 9 Nº 16 en el Registro de Comercio de Santiago del 19 de junio de 1869, y a fojas 272 Nº 67 del año 1900 (libros en Archivo Nacional).
INSCRIPCIÓN REGISTRO DE VALORESRol Nº 310, Registro de Valores 0057
AUDITORES EXTERNOSPricewaterhouseCoopers Consultores, Auditores y Cía. Ltda.
OFICINAS GENERALESSanto Domingo 1061, Santiago de Chile
TELÉFONO(56-2) 694 4444
FAX(56-2) 694 4370
PAGINA WEBwww.gasco.cl
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M E M O R I A A N U A L 2 0 0 8
MEMORIA GASCO S .A . 2008
RAZÓN SOCIALGasco S.A.
TIPO DE ENTIDADSociedad Anónima Abierta
DOMICILIO LEGALSanto Domingo 1061, Santiagov de Chile
RUT90.310.000-1
CONSTITUCIÓNConstituida en Santiago por Escritura Pública de 27 de diciembre de 1865, complementada por la del 30 de diciembre del mismo año, ambas otorgadas ante el Notario de Santiago don Julio César Escala.
AUTORIZACIÓN DE EXISTENCIADecreto Supremo Nº 241 del 16 de diciembre de 1865
INSTALACIÓN LEGALDecreto Supremo Nº 243 del 23 de diciembre de 1865
PUBLICACIÓNDiario “El Araucano”, Nº 2.912, del 10 de enero de 1866
INSCRIPCIÓNA fojas 9 Nº 16 en el Registro de Comercio de Santiago del 19 de junio de 1869, y a fojas 272 Nº 67 del año 1900 (libros en Archivo Nacional).
INSCRIPCIÓN REGISTRO DE VALORESRol Nº 310, Registro de Valores 0057
AUDITORES EXTERNOSPricewaterhouseCoopers Consultores, Auditores y Cía. Ltda.
OFICINAS GENERALESSanto Domingo 1061, Santiago de Chile
TELÉFONO(56-2) 694 4444
FAX(56-2) 694 4370
PAGINA WEBwww.gasco.cl
Contenido
2 Carta del Presidente
4 Directorio
5 Administración
6 Reseña Histórica
8 Hechos Destacados 2008
10 Cuenta del Directorio
20 Ejercicio 2008
22 Principales Cifras Consolidadas
24 Resultados
25 Financiamiento
26 Inversiones
27 Terminal de Gas Natural Licuado
28 Riesgos de Mercado y Seguros
30 Investigación y Desarrollo
31 Personal
32 Fundación Gasco
38 Empresas Filiales y Coligadas
39 Estructura de Propiedad
40 Sector Gas Licuado
44 Sector Gas Natural
53 Otras Inversiones
57 Suscripción de la Memoria
58 Estados Financieros Consolidados
118 Estados Financieros Individuales
162 Empresas Relacionadas
172 Anexos
Señores Accionistas
En el transcurso del año 2008, nuestra empresa y en especial el sector
energético de nuestro país se vio enfrentado a un escenario difícil, afectado
principalmente por los altos precios del petróleo, la disminución de las
exportaciones de gas natural desde Argentina, el incremento desde dicho país
de los impuestos de exportación y la incertidumbre mundial instalada luego
de la crisis financiera que ha afectado a las principales economías del mundo.
Si a lo anterior agregamos el adverso escenario que afectó a la industria del
cemento, causado en parte también por las razones señaladas anteriormente,
nos explicamos la baja en los resultados de nuestra empresa. Así, producto
de los efectos señalados, el Resultado de Explotación de la Compañía fue de
$ 28.718 millones, inferior al obtenido en el ejercicio anterior. La Utilidad del
ejercicio en tanto, alcanzó a $ 2.690 millones.
Sin embargo, frente a un cuadro complejo como el que hemos debido enfrentar,
Gasco y sus filiales han implementado estrategias empresariales que nos
permitirán por una parte solucionar de manera eficiente el problema del
suministro de gas natural y por la otra, adaptarnos a los requerimientos de
nuestros clientes de gas licuado, manteniendo la excelencia en el servicio.
A su vez, estamos siempre atentos al desarrollo de nuevos negocios
que permitan agregarle valor a nuestras empresas.
Nuestra filial Metrogas en conjunto con BG Group, Enap y Endesa, ha
seguido avanzando en la construcción del Terminal de Regasificación
de Gas Natural Licuado, GNL, en la Bahía de Quintero, Región
de Valparaíso. Este importante proyecto, que comprende una
inversión total superior a los US$ 1.300 millones, se ha llevado
a cabo de acuerdo a lo planificado, por lo que se estima que
durante el segundo semestre de 2009, se iniciará la operación
del Terminal mediante la llegada de embarques de GNL. La
construcción de este Terminal, el primero en su especie
en el hemisferio sur, ha sido de dimensiones gigantescas
y contribuirá de manera significativa para el suministro de
gas natural de distintos mercados mundiales a nuestro país,
diversificando su fuente de origen.
Es bueno destacar que Metrogas ha dado inicio a las
operaciones en La Farfana para utilización de biogás,
que permitirá abastecer a 32.000 hogares de la Región
Carta del Presidente
2
Metropolitana; y también ha concluido la construcción de la planta de
respaldo de propano-aire para el sector oriente de la ciudad, ubicada
en Peñalolén.
En relación al segmento de gas licuado, se distingue la expansión de
las operaciones de Gasco GLP a las regiones de Antofagasta y Aysén.
En el caso de la primera, en el mes de junio pasado, se inauguró
un moderno Centro de Distribución que cubrirá las ciudades de
Antofagasta, Calama, Mejillones y Tocopilla. También en el mes de
junio, se habilitó un Centro de Transferencia para almacenamiento de
gas en la ciudad de Coyhaique, esperando expandir las operaciones
a toda la región. Por otra parte, a nivel nacional se implementó
el proyecto de recarga de celulares por medio de dispositivos
inalámbricos en todos los puntos de venta de gas, incluyendo los
camiones distribuidores.
Las inversiones netas de Gasco S.A. a nivel consolidado han alcanzado
durante el año 2008 la suma de US$ 81 millones.
Es importante destacar que una de las fortalezas del grupo Gasco
radica en la diversificación de sus negocios. Esta característica nos ha
permitido compensar parcialmente los resultados negativos del sector
de gas natural, siendo lo más importante, la capacidad con que se
cuenta para entregar a los clientes soluciones energéticas alternativas,
que respaldan los requerimientos de la totalidad de sus negocios.
Gasco es una empresa con más de 150 años de trayectoria en la
historia del país. Nuestro compromiso es también con la comunidad y
a través de la Fundación Gasco hemos querido volcar nuestro aporte
a la educación y la cultura. En el transcurso del año 2008, el “Centro
de Extensión GascoEduca”, recibió a más de 2.000 alumnos, entre
Tercer Año Básico y Segundo Año Medio, de diversos colegios de la
Región Metropolitana, quienes fueron recibidos por un grupo de
guías conformado por personal de la misma Compañía. GascoEduca
consiste en un espacio educativo, ubicado al interior del edificio
corporativo, orientado a estudiantes y público interesado, quienes
pueden interiorizarse de la historia de la Compañía, aprender sobre
los actuales procesos productivos de la industria de los combustibles,
y conocer los desafíos que en un futuro próximo marcarán pauta en
el mundo de la energía.
Adicionalmente, la Fundación Gasco en su Sala Gasco Arte
Contemporáneo, realizó cinco exposiciones durante el 2008, que
han permitido al público en general disfrutar de manifestaciones
artísticas en forma gratuita. Durante el presente año, el número de
visitantes de la Sala superó las 14.800 personas, confirmando así el
lugar relevante que ocupa este espacio dentro del circuito nacional
de artes visuales. Adicionalmente, se han realizado programas de
visitas guiadas a más de 1.800 estudiantes para que se relacionen
en forma directa con el arte contemporáneo.
Señores accionistas, los resultados obtenidos en el ejercicio están
vinculados a una coyuntura, que será superada en el corto plazo,
con los proyectos que hemos emprendido en Quintero y a lo largo
de toda nuestra área de cobertura, con nuestras filiales y empresas
relacionadas, y con la confianza en que el panorama económico
mundial mejore en el más breve plazo. El Directorio y la administración
de la empresa, siguiendo nuestra tradicional línea conservadora,
ha adoptado las medidas adecuadas a la situación actual y eso nos
ha permitido, pese al complejo escenario mundial, tener una sólida
situación financiera, gracias a la cual podemos estar optimistas para
enfrentar los desafíos que aún quedan por superar.
Quiero agradecer la confianza y el apoyo de nuestros clientes y
accionistas, así como también la dedicación de los trabajadores,
quienes han sido partícipes del esfuerzo realizado para lograr
el desarrollo de la empresa y la entrega continua de soluciones
novedosas que irán en beneficio de todos nuestros clientes.
A continuación, los invito a conocer con mayor detalle, en las
siguientes páginas de esta Memoria y Estados Financieros, los
principales acontecimientos de la empresa en el ejercicio 2008.
3
Matías Pérez CruzPresidente del Directorio Gasco S.A.
Carta del Presidente
PRESIDENTE
Matías Pérez Cruz * Abogado
RUT: 8.649.794-8
VICEPRESIDENTE
Jorge Marín Correa * Administrador de Empresas
RUT: 7.639.707-4
DIRECTORES
Rodrigo del Solar Concha
Empresario
RUT.: 5.711.379-0
Pablo Guarda Barros Ingeniero Civil Mecánico
RUT: 6.896.300-1
Juan Hornauer López * Ingeniero de Ejecución Mecánico
RUT: 2.803.740-6
Francisco Marín Estévez Ingeniero Agrónomo
RUT: 2.773.387-5
Pablo Neuweiler Heinsen Ingeniero Civil Mecánico
RUT: 7.715.873-1
* Integrante del Comité de Directores al 31 de diciembre de 2008
4
De izquierda a derecha: Jorge Marín Correa, Juan Hornauer López, Francisco Marín Estévez, Matías Pérez Cruz, Pablo Neuweiler Heinsen, Rodrigo del Solar Concha, Pablo Guarda Barros
Directorio
* Asume el cargo a partir de marzo 2009
Administración
5
GERENTE GENERAL Y
REPRESENTANTE LEGAL
Gerardo Cood Schoepke Ingeniero Comercial
RUT: 7.968.935-1
GERENTE DE RECURSOS
HUMANOS CORPORATIVO
Lorenzo Davico Maggi Sicólogo
RUT: 7.070.396-3
GERENTE DE FINANZAS
CORPORATIVAS
Pablo Sobarzo Mierzo Ingeniero Comercial
RUT: 9.006.201-8
FISCAL
Carmen Figueroa Deisler Abogado
RUT: 7.562.263-5 GERENTE DE DESARROLLO
CORPORATIVO
Eliseo Lopez Nitsche* Ingeniero Civil Electricista
RUT: 8.660.989-4
GERENTE DE GASCO
MAGALLANES
Peter Schmohl Becker Ingeniero Civil Industrial
RUT: 9.507.112-0 CONTRALOR
Heinz Knight Henríquez Ingeniero en Informática y
Control de Gestión
RUT: 7.674.910-8 CONTADOR GENERAL
Roberto Iturriaga Álvarez Contador Público
RUT: 5.861.676-1
Directorio / Administración
1865 La empresa de alumbrado a gas se transforma en Sociedad Anónima bajo el nombre de Compañía de Gas de Santiago, la que en 1887 pasa a llamarse Compañía de Consumidores de Gas de Santiago.
1910 Con la llegada de la energía eléctrica al país, el alumbrado público fue paulatinamente sustituyendo las lámparas de gas por luz eléctrica. El gas comienza a utilizarse como combustible doméstico
e industrial, haciendo uso de las redes del sistema de alumbrado. La Compañía impulsa
el desarrollo de este nuevo mercado, a través de la importación y promoción de artefactos a gas.
1956 La Compañía inicia la distribución de gas licuado en Santiago y crea nuevas empresas: Comercial Gasco Ltda., Soquina e Indugas.
1972 La Corporación de Fomento de la Producción, CORFO, toma control de Gasco S.A., al adquirir el 54,6% de sus acciones.
1977 CORFO formaliza la venta de acciones de Gasco S.A., a la Compañía General de Electricidad S.A., CGE, su actual controlador.
1982 Gasco S.A. inicia la captación y aprovechamiento de biogás proveniente de rellenos sanitarios, desarrollando una tecnología que permite sustituir hidrocarburos que se utilizaban como
materia prima para la fabricación de gas de ciudad.
1986 Gasco S.A. adquiere 40,88% de las acciones de Cemento Polpaico S.A. y 40,77% de las acciones de Electro Industrial Inversiones S.A.
1992 Gasco S.A. constituye Gasmar S.A., empresa que construye un moderno terminal marítimo en la Bahía de Quintero, para la carga y descarga de gas licuado.
En Argentina, se constituye la sociedad Gascart S.A., a través de la cual se adquiere
90% de las acciones de Gasnor S.A., que distribuye gas natural en la región noroeste de dicho país.
1964 Inauguración Planta Maipú Gasco S.A.
Reseña Histórica
1856 José Tomás Urmeneta y Maximiano Errázuriz se adjudican la concesión de alumbrado público de la ciudad de Santiago. El servicio de gas se inicia el 17 de septiembre de 1857, iluminando el Teatro
Municipal de Santiago en su noche inaugural.
1981 Gasco S.A. se adjudica en licitación pública convocada por Enap, la distribución de gas natural en Punta Arenas, Puerto Natales y Porvenir en la Región de Magallanes. Adicionalmente inicia la
distribución de gas licuado en la Región.
1989 Gasco S.A. se adjudica en licitación pública los activos de la Compañía de Gas de Concepción S.A. En el negocio del gas licuado, se inicia la distribución entre las Regiones del Bío Bío y Los Lagos.
6
1995 Gasco S.A. constituye Metrogas S.A. En 1996, como aporte de capital, Gasco S.A. le transfiere sus activos productivos vinculados a la fabricación y distribución de gas de ciudad. Luego, con la
suscripción del aporte de capital por parte de otros socios, Gasco S.A. queda con una
participación de 40%.
1999 Gasco S.A. adquiere 1% de participación adicional de Metrogas S.A. a Lone Star, completando así 41% de participación. Ampliando las zonas de distribución de
gas licuado a otras regiones, se crea Gasco Norte S.A. y Gasco Sur S.A. que operan
inicialmente en las Regiones de Coquimbo, Valparaíso y Metropolitana rural, y desde la Región del Libertador General Bernardo O’Higgins a la Región de Los Lagos, respectivamente. Se inaugura Gasoducto del Pacífico (GP), que transporta gas natural desde la cuenca de Neuquén en Argentina hasta la Región del Bío Bío en Chile, marcando la llegada del gas natural a la Región. Gasco S.A. participa con 20% en GP. A su vez, Gasco S.A. posee 30% de la propiedad de Innergy Holdings S.A., distribuidora de gas natural a clientes industriales y 70% de Gas Sur S.A., distribuidora de gas natural para clientes residenciales y comerciales de dicha Región.
2001 Gasco S.A. firma una alianza estratégica con la empresa holandesa AG Autogas Systems para la conversión de vehículos a gas licuado. Gasco Norte S.A. comienza su operación en
la Región de Atacama.
2004 Gasco S.A. vende el 24% de las acciones de su filial Gasmar S.A. a Abastible S.A., manteniendo un 51% de participación en dicha empresa.
