90
1 MANAJEMEN ADVOKASI MANAJEMEN ADVOKASI SOSIAL SOSIAL HERU SUSETYO, SH. LL.M. M.Si. Desember 2011 FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS INDONESIA

MANAJEMEN ADVOKASI SOSIAL

  • Upload
    kirra

  • View
    116

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

MANAJEMEN ADVOKASI SOSIAL. HERU SUSETYO, SH. LL.M. M.Si. Desember 2011 FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS INDONESIA. IDE AWAL ADVOCACY. advocacy is what lawyers do The idea of advocacy relates to actual legal practice and affects to legal students REMAINS A PRACTICE-BASED SKILLS. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

1

MANAJEMEN ADVOKASIMANAJEMEN ADVOKASI SOSIALSOSIAL

HERU SUSETYO, SH. LL.M. M.Si. Desember 2011

FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS INDONESIA

Page 2: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

2

IDE AWAL ADVOCACYIDE AWAL ADVOCACY• advocacy is what lawyers do

• The idea of advocacy relates to actual legal practice and affects to legal students

• REMAINS A PRACTICE-BASED SKILLS

Page 3: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

3

Apa itu advokasi?Apa itu advokasi?• To advocate = untuk membela• Untuk mewakili/ merepresentasikan

kepentingan orang lain• Untuk memperjuangkan hak-hak

tertentu

Page 4: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

4

APA DAN MENGAPA ADVOKASIAPA DAN MENGAPA ADVOKASI

Advokasi =• Membela (defend)• Memajukan (promote)• Mengemukakan (represent)• Menciptakan (create)• Merubah (change)

Page 5: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

5

ADVOKASIADVOKASI ADVOKASI MERUPAKAN SUATU USAHA

SISTEMATIK DAN TERORGANISIR UNTUK MEMPENGARUHI DAN MENDESAKKAN TERJADINYA PERUBAHAN DALAM KEBIJAKAN PUBLIK SECAR BERTAHAP MAJU (INCREMENTAL)

Page 6: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

6

www.advocacy.orgwww.advocacy.org

• Advocacy is pursuit of influencing outcomes - including public policy and resource allocation decisions within political, economic, and social systems and institutions - that directly affect people's lives.

Page 7: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

7

• Advocacy consists of organized efforts and actions based on the reality of "what is." These organized actions seek to highlight critical issues that have been ignored and submerged, to influence public attitudes, and to enact and implement laws and public policies so that visions of "what should be" in a just, decent society become a reality. Human rights - political, economic, and social - is an overreaching framework for these visions. Advocacy organizations draw their strength from and are accountable to people - their members, constituents, and/or members of affected groups.

Page 8: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

8

• Advocacy has purposeful results: to enable social justice advocates to gain access and voice in the decision making of relevant institutions; to change the power relationships between these institutions and the people affected by their decisions, thereby changing the institutions themselves; and to bring a clear improvement in people's lives

Page 9: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

9

ADVOKASI BUKANLAH REVOLUSI TAPI MERUPAKAN SUATU USAHA

PERUBAHAN SOSIAL MELALUI SEMUA SALURAN DAN PIRANTI DEMOKRASI PERWAKILAN, PROSES2 POLITIK DAN LEGISLASI YANG TERDAPAT DALAM SISTEM YANG BERLAKU

Page 10: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

10

ADVOKASI UNTUK KEADILAN ADVOKASI UNTUK KEADILAN SOSIALSOSIAL

ADVOKASI YANG MELETAKKAN KORBAN KEBIJAKAN SEBAGAI SUBJEK UTAMA. KEPENTINGAN MEREKALAH JUSTRU YANG HARUS MENJADI AGENDA POKOK DAN PENENTU ARAH SUATU KEGIATAN ADVOKASI

Page 11: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

11

ADVOKASI YANG BAIKADVOKASI YANG BAIK1. TIDAK SEMATA-MATA BERSIFAT CHARITY2. TIDAK ‘BLAMING THE VICTIMS’3. TIDAK MENJADI MONOPOLI KAUM ELIT

