MALAYSIAN INDUSTRIAL DEVELOPMENT … dan pengkorporatan MIDA akan membolehkannya berunding terus dengan pelabur dengan cepat dan secara lebih efektif, sekaligus menarik tahap pelaburan

www.mida.gov.my

ANNUAL REPORT2010

MALAYSIAN INDUSTRIAL DEVELOPMENT AUTHORITY

P E R N YATA A N M I S IMenjadikan Malaysia Negara yang Berdaya Saing di Peringkat Global

2 • Laporan Tahunan MIDA 2010

KANDUNGAN

Laporan Tahunan MIDA 2010 • 3

Lembaga Pengarah 04

Pengurusan 06

Perutusan Pengerusi 08

Perutusan Ketua Pengarah 10

Bab 1 12Pengenalan

Bab 2 18Prestasi Sektor Perkilangan

Bab 3 26Prestasi Sektor Perkhidmatan

Bab 4 34Penggalakan Pelaburan Asing

Bab 5 42Penggalakan Pelaburan Domestik

Bab 6 48Penggalakan Pelaburan Seberang Sempadan

Bab 7 52Hubungan Antarabangsa

Bab 8 58Lembaga

Penyata Kewangan 64

Ibu Pejabat, Pejabat Negeri dan Pejabat 83Seberang Laut


LEMBAGA PENGARAH

TAN SRI DR.SULAIMAN MAHBOBPengerusi, MIDA

DATUK JALILAHBABAKetua Pengarah, MIDA

TAN SRI ABDULRAHMAN MAMATKetua SetiausahaKementerian PerdaganganAntarabangsa dan Industri(hingga 5 Disember 2010)

TUAN HAJI HASHIMPAIJANSetiausaha TetapKementerian PembangunanPerindustrian, Sabah

DATUK LIAW SOONENGSetiausaha TetapKementerian PembangunanPerindustrian, Sarawak

DATUK AHMADKABEER BIN NAGOORPengarah Eksekutif AKN Technology Berhad

TAN SRI DATUKMUSTAFA MANSURPresidenPersatuan Pengilang-Pengilang Malaysia


DATO’ SITI HALIMAHISMAILSetiausahaBahagian Analisa Cukai,Perbendaharaan

DATO’ GHAZALI BINDATO’ YUSOFFPengerusi EksekutifNusantara TechnologiesSdn. Bhd.

DATUK DR. REBECCAFATIMA STA MARIAKetua SetiausahaKementerian PerdaganganAntarabangsa dan Industri(dari 6 Disember 2010)

TAN SRI DATO’MUHAMMAD ALI BIN HAJI HASHIMPengerusiWaqaf An Nur CorporationBerhad

DATUK NG PENG HAYPengerusiWellcall Holdings Berhad

DATO’ AZMAN SHAHDATO’ SERI HARUNPresidenPersatuan Majikan-MajikanMalaysia

ZULKIFLY DATO’HAJI ZAKARIAPresidenUMW Oil & Gas

PENGURUSAN


TAN SRI DR. SULAIMANMAHBOB

Pengerusi, MIDA

DATUK JALILAH BABAKetua Pengarah

DATO’ AFIFUDDIN ABDULKADIR

Timbalan Ketua Pengarah I

DATO’ WAHAB HAMIDTimbalan Ketua Pengarah II

N. PARAMESWARANPengarah Kanan, Perkhidmatan

RADHA MENONPengarah Kanan, Industri Sumber

PHANG AH TONGPengarah Kanan, Pelaburan

AZMAN MAHMUDPengarah Kanan,

Industri Bukan Sumber

WILLIAM HO YUEH WENGPengarah, Bahagian Khidmat Industri

(hingga 13 Oktober 2010)

KANG LAY KIMPengarah, Bahagian Pengurusan

Maklumat dan Statistik

HINDON ABDUL AZIZPengarah, Bahagian Penggalakan

Pelaburan Domestik

PHANG YEW FOOKPengarah, Bahagian Industri

Pengangkutan(hingga 19 Oktober 2010)

AZIAN MOHD YUSOFPengarah, Bahagian Perkhidmatan

Perniagaan dan Pelbagai

N. SANGARANPengarah, Bahagian Industri Jentera

dan Sokongan Kejuruteraan

N. RAJENDRANPengarah, Penggalakan Pelaburan

Asing, Zon Asia/Oceania(dari 14 Oktober 2010)

YEOH HOCK ENGPengarah, Bahagian Industri Kimia

INON ABDUL HAMIDPengarah, Bahagian Industri Elektronik

SIMON LEE YEW WENGPengarah,

Bahagian Kerjasama Antarabangsa(hingga 27 Jun 2010)

MANMOHAN SINGHPengarah,

Bahagian Perancangan Strategik

CHAI SIEW FOONPengarah, Bahagian Industri

Tekstil dan Galian(dari 7 September 2010)

Pengarah, Bahagian Industri Sains Hayat(hingga 6 September 2010)


TAN PIAK BONGPengarah, Bahagian Logistik

dan Operasi Serantau

MATHIALAKAN CHELLIAHPengarah, Bahagian Industri

Kayu dan Kertas

K. SUKOMARANPengarah, Bahagian Industri Tekstil dan Galian

Bukan Logam (hingga 6 September 2010)

Pengarah, Bahagian Pelaburan Seberang Sempadan(dari 7 September 2010 hingga 30 November 2010)

CHUA CHEE KIONGPengarah, Bahagian Industri

ICT dan Elektrik(hingga 27 Jun 2010)

HOO AH TENGPengarah, Penggalakan Pelaburan

Asing, Zon Asia/Oceania(hingga 2 Ogos 2010)

TENG YIT CHANPengarah, Bahagian Komunikasi

dan Media

WAN HASHIM WAN JUSOHPengarah, Penggalakan Pelaburan

Asing, Zon Amerika

AHMAD MAT SINPengarah, Bahagian Pengurusan

Korporat(hingga 1 September 2010)

MOHD RASLI MUDAPengarah, Bahagian Pengurusan

Korporat(dari 2 September 2010)

JASWANT SINGHPengarah, Bahagian Industri

Sains Hayat(dari 7 September 2010)

TAN CHEE CHAIPengarah, Bahagian Khidmat Industri

(dari 16 November 2010)

ZAINAB MUDAPengarah, Bahagian Industri Makanan

AHMAD TAJUDIN OMARPengarah, Penggalakan Pelaburan

Asing, Zon Eropah(hingga 2 Mei 2010)

HAFIZAH SHAHARPengarah, Bahagian Industri Pengangkutan

(dari 8 November 2010)Pengarah, Bahagian Industri Logam dan

Fabrikasi(hingga 19 September 2010)

N. JEYASIGANPengarah, Penggalakan Pelaburan

Asing, Zon Eropah (dari 20 September 2010)

ROESLINA ABBASPengarah, Bahagian Kerjasama

Antarabangsa(dari 20 September 2010)

FOO SIN FONGPengarah, Bahagian Industri

Logam dan Fabrikasi(dari 20 September 2010)

AIZAH ABDULLAHPengarah, Bahagian Industri

ICT dan Elektrik(dari 28 Jun 2010)

Ekonomi Malaysia telah kembali meningkat dengan teguhpada tahun 2010 selaras dengan pemulihan ekonomi global.Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) telah mencatatkanpertumbuhan sebanyak 7.2 peratus pada tahun 2010 selepasmenguncup sebanyak 1.7 peratus pada tahun 2009. Sektorperkilangan yang berkembang sebanyak 11.4 peratus padatahun 2010 merupakan sektor yang paling pesat berkembangdan menunjukkan kepentingannya sebagai enjinpertumbuhan ekonomi. Ia telah menyumbang sebanyak27.7 peratus kepada KDNK, 72.1 peratus daripada jumlah

eksport dan 27.8 peratus daripada jumlah gunatenaga.

Kejayaan Malaysia menarik tahap pelaburan yang lebih tinggi dalam sektor perkilangan pada tahun2010 berbanding dengan tahun 2009 adalah amat menggalakkan. Pelaburan diluluskan dalam sektorperkilangan telah meningkat sebanyak 44.8 peratus kepada RM47.2 bilion pada tahun 2010 daripadaRM32.6 bilion pada tahun 2009. Pelaburan yang diluluskan pada tahun 2010 melebihi purata sasaranpelaburan tahunan RM27.5 bilion yang ditetapkan di bawah Pelan Induk Perindustrian Ketiga (IMP3)iaitu sebanyak RM19.7 bilion atau 71.6 peratus.

Walaupun terdapat kelembapan dalam aliran masuk FDI global dan persaingan sengit di peringkatglobal dan serantau terhadap FDI, Malaysia terus kekal kompetitif sebagai destinasi FDI bagi pelaburasing. Pelaburan asing berjumlah RM29.1 bilion dan menyumbang 61.7 peratus daripada jumlahkeseluruhan pelaburan diluluskan dalam sektor perkilangan pada tahun tersebut.

Pelaburan domestik yang diluluskan dalam sektor perkilangan pada tahun 2010 meningkat kepadaRM18.1 bilion daripada RM10.5 bilion pada tahun 2009, menunjukkan minat yang berterusan olehsyarikat tempatan untuk melabur dalam sektor ini. Ini juga selaras dengan usaha berterusan Kerajaanuntuk menggalakkan pelabur tempatan memainkan peranan yang lebih besar di bawah ProgramTransformasi Ekonomi (ETP).

Sektor perkhidmatan terus kekal sebagai sumber pertumbuhan penting bagi ekonomi Malaysia.Sebanyak 3,301 projek dengan pelaburan berjumlah RM36.7 bilion telah diluluskan pada tahun2010. Pelaburan tempatan berjumlah RM32.8 bilion iaitu sebanyak 89.4 peratus daripada jumlahkeseluruhan pelaburan diluluskan pada tahun tersebut manakala pelaburan asing berjumlahRM3.9 bilion.

Dalam tahun tersebut, Kerajaan Malaysia telah mengumumkan Model Baru Ekonomi (MBE), ProgramTransformasi Kerajaan (GTP), ETP, Bidang Ekonomi Utama Negara (NKEA) dan Rancangan MalaysiaKesepuluh (RMK10) bagi menggariskan dasar kepada transformasi negara ke arah ekonomiberpendapatan tinggi.

PERUTUSAN PENGERUSI



MIDA akan terus memainkan peranan penting bagi memastikan peningkatan ketara dalam aktivitipelaburan di bawah 12 NKEA dan bidang pertumbuhan lain yang diterajui oleh sektor swasta yangdinamik bagi mencapai sasaran yang telah ditetapkan di bawah RMK10. Bagi mencapai matlamat ini,MIDA telah diperkasakan oleh Kerajaan dengan kuasa sewajarnya untuk berunding terus denganpelabur bagi projek-projek yang telah disasarkan.

Jawatankuasa Nasional Berkenaan Pelaburan (NCI) telah ditubuhkan di MIDA bagi mempercepatkanproses membuat keputusan di mana pegawai kanan dari agensi berkaitan mempertimbangkanpermohonan projek pelaburan dan meluluskannya dalam “real time”. Langkah ini dijangka akanmeningkatkan keupayaan Malaysia dalam menarik dan mendapatkan projek yang disasarkan.

Sebuah Pasukan Petugas Khas Berkenaan Pelaburan juga telah ditubuhkan di MIDA bagi menyelaras aktivitipenggalakan pelaburan dan maklumat statistik oleh semua agensi pelaburan negeri di negara ini.

Inisiatif-inisiatif dan sasaran yang telah ditetapkan di bawah ETP akan menambahkan tanggungjawabMIDA dalam meningkatkan FDI dan pelaburan domestik. Proses pengkorporatan yang sedangdijalankan oleh MIDA akan menambahbaik struktur organisasinya bagi membolehkannya memberitumpuan terhadap bidang-bidang keutamaan di bawah ETP. Struktur yang baru akan mengubah MIDAmenjadi agensi penggalakan pelaburan yang lebih efektif untuk bersaing dan menarik pelaburanberkualiti. Pengkorporatan MIDA juga akan memberikan kefleksibelan organisasi yang diperlukan olehMIDA dalam menarik dan mengekalkan tenaga kerja dan bakat yang diperlukannya untuk berfungsidengan lebih efektif. Pemerkasaan dan pengkorporatan MIDA akan membolehkannya berunding terusdengan pelabur dengan cepat dan secara lebih efektif, sekaligus menarik tahap pelaburan yang lebihtinggi dalam sektor perkilangan dan perkhidmatan seperti yang telah disasarkan di bawah RMK10 dan ETP.

TAN SRI DR. SULAIMAN MAHBOBPengerusi, MIDA


Tahun 2010 adalah tahun bermakna bagi MIDA. Ketikaberlangsungnya program Invest Malaysia pada 30 Mac 2010,YAB Perdana Menteri telah mengumumkan bahawa MIDAakan diperkasa dan dikorporatkan. MIDA akan diperkasakanuntuk berunding terus dengan para pelabur bagi projek-projek yang disasarkan dan memainkan peranan sebagaibadan penggalakan pelaburan pusat bagi mempertingkatkanpenyelarasan dan kepaduan di kalangan agensi penggalakanpelaburan yang lain di negara ini. Bagi mencerminkanperanan dan fungsi baru tersebut, MIDA akan dinamakan

semula sebagai Lembaga Pembangunan Pelaburan Malaysia dengan mengekalkan nama singkatan MIDA.Proses pengkorporatan yang sedang dijalankan oleh MIDA akan mentransformasikan MIDA sebagai sebuahagensi penggalakan pelaburan yang efektif untuk bersaing dan menarik pelaburan berkualiti.

Ekoran daripada pengumuman oleh YAB Perdana Menteri, MIDA telah mengambil pelbagai langkahberkaitan proses pemerkasaan dan pengkorporatan seperti penubuhan Jawatankuasa NasionalBerkenaan Pelaburan (NCI) dan sebuah Pasukan Petugas Khas Berkenaan Pelaburan, penurunan kuasaberkenaan hal-hal pelesenan dan insentif daripada Kementerian Perdagangan Antarabangsa danIndustri dan Kementerian Kewangan melalui NCI, pindaan Akta MIDA, penubuhan jawatankuasapemandu dan kumpulan kerja bagi memantau proses pengkorporatan, menyusun dan mendefinisisemula entiti korporatnya yang baru serta juga merekabentuk logo MIDA yang baru.

Selaras dengan keputusan untuk memperkasakan MIDA, satu jawatankuasa baru peringkat tertinggiyang dikenali sebagai Jawatankuasa Nasional Berkenaan Pelaburan (NCI) telah ditubuhkan di MIDApada 20 Mei 2010 bagi menilai dan meluluskan projek-projek pelaburan secara “real time”.Keanggotaan jawatankuasa tersebut termasuk Pengerusi MIDA sebagai Pengerusi NCI dan KetuaPengarah MIDA sebagai Pengerusi Gantian serta ahli-ahli tetap yang terdiri daripada pegawai-pegawaikanan daripada kementerian dan agensi berkaitan.

Malaysia terus menarik tahap pelaburan yang tinggi ke dalam sektor perkilangan dan perkhidmatan padatahun 2010. Dalam sektor perkilangan, sebanyak 910 projek dengan pelaburan berjumlah RM47.2 biliontelah diluluskan berbanding RM32.6 bilion pada tahun 2009, yang menunjukkan peningkatan sebanyak44.8 peratus. Projek-projek diluluskan pada tahun 2010 ini apabila dilaksanakan dijangka akanmenghasilkan sejumlah 97,319 peluang pekerjaan di mana 74.2 peratus adalah dalam kategori pengurusan,teknikal, penyeliaan dan pekerja mahir. Pelaburan asing yang bernilai RM29.1 bilion telah diluluskan yangmenyumbang sebanyak 61.7 peratus daripada jumlah pelaburan. Pelaburan tempatan meningkat secaramendadak sebanyak 72.4 peratus kepada RM18.1 bilion pada tahun 2010. Sektor perkhidmatan telahmenarik pelaburan bernilai RM36.7 bilion daripada 3,301 projek yang diluluskan dengan sebahagian besarpelaburan adalah daripada pelaburan tempatan berjumlah RM32.8 bilion atau 89.4 peratus daripadajumlah pelaburan. Projek-projek ini dijangka akan menghasilkan 53,506 peluang pekerjaan.

PERUTUSAN KETUAPENGARAH


Bagi meningkat rantaian nilai ekonomi, MIDA akan melaksanakan pendekatan yang lebih bersasardalam menarik pelaburan berkualiti yang merangkumi industri berteknologi tinggi dan berintensifkanmodal, aktiviti R&D serta industri bernilai ditambah tinggi. Sebahagian daripada projek perkilangandan perkhidmatan yang diluluskan pada tahun 2010 termasuk projek pembesaran dalam perkilangan,pembangunan dan perkhidmatan thin film solar modules, komponen dan produk separuh siap; sebuahprojek pembesaran dan pelbagaian bagi menghasilkan thin film magnetic disc dan substrat; sebuahprojek baru bagi menghasilkan ingot silikon dan wafer solar; sebuah projek pembesaran oleh sebuahsyarikat aero angkasa tempatan untuk menjalankan aktiviti penyelenggaraan, pembaikan dan baik pulih(MRO) bagi kapal terbang komersial; sebuah projek pembesaran untuk mengeluarkan perantiperubatan; sebuah projek pembesaran bagi menghasilkan gentian kaca dan projek flagship terminalyang direka dan dibina sebagai bahagian penting dalam rantaian bekalan hiliran petroleum.

MIDA akan terus mempergiatkan aktiviti penggalakan bagi menarik pelaburan berkualiti. Pada tahun2010, MIDA telah bekerjasama dengan Bursa Malaysia dalam menganjurkan Invest Malaysia 2010.Selain daripada itu, MIDA juga memainkan peranan penting dalam menganjurkan Forum InternationalHerald Tribune (IHT):Dawn of The New Decade yang menyentuh isu pemulihan kewangan dan potensiAsia dalam membangunkan pelaburan alternatif serta kesan reformasi kewangan terhadap pelabur.Program-program ini melengkapkan usaha penggalakan yang sedang berjalan bagi menarik pelaburanasing berdasarkan sasaran seperti rundingan meja bulat dengan syarikat, misi projek spesifik dan misistrike force. Sebagai sebahagian daripada usaha-usaha ini, MIDA juga telah mengembangkan rangkaianglobalnya dengan membuka pejabat luar negara tambahan di Munich (Jerman), Bangkok (Thailand)dan Houston (Amerika Syarikat). Selaras dengan Model Baru Ekonomi (MBE) dan Program TransformasiEkonomi (ETP), MIDA juga telah mempertingkatkan aktiviti penggalakan domestiknya melalui programoutreach secara meluas yang diadakan di seluruh negara khususnya menganjurkan seminar domestikserta mesyuarat/dialog dengan pelbagai syarikat tempatan, dewan-dewan dan persatuan industri.

Selepas 43 tahun penubuhannya, pemerkasaan dan pengkorporatan MIDA merupakan satu pencapaianpenting dalam sejarahnya dan akan mempertingkatkan keupayaan serta kebolehannya untuk bersaingdengan agensi penggalakan pelaburan serantau dan tempatan lain dalam menarik pelaburan dan jugamembolehkannya melengkapi usaha-usaha Kerajaan dalam mentransformasikan negara ini mencapaiekonomi berpendapatan tinggi.

