Author
iputu-santika-putra
View
2.029
Download
31
Embed Size (px)
DESCRIPTION
MANAJEMEN PEMASARAN
QAEDY ZHAFIRUDDIN
DWI CAHYO PUTRANTO SHARA OLIVIA I PUTU SANTIKA PUTRA
PUTRI MAYANK SARI DINA AGUSTINA W. IKE DESI TRISNAWATI
NOVITA DESI RANASARI M. FANI AWALIANA P. ANGGA SEPTIAN
(2011210228) (2011210234) (2011210238) (2011210258) (2011210259) (2011210271) (2011210274) (2011210277) (2011210280) (2011210344)
Menghasilkan produk atau jasa dan membuat produk atau jasa itu tersedia bagi pembeli memerlukan pembangunan hubungan yg bukan hanya dengan pelanggan. Tetapi juga dengan pemasok kunci antara penjual perantara dalam rantai pasokan perusahaan RANTAI PASOKAN terdiri dari Mitra: Aliran atas Kel. Pemasok bahan mentah Komponen Suku cadang, Informasi Keuangan, Ahli Aliran bawah: Saluran pemasaran/ saluran distribusi 1. Pedagang grosir 2. Distributor bisnis 3. Pengecer
1. 2. 3. 4. 5. 6.
Saluran pemasaran atau saluran distribusi adalah
sekelompok organisasi saling tergantung yang membantu membuat produk atau jasa tersedia untuk digunakan atau dikonsumsi oleh konsumen atau pengguna bisnis.
Dalam menyediakan produk dan jasa bagi konsumen, anggota saluran
menambah nilai dengan menjembatani kesenjangan waktu, tempat, dan kepemilikan utama yang memisahkan barang dan jasa dari mereka yang menggunakannya. Anggota saluran pemasaran melakukan banyak fungsi utama. Beberapa membantu melakukan transaksi: Informasi : Mengumpulkan dan mendistribusikan riset pemasaran dan informasi intelijen tentang pelaku dan kekuatan dalam lingkungan pemasran yang diperlukan untuk perencanaan dan membantu terjadinya pertukaran. Promosi : Mengembangkan dan menyebarkan komunikasi persuasif tentang suatu penawaran. Kontak : Menemukan dan berkomunikasi dengan pembeli prospektif. Mencocokkan : Membentuk dan menyesuaikan penawaran dengan kebutuhan pembeli, termasuk kegiatan seperti manufaktur, pemilahan, perakitan, dan pengemasan. Negosiasi : Mencapai kesepakatan harga dan syarat penawaran lain sehingga kepemilikan dapat dialihkan.
JUMLAH TINGKAT SALURAN
Produsen
ProdusenTidak langsung
Produsen
Produsen
ProdusenTidak langsung
Produsen
langsung
Pedagang grosir
langsung
Perwakilan produsen atau cab. penjualan
Pengecer
Pengecer
Distributor bisnis
Distributor bisnis
Konsumen
Konsumen
Konsumen
Pelanggan bisnis
Pelanggan Bisnis
Pelangga n Bisnis
Saluran pemasaran pelanggan
Saluran pemasaran bisnis
Keberhasilan anggota saluran individual bergantung pada
keberhasilan saluran keseluruhan, maka semua perusahaan saluran harus bekerja sama dengan lancar. Mereka harus memahami dan menerima peran mereka, mengkoordinasikan kegiatan mereka, dan bekerja sam untuk meraih tujuan saluran keseluruhan. Meskipun anggota saluran slaing bergantung, mereka sering bertindak sendiri demi kepentingan terbaik jangka pendek mereka sendiri. Mereka sering tidak sepakat tentang siapa yang harus melaksanakan apa dan untuk penghargaan apa. Ketidaksepakatan atas tujuan, peran, dan penghargaan semacam itu menimbulkan konflik saluran. Konflik horisontal terjadi antar perusahaan pada tingkat saluran yang sama. Konflik vertikal, konflik antara berbagai tingkat saluran yang sama, bahkan jauh lebih umum.
Sistem pemasaran vertikal (vertical marketing systemVMS) terdiri dari produsen, pedagang grosir, dan pengecer yang bertindak sebagai sistem terpadu. Satu anggota saluran memiliki saluran lain, mempunyai kontrak dengan mereka, atau mempunyai kekuatan yang begitu besar sehingga mereka semua bekerja sama.
Produsen Pedagang Grosir
Pengecer
konsumen
VMS Korporasi VMS Korporasi mengintegrasikan tahap produksi dan distribusi
suksesif di bawah kepemilikan tunggal. Koordinasi dan manajemen konflik diperoleh melalui saluran organisasi resmi.
VMS Kontraktual VMS Kontraktual terdiri dari perusahaan independen pada tingkat
produksi dan distribusi berbeda yang bergabung bersama melalui kontrak untuk memperoleh dampak ekonomis atau penjualan yang lebih besar daripada yang dapat perusahaan capai sendirian.
VMS Teradministrasi Dalam VMS teradministrasi, kepemimpinan diasumsikan tidak melalui
kepemilikan bersama atau ikatan kontraktual tetapi melalui ukuran dan kekuatan salah satu atau beberapa anggota saluran yang dominan.
INOVASI DALAM SISTEM PEMASARAN
Sistem Pemasaran Horisontal: Pengaturan saluran di mana dua atu lebih perusahaan dalam satu tingkatan bergabung bersama untuk meraih peluang pemasaran baru
Sistem Distribusi Multisaluran (saluran pemasaran hibrida): Sistem distribusi ini dimana sebuah perusahaan menetapkan dua atau lebih saluran untuk menjangkau satu atau lebih segmen pelangganProdusen Distributorwaraniaga
Katalog, Telepon, internet
Pengecer Segmen Konsumen 2
Dealer Segmen Bisnis 1 Segmen Bisnis 2
Segmen Konsumen 1
KEPUTUSAN DESAIN SALURANMenganalisa kebutuhan konsumen
Menentukan tujuan saluranMengidentifikasikan alternatif utamaJenis2 perantara, jlh perantara pemasaran & tanggung jawab anggota saluran
Intensive DistributionMenyimpan produk sebanyak mungkin Di toko
Selective DistributionPenggunaan lebih dari Satu, tp lebih sedikit Dr semuanya, perantara yg Bersedia menjual produk perusahaan
Exclusive DistributionMemberikan hak ekslusif Kpd sejumlah penyalur yg Terbatas utk mendistribusikan Produk perusahaan di wilayah mereka
Mengevaluasi alternatif utama11
Memilih Anggota SaluranMengelola dan Memotivasi Anggota Saluran Mengevaluasi Anggota Saluran
LOGISTIK PEMASARAN DAN MANAJEMEN RANTAI PASOKANLogistik Pemasaran (Marketing Logistic)/ distribusi fisik (psysical distribution) adalah tugas yang dilibiatkan dalam perencanaan, pengimplementasian, dan pengendalian aliran fisik bahan, barang akhir, dan informasi yang berhubungan dari titik asal ke titik konsumsi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dalam kondisi mendapatkan laba.Logistik di dalam Logistik Ke luar
Pemasok
Perusahaan
Penjual perantara
pelanggan
Logistik Terbalik
Manajemen rantai pasokan (supply chain management) : mengelola aliran ke atas dan bawah dari bahan, barang akhir, dan informasi berhubungan yang bernilai tambah di antara pemasok, perusahaan, penjual perantara, dan konsumen akhir