2006 La Compañía reorganiza el negocio de gas licuado, reuniendo en una sola empresa, denominada Gasco GLP S.A., el negocio de distribución de gas licuado de la unidad de negocios Gasco Santiago y de las
filiales Gasco Norte S.A. y Gasco Sur S.A. Gas Sur S.A. inicia la distribución de gas natural
en la ciudad de Los Ángeles, Región del Bío Bío.Gasco S.A. constituye Gazel S.A., empresa que se dedica principalmente a la comercialización de gas natural vehicular, junto con la sociedad colombiana GNC Inversiones S.A. Ambas empresas participan con un 50% de la propiedad.
2000 Gasco S.A. adquiere 5,65% de participación de Metrogas S.A. a Gener S.A. y 5,19% de participación adicional al grupo TransCanada International. De esta forma se alcanza una participación de 51,84%
del capital en Metrogas S.A., la cual se transforma en sociedad filial de Gasco S.A.
2007 El consorcio GNL Quintero, formado por BG Group, Metrogas, Enap y Endesa, inicia la construcción de un Terminal de Regasificación de Gas Natural Licuado en la Bahía de Quintero, diversificando de esta
forma las fuentes de abastecimiento de gas natural.
Gasco S.A. adquiere el 20% de Campanario Generación S.A., central termoeléctrica ubicada en la Región del Bío Bío.
2003 Gasco Magallanes comienza la distribución de gas licuado en Puerto Williams, la ciudad más austral del mundo.
2005 La filial Metrogas S.A. vende al grupo GTD Teleductos la totalidad de las acciones de Manquehue Net S.A. que mantenía en su poder, equivalentes al 25,54% de la propiedad.
7Reseña Histórica
Sistema de Respaldo Oriente
Durante el año 2008, finalizó la construcción de la planta de respaldo ubicada en la comuna de Peñalolén, que junto con la planta de respaldo ubicada en Maipú, permiten abastecer con propano-aire (gas natural sintético) la totalidad de la demanda del segmento residencial-comercial de Metrogas S.A. Cabe señalar que el sistema de respaldo oriente, cuenta con los más altos estándares de seguridad y con tecnología de punta para este tipo de instalaciones ubicadas en grandes ciudades.
Hechos Destacados 2008
Respaldo a Industria de Gas Natural con Gas Licuado
Producto de las intensas restricciones al suministro de gas natural desde Argentina durante el 2008, Gasco GLP S .A . continuó entregando soluciones de respaldo energético a clientes industriales que utilizaban gas natural como combustible en sus procesos productivos.
Terminal de Gas Natural Licuado
Durante el año 2008, el consorcio GNL Quintero formado por BG Group, Metrogas, Enap y Endesa, continuó avanzando en la construcción del Terminal de Regasificación de Gas Natural Licuado (GNL) en la Bahía de Quintero, el que se espera comience a operar, bajo modalidad fast track, el segundo semestre del año 2009. Este importante proyecto que implica una inversión de más de US$ 1.300 millones, permitirá diversificar las fuentes de abastecimiento del combustible y asegurar a su vez, el desarrollo de largo plazo de Metrogas S.A.
Restricciones en el Envío de Gas Natural a Chile desde Argentina
Como consecuencia de las continuas restricciones de envío de gas natural a Chile impuestas por el gobierno argentino, durante el año 2008 las distribuidoras Metrogas S.A. e Innergy Holdings S.A. se vieron forzadas a restringir fuertemente el suministro de gas natural a sus clientes industriales. Asimismo, junto con la filial Gas Sur S.A., debieron enfrentar importantes alzas en el costo del gas natural, debido al aumento de los impuestos aplicados por Argentina, sumado, en el caso de la filial Metrogas S.A., al uso del sistema de respaldo de propano-aire (gas natural sintético) durante todo el año para complementar la distribución de gas natural en la Región Metropolitana y asegurar el suministro continuo a sus clientes residenciales y comerciales.
Sistema de respaldo oriente de Metrogas S.A., Peñalolén
Terminal de Gas Natural Licuado, Quintero
8
Inicio de Operación de La Farfana para el Uso de Biogás
Durante el segundo semestre de 2008, en el marco de un convenio entre Metrogas y Aguas Andinas, se comenzó a utilizar el gas de ciudad producido en la planta de tratamiento de aguas servidas de La Farfana, para la fabricación de gas de ciudad. Esto permite abastecer a 32.000 hogares de la Región Metropolitana y además tiene asociados beneficios medioambientales.
Gasco GLP S.A., una Empresa Multiservicios
Durante el año 2008, Gasco GLP S.A. incorporó servicios complementarios a la venta de gas licuado, mediante el desarrollo de nuevas formas de pago para sus clientes y recarga para teléfonos celulares en camiones repartidores y locales de venta.
Premio ProCalidad de Metrogas S.A.
Metrogas S.A., por quinto año consecutivo, fue destacada en el ranking de las mejores empresas de Calidad de Servicio elaborado por la revista Capital, en conjunto con ProCalidad, alianza estratégica constituida por Adimark, Praxis y la Universidad Adolfo Ibáñez. El año 2008 recibió el primer lugar en la categoría de empresas de membresía, sector servicios domiciliarios, lo que ratifica la constante preocupación de la empresa por la atención de sus clientes y el reconocimiento de éstos.
Gasco GLP Concreta la Ampliación de su Cobertura Geográfica a las Regiones de Antofagasta y Aysén
Gasco GLP S.A. concretó su llegada a las Regiones de Antofagasta y Aysén, iniciando la operación en ambas Regiones a fines del primer semestre de 2008, acorde con su estrategia de crecimiento.
Inauguración del Centro de Distribución de gas licuado de Antofagasta
Centro de Transferencia de gas licuado de Aysén
Instalaciones de biogás ubicadas en la fábrica de gas de ciudad
9Hechos Destacados 2008
Cuenta del Directorio
Señores Accionistas:
El Directorio presenta a vuestro conocimiento y consideración la Memoria y los Estados Financieros del ejercicio comprendido entre el 1 de
enero y el 31 de diciembre de 2008. La utilidad neta de la Compañía durante el ejercicio alcanzó $ 2.690 millones, cifra que se compara en
forma negativa con el resultado de $ 29.078 millones del año anterior.
Distribución de Utilidad
El Directorio propone a la Junta Ordinaria de Accionistas distribuir la
utilidad neta en la siguiente forma:
Capital y Reservas
Aceptada por la Junta General Ordinaria de Accionistas la proposición
de distribución de la utilidad, el capital y las reservas sociales habrían
quedado con la siguiente conformación al 31 de diciembre de
2008: M$ al 31/12/2008
Al Pago del Dividendo Definitivo Nº 2/09 del 23/04/09 1.680.000
A Reserva de Futuros Dividendos 1.009.642
Total 2.689.642
Acciones M$ al 31/12/2008
Capital Pagado 168.000.000 136.133.418
Reserva Futuros Dividendos 151.521.078
Otras Reservas (854.556)
Total 168.000.000 286.799.940Con el reparto anterior, el 62,5% de la utilidad distribuible sería
destinada al pago de dividendos.
Parque Nacional Torres del Paine
10
No Fecha Acuerdo
Fecha de Pago
Monto por Acción ($)
Monto Total (M$)
Cargo
1/08 26/12/07 21/02/08 17 2.856.000 Provisorio 2007
2/08 15/04/08 24/04/08 17 2.856.000 Definitivo 2007
3/08 27/05/08 26/06/08 17 2.856.000 Eventual
4/08 29/07/08 21/08/08 17 2.856.000 Eventual
5/08 30/09/08 23/10/08 10 1.680.000 Eventual
6/08 25/11/08 23/12/08 10 1.680.000 Eventual
Dividendos
Durante el ejercicio, la Compañía pagó o acordó efectuar el pago de los siguientes dividendos,
expresados en moneda de cada mes:
Se propone a la Junta aprobar el reparto de un dividendo definitivo N° 2/09 de $ 10 por acción,
equivalente a M$ 1.680.000, con cargo a las utilidades del año 2008 y facultar al Directorio para
aprobar reparto de dividendos eventuales con cargo a la Reserva de Futuros Dividendos.
En el siguiente cuadro se indican los dividendos repartidos por acción en los últimos cinco
años, en moneda histórica y actualizada a diciembre de 2008, y los dividendos totales pagados
como porcentaje de la utilidad de cada ejercicio:
EjercicioDividendos por Acción
Porcentaje de la Utilidad del EjercicioValor Histórico
($)Valor Actualizado
($)
2004 83,0 104,0 50,8%
2005 95,0 115,8 61,2%
2006 96,0 113,2 49,5%
2007 102,0 115,4 66,7%
2008 88,0 92,1 575,4%
Dividendos AnualesValores Históricos
($ por acción)
04 05 06 07 08
83
95 96102
88
Nota: El Directorio de Gasco S.A., en sesión celebrada el 27 de enero de 2009, acordó el pago de un dividendo eventual de $ 10 por acción (N° 1/09), el que se pagó a contar del 19 de febrero de 2009.
11Cuenta del Directorio
Política de Dividendos
Es intención del Directorio mantener durante el ejercicio 2009, una
política general de reparto de dividendos consistente en distribuir, a
lo menos, el 30% de la utilidad líquida del ejercicio.
Asimismo, es intención del Directorio distribuir anualmente cinco
dividendos en carácter de provisorios o eventuales, con cargo al Fondo
de Reserva de Futuros Dividendos. Dichos dividendos se pagarán
en los meses de junio, agosto, octubre y diciembre del año 2009, y
febrero de 2010. Además, se espera proponer un dividendo final a
la Junta General Ordinaria de Accionistas a celebrarse en abril del
año 2010.
El monto de cada dividendo provisorio y/o eventual será determinado
de acuerdo a la proyección de las utilidades esperadas.
Se deja constancia que el esquema presentado corresponde a la
intención del Directorio, por lo que su cumplimiento quedará
condicionado a las utilidades que realmente se obtengan, en particular
a los dividendos que se reciban de las filiales y empresas coligadas, o
la existencia de determinadas condiciones, según corresponda.
Directorio
Al 31 de diciembre de 2008, no se han producido cambios en la
composición del Directorio, elegido por un período de tres años en
la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 17 de abril
de 2007.
Comité de Directores
De conformidad a lo dispuesto en el artículo 50 bis de la Ley de
Sociedades Anónimas, el 24 de abril de 2007 el Directorio procedió a
elegir a los integrantes del Comité de Directores para el período abril
2007 – abril 2010, el que hasta la fecha ha estado integrado por los
señores Matías Pérez Cruz, Jorge Marín Correa y Juan Hornauer López,
todos ellos relacionados al controlador de Gasco S.A., Compañía
General de Electricidad S.A. Como secretario del mismo, actuó, don
Carlos Rocca Righton, Gerente General de Gasco S.A. hasta el 30 de
abril de 2008, quien fue reemplazado por Gerardo Cood Schoepke,
Gerente General de Gasco S.A. a partir del 1 de mayo de 2008.
Durante el ejercicio 2008 el Comité de Directores realizó cuatro
sesiones. En la primera sesión, efectuada el 26 de febrero de 2008,
se presentó al Comité los informes de los Inspectores de Cuentas
y Auditores Externos, el balance y demás estados financieros del
ejercicio 2007 y la proposición de Clasificadoras de Riesgo para
el ejercicio 2008. En la segunda sesión, celebrada el 25 de marzo
de 2008, se presentó al Comité la proposición de Auditores Externos
para el ejercicio 2008. En la tercera sesión, celebrada el 27 de mayo
de 2008, se examinó antecedentes relativos a las operaciones a
que se refiere el artículo 89 de la Ley de Sociedades Anónimas,
consistentes en: i) contrato de arriendo de la fábrica ubicada en
calle Antofagasta 3424, a suscribir entre Gasco S.A. y Metrogas S.A.;
ii) contratos de arriendo de Planta Maipú y edificio de calle Santo
Domingo 1061 y edificio calle Rosas 1062, a suscribir entre Gasco S.A.
y Gasco GLP S.A.; y iii) contratos de prestación de servicios a
suscribir entre Gasco S.A. y sus filiales Gasco GLP S.A. e Inversiones
Invergas S.A. En la cuarta sesión, celebrada el 28 de octubre de 2008,
se examinó antecedentes relativos a las operaciones a que se refiere el
artículo 89 de la Ley de Sociedades Anónimas, consistente en contrato
de compra venta de terreno ubicado en la comuna de Punta Arenas,
a suscribir entre Gasco S.A. y Edelmag S.A.
Cada miembro integrante del Comité percibió por la asistencia
a las sesiones referidas una dieta de 10 Unidades de Fomento,
de conformidad a lo acordado por la Junta General Ordinaria de
Accionistas celebrada el 15 de abril de 2008.
Durante el ejercicio 2008 no hubo gastos específicos del Comité de
Directores de alguna relevancia.
12
Remuneraciones y Gastos del Directorio
De conformidad a lo establecido en la Ley N° 18.046, la Junta General
Ordinaria de Accionistas celebrada el 15 de abril de 2008 acordó la
remuneración del Directorio para el ejercicio.
Las remuneraciones percibidas por los señores Directores de
Gasco S.A. al 31 de diciembre de cada año son las siguientes:
(M$ al 31/12/2008)2008 2007
Dieta Asistencia Sesiones Participación Utilidades Dieta Asistencia Sesiones Participación Utilidades
GASCO S.A.
Matías Pérez Cruz (P)* 25.847 108.127 20.865 191.480
Jorge Marín Correa (VP)* 11.001 54.063 10.616 31.913
Rodrigo del Solar Concha (D) 12.496 54.063 10.251 95.739
Pablo Guarda Barros (D)** 12.496 - 9.607 -
Juan Hornauer López (D)* 12.391 54.063 9.653 95.739
Francisco Marín Estévez (D) 12.496 54.063 10.251 95.739
Pablo Neuweiler Heinsen (D) 12.496 54.063 10.251 95.739
Gabriel del Real Correa (†) - - - 63.826
Heriberto Figueroa Galecio (†) - - - 55.628
Guillermo Matta Fuenzalida - 13.516 644 39.891
Total 99.223 391.958 82.138 765.694
* Incluye dietas por asistencia a sesiones de Comité de Directores ** Pablo Guarda Barros renunció en forma voluntaria a su derecho de percibir la participación de utilidades P: Presidente del Directorio VP: Vicepresidente del Directorio D: Director Titular
Durante el ejercicio no hubo gastos específicos del Directorio de
alguna relevancia.
Corresponde a la próxima Junta General Ordinaria de Accionistas fijar
la remuneración de los Directores para el ejercicio 2009.
13Cuenta del Directorio
Las remuneraciones percibidas por los Señores Directores de Gasco S.A. al 31 de diciembre de cada año, por el desempeño de sus cargos de
Directores en las empresas filiales de Gasco S.A., son las siguientes:
* Gasco GLP S.A. considera dietas pagadas en el año 2007 por asistencia a Directorios de Gasco Norte S.A. y Gasco Sur S.A.P: Presidente del DirectorioVP: Vicepresidente del DirectorioD: Director TitularDS: Director Suplente
(M$ al 31/12/2008)2008 2007
Dieta Asistencia Sesiones Participación Utilidades Dieta Asistencia Sesiones Participación Utilidades
GASCO GLP S.A.*
Rodrigo del Solar Concha (P) 8.119 - 2.357 -
Pablo Neuweiler Heinsen (VP) 4.273 - 3.214 -
Matías Pérez Cruz (D) 4.700 - 3.642 -
Gabriel del Real Correa (†) - - 3.856 -
Total 17.092 - 13.069 -
GASMAR S.A.
Francisco Marín Estévez (P) 6.417 - 7.045 -
Rodrigo del Solar Concha (D) 3.209 - 3.523 -
Total 9.626 - 10.568 -
METROGAS S.A.
Matías Pérez Cruz (P) 11.108 - 11.997 -
Rodrigo del Solar Concha (D) 5.554 - 5.998 -
Pablo Neuweiler Heinsen (D) 5.554 - 5.570 -
Jorge Marín Correa (DS) 427 - 2.571 -
Total 22.643 - 26.136 -
GAS SUR S.A.
