14
, , . 1. 2. 1 3. 2 4. 7 5. 8 6. 9 7. 9 8. 9. 0 2 3 4 4 5 / 6 10. 6 11. 17 12. 19 13. 0 14. 1 15. 2 16. 3 17. 4 18. 5 19. 6 . . , , . , , ,

M ÚL M&:5 M F B K BC M&:5 M K€¦ · þ bpb ms43 & d4 9 a . :fr ¤ o $ 6¿& dp3 ( ) k ms43 & þ boq¡ . þ bpbi = 6= d55 m þ boq¡

  • Upload
    others

  • View
    9

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: M ÚL M&:5 M F B K BC M&:5 M K€¦ · þ bpb ms43 & d4 9 a . :fr ¤ o $ 6¿& dp3 (  ) k ms43 & þ boq¡ . þ bpbi = 6= d55 m þ boq¡

रा��य रोजगार नी�त , २०७१नेपाल सरकार

�म तथा रोजगार म�ालय�स� हदरवार , काठमा�ौ।

�वषय ­ सूची�वषय      पेज नं.

1.  पृ�भू�म    १2.  �वगतका �यासह�           13.  वत�मान ���त           24.  प ्रमुख सम�ा र चुनौतीह�          75.  नयाँ नी�तको आव�कता          86.  नी�त तजु�माका आधारह�          97.  �ूर���            98.  नी�तका �मुख उ���ह�          १०9.  नी�तह�            १ 0

कृ�ष �े� १ 2उ�ादन �े� १ 3�नमा�ण �े� १ 4पय�टन �े� १ 4आईटीई                            १ 5जल�ोत/उजा� �े� १ 6  

10.  उ��� २ सँग स���त नी�तह�        १ 611.  उ��� ३ सँग स���त नी�तह�        1712.  उ��� ४ सँग स���त नी�तह�        1913.  उ��� ५ सँग स���त नी�तह�        २ 014.  उ��� ६ सँग स���त नी�तह�        २ 115.  उ��� ७ सँग स���त नी�तह�        २ 216.  रणनी�त र काया��यन संय�         २ 317.  खार �जी र बचाउ          २ 418.  अनुसूची – १           २ 519.  अनुसूची – २           २ 6

१ . पृ�भू�म१ . १ �दगो आ�थ�क वृ�� र ग�रबी �ूनीकरणको मु� आधार न ैउ�ादनशील  रोजगारी  रह �को त�लाई  �व�को

वत�मान �वृ��का �पमा �ीकार गन� था�लएको छ।सामा�तया , उ�ादनशील रोजगारील ेमा�नसको आय ­आज�न  �मतालाई  बढाउँछ  र  बेरोजगारी  तथा  �ून  रोजगारलाई  कम  गद�छ  ,  जसले  अ�तः  ग�रबी�ूनीकरणमा योगदान ग�ररह �को �� ।यी �वृ��का अलावा के प�न द��खएको छ भने आ�थ�क वृ�� ­ रोजगारी­ ग�रबीबीचको अ�र  ­ स��मा आ�थ�क  वृ��का साथ ै रोजगारको  प�रणाम  तथा  गुण�रका  ढाँचाह�रोजगारीका उपल�ीलाई �भा�वत तु�ाउन मह�पूण� ��न्।

१ . २ यसैको ��त��या��प , �व�भरका नी�त �नमा�ताह�ल ेआ ­ आ�ा �मुख नी�तगत �वषयव�ु तथा �वकासरणनी�तका �पमा सबैका ला�ग पूण� र उ�ादनशील रोजगारीलाई अ�घ सार �का छन्। खासगरी , रोजगारीसंगअ�र  ­ स���त �वृ��लाई स�ोधन गन�  �व�ृत नी�त संरचना  �नमा�ण  गन�तफ�   मुलुकह�को अ�सरताबढ�को  द��ख� जसलाई  रा��य  रोजगार  नी�तका  �पमा  �च�न�।यसबाह �क  �वकास  योजना  ,  �े�गतनी�तह� र काय��मह�को मह�पूण� उ���का �पमा रोजगारीलाई समेत समेट्न था�लएको छ ।

 

Page 2: M ÚL M&:5 M F B K BC M&:5 M K€¦ · þ bpb ms43 & d4 9 a . :fr ¤ o $ 6¿& dp3 (  ) k ms43 & þ boq¡ . þ bpbi = 6= d55 m þ boq¡

२ . �वगतका �यासह�२ . १ ग�रबी  �नवारण  र समावेशीता �ब��न गन� सवा��धक �भावकारी संय�का �पमा  रोजगारीको मह�  रह �को

कुरालाई �ीकार गरी  नेपाल  सरकारले  रोजगार  ­  स�� न  (job­enrich)  र  समावेशी आ�थ�क  वृ��लाई�ब��न गन � स��ी �य� नमा �ान के�ीत ग�ररह �को छ।�व�भ� न योजनाह�ल ेरोजगारीको मह�माथी जोड�दद� समावेशी , उ�ादनशील तथा ल��त काय��मको �व�ार माफ� त् मया��दत रोजगारी वृ�� गरी असमानतार ग�रबी � ूनीकरण गन � उ��� राखेको पाई�।

२ . २ रा��य �म नी�त , २०५६ को तजु�मा ग�रएप�छ यसमा �ापक सुधार गरी रोजगार नी�त  , २०६२ �ाईयो  ,जसल ेत�ालीन  रोजगारको  �व�ृत �कृ�तलाई समेट�को  �थयो।आय  ­ आज�नमुखी  रोजगार  �सज�ना  गरीग�रबी �नवारणको ल� हा�सल गन� उ� नी�त जारी ग�रएको �थयो ।

२ . ३ नेपालको अ��रम सं�वधान , २०६३ ल ेरोजगारीलाई मौ�लक हकको �पमा �व�ा गर �को छ। साथ ै�म तथारोजगार नी�त , २०६२ का अ�त�र� नेपाल सरकारल ेधेर �वटा �े�गत नी�तह� तजु�मा ग�रसकेको छ , जसमारोजगारीलाई मह�का साथ समे�टएको छ।यस स��ी �मुख नी�तह�मा औ�ो�गक नी�त  ,  रा��य  कृ�षनी�त , रा��य युवा नी�त एव ं�ा�व�धक तथा �ावसा�यक �श�ा र ता�लम नी�तह� रह �का छन् ।

३ . वत�मान ���त३ . १ गत दशकमा नेपालको अथ�त� औसतमा ४ . १ ��तशत १ ल ेमा� वृ�� भएको �थयो।उ�ादनशील रोजगारी

�सज�ना गन�का ला�ग यो वृ�� पया�� त �थएन।सामा�तया आ�थ�क वृ��का �मुख �ोतह�मा सेवा कृ�ष �े� नै�थए।औ�ो�गक �े�ले अपे�ा गर �भ�ा कम उपल�� हा�सल गर �को �थयो।

३ . २ �व�ेषणको बढ्दो आ�वाह ( कूल गाह�� उ�ादनको २ 9 ��तशत �ह�ा ) को पृ�भू�म केलाउँदा नेपालकोआ�थ�क  वृ��लाई  घरायसी  उपभोगल े �भा�वत  तु�ाएको  द��ख�  र  यसल े �नया�तको  �ून  वृ��दरकोनकारा�क असरलाई स�ुलनमा �ाउन �मुख भू�मका खेलेको छ।��र पूँजी �नमा�ण �नकै कमजोर �रमारह �को र वृ��का आधारमा यो केवल ६ ��तशत रह �को छ।साव�ज�नक �े�को ��र  पँूजी �नमा�ण अ��ै �ूनछ।राजनी�तक सं�मण , चुनौतीपूण� �नयमन र कानुनी संरचनाका साथ ै�व�ीय  �े�को जो�खम  , खासगरीद�श�भ�का ब��कङ  �े�मा उ�� न कमजोरीका कारण प�न पूवा�धार  �े�अ�ग�तको  �नजी लगानीमा  बाधापुगेको छ ।

३ . ३ �ब . सं . २०६९ मा कृ�ष �े�को योगदान कूल गाह�� उ�ादनको क�रब ३४ . ४ ��तशत रहन ेअनुमान ग�रएको�थयो , जबक� उ�ोग र सेवा �े�को �ह�ा �मशः १४ . ४ र ५३ . २ ��तशत रह �को �थयो । तथा�प , मुलुककोअथ�त�मा  कृ�ष  �े�को  �ह�ा  घट्दो�ममा  रह �को  भए  प�न  यही �े�ल े कूल  �मश��को  क�रब  ७४��तशत  २ लाई  रोजगार  �दान  ग�ररह �को  छ  ,  तर  यसल े �म  उ�ादक�को  कमजोर  अव�ालाई  नै��त�व��त गद�छ ।