TAPI JUGA ORGANISASI RAKYAT DI LEVEL AKAR RUMPUT

4. ADALAH ALAT SIAPA SAJA UNTUK MEMPERJUANGKAN PERUBAHAN KEBIJAKAN DAN KEADILAN SOSIAL.

Page 12: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

12

MENGAPA ADVOKASI?MENGAPA ADVOKASI?• Karena ada ketidakadilan• Karena ada orang yang tak mampu

(unable) dan/ atau tak mau (unwilling) memperjuangkan hak/ kepentingannya sendiri

• Karena publik perlu fasilitator dan transformator untuk perubahan kebijakan publik

Page 13: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

13

APA YANG DIPERJUANGKAN APA YANG DIPERJUANGKAN DALAM ADVOKASI?DALAM ADVOKASI?

• HAK ASASI MANUSIA :Non diskriminatifKesetaraan/ persamaanMenghargai perbedaan/ pluralismePengakuan hakKeadilan• TRANSFORMASI SOSIAL DAN

EKONOMI (secara berproses)

Page 14: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

14

CONTOH KETIDAKADILANCONTOH KETIDAKADILAN here we go...

Page 15: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

15

Page 16: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

16

CONTOH HAK YANG DAPAT CONTOH HAK YANG DAPAT DIKLAIMDIKLAIM

Here we go...

Page 17: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

17

What kind of rights...?What kind of rights...?

Page 18: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

18

Equal access?Equal access?

Page 19: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

19

equal access?

Page 20: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

20

Page 21: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

21

??

Page 22: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

22

??

Page 23: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

23

Page 24: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

24

Page 25: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

25

Freedom of beliefs/ religion/ Freedom of beliefs/ religion/ conscienceconscience

Page 26: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

26

Page 27: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

27

Page 28: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

28

Page 29: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

29

Page 30: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

30

Page 31: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

31

Page 32: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

32

Page 33: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

33

Page 34: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

34

Page 35: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

35

Page 36: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

36

Page 37: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

37

Page 38: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

38

Page 39: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

39

Page 40: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

40

Sexual Reproductive Rights?

Page 41: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

41

Women’s Voting RightWomen’s Voting Right

Page 42: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

42

Women MovementWomen Movement

Page 43: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

43

JENIS ADVOKASIJENIS ADVOKASI• ADVOKASI HUKUM (litigasi/ non

litigasi)• ADVOKASI SOSIAL (charity/

philanthropy/ social action/ community development)

• ADVOKASI KEBIJAKAN PUBLIK / ekstra litigasi

Page 44: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

44

Advokasi Kebijakan PublikAdvokasi Kebijakan PublikAdalah upaya untuk memperbaiki atau merubah suatu kebijakan sesuai dengan kehendak atau kepentingan mereka yang mendesakkan terjadinya perbaikan atau perubahan tersebut.

Page 45: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

45

ADVOKASI SOSIALADVOKASI SOSIAL• Berangkat dari visi pembangunan

sosial• Concern dengan pemberdayaan;

pembangunan masyarakat; dan• Aksi sosial

Page 46: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

46

PEMBANGUNAN SOSIALPEMBANGUNAN SOSIAL (Midgley, 1995) A process of planned social change

designed to promote the well being of the population as a whole in conjunction with a dynamic process of economic development

Page 47: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

47

3 STRATEGI PEMBANGUNAN 3 STRATEGI PEMBANGUNAN SOSIALSOSIAL

1. PEMBANGUNAN SOSIAL MELALUI INDIVIDU

2. PEMBANGUNAN SOSIAL MELALUI KOMUNITAS

3. PEMBANGUNAN SOSIAL MELALUI PEMERINTAH

Page 48: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

48

PEMBERDAYAANPEMBERDAYAANTo help clients gain power of decision

and action over their own lives by reducing the effect of social or personal blocks to exercising existing power, by increasing capacity and self confidence to use power and by transferring power from the environments to clients