Rodrigo del Solar Concha (P) 5.578 - 4.507 -
Gabriel del Real Correa (†) - - 2.573 -
Total 5.578 - 7.080 -
14
Información sobre Hechos Relevantes
En el transcurso del año 2008, Gasco S .A . informó a la
Superintendencia de Valores y Seguros y Bolsas de Valores en que
está inscrita, lo siguiente:
Con fecha 6 de agosto de 2007, se informó la renuncia del Gerente •
General de Gasco S.A., el señor Carlos Rocca Righton, tras nueve
años de permanencia en Gasco S.A. y una larga trayectoria en otras
sociedades del grupo CGE. A petición del Directorio de la Compañía
la renuncia se hizo efectiva a partir del día 30 de abril de 2008.
En complemento al hecho esencial mencionado, se informó con fecha
23 de enero de 2008 que en Sesión de Directorio celebrada el 22 de
enero de 2008, se designó como Gerente General de Gasco S.A. al
señor Gerardo Cood Schoepke, quien asumió el cargo a partir del
1 de mayo de 2008.
Con fecha 27 de marzo de 2008, se citó a Junta General Ordinaria de •
Accionistas para el día 15 de abril de 2008, según lo acordado por el
Directorio de la Compañía en sesión celebrada el día 25 de marzo de
2008, y en conformidad a lo dispuesto en los estatutos.
Con fecha 15 de abril de 2008, se celebró la Junta General Ordinaria •
de Accionistas de Gasco S.A., donde se acordó el pago de un
dividendo definitivo de $ 17 por acción, con cargo a las utilidades
del ejercicio 2007, a pagar a partir del día 24 de abril de 2008.
Remuneraciones de los Gerentes
Las remuneraciones totales percibidas por los gerentes de la sociedad,
durante el ejercicio 2008, alcanzaron a $ 1.101 millones, suma que
incluye el bono de evaluación y cumplimiento de metas.
Para los gerentes, el bono de evaluación y cumplimiento de metas
es una remuneración variable en función de la evaluación que el
Directorio realiza sobre la gestión de cada uno de los ejecutivos.
Durante el período 2008, se pagó por concepto de indemnización
por años de servicio la suma de $ 570 millones, equivalente al
monto asignado a los gerentes que dejaron de prestar servicios a
la Compañía.
Transacciones entre Partes Relacionadas
La información sobre transacciones con entidades relacionadas está
contenida en la nota N°5 de los Estados Financieros Individuales.
15Cuenta del Directorio
Clasificación de Acciones y Bonos
La última clasificación de acciones, bonos y efectos de comercio
efectuada por las sociedades clasificadoras de riesgo, durante el
ejercicio 2008, es la siguiente:
Auditores Externos
Los auditores externos designados en la Junta General Ordinaria
de Accionistas celebrada el 15 de abril de 2008 para examinar los
Estados Financieros correspondientes al ejercicio 2008, fueron
PricewaterhouseCoopers Consultores, Auditores y Cía. Ltda.
Corresponde a la Junta General Ordinaria de Accionistas, a celebrarse
en abril de 2009, resolver acerca de la designación de los Auditores
Externos que examinarán los Estados Financieros correspondientes
al ejercicio 2009.
Inspectores de Cuentas
Durante el ejercicio 2008, se han desempeñado como Inspectores de
Cuentas titulares los señores Julián Aguirre Mac Donald y Nazir Selman
Manoli, y como suplentes, los señores Carlos Thomas Riadi y Jaime
Correa Castelblanco. El certificado correspondiente a su inspección
aparece en el informe de la comisión inspectora de cuentas al final
de los Estados Financieros Individuales y Consolidados.
Corresponde a la Junta General Ordinaria de Accionistas, a celebrarse
en abril de 2009, designar dos Inspectores de Cuentas titulares y
dos suplentes para que vigilen las operaciones sociales, examinen la
contabilidad, inventario y balance de la sociedad correspondientes
al ejercicio 2009.
Acciones Bonos Efectos de Comercio
Humphreys Ltda. 1ra Clase Nivel 2 AA- N1+/AA-
Fitch Chile Ltda. 1ra Clase Nivel 3 A+ F1+/A+
16
Información Bursátil
A continuación, se presenta una estadística trimestral de transacciones
de acciones Gasco S.A. en la Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa
Electrónica y Bolsa de Valores de Valparaíso para los últimos
tres años:
Año Trimestre Nº Acciones Transadas
Monto Total Transado
(M$)
Precio Promedio
($)
2006 1 1.029.452 2.658.332 2.582
2 1.152.945 3.136.552 2.720
3 1.563.352 4.286.848 2.742
4 1.783.648 5.857.527 3.284
2007 1 678.515 2.348.114 3.461
2 826.108 2.469.539 2.989
3 423.148 1.129.924 2.670
4 1.967.741 4.747.758 2.413
2008 1 3.287.480 7.078.856 2.153
2 673.984 1.434.215 2.128
3 1.996.943 3.849.409 1.928
4 1.711.164 2.815.587 1.645
17Cuenta del Directorio
Transacciones de Acciones
A continuación se detalla la información sobre transacciones entre personas relacionadas a la Compañía entre el 1 de enero y el 31 de
diciembre de 2008:
Relación con la Sociedad
Nº AccionesCompradas /(Vendidas)
Objeto Transacción
Precio Unitario
$
Monto Transacción
M$
Sucesión Gabriel del Real Correa Relacionado (1.195.721) Adjudicación a Sucesión - -
Doña María Loreto S.A. Relacionado 1.195.721 Adjudicación Sucesión - -
(60.738) Inversión - -
Inversiones Adagadio S.A. Relacionado 60.738 Inversión - -
Pérez, Cruz Mariana Relacionado (25.806) Inversión 2.500 64.515
Las Puertas Inversiones Ltda. Relacionado 25.806 Inversión 2.500 64.515
Inversiones El Maqui Ltda. Relacionado 1.063.507 Inversión 2.150 2.286.221
1.262.221 Inversión 2.150 2.713.775
Neuweiler Tognarelli, Helmuth Relacionado 46.200 Inversión 2.155 99.561
150.000 Inversión 2.100 315.000
55.000 Inversión 2.160 118.800
Punta Luján Inversiones Ltda. Relacionado 207 Inversión 2.100 435
2.420 Inversión 2.150 5.203
745 Inversión 2.150 1.602
200 Inversión 2.215 443
2.500 Inversión 2.150 5.375
500 Inversión 2.200 1.100
649 Inversión 2.150 1.395
252 Inversión 2.100 529
2.248 Inversión 2.100 4.721
2.500 Inversión 2.150 5.375
2.262 Inversión 2.170 4.909
18
Nombre o Razón Social RUT N° Acciones % Participación
Compañía General de Electricidad S.A. 90.042.000-5 95.128.954 56,62
Inmobiliaria Liguai S.A. 96.656.700-7 10.743.720 6,40
AFP Provida S.A. para Fondo de Pensiones 98.000.400-7 4.404.299 2,62
Asociación de Canalistas Soc. Canal del Maipo 70.009.410-3 4.182.538 2,49
Inversiones El Maqui Ltda. 79.992.140-5 4.093.471 2,44
Doña María Loreto S.A. 96.721.970-3 3.874.502 2,31
Inversiones Quitralco S.A. 96.607.900-2 2.907.909 1,73
AFP Habitat S.A. para Fondo de Pensiones 98.000.100-8 2.479.158 1,48
AFP Capital S.A. para Fondo de Pensiones 98.000.000-1 2.016.208 1,20
AFP Cuprum S.A. para Fondo de Pensiones 98.001.000-7 1.799.948 1,07
Inversiones Apalta S.A. 96.616.050-0 1.400.133 0,83
Inmobiliaria Lomas de Quelén S.A. 96.722.800-1 1.331.128 0,79
Propiedad y Control de la Sociedad
El accionista mayoritario de Gasco S.A. es la Compañía General de Electricidad S.A. (CGE S.A.), empresa que participa a través de sus filiales en
el sector eléctrico de Chile y Argentina, en los negocios de transformación, transporte y distribución de energía eléctrica. Asimismo CGE S.A.
participa en el sector gas en Chile y Argentina, a través de Gasco S.A. y sus filiales, y en otras inversiones, principalmente complementarias
a sus negocios principales.
El capital de la sociedad al 31 de diciembre de 2008 se divide en 168.000.000 de acciones, repartidas entre 7.067 accionistas, siendo a esa
fecha los 12 accionistas mayoritarios los siguientes:
De conformidad con el artículo 97 y siguientes de la Ley N° 18.045, CGE S.A. con una participación accionaria de 56,62%
es considerado “Controlador” de Gasco S.A. en conjunto con los accionistas que componen el Grupo Familia Marín,
Grupo Almería y Grupo Familia Pérez Cruz, los cuales conforman al controlador de CGE S.A. Lo anterior, en virtud del
pacto de actuación conjunta suscrito por los referidos Grupos con fecha 23 de noviembre de 2000, debidamente
notificado y depositado en el Registro de Accionistas de CGE S.A., con fecha 4 de diciembre de 2000.
La participación directa en Gasco S.A. de los accionistas que componen los Grupos antes mencionados asciende a
19,96%. En consecuencia, a través del control de CGE S.A. y de su participación directa en la sociedad, el Controlador
posee el 76,58% de las acciones de Gasco S.A.
La información relativa a la participación directa en Gasco S.A. y a la participación directa en CGE S.A. de las personas
naturales y jurídicas que componen los Grupos Familia Marín, Almería y Familia Pérez Cruz se encuentra detallada en
Anexo A y Anexo B de esta memoria, respectivamente.
19Cuenta del Directorio
Ejercicio 2008
20
21Ejercicio 2008
Principales Cifras Consolidadas
Ventas Consolidadas(Cifras en MM$ al 31/12/2008)
08 05 04 07 06 03 02 01 00
346.831325.987
306.716243.979
369.120430.209
440.915516.824
525.622
Resultado de Explotación Consolidado(Cifras en MM$ al 31/12/2008)
08 05 04 07 06 03 02 01 00
83.761
69.53362.325
50.876
81.84391.869
83.355
66.615
28.718
Utilidad del Ejercicio(Cifras en MM$ al 31/12/2008)
08 05 04 07 06 03 02 01 00
26.723
11.529
19.519
26.969
34.43531.768
38.395
29.078
2.690
Evolución Número de Clientes Gas Natural(Miles de Clientes, Chile y Argentina)
08 05 04 07 06 01 00 03 02
586634 661 696 729
765807
857909
311
275
318
316
321
340
326
370
335
394
344
421
355
452
371
487
390
520
Ventas Gas Licuado Consolidado Gasco S.A.(Toneladas)
08 05 04 07 06 03 02 01 00
265.029
343.858314.304
Incluye: Gasco GLP S.A. y Gasco Magallanes
Ventas Gas Natural Consolidado Gasco S.A.(Millones de m3)
08 05 04 07 06 03 02 01 00
929776
651
Incluye: Metrogas S.A., Gas Sur S.A. y Gasco Magallanes
22
08 05 04 07 06 03 02 01 00
251.633287.051
288.480
Patrimonio(Cifras en MM$ al 31/12/2008)
Activos Consolidados(Cifras en MM$ al 31/12/2008)
08 05 04 07 06 03 02 01 00
841.773
1.043.0791.041.964
Evolución Endeudamiento Consolidado (veces)(Pasivos Totales/(Patrimonio + Interés Minoritario))
08 05 04 07 06 03 02 01 00
1,451,431,401,25 1,32 1,27 1,20 1,26 1,28
23Ejercicio 2008
Resultados
Gasco S.A. generó una utilidad al 31 de diciembre de 2008 de
$ 2.690 millones, cifra que se compara en forma negativa con el
resultado de $ 29.078 millones del año anterior. Esta variación se
debe principalmente a los menores resultados de las empresas de gas
natural, que se han visto afectadas puntualmente por la coyuntura
de desabastecimiento y altos costos de gas establecidos por el
gobierno argentino. Adicionalmente se produjo una disminución en
los resultados de la coligada Cemento Polpaico S.A.
El resultado de explotación consolidado de Gasco S.A. alcanza
$ 28.718 millones, cifra 57% menor a la obtenida en el ejercicio
2007. La diferencia se debe principalmente a los mayores costos que
tuvo que enfrentar Metrogas producto del aumento de las retenciones
aplicadas por el gobierno argentino a la exportación de gas natural,
correspondiente al 100% del mayor costo de importación de gas a
dicho país, así como también del uso de la planta propano-aire; las
menores ventas tanto de gas licuado como de gas natural al mercado
residencial por efecto de las mayores temperaturas registradas
durante el invierno en relación a igual período del ejercicio anterior;
y por último, la nula disponibilidad de gas natural para los clientes
industriales de Metrogas S.A.
Cabe destacar, que el inicio de la operación del Terminal de GNL,
presupuestado para el segundo semestre de 2009, en el cual
la filial Metrogas S.A. participa con el 20% de la propiedad,
permitirá diversificar las fuentes de abastecimiento de gas natural,
convirtiéndose de esta forma, en una alternativa de largo plazo
para solucionar la difícil situación que han tenido que enfrentar
las distribuidoras de gas natural en los últimos años, debido a las
restricciones a los envíos de gas natural desde Argentina y las
sucesivas alzas en su precio producto de las retenciones antes
mencionadas.
En relación al negocio de gas licuado, destacan los importantes
esfuerzos en la optimización de costos realizados por Gasco GLP S.A.,
la preocupación constante de la empresa por mejorar su excelencia
en calidad de servicio, y el importante esfuerzo técnico y comercial
realizado para continuar entregando servicios de suministro y respaldo
en el país a clientes que utilizan gas natural como combustible para
sus procesos productivos. La participación de mercado de Gasco a
nivel nacional alcanzó 28%.
También es destacable el aporte operacional y de gestión de la filial
Gasmar S.A. y la unidad de negocios Gasco Magallanes, que durante
el período muestran resultados estables, situación que se alinea con
la solidez de Gasco y sus empresas en el negocio del gas.
Finalmente, la pérdida fuera de explotación de $ 19.902 millones
se compara en forma negativa con la pérdida de $ 15.339 millones
registrada a diciembre de 2007. La diferencia se produce principalmente
por el menor resultado obtenido por las empresas relacionadas,
en especial de las coligadas Innergy Holdings S.A. producto de la
nula disponibilidad de gas para el mercado industrial de la Región
del Bío Bío, y de Cemento Polpaico S.A., que se vio enfrentada a
una disminución de ingresos y una importante alza de sus costos
operacionales.
24
Respecto al corto plazo, Gasco S.A. continúa realizando emisiones
de efectos de comercio, instrumentos que han demostrado desde su
inicio, una buena recepción por parte de los agentes del mercado.
En el segundo semestre del ejercicio, Metrogas S.A. realizó una
modificación a las restricciones financieras vigentes en sus contratos
de créditos bancarios y bonos (covenants), específicamente la
correspondiente a la cobertura de gastos financieros, la que tras
una negociación con los acreedores, fue suspendida hasta el 31 de
diciembre de 2011.
Al 31 de diciembre de 2008, el balance consolidado de Gasco S.A.
muestra una proporción de deuda financiera de largo plazo sobre
deuda financiera total de 93% y un índice de endeudamiento de
1,28 veces.
492.670469.898
446.115424.390
441.796459.290
08 05 04 07 06 03
Deuda Financiera Consolidada(Cifras en MM$ al 31/12/2008)
Financiamiento
Gasco S.A. cuenta con una sólida estructura financiera, con fuentes
de financiamiento diversificadas, un perfil de vencimientos de largo
plazo, y una capacidad de endeudamiento suficiente para afrontar las
obligaciones y los planes de inversión de cada una de sus filiales.