३ . ४ आ�थ�क वष� २०६९ / ७० मा कुल जनसं�ाको २३ . ८ ��तशत नेपाली ग�रबीको र �खामु�न रह �का छन् ( � . १९ ,२६१ ��त ��� ��त वष�  , जुन आ�थ�क वष� २०५२  / ५३ मा  रह �को ४१  . ८  ��तशतबाट  घट�को  हो  )  ।असमानताको  �रमा  प�न  कमी  आएको  छः  नेपालको  खच�  ­  आधा�रत  ��र  गुणक  अथा�त  �गनीको�फ�सए� ( Gini Coefficient) सुधार भई २०६०  / ६१ बाट २०६७  / ६८ को बीचमा ४१ बाट ३५ माझर �को छ ३ ।

३ . ५ ग�रबीको �र र मा�थद��ख तलस� फै�लएको �वभेद ( Vertical  discrimination) मा  �व�ार � कमी आएप�न समान तहमा �ने �वभेद ( Horizontal discrimination) अझ ैकायम छ।खासगरी  , भौगो�लक �े�  ,सामा�जक समूह र म�हलामा ग�रबी  र मानव  �वकास सूचकमा असमानता  र  �वभेदह� कायमै छन्।�व�भ� नजा�त र जातीय समूहह�बीचको �भ� नता भौगो�लक �े�को  �वषयभ�ा बढी मा�ामा मुख�रत भइरह �को छ।यसथ� , यसल ेकुन ैखास इलाका वा �े��भ� प�न �वशेष सामा�जक समूहलाई ल��त गनु� आव�क छ।

१ अथ� म�ालय , आ�थ�क सभ��ण २०७ 0/ ७१ , पृ� xxx , काठमा ण ्ड� ।२ के�ीय त�ाङ्क �वभाग , नेपाल �मश�� सभ��ण २०६५ स��ी ��तवेदन , काठमा�ौ सीबीएस / युएनडीपी / आईएलओ ।३ के�ीय त�ाङ्क �वभाग , नेपाल जीवन�र सभ��ण २०६७ / २०६८ , त�ाङ्क ��तवेदन , सं�रण १ र २ ।३  .  ६यी  सम�ीगत  आ�थ�क  तथा  �वकास  चुनौतीह�का  स�भ�मा  नेपालले  बेरोजगारीसँग  स���त  �व�वध

�क�समका  चुनौतीह�को  सामना  गनु�  प�ररह �को  छःज� ैः�म  आपू�त�मा  ब�लयो  दबाब  ,  अनौपचा�रकरोजगारको �भु�  ,  संरचनागत  �पा�रण  र  उ�ादनशील  रोजगारी  �सज�नाको कमी  , अपया�� त  सीप  रशै��क उपल�� तथा �म बजारमा �े�ीय , सामा�जक र ल ��गक भेदभाव आ�द ।

३ . ७ �ब . सं . २०६८ को रा��य जनगणनाको आङ्कडा अनुसार नेपालको कूल जनसं�ा क�रब २ करोड ६५ लाखछ , र �लङ्गीय अनुपात ( ��त १०० म�हलामा पु�षको सं�ा ) �ब . सं . २०५८ को ९९ . ८ बाट २०६८ मा ९४ .२ मा झर �को छ  ।  नेपालमा  युवा जनसं�ाको  बा��ता  रह �को  छः  ३५  वष�भ�ा कम  उमेरका  मा�नसकोजनसं�ा कूल जनसं�ाको झ�ै ७० ��तशत छ । तथा�प , मु� चुनौती नै यो जनसां��क उप���तबाटकसरी लाभ �लन स�क� भ�े हो । रा��य युवा नी�त , २०६६ ल ेनेपालमा युवालाई १६ द��ख ४० वष� बीचकोउमेरका ��� भनी प�रभा�षत गर �को छ  ४  । यो प�रभाषाल े कूल जनसं�ामा  युवाको  �ह�ा झ�ै  ४०

Page 3: M ÚL M&:5 M F B K BC M&:5 M K€¦ · þ bpb ms43 & d4 9 a . :fr ¤ o $ 6¿& dp3 (  ) k ms43 & þ boq¡ . þ bpbi = 6= d55 m þ boq¡

��तशत रह �को द�खाउँछ ।३ . ८ जनसं�ा वृ�� अ�घ�ो दशक ( २०४८ ­ २०५८ ) मा रह �को ��तवष� २ . २५ ��तशतबाट घट्द� गएर ��तवष� १ .

३५  ��तशत  भए  प�न  नेपालको  �मश��  ब�लयो  ढङ्गबाट  �नर�र  वृ��  भइरह �को  छ  ।  द�शको  कूल�मश�� �ब . सं . २०५८ मा १ करोड १८ लाख ४० हजार रह �कामा २०६८ मा यो १ करोड ५९ लाख १० हजारपुगेको छ । यसबाट �मश��को वा�षक�  वृ��दर २ . ४ ��तशत रह �को द��ख� । �मश��को बनावटमा प�न�नकै  प�रवत�न  भएको  छः  �म  बजारमा अ�हल े म�हलाको  �ह�ा  ठ�ल ै छ  र  सहरी  �े�मा  बसोबास  गन�जनसं�ाको ��तशत बढ�को छ । यसबाट सहरी �े�मा रोजगारका �न�� ठ�ल ैदबाब �सज�ना भइरह �को छ ।

३ . ९ नेपाल �मश�� सव��ण , २०६५ का अनुसार रोजगारीमा रह �को १५ वष�भ�ा मा�थको जनसं�ा १ करोड १७लाख ८० हजार छ जसल ेनेपाल �मश�� सव��ण २०५५ बाट रोजगार �सज�नाका ���ल े२ . २ ��तशतकोवृ�� भएको द�खाउँछ।रोजगारमा रह �काको औसत अनुपात ८१ . ७ ��तशत रह �को अनुमान छ जहा ँपु�ष ८५ .५ ��तशत र म�हला ७८ . ५ ��तशत छन ्।  

३  .  १०  नेपालको  �म  बजारमा  मया��दत काय�को कमीको  सही  सुचक  बेरोजगारीको अव�ा  होइन  ।  �कन�कबेरोजगार दर �ब . सं . २०६५ मा २  . १ ��तशत मा�  रह �को  �थयो  , जसमा पु�षको बेरोजगार दर २  . २��तशत र म�हलाको बेरोजगार दर २ . ० ��तशत �थयो 5 ।

४ के�ीय त�ाङ्क �वभाग , रा��य जनसं�ा तथा आवास गणना २०६८ ��तवेदन , काठमा�ौ, नेपाल सरकार ।५ के�ीय त�ाङ्क �वभाग , नेपाल �मश�� सभ ��ण २०६५ ��तवेदन , काठमा�ौ, सीबीएस / युएनडीपी / आईएलओ ।खुला बेरोजगारीको सम�ा भ�ा प�न समय ­ स�� �ून रोजगारी ( ६ %) को सम�ा , सीपको बेमेल (Skill mismatch) र �ून आज�न न ै�मुख सरोकारका �वषयह� �न ्। यसले �म उपयोगको  �ून �रलाई��त�ब��त गर �को छ ।

३ . ११ सहरी �े�ह�मा �ामीण �े�ह�को भ�ा �नकै �ून ( सहरमा ६७ ��तशत  र �ामीण  �े�मा ८४ ��तशत  )�मश�� सहभा�गता दर रह �को छ । पु�ष ( ८० . ९ ��तशत ) को �मश�� सहभा�गता दर म�हला ( ७९ . ४) को भ�ा केही बढी छ । �े�ीय �भ� नताका आधारमा �मश�� सहभा�गता दर सहरी ­ काठमा�� उप�का�े�मा �ाद� � ून  ( ६१ ��तशत  ) छ जहा ँ बेरोजगारी  दर  सवा��धक  बढी  छ  (  ८  ��तशत  )  । अका�तफ��मश�� सहभा�गता दर म�े सु�ूर पि� चमको �ामीण तथा पहाडी �े�मा सवा��धक बढी ( ९० ��तशत ) छजबक� बेरोजगार दर यी �े�मा सबैभ�ा कम ( १ ��तशतभ�ा कम ) रह �को छ ।