DATUK JALILAH BABAKetua Pengarah, MIDA


Bab 1

PENGENALAN


Perkembangan Global

Ekonomi Domestik

Pengkorporatan MIDA

Kesimpulan

14

1515

16


Ekonomi global terus pulih pada tahun 2010,walaupun pada kadar yang tidak seimbang,diterajui oleh aktiviti ekonomi yang kukuh didalam pasaran ekonomi baru muncul. Walaupunekonomi global mengalami pertumbuhan yanglebih baik tetapi persekitaran antarabangsa masihtidak menentu diebabkan oleh kelemahanberterusan dalam struktur ekonomi negara-negaramaju. Pelbagai perkembangan turut memberikesan ke atas ekonomi global termasuk abuberdebu gunung berapi di Iceland dan bantahandi Eropah yang berpunca daripada langkah-langkah jimat cermat yang dilaksanakan olehnegara-negara yang dibebani hutang.

Perkembangan Global

Berdasarkan kepada laporan Global EconomicProspects 2011 oleh World Bank, Keluaran DalamNegara Kasar Global berkembang sebanyak3.8 peratus pada tahun 2010, yang diterajui olehpertumbuhan kukuh dalam permintaan di negara-negara membangun. Permintaan domestik negara-negara membangun memainkan peranan besardalam pemulihan yang menyumbang kepada 46peratus daripada pertumbuhan global padatahun 2010.

Proses pemulihan ini bermula pada pertengahantahun 2009 di negara-negara Asia yang membangun,khususnya China, di mana pengeluaran perkilangan

te lahpun kembal i kepada tahap sebelumkrisis. Negara-negara Asia ini yang mengalamipertumbuhan kukuh terus membuat pelaburanbernilai berbilion dolar dalam infrastruktur danmemperbaiki jalan raya, meningkatkan jalan,pelabuhan, telekomunikasi dan loji kuasa. Inimenyediakan peluang yang menarik bagiindustri di rantau ini.

Asia sebagai penjana pertumbuhan ekonomiglobal utama yang dipacu oleh faktor-faktorpenting seperti permintaan domestik yang mampanserta prestasi berterusan oleh negara-negara barumuncul, syarikat-syarikat Asia kini semakin diiktirafdari segi daya inovasi, status dan pencapaianglobal. Dengan kemunculan Asia sebagai kuasaekonomi, persaingan perniagaan di rantai iniakan menjadi bertambah sengit dan perdagangandalam barangan dan perkhidmatan di antara Asiadan dunia akan terus meningkat.

Mengikut Global Investment Trends MonitorUNCTAD (diterbitkan pada 17 Januari 2011),aliran masuk pelaburan langsung asing (FDI)global meningkat sebanyak satu peratus kepadaUS$1,122.0 bilion pada tahun 2010 daripadaUS$1,114.1 bilion pada tahun 2009. Walaupunterdapat kelembapan dalam aliran masuk FDIglobal, Malaysia terus menarik FDI globalberjumlah US$8.58 bilion pada tahun 2010, jauhmelebihi jumlah pelaburan US$1.4 bilion yangdiperolehi pada tahun 2009.

PENGENALAN1


Ekonomi Domestik

Malaysia memperlihatkan prestasi ekonomi yangmampan pada tahun 2010 dengan mencapai kadarpertumbuhan KDNK sebanyak 7.2 peratus di manasektor perkilangan mencatatkan pertumbuhansebanyak 11.4 peratus. Sektor perkilangan adalahpenyumbang utama kepada ekonomi iaitumenyumbang sebanyak 27.7 peratus daripadaKDNK negara, 72.1 peratus daripada jumlah eksportserta 27.8 peratus daripada jumlah pekerjaan.Sektor ini menarik paras pelaburan tinggi yangketara berjumlah RM47.2 bilion pada tahun 2010berbanding dengan RM32.6 bilion pada tahun 2009.

Sektor perkhidmatan juga kekal sebagaipenyumbang utama kepada KDNK. Pada tahun2010, sektor ini menyumbang sebanyak 57.4peratus kepada KDNK Malaysia dengan kadarpertumbuhan 6.8 peratus. Sektor perkhidmatanini dianggarkan akan menyediakan 6.3 jutapeluang pekerjaan atau 53.6 peratus daripadajumlah gunatenaga negara.

Perkembangan-perkembangan ini adalah baikbagi Malaysia yang menuju ke arah status negaramaju berpendapatan tinggi seperti yang digariskandalam Model Baru Ekonomi. Menerusi siri usahatrasformasi yang terkandung dalam RancanganMalaysia Ke 10 (RMK10), Program TransformasiEkonomi (ETP) dan juga Program TransformasiKerajaan (GTP), MIDA akan berusaha untukmemberi sokongan yang diperlukan bagi sektorekonomi yang dipacu oleh pihak swasta.

ETP merupakan usaha yang komprehensif untukmentransformasikan Malaysia menjadi sebuahnegara berpendapatan tinggi menjelang 2020.Di bawah ETP, 12 Bidang Ekonomi Utama Negara(NKEA) telah dikenalpasti sebagai pemacu aktivitiekonomi yang berpotensi untuk menyumbangsecara langsung dan dengan jumlah pertumbuhanekonomi yang boleh dinilai terhadap ekonomiMalaysia. Pilihan 12 NKEA tersebut adalah minyak,gas dan tenaga; minyak sawit; perkhidmatan

kewangan; pelancongan; perkhidmatan perniagaan;elektrik dan elektronik; pemborongan dan runcit;pendidikan; penjagaan kesihatan; kandungan daninfrastruktur komunikasi; pertanian; dan greaterKuala Lumpur.

Dalam masa yang sama,12 NKEA tersebut telahmengenalpasti 131 Projek Permulaan (EPP) yangmemerlukan jumlah dana sebanyak US$444bilion sepanjang tempoh 2011 – 2020, yang mana92 peratus (US$410 bilion) adalah dari sektorswasta manakala baki sebanyak 8 peratus(US$34 bilion) adalah dari sektor awam.

Justeru itu, cabaran utama MIDA adalah untukmemastikan berlakunya lonjakan ketara dalamaktiviti pelaburan dalam 12 NKEA dan bukan NKEAyang dipacu oleh sektor swasta yang lebih dinamikbagi mencapai sasaran pertubuhan pelaburansebanyak 12.8 peratus setahun atau RM115 bilionsetahun yang ditetapkan di bawah RMK10.

Pengkorporatan MIDA

Dalam tempoh kajian, Malaysia telah berjayamempertingkatkan lagi aliran perdagangan dirantau ini menerusi lokasinya yang strategikdan hubungan meluas di seluruh Asia. Menujuke hadapan, MIDA memainkan peranan utamadalam memast ikan supaya Malays ia akanterus mengukuhkan asas perkilangan danperkhidmatannya. Dalam masa syarikat asing danMNC menubuhkan pejabat serantau mereka diMalaysia, MIDA akan terus memastikan syarikat-syarikat tempatan juga memanfaatkan kekuatannegara bagi memantapkan kedudukan mereka dirantau ini.

Dalam menggalakkan per tumbuhan danmemperkukuhkan organisasi yang bertanggungjawab bagi penggalakan dan penyelarasansektor-sektor perkilangan dan perkhidmatan,rancangan untuk mengkorporatkan MIDAsedang dijalankan bagi menyokong transformasi


te r sebut dan memast ikan supaya syar ika tdapat memanfaatkan persekitaran perniagaanMalaysia yang sangat baik, jalinan pasaran yangkukuh serta tenaga kerja yang berbakat danberkemahiran.

Pengkorporatan MIDA akan menambah baikstruktur organisasi untuk menumpu kepadabidang-bidang keutamaan yang telah dikenalpasti di bawah ETP. Struktur baru tersebut akanmentransformasikan MIDA sebagai agensipenggalakan pelaburan yang efektif untuk bersaingdan menarik pelaburan berkualiti di dalam NKEAdan bukan NKEA. Pengkorporatan juga akanmemberikan fleksibiliti organisasi kepada MIDAuntuk menarik dan mengekalkan tenaga kerja yangdiperlukan untuk membolehkannya berfungsidengan lebih efektif dalam melaksanakan inisiatif-inisiatif yang digariskan di bawah ETP bagimencapai sasaran-sasaran yang ditetapkan.

MIDA juga telah diperkasakan oleh Kerajaandengan kuasa yang diperlukan untuk berundingterus dengan pelabur bagi projek-projek yangdisasarkan. Selain daripada itu, MIDA jugatelah dilantik sebagai agensi penggalakan pusatbagi sektor perkilangan dan perkhidmatankecuali utiliti dan perkhidmatan kewangan bagimempertingkatkan penyelarasan dan kepaduan diantara pelbagai badan penggalakan pelaburandalam negara ini.

Perkasaan dan pengkorporatan akan membolehkanMIDA bertindak cepat untuk berhubung denganpelabur secara lebih efektif dan menarik tahappelaburan yang lebih tinggi dalam sektorperkilangan dan perkhidmatan seperti yangdisasarkan di bawah RMK10 dan ETP.

Perubahan-perubahan yang diumumkan olehKerajaan akan melibatkan tanggungjawab tambahanbagi MIDA dalam usaha untuk meningkatkan FDIdan pelaburan domestik. Peranan baru utama yangakan dimainkan oleh MIDA termasuk memudahkanpenyediaan penyelesaian menyeluruh bagi

keseluruhan Ekosistem Perniagaan syarikat dari segipemilikan teknologi, dana, insentif cukai, programlatihan, pembangunan dan transformasi perniagaan;di samping memupuk usahawan tekno tempatandalam memperolehi teknologi canggih dalamindustri berasaskan pengetahuan dan perkhidmatan.

Dengan pengkorporatan yang sedang berjalan dandisasarkan akan dilaksanakan sepenuhnya padapenghujung tahun 2011, MIDA akan menjadisebagai sebuah agensi penggalakan pelaburanabad ke 21 yang bertaraf dunia.

Kesimpulan

Ekonomi Malaysia dijangka akan berkembangpada kadar 5 hingga 6 peratus pada tahun 2011.Pertumbuhan ini dijangka akan meningkatdengan prestasi pertumbuhan yang lebih baikdalam tempoh enam bulan kedua 2011.

Pelaburan swasta dijangka akan kekal kukuhdengan sokongan perbelanjaan modal olehindustri berorientasikan domestik memandangkanpenggunaan kapasiti pada paras yang tinggidan keyakinan perniagaan yang positif disamping pelaksanaan inisiatif-inisiatif utama yangdiumumkan oleh Kerajaan di bawah ETP.

World Investment Report 2010 UNCTADmenunjukkan bahawa aliran masuk FDI global akanmeningkat sebanyak kira-kira US$1.3 trilion hinggaUS$1.5 trilion pada tahun 2011 dan terus meningkatkepada US$1.6 trilion hingga US$2 trilion padatahun 2012. World Investment Prospects Survey2010-2012 UNCTAD menunjukkan kembalinyasikap optimis dalam perniagaan dan keyakinanyang semakin kukuh para pelabur untuk meneruskanpembesaran di luar negara pada tahun 2011 dan 2012.

Berdasarkan senario di atas, aliran masuk FDIglobal ke Malaysia dijangka akan terusmeningkat pada tahun 2011 dan pada tahun-tahun berikutnya. Dalam konteks ini, pihak


Kerajaan akan terus mengambil tindakan yangsewajarnya ke atas perubahan bagi mengekalkandaya tarikan negara sebagai pilihan destinasipelaburan di rantau ini.

MIDA sememangnya mengalami tahun penentuanpada tahun 2010. Dengan fokus berterusan untukmencapai kecemerlangan, MIDA akan terusmerentasi sempadan dalam meletakkan Malaysiasebagai Hab Asia dan lokasi bagi pelaburan,perniagaan, inovasi serta bakat.

Bab 2

PRESTASI SEKTORPERKILANGAN


TINJAUAN

PRESTASI PELABURAN

Projek Baru

Projek Pembesaran/Pelbagaian

Projek Berintensifkan Modal

Projek Berorientasikan Eksport

Peluang Pekerjaan

Projek Diluluskan Mengikut Hak Milik

Sumber Utama Pelaburan Asing

Projek Diluluskan Mengikut Industri

Projek Diluluskan Mengikut Lokasi

Kadar Pelaksanaan Projek

20

202121

21

22

22

22

232324

24


TINJAUAN

Pada tahun 2010, Malaysia mengalami pemulihanpertumbuhan ekonomi yang memberansangkan. KeluaranDalam Negara Kasar (KDNK) sebenar mencatatkanpertumbuhan sebanyak 7.2 peratus pada tahun 20101.Sektor perkilangan terus menjadi penyumbang pentingkepada ekonomi dengan menyumbang sebanyak 27.7peratus kepada KDNK negara pada tahun 2010.

Indeks pengeluaran sektor perkilangan meningkatsebanyak 11.0 peratus manakala jualan produkperkilangan meningkat sebanyak 13.8 peratus kepadaRM469.5 bilion pada tahun 2010. Eksport produkperkilangan meningkat sebanyak 12.0 peratus daripadaRM411.4 bilion pada tahun 2009 kepada RM460.9 bilionpada tahun 2010 dan menyumbang sebanyak 72.1peratus kepada jumlah eksport Malaysia pada tahun2010. Gunatenaga dalam sektor perkilangan

dianggarkan sebanyak 3.3 juta orang atau 27.8peratus daripada jumlah gunatenaga pada tahun 20102.

PRESTASI PELABURAN

Malaysia telah menarik tahap pelaburan yang lebih tinggidalam sektor perkilangan pada tahun 2010 berbandingdengan tahun 2009. Bilangan projek yang diluluskan jugamencatatkan satu peningkatan. Sejumlah 910 projekperkilangan telah diluluskan dengan pelaburan berjumlahRM47.2 bilion pada tahun 2010 berbanding dengan 766projek perkilangan dengan pelaburan bernilai RM32.6bilion pada tahun 2009. Pelaburan yang diluluskan padatahun 2010 melepasi purata sasaran pelaburan tahunanRM27.5 bilion yang ditetapkan di dalam Pelan IndukPerindustrian Ketiga (IMP3), 2006-2020 iaitu sebanyakRM19.7 bilion atau 71.6 peratus.

PRESTASI SEKTORPERKILANGAN2


1 Jabatan Perangkaan2 Laporan Ekonomi 2010/2011, Kementerian Kewangan, Malaysia

Carta 1 - Pelaburan Dalam Projek Diluluskan, 2005-2010


Projek Baru

Majoriti projek diluluskan pada tahun 2010 adalahprojek baru (537 projek) dengan pelaburan sebanyakRM23.9 bilion yang mewakili 50.6 peratus daripadajumlah pelaburan diluluskan. Daripada jumlah ini,RM12.2 bilion atau 51.0 peratus adalah pelaburandomestik manakala RM11.7 bilion atau 49.0 peratusadalah pelaburan asing.

Projek Pembesaran/Pelbagaian

Aktiviti pembesaran/pelbagaian oleh syarikatperkilangan wujud masih diteruskan pada tahun2010. Daripada jumlah projek diluluskan, 373adalah projek pembesaran/pelbagaian yangmelibatkan pelaburan sebanyak RM23.3 bilion yangmewakili 49.4 peratus daripada jumlah pelaburan.

Projek Berintensifkan Modal

Dengan peningkatan saingan daripada negarapengeluar berkos rendah seperti Republik RakyatChina, India dan Vietnam, Malaysia tidak lagimempunyai daya saing terutama dalam bidang-bidang pengilangan bernilai rendah. Bagimeningkatkan rantaian nilai ekonomi, Kerajaanakan terus mempergiatkan usaha dalammengenalpasti dan menarik pelaburan di dalambidang-bidang pertumbuhan baru dan teknologibaru muncul, industri-industri bernilai ditambahtinggi, industri berteknologi tinggi dan berintensifmodal serta aktiviti R&D selaras dengan usaha-usahaKerajaan untuk menjadi negara berpendapatantinggi menjelang tahun 2020.

Intensiti modal (sebagaimana diukur oleh pelaburanmodal setiap pekerja atau nisbah CIPE) bagi projek

Carta 2 - Pelaburan Dalam Projek BaruMengikut Industri, 2010

Carta 3 - Pelaburan Dalam Projek Pembesaran/Pelbagaian Mengikut Industri, 2010


diluluskan pada tahun 2010 adalah RM484,767.Nisbah CIPE bagi projek perkilangan telahmencatatkan satu trend peningkatan semenjak 1990(RM167,638). Ini menunjukkan secara umumnyapeningkatan ke arah projek-projek berintensifkanmodal, bernilai ditambah tinggi dan berteknologitinggi.

Pada tahun 2010, sejumlah 69 projek denganpelaburan bernilai RM100 juta atau lebih setiapsatu diluluskan, yang mana sembilan projekmempunyai pelaburan melebihi RM1 bilion.Pelaburan dalam 69 projek ini berjumlah RM36.3bilion atau 76.9 peratus daripada jumlahpelaburan diluluskan.

Projek berintensifkan modal ini adalah terutamanyadalam industri produk E&E (RM11.9 bilion), produkpetroleum termasuk petrokimia (RM5.7 bilion),produk logam asas (RM4.5 bilion), produk galianbukan logam (RM2.6 bilion), kelengkapanpengangkutan (RM2.5 bilion), peralatan pengukurandan saintifik (RM2.0 bilion) dan produk logamfabrikasi (RM2.0 bilion).

Projek Berorientasikan Eksport

Daripada 910 projek diluluskan pada tahun 2010,sejumlah 305 projek (33.5%) adalah projekberorientasi eksport yang mengeksport sekurang-kurangnya 80 peratus daripada pengeluaranmereka. Pelaburan dalam projek berorientasikaneksport ini berjumlah RM23.1 bilion atau 48.9peratus daripada jumlah pelaburan. Pelaburanasing dalam projek berorientasikan eksport iniberjumlah RM17.1 bilion, manakala pelaburandomestik berjumlah RM6.0 bilion. Projekberorientasikan eksport ini adalah terutamanyadalam industri produk E&E (RM6.1 bilion), produkpetroleum termasuk petrokimia (RM3.7 bilion),produk logam asas (RM2.4 bilion), peralatanpengukuran dan saintifik (RM2.1 bilion), produklogam fabrikasi (RM1.5 bilion) serta kimia danproduk kimia (RM1.3 bilion).

Peluang Pekerjaan

Tenaga kerja mahir adalah penting kepadasyarikat pengilangan untuk bersaing di peringkatglobal. Peralihan kepada penggajian tenaga kerjayang lebih mahir di dalam sektor perkilangantelah meningkat. Projek diluluskan pada tahun2010 adalah dijangka akan menjana sejumlah97,319 peluang pekerjaan, di mana 72,221 atau74.2 peratus adalah dalam kategori pengurusan,teknikal, penyeliaan dan mahir. Industri yangdijangka akan menjana bilangan peluang tenagakerja yang paling besar adalah E&E (29,212),kelengkapan pengangkutan (13,159), produklogam asas (6,901), produk getah (6,764), sertajentera dan kelengkapan (6,653).

Projek Diluluskan Mengikut Hak Milik

Pelaburan Domestik

SeIaras dengan seruan Kera jaan untukmenggalakkan pelabur domestik memainkanperanan utama di bawah Program TransformasiEkonomi (ETP), pelaburan domest ik yangdiluluskan dalam sektor perkilangan meningkatkepada RM18.1 bilion pada tahun 2010 daripadaRM10.5 bilion pada tahun 2009. Pelaburandomestik mewakili 38.3 peratus daripada jumlahpelaburan diluluskan pada tahun 2010.

Sebahagian besar pelaburan domestik yangdiluluskan pada tahun 2010 yang berjumlahRM12.2 bilion adalah di dalam projek baru,manakala RM5.9 bilion adalah dalam projekpembesaran/pelbagaian. Pelaburan domestikadalah terutamanya dalam industri produkpetroleum termasuk petrokimia (RM4.7 bilion),kelengkapan pengangkutan (RM2.8 bilion),produk logam asas (RM1.6 bilion), E&E (RM1.5bilion), pengilangan makanan (RM1.2 bilion),serta kimia dan produk kimia (RM1.1 bilion).