La estrategia financiera de Gasco S.A. a nivel consolidado, ha
consistido en buscar un perfil de deuda de largo plazo, acorde con
el período de madurez que requieren los proyectos en la industria de la
energía. La porción de corto plazo de pasivos que mantiene la empresa,
obedece a su preocupación de disponer de holguras que permitan
cubrir sus necesidades operativas ordinarias y extraordinarias.
Durante el año 2008, se obtuvo el financiamiento del proyecto de
construcción del Terminal de GNL por parte de GNL Quintero S.A.,
empresa en la que Metrogas S.A. participa con un 20%. Este
financiamiento, se gestionó a un plazo de 15 años bajo la modalidad
de Project Finance, y cubre el 85% del capital invertido, que
correspondía a un total de US$ 1.300 millones. Esta operación fue
distinguida como “Oil & Gas Deal of the Year” en los PFI Awards,
máximos galardones otorgados a los financiamientos de proyectos a
nivel mundial. La proporción de capital aportado por Metrogas S.A.,
se obtuvo principalmente a través de líneas de crédito bancarias de
largo plazo.
En términos de proyectos, Gas Sur S.A. concretó un financiamiento
por US$ 12 millones a 7 años plazo, para financiar principalmente la
construcción de la Central Newen.
Estructura Deuda Financiera Consolidada 2008
Largo Plazo93%
Corto Plazo7%
Total: MM$ 459.290
25Ejercicio 2008
Inversiones
Gasco S.A. y sus empresas relacionadas han orientado sus inversiones
al desarrollo del negocio base de distribución y comercialización de
gas, mediante la modernización del equipamiento de sus plantas
y sistemas de distribución, con el fin de mejorar continuamente el
servicio otorgado a sus clientes y responder a los desafíos de la
industria. Adicionalmente se ha impulsado la expansión a regiones,
y el desarrollo de nuevos negocios y nichos de mercado.
Las inversiones en el negocio de gas licuado fueron destinadas
principalmente a la mantención de cilindros y estanques de gas, y a
cubrir las necesidades operativas. A fines del primer semestre de 2008,
la filial Gasco GLP S.A. concretó la ampliación de la zona de cobertura
de distribución de gas licuado a las Regiones de Antofagasta y Aysén.
En el transcurso del ejercicio implementó servicios complementarios
a la venta de gas licuado, mediante el desarrollo de nuevas formas de
pago para los clientes y recargas para teléfonos celulares en camiones
repartidores y locales de venta. Por otra parte, se materializó el
mejoramiento de los sistemas computacionales de gestión, mediante
la actualización de la plataforma de servidores SAP.
Dentro del negocio de la distribución de gas natural, se asignaron
recursos mayoritariamente a la expansión, mantención y protección de
redes de distribución, junto con la conversión y conexión de clientes
del mercado residencial. En este sentido, la unidad de negocios
Gasco Magallanes continuó con el proceso de mejora de protección
catódica de sus redes de distribución. Metrogas S.A., por su parte,
realizó un importante esfuerzo comercial en la generación de nuevos
contratos inmobiliarios, que le permitió aumentar en 8% su base de
clientes en relación al año anterior, agregando además 117 km de
nuevas redes para gas natural.
Por otra parte, Metrogas S.A. terminó la construcción del sistema
de respaldo oriente, ubicado en la comuna de Peñalolén, que junto
con la planta ubicada en Maipú, le permite abastecer a todo el
segmento residencial y comercial de Metrogas S.A. con propano-aire
(gas natural sintético). Asimismo, mediante un convenio con Aguas
Andinas, comenzó el aprovechamiento del biogás producido en
la planta de tratamiento de aguas servidas de La Farfana para la
fabricación de gas de ciudad, y así abastecer a 32.000 hogares de
la Región Metropolitana con este combustible, con los beneficios
medioambientales asociados.
El principal proyecto en el cual se continuó avanzando durante
el año 2008, corresponde a la construcción del Terminal de
Regasificación de Gas Natural Licuado (GNL) ubicado en la Bahía de
Quintero, Región de Valparaíso, inversión en la que Gasco participa a
través de Metrogas S.A., que cuenta con un 20% de la propiedad.
Por su parte, Gas Sur S.A., inició la construcción de la Central Newen,
generadora termoeléctrica situada en Talcahuano, que considera la
instalación de una turbina de 15 MW en su etapa inicial. El proyecto
implica una inversión total de aproximadamente US$ 10 millones, y
se contempla que comience su operación en abril de 2009.
F inalmente, la inversión consolidada de Gasco alcanzó
US$ 81 millones. Cabe señalar, que no existen restricciones sobre la
política de inversión y financiamiento de la Compañía.
Instalaciones de biogás ubicadas en la planta de tratamiento de aguas, La Farfana
08 05 04 07 06 03
66.578 64.101
53.237
38.796
67.098
51.678
Inversiones Consolidadas(Cifras en MM$ al 31/12/2008)
26
Inversión: US$ 1.300 millonesCapacidad total de almacenamiento: 330.000 m3
Inicio de la Operación (fast track): segundo semestre 2009Inicio de la Operación (definitiva): año 2010
Durante el año 2008, el consorcio GNL Quintero, formado por
BG Group, Metrogas, Enap y Endesa, continuó trabajando en la
construcción del Terminal de Regasificación de Gas Natural Licuado
(GNL) ubicado en la Bahía de Quintero, Región de Valparaíso,
avanzando según los plazos establecidos.
El proyecto implicará una inversión total que supera los
US$ 1.300 millones, y está siendo financiado en un 85% por un
consorcio de Bancos Internacionales bajo al modalidad de Project
Finance.
El Terminal contará con la infraestructura necesaria para la descarga,
almacenamiento, regasificación y posterior entrega del gas natural
vía gasoducto, mediante la construcción de un muelle de 1.800 m
de longitud, cinco brazos para la descarga de los barcos, tres
vaporizadores para la regasificación del GNL, tres estanques para
el almacenamiento del GNL y un gasoducto que une las localidades
de Quintero y Quillota.
Tal como estaba planificado, la primera etapa del proyecto,
denominada fast track, presenta un avance del 80% y contempla
el inicio de las operaciones el segundo semestre del año 2009.
La modalidad fast track, que permitió adelantar el comienzo de
las operaciones en un año, consiste en utilizar un barco para el
almacenamiento del GNL, desde el cual se inyecta directamente el
GNL a los vaporizadores, y para enfrentar emergencias durante este
período se dispone de un estanque de almacenamiento en tierra
de 10.000 m3 de capacidad. La operación definitiva del Terminal
comenzará en el año 2010, una vez que finalice la construcción de los
otros dos estanques, con una capacidad de 160.000 m3 cada uno.
El GNL será importado desde distintas partes del mundo, dado el
portafolio de suministro de BG Group, empresa líder en la industria
mundial del GNL y socia del proyecto, diversificando de esta
forma las fuentes de suministro y permitiendo el acceso a precios
internacionales, competitivos con sus sustitutos.
La construcción y puesta en marcha de este Terminal constituye
un importante avance en la inminente demanda de independencia
energética del país. En particular, la empresa Metrogas S.A. con
su participación en este proyecto reafirma el compromiso con sus
clientes en la búsqueda de alternativas que aseguren un suministro
continuo del energético.
Terminal de Gas Natural Licuado
27Ejercicio 2008
Gasco S.A. opera en un mercado de servicios de primera necesidad,
caracterizado por su estabilidad en el tiempo, por lo que no se
encuentra expuesta a riesgos significativos en el desarrollo de sus
actividades. Adicionalmente, la Compañía posee pólizas de seguros
que cubren riesgos operacionales relacionados con posibles siniestros
en sus procesos e instalaciones, seguros de responsabilidad civil y
seguros de vida para el personal.
Gas NaturalGasco S.A. distribuye gas natural a través de su unidad de negocios
Gasco Magallanes y sus filiales Metrogas S.A. y Gas Sur S.A. En
relación al problema de suministro de gas natural desde Argentina,
cabe mencionar que tanto Metrogas S.A. como Gas Sur S.A. importan
el gas natural desde dicho país para su posterior distribución.
En el caso de la unidad de negocios Gasco Magallanes, el suministro
es otorgado por Enap, y el abastecimiento corresponde a producción
nacional.
Gas Sur S.A., por su parte, está orientada a atender clientes
residenciales y comerciales en la Región del Bío Bío, cuyo consumo
respecto al volumen total de gas comercializado en su zona de
influencia es bajo, y quienes presentan una máxima prioridad
de abastecimiento de acuerdo a lo establecido por la Resolución
N° 754/2004, modificada posteriormente por la Resolución
N° 1561/2007 de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles,
que otorga preferencia de consumo al mercado residencial y comercial,
ante cualquier otro tipo de consumo.
Por otro lado, Metrogas S.A. mantiene clientes residenciales,
comerciales e industriales, principalmente en la Región Metropolitana.
Los clientes residenciales y comerciales, al igual que en el caso de
Gas Sur S.A., tienen una máxima prioridad de abastecimiento.
Adicionalmente, Metrogas S.A. dispone de un sistema de respaldo
de propano-aire (gas natural sintético), el cual puede ser inyectado a
las redes de distribución en reemplazo del gas natural, con el objeto de
entregar suministro básico a los clientes residenciales y comerciales,
esto es para cocina y agua caliente. Este sistema entró en operación
con el objeto de complementar los envíos de gas natural desde
Argentina y asegurar el suministro a toda la Región Metropolitana.
Cabe destacar, que la nueva planta de respaldo de propano-aire
ubicada en la comuna de Peñalolén, está concluida y lista para operar,
de resultar ello necesario por ausencia total de suministro de gas
natural desde la República Argentina. Para estos efectos, Metrogas
tiene contratos de abastecimiento de propano con Gasco GLP S.A.,
Gasmar S.A. y Enap S.A.
Dado lo anterior, el riesgo de desabastecimiento para clientes
residenciales y comerciales de las empresas distribuidoras de gas
natural producto de restricciones del gas argentino, es bajo.
Los clientes industriales, en cambio, se han visto afectados por los
menores envíos de gas desde Argentina, siendo presumible que
continuarán sufriendo cortes a su suministro durante el primer
semestre del año 2009.
Con el fin de mitigar el potencial riesgo de desabastecimiento y
asegurar la independencia energética de la zona central del país, se
encuentra en desarrollo el proyecto de construcción de un Terminal de
Regasificación de Gas Natural Licuado (GNL) en la Bahía de Quintero,
Región de Valparaíso, en el cual Metrogas S.A. participa como socio
con un 20% de la propiedad. El terminal ha continuado avanzando
en el cumplimiento de sus etapas, estimándose que la puesta en
marcha de la alternativa fast track, se realizaría durante el segundo
semestre del 2009.
Las empresas distribuidoras de gas natural se encuentran
permanentemente revisando sus políticas comerciales, tomando en
consideración la competitividad de los precios en comparación a los
combustibles alternativos de cada mercado.
Riesgos de Mercado y Seguros
28
Gas LicuadoUno de los factores de riesgo en el mercado del gas licuado lo
constituye el abastecimiento de su materia prima. Cabe destacar
que la filial Gasmar S.A., principal proveedor de gas licuado de Gasco
GLP S.A., tiene la capacidad para importar este combustible desde
distintos países, con lo cual este riesgo se minimiza. Adicionalmente, la
empresa optó en el transcurso del año por mantener elevados niveles
de inventario, de tal forma de cubrir los potenciales requerimientos
extraordinarios, tanto de las empresas distribuidoras de gas licuado
como de Metrogas.
Gasmar S.A. opera en un mercado en que se encuentra expuesta a
riesgos comerciales por desfase en el tiempo entre la compra y la
venta de gas propano. Gasmar compra en el mercado internacional
entre 15 y 70 días antes que se realice la venta del producto, lo
que genera un riesgo por las variaciones que puedan existir durante
ese período en el precio internacional de referencia Mont Belvieu,
el flete marítimo y el tipo de cambio. Para disminuir estos riesgos la
empresa ha implementado un programa de cobertura a través de la
compraventa de seguros de cambio y swaps de propano.
Moneda y Tasa de InterésAl 31 de diciembre de 2008, los pasivos circulantes de la Compañía a
nivel consolidado están compuestos por efectos de comercio a tasa
fija nominal y cuotas de corto plazo de créditos bancarios de largo
plazo denominados a tasa fija, además de préstamos bancarios a tasa
flotante, que presentan bajo riesgo. En el largo plazo corresponden
principalmente a bonos y créditos bancarios a tasa fija y en una
proporción a tasa variable (aproximadamente 10%). Es así como,
la estructura de la deuda a nivel consolidado no presenta riesgo
significativo en cuanto a las variaciones de tasas de interés.
Con respecto al riesgo cambiario, la política de la Compañía a nivel
consolidado, ha sido minimizar el riesgo asociado a la exposición en
otras monedas.
29Ejercicio 2008
Desde sus inicios, Gasco S.A. ha enfocado sus esfuerzos en la
búsqueda de soluciones energéticas económicas, seguras y en
armonía con el medio ambiente para sus clientes. En sus más de
150 años de existencia, la compañía se ha caracterizado por su
capacidad de reinventarse y ser pionera en el desarrollo de proyectos
energéticos de gran envergadura para el país, con la mirada puesta
en el futuro. Asimismo, la empresa ha sido líder, a nivel nacional, en
la incorporación de nuevos servicios para sus clientes.
En el segmento del gas licuado, se han desarrollado servicios
complementarios a la venta de gas y se continúa estudiando nuevas
alternativas que permitan incrementos en los volúmenes de gas
comercializados por la compañía.
En este sentido, un hito relevante de la Compañía durante el año 2008
es el despegue de Gasco GLP S.A. como una empresa multiservicios,
que ha aprovechado su red de distribución y múltiples contactos
y conocimiento de los clientes, para la implementación de una
plataforma electrónica de servicios inalámbricos en sus camiones
repartidores y puntos de venta. El gran éxito alcanzado por el negocio
de recarga de celulares permite posicionar a Gasco GLP S.A. como un
actor relevante en este negocio. Durante el 2009, nuevos productos
y servicios serán incorporados a esta plataforma, única en su tipo
en el mundo y un claro ejemplo de la innovación, sello distintivo
de Gasco.
Gasco GLP S.A . continúa también innovando en el área de
combustibles, utilizando tecnología de punta para poder lograr un
eficiente reemplazo de combustibles más contaminantes
como diesel y fuel oil en el sector
industrial, tanto para su uso como
combustible como en algunos procesos
químicos de óxido-reducción.
Este esfuerzo, junto con generar un importante ahorro a los clientes,
contribuye significativamente a disminuir las emisiones contaminantes
de material particulado, NOx y CO2, en línea con el compromiso de
la Compañía con la comunidad y el medio ambiente.
En el segmento del gas natural, el avance en la construcción del
Terminal de Regasificación de Gas Natural Licuado (GNL), ubicado
en Quintero, permitirá comenzar la operación a partir del segundo
semestre del año 2009, lo que dará comienzo a una nueva etapa en
la era del gas natural en nuestro país, caracterizada principalmente
por la total independencia del gas natural argentino, que hasta
ahora era el único proveedor, y el desarrollo de nuevos negocios
asociados al GNL.
Es así como la operación del Terminal a plena capacidad, permitirá
a la filial Metrogas S.A. contar con el gas natural necesario para
abastecer del combustible a sus clientes residenciales, comerciales e
industriales, y retomar el desarrollo de nuevos proyectos, y de esta
forma ampliar la cobertura de las redes de gas natural en la zona
central, mejorando la eficiencia de la empresa.
Asimismo, crea oportunidades para la distribución de gas natural
líquido a través de camiones: los llamados “Gasoductos Virtuales”.