३ . १२ रोजगारीमा वृ��का अलावा गुण�रीय रोजगारी �सज�नाका �न�� उ�ादक�यु� वृ�� अ�ाव�क �� ,�कनभन े�म उ�ादक� रा�ो भएमा �सल ेरा�ो काय� अव�ा , बढी �ाला तथा मानव �ोतमा बढी लगानीगन �तफ� उ�ुख गराउँछ ।

३  . १३ आम�पमा अनौपचा�रक �े�  नेपालको  दीघ��ायी आ�थ�क  �वशेषता  र�हआएको  छ।रोजगार  �सज�ना  ,उ�ादन र आय �सज�नामा अनौपचा�रक �े�ल ेन ै�भु� कायम ग�ररह �को छ।नेपाल �मश�� सव��ण २०६५का अनुसार , रोजगारीमा रह �का ९६ . २ ��तशतम�े ब�सं�क  नेपाली कामदारह� अनौपचा�रक �े�कारोजगार ( सहरी �े�मा ८८ . ६ ��तशत  र �ामीण  �े�मा ९७  . ४ ��तशत  ) मा आब� छन्।अनौपचा�रक�े�का रोजगारह� � ून गुण�रीय , अनु�ादनशील र � ून पा�र�मीकबाट �� छन् ।

३ . १४ �श�ाको �र र रोजगारीबीचको अ�र ­ स�� �नकै मह�पूण� ��।�श�ा �े�को ���कोण न ैरा��य रअ�रा���य �म बजारका आव�कता पूरा गन � सीप भएका ��त�ध�  र उ�ादक�  रा�ो भएका नाग�रकउ�ादन गनु� हो  ।  नेपालमा  , आधारभूत भौ�तक पूवा�धारको कमी  , अपया�� त  �श�क  र  उ�ीण�  �ने  दरमासामुदा�यक र �नजी �व�ालयह�बीचको  �भ� नताका कारण औपचा�रक  �श�ामा सम�ा खडा भएको छ।�श�ामा म�हला , द�लत , अश� , �पछ�डएको समूह , आ�दवासी जनजा�त र मधेसीको प�ँच न�न ुअक��मुख चुनौती हो ।

  ३ . १५ नेपालमा शै��क उपल��का ���ल ेप�छ�ो समयमा रा� ै�ग�त भए प�न कूल सा�रता दर ( ५ वष�  र�ोभ�ा मा�थ ) झ�ै ६० ��तशत छ र आव २०६० / ६१ मा रह �को ५० . ६ ��तशतको तुलनामा यो �नकै रा�ोसुधार हो ( नेपाल जीवन�र सव��ण २०६७ / ०६८ ) ।नेपाल �मश�� सव ��ण २०६५ ले �व�ालय �श�ामाहाल उप��त नरह �का तर कुनै न कुनै �क�समको शै��क तह पूरा गर �काह�को आङ्कडा उपल� गराएको छ।झ�ै एक �तहाई युवा कुन ैप�न �कारको �व�ालयमा क�ह�ै भना� भएका छ�नन ्र ६० ��तशतल ेक�ा ५ वा�ोभ�ा त�ो तह उ�ीण� गर �का छन् । मा��मक र उ� तहको �श�ा उ�ीण� गन� युवाको अनुपात �ाद� �ूनछः १७ . १ ��तशत युवाले मा� क�ा १० वा सोभ�ा मा�थको शै��क यो�ता हा�सल गर �का छन्।  ' �श��तयुवा  ' मा  रह �को  �ून यो�ताल े '  �श��त  ' भ�नएकाह� प�न धेर � गुणा कमजोर तथा �म बजारमा  �वेशगन ��ममा अनुभवहीन रह �को �� ��ुत गद�छ ।

३  .  १६  �श�ाको �रसँगै  �न��यता  र  बेरोजगारको  दर  बढ्दो�ममा  रह �काल े �श��त  बेरोजगारको  वत�मानप�र���त ��त सकारा�क रह �को छ�न   ।  

३ . १७ मुलुकको कूल जनसं�ामा आव�क पर �को रोजगारको तुलनामा युवाको जनसं�ाको अनुपात ती��पमावृ�� भइरह �को छ।द�शमा �ा� त ग�रबी र रा�ो रोजगारको �वक�को कमील ेठ�लो युवा जमात बाँ�कै �न��प�न अनौपचा�रक �े�का ��याकलापमा संल� �न ुप�ररह �को छ र उनीह�सँग यो बाह �क अक� �वक� प�नछ�न । रोजगार �ा� त गन� अस�म भएमा �सले युवामा जो�खमपना र �योग�वहीनताको भावना �सज�ना गन�स�ावना �� र उनीह� न ैसीमा�कृत , ब�ह�रण , नैरा�ता र �ून आ� ­ स�ानबाट गु��न ुपद�छ ।

Page 4: M ÚL M&:5 M F B K BC M&:5 M K€¦ · þ bpb ms43 & d4 9 a . :fr ¤ o $ 6¿& dp3 (  ) k ms43 & þ boq¡ . þ bpbi = 6= d55 m þ boq¡

३ . १८ �श�ा र सीप �वकासका ��याकलापह�ले सामा�तया �म बजारका स�ूण� माग स�ोधन गनु� पद�छ ।साथैयी  ��याकलापह�ल ेअ�ायी  वैद��शक  रोजगारका ला�ग  �वद�श जानेह�  र  बौ��क  पलायन  �नेह�काकारण �स�ज� त ��तलाई समेत भरथेग गनु�पन � ��।द� जनश��को ती��पमा भइरह �को प�रवत�त मागलाई�भावकारी�पमा ��ेपण, �व�ेषण , र अनुगमन गन�का ला�ग �म बजार सूचनाको सङ्कलन र �व�ेषणगन� प�न नी�तगत ��याशीलता आव�क छ।जनश��को माग र आपू�त�  प�बीच मेल �न स�करह �को छ�न ।

३  .  १९  हाल  उ�  द�  �मश��को आपू�त�   (  डा�र  ,  नस�  )  मागको  तुलनामा  बढी  छ  जबक�  कम  ­  द��ा�कम�को  अभाव  कायमै  छ।यसैगरी  ,  �ा�व�धक  �श�ा  �लएका  ���ह�  (  इ���नयर  ,  सवइ���नयर  र वै�ा�नकह�  ) को मागको  तुलनामा आपू�त�   बढी  भइरह �को  छ।�ा�व�धक  द� जनश��कोय�ो अव�ा रह �को स�भ�मा , उ� �श��त कामदार , �शासक , �व�ापक , �व��व�ालय �श�क ,कानुन �वसायी र अ� �े�ह�को आपू�त�  मागको तुलनामा वढी नै द��ख�।

३ . २० �ावसा�यक सीप युवाका ला�ग उपल��मूलक �न स�छ।तथा�प , �व�ालय द�खी काय� सङ्�मणकालीनसभ��ण २०६५ ( School­to­Work Transition  Survey) ल े के द�खाएको छ भन े�ावसा�यक  �श�ा  /ता�लमल े�ायी वा क�रअर  रोजगारमा अ�सर  गराउन  म�त  गन�  भए  प�न ��ो �ावसा�यक  �श�ा  /ता�लमलाई  नेपाली  युवाल ेकमै  स�ानजनक  ठा�न्।ब�  सामा�तया  मा�थ�ो  �ा��क  �ड�ी  न ै रा�ोरोजगार �ा� त गन� आव�क �न ेउनीह�को �व�ास छ।रोजगारदाताह�ले समेत  No  any  kind  of  verseapply to youth educational ability is the most important allowances painchahatako by thewill  (  manual  )  /  Production  ­  level  work  for  the  educational  standards  have  littleimportance  given  to  painnasamagrama  ,  Business  �श�ा  And  training  investmentincreasing  need  felt  in  the  six  and  skilled manpower  demands  promote  the  ecosystememployer a good relationship established should need .

3 . 21 labor increased aid, employment opportunities and the lack of a result मु� Labor marketadjustment  should  be  pressure  increased  faithful  immigrant  workers,  the  numberincreased for restoring living conditions survey in 2067 / 68 's as , Nepal's total populationof 20 . 3 per cent of immigrants are ( 2 9 . 8 per cent male , 10 . 9 per cent of women ) ofwhom  56  .  9  per  cent  internal  immigrants  have  said  43  .  1  per  cent  foreign  gonechanpurusa immigrants and the number of B . ed . 2058 at 6 , 7, 9 , 46 and 9 underway२०६८ In rapid growth Well 16 , 63 , 237 reached is that women migrant workers numberof B . Ed . 2058 in the 82 , 712 faulty २०६८ At 2 , 54 , 666, reached the .