Pelaburan Asing

Malaysia terus kekal sebagai satu lokasipelaburan yang kompetitif kepada pelabur asing.Daripada jumlah pelaburan diluluskan, RM29.1bilion atau 61.7 peratus adalah pelaburan asing.Ini adalah berdasarkan minat yang tinggi olehpelabur asing untuk melabur di dalam projek-projek yang berkualiti dalam bidang-bidangpertumbuhan baru dan teknologi baru munculyang bernilai ditambah tinggi, berteknologitinggi, berintensifkan pengetahuan dan mahir.

Pelaburan asing dalam projek baru bernilaiRM11.7 bilion. Pelaburan ini adalah terutamanyadalam industri produk logam asas (RM3.6 bilion),produk E&E (RM2.3 bilion), produk logamfabrikasi (RM1.3 bilion), produk petroleumtermasuk petrokimia (RM753.6 juta) sertaperalatan pengukuran dan saintifik (RM667.2juta).

Pelabur asing sedia ada terus membuat pelaburansemula, penggabungan, pembesaran danpelbagaian ke dalam aktiviti dan produk bernilaiditambah tinggi bagi meningkatkan daya saing

operasi mereka di dalam negara. Pelaburan asingdalam projek pembesaran/pelbagaian berjumlahRM17.4 bilion. Pelaburan ini adalah terutamanyadalam industri produk E&E (RM9.6 bilion),produk galian bukan logam (RM2.1 bilion),peralatan pengukuran dan saintifik (RM1.5bilion), kimia dan produk kimia (RM1.5 bilion)serta pengilangan makanan (RM662.8 juta).

Sumber Utama Pelaburan Asing

Lima sumber utama pelaburan asing dalamprojek diluluskan pada tahun 2010 adalahAmerika Syarikat (RM11.7 bilion), Jepun (RM4.0bilion), Hong Kong (RM2.8 bilion), Singapura(RM2.2 bilion) dan Jerman (RM1.9 bilion).Kelima-lima negara ini menyumbang kepada77.7 peratus daripada jumlah pelaburan asingdiluluskan dalam tempoh ini.

Projek Diluluskan Mengikut Industri

Pada tahun 2010, industri E&E kekal menjadiindustri peneraju dari segi bilangan projekdiluluskan (126 projek), serta jumlah pelaburan(RM13.3 bilion). Ini diikuti oleh produk

Carta 4 - Pelaburan Dalam Projek Diluluskan Mengikut Industri Utama, 2010


petroleum termasuk petrokimia (RM5.8 bilion),produk logam asas (RM5.2 bilion), kelengkapanpengangkutan (RM3.5 bilion), produk galianbukan logam (RM3.2 bilion), kimia dan produkkimia (RM2.8 bilion), produk logam fabrikasi(RM2.5 bilion) dan pengilangan makanan (RM2.4bilion). Kelapan-lapan industri ini menyumbangkepada RM38.8 bilion atau 82.3 peratus daripadajumlah pelaburan diluluskan.

Projek Diluluskan Mengikut Lokasi

Negeri Pulau Pinang, Selangor dan Johor terusmenjadi negeri peneraju dari segi bilangan projekserta pelaburan yang diluluskan. Sejumlah 625projek atau 68.7 peratus daripada projekdiluluskan akan ditempatkan di tiga negeri ini.Penumpuan projek di negeri-negeri ini adalahterutamanya disebabkan oleh infrastruktur yanglebih maju. Ketiga-tiga negeri ini menyumbangkepada 365 projek baru atau 68.0 peratusdaripada jumlah bilangan projek baru yangdiluluskan pada tahun 2010.

Dari segi nilai pelaburan, Pulau Pinang mencatatkantahap pelaburan yang paling tinggi (RM12.2bilion), diikuti oleh Selangor (RM10.6 bilion),Johor (RM7.5 bilion), Sarawak (RM3.9 bilion) danPerak (RM3.0 bilion).

Kadar Pelaksanaan Projek

Sejumlah 5,648 projek pengilangan telahdiluluskan bagi tempoh 2005 - 2010 yang manasetakat 31 Disember 2010, sebanyak 4,185 projek(74.1%) telah memulakan pengeluaran manakala258 (4.6%) adalah di peringkat pembinaan kilangdan pemasangan jentera. Daripada 4,185 projekdalam pengeluaran, 637 projek telah memulakanpengeluaran pada tahun 2010.

Jumlah pelaburan modal dalam 4,443 projekyang telah dilaksanakan (merangkumi projekyang telah memulakan pengeluaran dan yangsedang membina kilang serta memasang jentera)bernilai RM155.1 bilion. Tambahan pula, 110projek dengan pelaburan bernilai RM18.2 bilion

Carta 5 - Pelaburan Dalam Projek Pengilangan Diluluskan Mengikut Negeri, 2010

Nota: Angka di dalam kurungan merujuk kepada bilangan projek diluluskan


telah memperoleh tapak, manakala 795 projek(RM88.9 bilion) adalah di peringkat perancanganaktif. Apabila kesemua 905 projek ini dilaksanakan,jumlah pelaburan akan bernilai RM107.1 bilion.

Carta 6 - Status Pelaksanaan Projek PengilanganDiluluskan Bagi Tempoh 2005-2010, Setakat 31Disember 2010

Bab 3

PRESTASI SEKTORPERKHIDMATAN


TINJAUAN

PERTUBUHAN SERANTAU

Ibu Pejabat Operasi (OHQ)

Pusat Perolehan Antarabangsa (IPC)

Pusat Pengedaran Serantau (RDC)

Pejabat Serantau/Perwakilan (RO dan RE)

PERKHIDMATAN SOKONGAN

Tenaga Boleh Diperbaharui

Hab Operasi Global/Hab Pengedaran Global

Perkhidmatan Logistik Bersepadu (ILS)

Penyelidikan dan Pembangunan (R&D)

Penjimatan/Kecekapan Tenaga

Kemudahan Rantaian Bilik Sejuk

Gudang Terikat (Bonded Warehouse)

Minyak dan Gas

28

2929

29

3030

3030

3132

3232

33

33

33



TINJAUAN

Sektor perkhidmatan telah dikenalpasti sebagaienjin pertumbuhan baru bagi ekonomi Malaysia.Ianya terdiri daripada satu rangkaian perkhidmatanyang luas yang merangkumi pertubuhan serantau;perkhidmatan sokongan; syarikat berstatus MSC;hartanah (perumahan); pengangkutan; tenaga;telekomunikasi; perdagangan pengedaran; hoteldan pelancongan; perkhidmatan kewangan;perkhidmatan kesihatan serta perkhidmatanpendidikan.

Sektor perkhidmatan tetap menjadi penyumbangutama kepada KDNK negara. Pada tahun 2010,sektor perkhidmatan menyumbang sebanyak 57.4peratus kepada KDNK dengan kadar pertumbuhansebanyak 6.8 peratus3. Gunatenaga dalam sektorperkhidmatan dianggarkan sebanyak 6.3 juta orangatau 53.6 peratus daripada jumlah gunatenaga4.

Sejumlah 3,301 projek dengan pelaburan bernilaiRM36.7 bilion telah diluluskan dalam sektorperkhidmatan pada tahun 2010. Daripada jumlahini, pelaburan domestik berjumlah RM32.8 bilion

PRESTASI SEKTORPERKHIDMATAN3

Jadual 1 - Pelaburan Diluluskan Dalam Sektor Perkhidmatan

3 Jabatan Perangkaan.4 Laporan Ekonomi 2010/2011, Bank Negara.

SUBSEKTOR PERKHIDMATAN BIL. RM JUTA

Pertubuhan Serantau 183 374.2Perkhidmatan Sokongan 89 1,089.3Syarikat Berstatus MSC 218 1,484.7Hartanah (Perumahan) 1,328 6,552.6Telekomunikasi (termasuk Pos) 50 6,376.0Pengangkutan 54 5,633.0Tenaga - 5,059.5Hotel dan Pelancongan 50 2,558.3Perdagangan Pengedaran 857 2,383.1Perkhidmatan Pendidikan 347 2,340.8Perkhidmatan Kewangan 70 1,853.2Perkhidmatan Kesihatan 15 555.9Status Bionexus dan Perisian 40 481.9Jumlah 3,301 36,742.5


dan pelaburan asing berjumlah RM3.9 bilion. Projekdiluluskan dalam tempoh ini dijangka akanmenyediakan 53,506 peluang pekerjaan.

PERTUBUHAN SERANTAU

Setakat 31 Disember 2010, sejumlah 2,946pertubuhan serantau telah diluluskan yang terdiridaripada 199 Ibu Pejabat Operasi (OHQ), 217 PusatPerolehan Antarabangsa (IPC), 27 Pusat PengedaranSerantau (RDC), 809 Pejabat Serantau (RO) dan1,694 Pejabat Perwakilan (RE).

Infrastruktur Malaysia yang bertaraf dunia, rangkaianperhubungan yang baik dan lokasi strategik di dalamASEAN adalah sebahagian daripada sebab utamakenapa MNC masih terus memilih Malaysia untukmenempatkan pertubuhan serantau mereka. Pakejinsentif yang menarik termasuk insentif cukai danpolisi pelaburan yang liberal bagi penyertaan ekuitiasing dan penggajian pegawai dagang adalah antarafaktor-faktor lain yang menarik minat MNC untukmenubuhkan pertubuhan serantau di Malaysia.

Pada tahun 2010, sejumlah 183 pertubuhan serantaubaru diluluskan di Malaysia dengan pelaburanberjumlah RM374.2 juta. Anggaran jualan tahunanIPC dan RDC ini berjumlah RM4.8 bilion. Operasiini dijangka akan mewujudkan sejumlah 1,169peluang pekerjaan kepada rakyat Malaysia,terutamanya di peringkat pengurusan, profesionaldan teknikal.

Trend semasa MNC khususnya bagi sektor E&Eadalah untuk bergerak ke arah aktiviti perkhidmatandengan membentuk operasi global mereka di rantauini. Malaysia mampu mengaut banyak manfaatdaripada trend ini.

Ibu Pejabat Operasi (OHQ)

Pada tahun 2010, sejumlah 22 OHQ diluluskandengan pelaburan bernilai RM197.5 juta. Daripadajumlah ini, enam adalah daripada Belanda, masing-masing tiga daripada Australia dan Amerika Syarikat,

dua daripada UK, masing-masing satu daripadaJerman, Hong Kong, Denmark, Sweden, Austria danJepun. Dua adalah projek usahasama di antaraMalaysia dan Thailand serta Perancis dan Australia.

Sejumlah 158 jawatan pegawai dagang telahdiluluskan bagi OHQ tersebut dan 396 peluangpekerjaan akan disediakan kepada rakyat Malaysia.

OHQ ini terlibat dalam industri minyak dan gas,kewangan, E&E, pembinaan, makanan danminuman, balak, logistik, penjagaan kesihatan daninformasi kesihatan, farmaseutikal, bahan kimia,automotif, perkhidmatan kejuruteraan dan tenaga,IT dan bioteknologi.

Pusat Perolehan Antarabangsa (IPC)

Syarikat MNC yang mempunyai rangkaianpangkalan pengeluaran mereka yang kukuh dirantau Asia Pasifik telah menubuhkan operasi IPCmereka di Malaysia. Operasi IPC ini bertindaksebagai pusat perolehan dan pengedaran sertamenjalankan pengurusan rantaian nilai bagioperasi pengilangan mereka di Malaysia dan luarnegara.

Pada tahun 2010, lima projek diluluskan bagimenubuhkan IPC dengan pelaburan bernilaiRM64.9 juta dan anggaran nilai jualan tahunansebanyak RM2.3 bilion. Daripada lima IPC yangdiluluskan ini, masing-masing satu adalah dariAmerika Syarikat, Jepun dan Singapura, satu adalahprojek usahasama di antara syarikat Singapura danJepun, dan satu oleh syarikat domestik. IPC ini akanmenyediakan peluang pekerjaan kepada 403 orangrakyat Malaysia, terutamanya dalam kategoripengurusan, teknikal dan mahir serta akanmemperolehi produk daripada syarikat tempatanyang bernilai RM1.2 bilion.

Selain itu, lapan IPC yang sedia ada telah memulakanprogram pembesaran dengan menambah produkbaru ke dalam rangkaian perolehan danpengedaran mereka.


Pusat Pengedaran Serantau (RDC)

Setakat 31 Disember 2010, sejumlah 27 projekRDC telah di luluskan dengan pelaburanbernilai RM122.8 juta dan jumlah jualan tahunanbernilai RM2.6 bilion. Daripada jumlah ini,empat adalah dari Jerman, masing-masing duadari UK, Malaysia dan Amerika Syarikat sertamasing-masing satu dari Austria, Belanda,Switzerland, Belgium, Finland, Perancis, Itali,Ireland, Sepanyol, Denmark, Kanada, Hong Kong,Pakistan, Jepun dan India. Sementara itu, duaadalah projek usahasama dengan Jepun danJerman. Sejumlah 655 peluang pekerjaan akandiwujudkan oleh RDC ini di mana 90 peratusakan diisi oleh rakyat Malaysia.

Pada tahun 2010, lima projek RDC diluluskandengan pelaburan bernilai RM42.7 juta dananggaran jumlah nilai jualan tahunan sebanyakRM2.5 bilion. RDC ini akan menyediakanpeluang pekerjaan kepada 94 orang rakyatMalaysia. Daripada lima RDC yang diluluskanini, masing-masing satu adalah dari AmerikaSyarikat, Hong Kong, Jepun, Pakistan dan satu olehsyarikat domestik.

Pejabat Serantau/Perwakilan(RO dan RE)

RO dan RE ditubuhkan terutamanya untuk membantusyarikat asing dalam merancang atau menyelarasaktiviti perniagaan syarikat bersekutu, anak syarikatdan agen mereka di Malaysia dan di rantau ini.Penubuhan RO dan RE ini akan memberikanpeluang kepada syarikat untuk menubuhkanOHQ/IPC/ RDC dalam jangka panjang.

Pada tahun 2010, sebanyak 55 RO dan 96 REtelah diluluskan dengan jumlah pelaburanbernilai RM69.2 juta. Daripada jumlah ini,pelaburan bagi RO dan RE masing-masing bernilaiRM32.4 juta dan RM36.8 juta. RO/RE initerutamanya adalah dari Singapura (24), Amerika

Syarikat (12), Jepun (11) dan UK (8). RO dan RE inidijangka akan mewujudkan peluang pekerjaankepada 276 orang rakyat Malaysia.

PERKHIDMATAN SOKONGAN

Perkhidmatan sokongan merangkumi penyelidikandan pembangunan (R&D), tenaga boleh diperbaharuidan penjimatan/kecekapan tenaga, reka bentukkejuruteraan, perkhidmatan logistik bersepadu,perkhidmatan sokongan pasaran bersepadu,kemudahan bilik sejuk, pembasmian kuman,kemudahan utiliti berpusat dan gudang terikat(bonded warehouse). Aktiviti ini adalah aktivitiperkhidmatan yang disasarkan yang sedangdigalakkan oleh Kerajaan bagi meningkatkanpenciptaan nilai sektor perkilangan di Malaysia.

Pada tahun 2010, sejumlah 86 projek perkhidmatansokongan telah diluluskan yang melibatkanpelaburan bernilai RM1.1 bilion. Pelaburandomestik yang bernilai RM832.3 juta terusmendominasi sektor perkhidmatan sokonganmanakala pelaburan asing berjumlah RM256.3juta. Sejumlah 2,466 peluang pekerjaan akandiwujudkan oleh projek ini.

Tenaga Boleh Diperbaharui

Tenaga boleh diperbaharui (RE) diperkenalkan olehKerajaan pada tahun 2001 sebagai polisi sumbertenaga kelima. Polisi itu diperkenalkan bagimenangani isu-isu negara berhubung pembangunanmampan yang berterusan. Sumber utama bagipenjanaan tenaga boleh diperbaharui adalahtermasuk biomas seperti sisa buangan daripadakelapa sawit, padi, tebu, balak, kilang papan dankilang kitar semula kertas; sisa pepejal; biogasdaripada tebus tanah, bahan buangan kilang sawitdan bahan buangan haiwan; mini-hidro; solar; dankuasa angin. Sumber biomas dan tenaga solarmerupakan sumber yang paling banyak digunakanbagi penjanaan tenaga elektrik iaitu sebanyak 90peratus daripada kesemua sumber ini.


Di bawah Rancangan Malaysia Kesembilan,Kerajaan telah mensasarkan sebanyak 350MWtenaga elektrik daripada RE akan dijana hinggamencapai 1.8 peratus daripada kesemua sumbertenaga ini. Walau bagaimanapun, hanya 53MWatau 15 peratus daripada kapasiti RE disasarkanbagi tujuan kegunaan tenaga kepada rangkaiankebangsaan. Namun begitu, lebih daripada 430MWtenaga elektrik dijana oleh syarikat untukkegunaan sendiri. Sasaran RE di bawah RancanganMalaysia Kesepuluh adalah sebanyak 5.5 peratusdaripada jumlah penjanaan tenaga atau 985MWmenjelang tahun 2015.

Untuk menggalakkan penggunaan sumber tenagaboleh diperbaharui bagi penjanaan tenaga,Kerajaan melalui pengumuman Bajet 2011 telahmelanjutkan tempoh permohonan insentif cukaibagi tenaga boleh diperbaharui selama lima tahunlagi yang akan berakhir pada tarikh 31 Disember2015. Akta RE yang baru dicadangkan jugamerangkumi mekanisma untuk Feed-in-Tariff (FiT)bagi membolehkan penjualan RE oleh pembekal-pembekal bebas termasuk isi rumah kepadasyarikat utiliti.

Pada tahun 2010, sejumlah 21 projek tenaga bolehdiperbaharui telah diluluskan dengan insentif cukaiberbanding 18 projek pada tahun 2009. Jumlahpelaburan dalam projek diluluskan telah meningkatdaripada RM381.6 juta pada tahun 2009 kepadaRM563.7 juta pada tahun 2010. Daripada jumlahpelaburan diluluskan ini, RM541.9 juta atau 96.1peratus adalah terdiri daripada pelaburan domestikmanakala RM21.8 juta atau 3.9 peratus adalahpelaburan asing. Projek ini akan menyediakan 493peluang pekerjaan dalam subsektor ini.

Dua puluh daripada projek yang diluluskan adalahprojek baru dan satu adalah projek pembesaran.Projek ini akan menjana tenaga dalam bentuk tenagaelektrik, wap atau haba dengan menggunakanbiomas, tenaga solar dan tenaga hidro.

Hab Operasi Global/Hab Pengedaran Global

Pada tahun 2010, empat syarikat telah diluluskaninsentif cukai bagi melaksanakan aktiviti haboperasi global/hab pengedaran global denganjumlah pelaburan bernilai RM235.2 juta.

Jadual 2 - Pelaburan Dalam Perkhidmatan Sokongan Diluluskan, 2010

PERKHIDMATAN SOKONGAN BIL. RM JUTA

Tenaga Boleh Diperbaharui 21 563.7

Hab Operasi Global / Hab Pengedaran Global 4 235.2

Perkhidmatan Logistik Bersepadu (ILS) 3 102.6

Penyelidikan & Pembangunan (R&D)• Insentif R&D 4 15.4• Skim geran R&D 33 47.0

Penjimatan/Kecekapan Tenaga 7 37.5

Kemudahan Bilik Sejuk 2 34.1

Gudang Terikat 12 30.5

Perkhidmatan Minyak & Gas 1 14.6

Lain-lain Perkhidmatan 2 8.7

Jumlah 89 1,089.3


Dua syarikat milik asing akan menyediakanaktiviti Hab Operasi Global seperti Pusat LatihanGlobal, Pusat Gaji Global, Pusat PerkhidmatanPerkongsian, Perkhidmatan Sumber Global,Pemasaran Strategik, Sokongan Perancangan, HabPengedaran, Perdagangan, Pusat Data MaklumatGlobal, Hab Pengedaran Rantaian Bekalan/LogistikGlobal kepada kumpulan syarikat-syarikat mereka.