Page 49: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

49

TIGA BENTUK PRAKTEK DI TIGA BENTUK PRAKTEK DI MASYARAKATMASYARAKAT

1. PENGEMBANGAN MASYARAKAT (COMMUNITY DEVELOPMENT)

2. AKSI KOMUNITAS (SOCIAL ACTION)3. PENDEKATAN LAYANAN

MASYARAKAT (COMMUNITY SERVICE APPROACH)

Page 50: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

50

PERAN & KETRAMPILAN YG PERAN & KETRAMPILAN YG DIBUTUHKAN PEKERJA SOSIALDIBUTUHKAN PEKERJA SOSIAL

1. PEMERCEPAT PERUBAHAN (ENABLER)

2. PERANTARA (ENABLER)

3. PENDIDIK (EDUCATOR)

4. TENAGA AHLI (EXPERT)

5. PERENCANA SOSIAL (SOCIAL PLANNER)

6. ADVOKAT 7. AKTIVIS

Page 51: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

51

AKTIVIS DALAM PEKERJAAN AKTIVIS DALAM PEKERJAAN SOSIALSOSIAL

• MENCOBA MELAKUKAN PERUBAHAN INSTITUSIONAL

• PENGALIHAN SUMBER DAYA ATAUPUN KEKUASAAN PADA KELOMPOK YG KURANG BERUNTUNG

• MENCOBA MENSTIMULIR KELOMPOK YG KURANG BERUNTUNG UTK MENGORGANISIR DIRI & MELAWAN STRUKTUR KEKUASAAN YG ADA

• MEMANDANG KLIEN MEREKA SEBAGAI KORBAN

Page 52: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

52

KETRAMPILAN DASAR KETRAMPILAN DASAR YANG DIBUTUHKANYANG DIBUTUHKAN

1. MENJALIN RELASI2. MELAKUKAN

PENILAIAN3. RISET4. INVESTIGASI5. MELAKUKAN

DINAMIKA KELOMPOK6. NEGOSIASI7. KOMUNIKASI

8. KETRAMPILAN KONSULTASI

9. KETRAMPILAN MANAJEMEN

10. MENCARI DANA11. PENULISAN DAN

PENCATATAN LAPORAN

12. PEMANTAUAN DAN EVALUASI

Page 53: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

53

AKSI KOMUNITASAKSI KOMUNITAS• BENTUK-BENTUK AKSI KOMUNITAS1. PEMBOIKOTAN2. PENGALIHAN3. GRAFITI4. TEATER JALANAN5. BLOKADE & MEMACETKAN JALAN6. PENGAMBILALIHAN & PENDUDUKAN7. PEMANFAATAN GEDUNG KOSONG8. PROSESI DAN PROTES KELILING9. BARISAN PENGHALANG10. PERTEMUAN TERBUKA11. AKSI MOGOK DUDUK12. AKSI SIMBOLIS

Page 54: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

54

BENTUK-BENTUK ADVOKASIBENTUK-BENTUK ADVOKASI

1. Litigasi (pidana, perdata)2. Tatap muka (eksekutif, legislatif)3. Lobby, 4. Boykot5. Petisi terhadap pengambil keputusan6. Public opinion7. Musyawarah8. Temu Ilmiah (seminar, diskusi, lokakarya)9. Unjuk rasa, 10.Dll.

Page 55: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

55

ADVOKASI YANG BAIKADVOKASI YANG BAIK1. TIDAK SEMATA-MATA BERSIFAT CHARITY2. TIDAK ‘BLAMING THE VICTIMS’3. TIDAK MENJADI MONOPOLI KAUM ELIT

TAPI JUGA ORGANISASI RAKYAT DI LEVEL AKAR RUMPUT

4. ADALAH ALAT SIAPA SAJA UNTUK MEMPERJUANGKAN PERUBAHAN KEBIJAKAN DAN KEADILAN SOSIAL.

Page 56: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

56

ADVOKASI ADALAH JUGA PROSES YANG MENGHUBUNGKAN ANTAR BERBAGAI UNSUR PROGRESIF DALAM MASYARAKAT WARGA (CIVIL SOCIETY) MELALUI TERBENTUKNYA ALIANSI-ALIANSI STRATEGIS YANG MEMPERJUANGKAN TERCIPTANYA KEADILAN SOSIAL DENGAN CARA MENDESAKKAN TERJADINYA PERUBAHAN-PERUBAHAN KEBIJAKAN PUBLIK.