Gasco S.A. ha realizado importantes esfuerzos por conocer esta
tecnología que se utiliza en el resto del mundo desde hace varias
décadas y que, al igual que en otros países como Estados Unidos,
España y Noruega entre otros, podría convertirse en una importante
solución en el ámbito energético nacional. La principal oportunidad que
generarían los “Gasoductos
Virtuales” es la penetración
y competitividad del gas
natural en zonas alejadas
d e l a s r e d e s d e e s t e
combustible.
Investigación y Desarrollo
30
Una alternativa que se encuentra en estudio y con un grado de
avance importante, es la de llevar GNL a la Región del Bío Bío, dada
la escasez actual, debido a las restricciones a los envío de gas natural
impuestas por el gobierno argentino. Esto permitiría retomar la senda
de crecimiento en la Región, importante polo industrial del país.
Asimismo, se abre la oportunidad de llevar este servicio a zonas
más australes, y a algunas regiones del norte del país, donde el GNL
podría producir mejoras económicas y medioambientales.
El alto precio de los combustibles durante el año 2008 renovó el
interés en el uso del gas licuado y gas natural como combustible
vehicular, segmento que las empresas Gasco GLP S.A. y Gazel S.A.
continúan desarrollando en el país. En el caso del gas licuado, se
avanzó en la ampliación de la cobertura con nuevas estaciones
dispensadoras, potenciando la captación de nuevas conversiones.
Respecto al gas natural, luego de la inauguración de su primera
estación en Concepción a comienzos del 2008, Gazel continuó
buscando nuevas localizaciones para la red de estaciones que se
abrirán una vez que entre en operaciones el Terminal de GNL. De esta
forma, la disponibilidad de GNL permitirá abrir estaciones de GNC a lo
largo del país, a través de la tecnología de “Gasoductos Virtuales”, lo
que permitirá contar con una amplia red de distribución, potenciando,
tanto su uso en vehículos livianos como de transporte de carga.
La llegada del GNL a Chile y el desarrollo de nuevos nichos de mercado
en el negocio del gas licuado, plantean un nuevo escenario para la
industria del gas. Con más de 150 años de existencia, la Compañía
está preparada para afrontar estos desafíos y continuar siendo un
actor relevante en el desarrollo energético del país.
Personal
El año 2008, se caracterizó por la implementación de una serie de
iniciativas corporativas en el área de recursos humanos, con énfasis
en la gestión del talento directivo. Se desarrollaron herramientas
destinadas a diagnosticar habilidades gerenciales, identificar
potenciales y otorgar retroalimentación, fortaleciendo el proceso de
coaching interno. En el ámbito de la capacitación y entrenamiento
de nuestro personal, se privilegiaron temas técnicos y preventivos,
desarrollados mediante exitosas asociaciones con organismos externos
y a través del financiamiento de carreras técnicas y diplomados.
En un contexto económico complejo, se llevaron a cabo negociaciones
colectivas en varias compañías del grupo, todas ellas desarrolladas en
un ambiente de respeto mutuo y flexibilidad, concretándose acuerdos
beneficiosos con las respectivas directivas sindicales, prioritariamente
vinculados a la productividad futura.
La constante preocupación por aumentar los niveles de satisfacción y
compromiso de nuestro personal, quedó reflejada en los gratificantes
resultados de la aplicación masiva de encuestas de clima laboral,
avalando de esta forma la gestión realizada en el transcurso
del año.
Dotación de Personal Gasco S.A. Individual Consolidado
Ejecutivos 11 66
Profesionales y técnicos 26 568
Trabajadores especializados 92 1.251
Total trabajadores 129 1.885
31Ejercicio 2008
Fundación Gasco
DIRECTORIO
PRESIDENTE:
Matías Pérez Cruz
VICEPRESIDENTE:
Hiram Peña Hernández
TESORERO:
Rodrigo del Solar Concha
SECRETARIO:
Andrés Rodríguez Pérez
DIRECTOR:
Luis Ignacio Marín Jordán
DIRECTORA EJECUTIVA:
Josefina Tocornal Court
Líneas de trabajo y objetivos:
Arte y Cultura: • Contribuir al desarrollo cultural de nuestro país,
poniendo al alcance del público masivo manifestaciones artísticas de
alta calidad.
Patrimonio: • Promover la conservación, valoración y difusión del
patrimonio histórico y cultural de Chile, y en especial del patrimonio
industrial.
Mujer y Familia:• Colaborar en el mejoramiento de la calidad de vida de las
familias de menores recursos, invirtiendo en el desarrollo de capacidades
humanas y sociales de las mujeres dueñas de casa y jefas de hogar.
Energía y Medio Ambiente:• Educar a los diferentes sectores de la
comunidad en las ventajas del gas como fuente energética, y promover
su uso eficiente y responsable.
PERSONALIDAD JURÍDICA:Decreto Supremo N º 84 4 de l
Ministerio de Justicia, publicado en el
Diario Oficial con fecha 21 de octubre
de 2002.
MISIÓN:Fundación Gasco es una institución
s in f ines de lucro creada por
Gasco S.A. Su misión es contribuir al
desarrollo cultural y social del país,
como expresión de la responsabilidad
social de su fundador, mejorando la
calidad de vida de las comunidades en
las que la empresa está presente.
32
Sala Gasco Arte Contemporáneo
La Sala Gasco Arte Contemporáneo, ubicada en el edificio corporativo
de Gasco S.A., es el proyecto más relevante de Fundación Gasco
en el área de arte y cultura. Desde su inauguración en agosto de
2001 este espacio gratuito y abierto a la comunidad ha presentado
34 exposiciones, dedicadas a las más diversas expresiones del arte
contemporáneo, con obras de artistas chilenos y extranjeros, y que
han sido visitadas por un público superior a las 85.000 personas.
Durante el año 2008 la Sala Gasco ofreció a la comunidad cinco
muestras, que en total fueron visitadas por 14.838 espectadores, cifra
que representa un aumento de 18% respecto a la temporada anterior.
Este crecimiento constituye otro paso adelante en cuanto a uno de
los objetivos de Fundación Gasco, cual es poner las manifestaciones
artísticas al alcance de un número cada vez mayor de personas. En
este caso, a través de la formación de nuevas audiencias para el arte
contemporáneo entre el público no especializado, que constituye la
enorme mayoría dentro de las personas que visitan las exposiciones
de la Sala Gasco.
Esta temporada destacó también por la amplia cobertura de los
medios a las actividades de la sala, y el reconocimiento de la crítica
especializada al programa de exposiciones, algunas de las cuales
fueron distinguidas como parte de lo mejor del circuito artístico de
Santiago, dentro del recuento anual.
De esta forma la Sala Gasco Arte Contemporáneo se acerca a su
primera década de existencia con una línea curatorial plenamente
consolidada, un modelo de gestión eficiente y profesional y amplia
convocatoria entre los artistas, la prensa y el público general.
Al igual que en años anteriores, la programación buscó conjugar
muestras representativas de las diferentes manifestaciones que
integran el espectro actual de las artes visuales, tales como fotografía,
video, diseño, instalaciones, pintura y escultura.
La temporada se inició con la exposición de fotografía y video “Ellos me miran”. En ella, seis jóvenes artistas chilenos, reunidos bajo la
curatoría de Catalina Mena, mostraron su particular perspectiva frente
a un tema especialmente visible en el centro de Santiago: el fenómeno
de la inmigración. Las fotógrafas Claudia Gacitúa y Daniela Zaror
exhibieron grandes retratos, elaborados en base a una investigación
en terreno con inmigrantes de diversas nacionalidades. Bernardo
Oyarzún y Cristián Maturana abordaron el tema de la diferencia y
de la identidad, a través del autorretrato y del registro fotográfico
por medio de una cámara de teléfono celular, respectivamente. Por
último, combinando realidad y ficción, los videos de Iván Navarro y
María José Muñoz enfrentaron al espectador con los problemas de
intercambio, adaptación y supervivencia implícitos en la experiencia
de la inmigración. Sin duda una exposición de gran impacto visual,
que tuvo el mérito de recoger y potenciar la intensa relación que
se establece entre la Sala Gasco y su entorno inmediato, por su
especial condición de vitrina abierta hacia la calle, en pleno corazón
de la ciudad.
Durante junio y julio la Sala Gasco presentó la muestra “Oficio Lateral”, que reunió obras de la artista visual Catalina Donoso,
dedicada durante casi toda su trayectoria al oficio pictórico, con
objetos del destacado diseñador nacional Rodrigo Alonso. En pinturas
de gran formato, elaboradas a partir de reproducciones fotográficas,
33Fundación Gasco
En octubre y noviembre la Sala
Gasco acogió la muestra “Condición de Lugar”, de Alicia Villarreal, que contó también con el apoyo de
FONDART. En ella esta artista y académica presentó una etapa más
de su conocido proyecto Musba o “Museo del barrio”, en el que, como
fruto de una profunda reflexión y teorización, cuestiona el concepto
de colección y cómo ésta es atesorada. El montaje incluyó, en el ala
poniente del espacio, una gran maqueta del barrio Quinta Normal,
con la ubicación de noventa hogares en los cuales la artista investigó
y fotografió los objetos más preciados que tuviesen sus dueños.
Algunos de estos interiores, con las “colecciones” que atesoraban, se
reprodujeron también en dioramas impresos en cartón piedra. En el ala
oriente se instaló el “taller” de la exposición, con láminas enmarcadas
de diversos “museos imaginarios” creados por alumnos de la artista,
y mesones donde el visitante podía armar y luego llevarse su propio
museo, en forma de un modelo plegable de papel.
El gran cierre del año lo constituyó la presentación de la muestra
“Cienfuegos”, inaugurada a mediados de diciembre, y que se
extenderá hasta febrero de 2009. Gonzalo Cienfuegos, uno de los
artistas chilenos más cotizados y reconocidos, tanto a nivel nacional
como internacional, quiso celebrar sus cuatro décadas de carrera
exhibiendo en la Sala Gasco una selección de obras recientes. Sus
grandes pinturas al óleo y esculturas en bronce, que hacen referencia a
escenas y situaciones humanas, pero siempre insertas en un universo
imaginario y surrealista, conquistaron con su ingenio y riqueza
cromática al público masivo que circula en torno a la sala, y que pudo
familiarizarse así con la obra de este destacado artista nacional.
Donoso recrea en esta muestra interiores franceses
con mobiliario de estilo “Imperio”, propio de
las primeras décadas del siglo XIX; y retratos de
personajes de la misma época. Haciendo un contrapunto
tridimensional con estas obras, los objetos de Rodrigo
Alonso – bancas, lámparas y mobiliario creados en base a
desechos electrónicos, resina, plástico y metales reciclados, o
bien módulos inflables interconectados- muestran diseños que
podrían ser considerados “auténticamente” chilenos. El resultado
de esta combinación es un montaje curioso, en el que dialogan dos
lenguajes diferentes, invitando a la reflexión sobre la diversidad de
las expresiones artísticas actuales.
“Plaga”, de Voluspa Jarpa, fue la tercera exposición de la temporada
2008 y también la más visitada, con más de 4.300 espectadores,
entre fines de agosto y comienzos de octubre. Continuando con
un proceso de investigación desarrollado en los últimos años, esta
destacada artista nacional elaboró miles de figuras timbradas sobre
plástico transparente, que reproducen fotografías de mujeres con
ataques histéricos, tomadas por un neurólogo francés en el siglo XIX.
Agrupando estas figuras en hilos de nylon y colgándolos del techo de
la sala, Jarpa creó un gran volumen tridimensional: un enjambre de
figurillas que penden desde el cielo o se amontonan en el suelo, para
literalmente invadir el espacio expositivo con una masa abstracta e
ingrávida. El título de esta muestra, que fue distinguida por el Círculo
de Críticos de Arte de Chile como la Mejor Exposición Nacional del
año 2008, alude a esta forma monstruosa semejante a una plaga de
insectos, que amenaza con “envolver” al espectador.
34
Al igual que en ocasiones anteriores, la programación de la Sala Gasco
fue complementada durante el 2008 por un programa educativo
dirigido a la comunidad escolar. Por primera vez Fundación Gasco
invitó a participar en esta iniciativa a todos los colegios de la
Región Metropolitana, que suman más de 2.000 establecimientos
educacionales. Como fruto de este esfuerzo especial, durante el año
fueron beneficiados por el programa educativo de la Sala Gasco un
total de 64 cursos, desde Tercer Año Básico a Segundo Año Medio.
Atendidos por monitoras especializadas, los estudiantes realizaron
una visita guiada a la exposición y luego una actividad artística en
la misma sala. En total participaron en este programa 1.779 niños y
jóvenes y 68 profesores de diversas comunas, que deben agregarse
al público general de las exhibiciones.
Las actividades realizadas en la Sala Gasco durante el período
reseñado en la presente memoria contaron con el patrocinio
de la Ley de Donaciones Culturales y el auspicio de Gasco S.A.,
además de la colaboración de Metro de Santiago y Penta Security
Seguros Generales.
Exposiciones Itinerantes
Durante el año 2008 la Fundación Gasco continuó llevando a
otras regiones del país, en forma de muestras itinerantes, algunas
exposiciones montadas inicialmente en Santiago como parte de
proyectos de la institución.
En el mes de septiembre la ya popular muestra “El Cilindro como Soporte” viajó a la Región de Antofagasta, para presentarse en la
Casa de la Cultura de la capital regional, donde fue visitada por casi
2.000 personas. A mediados de diciembre y también con el auspicio
de Gasco GLP S.A., que iniciaba sus operaciones en esa ciudad, esta
exposición abrió sus puertas al público en la Galería de Arte Pablo
Neruda de Calama. De esta forma nuevos espectadores, esta vez
habitantes del Norte Grande, pudieron apreciar y disfrutar del talento
de doce jóvenes artistas chilenos, que despliegan su creatividad y
mirada renovadora al utilizar como soporte pictórico balones y
estanques de gas licuado.
En el ámbito patrimonial, la exposición histórica “Pioneros de la Energía”, presentada originalmente en el Museo Histórico Nacional
en 2006, con motivo de los 150 años de la empresa Gasco, volvió a
itinerar por diversos espacios culturales de la capital.
Durante el mes de febrero esta muestra se instaló en el edificio de
la Municipalidad de Estación Central. El público de esta comuna,
donde se ubica la otrora Fábrica San Borja, se mostró especialmente
interesado en esta exposición, que resume a través de 90 fotografías
poco más de un siglo de la historia de la antigua “Compañía de
Consumidores de Gas de Santiago”, con sus procesos productivos,
campañas comerciales y actividades internas.
En marzo de 2008 la exposición “Pioneros de la Energía” volvió a
presentarse, esta vez ante una audiencia integrada en su mayoría
por estudiantes y académicos, en la Facultad de
Arquitectura y Urbanismo de la
Universidad de Chile.
35Fundación Gasco
Para este programa educativo la
Fundación Gasco desarrolló diversos libretos que
explican a los niños y jóvenes, de acuerdo a su edad e intereses
curriculares, la historia de la empresa, los procesos involucrados
en la producción y uso del gas y su importancia como una de las
energías más cotidianas, limpias y de uso masivo en nuestro país y
en el mundo.
Las visitas están dirigidas a alumnos de Tercer Año Básico a Segundo
Año Medio y son planificadas de acuerdo a una metodología lúdica
e interactiva, que promueve la participación y la reflexión de niños y
jóvenes. El recorrido –de 60 minutos- incluye un video motivacional,
aspectos teóricos explicados en la muestra y finalmente una actividad
práctica en la Sala de Experiencias. En esta última los estudiantes,
guiados por un monitor externo especialmente capacitado, participan
en experimentos donde pueden observar fenómenos físicos y químicos
como la generación y transmisión del calor, los cambios de estado de
la materia y el uso de energías alternativas, entre otros.