3  . 22  foreign  job Nepal's  rural  areas  economic  prosperity  brought  to  contribute  and  bringpoverty reduction, much to accelerate  the  restoring about  56  percent  of  households  inforeign remittances received by Are ( Nepal Living POLL: 2067 / 68 ) .On average , foreignemployed  person  a  households  per  year  Rs  .  80  ,  462  remittance  receivedgardachavipresanako the high inflow value too more chabisa २०६४ In the A survey by , B .Ed . 2052 / 53 to 2060 / 61 to a period of five a part of poverty reduction work ­ relatedimmigration and Home sent remittances on the importance of the role was.

3 . 23 above mentioned manpower growth condition �वचार While in Nepal every year, the labor

market 450 , 000 than the more people sign who are. 6  in Nepal  in  recent  employmentbeing , but higher productivity and earnings of employment search  to  those  involved  incomplementary need to address the need to challenge the overall labor force numericaldimension presented by the six . It is based on , B . No. . 2066 ­ 72 the period per year,500 , 000 " productive employment " to create opportunities should need to estimate thesix .

6  of  the  National  Planning  Commission  ,  the  Thirteenth  National  Plans  by  letter  2070  /  71  ­  2072  /  73  ,  page  9,  1  ,Kathmandu .

3  .  24  Nepal  government  and  the  private  sector  all  the  training  provider  institutions  fromproviding  the  current  training  from  the  trained  person  existing  number  ,  and  skilledtraining to take the needs of the person sankhyabica big difference in the chahareka yearbut 400 , 000 than the more individual employment for the foreign going  to have whileNepal established various institutions B . ed . 2067 to a year to conduct the training, 74 ,275 were the only competent person production of were . 7

3  .  25  In  Nepal  ,  the  labor  market  niyamanale  investment  to  facilitate  the  making  of  ordisruption  contributed  both  to  the  subject  a  long  time,  the  debate  is  runningchaaudyogika  growth  and  employment  for  the  employers  and  workers  /  staffs  goodrelationship is essential is .But strike  in the  industrial sector and the padlock events  lastyear, much increased in and Nepal, now these things in general already have .

4 . Major problems and challenges4 . 1 So far, the various policy 's attempts despite the employment of numerical and qualitative

challenges  sticks  to  maintain  are  ,  and  this  situation  in  Nepal  labor  market,  goodemployment  reduction  in  the  reflected  gardachasrama  market  मु�  Challenges  in  thefollowing monetary

Page 5: M ÚL M&:5 M F B K BC M&:5 M K€¦ · þ bpb ms43 & d4 9 a . :fr ¤ o $ 6¿& dp3 (  ) k ms43 & þ boq¡ . þ bpbi = 6= d55 m þ boq¡

( A ) insufficient structural transformation and diversity ,(  B  )  productive  employment  reduction  (  low  productivity  ,  low  wages  and  poor  working

conditions ),( C  ) Education weak  level  ,  and  insufficient  skills  development  ,  foreign  employment     use  andsearch , youth and other social groups to the various kinds of obstacles ,

( D ) labor market information systems and labor administration, lack ,4  .  2  Nepal  face  doing  these  labor  market  challenges  is  too  complicated  are  ,  and  these

countries the economic , social and political reference deeply connected chanyasaibica ,effective  policy  to  build  the  case  �वचार  While  ,  the  country's  overall  developmentobjectives to achieve to contribute to bring that effective programs and projects includedin  the  policies  implementation  is  the  major  requirement  as  the  waters  charojagarikapurposes  sight  policy  implementation  more  effective  to  bring  the  implementationcapacity  for  more  growth  should  be  employment  growth  initiatives  monitoring  andevaluation of the reform should be and Policy ­ construction purposes as job prioritizationand coordination strengthening should need to .

7 means the Ministry , Economic totals 2068 / 6 9 , page 210 , Kathmandu .4 . 3 Nepal views the weak  industrial relations labor market  reform  leading  avarodhamadhye

one who labor  law reform and labor market  absorption  correction  to  bring  the  policieseffective implementation of the restriction brings .

4  .  4  Employment  creation  for  the  sake  investment  is  essential  is  however  necessaryinfrastructure limitations ,  political  stability  and  investment  for  the  investment  positiveenvironment  heavily  economy, many  sectors  of  the weak  productivity  increasing  laborforce used to bring jobs created thing could not .

4 . 5 country overall development activities for the energy of the major needs, as raised in the.Concerned  water  resource  area  very  rich  were  also  all  the  economic  ,  social  anddevelopment activities of operations for the need to be energy paryaptarupama availablewhen the All area defined in terms of.

5 . The new policy requires5 . 1 above listed challenges faced to and the problem solution to a new national employment

policy, the construction should require views to trick the situation addressed in order toB‐  .  NO  .  206  9  The  national  labor  conference  in  Nepal  changing  social  ­  economicenvironment challenges addressed to , and the National Development Problem  Solutionthe committee direction full to new , including the national employment policy preparedhas been.

5 . 2 any of the country of employment challenges, different sector in the inter ­ related wouldbe  as  a  broad  policy  approach  is  required  app.This  policy  specific  employmentpriority.That target does and policy making efforts more prevalence to give coordinationand harmonious way to improve bring the effort does.

5  . 3 Nepal's  Interim Constitution  ,  2063,  according  to  the  new  employment  policy  makingshould be the need of the mentioned garekochayasalai judicial review, including throughmuch more to emphasize the given is.

5 . 4 and , overall, this policy allowed faithful implementation of the wellsprings of the followingtasks shall carry

( A ) Employment मु� The purpose of addressing the policy implemented improvements tobring ,

( B ) Policy ­ Construction of employment objectives of integration to enhance the ,( C ) the policy suggestions to implement for the capacity building of , and( D ) decent and productive employment promotion for the Nepal government functioning

coordination and harmony with the strong build .

6 . Policy preparation Bases 6 . 1 Nepal's Interim Constitution of 2063 , the thirteenth three‐year plan ( 2070 / 71 ­ 2072 / 73

) to the base letter stated government policy structure based under the current nationalemployment policy, the construction has been embody Nepal's overall development goalis  to  achieve  the  work  more  effective  and  samanjasyatalai  make  garnechayo  policyLabour and employment policy , 2062, I based under the ready made Jingchu , this policyimplementation during the doctrines text also �वचार The six. Moreover , industrial policy ,agricultural policy , the national youth policy , information technology policy , labor lawsand the Trade Union Act ,  including  employment mentioned  uddesyaharuprati  relevantpolicy issues and the policy attention to hand it to.

6  . 2  current  inequality  and  discrimination  addressed  to  for  the  policy  of  women  ,  youth  ,indigenous  nationalities  ,  Dalit  ,  Madhesi  and  other  marginalized  groups  /  regionstargeted by the s and policies of their concerns and issues contained in the.

Page 6: M ÚL M&:5 M F B K BC M&:5 M K€¦ · þ bpb ms43 & d4 9 a . :fr ¤ o $ 6¿& dp3 (  ) k ms43 & þ boq¡ . þ bpbi = 6= d55 m þ boq¡

6 . 3 This policy construction trade unions , employers organizations and other stakeholders toconstructive dialogue based chanitiko effective ownership accepted and implementationfor social dialogue and industrial relation reform brought important measures are.

6  . 4  policy  goals  to  achieve  in  order  for  the  public  sector  as  facilitator  and  partner  side  asviewed chajabaki private sector economic growth and employment creation engine is.

6  .  5  International  Labour  Organization  Employment  Policy  Convention  ,  1  9,  64  ,  andrecommended no . 122 and 184 , and the human resources development Convention , 19 75 ( no . 142 ) , and human resource development suggestions , 2004 ( NO . 1 9 5 ) tothe policy making important directors as taken is.

7 . Vision ( Vision)7  . 1 Nepal  available  labor  (mass)  Creating  the  enabling  power  of  competitors  through  the

utpadanasila  labor  market,  decent  and  secure  employment  suite  empowers  nationaleconomy  created  a  strong  and  dynamic  national  employment  policy  to  contribute  topoverty alleviation in the long‐term view (Vision) will be.