Page 57: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

57

KAIDAH DALAM ADVOKASI KAIDAH DALAM ADVOKASI (Mansour Fakih –Roem (Mansour Fakih –Roem

Topatimasang)Topatimasang)

1. MULAI DENGAN BERBAIK SANGKA2. GAGASKAN KEMENANGAN2 KECIL

DULU3. KERJAKAN APA YANG TELAH

DIRENCANAKAN4. TETAP PADA PERSOALAN5. JADIKAN ISSUE ANDA TETAP

RELEVAN

Page 58: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

58

6. BERSEDIALAH BERMUFAKAT7. JANGAN MAU DITAKUT-TAKUTI DAN

MENTAKUT-TAKUTI8. BERSIKAP KREATIF DAN TETAPLAH

KREATIF

Page 59: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

59

ADVOKASI KEBIJAKAN PUBLIKADVOKASI KEBIJAKAN PUBLIK

APA ITU KEBIJAKAN PUBLIK ?

1. ISI/ NASKAH HUKUM 2. TATA LAKSANA HUKUM3. BUDAYA HUKUM

Page 60: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

60

PROSES2 PEMBENTUKAN PROSES2 PEMBENTUKAN KEBIJAKAN PUBLIKKEBIJAKAN PUBLIK

• PROSES2 LEGISLASI DAN JURISDIKSI

• PROSES2 POLITIK DAN BIROKRASI

• PROSES2 SOSIALISASI DAN MOBILISASI

Page 61: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

61

PROSES2 LEGISLASI DAN PROSES2 LEGISLASI DAN JURISDIKSIJURISDIKSI

• PENGAJUAN USUL, KONSEP TANDING, DAN PEMBELAAN

• Sarana : legal drafting, counter draftjudicial reviewclass action, legal standinglitigasi/ jurisprudensi

Page 62: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

62

PROSES2 POLITIK DAN PROSES2 POLITIK DAN BIROKRASIBIROKRASI

• MEMPENGARUHI PEMBUAT DAN PELAKSANA PERATURAN

• SARANA :• LOBBY• NEGOSIASI• MEDIASI• KOLABORASI

Page 63: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

63

PEMBAGIAN KERJA ADVOKASIPEMBAGIAN KERJA ADVOKASI

• KERJA PENDUKUNG

KERJA GARIS DEPAN

• KERJA BASIS

Page 64: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

64

KERJA PENDUKUNG KERJA PENDUKUNG (Supporting units)(Supporting units)

• MENYEDIAKAN DANA• LOGISTIK• INFORMAS• DATA• AKSES

Page 65: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

65

KERJA BASIS (ground works)KERJA BASIS (ground works)• ADALAH DAPUR GERAKAN ADVOKASI

• MEMBANGUN BASIS MASSA• PENDIDIKAN POLITIK KADER• MEMBENTUK LINGKAR INTI• MOBILISASI AKSI

Page 66: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

66

KERJA GARIS DEPAN KERJA GARIS DEPAN (front liners)(front liners)

• MELAKSANAKAN FUNGSI JURU BICARA

• PERUNDING • PELOBBY• TERLIBAT DALAM PROSES LEGISLASI

DAN JURISDIKSI• MENGGALANG SEKUTU

Page 67: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

67

ARUS ADVOKASI TERPADUARUS ADVOKASI TERPADU• BENTUK LINGKAR INTI• KUMPULKAN DATA/ INFO• ANALISIS DATA/ INFO• DISKUSI, SEMINAR, DLL• PILIH ISSU STRATEGIS• KEMAS ISSUE SEMENARIK MUNGKIN• GALANG SEKUTU SEBANYAK MUNGKIN• PENGORGANISASIAN MASYARAKAT• PENDIDIKAN POLITIK