Centro de Extensión GascoEduca
El hito más relevante dentro de las actividades de la Fundación
Gasco durante el año 2008 fue la puesta en marcha del Centro de
Extensión GascoEduca, proyecto concebido por Gasco S.A. como un
espacio destinado a informar y educar a la comunidad, en el tema
del gas y la energía.
La inauguración oficial del Centro de Extensión, cuya construcción
implicó la remodelación de más de 950 m2 del edificio de Rosas 1062,
se realizó el 17 de enero de 2008, y contó con la asistencia de
autoridades, trabajadores y Directorio de la Compañía, medios de
comunicación e invitados especiales.
Ingresando desde la calle Santo Domingo y después de cruzar un patio
interior, el visitante que llega a GascoEduca se encuentra en el primer
nivel con una muestra histórica sobre la industria del gas, ilustrada con
imágenes, objetos patrimoniales y gráfica publicitaria de cada período.
En el segundo piso se presentan, a través de esquemas, infografías
y recursos audiovisuales, la situación mundial de los combustibles
fósiles, el origen y características de los diversos tipos de gas -gas
natural, gas licuado de petróleo, gas natural licuado- y las nuevas
energías que serán relevantes en el futuro. En este piso se ubica
también la Sala de Experiencias, lugar especialmente acondicionado
para realizar distintas demostraciones científicas relacionadas con
el mundo del gas y la energía en general.
La operación del Centro de Extensión GascoEduca se inició en
marzo, con la capacitación de un equipo de 47 voluntarios integrado
por profesionales de Gasco S.A., Gasco GLP S.A. y Metrogas S.A.,
que se comprometieron a actuar como guías en la atención de
visitas escolares.
36
El “Programa cultural y educativo GascoEduca” se inició con una
marcha blanca de dos meses, durante los cuales se atendió a 26
cursos con un total de 970 niños, provenientes de colegios de la
Fundación Belén Educa y la Sociedad de Instrucción Primaria.
Las evaluaciones y comentarios recogidos en esta etapa fueron
incorporadas en la versión definitiva del programa, que abrió sus
puertas a todos los establecimientos educacionales de la Región
Metropolitana en agosto.
La respuesta de los colegios a esta invitación fue inmediata y
entusiasta, al punto de que la gran mayoría de los cupos disponibles
para visitas guiadas en el resto del año quedaron asignados en las
primeras semanas de inscripción. En definitiva, durante el segundo
semestre visitaron el Centro de Extensión GascoEduca 31 grupos o
cursos, que sumaron 1.008 estudiantes, además de 40 profesores
y apoderados. Cada curso fue atendido por dos profesionales
de Gasco S.A. o sus filiales, que destinaron parte de su jornada
laboral a brindar voluntariamente este servicio educativo a la
comunidad escolar.
El Centro de Extensión GascoEduca cerró así su primer año de
operaciones con un balance claramente positivo, no sólo por el público
atendido, que supera las 2.000 personas entre niños y adultos, sino
también por la excelente acogida del programa educativo entre los
alumnos y profesores. A través de las encuestas realizadas al final
de cada visita, los docentes destacaron la relevancia de los temas
tratados en GascoEduca, la metodología participativa utilizada con los
alumnos y, sobre todo, la preparación, cordialidad y buena disposición
demostrada por los guías encargados de atenderlos. Los niños por su
parte calificaron la visita con palabras como “interesante”, “educativa”
y “muy entretenida”, sobre todo respecto a la Sala de Experiencias,
que resultó para ellos lo más atractivo dentro del recorrido.
A partir de marzo de 2009 la Fundación Gasco continuará ofreciendo
a todos los escolares de la Región Metropolitana la posibilidad de
visitar el Centro de Extensión GascoEduca. Las visitas se realizan
los días miércoles y viernes, en horarios de 9:30 y 11:00 horas,
y pueden solicitarse mediante inscripción previa del colegio en
los teléfonos de Fundación Gasco, o por correo electrónico en
Las actividades del Centro de Extensión GascoEduca son
totalmente gratuitas y forman parte de
un proyecto acogido a la Ley de
Donaciones con Fines
Culturales.
37Fundación Gasco
Empresas Filiales y Coligadas
Sector Gas Licuado
Gasco GLP S.A.Gasmar S.A.
Sector Gas Natural
Metrogas S.A.Gas Sur S.A.Innergy Holdings S.A.Gasco Magallanes (*)Gasnor S.A. - Gascart S.A.Gasmarket S.A.Gasoducto del Pacífico S.A.
Otras Inversiones
Cemento Polpaico S.A.Campanario Generación S.A.Inversiones El Raulí S.A.
* Unidad de Negocios
38
Estructura de Propiedad
Metrogas S.A.51,84%
GNL Chile S.A. 33,33%
GNL Quintero S.A. 20,00%
Centrogas S.A.50,00%
50,00%
Gas NaturalProducción S.A.
36,15%
Gas Sur S.A.70,01%
InnergyHoldings S.A.
30,00%
Gasoducto del Pacífico (Cayman) Ltd.
20,00%
Gascart S.A.50,00%
InnergyTransportes S.A.
0,01%
99,98%
Gasoducto del Pacífico S.A.
19,80%
0,875%
Gasoducto del Pacífico (Argentina) S.A.
19,80%
0,875%
GascoArgentina S.A.95,00%
5,00%
Gasco GrandCayman Ltd.
100,00%
Gazel S.A. 50,00%
0,01%
99,98%Gasnor S.A.
99,98%
0,01%
50,00% Gasmarket S.A.
Empresa Chilena de Gas Natural S.A.
99,99%
GasoductoGasAndes S.A.
13,00%
Gasoducto GasAndes (Argentina) S.A.
13,00%
FinanciamientoDoméstico S.A.
99,90%
CementoPolpaico S.A.
40,88%
InversionesEl Raulí S.A.
10,19%
InversionesAtlántico S.A.
91,00%
CampanarioGeneración S.A.
20,00%
Automotive Gas Systems S.A.99,00%
1,00%
Gasmar S.A.51,00%
Gasco GLP S.A.0,09%
99,91%
InversionesInvergas S.A.
99,99%
0,01%
Innergy SolucionesEnergéticas S.A.
Gasco S.A.
Negocio Gas Licuado
Negocio Gas Natural
Otras Inversiones
* Unidad de Negocios
39Empresas Filiales y Coligadas
Sector Gas LicuadoGasco S.A., a través de su filial Gasco GLP S.A. y su unidad de negocios Gasco Magallanes, está presente entre las Regiones de Antofagasta y Magallanes, distribuyendo gas licuado a clientes residenciales, comerciales e industriales. A través de su filial Gasmar S.A., importa gas licuado para el mercado nacional.
La participación anual de Gasco S.A. a nivel nacional alcanzó a 28% en el año 2008, manteniendo su liderazgo en la Región Metropolitana.
El mercado del gas licuado a nivel nacional alcanzó ventas por 1.140.709 toneladas, cifra 3% inferior a la del año 2007, año que se caracterizó por ser uno de los más fríos en los últimos 40 años.
404040
* Unidad de Negocios
Gasco GLP S.A.
Gasco Magallanes*
Gasmar S.A.
Chile
Argentina
41Sector Gas Licuado
Gasco GLP S.A. es la filial de Gasco S.A. que distribuye
y comercializa gas licuado de petróleo (GLP) entre las
Regiones de Antofagasta y Aysén de Chile.
L as ventas f ís icas de Gasco GLP, alcanzaron
313.000 toneladas correspondientes a una participación
nacional de mercado de un 28%.
El negocio de GLP se divide en los segmentos envasado y
granel. La venta de envasado, correspondiente a cilindros
de 5, 11, 15 y 45 kilos de gas licuado, se realiza a través
de una red de venta directa y de distribuidores, que
en su mayoría comercializan en forma exclusiva los
productos de Gasco. El segmento granel, correspondiente
a estanques de gas licuado, es atendido directamente
por la empresa.
Acorde con su estrategia de crecimiento, durante el
año 2008 la empresa inauguró un nuevo centro de
distribución en Antofagasta y ha dado inicio a las
operaciones de un centro de transferencia para el
almacenamiento de gas en Coyhaique, consolidando
así su cobertura en dichas Regiones.
Dentro de la gestión comercial del año, cabe destacar
la intensa actividad que se realizó para la captación
de clientes industriales de granel. Se desarrollaron
proyectos en los cuales se reemplazó diesel por gas
GASCO GLP S.A.
Presidente: Rodrigo del Solar Concha
Directores: Pablo Neuweiler HeinsenMatías Pérez CruzClaudio Hornauer HerrmannRafael Marín JordánGerardo Cood SchoepkePablo Sobarzo Mierzo
Gerente General: Jorge Montt Guzmán
Naturaleza Jurídica: Sociedad Anónima Cerrada
Participación Gasco S. A.: 100,00% (directa e indirecta)
Capital Suscrito y Pagado: M$ 31.742.693
Objeto Social: Producción y distribución de gas
GASCO GLP S.A.
Cifras 2008
Resultado Operacional (MM$)16.941
Utilidad (MM$)12.058
Dividendos Repartidos (MM$)15.108
Activos (MM$)169.430
Patrimonio (MM$)85.886
Ventas Físicas (Toneladas)312.499
licuado, especialmente para procesos de generación
de vapor. Lo anterior fue posible debido a la oportunidad
que se ha generado para el gas licuado en términos de
precios comparativos con el diesel. Los clientes junto con
visualizar una alternativa de ahorro en costos de energía,
han accedido a un combustible más limpio acorde con
las políticas medioambientales vigentes, en especial en
la Región Metropolitana.
Es importante señalar que el año 2008 marcó la
consolidación de Gasco GLP como proveedor de
múltiples servicios complementarios al gas licuado.
Gasco GLP ha desarrollado, con excelentes resultados,
nuevas formas de pago para sus clientes, quienes
pueden ahora adquirir sus servicios usando tarjetas
de crédito de diversos emisores, así como de redes de
recaudación. Adicionalmente, la empresa ha puesto en
marcha la venta de recargas de celulares en los camiones
y locales de venta de gas adheridos, obteniendo
importantes crecimientos en este tipo de transacciones.
Asimismo, se está trabajando en el desarrollo de otros
servicios, seleccionados a partir de las necesidades de
sus clientes.
Al 31 de diciembre de 2008, Gasco GLP S.A. alcanzó
un resultado operacional de $ 16.941 millones y una
utilidad de $ 12.058 millones, repartiendo durante el
año dividendos por $ 15.108 millones.
424242
Gasmar S.A. desarrolla su actividad en el mercado del
gas licuado de petróleo (GLP) a través de cuatro líneas
de negocios: la comercialización de GLP; los servicios
de carga, descarga, almacenamiento y despacho de GLP
en su Terminal en Quintero; el respaldo con propano al
suministro de gas natural para los clientes residenciales
y comerciales de Metrogas S.A. y el almacenamiento de
volúmenes programados de butano.
En su rol de comercializador de GLP, Gasmar contrata
el suministro de propano HD5 y butano en el mercado
nacional e internacional. En su Terminal refrigerado
en Quintero se descarga y almacena el producto, el
que es posteriormente transportado por gasoducto o
camiones a las instalaciones de sus clientes en la zona
central del país.
Durante el año 2008 el principal proveedor internacional
de GLP fue Petrobras, además de Panamerican Energy,
de los cuales se recibieron 12 embarques de propano
y butano provenientes de Argentina, Arabia Saudita,
Inglaterra, Noruega y Qatar. Las compras nacionales se
hicieron a Enap a través de embarques provenientes de
Cabo Negro, en la Región de Magallanes. Como prestador
de servicios, Gasmar ha cubierto las necesidades
logísticas de terminal de la totalidad del volumen de GLP
que ingresa a la zona central del país por vía marítima,
entregando a sus clientes el más alto estándar de calidad
y seguridad. El volumen de gas licuado operado en el
terminal durante el ejercicio, representó más del 60%
de la demanda nacional de GLP.
GASMAR S.A.
Presidente: Francisco Marín Estévez
Directores: Rodrigo del Solar ConchaClaudio Hornauer HerrmannGerardo Cood SchoepkeJorge Montt GuzmánSven von Appen BehrmannMichael Schröder SeemannJorge Bunster BetteleyJosé Odone Odone
Gerente General: Jaime Ugarte Palacios
Naturaleza Jurídica: Sociedad Anónima Cerrada
Participación Gasco S. A.: 51,00%
Capital Suscrito y Pagado: M$ 7.018.919
Objeto Social: Explotar comercialmente un terminal de embarque, desembarque y almacenamiento de graneles líquidos y gases licuables, y la compra venta y transporte de los mismos
Cifras 2008
Resultado Operacional (MM$)13.150
Utilidad (MM$)7.274
Dividendos Repartidos (MM$)11.135
Activos (MM$)36.116
Patrimonio (MM$)20.721
El Terminal Quintero de Gasmar cuenta hoy con una
capacidad total de almacenamiento de 85.000 m3, lo
que permite manejar simultáneamente propano y butano
en diversas proporciones. Estas condiciones consolidan
el papel de Gasmar como un actor fundamental en la
seguridad del sistema energético nacional.
A lo largo del año 2008 y como producto de las
restricciones al suministro de gas natural desde
Argentina, Gasmar entregó propano como respaldo
para el suministro de la industria y para la producción
de propano-aire para los consumos residenciales y
comerciales de gas natural. No obstante las ventas
de GLP fueron menores a las del año anterior debido
principalmente a las mayores temperaturas registradas
durante el año.
Los resultados del año 2008 muestran un margen
de comercialización creciente y estable, producto de
los nuevos negocios desarrollados y los oportunos
programas de cobertura de riesgos que se llevan
a cabo, especialmente eficaces en un año de alta
volatilidad de precios. El resultado operacional alcanzó
$ 13.150 millones, mientras que el resultado no
operacional mostró una pérdida de $ 4.289 millones.
F inalmente, el ejercicio arrojó una utilidad de
$ 7.274 millones, aportando $ 3.710 millones a las
utilidades de Gasco S.A. Durante el año se repartió
dividendos por un total de $ 11.135 millones, de los
cuales $ 5.679 millones correspondieron a Gasco S.A.
Los socios de Gasmar S.A. son Gasco S.A. (51%),
Abastible S.A. (29%) e Inv. Monterrey Ltda. (20%) ligada
a la Sociedad Naviera Ultragas.
43Sector Gas Licuado
Sector Gas NaturalGasco S.A. participa en el negocio de distribución de gas natural a través de sus empresas relacionadas Metrogas S.A. en las Regiones Metropolitana y del Libertador General Bernardo O’Higgins, Gas Sur S.A. e Innergy Holdings S.A. en la Región del Bío Bío y la unidad de negocios Gasco Magallanes en la Región de Magallanes. En la zona noroeste de Argentina distribuye gas natural por intermedio de Gasnor S.A. y Gasmarket S.A.
Gasco S.A. también participa en el transporte del gas natural a través de sus empresas coligadas Gasoducto del Pacífico S.A. y GasAndes S.A.
Al finalizar el año 2008, el número total de clientes abastecidos por Metrogas S.A., Gas Sur S.A. y Gasco Magallanes alcanza los 519.711, mientras que Gasnor S.A. provee de gas natural a 389.746 clientes.
4444
Sector Gas Natural
* Unidad de Negocios
Gasnor S.A.Gasmarket S.A.
Gasco Magallanes*
Metrogas S.A.
Gas Sur S.A.
Innergy Holdings S.A.
Gasoducto del Pacífico S.A.