Sebuah syarikat milik asing akan menjalankanaktiviti Pusat Pengedaran Global, dengan mengedarproduk perubatan di bawah jenama sendiri kepadasyarikat-syarikat berkaitan di dalam Kumpulannya.

Satu lagi syarikat adalah syarikat milik rakyat Malaysiasedia ada yang akan membesarkan operasinya bagimenubuhkan satu Pusat Utama bagi ModelPerniagaan Rantaian Bekalan Sepenuhnya. Projekini merangkumi aktiviti seperti Perolehan Global,hab R&D, pengedaran dan pengurusan logistik.

Perkhidmatan Logistik Bersepadu (ILS)

Aktiviti utama dalam industri perkhidmatanlogistik bersepadu (ILS) merangkumi penghantaranbarangan, pergudangan, pengangkutan danperkhidmatan nilai ditambah berkaitan lain sepertipengedaran, perolehan dan pengurusan rantaianbekalan secara berintegrasi.

Syarikat-syarikat yang menjalankan aktiviti ILSadalah layak mendapat insentif cukai. Objektifpemberian insentif adalah bagi mewujudkanindustri logistik yang cekap dan berdaya saing bagimenggalakkan integrasi dan penggabunganpelbagai pengantara pengangkutan di sepanjangrantaian bekalan industri logistik di Malaysia.Dengan itu, syarikat Malaysia adalah digalakkanuntuk membesarkan operasi dan menceburi didalam perkhidmatan bernilai ditambah lebihtinggi bagi membolehkan mereka bersaing diperingkat global.

Pada tahun 2010, tiga syarikat milik rakyat Malaysiatelah diluluskan bagi menjalankan projek baru dan

pembesaran dengan pelaburan bernilai RM102.6juta. Projek ini akan terlibat dalam aktiviti sepertiGudang Penyimpanan Darat, penambahbaikanpergudangan dan peralatan ICT, meningkatkanbilangan pengangkutan, serta memiliki lebih banyakaktiviti bernilai ditambah seperti pengedaran,pembungkusan, pembungkusan semula, pelabelansemula, penggredan dan pensampelan.

Penyelidikan dan Pembangunan (R&D)

Aktiviti R&D termasuk rekabentuk perindustrian(pembangunan produk dan proses termasukmereka bentuk dan prototaip) dan perkhidmatanpenyelidikan yang disediakan oleh pusat rekabentuk, syarikat R&D kontrak, syarikat R&D, dansyarikat penyelidikan/institusi R&D yang diluluskan.

Pada tahun 2010, empat projek R&D telahdiluluskan galakan cukai. Daripada jumlah ini,tiga projek akan menjalankan aktiviti R&D bagiindustri E&E dan industri peralatan pengujianserta satu projek R&D dalaman yang akandijalankan oleh sebuah syarikat pengilangan bagimemperbaiki produk penyaduran mereka. Jumlahpelaburan bernilai RM15.4 juta yang mana RM14.8juta atau 95.9 peratus merupakan pelaburan asingdan 4.1 peratus adalah pelaburan domestik.

Di samping itu, sejumlah 33 projek R&D denganpelaburan bernilai RM47.0 juta telah diluluskandi bawah skim bantuan kewangan lain.

Penjimatan/Kecekapan Tenaga

Penjimatan tenaga atau penggunaan tenaga denganlebih cekap adalah penting bagi memelihara alamsekitar serta mencapai pembangunan yangmampan. Untuk menggalakkan lebih banyakpenggunaan sistem dan peralatan kecekapantenaga oleh syarikat, Kerajaan melalui Bajet 2011telah melanjutkan tempoh permohonan insentifcukai bagi penjimatan/kecekapan tenaga iniselama lima tahun lagi yang akan berakhir pada31 Disember 2015.


Pada tahun 2010, tujuh projek penjimatan/kecekapan tenaga telah diluluskan insentif cukaiberbanding enam projek pada tahun 2009. Jumlahpelaburan yang diluluskan adalah sebanyakRM37.5 juta (2009: RM375.2 juta), yang mana 97.1peratus adalah pelaburan domestik. Jumlahpenjimatan tenaga daripada projek ini adalahsebanyak 1,614 MWh yang bernilai RM872,649.

Kemudahan Rantaian Bilik Sejuk

Syarikat yang menyediakan perkhidmatan dankemudahan rantaian bilik sejuk untuk hasilpertanian mudah rosak seperti buah-buahan,sayur-sayuran, bunga-bungaan, paku pakis dandaging serta produk-produk ternakan air adalahlayak menikmati insentif cukai.

Pada tahun 2010, dua syarikat milik Malaysia dinegeri Perak dan Pulau Pinang telah diluluskaninsentif cukai dengan jumlah pelaburan bernilaiRM34.1 juta. Syarikat-syarikat ini telah menyediakankemudahan lori/bilik sejuk dan dingin kepadanelayan dan petani yang berdekatan.

Gudang Terikat (Bonded Warehouse)

Gudang terikat (bonded warehouse) beroperasisebagai satu pusat penyimpanan barangan

( i a i t u barangan yang mana cukai dan dutiKastam masih belum dibayar). Aktiviti yang bolehdijalankan di dalam gudang ini adalah pergudangan,pecah pukal, pembungkusan semula, pelabelansemula barangan import, penggabungan danentrepot (entreport).

Pada tahun 2010, sejumlah 12 gudang terikatte lah diluluskan. Jumlah pelaburan dalamprojek ini bernilai RM30.5 juta yang mana96.1 peratus adalah pelaburan domestik.

Minyak dan Gas

Perkhidmatan carigali minyak dan gas mempunyairangkaian yang substanti f dengan industriperkhidmatan dan sokongan. Malaysia mempunyaipotensi untuk menjadi hab perkhidmatan bagiindustri minyak dan gas di rantau Asia Pasifik keranakewujudan aktiviti Petronas dan syarikat-syarikatminyak dan gas utama yang telah menubuhkanoperasi serantau mereka di Malaysia.

Pada tahun 2010, satu projek milik rakyat Malaysiadengan pelaburan bernilai RM14.6 juta telahdiluluskan insentif istimewa bagi menjalankanpengurusan integriti talian paip, pemeriksaantalian paip dan pembersihan talian paip kepadaindustri minyak dan gas.

Bab 4

PENGGALAKANPELABURAN ASING


Misi Perdagangan dan Pelaburan

Lawatan oleh YAB Perdana Menteri, YABTimbalan Perdana Menteri, YB Menteri MITI,YB Timbalan Menteri MITI dan KetuaPengarah MIDA

Misi Projek Spesifik

Seminar Antarabangsa/Forum/ Taklimat/StrikeForce Missions yang dianjur dan disertai olehMIDA

Lawatan oleh Pelabur/Delegasi Asing

Pertanyaan Diterima dan Taklimat Diberikan

Aktiviti Perhubungan Awam

Pengiklanan dan Advertorial

Pameran/Pesta Perdagangan Antarabangsa

International Herald Tribune:Dawn of the NewDecade Forum

Hospitaliti Media

36

37

38

39

39

39

40

40

4040


40


MIDA adalah agensi penggalakan pelaburan pusatdi Malaysia dan bertindak sebagai penghubungpertama bagi pelabur asing yang akan menimbangMalaysia sebagai lokasi pelaburan mereka. Padatahun 2010, MIDA terus melaksanakan pelbagaiprogram dan aktiviti promosinya bagi menggalakkanpelaburan asing dalam sektor perkilangan danperkhidmatan.

Antara program yang telah di laksanakantermasuk Misi Perdagangan dan Pelaburan,Mesyuarat Meja Bulat dan Seminar Mini, MisiProjek Spesifik Seminar Antarabangsa/Forum/ StrikeForce Mission/dialog dengan dewan perdaganganasing, Program Pemimpin Industri serta pengiklanandan advertorial. Program ini disasarkan bagimenarik pelaburan baru serta pelaburan dalam

aktiviti pembesaran dan pelbagaian, terutamanyadalam industri berteknologi tinggi, berintensifmodal, berintensif pengetahuan dan bernilaiditambah tinggi.

Misi Perdagangan dan Pelaburan

Pada tahun 2010, MIDA te lah menganjurdan menyertai dalam enam misi perdagangandan pelaburan ke luar negara. Ahli delegasiterdiri daripada pegawai Kerajaan Persekutuandan Kerajaan Negeri serta wakil dari sektorswasta. Seminar mengenai Peluang Perdagangandan Pelaburan di Malaysia dan Mesyuarat MejaBulat telah dianjurkan bersama dengan misi ini.Maklumat terperinci misi tersebut adalahseperti berikut:

PENGGALAKANPELABURAN ASING4

Jadual 3 - Misi Perdagangan Dan Pelaburan 2010

BIL PROGRAM TARIKH

1. Misi Perdagangan dan Pelaburan ke Eropah 7 -13 Mac(Amsterdam, Hamburg dan Birmingham)

2. Misi Perdagangan dan Pelaburan ke Korea (Seoul dan Busan) 17-23 Julai

3. Misi Perdagangan dan Pelaburan ke Singapura 4-5 Ogos

4. Misi Perdagangan dan Pelaburan ke Amerika Syarikat 18-22 September(Atlanta, Philadelphia dan Washington DC)

5. Misi Perdagangan dan Pelaburan ke Taiwan (Taipei dan Kaoshiung) 4-8 Oktober

6. Misi Perdagangan dan Pelaburan ke Asia Barat (Doha, Riyadh dan Jeddah) 11-18 Disember


Lawatan oleh YAB Perdana Menteri,YAB Timbalan Perdana Menteri, YBMenteri MITI, YB Timbalan MenteriMITI dan Ketua Pengarah MIDA

Pada tahun 2010, MIDA juga terlibat dalampenganjuran seminar, Mesyuarat Meja Bulat,

Mesyuarat Tertutup dan lawatan ke syarikatsempena lawatan rasmi YAB Perdana Menteri,YAB Timbalan Perdana Menteri, YB MenteriMITI, YB Timbalan Menteri MITI dan KetuaPengarah MIDA. Maklumat terperinci adalahseperti berikut:

Jadual 4 - Lawatan Oleh YAB Perdana Menteri, YAB Timbalan Perdana Menteri, YB Menteri MITI, YB Timbalan Menteri MITI Dan Ketua Pengarah MIDA Pada Tahun 2010

BIL PROGRAM TARIKH

1. Lawatan YB Timbalan Menteri MITI ke China 5 Januari

2. Lawatan YAB Timbalan Perdana Menteri ke United Kingdom 10-14 Januari

3. Lawatan YAB Perdana Menteri ke India 19-23 Januari

4. Lawatan YAB Perdana Menteri ke Hong Kong 22-24 Mac

5. Lawatan YAB Timbalan Perdana Menteri ke Perancis 5-7 April

6. Lawatan YAB Perdana Menteri ke Jepun 18-21 April

7. Lawatan dan Kunjungan Menteri-menteri Ekonomi Asia Tenggara 2-8 Meike Amerika Syarikat

8. Mesyuarat Meja Bulat dengan syarikat Amerika Syarikat terpilih dan 5 MeiMesyuarat Tertutup dengan syarikat di Amerika Syarikat

9. Lawatan YB Menteri MITI ke Singapura untuk 12th Asia-Pacific 12-14 Mei Conference of German Business

10. Lawatan YAB Perdana Menteri ke Laos PDR 2-4 Jun

11. Lawatan YB Menteri MITI ke Jepun 4-7 Jun

12. Lawatan YAB Timbalan Perdana Menteri ke Indonesia 28-29 Jun

13. Lawatan YB Menteri MITI ke Shanghai, Republik Rakyat China 22-25 Julai

14. Lawatan YAB Timbalan Perdana Menteri ke Republik Korea 26-29 Julai

15. Lawatan YB Menteri MITI ke Indonesia 1-3 Ogos

16. Lawatan Kerja Ketua Pengarah MIDA ke Shanghai, Republik Rakyat China 18-21 September

17. Lawatan YB Menteri MITI ke Australia sempena dengan FORBES Global 27 September - CEO Conference 2010 4 Oktober

18. Lawatan YAB Perdana Menteri ke Belgium 3-5 Oktober

19. Lawatan YB Menteri MITI dan Menteri di Jabatan Perdana Menteri 6-7 Disember ke Singapura


Misi Projek Spesifik

Sejumlah 32 Misi Projek Spesifik telah dianjurkanuntuk bertemu dengan syarikat yang disasarkan di

negara terpilih pada tahun 2010. Misi ini telahbertemu dengan syarikat di dalam industri berteknologitinggi, berintensifkan modal dan bernilai ditambahtinggi. Maklumat terperinci adalah seperti berikut:

Jadual 5 - Misi Projek Spesifik Pada Tahun 2010

BIL SEKTOR DISASARKAN NEGARA DILAWATI TARIKH

1. Backlighting, Paparan dan Komponen Elektronik Jepun 17-24 Februari

2. Pemprosesan Makanan Singapura 7-9 April

3. Industri Perkhidmatan Perniagaan Emiriyah Arab Bersatu 13-15 Aprildan Pelbagai (Dubai)

4. Polimer, Kimia dan Oleokimia Taiwan 25 April-2 Mei

5. Jentera dan Kelengkapan Amerika Syarikat 1-14 Mei

6. Besi dan Keluli, Keluli Khusus dan Produk- Eropah (Sweden, 9- 21 MeiProduk Logam Bukan Ferus Itali, Sepanyol)

7. R&D untuk Perabot, Duplex Board dan Jepun and Korea 9-20 MeiBiomass Kelapa Sawit

8. Industri Makanan Jepun 18-27 Mei

9. Industri Perniagaan dan Perkhidmatan Lain Korea 24-28 Mei

10. Solar, LED, Kimia dan Polimer Jepun (Osaka, Tokyo) 23 Mei-5 Jun

11. OHQ, IPC dan RDC India 30 Mei-6 Jun

12. Industri Peranti Perubatan dan Farmaseutikal Amerika Syarikat 31 Mei-12 Jun(Los Angeles, Chicago, New York dan Boston)

13. Reka bentuk IC dan Semikonduktor Eropah (Perancis, 7-17 JunJerman dan UK)

14. Komponen Elektronik Automotif Korea (Seoul) 13-19 JunJepun (Tokyo dan Osaka)

15. Seramik Termaju, Technical/Functional Amerika Syarikat 19 Jun-4 JulaiTextiles dan Produk Bangunan Hijau

16. Industri Solar Jepun (Tokyo, Osaka) 30 Jun-9 Julai

17. OHQ, IPC dan RDC Australia 1-7 Julai

18. Pengilangan Bahagian Pesawat dan Sub- Eropah (Jerman, 7-21 Julaisektor Penyelenggaraan, Pembaikan dan Austria, Switzerland,Baikpulih (MRO) Perancis dan UK)

19. Elektronik Amerika Syarikat 12-24 Julai(San Jose, Los Angelesdan Chicago)

20. Industri Makanan Republik Rakyat China 25 September-(Yinchuan, Changchun 2 Oktoberdan Shanghai)

21. Industri Perniagaan dan Perkhidmatan Lain Eropah (Jerman, 26 September-Perancis dan UK) 5 Oktober


Seminar Antarabangsa/Forum/Taklimat/Strike Force Missions yangdianjur dan disertai oleh MIDA

MIDA telah menganjur dan menyertai SeminarAntarabangsa/Forum/Taklimat di Luar MIDA/Strike Force Mission sebagai strategi promosipada tahun 2010. Berikut adalah pecahan aktivitimengikut kategori program:

Lawatan oleh Pelabur/Delegasi Asing

Pada tahun 2010, MIDA telah menerima sejumlah358 lawatan oleh pelabur/delegasi dari luarnegara. Mereka telah diberi taklimat oleh MIDAmengenai polisi, kemudahan, insentif dan peluangpelaburan dalam sektor perki langan danperkhidmatan. Di samping itu, MIDA juga telahbekerjasama dengan Kementerian, Jabatan,Kerajaan Negeri, agensi Kerajaan lain serta sektorswasta bagi memudahkan lawatan ini.

Pertanyaan Diterima dan TaklimatDiberikan

Sepanjang tahun 2010, MIDA telah menerimalebih daripada 2,500 pertanyaan daripadasyarikat asing dan tempatan mengenai penubuhanprojek perkilangan dan perkhidmatan. MIDA

Jadual 6 - Seminar Antarabangsa/Forum/Taklimat/Strike Force Missions Pada tahun 2010

BIL SEKTOR DISASARKAN NEGARA DILAWATI TARIKH

22. Jentera dan Kelengkapan Korea dan Jepun 26 September- 8 Oktober

23. Industri Peranti Perubatan dan Farmaseutikal Eropah (Jerman, 2-15 OktoberSwitzerland, Itali,Perancis dan UK)

24. Industri Makanan Eropah (Perancis, 18-30 OktoberBelanda dan Switzerland)

25. Polimer, Kimia dan Oleokimia Eropah (Itali, Jerman, 17 – 31 OktoberUK dan Perancis)

26. Jentera dan Peralatan Eropah (Jerman, Belanda, 1-12 NovemberItali dan Switzerland)

27. Industri Solar dan ICT Eropah (Itali, Sweden 16 – 30 Novemberdan UK)

28. Industri Perniagaan dan Perkhidmatan Lain Australia 21-28 November

29. Seramik Termaju, Technical/Functional Textiles Korea and Jepun 28 November-9 Disember

30. Kayu Lapis Bergam, Produk Kertas dan Biomas Eropah (Belanda, 29 November-Kelapa Sawit (Kertas Khusus dan Keselamatan) Austria, Jerman dan UK) 8 Disember

31. OHQ, IPC dan RDC Republik Rakyat China 12-21 Disember(Guangzhou) dan Hong Kong

32. Besi dan Keluli, Keluli Khusus dan Produk- Jepun dan Korea 12-23 DisemberProduk Logam Bukan Ferus

BIL PROGRAM JUMLAH ACARA

1. Seminar Antarabangsa 8

2. Forum 8

3 Taklimat di Luar MIDA 6

4 Strike Force Mission 1


juga memberi taklimat kepada delegasi asing,sektor swasta, persatuan industri, dewan perniagaandan agensi Kerajaan bagi memaklumkan kepadamereka mengenai polisi, insentif dan suasanaoperasi perniagaan terkini di Malaysia.

Aktiviti Perhubungan Awam

MIDA terus menjalankan aktiviti perhubunganawamnya termasuk pengiklanan, lawatan wartawan,penyertaan dalam pameran dan pesta perdagangandan Program Pemimpin Industri.

Pengiklanan dan Advertorial

Pada tahun 2010, MIDA telah membuatpengiklanan dalam penerbitan domestik dan luarnegara, yang merangkumi Forbes Asia, FDI,Financial Times, The Economist, Gulf Business,International Herald Tribune, Chosun Ilbo, NikkeiBusiness, Site Selection, Aswaq, Al-Khaleej danIndustry Europe.