Page 68: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

68

• SIAPKAN SATUAN / BARISAN PENDUKUNG

• BANGUN BASIS GERAKAN• PELATIHAN TEKNIS• AJUKAN KONSEP TANDING• LAKUKAN PEMBELAAN• PENGARUHI PEMBUAT DAN

PELAKSANA KEBIJAKAN

Page 69: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

69

• PENGARUHI PENDAPAT UMUM• LANCARKAN TEKANAN

PERUBAHAN KEBIJAKAN PUBLIK

Page 70: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

70

JARINGAN KERJA ADVOKASI

KERJA PENDUKUNG(Supporting units)Dana, logistik, informasi, data, akses

KERJA GARIS DEPAN(Front lines)Melaksanakan fungsi juru bicara,Lobby, negosiasi, terlibat dalam Proses legislasi dan litigasi, Menggalang sekutu

KERJA BASIS(Ground works)“ dapur” gerakan advokasi :Membangun basis masa, Pend. Politik kader, mbtk lingkar intiMobilisasi aksi, kampanye

Page 71: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

71

BAGAN ARUS SISTEM KERJA ADVOKASIBAGAN ARUS SISTEM KERJA ADVOKASI

Bentuk TimInti

Kumpulkan Informasi

AnalisisData

Bangun Aliansi

IdentifikasiKorban

Siapkan Basis

Gerakan

Tetapkan IssueDan tujuan

Strategis

Bungkus/KemasIssue

MenyiakanAlternatif

pemecahan

Adakan pembelaan

Pengaruhi Pendapat

umum

Pengaruhi Pembuat Keputusan

Lancarkan Tekanan

PerubahanKebijakan

Structure

Culture

Contrent

Siapkan Sistem PendukungDana, logistik, Sistem informasi

Monitoring dan Evaluasi

Umpan balik

Pengorganisasian MasyarakatPemberdayaan

Pendidikan Politik

Lobby

Kampanye,Jumpa pers

Judicial review

Legaldrafting

litigasi

Aksi massa,Demonstrasi,boykot

Seminar, diskusi, dll

Studipenelitian

negosiasi

Page 72: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

72

PROSES PROSESLEGISLASI & JURISDIKSI(pengajuan usul, konsep tanding, Dan pembelaan)

- legal drafting- Counter draft- Judicial review- litigasi

PROSES-PROSESPOLITIK BIROKRASI(Mempengaruhi pembuat & pelaksana putusan

- Lobby- negosiasi- mediasi- kolaborasi

PROSES-PROSESSOSIALISASI & MOBILISASI(Membentuk pendapat umumDan tekanan politik)

- kampanye, siaran pers- unjuk rasa, mogok, boykot- pengorganisasian basis- pendidikan politik

TATA LAKSANAHUKUM

BUDAYA HUKUK

PEMBENTUKAN/PERUBAHANKEBIJAKAN

PUBLIK

ISI/NASKAH HUKUM

Page 73: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

73

URGENSI LOBBY DAN NEGOSIASI URGENSI LOBBY DAN NEGOSIASI PADA ADVOKASIPADA ADVOKASI

• Merupakan kerja garis depan dalam sebuah jaringan kerja advokasi

• Sebagai metode yang digunakan untuk mempengaruhi keputusan pada tataran pengambil kebijakan

Page 74: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

74

I. LOBBYI. LOBBY• Apa itu lobby ?

– Lobby adalah proses untuk mempengaruhi orang lain, agar orang tersebut dapat berpikir dan berbuat seperti apa yang kita inginkan

• Mengapa melobby?– Menginginkan perubahan kebijakan (disertai alasan dan

gagasan perubahan);– Membantu para politisi dan pembuat kebijakan tersebut tetap

memperhatikan keluhan-keluhan yang terjadi di masysrakat.– Membuat para pejabat tetap sadar pada pandangan dan

kebutuhan-kebutuhan pada warga pemilih umumnya tanpa menyebutkan atau menekankan pada suatu issue khas tertentu.

