of 15/15
MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS BALANCED SCORECARD MATERI 11

MATERI 11 MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS BALANCED … · MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS BALANCED ... Pemasaran Analisis Portfolio Analisis Lingkungan ... SISTEM PERENCANAAN STRATEGIK

  • View
    243

  • Download
    6

Embed Size (px)

Text of MATERI 11 MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS BALANCED … · MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS BALANCED ......

MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS BALANCED

SCORECARD

MATERI 11

WITHOUT A STRATEGY

THE ORGANIZATION IS LIKE A SHIP

WITHOUT A RUDDER.

Joel Ross and Michael Kami

PANDANGAN PRAGMATIS TENTANG STRATEGI

Strategi dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja organisasi

WHAT IS STRATEGY ?

Managements game plan atau skenario untuk

Attract and please customers

Stake out a market position

Compete successfully

Grow the business

Achieve targeted objectives

1. Where are we now? (di mana kita berada saat ini?)

2. Where do we want to go? (kemana tujuan kita?)

Business(es) to be in and market positions to stake out

Buyer needs and groups to serve

Outcomes to achieve

3. How will we get there? (Bagaimana kita mencapai tujuan?)

A companys answer to how

will we get there? is its strategy

FORMULASI STRATEGI

Lingkungan

Makro

Lingkungan

Industri

Lingkungan

Persaingan

Analisis Lingkungan

S W O T

Visi / Misi dan Tujuan Strategi

Sasaran Strategis Inisiatif Strategis

FORMULASI STRATEGI

Perencanaan Strategik

Analisis Lingkungan

Eksternal

Analisis Pemasaran

Analisis Portfolio

Analisis Lingkungan

Internal

Analisis Keuangan

PERENCANAAN KINERJA KEBIJAKAN

ANGGARAN

MOBILIZING COMPANY RESOURCES TO

PRODUCE COMPETITIVE ADVANTAGE

Competitive

Advantage

Strategic Assets and

Market Achievements

Core and Distinctive

Competencies

Competitive Capabilities

Company Resources

BALANCED SCORECARD

A set of performance targets and results that show an

organizations performance in meeting its

responsibilities to various stakeholders.

Employee

Stakeholder

Group

Investor

Stakeholder

Group

KEUNGGULAN BALANCED SCORECARD DALAM

SISTEM PERENCANAAN STRATEGIK

KOMPREHENSIF

Memberikan informasi manajerial secara

komprehensif

KEUNGGULAN BALANCED SCORECARD DALAM

SISTEM PERENCANAAN STRATEGIK

KOHEREN

1. Membangun relationship visi, misi, tujuan ke dalam

berbagai sasaran strategis.

2. Membangun causal relationship di antara berbagai

sasaran strategis

KEUNGGULAN BALANCED SCORECARD DALAM

SISTEM PERENCANAAN STRATEGIK

BERIMBANG

Ada keseimbangan

aspek keuangan dan

non keuangan.

Aspek non keuangan

merupakan aspek

pemacu kinerja

keuangan

KEUNGGULAN BALANCED SCORECARD DALAM

SISTEM PERENCANAAN STRATEGIK

TERUKUR

IF WE CAN ACCOUNT ITWE CAN MANAGE IT

IF WE CAN MANAGE IT..WE CAN ACHIEVE IT

KEUNGGULAN BALANCED SCORECARD DALAM

SISTEM PERENCANAAN STRATEGIK

Meningkatkan Kualitas Pengelolaan Kinerja Karyawan /

Personal

Pengelolaan Kinerja Terdiri atas 5 tahap:

1. Perencanaan Kinerja yang akan dicapai

2. Penetapan peran dan kompetensi inti personal dalam

mewujudkan kinerja perusahaan

3. Pendesainan sistem reward berbasis kinerja

4. Pengukuran dan penilaian kinerja personal

5. Pendistribusian penghargaan berbasis pengukuran dan

penilaian kinerja personal

THANK YOU