Pameran/Pesta PerdaganganAntarabangsa

MIDA terus menyertai dalam pameran dan pestaantarabangsa pada tahun 2010 bagi mewujudkankesedaran mengenai peluang pelaburan di Malaysia.Pameran dan pesta antarabangsa ini juga menyediakanpeluang untuk mewujudkan jalinan kerjasama diantara ahli perniagaan Malaysia dan asing bagi

meneroka peluang-peluang kerjasama perniagaan/usahasama dan mewujudkan usahasama. Padatahun 2010, MIDA telah menyertai empat pamerandi luar negara iaitu di Brunei Darussalam, EmiriyahArab Bersatu, Singapura dan Republik Rakyat China.

International Herald Tribune: Dawn ofthe New Decade Forum

Pada 27 dan 28 September 2010, MIDA dengankerjasama International Herald Tribune telahmenganjurkan Dawn of the New Decade:AlternativeInvestment Forum. Forum ini membincangkan isumengenai pemulihan kewangan, potensi Asiamembangunkan pelaburan alternatif dan kesanreformasi kewangan ke atas pelabur. YAB TimbalanPerdana Menteri bagi pihak YAB Perdana Menteritelah memberikan ucapan dasar pada hari keduaforum tersebut. Satu sidang akhbar telahdiadakan selepas ucapan dasar untuk mediatempatan dan luar negara.

Hospitaliti Media

Pada tahun 2010, MIDA telah menganjurkan HariMedia untuk Industri Semikonduktor. Hari Mediaini telah dianjurkan bagi memberi taklimat danpenerangan mengenai industri semikonduktor diMalaysia. MIDA juga telah menaja lima wartawanuntuk melawat dan menemuramah syarikatsemikonduktor terpilih yang sedang beroperasi diPulau Pinang dan Kulim.



Bab 5

PENGGALAKANPELABURAN DOMESTIK


Pengenalan

Seminar Pelaburan Domestik

Seminar Industri Spesifik

Dialog/Taklimat dengan DewanPerniagaan/Persatuan/Agensi

Unit Pembangunan Perniagaan Bumiputera(BBDU)

44

444545

46


Pengenalan

Model Baru Ekonomi (MBE) memberi penekanankepada penyertaan bersama yang menjurus kepadaperkongsian awam-swasta yang akan meningkatkanlebih ramai penyertaan sektor swasta dalammemacu ekonomi negara. Pelaburan swastadomestik disasarkan akan menjadi enjinpertumbuhan utama dan terus dirangsang olehpersekitaran perniagaan, polisi pelaburan daninsentif-insentif lain yang komprehensif. Ini adalahbagi memastikan pertumbuhan yang mampan danpempelbagian asas ekonomi.

Antara inisiatif yang diambil oleh MIDA bagimenarik lebih banyak penglibatan pelabur domestikadalah dengan menawarkan insentif-insentifmenarik bagi syarikat Malaysia yang melakukanpelaburan di dalam bidang/aktiviti yang digalakkan,memupuk syarikat tempatan yang dikenalpasti akanmenjadi pemain utama dalam industrinya,mempergiatkan lagi usaha memadankan rakanperniagaan dan penggabungan di antara syarikatMalaysia, dan terus mempromosi persekitaraanperniagaan yang mesra pelabur.

MIDA akan terus menyebar dan mengemaskinimaklumat berkenaan polisi pelaburan, insentif,peluang perniagaan dan perkhidmatan sokonganyang disediakan bagi pelabur Malaysia melaluiprogram outreach yang akan dijalankan di seluruhnegara. Di antara inisiatif outreach yang dijalankan

pada tahun 2010 adalah Seminar PelaburanDomestik, Seminar Industri Spesifik danmesyuarat/dialog dengan pelbagai dewanperniagaan dan persatuan perindustrian tempatan.

Seminar Pelaburan Domestik

MIDA dengan kerjasama SME Corporation Berhad(SME Corp) telah menganjurkan tiga seminardomestik di Kuala Lumpur, Sabah, dan Sarawak padatahun 2010. Sejumlah 2,582 peserta telah menyertaiseminar ini. Seminar ini telah dibiayai oleh Export-Import Bank of Malaysia (EXIM Bank), RHB Bank,Labuan Financial Services Authority (LFSA) danMalaysian Industrial Development Finance Berhad(MIDF) dengan sokongan agensi di bawah MITI,agensi Kerajaan negeri, Persatuan Pengilang-Pengilang Malaysia dan persatuan-persatuanindustri.

Seminar ini diadakan dengan objektif berikut:

• untuk meningkatkan kesedaran danmenekankan kepentingan sektor perkhidmatankepada pembangunan ekonomi Malaysia;

• untuk menyediakan maklumat terkini mengenaipolisi kerajaan, insentif dan kemudahan kepadapembekal perkhidmatan Malaysia;

• untuk mengenalpasti dan mempromosi peluangpelaburan yang terdapat dalam sektorperkhidmatan; dan

PENGGALAKANPELABURAN DOMESTIK5


Jadual 8 - Seminar Industri Spesifik Pada Tahun 2010

Jadual 7 - Seminar Pelaburan Domestik Pada Tahun 2010

• untuk menyediakan forum bagi komunitipeniaga untuk berhubung dengan agensi utamaKerajaan.

Seminar Industri Spesifik

Empat seminar industri spesifik telah dianjurkansepanjang tahun 2010 mengenai Industri BerasaskanKayu dan Pemprosesan Makanan, PeluangPenyumberan Luar dan Industri Elektronik diMalaysia. Seminar tersebut masing-masing telahdiadakan di Kuala Terengganu, Kota Bharu, JohorBahru dan Pulau Pinang.

Dialog/Taklimat dengan DewanPerniagaan/Persatuan/Agensi

Dalam merapatkan lagi jalinan kerjasama dikalangan pelabur domestik, MIDA juga mengambilinisiatif menganjurkan empat sesi dialog denganpelbagai dewan perniagaan dan persatuan industripada tahun 2010. Dialog ini membolehkan dewanperniagaan dimaklumkan mengenai polisi terbaruberkenaan program penggalakan pelaburan yangdianjurkan oleh MIDA dan juga menyediakan satuwadah bagi pertukaran idea mengenai isu-isu yangberkaitan.

BIL PROGRAM LOKASI TARIKH

1. Seminar dan Dialog Pelaburan Domestik Kuala Lumpur 23 FebruariKebangsaan

2. Seminar dan Dialog Pelaburan Domestik, Kota Kinabalu, 1 JulaiSabah Sabah

3. Seminar dan Dialog Pelaburan Domestik, Kuching, 8 OktoberSarawak Sarawak


1. Seminar Mengenai Peluang Perniagaan Kuala Terengganu, 5 JulaiDalam Industri Berasaskan Kayu Terengganu

2. Seminar Mengenai Peluang Perniagaan Kota Bharu, 5 OgosDalam Industri Pemprosesan Makanan Kelantan

3. Seminar Mengenai Peluang Penyumberan Johor Bahru, 27 - 28 Julai Luar di Malaysia Johor

4. Seminar Industri Elektronik Pulau Pinang 29 - 30 November


Unit Pembangunan PerniagaanBumiputera (BBDU)

BBDU telah ditubuhkan di MIDA dengan perananuntuk menggalakkan penyertaan golonganBumiputera yang lebih tinggi dan efektif dalamsektor perkilangan dan perkhidmatan. Sehubunganini, BBDU telah melaksanakan lima program padatahun 2010 seperti dialog/taklimat/bengkel/mesyuarat dengan Dewan Perniagaan/Persatuan/Agensi/syarikat Bumiputera dan Sesi JalinanKerjasama dengan GLC/syarikat Malaysia.

MIDA juga telah menyertai pameran-pameransecara aktif bagi memberi maklumat lanjut danmewujudkan kesedaran mengenai peluang-peluang perniagaan kepada komuniti peniagatempatan. Antara pameran tersebut adalah:

• GreenTechAsia 2010;• MTA Malaysia 2010; dan• SMIDEX 2010.

Jadual 9 - Dialog/Taklimat Bersama Dewan Perniagaan/Persatuan/Agensi Pada Tahun 2010


1. Dialog bersama Syarikat-Syarikat Malaysia di Johor Johor Bahru, Johor 20 April

2. Dialog bersama Syarikat-Syarikat Malaysia Miri, Sarawak 29 April

3. Sesi Jalinan Kerjasama Bersama Dewan Kuala Lumpur 12 Oktober Perniagaan Tempatan dan Persatuan Industri

4. Sesi Jalinan Kerjasama serta Majlis Makan Melaka 4 Disember Malam dengan Syarikat-Syarikat Asing dan Syarikat Malaysia di Melaka

5. Sesi Jalinan Kerjasama dan Majlis Makan Kuala Lumpur 17 DisemberTengahari dengan Peniaga-Peniaga Wanita


Bab 6

PENGGALAKANPELABURANSEBERANG SEMPADAN


Pengenalan

Trend Pelaburan Malaysia di Luar Negara

Promosi CBI

Seminar Mengenai Peluang Perniagaan danPelaburan di Negara Disasarkan

Lawatan dan Dialog

Program Familiarisasi (Negara Selatan-Selatan dan Negara OIC)

50

50

5050

51

51



Pengenalan

Syarikat-syarikat Malaysia digalakkan untukmeneroka ke seberang laut memandangkanmereka berkedudukan baik untuk merebutpeluang-peluang perniagaan baru melaluipelaburan seberang sempadan (CBI). CBI akanmembolehkan syarikat Malaysia menjadisebahagian daripada rangkaian pengeluaranglobal melalui pengembangan saluran pemasaran,perolehan teknologi baru dan mendapatkanbekalan berkos rendah di luar negara. Ini akanmeningkatkan daya saing syarikat Malaysia dalammenghadapi cabaran persekitaran ekonomiglobal yang mencabar.

Trend Pelaburan Malaysia di Luar Negara

Pada tahun 2010, pelaburan langsung Malaysiadi Luar Negara (DIA) berjumlah RM42.6 bilioniaitu peningkatan sebanyak 52.7 peratus daripadaRM27.9 bilion pada tahun 2009. PertambahanDIA yang mendadak ini disebabkan olehpeningkatan minat syarikat Malaysia untukmempelbagaikan operasi mereka di luar negaraberikutan pemulihan ekonomi global. Destinasiutama pelaburan Malaysia pada tahun 2010 adalahke negara-negara ASEAN yang menyumbang 41.8peratus daripada jumlah keseluruhan DIA.Destinasi utama yang lain adalah Australia, UnitedKingdom, Hong Kong dan Korea. Sebahagiandaripada pelaburan syarikat Malaysia disalurkan

melalui pusat kewangan luar pesisir antarabangsasebelum ianya disalurkan semula ke destinasia k h i r. Sek to r u t ama t e rmasuk pe ran ta rakewangan, perlombongan dan kuari, perkhidmatan,perdagangan/perniagaan dan perkilangan.

Promosi CBI

MIDA telah ditugaskan bagi mempromosi CBIsejak tahun 2002. Antara inisiatif dan programyang telah dijalankan pada tahun 2010 adalahseperti berikut:

• Menganjurkan seminar mengenai peluangperniagaan dan pelaburan bagi negara yangdisasarkan;

• Mengadakan jalinan kerjasama dengan AgensiPenggalakan Pelaburan/ Lembaga Pelaburan dinegara yang disasarkan; dan

• Menilai dan meluluskan permohonan bagi DanaPembangunan Perniagaan di Negara KetigaMalaysia – Singapura.

Seminar Mengenai Peluang Perniagaandan Pelaburan di Negara Disasarkan

Pada tahun 2010, MIDA telah bekerjasama denganpelbagai kedutaan asing di Kuala Lumpur dan agensipenggalakan pelaburan negara-negara berkenaandalam menganjurkan tujuh seminar di Malaysia

PENGGALAKAN PELABURANSEBERANG SEMPADAN6


mengenai peluang-peluang perniagaan danpelaburan di negara yang disasarkan seperti berikut:

• Seminar mengenai Peluang Perniagaan danPelaburan di Bangladesh (8 Januari);

• Seminar mengenai Peluang Perniagaan diVenezuela (16 April);

• Seminar mengenai Peluang Perniagaan danPelaburan di Sri Lanka (20 Mei);

• Seminar mengenai Peluang Perniagaan di Yemen(24 Jun);

• Seminar mengenai Peluang Perniagaan danPelaburan di Lesotho (29 Jun);

• Seminar mengenai Peluang Pelaburan di Iran (1Julai); dan

• Seminar mengenai Peluang Perniagaan danPelaburan di Zambia (26 Julai).

Objektif seminar ini adalah:

• untuk memberi maklumat terkini kepada pesertamengenai polisi serta prosedur, peluangperniagaan dan pelaburan yang terdapat dinegara penganjur; dan

• untuk menyediakan wadah jalinan kerjasamadan mengenalpasti petunjuk perdagangan danpelaburan di negara berkenaan.

Lawatan dan Dialog

Pada tahun 2010, MIDA telah menerima kunjungan77 delegasi dari negara-negara seperti Indonesia,Sudan, Bangladesh, Kazakhstan, Nigeria danMauritius. Objektif lawatan ini adalah untukmengukuhkan hubungan dua hala dan menarikminat perniagaan dan pelaburan daripada syarikatMalaysia.

Program Familiarisasi (Negara Selatan-Selatan dan Negara OIC)

Dua Program Familiarisasi telah dianjurkan padatahun 2010 seperti berikut:

• Program Familiarisasi bagi Pegawai-pegawaiAgensi Penggalakan Pelaburan Negara Selatan-Selatan – dengan kerjasama Kementerian LuarNegeri (Wisma Putra) di bawah ProgramKerjasama Teknikal Malaysia (MTCP); dan

• Program Familiarisasi bagi Pegawai-pegawaiAgensi Penggalakan Pelaburan dari NegaraAhli Pertubuhan Persidangan Islam (OIC) –dengan kerjasama Unit Perancang Ekonomi(EPU) di bawah MTCP dan Bank PembangunanIslam (IDB).

Objektif program ini termasuk:

• berkongsi pengalaman Malaysia di dalammenggalak dan menyelaras pembangunansektor perkilangan dan perkhidmatan diMalaysia;

• mempelajari mengenai pembangunan terkinidan amalan terbaik Agensi PenggalakanPelaburan; dan

• merapatkan lag i hubungan ba ik se r tamengukuhkan pertalian melalui jalinankerjasama dan perkongsian pengalaman antaranegara-negara peserta.

Bab 7

HUBUNGANANTARABANGSA


Pertubuhan Negara-Negara Asia Tenggara(ASEAN)

Kerjasama Pelaburan

Kerjasama Perdagangan

Hubungan Luar ASEAN

Kerjasama Ekonomi Asia-Pasifik (APEC)

Kerjasama Ekonomi Dua Hala

Hubungan Perdagangan Pelbagai Hala

54

54

5555

5656


56


Pertubuhan Negara-Negara AsiaTenggara (ASEAN)

Perjanjian Perdagangan Barangan ASEAN (ATIGA)yang merupakan penambahbaikan kepada SkimTarif Keutamaan Sama Rata Kawasan PerdaganganBebas ASEAN (AFTA-CEPT) telah berkuatkuasapada 17 Mei 2010. ATIGA menyatukan kesemuainisiatif, kewajipan dan komitmen sedia adaASEAN mengenai perdagangan intra-ASEANdalam barangan, termasuk elemen tarif dan bukantarif dalam satu dokumen yang komprehensif.

Berdasarkan kepada komitmen di bawah skimASEAN CEPT, duti import ke atas 99.65% baris tarifdalam Inclusion List bagi ASEAN-6 (Brunei,Indonesia, Malaysia, Singapura, Filipina danThailand) telah dimansuhkan berkuatkuasa pada1 Januari 2010.

Satu lagi pencapaian utama pada tahun 2010adalah pelaksanaan projek perintis bagimemulakan Sistem Persijilan Sendiri oleh tigaNegara Ahli Peserta khususnya Brunei Darussalam,Malaysia dan Singapura bermula pada 1 November2010 untuk tempoh masa setahun bagi menyahutkeperluan untuk memperkemas prosedurperaturan tempasal bagi memudahkan perdaganganbarangan yang berasal dari ASEAN.

ASEAN juga terus memperkukuh dan mendalamihubungan ekonomi dengan rakan perdagangan

dan dialog utama menerusi penubuhankawasan perdagangan bebas serantau. Padatahun 2010, perjanjian-perjanjian berikut telahberkuatkuasa:

• Perjanjian Pelaburan ASEAN-China yangditandatangani pada 15 Ogos 2009 telahberkuatkuasa pada 1 Januari 2010;

• Perjanjian Perdagangan Barangan ASEAN-India yang ditandatangani pada 13 Ogos 2009telah berkuatkuasa pada 1 Januari 2010; dan

• Perjanjian Perdagangan Bebas ASEAN-Australia New Zealand yang ditandatanganipada 27 Februari 2009 telah berkuatkuasapada 1 Januari 2010.

Peranan MIDA dalam proses kerjasama ekonomiASEAN meliputi kerjasama dalam akses pasarandan kemudahan perdagangan barangan, sertakerjasama dalam promosi, fasilitasi dan liberalisasipelaburan.

Kerjasama Pelaburan

Perjanjian Pelaburan Komprehensif ASEAN (ACIA)yang ditandatangani pada 26 Februari 2009melibatkan kajian semula, penggabungan danpenambah baikan Per janj ian Rangkaker jasedia ada mengenai Kawasan Pelaburan ASEAN(AIA) yang telah ditandatangani pada tahun

HUBUNGANANTARABANGSA7


1998 dan Perjanjian ASEAN bagi Penggalakandan Perlindungan Pelaburan (IGA) yang telahditandatangani pada tahun 1987.

Pada masa ini, Jawatankuasa Penyelaras ASEANsedang memuktamadkan senarai pengecualiandi bawah ACIA dan meneruskan kerja-kerjauntuk menambahbaik persekitaran pelaburanASEAN. Antara pencapaian CCI pada tahun2010 termasuk:

• Road Show Menteri-Menteri Asia Tenggara keAmerika Syarikat yang tertumpu kepadapenggalakan ASEAN sebagai destinasi pelaburan;

• Ekspo Tahunan ASEAN-China (CAEXPO), diNanning, China;

• Rantaian-Web Agensi-Agensi PenggalakanPelaburan (IPA) kepada Urusetia ASEAN;

• Kajian berterusan yang dibiayai oleh ProgramKerjasama Pembangunan ASEAN-Australia FasaII (AADCP II);

• Penerbitan-Web Annual ASEAN InvestmentReport dan Statistics of FDI in ASEAN 2010 dilaman web Urusetia ASEAN; dan

• Kerjasama dengan Organisation for EconomicCooperation and Development (OECD)mengenai polisi pelaburan termasuk jemputanke Dialog Khas dengan Jawatankuasa PelaburanOECD dan Persidangan Polisi PelaburanASEAN-OECD.

Kerjasama Perdagangan

Jumlah perdagangan ASEAN menurun sebanyak19 peratus daripada US$1.9 trilion pada tahun2008 kepada US$1.5 trilion pada tahun 2009.Ini adalah selaras dengan perdagangan globalyang mengalami jumlah penurunan sebanyak22.6 peratus pada tahun 2009. Perdaganganintra-ASEAN telah menurun sebanyak 20.0 peratus

dan begitu juga perdagangan dengan negara-negara lain di dunia yang menguncup sebanyak18.7 peratus. Perdagangan ASEAN dengan RakanDialognya kekal kukuh walaupun dengan krisiskewangan/ekonomi global. Walaupun denganpenurunan sebanyak 9.5 peratus dalam jumlahdagangan, China muncul sebagai rakan perdaganganterbesar ASEAN pada tahun 2009. Kesatuan Eropahdan Jepun adalah rakan perdagangan kedua danketiga terbesar ASEAN walaupun terdapatpenurunan ketara dalam jumlah dagangan iaitumasing-masing 17.6 peratus dan 25.0 peratus.Lebihan dagangan ASEAN dengan negara-negara lain dunia mencapai US$61.2 bilion padatahun 2009 iaitu melebihi dua kali ganda paraspada tahun 2008.