Page 75: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

75

Siapa yang dilobbySiapa yang dilobby

• Eksekutif; legislatif– Eksekutif, issue berhubungan dengan pelaksana

kebijakan,– Yudikatif, issu berhubungan dengan pembuat kebijakan

• Aparat penegak hukum– Issue berhubungan dengan proses hukum

• Secara individual atau institusional– Individual yaitu : orang yang dianggap paling emegang

peranan penting dalam proses kebijakan– Intistitusional,berhubungan dengan institusi yang

memiliki kewenangan sesuai bidang garap kebijakan

Page 76: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

76

Bagaimana melobby?:Bagaimana melobby?:Cara langsungCara langsung

• Pertemuan pribadi• Percakapan telefon• Surat tertulis pribadi• Surat pribadi ke beberapa orang

secara terpisah• Surat terbuka• Banjir pesan elektronis• pernyataan

Page 77: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

77

Bagaimana Melobby? : Cara Bagaimana Melobby? : Cara Tidak LangsungTidak Langsung

• Kampanye media massa• Kampanye politik dengan sasaran khusus• Sengatan media massa• Minta bantuan profesional• Melalui organisasi masyarakat• Melalui partai politik• Unjuk rasa massa• Bikin partai politik sendiri

Page 78: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

78

Kapan MelobbyKapan Melobby

• Sebelum pemilihan umum• Sebelum suatu issue

dimasyarakatkan • Pada puncak publisitas• Sebelum perdebatan parlemen• Selama pembahasan parlemen

Page 79: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

79

NEGOSIASINEGOSIASI• Proses yang berlangsung secara sukarela

diantara pihak-pihak yang bertatap muka secara langsung untuk memperoleh kesepakatan yang diterima kedua belah pihak mengenai suatu issue atau masalah tertentu

• Dalam advokasi kebijakan publik, negosiasi diarahkan sebagai suatu usaha untuk meraih kesepakatan antara kelompok kerja garis depan dengan barisan politik dan birokrasi penguasa pembuat dan pelaksana kebijakan.

Page 80: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

80

III. PENDAMPINGANIII. PENDAMPINGAN• Pembelaan korban ada 2 bentuk :

– Litigasi– Non litigasi

• Mengarah pada 2 (dua) dua dimensi yaitu :– Pembuat kebijakan (state)– Warga masyarakat (citizen)

Page 81: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

81

PENDAMPINGAN (2)PENDAMPINGAN (2)• Berorientasi pada pembangunan

kesadaran hukum dan budaya hukum (culture of law) masyarakat/korban

• Melalui pemberdayaan masyarakat/korban agar sadar hak-haknya

• Menciptakan hubungan mandiri dan bertanggungjawab untuk bergerak bersama

Page 82: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

82

IV. KAMPANYE HAMIV. KAMPANYE HAM• Definisi :

Rangkaian kegiatan pengorganisasian dengan menggunakan perangkat komunikasi massa untuk membentuk pendapat umum, mengubah pendirian, kesadaran, dan sikap masyarakat terhadap permasalahan HAM

Page 83: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

83

Pinsip Umum Membangun Organisasi/ Institusi Hak Asasi Manusia

Masyarakat

Negara

KomunitasInternasional

Pelanggaran HAM

Investigasi,Fact Finding

Soal dan Masalah HAM

Kajian dan Penelitian

SistemINFORMASIDOKUMENTASIKOMUNIKASI

Pemantauan

kampanye

Advokasi

Inti dari menejemen organisasi/lemb ada pada pengelolaan sistem INDOKInti kegiatan adalah pemantauan disisi masukan dan advokasi/kampanye di sisi keluaran

Page 84: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

84

Perencanaan Media KampanyePerencanaan Media Kampanye

1) Tetapkan tujuan kampanye serealitas mungkin. Tentukan sasaran dan hasil yang hendak dicapai.

2) Pertimbangkan masak-masak dan putuskan apakah harus membuat media kampanye sendiri dan/atau berkampanye melalui media massa yang ada?

