MAKALAH PSIKOLOGI INDUSTRI DAN ORGANISASIKONDISI DAN
KEREKAYASAAN KERJA
Makalah ini dibuat untuk memenuhi tugas perkuliahan matakuliah
Psikologi Industri dan Organisasi yang diampu oleh Dosen Dr. Retno
Mangestuti, M.Si
Oleh :Nikmah (1341)Dewy Alifiyah Rachma (13410129)-
JURUSAN PSIKOLOGIFAKULTAS PSIKOLOGIUNIVERSITAS ISLAM NEGERI
MAULANA MALIK IBRAHIM MALANGNOVEMBER,2015KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kepada tuhan yang maha esa karena
dengan berkatanya kami dapat menyusun serta dapat menyelesaikan
makalah ini dan tidak lupa kami ucapkan kepada dosen matakuliah
psikologi industry dan organisasi yang telah memberikan bimbingan
serta pengajaran kepada kami sehingga kami dapat menyelesaikan
makalah psikologi industry dan organisasi.Kami menyadari walaupun
kami telah berusaha dengan sebaik-baiknya dalam menyelesaikan
makalah psikologi industry dan organisasi tetapi makalah ini jauh
dari sempurna. Karena itu, kami mohon kritik serta saran yang
kiranya dapat membangun bagi kami pada makalah selanjutnya. Kami
berharap makalah ini dapat memberikan manfaat bagi pembaca.
Malang, 30 November 2015
Penulis,
DAFTAR ISI
BAB IPENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Dalam bidang industry dan organisasi khususnya dalam lingkungan
kerja perusahaan tidak di pungkiri bahwa masih banyaknya tingkat
kondisi kerja yang tidak sesuai dengan harapan yang di miliki
karyawannya dalam sebuah perusahaan. Dan itu membuat banyak
permasalahan baru yang muncul dalam sebuah perusahaan yang
menyebabkan stress kerja dan produktivitas yang menurun dan
berimbas pada tujuan perusahaan.Bukan hanya permasalahan kondisi
kerja namun permasalahan dalam keselamatan kerja dan keserasian
antara manusia dan pekerjaanya juga kemampuan dan batasan itu juga
sering di abaikan akhirnya memperburuk keadaan dalam
perusahaan.tentunya pengetahuan akan kondisi kerja dan kerekayasaan
(ergonomic) sangat diperlukan dalam membentuk kondisi kerja yang
baik.seperti contohnya satu perusahaan di Makassar yang
memperkerjakan buruh dengan kondisi kerja yang tidak sesuai dan
masih banyak lagi kecelakaan kerja lainnya dikarenakan pengetahuan
masalah kerekayasaan (ergonomic) yang sangat kurang. Dibandingkan
dengan perusahaan yang ada di jepang dari segi kerekayasaan
(ergonomic) mereka sangat memperhatikan.
B. Rumusa MasalahBerpijak dari latar belakang di atas, maka yang
menjadi rumusan masalah pada penulisan makalah ini adalah :1.
Bagaimana kondisi kerja sebenarnya ?2. Terdapat dimensi apa sajakah
yang terdapat dalam kondisi kerja ?3. Bagaimana cara menciptakan
kondisi kerja yang baik dengan kerekayasaan (ergonomic)?
C. Tujuan1. Untuk mengetahui bagaimana kondisi kerja
sebenarnya.2. Untuk mengetahui terdapat dimensi apa sajakah yang
terdapat dalam kondisi kerja.3. Untuk mengetahui bagaimana cara
menciptakan kondisi kerja yang baik dengan kerekayasaan
(ergonomic).
D. Manfaat 1. Agar kita dapat menerapkan ergonomic dalam
lingkungan kerja khususnya bagi teman-teman yang mau memfokuskan
dalam bidang industri dan organisasi.2. Kita dapat menerapkan ilmu
ini di perusahaan sehingga menciptakan kondisi kerja yang baik.3.
Agar menciptakan K3 di dalam lingkungan perusahaan.4.
BAB IIPEMBAHASAN
A. Definisi Kerja
Kondisi karyawan akan lebih mudah untuk menyelesaikan pekerjaan
mereka apabila kondisi kerja mendukung (seperti bersih, lingkungan
menarik), tetapi jika kondisi kerja tidak mendukung (seperti panas,
lingkungan rebut, tidak nyaman) pegawai akan sukar untuk
melaksanakan tugasnya.Disamping itu, salah satu fokus pendukung
utama personalia dalam melaksanakan kegiatan secara optimal, sehat,
aman dan nyaman yaitu melalui perbaikan kondisi kerja. Seperti yang
diungkapkan sedarmayanti (2000:22) bahwa manusia akan mampu
melaksanakan tugasnya dengan baik, sehingga dicapai suatu hasil
yang optimal, apabila ditunjang suatu kondisi kerja yang sesuai.
Kondisi kerja dikatakan naik atau sesuai apabila manusia dapat
melaksanakan kegiatannya secara optimal, sehat, aman dan nyaman.
Kondisi kerja, biografi pribadi dan karakteristik pekerjaan
merupakkan factor utama yang meningkatkan motivasi kerja antara
pemegang jabatan menurut studi Schepers et al. (2005), sementara
Toode et al. (2011) mengemukakan karakteristik pribadi, kondisi
kerja, karakteristik tempat kerja dan keadaan psikologis internal
sebagai factor utama untuk motivasi pegawai terhadap pekerjaan.
Menurut (Djumadi, 2006) kondisi kerja (working condition) adalah
kondisi tempat kerja, dimana karyawan melakukan tugas
pekerjaanya.
B.
BAB IIIPENUTUP
DAFTAR PUSTAKA