8 . Key objectives8  . 1  of  the  National  Employment  Policy major  objectives  of  the  following  according  to  the

monetary1 . Various sectoral policies, the policy of maintaining the employment samanjasyata

sirjanatarpha  to  focus  national  economy,  promote  the  all  nagarikaharulaiproduction and pratiphalamulaka employment opportunities will be provided ,

2 . Informal employment kramasahaupacarika system to transform the employmentquality improvement brought ,

3 . Labour market knowledge as needed, and skill‐based  labor  force  is prepared  tocreate the appropriate opportunities ,

4 . Migrants and migrant workers, the appropriate management of ,5 . Yuvalaksita give priority to creating employment opportunities,6 . Based on  research of modern  information system  for  Jan.  labor market,  strong

build , and7  .  A  good  industrial  labor  relations,  development  and  employment  ­  friendly

investment incentives to.8  . 2  above mentioned  important  purposes  in  addition  to  the  policy  of  the  policy  ­  making

employment existing situation  to  address  the  goal  of  kept  livestock with  regard  to  thispolicy the policy ­ making process and policy implementation effectiveness improvementsto bring the Which of the following achievements achieved types‐

(  A  )  policy  ­  making  process  and  the  initiatives  employment  purposes  to  strengthenintegration and prioritization ,

( B ) the stakeholders' capacity development and employment,  awareness  building  throughthe employer related policies and programs effective implementation ,

( C ) the Government , social partners and other sarokaravalaharubica effective coordinationand harmony ,

( D ) productive employment promotion ,9 . Policies

9 . 1 presents policies point 8 . 1 in the listed seven major objectives revolves around buildingthe chanyasabaheka , other point 8 . 2 of the effective implementation of the impositionof  achieving  the  upalabdhisamga  connected  are. Table  1  the  policy  objectives  and  thetasks of nitiharubicako relationship with light has been .

Table 1: Purpose and uprisings relationshipobjectives Policies

There- not samanjasyata sectoral policies, this policyfocused on maintaining employment sirjanatarphanational economy, promote the all citizens ofproduction and pratiphalamulaka employmentopportunities will be provided

Agriculture , production , construction , tourism ,information technology and water / energy ( Section 10)

Informal employment , respectively formal system totransform the employment quality improvementbrought ,  

Entrepreneurship , regulatory environment , legalreform ( Section 11 )

Labor market based on knowledge and skills of thelabor force according to the need to prepareappropriate opportunities to create

Coordination , education ( basic , business ),professional counseling and matching skillimprovement ( Section 12 )

Immigrants and migrant workers, the appropriatemanagement of ,

Skill development , good governance and migrantworkers protection , information and awareness (

Page 7: M ÚL M&:5 M F B K BC M&:5 M K€¦ · þ bpb ms43 & d4 9 a . :fr ¤ o $ 6¿& dp3 (  ) k ms43 & þ boq¡ . þ bpbi = 6= d55 m þ boq¡

Section 13 )Giving top priority to create employment opportunitiesyuvalaksita,

Labor market policy , the Employment Service Center ,professional education and training, promotion ,targeted programs ( Section 14 )

Based on research by modern information system forJan. labor market, strong build, and

Labor market information collection and dissemination( supply and demand side ), labor market informationanalysis for capacity development , employment convand services ( section 15 )

Harmonious industrial relations, development andemployment ­ friendly investment incentives to,

Domestic and foreign investment for the positiveenvironment created ( Section 16 )

10  . Objectives   १ With  related  nitiharuh  various  sectoral  policies,  the  policy  of maintaining  theemployment  samanjasyata  sirjanatarpha  to  focus  national  economy,  promote  the  allcitizens of production and pratiphalamulaka employment opportunities will be provided.

10.1  The  objective  is  to  achieve  agriculture,  manufacturing,  construction,  tourism  ,  i  .  T.  Andresource / energy sector related as follows: Special Policies contain the are.

Agricultural sector (Agriculture Sector)Policies10 . 2  irrigation  ,  agricultural materials  ,  and modern  technology  (  general  kinds  of  power  tiller  ,

thresher  and  the  field  house  through  markets  leads  to  general  types  of  crop  harvestharabhestara means )  to arrange the production growth  through  the  agricultural  sectorinvolved  in  the  ranks  of  the  productivity  increase  will  be  six  and  a  high  value  croplagaunetarpha special emphasis will be given to.

10  .  3  major  crops  ,  cash  crops  and  income  flexibility  and  production  and  productivity  growthpotential  over  the  regions  of  the  development  of  the  necessary  incentives  to  providefunding and facilitated infrastructure construction and expansion will have.

10 . 4 agricultural sector promotion for the sub selection of food security , employment promotionand export sambhavanajasta aspects of attention given to the.

10 . 5 The current climate variation maximum benefit to  take  the effort  required  to be  ,  and  highmountain areas of agriculture to create jobs will be operating a special program is.

10 . 6 export agriculture sector, productivity improvement and bring competitive capacity  increasewill be and agricultural base products marketing emphasis will be given to.

10 . 7 Agriculture established for productivity, growth , innovation and more value ‐added and valueseries  ( Add Value Chain)  to  the  World  ticket,  added  the  national  economy,  supportdelivered  chaupayukta  policy  initiatives  through  the  asangathitarupama  agriculturalcareer angalneharuko the productivity and income‐ improvement lyaine is.

10  . 8  subsistence  production  system  vyavasayikikarana  and modernization  are  to  take  the  land,farming  ,  cooperative  and  collective  farming  concept  lyainuka  use  and  small  savingsmobilization and technical skills extension Emphasis will be given to.

10 . 9 cooperatives production activity from the beginning of production for marketing effective asoperational will have.

10  . 10  Food  quality  control  at  the  local  level  for  the  Agriculture  Development  Office,  LivestockService Office , Cooperative Office will be involved with the support of farmers to serviceof buying and selling agricultural cooperatives to enable local farmers group will be made.

10  .  11  for  employment,  entrepreneurship  and  self‐employment  ‐related  trainings  to  rural  areayouth , women , Madhesi , indigenous indigenous , Muslim , disabled , Dalits , backwardregion , conflict victims , at risk of , marginalized and minority communities provide willbe   .

  10 . 12 government and private manner and operated agricultural and veterinary service centers ,agriculture  and  livestock  insurance  ,  community  farming  ,  land  lease with  the  farming(Lease Farming) cold storage , agricultural ­ processing and food processing  to  promotethe farmers to lead development through rural areas live in the youth self‐ promotion willhave.

10 . 13 agriculture sector biological and workers of physical  security for pesticide  use  reduction  ofand the use of safety ‐related technology will be mandatory.

10.14 Private ksetramarphata employment create the business to create jobs on the basis of givingpriority to agricultural subsidies and support will be provided.

Production Sector ( Manufacturing Sector)Policies10  .  15  industrial  business  establishment  for  the  easing  to  and  asangathitarupama  established

business immediate legal range to bring the online sevamarphata Single Point of Service (One­Stop­Service) system installation to be encouraged.

10 . 16 local labor ‐based industries will be encouraged to establish is.

Page 8: M ÚL M&:5 M F B K BC M&:5 M K€¦ · þ bpb ms43 & d4 9 a . :fr ¤ o $ 6¿& dp3 (  ) k ms43 & þ boq¡ . þ bpbi = 6= d55 m þ boq¡

10 . 17 regional imbalances in the address to that employment ‐based industry, priority will be givento.  Comparatively,  behind  who  and  under  development  in  the  field  of  investmentpromotion to encourage and special features available will be.

10  . 18  productive  employment  creation  to  the  high  potential  of  production  sub  ­  sector  directforeign investment attracted and encouraged to be is.

10  .  1  9  All  levels  udyogaharumajha  front  and  page  with  (Forward  and  Backward  linkage)  toestablish  the  environment  created  will  be  is  and  industries  Professional  Management(Professional Management) adopt incentives will have.

10.20 Neighbors and  other  friends  nations  as  trade  relationship  benefits  take  that  kind  of  small  ,medium and large industries development and expansion will have.

10 . 21 small and local levels, employment ­ oriented industries, financial , institutional and technicalassistance  through  the  retrofitting  will  be  chagramina  areas  of  local  resources  basedindustries  investment  promotion  to  commercial  art  and  skill  development,  a  variety  ofpromotional programs launched will have.

10  . 22  labor  productivity  growth  in  order  for  the  production  firms  of  their  product  and  processimprovements to bring and value chains rapid pace ahead to increase the incentives willhave.

10 . 23 industries for security sake of Industrial Security Force required the physical structure of theconstruction delivery, is.

10 . 24 worker / employee and the employer between the cordial relationship maintained by makinggood industrial relations to maintain the emphasis given to the.