Page 85: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

85

3) Ketahui karakteristik, perilaku, kebutuhan dan kepentingan kelompok sasaran kampanye (target audience)

4) Susun tim, gali sumberdaya, ajak serta libatkan relawan (awan maupun profesional dalam kerja kampanye. Juga jaringan kerja organisasi maupun perorangan

5) Bangun strategi kampanye. Pilihlah paket-paket dan ‘event’ kampanye yang efektif dan efisien

Page 86: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

86

6) Bangun strategi kampanye. Tentukan jenis media yang sesuai untuk kebutuhan peliputan. Pilihlah paket-paket dan ‘event’ kampanye yang efektif dan efisien. Misalnya :

• Iklan layanan Masyarakat• Peliputan dan konferensi Pers• Humas (public relation)• Penerbitan, atau• Menciptaan ‘event’ kampanye sendiri (pemeran,

pertunjukan kesenian, pemutaran film, menggelar ‘panggung’).

7) Susun langkah-langkah untuk evaluasi dan monitoring :• Mengevaluasi kinerja tim/organisasi, bila perlu : otokritik !• Membuka saluran untuk umpan balik, untuk mengetahui

tanggapan dan reaksi audience

8) Tentukan jadwal. Kampanye harus dimulai dan kapan berakhir.

Page 87: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

87

Membuat media sendiri

Menggunakan media massa

Kontrol terhadap strategi

Sumberdaya manusia Yangdibutuhkan

Jangkauan kelompok sasaran

Kontrol terhadap biaya/ anggaran

Perangkat umpan balik

Kuat (langsung melalui Media sendiri

Kerja tim kecilBantuan tenaga semi profesional

Terbatas

Sederhana, mudah dilakukan

Kajian kecil (terbatas)

Lemah (melalui iklan, peliputan,Atau wawancara

Jaringan luasBantuan tenaga profesional

Lebih luas

Relatif rumit

Kadang membutuhkan riset canggih

PEMBAGIAN MEDIA

Page 88: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

88

10 kiat kampanye melalui 10 kiat kampanye melalui media massamedia massa

1. Rencana kampanye secara hati-hati• Seberapa penting media massa bagi organisasi ?• Berap lama waktu yang diperlukan untuk berkampanye?

2. Susun strategi media masa• Libatkan pimpinan puncak organisasi • Pastikan ’citra rasa’ opini publik• Tinjauan liputan media massa sebelumnya• Masukan ‘gagasan’ awam (rakyat) kedalam proses kampanye

3. Bagun hubungan ke media massa• Topik apa yang akan dibaca, didengar atau dilihat sebagai judul ?• Dalam pesan/isyu yang akan disampaikan, kisah apa yang menarik

perhatikan khalayak ?• Sampaikan pesan sesederhana mungkin.• Pertahankan target audiences.

Page 89: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

89

4) Pahami ‘logika’ dan karakter media massa• Perhatikan dan simaklah media massa• Perhatikan dan simaklah media massa• Tangkap dan terapkan kisah-kisah lainnya ke dalam isyu

kampanye• Budaya populer dapat menjadi sumber terbaik bagi pesan

atau materi kampanye.

5) Pilihlah jurubicara dengan cermat• Juru bicara yang dipilih untuk TV atau radio haruslah

merasa nyaman dengan wawancara media tersebut• Ia harus melihat, membaca, dan mendengarkan, serta

selalu waspada terhadap penampilannya.

6) Jalin dan peliharalah hubungan baik dengan media massa• Hubungan personal seringkali yang terbaik• Daftar (alamat) media massa harus selalu diperbarui,

termasuk nama wartawan reporternya.

Page 90: MANAJEMEN ADVOKASI  SOSIAL

90

7) Kualitas bahan menentukan• Buatlah disain grafis yang baik dan terencana• Sederhana dan kerapian itu indah

8) Bayarlah media• Andalah yang menentukan pesan• Bertindaklah profesional: efektif dan efisien

9) Soal hak asasi manusia adalah berita• Jangan meremehkan soal HAM. Setelah perjuangan

panjang dalam satu dasawarsa (80-an), hak asasi manusia kini telah menjadi topik menarik bagi media massa di Indonesia

10) Tinjau, perbaiki, ulangi• Jika rumusan dan langkah kampanye berhasil disusun,

jangan ragu mulailah bekerja.