Usaha berterusan telah dijalankan untukmemudahkan dagangan antara ASEAN dan untukmeningkatkan akses pasaran. Pada tahun 2010,MIDA terus menyertai mesyuarat-mesyuaratJawatankuasa Kecil mengenai Peraturan TempasalATIGA (SC-AROO) dan Jawatankuasa Penyelarasmengenai Pelaksanaan ATIGA (CCA).

Tugas-tugas jawatankuasa-jawatankuasa tersebutpada tahun 2010 termasuk:

• Pelaksanaan Projek Perintis Persijilan Sendiri;

• Penyelesaian isu-isu perlaksanaan; dan

• Kajian Semula Senarai Pengecualian Am (GEL).

Hubungan Luar ASEAN

Pada tahun 2010, ASEAN meneruskan usahauntuk mempertingkatkan inisiatif integrasiekonomi serantau dengan Rakan-RakanDialognya. MIDA telah menyertai inisiatif-inisiatifini dengan memberi sokongan kepada KementerianPerdagangan Antarabangsa dan Industri dalamrundingan Perjanjian Perdagangan Bebas (FTA)ASEAN dengan menyediakan input dan cadangan-cadangan dalam bidang perdagangan barangan


(termasuk peraturan tempasal) dan pelaburan.Rundingan-rundingan FTA tersebut adalahseperti berikut:

• Kerjasama Ekonomi Komprehensif ASEAN-Jepunmengenai Bab Pelaburan;

• Perjanjian Pelaburan ASEAN-India; dan

• FTA ASEAN-Australia/New Zealand – ProgramKerja mengenai Bab Pelaburan.

Kerjasama Ekonomi Asia-Pasifik (APEC)

MIDA terus menjadi agensi peneraju Malaysia bagimesyuarat Kumpulan Pakar Pelaburan (IEG). Tigamesyuarat telah diadakan di Jepun pada tahun 2010.

Sumbangan MIDA kepada pencapaian IEG bagitahun ini termasuk:

• Menjadi titik fokus Portal-E APEC mengenaiGaris Panduan Regim Pelaburan Negara-negaraAhli APEC yang bertanggungjawab dalammenyedia dan mengemaskini maklumat tentangrejim pelaburan Malaysia;

• Menyediakan maklumat dan mengenal pastiprogram-program utama bagi keseluruhanStrategi Pelaburan APEC (Roadmap forInvestment) 2010;

• Penyertaan dalam APEC Seminar on CapacityBuilding for Sharing Success Factors ofImprovement of Investment; dan

• Meneruskan penyertaan dalam program PelanTindakan Fasilitasi Pelaburan (IFAP) yangdicadangkan oleh Negara-negara Ahli bagimempercepatkan integrasi ekonomi serantau.

Kerjasama Ekonomi Dua Hala

Pada tahun 2010, MIDA terus menyertai didalam rundingan FTA dua hala dengan rakan-rakan perdagangannya. Peranan MIDAmerangkumi rundingan untuk mendapatkan aksespasaran bagi perdagangan barangan, peraturantempasal dan pelaburan. Fokus utama dalam tugasini termasuk:

• FTA Malaysia - Turkey;

• FTA Malaysia - Australia; dan

• CECA Malaysia – India.

Hubungan Perdagangan Pelbagai Hala

Pada tahun 2010, MIDA terus memainkan peranandi dalam Pertubuhan Perdagangan Dunia (WTO)mengenai modaliti akses pasaran bagi produkbukan pertanian dan penghapusan tarif bagibarangan berkaitan alam sekitar.

Kementerian Perdagangan Antarabangsa danIndustri yang menjadi titik fokus dalammenggabung dan menyelaras kedudukanMalaysia mengenai perdagangan antarabangsadan pelaburan secara berterusan telah merujukkepada MIDA tentang pelbagai isu berkaitanperdagangan dan pelaburan.


Bab 8

LEMBAGA


Fungsi MIDA

Carta Organisasi MIDA

Mesyuarat Lembaga

Sidang Media Tahunan 2010

Pembangunan Sumber Manusia

Pemerkasaan dan Pengkorporatan MIDA

Penubuhan Jawatankuasa NasionalBerkenaan Pelaburan

Penubuhan Pasukan Petugas Khas NasionalBerkenaan Pelaburan

6061

62

62

6262

63

63


LEMBAGA


MIDA adalah agensi utama Kerajaan bagipenggalakan dan penyelarasan pembangunansektor perkilangan dan perkhidmatan (kecualiperkhidmatan utiliti dan kewangan).

MIDA telah ditubuhkan pada tahun 1967 dibawah Akta Lembaga Kemajuan PerindustrianPersekutuan, 1965 sebagai sebuah badanberkanun di bawah penyeliaan KementerianPerdagangan Antarabangsa dan Industri (MITI).

Fungsi MIDA

Fungsi-fungsi MIDA adalah seperti berikut:

(a) Menjalankan aktiviti berkaitan penggalakansektor perkilangan dan perkhidmatan (kecualisektor utiliti dan kewangan) di dalam dan diluar Malaysia;

(b) Menjalankan atau meminta pihak lainmenjalankan penyelidikan dan perancanganmengenai perkara berkaitan pembangunansektor perindustrian dan perkhidmatan sertapenstrukturan semula;

(c) Menasihat Kerajaan mengenai pemberianlesen pengilang, insentif, jawatan pegawaidagang dan kemudahan lain yang berkaitandengan penggalakan, pembangunan danpenyelarasan industri;

(d) Menasihat Kerajaan mengenai langkah-langkahbagi penggalakan industri dan perkhidmatanberkaitannya, termasuk pengenaan ataupemindaan, dan pengecualian daripada cukaikastam dan cukai-cukai lain, serta pelesenanimport dan eksport;

(e) Memudahkan dan membantu aktiviti institusiPersekutuan dan Negeri yang terlibat atauberkait dengan pembangunan perindustriandan perkhidmatan berkaitannya;

(f) Menyediakan perkhidmatan perundingantermasuk latihan dan bantuan teknikal;

(g) Menjalankan mana-mana aktiviti yangmenggalakkan kerjasama dengan negara-negaralain selaras dengan objektif Kerajaanberhubung dengan industri dan perkhidmatanberkaitannya;

(h) Membantu syarikat-syarikat Malaysia dalammencari teknologi dan peluang pelaburan diluar negara;

(i) Melaporkan setiap tahun kepada Menterimengenai kemajuan dan masalah berhubungperindustrian dan perkhidmatan berkaitannyadi Malaysia serta mengemukakan syor yangsesuai untuk menanganinya;

8


CARTA ORGANISASI MIDA


(j) Menjalankan fungsi-fungsi lain yang konsistendengan Akta ini sebagaimana yang dibenarkansecara bertulis oleh Menteri; dan

(k) Secara amnya menjalankan segala perkarasamada yang berkaitan atau berbangkitdaripada pelaksanaan kuasanya ataupelaksanaan fungsi-fungsinya di bawah Aktaini.

Mesyuarat Lembaga

Lembaga MIDA terdiri daripada 13 ahli, diketuaioleh Pengerusi yang dilantik oleh MenteriPerdagangan Antarabangsa dan Industri. Ahli lainterdiri daripada Ketua Setiausaha PerbendaharaanKementerian Kewangan atau wakilnya, KetuaSetiausaha Kementerian Perdagangan Antarabangsadan Industri, Ketua Pengarah MIDA, Setiausaha TetapKementerian Pembangunan Industri Sabah danSarawak dan tujuh ahli lain yang mewakili sektorkomersial, perkilangan, kewangan, industri danperkhidmatan. Tujuh mesyuarat telah diadakan padatahun 2010 termasuk dua Mesyuarat Lembaga Khas.

Sidang Media Tahunan 2010

Sidang Media Tahunan telah diadakan pada 18 Januari2011. Menteri Kementerian Perdagangan Antarabangsadan Industri, YB Dato’ Sri Mustapa Mohamed telahmerasmikan Sidang Media dan mengumumkanpelaburan dalam sektor perkilangan dan perkhidmatanbagi tahun 2010. Syarikat-syarikat juga telah dijemputuntuk berkongsi berita kejayaan pelaburan mereka diMalaysia. Sidang ini telah dihadiri oleh rakan-rakan darimedia cetak dan elektronik, diplomat dari kedutaanasing yang berpengkalan di Malaysia, ketua pegawaieksekutif bagi syarikat multinasional dan GLC, pegawaikanan Kerajaan dan wakil bank.

Pembangunan Sumber Manusia

Pada 2010, sejumlah 62 program latihan dalamandan 77 program latihan di luar pejabat telah dianjurdan diselaraskan. Program-program tersebut telahdiadakan bagi mengembangkan pengetahuan dantahap kecekapan kakitangan MIDA.

Pemerkasaan dan Pengkorporatan MIDA

MIDA telah menyumbang dengan jayanya kepadapembangunan pesat industri Malaysia pada masalalu dan akan terus memainkan peranan yangpenting dalam pembangunan masa hadapan bagisektor perkilangan dan perkhidmatan di negaraini. MIDA telah menjadi peneraju kepada usaha-usaha kerajaan dalam menarik pelaburan dan telahmemberi penekanan terhadap usaha-usaha pro-perniagaan, kecekapan dan keberkesanan dalammemenuhi keperluan pelabur.

Selaras dengan visi bagi mencapai status negaramaju, Kerajaan telah mengenalpasti perlunyauntuk mengkaji semula peranan dan fungsi-fungsiMIDA dengan segera. Sehubungan ini, pada 30 Mac2010, YAB Perdana Menteri telah mengumumkanempat perubahan penting kepada MIDA:

(a) MIDA akan dinamakan semula sebagai LembagaPembangunan Pelaburan Malaysia denganmengekalkan akronim MIDA;

(b) MIDA akan dikorporatkan;

(c) MIDA akan diperkasakan untuk berunding terusdengan pelabur; dan

(d) MIDA akan dijadikan agensi penggalakanpelaburan pusat.


Perubahan-perubahan yang diumumkan olehKerajaan adalah penting bagi sebab-sebab berikut:

(a) Perubahan pada nama adalah untukmenunjukkan kepada pelabur tentangskopnya yang lebih luas serta tumpuan dalammengalakkan pelaburan dalam sektorperkilangan dan perkhidmatan;

(b) Pengkorporatan akan menjadikan MIDA satubadan yang lebih fleksibel untuk menarik danmengekalkan tenaga kerja dan bakat mengikutkeperluannya bagi menjadi agensi penggalakannas ional yang bersa ing di per ingkatantarabangsa;

(c) Pemerkasaan MIDA akan memberikan MIDAkuasa yang sewajarnya bagi berunding terusdengan pelabur bagi projek-projek yangdisasarkan dalam sektor perkilangan danperkhidmatan. Ini juga akan membolehkanMIDA meluluskan insentif dalam real time danbertindak sewajarnya bagi menarik pelaburdengan lebih berkesan; dan

(d) Pelantikan MIDA sebagai agensi penggalakanpelaburan bagi sektor perkilangan danperkhidmatan (tidak termasuk utiliti danperkhidmatan kewangan) akan membolehkanKerajaan meningkatkan penyelarasan dankohesi di antara badan penggalakan pelaburanyang lain di negara ini.

Perubahan-perubahan yang diumumkan olehKerajaan akan memberikan lebih tanggungjawabkepada MIDA dalam usaha untuk meningkatkanpelaburan asing dan pelaburan tempatan.

Penubuhan Jawatankuasa NasionalBerkenaan Pelaburan

Jawatankuasa Nasional Berkenaan Pelaburan (NCI)telah ditubuhkan di MIDA pada bulan Mei 2010 bagimembolehkan proses membuat keputusan dilakukandengan lebih cepat di mana wakil-wakil kanan daribadan yang berkaitan seperti Kementerian Kewangan(MOF), Kementerian Perdagangan Antarabangsa danIndustri (MITI), Lembaga Hasil Dalam Negeri (LHDN),Unit Perancang Ekonomi (UPE), Bank Negara danagensi lain yang terlibat dalam menilai permohonanprojek pelaburan dan meluluskannya dalam real time.Ini telah mengurangkan karenah birokerasi danmembolehkan keputusan dilakukan dengan cepat olehKerajaan. Perubahan ini dijangka akan membantuMalaysia memperolehi projek yang disasarkan denganlebih cepat.

Penubuhan Pasukan Petugas KhasNasional Berkenaan Pelaburan

Sebuah Pasukan Petugas Khas Berkenaan Pelaburan(TFI) juga telah ditubuhkan di MIDA bagi menyelarasaktiviti penggalakan pelaburan dan maklumatstatistik oleh semua agensi pelaburan negeri sertakoridor ekonomi.


PENYATA KEWANGANHalaman-halaman ini mengandungi Penyata Kewangan

Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia bagi tahun berakhir

31 Disember 2010 yang diaudit beserta Sijil Pengaudit Umum

seperti yang telah dihantar kepada Kementerian Perdagangan

Antarabangsa dan Industri sebagai mematuhi Seksyen 7 & 8 Akta

Badan Berkanun (Laporan Tahunan dan Akaun), 1980.


Sijil Ketua Audit Negara mengenai PenyataKewangan Lembaga Kemajuan PerindustrianMalaysia bagi tahun berakhir 31 Disember2010

Penyata Pengerusi dan Seorang Ahli Jemaah

Pengakuan oleh Pegawai Utama yangBertanggungjawab ke atas PengurusanKewangan Lembaga KemajuanPerindustrian Malaysia

Lembaran Imbangan

Penyata Pendapatan

Penyata Perubahan Ekuiti

Penyata Aliran Tunai

Nota-Nota kepada Penyata Kewangan

Maklumat Umum

Asas Perakaunan

Polisi Pengurusan Risiko Kewangan

Dasar-Dasar Perakaunan yang Penting

Cukai

Hartanah, Loji dan Peralatan

Pembinaan dalam Kemajuan

Penghutang

Akaun-akaun Khas

Pelbagai Pemiutang

Manfaat Pekerja

Lain-lain Pendapatan

Emolumen

Lain-lain Perbelanjaan

Tunai dan Kesetaraan Tunai

Kumpulan Wang Pembangunan

Penglibatan Modal

Tanggungan Masa Depan

66

6768

69707071

727272

72757577777778

787879

798081

8181


PENYATAKEWANGAN

SIJIL KETUA AUDIT NEGARAMENGENAI PENYATA KEWANGAN

LEMBAGA KEMAJUAN PERINDUSTRIAN MALAYSIABAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2010

Penyata Kewangan Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia bagi tahun berakhir 31 Disember 2010 telahdiaudit oleh wakil saya. Pihak pengurusan bertanggungjawab terhadap Penyata Kewangan ini.Tanggungjawab saya adalah mengaudit dan memberi pendapat terhadap Penyata Kewangan tersebut.

Pengauditan telah dilaksanakan mengikut Akta Audit 1957 dan berpandukan piawaian pengauditan yangdiluluskan. Piawaian tersebut menghendaki pengauditan dirancang dan dilaksanakan untuk mendapatkepastian yang munasabah sama ada Penyata Kewangan adalah bebas daripada kesilapan atau ketinggalanyang ketara. Pengauditan ini termasuk memeriksa rekod dan dokumen secara semak uji, menyemak buktiyang menyokong angka dan memastikan pendedahan yang mencukupi dalam Penyata Kewangan. Penilaianjuga dibuat terhadap prinsip perakaunan yang digunakan, unjuran signifikan oleh pengurusan danpersembahan Penyata Kewangan secara keseluruhan. Saya percaya pengauditan yang dilaksanakanmemberi asas yang munasabah terhadap pendapat saya.

Pada pendapat saya, Penyata Kewangan ini memberi gambaran yang benar dan saksama terhadapkedudukan kewangan Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia pada 31 Disember 2010 serta hasiloperasi dan aliran tunainya untuk tahun tersebut adalah selaras dengan piawaian perakaunan yangdiluluskan.

(BOON JON LIN)b.p. KETUA AUDIT NEGARAMALAYSIA

PUTRAJAYA12 JULAI 2011


PENYATA PENGERUSI DAN SEORANG AHLI JEMAAH

Kami, TAN SRI DR. SULAIMAN MAHBOB dan DATO’ GHAZALI BIN DATO’ YUSOFF yang merupakanPengerusi dan salah seorang Ahli Jemaah, Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia dengan inimenyatakan bahawa, pada pendapat Jemaah, Penyata Kewangan yang mengandungi Lembaran Imbangan,Penyata Pendapatan, Penyata Perubahan Ekuiti dan Penyata Aliran Tunai yang berikut ini berserta dengannota-nota di dalamnya, adalah disediakan untuk menunjukkan pandangan yang benar dan saksamaberkenaan kedudukan kewangan Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia pada 31 Disember, 2010dan hasil kendaliannya serta perubahan kewangannya bagi tahun yang berakhir pada tarikh tersebut.

Bagi pihak Jemaah, Bagi pihak Jemaah,

Nama : TAN SRI DR. SULAIMAN MAHBOB Nama : DATO’ GHAZALI BIN DATO’ YUSOFFGelaran : PENGERUSI Gelaran : AHLI JEMAAHTarikh : 1 JULAI 2011 Tarikh : 1 JULAI 2011Tempat : KUALA LUMPUR Tempat : KUALA LUMPUR

LEMBAGA KEMAJUAN PERINDUSTRIAN MALAYSIA (MIDA)[Ditubuhkan di Malaysia di bawah Akta Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia (Pindaan) 2002]


PENGAKUAN OLEH PEGAWAI UTAMA YANGBERTANGGUNGJAWAB KE ATAS PENGURUSAN KEWANGANLEMBAGA KEMAJUAN PERINDUSTRIAN MALAYSIA

Saya, JALILAH BABA pegawai utama yang bertanggungjawab ke atas pengurusan kewangan dan rekod-rekod perakaunan LEMBAGA KEMAJUAN PERINDUSTRIAN MALAYSIA dengan ikhlasnya mengakuibahawa Lembaran Imbangan, Penyata Pendapatan, Penyata Perubahan Ekuiti dan Penyata Aliran Tunaidalam kedudukan kewangan yang berikut ini berserta dengan Nota-Nota kepada Penyata Kewangan didalamnya mengikut sebaik-baik pengetahuan dan kepercayaan saya, adalah betul dan saya membuat ikrarini dengan sebenarnya mempercayai bahawa ia adalah benar dan atas kehendak-kehendak Akta AkuanBerkanun, 1960.

Sebenarnya dan sesungguhnya )diakui oleh penama di atas ) di KUALA LUMPUR )pada 28 April 2011 ) ..................................................................