Construction sector (Construction Sector)Policies10 . 25 infrastructure sector skilled manpower available to the related company needs training and

the quality of a significant increase will be . Abroad, skills and experience gained by  thecountry returned to a skilled person at home within the employment available to privatesector construction entrepreneurs incentives will have.

10 . 26 purbadhara construction sector for sustainable employment opportunities  created  to  skillsdevelopment program The main part of as a development will have.

10 . 27 rural road construction  private  sector  's  participation  in  the  labor  ­  based  technologies  asused to be encouraged.

10  .  28  road  network  infrastructure  construction  ,  expansion  ,  repair  ,  maintenance  andimprovement  of  employment,  the  impact  on  the  basis  of  priority  given  to  chasadakaprojects,  construction  of  local  skills  ,  resources,  the  highest  use  of  more  employmentopportunities created to emphasize the will.

10  . 2  9  high  and  low  two  kinds  of  skills  in  job  creation  for  the  potential  hydropower  projectsimplementation for the positive atmosphere created will have.

10  .  30  simcaim  for  the  development  of  local  resources  mobilization,  agricultural  employmentincreased emphasis will be is.

Tourism Region (Tourism Sector)Policies10 . 31 comparative advantage of and create more jobs in the rural tourism special priority will be

given  to.  Rural  Tourism  Scheme  under  the  tourism  destination  and  tourism  productdiversification and expansion of additional employment opportunities created will is.

10  .  32  tourists  stay, ☞  March  to  increase  the  numerical  and  qualitative  tourism  targeted  byeffective programs lyaine is.

10.33  great  tourist  destinations  of  the  country's  identity,  development  and  expansion  of  newtrekking (Trekking Route) s opened more income and employment opportunities will becreated.

10 . 34  tourism  sector  development  for  the  investment  promotion,  the  travel  and  hotel  businessservices  and  manufacturing  employment  and  professional  efficiency  enhancementmeasures implemented will be brought to .

10 . 35 employment quality improvement bring the tourism industry need  to  supply manpower  tohuman  resource  development  for  the  international  levels,  the  study  ,  research  andtraining centers established in the private sector are encouraged to be is.

10 . 36 tourist areas of employment need to address the operation and partner ( front office , guestrelations , endowment goods , etc. ) level skills development program conducted to  theprivate sector will be encouraged to.

10  .  37  domestic  tourism  promotion  of  rural  employment  creation  to  formal  sector  workers,employees and the country in various places visited to encourage the will is.

10.38  level  and  not  enough  endless  destination  and  routes  collective  accommodation  and  foodarrangements  (Home  Stay)  in  order  to  encourage  the  local  community  to  give  moreemphasis to increase income is in detention.

Page 9: M ÚL M&:5 M F B K BC M&:5 M K€¦ · þ bpb ms43 & d4 9 a . :fr ¤ o $ 6¿& dp3 (  ) k ms43 & þ boq¡ . þ bpbi = 6= d55 m þ boq¡

10 . 3 9 tourism development through balanced ,  inclusive and equitable economic  brdghi  achievethe employment creation , regional balance and poverty reduction contribution will be is.

 

Information / Technology sector (Information Technology Sector)Policies10 . 40 Information Technology policy has come . T . E . S . B  . P  . O  ,  legal data base  processing  ,

digital trimmed development , animation , remote mentinensa , financial services ,  dataprocessing , call center , backup operations , such as the major activities of the involvedhas already government , business and academic sansthaharubica close coordination withthe  information  and  communication  pravidhisambaddha  activities  effectiveimplementation of the emphasis given to the.

    10  . 41  computer  science  ,  computer  engineering  ,  and  other  information  technology  issues  ofinternational standard undergraduate and graduate ‐level classes conducted to within thecountry and the University of required support provided will have.

  10 . 42 for each development area of information technology for the required medium manpowerprepared to make information technology, teaching , research and development  for  theprivate sector to encourage the will is.

  10 . 43 school advocacy of computer �श�ा Provide to emphasize  the given is. The University  andpublic schools Computer �श�ा Organize ways to operate in order for the Internet servicefor free is available will be made is.

  10 . 44 information technology issues higher education to want remote areas poor and meritoriousstudents need scholarship offers will have.

  10 . 45 Information technology development for the private sector participation in various places ofphysical and virtual information technology development and there . C . T . And B . P . O .Area employment growth will have.

    10  .  46  Information  technology  use  to  improve  and  bring  e  ­  education,  e  ­  health  and  e  ­garbhanensa  such  as  regional  promotion  and  rural  areas  of  information  technologyresources and bring jobs created will have.

  10 . 47 public and private sector joint partnership with the United pumjikosa (venture capital fund)installation will have and rural regions business man cooperation and rural  employmentcreation to their credit support seamless access delivered is.

10  . 48 Business  Processing Outsourcing  to  the  necessary  information  on  the  use  of  legal  rightsavailable to make the necessary tothe law will have.

Water / Energy (Water­Resource / Energy)Policies10.4 9 land your needs, the subjunctive and the capacity of  large, medium and small hydropower

project construction and direct employment creation is given emphasis.10. 50 large hydropower projects to operate international capital and technology will be attracted

to the local labor will be used to.10.51 medium hydropower projects construction  to  the  national  and  international  capital  political

system to try to be livestock  types of projects,  indigenous skills,  technology and  humanresources used to emphasize the detention is.

10.52 Small hydropower projects completed as local capital and technology would be based on Jiuquprojects available until high skilled manpower in addition to other workers, employees oflocal area supply to emphasize the detention is.

10.53 The country waterpower additional other energy development areas abundant, since the costbenefit on the basis of such sources to be identified and added to create jobs locally is indetention.

11 . Objectives २ With related nitiharuh informal employment , respectively,the  formal  system  to  transform  the      employment  qualityimprovement brought ,

Policies11  .  1  micro  ,  small  and  medium‐sized  enterprises  ,  including  business  start  to  entrepreneurial

training  and  business  development  services  to  provide  delivery,  Jingchu  ,  the  businessexpanded to , and a great investment benefit to take to enable the environment to createthe necessary policy and programs Construction will be the.

11 . 2  youth  , women  ,  indigenous  people  and  ethnic  and marginalized  groups,  small  ,  small  andmedium‐sized enterprises to establish and expand the credit , information , and businessdevelopment service, access to growth will be is.

11 . 3 informal sector workers, informal way ( such as night school ,  from the education , etc.  )  orpossible  until  anudanayukta  professional  training  through  more  �श�ा  Achieving  theopportunity  to  give  a  policy  of  handing  over  chaanaupacarika  way  to  get  the  skills  ,

Page 10: M ÚL M&:5 M F B K BC M&:5 M K€¦ · þ bpb ms43 & d4 9 a . :fr ¤ o $ 6¿& dp3 (  ) k ms43 & þ boq¡ . þ bpbi = 6= d55 m þ boq¡

training  or  skills  as  a  formal  �श�ा  Pranalisaraha  make  education  continued  ,rojagaraunmukha training and re‐ training opportunities provided will be is.

11  . 4 microfinance  institutions,  regulation  of  ,  and  they  certainly  amounts  of  deposit  to  take  toreceive  the  law  for  a  positive  legal  environment  construction  will  have  and  the  poorthrough microfinance  institutions and marginalized classes,  income  generating  activitiesand assistance policy will be adopted is.

11 . 5 Secondary and Higher Secondary level after passing the need to study the technical subject tospecial priority will be given , and lack of technical manpower is allowed to not.

11  . 6  Employment  conv  institutions  and  other  employment  Shops  labor  co‐  format  operation  toencourage will have.

11 . 7 informal sector all involved citizens , respectively: social security scheme uses a bind and socialsecurity guarantee will be that.

11 . 8 with pre‐ Related Act and niyamavaliharulai employment promotion approach and change thecircumstances require in accordance with amendments to timely made of.

11  .  9  dalits  ,  endangered  ,  marginalized  and  disadvantaged  communities,  traditional  careersahakarima organized the modern business  as  the  transformation  of  the  organized  andproductive to make encouraged to be is.

12  . Objectives ३ With related nitiharuh  labor market  based  on  knowledgeand  skills  of  the  labor  force  according  to  the  need  to  prepareappropriate opportunities to create

Policies12 . 1 National �श�ा And manpower development policies play reflected according to The  country

needed  skilled  manpower  ready  to  make  it  to  the  respective  nikayaharuba  rival  Chaeffective coordination established will have.