Chile
Argentina
45Sector Gas Natural
Presidente: Matías Pérez Cruz
Directores: Francisco Marín JordánRodrigo del Solar ConchaPablo Neuweiler HeinsenEduardo Reitz AguirreJorge Bunster BetteleyEduardo Cabello CorrreaRodrigo Huidobro AlvaradoRamiro Méndez UrrutiaArturo Natho Gamboa
Gerente General: Eduardo Morandé Montt
Naturaleza Jurídica: Sociedad Anónima Cerrada
Participación Gasco S. A.: 51,84%
Capital Suscrito y Pagado: M$ 187.096.786
Objeto Social: Fabricación y distribución de gas
Cifras 2008
Resultado Operacional (MM$)(7.297)
Utilidad (MM$)(9.717)
Activos (MM$)590.265
Patrimonio (MM$)316.548
Ventas Físicas (MMm3)278
Nº de Clientes436.264
Metrogas S.A. distribuye gas natural en el mercado
residencial, comercial e industrial de las Regiones
Metropolitana (RM) y del Libertador General Bernardo
O’Higgins. Cabe señalar que durante el 2008 no hubo
disponibilidad de gas para esta última Región, debido a la
falta de suministro para clientes industriales. El gas natural
es transportado desde la cuenca de Neuquén en Argentina
a través del gasoducto Centro- Oeste de TGN S.A. y de
GasAndes S.A.
Actualmente, Metrogas S.A. posee una penetración de
mercado en la RM de 74% en el sector residencial, medido
como porcentaje de los clientes conectados frente a la red.
Al 31 de diciembre de 2008, la sociedad logró un total de
436.264 clientes, desagregados en 32.441 clientes de gas
de ciudad y 403.823 clientes de gas natural, de los cuales
245 pertenecen al segmento industrial. Las ventas físicas
en tanto, alcanzaron los 278 millones de m3 de gas natural
equivalente. De ello, 95% corresponde a gas natural, y el
5% restante, a gas de ciudad.
Durante el año 2008, la empresa continuó potenciando
su compromiso con la comunidad, a través del programa
“Actúa”, el cual se enmarca dentro de la política de Metrogas
por difundir, enseñar y educar respecto del uso eficiente
de la energía. Asimismo, el programa de beneficios “Así
de bien”, lanzó su nueva imagen, que destaca los nuevos
atributos de este club de fidelización de Metrogas. A la
fecha, “Así de bien” cuenta con 75.000 socios inscritos.
Finalmente, por quinto año consecutivo, Metrogas S.A. fue
reconocida por su calidad de servicio en el ranking realizado
por ProCalidad y al igual que en los años 2004, 2005 y 2007
obtuvo el primer lugar en la categoría membresía.
En el transcurso del ejercicio, la sociedad agregó nuevas
redes para gas natural y relining de tuberías de gas de
ciudad, alcanzando un total de 4.841 km. La inversión
acumulada desde 1996 a la fecha alcanza US$ 895 millones.
Cabe destacar que Metrogas participa como socio en el
proyecto de construcción de un Terminal de Regasificación
de Gas Natural Licuado (GNL) en Quintero. Tal como
estaba previsto, la primera etapa del proyecto ya tiene un
METROGAS S.A.80% construido, por lo que se prevee la puesta en marcha
de la alternativa “fast track” para comienzos del segundo
semestre de 2009. En el segundo semestre de 2008 se
comenzó a utilizar el biogás producido en la planta de
tratamiento de aguas servidas La Farfana para la fabricación
de gas de ciudad. Esta iniciativa es producto de un convenio
entre Metrogas y Aguas Andinas, y permitirá abastecer a
32.000 hogares de la RM. Este aprovechamiento del biogás
tiene además asociadas mejoras medioambientales, ya que
reemplaza el uso de combustibles no renovables y evita la
combustión de biogás en la planta de tratamiento de aguas
para su eliminación.
Adicionalmente, durante el 2008 finalizó la construcción
del sistema de respaldo propano-aire oriente, ubicado
en la comuna de Peñalolén, infraestructura que junto
con el sistema de respaldo Maipú, permite abastecer
con gas natural sintético, la demanda del segmento
residencial-comercial de la distribuidora. Cabe señalar
que el sistema de respaldo oriente cumple con los más
altos estándares de seguridad, así como con tecnología de
punta para este tipo de instalaciones ubicadas en grandes
ciudades.
El resultado operacional alcanzó una pérdida de
$ 7.297 millones, debido básicamente a las continuas
restricciones impuestas por el gobierno argentino a las
exportaciones de gas natural hacia Chile, que afectaron el
suministro de gas a clientes industriales, y al importante
incremento del costo del gas, tanto por la aplicación de
impuestos al precio del gas natural, como por el aumento
del costo de la materia prima, derivado del funcionamiento
del sistema de respaldo de propano-aire durante todo el
año 2008.
El resultado no operacional, en tanto, alcanzó los
$ 446 millones. Finalmente, la pérdida del ejercicio fue de
$ 9.717 millones, lo que significó para Gasco S.A. reconocer
una pérdida de $ 5.037 millones.
Los accionistas de Metrogas S.A. son Gasco S.A. (51,84%),
Copec S.A. (39,83%), y Trigas S.A. (8,33%).
4646
La empresa Gas Sur S.A. es la distribuidora de gas natural
en la Región del Bío Bío que abastece a los mercados
residencial y comercial de las comunas de Concepción,
Talcahuano, Hualpén, Chiguayante, San Pedro de La Paz
y Los Ángeles. Dicho energético proviene de la cuenca
de Neuquén en Argentina y es transportado a Chile a
través de Gasoducto del Pacífico S.A.
Durante el año 2008 Gas Sur S.A. continuó con su
estrategia de densificación de las actuales zonas de
distribución. Es así como se ha continuado trabajando
con las principales empresas inmobiliarias de la Región,
lo que ha permitido consolidar una relación, no sólo
como proveedor de gas, sino también participando en las
soluciones técnicas que contribuyan a generar ahorros
y brinden una mayor seguridad en la construcción y
operación de las instalaciones.
Además, se han destinado importantes esfuerzos a la
implementación de políticas enfocadas a la atención
de clientes, tales como el desarrollo de un modelo
de calidad de servicio orientado a mejorar la relación
con los actuales clientes, el club Mucho Más, club de
beneficios que ofrece descuentos y promociones en
distintas actividades comerciales, así como también
atractivos planes tarifarios.
GAS SUR S.A.
Presidente: Rodrigo del Solar Concha
Directores: Rafael Marín JordánJosé Antonio Marín JordánGerardo Cood SchoepkePablo Sobarzo MierzoDoug KellnHarald Lorenzen
Gerente General: Sergio Zañartu Ureta
Naturaleza Jurídica: Sociedad Anónima Cerrada
Participación Gasco S. A.: 70,01%
Capital Suscrito y Pagado: M$ 16.562.739
Objeto Social: Producir, transportar, distribuir y comercializar gas por red y generación eléctrica
Cifras 2008
Resultado Operacional (MM$)2.237
Utilidad (MM$)782
Activos (MM$)57.571
Patrimonio (MM$)22.278
Ventas Físicas (MMm3)31
Nº de Clientes35.266
El número de clientes conectados al cierre del ejercicio,
alcanzó un total de 35.266, cifra 5% superior al año
anterior. Las ventas físicas, en tanto, alcanzaron
30,7 millones de m3, 14% inferior a las registradas el
año 2007. Dicha disminución se debe a las mayores
temperaturas registradas durante los meses de invierno,
en comparación con igual período del año anterior.
En agosto del año 2008 se inició la construcción del
proyecto Newen Generación, el que considera la
instalación de una turbina de generación eléctrica
de 15 MW, en las actuales instalaciones de Gas Sur
en el sector Cuatro Esquinas de Talcahuano. Dicho
proyecto representa una inversión de aproximadamente
US$ 10 millones y se espera que inicie su operación
comercial en abril de 2009.
El resultado operacional de Gas Sur alcanzó
$ 2.237 millones, cifra 47% menor al año anterior.
Esta diferencia se produce por un importante aumento
en el costo del gas natural argentino, producto del
alza de impuestos aplicada por el gobierno de dicho
país. La utilidad del ejercicio fue de $ 782 millones, lo
que significó reconocer a Gasco S.A. una utilidad de
$ 548 millones.
Los socios de Gas Sur S.A. son Gasco S.A. (70%) y
Sask Energy Chilean Holdings Ltda. (30%).
47Sector Gas Natural
Innergy Holdings S.A. es la empresa comercializadora
de gas natural que abastece el mercado industrial y a
las empresas distribuidoras de gas natural residencial y
comercial de la Región del Bío Bío.
Las zonas abastecidas directamente con gas natural
por Innergy son: Talcahuano, Penco, Lirquén, Laja,
Nacimiento, Coronel, Arauco, Nueva Aldea y Pemuco.
Durante el año 2008, Innergy continuó afectada por
la falta de suministro de gas natural desde Argentina,
con una considerable disminución en los volúmenes
entregados. Esta situación de incumplimiento en las
entregas de gas por parte del proveedor trasandino, fue
más importante que en los años anteriores, ya que los
cortes se dieron en forma continua durante todo el año,
recibiendo sólo el gas natural necesario para abastecer a
clientes residenciales y comerciales de la Región.
INNERGY HOLDINGS S.A.
Presidente: Carmen Figueroa Deisler
Directores: Matías Pérez CruzGerardo Cood SchoepkeSergio Arévalo EspinozaFelipe Bahamondez PrietoEduardo Cabello CorreaBenoit GauvinRosa Herrera MartínezGabriel León Burgos
Gerente General: Rodolfo Freyre Dugan
Naturaleza Jurídica: Sociedad Anónima Cerrada
Participación Gasco S. A.: 30,00%
Capital Suscrito y Pagado: M$ 97.966.636
Objeto Social: Adquisición, transporte, distribución y comercialización de gas natural por red, a través de sociedades de personas o de capital
Cifras 2008
Ingresos por Ventas (MMUS$)43
Ventas Físicas (MMm3)71
Adicionalmente a las restricciones de gas natural,
durante el año hubo un aumento sustancial en el costo
del gas natural argentino, dada el alza de impuestos
aplicada por dicho gobierno. Esta situación afectó
negativamente el margen y la competitividad de precios
del combustible.
En el año 2008, los ingresos por ventas ascendieron a
US$ 42,8 millones. En términos del volumen se vendieron
71 millones de m3 de gas natural, cifra que representa
una disminución de 66% en relación al año anterior.
L o s s o c i o s e n I n n e r g y H o l d i n g s S . A . s o n
Gasco S.A. (30%), Nova Gas Sur Marketing (Chile) y
Cía. Ltda. (30%), Enap S.A. (25%) e Inversiones Trigas
Cuatro S.A. (15%).
4848
En la Región de Magallanes y Antártica Chilena, se
encuentra Gasco Magallanes, unidad de negocios
de Gasco S.A., encargada desde el año 1981 de la
distribución de gas natural y gas licuado en la región.
Actualmente, Punta Arenas, la capital regional, concentra
el 85% de la venta física total de gas natural, seguida
por Puerto Natales y Porvenir con valores del 11% y 4%,
respectivamente. El gas licuado, por su parte, llega a los
clientes más apartados de la red de distribución de gas
natural: comuna de Torres del Paine, comunidades en
la isla Tierra del Fuego, predios ganaderos, y de manera
muy especial a Puerto Williams, capital de la Provincia
Antártica Chilena.
En el año 2008, las ventas físicas de gas natural
alcanzaron 342 millones de m3, cifra similar a la obtenida
durante el año 2007. Por su parte, las ventas de gas
licuado alcanzaron 1.805 toneladas.
Durante el ejercicio, Gasco Magallanes continuó con
las actividades de inspección de redes, mantenimiento
y renovación de redes de acero por polietileno, con el
GASCO MAGALLANES
Gerente: Peter Schmohl Becker
Cifras 2008
Ventas Físicas Gas Natural (MMm3)342
Nº de Clientes48.181
Ventas Físicas Gas Licuado (Toneladas)1.805
desarrollo del proyecto de protección catódica aplicado a
las redes de acero de la distribuidora y finalizó con éxito
el Plan de Evaluación de Integridad de Redes iniciado a
comienzos del año 2008. Todo lo anterior con la finalidad
de otorgar un suministro continuo y seguro a sus más
de 48.000 clientes.
El sistema de distribución de Gasco Magallanes en la
región, opera actualmente una extensión de redes de
1.251 km. En el marco de desarrollo de los planes de
prevención y mantenimiento de las instalaciones de
Gasco Magallanes, se renovaron 22 km de redes de acero
por polietileno durante el ejercicio, cumpliendo con éxito
el programa planteado para el año 2008.
Gasco Magallanes continúa potenciando su imagen de
confianza y cercanía con sus clientes, estableciendo
una estrecha relación con la comunidad, la que ha
incrementado mediante el envío a sus clientes del
informativo mensual “Para tener en Cuenta”, canal
que ha permitido conocer mejor sus necesidades y
expectativas, entregando así un mejor servicio.
49Sector Gas Natural
Gasnor S.A. presta el servicio de distribución de gas
natural por redes en las provincias de Salta, Jujuy,
Santiago del Estero y Tucumán, República Argentina.
La actividad principal de Gasnor S.A. se centra en la
distribución de gas natural a clientes residenciales,
comerciales, industriales y centrales térmicas. Entre los
usos industriales se destaca el uso del gas natural en
procesos de producción de azúcar, procesamiento de
derivados cítricos, secado de tabacos, cemento, acero,
papel y alimentos, junto al consolidado uso del gas
natural comprimido vehicular (GNC).
Al 31 de diciembre de 2008, Gasnor alcanzó una base
de 389.746 clientes, que representa un incremento de
5% en comparación al año anterior. Las ventas físicas
del ejercicio en modalidad venta directa y transporte,
fueron aproximadamente de 1.793 millones de m3 de gas
natural, lo que implica un aumento de 6 millones de m3
respecto al año 2007.
En el ejercicio se habilitaron 11 nuevas estaciones de
GNC, incrementando las instaladas durante el año
anterior en un 7%.
Durante el año 2008, el gobierno argentino acordó con
las empresas de distribución y transporte un Acuerdo
Transitorio, complementario para aquéllas que contaban
con Acta Acuerdo, como es el caso de Gasnor. Este
Acuerdo Transitorio establece un diferimiento del
incremento de tarifas acordado entre el 1 de agosto
de 2007 y el 1 de septiembre de 2008. El monto
devengado del período diferido, será reconocido en los
GASNOR S.A. / GASCART S.A.
Presidente: Gerardo Mario Frigerio
Directores: Matías Pérez CruzLuis Ignacio Marín JordánGerardo Cood SchoepkeGerardo Cartellone (h)Adolfo PagliaruloGuillermo Walter Klein
Gerente General: Eliseo López Nitsche
Naturaleza Jurídica: Sociedad Anónima Cerrada Argentina
Participación Gasco S. A.: 50,00% (directa e indirecta)
Capital Suscrito y Pagado: MAr$ 223.802
Objeto Social: Prestación de servicio público de distribución de gas natural por cuenta propia o de terceros, asociada a terceros en el país
Cifras 2008 - Gasnor S.A.
Resultado Operacional (MAr$)9.630
Utilidad (MAr$)3.068
Dividendos Repartidos (MAr$)4.017
Activos (MAr$)294.707
Patrimonio (MAr$)240.074
Ventas Físicas (MMm3)1.793
No de Clientes389.746
cuadros tarifarios resultantes del proceso de Revisión
Tarifaria Integral que se iniciaría a partir de marzo de
2009. Al 31 de diciembre del año 2008, ambos acuerdos
se encuentran pendientes de ratificación por el Poder
Ejecutivo Nacional, hecho necesario para la emisión del
respectivo cuadro tarifario por parte del ENARGAS.