DATUK JALILAH BABA

Di hadapan saya,

..................................................................PESURUHJAYA SUMPAH



Nota 2010 2009 RM RM

ASET TETAPHARTANAH, LOJI DAN PERALATAN 6 155,302,518 10,528,587 PEMBINAAN DALAM KEMAJUAN 7 174,331 142,711,499 PENGHUTANG 8 920,740 897,431

ASET SEMASAPenghutang 8 3,441,426 2,916,663 Pendahuluan 286,293 377,339 Deposit Diberi 7,558,332 7,669,415 Bayaran Terdahulu 4,920,712 5,465,107 Simpanan Tetap Di Bank Berlesen 507,449,771 212,000,000 Wang Di Bank dan Di Tangan 52,642,873 27,174,996

JUMLAH ASET SEMASA 576,299,407 255,603,520

LIABILITI SEMASAAkaun-Akaun Khas 9 317,991,347 117,344,464 Pelbagai Pemiutang 10 51,235,790 48,608,886 Manfaat Pekerja Jangka Pendek 11 386,752 247,874

JUMLAH LIABILITI SEMASA 369,613,889 166,201,224

JUMLAH ASET SEMASA BERSIH 206,685,518 89,402,296 JUMLAH ASET BERSIH 363,083,107 243,539,813

DIBIAYAI OLEH:

KUMPULAN WANG TERKUMPUL MENGURUS 95,438,176 59,133,469 KUMPULAN WANG TERKUMPUL PEMBANGUNAN 16 259,278,898 176,806,782 KUMPULAN WANG PINJAMAN KENDERAAN 3,000,000 3,000,000 KUMPULAN WANG PEMBIAYAAN KOMPUTER 350,000 350,000

358,067,074 239,290,251

LIABILITI JANGKA PANJANGMANFAAT PEKERJA JANGKA PANJANG 11 5,016,033 4,249,562

363,083,107 243,539,813

LEMBARAN IMBANGAN PADA 31 DISEMBER 2010


Nota-nota yang disertakan di mukasurat 70 sehingga 79 adalah merupakan sebahagian daripada PenyataKewangan ini dan perlu dibaca bersama.



PENDAPATANGERAN KERAJAAN 181,103,400 158,152,000 LAIN-LAIN PENDAPATAN 12 12,384,510 2,940,429

193,487,910 161,092,429

TOLAK: PERBELANJAANEMOLUMEN 13 54,876,771 57,476,688 LAIN-LAIN PERBELANJAAN 14 96,291,415 88,433,275 SUSUTNILAI 6 6,015,017 3,673,796

157,183,203 149,583,759 LEBIHAN BERSIH TAHUN SEMASA 36,304,707 11,508,670

PENYATA PENDAPATAN BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2010

Kumpulan Kumpulan Kumpulan Kumpulan JumlahWang Wang Wang Wang

Mengurus Pembangunan Pinjaman PembiayaanKenderaan Komputer

RM RM RM RM RM

Baki pada 1 Januari 2009 47,624,799 159,852,071 3,000,000 350,000 210,826,870 Terimaan dalam tahun - 19,035,125 - - 19,035,125 Lebihan/(kurangan) 11,508,670 (411,232) - - 11,097,438pendapatan atas perbelanjaan

Penggunaan dalam tahun - (1,669,182) - - (1,669,182)Baki pada 31 Disember 2009 59,133,469 176,806,782 3,000,000 350,000 239,290,251 Terimaan dalam tahun - 90,424,000 - - 90,424,000Lebihan/(kurangan) 36,304,707 (4,007,950) - - 32,296,757pendapatan atas perbelanjaan

Penggunaan dalam tahun - (3,943,934) - - (3,943,934)Baki pada 31 Disember 2010 95,438,176 259,278,898 3,000,000 350,000 358,067,074

PENYATA PERUBAHAN EKUITI BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2010


Nota-nota yang disertakan dimukasurat 70 sehingga 78 adalah merupakan sebahagian daripada PenyataKewangan ini dan perlu dibaca bersama.




ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI OPERASI

LEBIHAN BERSIH TAHUN SEMASA 36,304,707 11,508,670 Keuntungan atas Penjualan Hartanah, Loji dan Peralatan (8,250) -Kerugian atas Pelupusan Hartanah, Loji dan Peralatan 2,980 13,126 Hapus kira 19,885 -Susutnilai Hartanah, Loji dan Peralatan 6 6,015,017 (5,583,474)Pengiktirafan Pendapatan Tertunda (3,943,934) (1,669,182)Pendapatan Faedah (1,376,521) (568,780)Pendapatan Pelbagai (6,237,065) -Hibah atas Pembiayaan Komputer (2,479) (2,983)

LEBIHAN PENDAPATAN DARIPADA AKTIVITI 30,774,340 3,697,377OPERASI SEBELUM PERUBAHAN MODAL KERJA

PENGURANGAN/(PERTAMBAHAN)Penghutang (548,072) (1,099,094)Pendahuluan 91,046 (133,049)Deposit Diberi 111,083 (259,681)Bayaran Terdahulu 544,395 (1,540,964)

PERTAMBAHAN/(PENGURANGAN)Akaun-Akaun Khas 200,646,883 38,315,473 Pelbagai Pemiutang 2,626,903 31,096,708 Manfaat Pekerja 905,349 4,497,436

Tunai Bersih Dijana Daripada Aktiviti Operasi 235,151,927 74,574,206

ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PELABURANPenerimaan Geran Pembangunan 90,424,000 19,035,125 Pembelian Hartanah, Loji dan Peralatan (1,969,900) 9,507,462 Pembayaran bagi Pembinaan dalam Kemajuan (67,680) (27,732,664)Perolehan daripada Penjualan Hartanah, Loji dan Peralatan 8,251 -Pembayaran bagi Perbelanjaan Pembangunan (6,248,127) (1,352,930)Faedah Diterima - Kumpulan Wang Mengurus 1,376,521 568,780 Faedah Diterima - Kumpulan Wang Pembangunan 1,705,562 941,698 Sewa Diterima - Kumpulan Wang Pembangunan 534,615 -Penerimaan bagi Hibah atas Pembiayaan Komputer 2,479 2,983

Tunai Bersih Dijana Daripada Aktiviti Pelaburan 85,765,721 970,454

PENINGKATAN BERSIH TUNAI & KESETARAAN TUNAI 320,917,648 75,544,660

TUNAI DAN KESETARAAN TUNAI PADA AWAL TAHUN 239,174,996 163,630,336

TUNAI DAN KESETARAAN TUNAI PADA AKHIR TAHUN 15 560,092,644 239,174,996

PENYATA ALIRAN TUNAI BAGI TAHUN BERAKHIR PADA 31 DISEMBER 2010

Nota-nota yang disertakan dimukasurat 70 sehingga 79 adalah merupakan sebahagian daripada PenyataKewangan ini dan perlu dibaca bersama


1. MAKLUMAT UMUM

Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia(MIDA) ditubuhkan di Malaysia di bawah AktaLembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia(Pindaan) 2002).

Kegiatan utama MIDA adalah untuk menggalakdan menyelaras pembangunan industri danperkhidmatan berkaitan di Malaysia. Ibu PejabatMIDA di tempatkan di Plaza Sentral, JalanStesen Sentral 5, Kuala Lumpur Sentral, 50470Kuala Lumpur, Malaysia.

2. ASAS PERAKAUNAN

Penyata Kewangan ini disediakan berasaskankonvensyen kos sejarah dan mematuhi Piawaian-Piawaian Perakaunan yang diluluskan diMalaysia untuk ‘Private Entity Reporting Standard’(PERS) yang dikeluarkan oleh ‘Malaysian -Accounting Standards Board’ (MASB) danPekeliling Perbendaharaan yang berkaitan.

3. POLISI PENGURUSAN RISIKOKEWANGAN

Bagi MIDA, polisi pengurusan risiko kewanganadalah untuk memastikan bahawa sumberkewangan adalah mencukupi untuk membiayaipelaksanaan aktiviti-aktiviti untuk mencapaiobjektifnya disamping menguruskan risiko-risikonya berkaitan matawang asing, kredit dankecairan dan aliran tunai. MIDA tidak terbabitdalam risiko pasaran dan risiko kadar faedahdisebabkan MIDA tidak terlibat secara langsungatau tidak langsung dalam transaksi di pasaransaham dan pinjaman daripada institusi kewangan.

(a) Risiko Matawang Asing

Risiko matawang asing berlaku akibatdaripada membiayai kos operasi 23

pejabat-pejabat MIDA di luar negara. Bagipemantauan risiko tersebut, penghantaranwang untuk kos operasi pejabat-pejabattersebut dibuat secara bulanan atau apabiladiperlukan dengan menggunakan kadarpertukaran matawang asing yangdikeluarkan oleh Jabatan Akauntan Negara.

(b) Risiko Kredit

Risiko kredit dikawal dengan memastikanbahawa Penghutang Pinjaman mematuhisyarat-syarat pinjaman selaras denganPeraturan Kewangan dan Perakaunan MIDA.

(c) Risiko Kecairan dan Aliran Tunai

MIDA berusaha dalam mengurus geran-geran yang diterima dari kerajaanPersekutuan, aliran tunai operasi dan danayang mencukupi bagi memenuhi keperluanmodal kerja agar pengagihan danpenggunaan dana dapat diselaraskan.

4. DASAR-DASAR PERAKAUNANYANG PENTING

(a) Hartanah, Loji dan Peralatan

Hartanah, loji dan peralatan yang bernilaiRM1,000 seunit dan ke atas setiap satuatau hartanah, loji dan peralatan yangmemerlukan penyelenggaraan secaraberjadual tanpa mengira harga perolehanadalah dipermodalkan. Perabot, permaidani,langsir serta sekatan pejabat danseumpamanya tanpa mengira kosnya tidakdipermodalkan.

Hartanah, loji dan peralatan dinyatakanpada kos tolak peruntukan susutnilai danpenjejasan aset (jika ada) kecuali tanah


NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN - 31 DISEMBER 2010



pegangan bebas dan kerja dalampelaksanaan yang tidak disusutnilaikan.Perisian komputer yang dibeli secara pakejmengikut projek dipermodalkan. Susutnilaike atas setiap hartanah, loji dan peralatanditentukan berdasarkan kaedah garislurusberasaskan anggaran jangka hayat hartanah,loji dan peralatan. Kadar-kadar susutnilaiadalah seperti berikut:

Bangunan 2% setahunMesin dan peralatan 10% setahunpejabatKenderaan 20% setahunKomputer, peralatan 20% setahundan perisian

(b) Penghutang

Hutang lapuk yang dapat dikenalpastiakan dihapuskira dan peruntukan akandibuat ke atas hutang yang diragui akanpungutannya.

(c) Akaun Khas

Segala terimaan dikreditkan dan segalapenggunaan didebitkan kepada akauntersebut. Baki akaun khas pada tarikhlembaran imbangan diambilkira sebagailiabiliti.

Akaun khas yang diuruskan oleh MIDA,dibiayai oleh pihak ketiga mengikutprojek-projek dan aktiviti-aktiviti tertentu.

(d) Geran-geran Kerajaan Persekutuan

Geran mengurus tahunan yang diterimauntuk tujuan membiayai perbelanjaanmengurus adalah diambilkira sebagaipendapatan dalam penyata pendapatantahun semasa.

Lain-lain geran yang diterima untukmembiayai kos projek pembangunan atauuntuk membiayai kos projek tertentuadalah dikreditkan ke kumpulan wangpembangunan atau kumpulan wangberkaitan. Segala kegunaan didebitkan kekumpulan wang yang berkenaan. Baki padatarikh lembaran imbangan diambilkirasebagai baki kumpulan-kumpulan wang.

(e) Geran Tertunda

Geran tertunda adalah sebahagiandaripada kumpulan wang pembangunandan diiktiraf sebagai pendapatan dalamsesuatu tempoh bagi tujuan memadankanpendapatan tersebut dengan kos-kos yangberkaitan, dengan menggunakan asasyang sistematik.

(f) Pertukaran dan terjemahan matawang asing

(i) Urusniaga di dalam matawang asing

Urusniaga di dalam matawang asingdi sepanjang tahun telah ditukarkepada matawang Ringgit Malaysiadengan menggunakan kadarpertukaran rasmi yang disediakanoleh Jabatan Akauntan Negara (JAN)yang berkuatkuasa pada tarikhurusniaga kecuali bagi kontrak yangdisebut dalam matawang asing dimana kadar yang digunakan bagimaksud ini ialah kadar yangdikenakan oleh Bank Negara ataumana-mana kadar bank pada tarikhpembayaran dibuat.

NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN - 31 DISEMBER 2010 (Sambungan)



4. DASAR-DASAR PERAKAUNANYANG PENTING (Sambungan)

(f) Pertukaran dan terjemahan matawang asing(Sambungan)

(i) Urusniaga di dalam matawang asing

Harta dan tanggungan kewangandalam matawang asing pada tarikhlembaran imbangan telahditerjemahkan kepada matawangRinggit Malaysia pada kadarpertukaran rasmi yang disediakanoleh JAN pada tarikh tersebut. Semuakeuntungan atau kerugian pertukarandan terjemahan telah diambilkira kedalam penyata pendapatan.

(ii) Pejabat cawangan MIDA luar negara

Operasi pejabat cawangan MIDA luarnegara merupakan sebahagiandaripada operasi Ibu Pejabat MIDAdan kadar pertukaran dan terjemahanadalah sama seperti polisi dinyatakandi atas.

(iii) Kadar penutup

Kadar penutup utama yang digunakandalam pertukaran amaun matawang asingadalah seperti berikut:

(g) Pengiktirafan Pendapatan

Faedah bank dan pendapatan sewa tanahdiiktiraf dalam penyata pendapatanberasaskan prinsip perakaunan terakru.Faedah atas deposit di bank yang diterimaatau dikenalpasti secara khusus kepadakumpulan wang pembangunan atauakaun-akaun khas adalah dikreditkan teruskepada kumpulan wang pembangunanatau akaun-akaun khas.

(h) Manfaat Kakitangan MIDA

(i) Manfaat Jangka Pendek

Gaji, upah, bonus dan carumankeselamatan pekerja yang diiktirafsebagai perbelanjaan tahun semasa.


2010 2009RM RM

US Dollar 3.1419 3.4208

Australian Dollar 3.1182 3.1531

Euro 4.3113 5.1010

British Pound 5.0302 5.6868

China Renminbi 0.4724 0.5011

Swedish Krona 46.2521 49.4628

Japanese Yen 3.8174 3.8206

Taiwan Dollar 10.3542 10.5710

South Korea Won 0.2792 0.2942

UAE Dirham 84.6512 92.2879

Indian Rupee 7.0347 7.3728

Singapore Dollar 2.4250 -

Thai Baht 10.5278 -



(ii) Pelan Caruman Tetap

MIDA mencarum dalam skim persaraanyang diwajibkan oleh kerajaan iaituKumpulan Wang Simpanan Pekerjaatau Kumpulan Wang AmanahPencen. Caruman yang dibuat diiktirafsebagai perbelanjaan. Apabila carumantersebut dibayar, pihak MIDA tidaklagi mempunyai sebarang tanggunganpada masa hadapan.

(iii) Manfaat Jangka Panjang

Gantian Cuti Rehat

Wang tunai gantian cuti rehat adalahfaedah yang diberi kepada pekerjadalam bentuk wang tunai bagimenggantikan cuti rehat yang tidakdapat dihabiskan demi kepentinganperkhidmatan sehingga maksima 150hari dan dibayar pada hari berkerjaterakhir. Perkiraan manfaat pekerjajangka panjang berdasarkan kepadajumlah cuti bagi gantian cuti rehatyang dikumpulkan dan gaji tahunandan elaun tetap pada tarikh lembaran.

(i) Tunai dan Kesetaraan Tunai

Tunai dan kesetaraan tunai merupakanaset yang mempunyai tahap kecairan yangtinggi, sedia ditukar kepada tunai sertakurang risiko perubahan dalam nilai.

(j) Penjejasan Nilai Aset

Amaun yang dibawa bagi aset disemaksemula untuk menentukan samada terdapatpenunjuk aset berkenaan terjejas. Kerugianpenjejasan dicajkan sertamerta di dalampenyata pendapatan. Peningkatan di dalam

amaun boleh pulih sesebuah aset dianggapsebagai penerbalikan kerugian penjejasansebelumnya dan diiktirafkan setakat amaundibawa bagi aset yang ditentukan (setelahditolak pelunasan dan susutnilai) yang tiadapengiktirafan kerugian penjejasan.Penerbalikan diiktiraf sertamerta dalampenyata pendapatan.

(k) Nilai Saksama Kewangan

Nilai dibawa aset kewangan dan liabilitikewangan berhampiran nilai saksamanyapada tarikh lembaran imbangan.

(l) Dasar Kematangan

Struktur kematangan penghutang adalahseperti berikut:

(i) Matang dalam tempoh 12 bulan

(ii) Matang dalam tempoh melebihi 12bulan

5. CUKAI

Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia(MIDA) telah mendapat kelulusan pengecualiancukai di bawah Seksyen 127, Akta CukaiPendapatan, 1967.

6. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN

Kuala Lumpur Sentral Sdn. Bhd. (KLSSB) danMalaysian Resources Corporation Berhad(MRCB) menyumbang sebanyak RM1,075,000dalam bentuk rebat ke atas bayaran terakhirharga pembelian Bangunan. Jumlah sumbanganini digunakan untuk penempatan Unit Imigresendi MIDA.




Tana

h M

ilik

Beba

sBa

ngun

anKe

nder

aan

Kom

pute

r dan

Per

alat

anM

esin

& P

eral

atan

Pej

abat

Jum

lah

KKum

pula

num

pula

nKK

umpu

lan

umpu

lan

KKum

pula

num

pula

nKK

umpu

lan

Wum

pula

n W

ang

ang

KKum

pula

num

pula

nKK

umpu

lan

Wum

pula

n W

ang

ang

WWan

g O

per

ang

Ope

r asiasi

WWan

gan

gWW

ang

Ope

ran

g O

per a

siasi

PP em

bang

unan

emba

ngun

anWW

ang

Ope

ran

g O

per a

siasi

PP em

bang

unan

emba

ngun

an20

1020

1020

0920

09R

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

M

KOS

Pada

1 Ja

nuar

i32

6,81

0 -

-7,

205,

807

5,37

8,64

2 19

,579

,381

2,

676,

800

100,

000

35,2

67,4

40

44,8

69,6

93

Perta

mba

han

-42

,000

,000

106,

813,

238

735,

578

404,

784

692,

800

145,

531

-15

0,79

1,93

1 2,

893,

430

Pelu

pusa

n-

--

(80,

771)

(30,

731)

-(9

,064

)-

(120

,566

)(9

4,79

1)

Pela

rasa

n-

--

--

--

--

(12,

400,

892)

Pada

31

Dis

embe

r32

6,81

0 42

,000

,000

10

6,81

3,23

8 7,

860,

614

5,75

2,69

5 20

,272

,181

2,

813,

267

100,

000

185,

938,

805

35,2

67,4

40

SUSU

TNIL

AI T

ERKU

MPU

L

Pada

1 Ja

nuar

i-

--

4,35

2,60

8 3,

552,

140

15,2

29,3

96

1,58

4,70

9 20

,000

24

,738

,853

30

,403

,992

Pela

rasa

n-

--

--

--

--

(9,2

57,2

70)

Pelu

pusa

n-

--

(80,

770)

(29,

988)

-(6

,825

)-

(117

,583

)(8

1,66

5)

Susu

tnila

i tah

un in

i-

-2,

136,

265

1,22

5,59

2 60

8,31

6 1,

797,

670

237,

174

10,0

00

6,01

5,01

7 3,

673,

796

Pada

31

Dis

embe

r-

-2,

136,

265

5,49

7,43

0 4,

130,

468

17,0

27,0

66

1,81

5,05

8 30

,000

30

,636

,287

24

,738

,853

Nila

i Dib

awa

pada

31 D

isem

ber 2

010

326,

810

42,0

00,0

00

104,

676,

973

2,36

3,18

4 1,

622,

227

3,24

5,11

5 99

8,20

9 70

,000

15

5,30

2,51

8-

Nila

i Dib

awa

pada

31 D

isem

ber 2

009

326,

810

--

2,85

3,19

9 1,

826,

502

4,34

9,98

5 1,

092,

091

80,0

00

-10

,528

,587

6.H

AR

TAN

AH

, LO

JI D

AN

PER

ALA

TAN

(Sa

mbu

ngan

)




7. PEMBINAAN DALAM KEMAJUAN

Baki pada Dipermodalkan/ Pembayaran Baki pada1.1.2010 Dipindahkan Dalam Tahun 31.12.2010

RM RM RM RM

Bangunan Ibu Pejabat MIDA 141,329,790 (141,329,790) - -Penasihat Teknikal Projek Bangunan 1,008,658 (1,008,658) - -Ibu Pejabat MIDA

Public Key Infrastructure (PKI)/ 266,400 (266,400) - -Digital Signature

Perisian IT 106,651 - 67,680 174,331Jumlah 142,711,499 (142,604,848) 67,680 174,331

8. PENGHUTANG

2010 2009RM RM

Pelbagai penghutang 3,067,745 2,540,672Penghutang – pinjaman kenderaan 1,209,627 1,217,800Penghutang – pembiayaan komputer 84,794 55,622

4,362,166 3,814,094

Terimaan dalam tempoh 12 bulan 3,441,426 2,916,663Terimaan melebihi 12 bulan 920,740 897,431

4,362,166 3,814,094

9. AKAUN-AKAUN KHAS

Dana Menaiktarafdan Memperbaiki

Dana Pelaburan Infrastruktur AsasStrategik dan Kawasan Dana KajianDana Projek Perindustrian Perindustrian dan Baki Pada Baki Pada

Berimpak Tinggi Sedia Ada Lain-Lain Tahun 2010 Tahun 2009RM RM RM RM RM

Baki pada 1 Januari 2010 108,575,988 79,446 8,689,030 117,344,464 79,028,991

Terimaan 303,571,997 170,643,409 1,843,638 476,059,044 458,846,773 Faedah atas deposit 4,257,519 667,549 160,288 5,085,356 3,397,563di bank

Pelarasan (152,149,595) (127,785,431) (562,491) (280,497,517) (423,928,863)Baki pada 31 Disember 2010 264,255,909 43,604,973 10,130,465 317,991,347 117,344,464



10.PELBAGAI PEMIUTANG

Dalam tahun 2010, bayaran sebanyakRM2,067,527 (2009: RM22,656,257) daripadaperuntukan sebanyak RM50 juta bagi Projek DanaPembangunan Kapasiti Sektor Perkhidmatan(Services Sector Capacity Development Fund) dibawah Pakej Rangsangan Ekonomi Negara telahdibayar kepada syarikat-syarikat penyediaperkhidmatan tempatan dan persatuan industriperkhidmatan/badan profesional. Projek iniadalah untuk membantu syarikat penyediaperkhidmatan tempatan meningkatkan kapasitidan keupayaan selaras dengan hasrat kerajaanuntuk meliberalisasikan sektor perkhidmatan.