12  . 2  government  ,  non‐governmental  and  private  sectors  of  the  central  and  local  level  traininginstitutions the ability to increase the market demand for the training sector,  expandinggradually to.

12  .  3  secondary  level  education,  the  poor  and  disenchanted  groups  (  Dalits  ,  indigenousnationalities , Madhesi , Muslim ) The children have access to growth to the operation ofa  special  program  (  school  dress  and  the  book  value  ,  school  entrance  fees  ,  such  asinvisible  fees  and  removal  ,  targeted  scholarships  available  to  cause  ,  etc.  )  to  moreprotsahanasahita  expansion  will  be  is  if  interrupted  formal  �श�ा  Left  the  manpowerneeds and interests on the basis of skills �श�ा Provide the skilled will be made to.

12 . 4 gaisasaharu , local bodies , schools and the private sector, the involvement of the operation oflegal  literacy  ,  including  literacy  programs  the  women  ,  Dalits  ,  indigenous  peoples  ­indigenous , Madhesi , marginalized communities and vulnerable target of rojagarayogya(Employability) made of.

12 . 5 local level, establishing the basic �श�ा Network role made effective enrollment rate increasedto  ,  and  school  ‐outs  rate  decreased  to  bring  ,  schools  and  promotions  available  to  ,targeted and bancitima been community scholarship provided by the Employment get toenable the mounts.

12 . 6 formal education also trades �श�ा Provide the side oriented will is.12 . 7 School teacher professional skills to promote and teaching learning materials to improve the

various  programs  designed  to  implement  garinechasiksakaharuko  performance  levelimproved and skilled manpower that can produce based on the ability to make in‐servicetraining to policy for the.

12  .  8  high  ‐level  technical  education,  economic  and  social  as  the  back  who  are  marginalizedcommunities access to increased and the quality improved to scholarships , student loansand financial support provided will have.

12 . 9 school education last level ( higher secondary level ) , and soon the school to leave all for thecareer counseling must have the use of rolling chaapangata the persons employed accessexpansion  to  them  by  targeting  the  employment  training  ,  and  disabled‐friendlyinfrastructure expansion gradually has.

12  .  10  Employment  to  achieve  for  the  business  �श�ा  And  training  to  promote  the  awarenessprograms  conducted  garinechayuva  entrepreneurship  to  promote  the  commoncommunication through the public awareness campaign will be implemented is.

12  . 11 work  ,  and workers  respect  the  culture  and  development  of  the  awareness  campaign  toemphasize the given is.

12 . 12 technical �श�ा And professional training program  "  Business  Start  and  Improve  let  "  (Startand  Improve Your Business  ­ SIYB)  clinical  training  structure  use will  be  and  capacitybuilding programs to implement the emphasis given to the.

12 . 13 school system (  vocational and general  school  )  on  "  Business  about  the menace  "  (Know

Page 11: M ÚL M&:5 M F B K BC M&:5 M K€¦ · þ bpb ms43 & d4 9 a . :fr ¤ o $ 6¿& dp3 (  ) k ms43 & þ boq¡ . þ bpbi = 6= d55 m þ boq¡

About Business ­ KAB) program included will be the.12 . 14 formal �श�ा System of business �श�ा And training course content included will be the time

the  time  employers  invited  to  and  prasiksarthisamga  to  interact  with  the  program  tooperate  in  and  rojagaradataharusamga  coordination  and  work  training  (On  the  JobTraining) conducted the necessary arrangements milaine is.

13 . Objectives ४ With related nitiharuh immigrants and migrant workers, theappropriate management of.

Policies13 . 1 workers , and foreign employment entrepreneurs related vibhagasamaksa occurred salary and

service facilities in connection with the contract should be the law applicable will be that.13 . 2 foreign employment  to be allowed  to  service the  local  level and expand  to  related  entities,

restructuring will have.13.3 migrant workers the right to make the international abhisandhiharulai respectively  : Approval

will  and  cooperation  with  the  international  community  for  the  protection  of  workers'rights will be is. 

13  .  4  destination  countries  Employment  avasarasambandhi  information  and  apravasanasamgarelated risks about the awareness enhancement to the program operation will be is.

13 . 5 foreign employment medieval strategy, as approved by the foreign to the worker appropriatetraining and skills available  to be made  chasuraksita  foreign  employment  for  the  policyand institutional reform work will be is if foreign employment know who workers for thetraining program intuitive access of the necessity mandatory training will be is.

13  . 6  bidesasthita  Nepalese  diplomatic missions  dignified  ,  safe  ,  beneficial  and  reliable  foreignemployment promotion for the operation will be is.

137 Nepali workers, security and confounded for  the destination, other countries  labor  agreementwill have.

13 . 8 foreign job demands according to skill training provided to , foreign employment for the loanfacilities  provided  to  ,  and  monitoring  system  strong  to  make  the  ballots  programsconducted will have .

13  .  9  foreign  employment  of  Dalits  ,  indigenous  nationalities  ,  Madhesi  ,  Muslim  Youth  andbackward regions and marginalized communities the opportunity to provide will have.

13 . 10 women for the safe and dignified Foreign Employment make sure the emphasis will be givento.

13 . 11 remittance system simple and intuitive made the appropriate plans and programs with  theremittance use of productive sector investment to encourage to be disturbing operationalpolicy will be formulated for the remittance is.

13 . 12 migrant workers, records and information system managed and strengthening the will is.13  .  13  for  foreign  employment  income  vipresanajanya  received  (money,  skills,  experience,

technology) to the appropriate institutional arrangements to alleviate the poverty of thenational product will be added to.

14  . Objectives ५ With  related  nitiharuh  yuvalaksita  giving  top  priority  tocreate employment opportunities.

Policies14 . 1 all the youths in order to provide employment for the other regional agencies,  coordination

will be is , and young domestic employment move will be is.14  .  2  Youth  Employment  for  effective  action  plan  prepared  by  the  concerned  Ministry  in

coordination with the implementation will be brought to .14 . 3 Women  Entrepreneurship Development  to  and women  entrepreneurs  to  be  encouraged  in

order for the special provisions of the effective implementation will be the.14  .  4  labor  market  programs  and  employment  services  information,  to  employment  conv

information centers, youth employment improved to bring the boost given to charojagaraservice  provides  functions  now  all  the  institutions  designated  government  agenciesregistered to  ,  and  they  provide  the  functions  now  services  the  quality  and  number  ofadequacy to ensure the necessity to monitor and inspect the law milaine is.

14 . 5 low‐ privileged  and  low developed  areas  of  employment  on  the  occasion  improvements  tobring  such  areas  small  and  medium  level  enterprises  and  large  private  sectorpratisthanaharubica all ­ Contracts Provision encouraged to be is.

14 . 6 , eight orbit under the School �श�ा Get the labor market into the youths targeted the trainingprograms conducted will have.

14  .  7  youth  for  employment  related  information  and  program  access  to  increase  the  youthcounseling service , the source center and other necessary mechanisms to build will have.

14  .  8  social  and  economic  entrepreneurship  development  and  youth  employment  ,  self‐employment and social functions, the opportunity to provide will have.

Page 12: M ÚL M&:5 M F B K BC M&:5 M K€¦ · þ bpb ms43 & d4 9 a . :fr ¤ o $ 6¿& dp3 (  ) k ms43 & þ boq¡ . þ bpbi = 6= d55 m þ boq¡

14 . 9 youth capacity and educational level based on the practical , technical and labor market fitting�श�ा  And  training  emphasis  ,  giving  entrepreneurship  and  self‐employment  areencouraged to be is.

14 . 10 youths for agriculture ­ based industries , traditional occupations , local resources, as well aswith the latest and new information technology incentives will have.

14 . 11 rural , disenchanted  ,  risk  in all geographic regions youth  education  ,  health  ,  training  andemployment occasion a special priority will be given to.

14 . 12 currently provides the training courses and training programs gender sensitive banaunegarireview will have.

14 . 13 unemployed young people for certain times and   places of employment guarantee schemelaunched will have.

14 . 14 agricultural credit , materials and equipment ( power tiller , thresher , utpadanasthala fromthe markets to bring the ride vehicle , etc. ) , such as agricultural support is available bymaking the  local  level,  employment,  get  the  youths  in  particular  are  encouraged  to  bechakrsiko modernization and vyavasayikikaranama contribute to the them encouraged tobe is.

14  .  15  Youth  Employment  Promotion  Center  established  the  local  level,  youth  employmentprogram expansion and inter‐ agencies, among the co‐ordination will have.

