MASTERTHESISANTRITTSVORTRAGKristina Hamann

Eckdaten

Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung

Thema

Kristina HamannBearbeiter

Alexander SchneiderBetreuer

msg systems agKooperationspartner

15. Juli 2012Beginn

15. Januar 2013Abgabe

Gliederung

Aufgabenstellung Vorgehensmodell Analyse der Unternehmensarchitektur – Teil des

EAM EAM begleitend zur Systemeinführung – Was macht

die Situation so speziell?

Kooperationspartner msg systems ag Forschungsansatz Fragebogen Ausblick

Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung

Erläuterung Aufgabenstellung I

Komponenten

Vorgehens-modell

Rollen-modell

Methoden und Werkzeug

Tätigkeitsbereiche

Aktivitäten Ergebnisse

definiert gibt vor

ist zugeordnet definiert Regeln für unterstützt

definiert als

Quelle: ähnlich [BF96]

Erläuterung Aufgabenstellung II Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung

Quelle: [Bu11]

Erläuterung Aufgabenstellung II Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung

Quelle: [Bu11]

Erläuterung Aufgabenstellung II Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung

Quelle: [Bu10]

Erläuterung Aufgabenstellung III

Was macht die Situation so speziell? externer Dienstleister benötigt EAM

Daten großer Zeitdruck beschränktes Projektbudget Nutzung der Daten zur

Entscheidungsfindung übergeordnete Unternehmensstrategie

tritt in den Hintergrund keine vollständige Analyse

Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung

msg systems ag

strategische Beratung und produktbasierte IT-Lösungen für mehrere Branchen (Automobilbau, Versicherung, Finanzen)

Hauptsitz: Ismaning Standorte: deutschlandweit und im Ausland ca. 4000 Mitarbeiter insgesamt

Kompetenz-Center msg Applied Technology Research Verknüpfung Expertenwissen und

Projekterfahrung aus sämtlichen Geschäftsbereichen

ForschungsansatzLi

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07/12 08/12 09/12 10/12 11/12 01/13

Fragebogen

Umfrage innerhalb der msg mit 12 vollständigen Antworten

Ziele: Experten / Interviewpartner finden Beispielprojekte und mögliche Pilotprojekte

identifizieren Muster im bisherigen Projektvorgehen erkennen

Ergebnisse bisher genutzte Methodiken: TOGAF und PROFI (=

Prozessrahmen für IT-Projekte)

Wunsch nach konkreten Anleitungen, Hilfsmittel und Templates zur effektiven Erstellung von Ergebnisdokumenten und Grafiken

Anpassbarkeit der Methodik auf verschiedene Fragestellungen sinnvoll

Ausblick

Projektunterlagen sichten und Einzelbefragungen Informationsbedarf entlang des typischen

Projektablaufs (PROFI) ermitteln typische Ergebnisdokumente und Sichten

ermitteln Abgleich mit Methoden aus dem EAM (z.B.

TOGAF) zur Informationserfassung und Datenaufbereitung

Entwurf einer eigenen Methodik durch Adaption und Zuschnitt

Idee dabei: Erweiterung von PROFI um eine EAM-Komponente

Pilotprojekt und Anpassung

Anforderungs-analyse

EAM

Ausblick

IST-Landschaft

SOLL-Lanschaft

Architekturstandards

IT-Strategie

...

? ? ?

? Methodik-entwurf

Projektvorgehen

Ausblick

Projektunterlagen sichten und Einzelbefragungen Informationsbedarf entlang des typischen

Projektablaufs (PROFI) ermitteln typische Ergebnisdokumente und Sichten

ermitteln Abgleich mit Methoden aus dem EAM (z.B.

TOGAF) zur Informationserfassung und Datenaufbereitung

Entwurf einer eigenen Methodik durch Adaption und Zuschnitt

Idee dabei: Erweiterung von PROFI um eine EAM-Komponente

Pilotprojekt und Anpassung

Vielen Dank!

Fragen?

Quellen

[BF96] Biskup, H.; Fischer, T.: Vorgehensmodelle- Versuch einer begrifflichen Einordnung –

Vorstellung erster Ergebnisse einer Arbeitsgruppe der Fachgruppe 5.11. In: Leitungsgremium des GI-FA 5.1 (Hrsg.): Rundbrief 2/96 des Fachausschusses

5.1 "Management der Anwendungsentwicklung und – wartung“, Karlsruhe, 1996

[Bu11] Sabine Buckl. Developing Organization-Specific Enterprise Architecture Management

Functions Using A Method Base. PhD thesis, Technische Universität München, München, 2011.

[Bu10] Buckl, S. et al.:. Building Blocks for Enterprise Architecture Management Solutions.In The 2nd Practice-driven Research on Enterprise Transformation (PRET 2010) working conference. 2010.

Back-up

Forschungsmethodik

• method engineering