Penjelasan inbois adalah selaras dengan PeraturanKewangan dan Perakaunan MIDA.

Pecahan terhadap pelbagai pemiutang mengikutRinggit Malaysia dan matawang asing adalahseperti berikut:

2010 2009RM RM

Ringgit Malaysia 50,444,346 46,959,242

US Dollar 62,579 476,854

Australian Dollar 40,883 271,969

Euro 121,613 183,887

British Pound 10,464 171,276

China Renminbi 41,601 57,880

Swedish Krona 70,408 113,017

Japanese Yen 87,426 321,163

Taiwan Dollar 22,027 14,841

South Korea Won 10,841 6,929

UAE Dirham 25,629 24,872

Singapore Dollar 245,153 -

Indian Rupee 43,723 6,956

Thai Bhat 9,097 -

51,235,790 48,608,886

11.MANFAAT PEKERJA

Peruntukan manfaat pekerja:

2010 2009RM RM

Pada 1 Januari 4,497,436 -

Pelarasan (219,296) -

Bayaran (247,874) -

Pertambahan 1,372,519 4,497,436

Pada 31 Disember 5,402,785 4,497,436

Perlu dibayar dalam 386,752 247,874masa setahun

Perlu dibayar 5,016,033 4,249,562selepas satu tahun

5,402,785 4,497,436

12.LAIN-LAIN PENDAPATAN

2010 2009RM RM

Pengiktirafan geran 3,943,934 1,669,182tertunda (Nota 16)

Faedah atas deposit 1,327,809 506,855di bank

Faedah atas 46,335 55,014pinjaman kenderaan

Hibah atas 2,479 2,983pembiayaan komputer

Faedah atas deposit 2,377 6,911

Pendapatan sewa 351,600 345,600

Keuntungan atas 8,250 -penjualan hartanah, loji dan peralatan

Pelbagai 6,701,726 353,884pendapatan

12,384,510 2,940,429





12.LAIN-LAIN PENDAPATAN (Sambungan)

Pelbagai pendapatan termasuk terimaan sebanyakRM6,237,065dibayar oleh akaun kumpulan wangpembangunan di bawah Projek PenubuhanPejabat Tambahan MIDA Luar Negara untukmembiayai kos penubuhan pejabat cawanganMIDA luar negara yang baru.

13.EMOLUMEN

2010 2009RM RM

Gaji dan upah 27,848,702 27,118,912

Elaun tetap 16,565,555 16,602,382

Sumbangan 4,395,993 4,336,834berkanun untuk kakitangan

Elaun lebih masa 774,587 637,276

Faedah-faedah 5,291,934 8,781,284kewangan yang lain

54,876,771 57,476,688

Bilangan 733 726kakitangan padaakhir tahun kewangan

14.LAIN-LAIN PERBELANJAAN

2010 2009RM RM

Perjalanan dan 12,879,504 10,113,009sara hidup

Pengangkutan 1,233,604 1,845,621barang-barang

Perhubungan 11,859,098 8,059,154dan utiliti

Sewa 37,578,507 37,072,960

Bekalan dan 2,975,414 9,467,434bahan-bahan lain

Penyelenggaraan 6,008,096 3,530,648dan pembaikan kecil

Perkhidmatan 21,674,404 17,206,211ikhtisas/lain dan hospitaliti

Bayaran-bayaran 1,468,001 1,039,660lain

Kerugian atas 591,922 82,642pertukaran matawang asing

Kerugian atas 2,980 13,126pelupusan hartanah, loji dan peralatan

Hapuskira 19,885 2,810

96,291,415 88,433,275




15. TUNAI DAN KESETARAAN TUNAI

2010 2009RM RM

Tunai dan kesetaraan tunaiterdiri daripada:

Simpanan 507,449,771 212,000,000tetap di bank berlesen

Tunai di 52,610,139 27,149,311bank-bank berlesen

Tunai dalam 32,734 25,685tangan

560,092,644 239,174,996

Tunai termasuk tunai di bank, tunai dalam tangandan deposit. Kesetaraan tunai termasuk simpanantetap yang matang dalam tempoh sebulan daritarikh simpanan bermula dan boleh ditukarkepada nilai tunai tertentu dengan risiko kecildalam perubahan nilainya. Kadar purata faedahsimpanan tetap bagi tahun 2010 adalah sebanyak2.30% dengan tempoh purata matang selama duaminggu.

Termasuk di dalam tunai dan kesetaraan tunaiadalah baki matawang asing seperti berikut:

Termasuk juga di dalam tunai dan kesetaraantunai pada akhir tahun ialah baki akaun-akaunkhas (Nota 9) berjumlah RM317,991,347 (2009:RM117,344,464) yang hanya boleh digunakanuntuk tujuan yang diluluskan.

2010 2009RM RM

Ringgit Malaysia 553,303,105 235,168,509

US Dollar 1,792,742 1,501,403

Australian Dollar 492,956 129,127

Euro 1,228,532 973,971

British Pound 447,622 231,231

China Renminbi 174,955 140,827

Swedish Krona 232,233 146,887

Japanese Yen 1,470,784 465,841

Taiwan Dollar 69,393 31,558

South Korea Won 43,071 29,686

UAE Dirham 147,625 37,468

Singapore Dollar 231,170 -

Thai Baht 56,019 -

Indian Rupee 402,437 318,488

560,092,644 239,174,996




16.KUMPULAN WANG PEMBANGUNAN

Penyata Pendapatan

2010 2009RM RM

Pendapatan

Pengiktirafan Geran 3,943,934 1,669,182 Tertunda (Aset)

Pendapatan Sewa 534,615 -

Pendapatan Faedah 1,705,562 941,698

6,184,111 2,610,880

Tolak: Perbelanjaan

Perbelanjaan 6,248,127 1,352,930

Susutnilai 3,943,934 1,669,182

10,192,061 3,022,112

Kurangan (4,007,950) (411,232)

Pendapatan atas

Perbelanjaan

Geran Tertunda

Baki pada 176,806,782 159,852,0711 Januari

Geran - 35,125Pembangunan Tahun Semasa(Aset)

Geran 90,424,000 19,000,000Pembangunan Tahun Semasa (Tunai)

Perlunasan (3,943,934) (1,669,182)Geran Tertunda (Aset)

263,286,848 177,218,014

Baki pada 259,278,898 176,806,782

31 Disember

Perbelanjaan sebanyak RM6,237,065 dibayarkepada akaun kumpulan wang mengurus (Nota12) untuk membiayai kos penubuhan pejabatcawangan MIDA luar negara yang baru di bawahProjek Penubuhan Pejabat Tambahan MIDA LuarNegara.

Kumpulan Wang Pembangunan terdiri daripadageran bagi projek Bangunan Ibu Pejabat MIDA diKL Sentral, Projek ICT MIDA, Kajian Perindustriandan Penubuhan Pejabat Baru MIDA di LuarNegara.

17.PENGLIBATAN MODAL

Perbelanjaan modal diluluskan tetapi tidakdiperuntukkan di dalam penyata kewangan.Dikontrakkan:

2010 2009RM RM

Bangunan Ibu Pejabat - 7,717,210MIDA

Penasihat Teknikal - 443,810Projek Bangunan Ibu Pejabat MIDA

Pengubahsuaian 78,800,000 -Bangunan Baru

Kenderaan Pejabat 938,370 196,144

Public Key 49,200 379,600Infrastructure (PKI)/Digital Signature

Perkakasan, Perisian 4,135,520 2,153,459dan Pemasangan IT

83,923,090 10,890,223

18.TANGGUNGAN MASA DEPAN

Pada tahun 2010, MIDA mempunyai ikatankontrak dengan nilai sebanyak RM38.2 jutadengan pihak ketiga untuk tiga (3) tahun bagipenyambungan langganan talian danpenyelenggaraan rangkaian luas (Wide AreaNetwork-IPVPN) serta perkhidmatan sokonganteknikal dan ‘Electronic Messaging System (EMS)’bagi Ibu Pejabat MIDA, pejabat sediada MIDACawangan Negeri dan Luar Negara serta tiga (3)pejabat baru MIDA Luar Negara.

IBU PEJABAT, PEJABATNEGERI DAN PEJABATSEBERANG LAUT


Ibu Pejabat

Pejabat Negeri

Pejabat Seberang Laut

8484

86



IBU PEJABAT DAN PEJABAT NEGERI IBU PEJABATLembaga Kemajuan Perindustrian MalaysiaBlok 4, Plaza Sentral, Jalan Stesen Sentral 550470 Kuala Lumpur, MalaysiaTel : (603) 2267 3633Faks : (603) 2274 7970Laman web : www.mida.gov.myE-mel : [email protected]

PEJABAT NEGERI

JohorUnit 15.03Level 15,Wisma LKN49, Jalan Wong Ah Fook80000 Johor BahruJohor Darul TakzimTel : (607) 224 2550/224 5500Faks : (607) 224 2360E-mel : [email protected]

Kedah dan PerlisTingkat 4, East Wing88, Menara Bina Darulaman Berhad Lebuhraya Darulaman05100 Alor SetarKedah Darul AmanTel : (604) 731 3978Faks : (604) 731 2439E-mel : [email protected]

KelantanAras 5-C, Menara Pejabat Kelantan Trade CentreJalan Bayam15200 Kota BharuKelantan Darul NaimTel : (609) 748 3151Faks : (609) 744 7294E-mel : [email protected]

MelakaTingkat 3, Menara MITCKompleks MITC, Jalan Konvensyen75450 Ayer Keroh, MelakaTel : (606) 232 2876/78Faks : (606) 232 2875E-mel : [email protected]

Negeri SembilanSuite 13.01 & 13.02Tingkat 13, Menara MAA70200 SerembanNegeri Sembilan Darul KhususTel : (606) 762 7921/ 7884Faks : (606) 762 7879E-mel : [email protected]

PahangSuite 3, Tingkat 11Kompleks TeruntumP.O. Box 17825720 KuantanPahang Darul MakmurTel : (609) 513 7334Faks : (609) 513 7333E-mel : [email protected]


PerakTingkat 4, Perak Techno Trade Centre (PTTC)Bandar Meru RayaOff Jalan Jelapang30720 IpohPerak Darul RidzuanTel : (605) 526 9962/526 9961Faks : (605) 527 9960E-mel : [email protected]

Pulau Pinang4.03, Tingkat 4Menara Boustead Penang39, Jalan Sultan Ahmad Shah10050, Pulau PinangTel : (604) 228 0575Faks : (604) 228 0327E-mel : [email protected]

SabahLot D9.4 & D9.5Tingkat 9, Blok DBangunan KWSP, Karamunsing88100 Kota Kinabalu, SabahTel : (6088) 211 411/230 411Faks : (6088) 211 412E-mel : [email protected]

SarawakBilik 404, Tingkat 4Bangunan Bank Negara147, Jalan SatokP.O. Box 71693714 Kuching, SarawakTel : (6082) 254 251/237 484Faks : (6082) 252 375E-mel : [email protected]

SelangorLot 22.2.1, Tingkat 22Wisma MBSAPersiaran Perbandaran40000 Shah AlamSelangor Darul EhsanTel : (603) 5518 4260Faks : (603) 5513 5392E-mel : [email protected]

TerengganuTingkat 5, Menara Yayasan IslamTerengganuJalan Sultan Omar20300 Kuala TerengganuTerengganu Darul ImanTel : (609) 622 7200Faks : (609) 623 2260E-mel : [email protected]


ASIA PASIFIK

THAILANDBangkok3601, 36th Floor, Q. House Lumpini BuildingSouth Sathorn RoadTungmahamek, SathornBangkok 10120ThailandTel : (66) 2 677 7487Faks : (66) 2 677 7488E-mel : [email protected]

EMIRIYAH ARAB BERSATUDubaiUnit 2205, 22nd FloorTower A Business Central TowerDubai Media City(P.O. Box: 502876)Dubai, United Arab EmiratesTel : (9714) 4343-696/697Faks : (9714) 4343-698E-mel : [email protected]

REPUBLIK RAKYAT CHINAGuangzhouUnit 1804B-05CITIC Plaza Office Tower233 Tianhe Bei Road Guangzhou510610, People’s Republic of ChinaTel : (8620) 8752 0739Faks : (8620) 8752 0753E-mel : [email protected]

ShanghaiUnits 807-809, Level 8Shanghai Kerry Centre1515 Nanjing Road (West)Shanghai, 200040People’s Republic of ChinaTel : (86 21) 6289 4547/(86 21) 5928 6335Faks : (86 21) 6279 4009E-mel : [email protected]

INDIAMumbai81 & 87, 8th Floor3rd North Avenue, Maker MaxityBandra Kurla Complex, Bandra (E)Mumbai 400051, IndiaTel : (91 22) 2659 1155/(91 22) 2659 1156Faks : (91 22) 2659 1154E-mel : [email protected]

REPUBLIK KOREASeoul17th Floor, SC First Bank Building100, Gongpyung-dong, Jongro-guSeoul 110-702, Republic of KoreaTel : (82 2) 733 6130/6131Faks : (82 2) 733 6132E-mel : [email protected]

PEJABAT SEBERANG LAUT


ASIA PASIFIK

SINGAPURANo. 7, Temasek Boulevard26-01, Suntec Tower OneSingapore 038987Tel : (65) 6835 9326/6835 9580/6835 7069Faks : (65) 6835 7926E-mel : [email protected]

AUSTRALIASydneyLevel 6, 16 Spring StreetSydney, NSW 2000AustraliaTel : 61 (02) 9251 1933Faks : 61 (02) 9251 4333E-mel : [email protected]

TAIWANTaipei12F, Suite A, Hung Kuo Building167, Tun Hua North RoadTaipei 105, TaiwanTel : (886 2) 2718 6094/(886 2) 2713 5020 (GL)Faks : (886 2) 2514 7581E-mel : [email protected]

JEPUNTokyo32F, Shiroyama Trust Tower4-3-1, Toranomon, Minato-kuTokyo 105-6032, JapanTel : (81 3) 5777 8808Faks : (81 3) 5777 8809E-mel : [email protected] : www.midajapan.or.jp

OsakaMainichi Intecio 18F3-4-5 Umeda, Kita-kuOsaka 530-0001, JapanTel : (81 6) 6451-6661Faks : (81 6) 6451-6626E-mel : [email protected]


EROPAH

Frankfurt17th Floor, Frankfurt KastorPlatz der Einheit 160327 Frankfurt am MainGermanyTel : (4969) 7680 7080Faks : (4969) 7680 708-20E-mel : [email protected]

London17, Curzon StreetLondon W1J 5HRUnited KingdomTel : (4420) 7493 0616Faks : (4420) 7493 8804E-mel : [email protected]

Milan5th Floor, Piazza Missori 320123 Milan (MI), ItalyTel : (3902) 3046 521Faks : (3902) 3046 5242E-mel : [email protected]

Munich6th. Floor, BürkleinhausBürkleinstrasse 1080538 MunichGermanyTel : (4989) 20300430Faks : (4989) 203004315E-mel : [email protected]

Paris42 Avenue Kleber75116 ParisFranceTel : (331) 4727 6696/(331) 4727 3689Faks : (331) 4755 6375E-mel : [email protected]

StockholmKarlavaegen 37P.O. Box 26053S-10041 StockholmSwedenTel : (468) 791 7942/(468) 4408 400Faks : (468) 791 8761E-mel : [email protected]



AMERIKA SYARIKAT

BostonOne International PlaceFloor 8, Boston, MA 02110United States of AmericaTel : (1617) 338 1128/(1617) 338 1129Faks : (1617) 338 6667E-mel : [email protected]

ChicagoJohn Hancock Center, Suite 1515875, North Michigan AvenueChicago, lIIinois 60611United States of AmericaTel : (1312) 787 4532Faks : (1312) 787 4769E-mel : [email protected]

Houston6th Floor, Suite 630Lakes on Post Oak3050 Post Oak BoulevardHouston, TX 77056United States of AmericaTel : (1713) 979-5170Faks : (1713) 979-5177/78E-mel : [email protected]

Los Angeles550, South Hope StreetSuite 400, Los AngelesCalifornia 90071United States of AmericaTel : (1213) 955 9183/(1213) 955 9877Faks : (1213) 955 9878E-mel : [email protected]

New York313 East, 43rd StreetNewYork, NY 10017United States of AmericaTel : (1212) 687 2491Faks : (1212) 490 8450E-mel : [email protected]

San Jose226 Airport ParkwaySuite 480 San JoseCalifornia 95110United States of AmericaTel : (1408) 392 0617/(1408) 392 0618Faks : (1408) 392 0619E-mel : [email protected]


Malaysian Industrial Development AuthorityBlock 4, Plaza Sentral, Jalan Stesen Sentral 550470 Kuala Lumpur, MalaysiaTel: (603) 2267 3633 Fax: (603) 2274 7970Website: www.mida.gov.myE-mail: [email protected]

Documents

MALAYSIAN INDUSTRIAL DEVELOPMENT … dan pengkorporatan MIDA akan membolehkannya berunding terus dengan pelabur dengan cepat dan secara lebih efektif, sekaligus menarik tahap pelaburan