Por otra parte, el Estado acordó un primer incremento
en el precio del gas en el punto de ingreso al sistema
de transporte (PIST), el que fue materializado para la
totalidad de los clientes de la distribuidora a partir del
1 de septiembre de 2008. Posteriormente, con el fin
de permitir la reposición de nuevas reservas gasíferas
que aseguren el abastecimiento de gas natural en el
mercado interno, se fijó un segundo incremento en el
precio del gas en el PIST, para las categorías de clientes
de la distribuidora con mayor consumo, a partir del
1 de noviembre de 2008, en base a un acuerdo entre el
Estado Nacional y los productores de gas. De esta forma,
los incrementos y cargos tarifarios mencionados son
en beneficio de los productores de gas, y no afectan el
margen de distribución de la distribuidora.
Según normas chilenas, en el ejercicio 2008, Gasnor S.A.
alcanzó una utilidad de US$ 1,3 millones. Por otro lado,
Gascart S.A., la sociedad inversora, registró una pérdida
de US$ 1,1 millones, correspondiendo a Gasco S.A.
reconocer una pérdida de US$ 0,6 millones.
Los socios de Gasnor S.A., a través de su participación
en la sociedad Gascart S.A., son Gasco S.A. (50%) y José
Cartellone Construcciones Civiles S.A. (50%).
5050
Gasmarket S.A. es una de las primeras comercializadoras
de gas natural habilitadas por el ENARGAS (Ente Nacional
Regulador del Gas) en la República Argentina. Fue creada
en 1995 con el objetivo de aprovechar y desarrollar las
oportunidades de negocio que se presentarían ante
la futura desregulación del mercado argentino de
distribución de gas natural.
Actualmente, Gasmarket es la principal comercializadora
de gas, productos y servicios energéticos de la región del
noroeste argentino (NOA), principalmente especializados
en gas natural, interactuando con los distintos actores
del mercado, con la ventaja de tener el conocimiento
adquirido en más de trece años de experiencia en la
industria. La empresa en la actualidad abastece al 60%
del mercado industrial del NOA.
Además de la venta de gas natural a clientes
industriales, provee asesoramiento para lograr el mejor
aprovechamiento de su balance energético. Su cartera
de clientes está compuesta por una amplia gama de
industrias, entre ellas, la azucarera, citrícola, química,
cerámica, textil, metalmecánica, automotriz y alimenticia,
así como también clientes comerciales y particulares.
Asimismo, se destaca el segmento de venta de kits de
conversión de vehículos a gas natural comprimido.
Como comercializador de productos, Gasmarket provee
materiales y accesorios para redes de gas y agua,
equipamiento domiciliario, comercial e industrial para
climatización, mediante una amplia gama de alternativas
en artefactos (cocinas, calefones, calefactores,
GASMARKET S.A.
Presidente: Gerardo Mario Frigerio
Director: Guillermo Walter Klein
Gerente General: Eduardo Carrizo Konstantinoff
Naturaleza Jurídica: Sociedad Anónima Cerrada Argentina
Participación Gasco S. A.: 50,00% (indirecta)
Capital Suscrito y Pagado: MAr$ 736
Objeto Social: Comercializadora de gas natural y venta de materiales y equipos
Cifras 2008
Resultado Operacional (MAr$)12.611
Utilidad (MAr$)8.806
Dividendos Repartidos (MAr$)6.153
Activos (MAr$)37.763
Patrimonio (MAr$)9.915
termotanques, etc.), sistemas de calefacción central y
para exteriores.
Durante el año se continuaron evaluando proyectos de
desarrollo de negocios tales como la comercialización
de gas natural comprimido a granel (gasoducto virtual)
para abastecer a industrias alejadas de gasoductos o
redes, la comercialización de gas natural licuado para
el abastecimiento a industrias, la cogeneración eléctrica
a través del uso del material orgánico residual de la
producción de azúcar y la comercialización eléctrica.
Durante el ejercicio finalizó la obra de ampliación de
su casa central, ubicada en San Miguel de Tucumán,
cumpliendo con el objetivo de “Jerarquizar la Atención
al Público”, dotando la misma con funcionalidad y
estética y buscando una imagen contemporánea,
moderna y dinámica.
Gasmarket S.A. alcanzó en el ejercicio 2008 una utilidad
de Ar$ 8,8 millones, cifra que se compara en forma
positiva con la utilidad de Ar$ 6,2 millones registrada
el año anterior, consolidando el crecimiento sostenido
que ha tenido desde sus inicios.
Durante el ejercicio Gasmarket repartió dividendos a sus
accionistas por un total de Ar$ 6,2 millones.
L o s s o c i o s d e G a s m a r ke t S . A . s o n G a s c o
Argentina S.A. (50%) y José Cartellone Construcciones
Civiles S.A. (50%).
51Sector Gas Natural
Gasoducto del Pacífico es una empresa que desde
1999 presta servicios de transporte de gas natural vía
gasoducto, desde la provincia de Neuquén, Argentina,
a la Región del Bío Bío en Chile. Además, transporta gas
natural hacia la red local de gasoductos argentinos.
El gasoducto tiene una extensión total de 543 km,
sin incluir los ramales, y su construcción requirió una
inversión total de US$ 319 millones.
El gas natural transportado a la Región del Bío
Bío permite abastecer de esta fuente energética
principalmente a los sectores industriales, forestales,
pesquero y a la Central Campanario Generación, así
como también satisfacer la demanda del mercado
residencial en las principales ciudades de la región,
con todas las ventajas económicas y ambientales que
representa este tipo de combustible.
GASODUCTO DEL PACÍFICO S.A.
Presidente: Gabriel León Burgos
Directores: Gerardo Cood SchoepkeCarmen Figueroa DeislerSergio Arévalo EspinozaFelipe Bahamondez PrietoJosé María Eyzaguirre BaezaRosa Herrera MartínezDante KoganIsaac MizrahiEdgel Eugene Sereno II
Gerente General: John Scott
Naturaleza Jurídica: Sociedad Anónima Cerrada
Participación Gasco S. A.: 20,00% (directa e indirecta)
Capital Suscrito y Pagado: MMUS$ 161,2 (Chile y Argentina)
Objeto Social: Transporte de gas
Cifras 2008
Resultado Operacional (MMUS$)44
Utilidad (MMUS$)32
Activos (MMUS$)277
Patrimonio (MMUS$)221
Durante el año 2008, los ingresos de explotación
alcanzaron US$ 60 millones, mientras que el resultado
operacional fue de US$ 44 millones. Finalmente,
Gasoducto del Pacífico registró una utilidad de
US$ 32 millones, lo que significó para Gasco S.A.
reconocer una utilidad de US$ 6,4 millones.
Los socios en Gasoducto del Pacíf ico S.A . son
TransCanada Internat ional ( 30 ,0 % ) , El Paso
Internacional (21,8%), Gasco S.A. (20,0%), Enap (18,2%),
y Repsol-YPF (10,0%).
5252
Otras Inversiones
53Otras Inversiones
Cemento Polpaico S.A. es uno de los principales
actores de la industria de cemento en Chile, con
una participación de mercado nacional del orden de
32% y una capacidad de producción anual cercana
a 2,7 millones de toneladas de cemento. Su principal
accionista y controlador es el grupo cementero suizo
Holcim, uno de los más importantes productores de
cemento, hormigón y servicios relacionados con la
construcción a nivel mundial, y con presencia en más
de 70 países en cinco continentes.
Polpaico participa en los diversos segmentos de mercado
en la industria del cemento. Además, a través de su filial
Pétreos S.A., produce hormigones premezclados y áridos
para todo tipo de obras.
Actualmente la empresa cuenta con tres plantas
para la producción de cemento: Cerro Blanco, en la
comuna de Til Til con una capacidad de producción
de 1,6 millones ton/año, es la planta principal y única
productora de clinker y cemento, las plantas de molienda
de Mejillones, en la Región de Antofagasta con una
capacidad de producción de 0,3 millones ton/año, y de
Coronel, en la Región del Bío Bío, con una capacidad
de producción de 0,8 millones ton/año, las que se
consideran entre las más modernas de Sudamérica.
CEMENTO POLPAICO S.A.
Presidente: Juan Antonio Guzmán Molinari
Directores: Matías Pérez CruzRafael Marín JordánLuis Aspillaga UrendaThomas KnöepfelSergio Orrego FloryFrancisco Silva Silva
Gerente General: Óscar Parada Salinas
Naturaleza Jurídica: Sociedad Anónima Abierta
Participación Gasco S. A.: 40,88%
Capital Suscrito y Pagado: M$ 7.675.262
Objeto Social: Producción y comercialización de cemento y cales
Cifras 2008
Resultado Operacional (MM$)2.010
Utilidad (MM$)(2.167)
Dividendos Repartidos (MM$)8.904
Activos (MM$)174.645
Patrimonio (MM$)83.681
Polpaico aumentó 3,6% las ventas de cemento en
relación al año 2007. El resultado operacional fue de
$ 2.010 millones, cifra inferior a la registrada el año
anterior. Esta disminución se explica principalmente
por los menores márgenes obtenidos, producto de
menores ingresos y mayores costos de explotación.
Finalmente, el resultado del ejercicio fue una pérdida de
$ 2.167 millones, lo que significó para Gasco reconocer
una pérdida de $ 886 millones.
Durante el ejercicio se repartieron dividendos por un
total de $ 15.880 millones, de los cuales $ 6.491 millones
correspondieron a Gasco S.A.
Los principales socios en Cemento Polpaico S.A. son
Holchile S.A. (54,32%) y Gasco S.A. (40,88%).
54
Campanario Generación S . A . es una central
termoeléctrica ubicada en las cercanías de Charrúa,
comuna de Cabrero, Región del Bío Bío.
La central tiene actualmente una capacidad instalada
de 180 MW, compuesta por tres unidades que operan
en ciclo abierto con alimentación dual de combustible
(gas natural o diesel).
Durante el año 2008, Campanario Generación S.A. tuvo
una generación eléctrica de 239 GWh, concentrada
fuertemente en el período enero-mayo, donde los costos
marginales del Sistema Interconectado Central (SIC)
alcanzaron valores récord de hasta 360 US$/MWh.
CAMPANARIO GENERACIÓN S.A.
Presidente: Raúl Sotomayor Valenzuela
Directores: Gerardo Cood SchoepkeHoracio Reyser Travers
Gerente General: Erik Saphores Martínez
Naturaleza Jurídica: Sociedad Anónima Cerrada
Participación Gasco S. A.: 20,00%
Capital Suscrito y Pagado: MUS$ 34.681
Objeto Social: Generación y venta de energía y potencia eléctrica
Cifras 2008
Resultado Operacional (MMUS$)10
Utilidad (MMUS$)(2)
Activos (MMUS$)153
Patrimonio (MMUS$)42
Actualmente, la empresa está construyendo una
cuarta unidad de generación, que consiste en un ciclo
combinado de 54 MW de potencia, que operará con
combustible IFO 180 y diesel. Se proyecta que esta
unidad comience a operar en ciclo abierto (36 MW)
durante abril de 2009 y en ciclo combinado (54 MW)
hacia fines de año. Este proyecto demanda una inversión
neta de US$ 36 millones.
El resultado operacional de Campanario Generación
fue de US$ 10,0 millones, mientras que el resultado
del ejercicio fue una pérdida de US$ 2,3 millones. Lo
anterior significó reconocer una pérdida para Gasco de
US$ 0,5 millones.
Los accionistas de Campanario Generación S.A .
son Energía Andes Sur Ltda. (80,00%) y Gasco S.A.
(20,00%)
55Otras Inversiones
La sociedad de Inversiones El Raulí S.A. se crea a fines
del año 1999 a partir de la división de la Compañía de
Seguros de Vida El Raulí S.A. Actualmente, el negocio
principal de esta sociedad es la administración y
explotación de los bienes raíces de su propiedad,
mediante el arriendo de oficinas y la inversión de los
flujos de caja provenientes de sus ingresos. Además,
la empresa se dedica a la inversión en instrumentos de
renta fija y renta variable, donde destaca el paquete
accionario de 5,21% de la sociedad Almendral S.A.,
matriz de Entel S.A.
Durante el 2008 Inversiones El Raulí S.A. repartió
dividendos por un total de $ 3.878 millones, de los
cuales Gasco S.A. recibió $ 395 millones.
INVERSIONES EL RAULÍ S.A.Presidente: Luis F. Gazitúa Achondo
Directores: Jorge Marín CorreaPablo Pérez CruzPatricio Grez MatteDemetrio Zañartu Bacarreza
Gerente General: Demetrio Zañartu Bacarreza
Naturaleza Jurídica: Sociedad Anónima Cerrada
Participación Gasco S. A.: 10,19%
Capital Suscrito y Pagado: M$ 35.393.549
Objeto Social: Inversiones
Cifras 2008
Resultado Operacional (MM$)5.202
Utilidad (MM$)5.359
Dividendos Repartidos (MM$)3.878
Activos (MM$)45.582
Patrimonio (MM$)44.938
La utilidad de Inversiones El Raulí al 31 de diciembre
de 2008 fue de $ 5.359 millones, que se compara en
forma positiva con su equivalente del año 2007 de
$ 4.913 millones. El aporte a las utilidades de Gasco S.A.
en el año 2008 ascendió a $ 546 millones.
Los accionistas de Inversiones El Raulí son Empresas
CMPC S.A. (38,77%), Minera Valparaíso S.A. (20,47%),
Indiver S . A . (20 ,38 % ) , Gasco S . A . (10 ,19 % ) ,
Compañía General de Electricidad S.A. (6,37%) y CGE
Magallanes S.A. (3,82%).
56
Suscripción de la Memoria
Los Directores y el Gerente General de Gasco S.A. que suscriben esta declaración, se hacen responsables bajo juramento,
respecto de la veracidad de la información proporcionada en la presente Memoria Anual, en cumplimiento de la ley Nº 18.045
de Mercado de Valores y de la Norma de carácter General Nº 129 emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros.
PRESIDENTE
Matías Pérez CruzRUT: 8.649.794-8
VICEPRESIDENTE
Jorge Marín CorreaRUT: 7.639.707-4
DIRECTOR
Rodrigo del Solar ConchaRUT.: 5.711.379-0
DIRECTOR
Pablo Guarda BarrosRUT: 6.896.300-1
DIRECTOR
Juan Hornauer LópezRUT: 2.803.740-6
DIRECTOR
Francisco Marín EstévezRUT: 2.773.387-5
DIRECTOR
Pablo Neuweiler HeinsenRUT: 7.715.873-1
GERENTE GENERAL y REPRESENTANTE LEGAL
Gerardo Cood SchoepkeRUT: 5.645.259-1
57Suscripción de la Memoria
Gasco GLP S.A.
División MetropolitanaSanto Domingo 1061SantiagoTeléfono: (56-2) 694 4444Fax: (56-2) 694 4370
División NorteAv. Libertad 852Viña del MarTeléfono: (56-32) 265 6100Fax: (56-32) 269 7529
División SurArturo Prat 195ConcepciónTeléfono: (56-41) 220 1810Fax: (56-41) 223 6695
Gasmar S.A.Apoquindo 3200, piso 8Las Condes, SantiagoTeléfono: (56-2) 328 3200Fax: (56-2) 328 3249
Metrogas S.A.El Regidor 54Las Condes, SantiagoTeléfono: (56-2) 337 8000Fax: (56-2) 337 0344
Gas Sur S.A.Aníbal Pinto 299ConcepciónTeléfono: (56-41) 274 0800Fax: (56-41) 274 0999
Gasco MagallanesO’Higgins 860Punta ArenasTeléfono: (56-61) 208 000Fax: (56-61) 228 315
Fundación GascoSanto Domingo 1061 SantiagoTeléfono: (56-2) 694 4386Fax: (56-2) 694 4434
Gasnor S.A.Avenida Avellaneda 295San Miguel de Tucumán C.P. 4000ArgentinaTeléfono: (54-381) 450 1000Fax: (54-381) 450 1070
