Manajemen Farmasi PPT OK

  • View
    818

  • Download
    148

Embed Size (px)

Text of Manajemen Farmasi PPT OK

Organisasi dan Sumber Daya Apotek

Manajemen Farmasi

Kelompok 3- Lina H.14344077Indra P.14344081Waffi A.T14344082Sarah A.Z14344083Ana L.14344100Wawan G.14344110Nuryanti14344111Organisasi dan Sumber Daya Apotek

Mengapa Perlu ?Latar Belakang ..Salah satu dari sekian banyak unsur yang mempunyai peranan dalam menunjang pembangunan kesehatan adalah keberadaan apotek.organisasi adalah kesatuan (susunan) yang terdiri atas bagian-bagian orang dalam perkumpulan untuk mencapai tujuan bersamaSumber daya adalah suatu nilai potensi yang dimiliki oleh suatu materi atau unsure tertentu dalam kehidupan.DefinisiSDM di ApotekTenaga kefarmasian- Apoteker pengelola (APA)-Apoteker pendampingTenaga teknis kefarmasian- Asisten apoteker- Ahli madya farmasi, analisis farmasi- Sarjani farmasiTenaga non-kefarmasian- Petugas Keuangan / kasir- Petugas administrasi- Petugas kebersihan, keamanan dllSDM di ApotekPerMenKes No.992/Menkes/Per/X/1993Apoteker berperan untuk mengelola perbekalan farmasi di apotek

Pembuatan pengolahan, peracikan, pengubahan bentuk, pencampuran, penyimpanan dan penyerahan obat / bahan obat

Pengadaan, penyimpanan, penyaluran dan penyerahan perbekalan farmasi lainnya

Pelayanan informasi mengenai perbekalan farmasi tentang :a. Pelayanan informasi tentang obat & perbekalan farmasi diberikan baik kepada dokter dan tenaga kesehatan lainnya maupun masyarakat

b. Pengamatan / pelaporan informasi mengenai khasiat, keamanan, bahaya suatu obat & perbekalan farmasi lainnya, pelayanan informasi tersebut wajib didasarkan kepada kepentingan masyarakat.Peranan apoteker di apotek yang berkaitan langsung dengan pasien

SDM di Apotek JOB ANALISIS APOTEKJOB DESCRIPTION PEGAWAI PEGAWAI TEKNIS

ANALISA OBATMEMBERI HARGAINFORMASI AWALMERACIKMENULIS ETIKETPENYERAHAN OBATINFORMASI / KONSULTASI

PEGAWAI NON TEKNIS

MENERIMA PEMBAYARANMENGAMBILKAN OBATMENCATAT PENERIMAAN & PENGELUARAN OBATADMINISTRASI DAN LOGISTIKKEUANGAN

Ketelitian sebagai syarat utamakaryawan teknis

PENERIMAAN RESEP DAN PEMBAYARANANALISA RESEP DAN PEMBERIAN HARGAPERACIKAN OBAT DAN PEMBUATAN ETIKETKONTROL DESKPENYERAHAN DENGANINFORMASI/KONSULTASILAY OUT APOTEKLEMARI OBATMengapa perlu dilakukan kontrol desk ?Apoteker melakukan checking terakhir resep sebelum diserahkan tanpa terlihat oleh pasien

KEBIASAAN LAMA :Checking dilakukan dihadapan pasienPasien tahu apabila petugas melakukan perbaikan ( APOTEK DIANGGAP TIDAK PROFESIONAL )

Job description kasir1.KERAMAHAN( SENYUM )

2.KETELITIAN 3.KECEPATAN : 3 MENIT / transaksi

Organisasi di Apotek (definisi ..)Suatu pengaturan yang sistematis dari manusia untuk menyelesaikan beberapa tujuan tertentu

Stephen F. RobinStruktur hubungan yang ada apabila dua atau lebih manusia secara bersamaan bekerja bersama untuk mengejar tujuan umum

David H. Holt

Maksud & TujuanStruktur Organisasi apotekDiperlukan untuk menjelaskan hubungan antar personalUntuk menegaskan peran, tugas, kewajiban dan wewenang tiap personalDitetapkan oleh masing-masing orgnisasiStruktur Organisasi di Apotek(Untuk apotek dengan APA merangkap PSA)APA(Direktur)Kasir TKKJuru ResepGudangApingUntuk apotek dengan APA dan PSA terpisahAPAPSAGudangTKKKasirJuru ResepJobdes struktur organisasi di apotekFungsi PembukuanAPAFungsi Penjualan(TTK)Fungsi Gudang(TTK)FungsiPembelian(TTK)Fungsi Keuangan(Kasir)TTKJuru ResepAdm PembAdm PenjAdm B/KAdm PajakApingSimpulanDalam memimpin sebuah apotek , APA harus mampu bertanggung jawab, mengkoordinasikan seluruh karyawan apotek agar dapat melaksanakan masing-masing tugas & kewajiban sesuai pengalaman & pendidikan yang diperoleh. Dalam suatu organisasi, besar kecilnya struktur organisasi & jumlah pegawai yang dibutuhkan tergantung pada :1. Jenis & volume pekerjaan2. penempatan setiap pegawai sesuai dengan persyaratan jabatannya.SekianDanTerimakasih