14 . 16 home and foreign labor market demands in accordance with the technical and business �श�ाProvide the youths need to sipabata equipped will have.

15 . Objectives ६ With related nitiharuh research‐based modern informationsystem will be used increased to labor markets, strong build.

Policies15  .  1  fixed  time  period  of  the  national  labor  force  survey  will  be  and  regular  employment

pravrttisambandhi report through the information flow of the system will be made of.15 . 2 labor demands on  the  basis  of  need  and  available  skills  gap  identified  by  Soco  information

flow effectively made is.15  .  3  skills  development  system  standards  ,  directory  and  executing  samanjasyata  and  clear

improvements to bring effort will have.15 . 4 Labour and  Employment Ministry  resources  to  complete  planned  labor market  information

analysis  unit  installation  will  be  is  ,  and  related  stakeholders  in  the  labor  marketinformation analysis of the ability to improve the rolling is.

15 . 5 Some occupations and district encompasses the establishment of the organization  ,  systemsand procedures ,  including model  project  as  employment  information  exchange  serviceoperators,  emphasis  will  be  given  chanamuna  project  learned  the  lesson  nationwideprogram as used lyaine is.

15  .  6  rural  and  urban  areas,  young  labor  Bloomberg  information  exchange  provided  to  careerguidance and (Career Counseling) consulting program operation will be is.

15  .  7  Employment  Information  Centres,  employment  information  exchange  as  developedgarinechayo the center of labor market in the manpower demand , the unemployed andthe  employed  skills  list  by  making  the  demand  and  supplier  between  the  informationexchange garnechayasto  Center  cooperatives  through management  to  encourage  themto be is.

15 . 8 identified by the poor citizens for free : free skill training / training to law, will be made of.

16  .  Objectives  ७  With  related  nitiharuh  harmonious  industrial  relationsdevelopment and employment ‐friendly investment to.

Policies16  . 1  hydropower  ,  infrastructure  construction  ,  tourism  ,  thulastaraka  products  industries  and

information  and  communication  technology,  such  as  the  field  of  foreign  investmentattracted to will is that employment opportunities are created to have.

16 . 2 large industries direct  foreign  investment  attracted  to  such  industry  to  create  a  job  on  thebasis of a variety of promotional services and facilities available to be made is , and suchservices and facilities provided to the process simplified be.

16  . 3  Foreign Nepalese  diplomatic missions  direct  foreign  investment  attracted  to  the  effectivemobilization of the will is.

16 . 4 domestic and foreign joint venture operating the business, encourage the act of the law whenthe relative improvement will have.

16 . 5 more employment creation to foreign investors visa simplification will have.16 . 6 private and public sectors to identify the projects will operate for direct foreign investment to

mobilize the government the private sector to share the environment to make is.16 . 7 excellent entrepreneurs, job creation on the basis of the State award of the law will have.16.8 " decent work " (Decent Work) concept and the International Labour Organization standards (

Page 13: M ÚL M&:5 M F B K BC M&:5 M K€¦ · þ bpb ms43 & d4 9 a . :fr ¤ o $ 6¿& dp3 (  ) k ms43 & þ boq¡ . þ bpbi = 6= d55 m þ boq¡

International  Labour  Standards)  in  accordance  with  the  connections  of  labor  andemployment growth will be adopted as the foundation of poverty reduction.

Development  of  harmonious  industrial  relations  and  productivity  of  16.9  for  the  government,employers  and  kamadaraharubica  tripartite  and  bilateral  consultation  and  cooperationcontinue to be encouraged.

16.10  Sexual  employment  opportunities  appear,  geographic,  ethnic  or  any  other  kind  ofdiscrimination, respectively, to take the ballots removing programs will be implemented.

16.11 tripartite and bilateral  social dialogue  (Social Dialogue)  to  industrial  relations, development,conflict resolution and the policy making process will be encouraged to institutional level.

16.12 Social Dialogue effective delivery mechanism  for all  tripartite and bilateral emphasis will besimilar and balanced representation.

17 . The strategy and implementation mechanism17.1 The National Employment Policy Employment creation to the overall umbrella policy ( Umbrella

Policy)  will  work  as  a,  and  this  policy  boundaries  are  related  entities  strategies  ,  andstrategies should be prepared and implemented to.

17  .2 Employment  creation  is  inter‐  subject  (Cross Cutting  Issue)  Since  the  national  employmentpolicy,  the  implementation  of  various ministries  ,  departments  ,  agencies  and  privatesector  stakeholders  in  the  responsibility  of  the  charojagarilai  sectoral  policies  andprograms contained in the make to and Policy Plan  outcome monitoring  to  institutionalstructures will is.

17 .3 national employment policy implementation could lead to annual review will be if every ५ Yearperiodic review will have.

17 .4 effective  training program  through  the  relevant ministries  and  departments  of  employmentfocused goal to develop and monitor the capacity building will  be  is  that  employment  ‐focused goal of addressing the overall planning , policy and strategy for employment goaladjustment will.

17  .5 public  investment  ,  project  ,  program  and  policy  of  employment  the  impact  Regarding  therelevant ministry departments and various entities to complete the activities that impactabout the periodic reports to the directory will be made of.

    17  .6 Nepal  Labor  and  rojagarasanga  related  research  work  in  order  for  a  national  labor  andemployment  Research  Foundation  established  garinechaukta  Foundation  Ministry  ofLabour and Employment are forced to suggest that.

17 .7 national employment policy  implementation  , monitoring  and  evaluation  ,  and  coordinationwork Labour and Employment Ministry garnechanitiko Monitoring and Valuation work ofnational monitoring and evaluation committee overall  direction would  be. Schedule  ­ 1per gathita National Monitoring and Evaluation Committee, the various stakeholders willbe  activities  in  coordination  with  the  and  policy  implementation  for  the  resourcesdeployed  to  the  policy  guidelines  related  agencies  garnechayasa  rating  committeemeeting of the year at least two times sit.

17  .8  Labour  and  Employment  Ministry  ,  the  committee  secretariat  as  the  work  will  and  policyimplementation  with  regard  to  annual  monitoring  and  progress  review  garnechayoresponsibility  fulfill  the  Labour  and  Employment Ministry means  the  source  concludedwill be made of.

17 .9 policy implemented reforms to bring and policy  ­ making  process  of  employment  objectivesadjustments to  the  training  and  resources  allocated  through  the  stakeholders'  capacitybuilding will be six.

17.10 Business and skills development relating to training provider organizations the same umbrellato bring quality education training provided to law, will be made to IEC for the schedule‐1 pursuant institutional structure of the law will have.

1 8 Termination and defense18.1  Labour  and  Employment  Policy  ,  2062  has  been  revoked  chaukta  policy  in  accordance  with

would have done the same National Employment Policy , 2071, in accordance with wouldhave considered that.

schedule 1The National Employment Policy Monitoring and Evaluation Committee

( Article 17 . 7 with related )     1 . Minister / Minister of State , Labour and Employment Ministry, President2 . Assistant Minister , Labour and Employment Ministry of Vice President3 . Member , National Planning Commission member4 . Secretary , Labour and Employment Ministry Members5 . Secretary , Prime Minister and Cabinet Office Members6 . Secretary , means that the Ministry of member

Page 14: M ÚL M&:5 M F B K BC M&:5 M K€¦ · þ bpb ms43 & d4 9 a . :fr ¤ o $ 6¿& dp3 (  ) k ms43 & þ boq¡ . þ bpbi = 6= d55 m þ boq¡

7 . Secretary , Industry Ministry Members8 . Secretary , Law , Justice , Constituent Assembly and Parliamentary Law Ministry Members9 . Secretary , Agricultural Development Ministry Members10 . Secretary , Physical Infrastructure and Transport Ministry Members11 . Secretary , Commerce and Supply Ministry Members12 . Secretary , Education Ministry Members13 . Secretary , Federal Affairs and Local Development Ministry Members14 Secretary , Culture, Tourism and नाग�रक Aviation Ministry Members15 . Secretary , Cooperative and Poverty Alleviation Ministry Members16 . Secretary , Youth and Sports Ministry Members17 . Secretary , National Planning Commission Secretariat Member18 . Representative , Nepal Industry Commerce Federation members1 9 . Representative , Nepal Industry Confederation member20 . Representative , Nepal Chambers of Commerce member                                  21. Representative , the United Trade Union Coordination Centre        २ member22 . Joint Secretary , Labour and Employment Ministry ( related division View )   Member ­ Secretary

schedule २Skill Development National Training Management Committee

( Article 17 . 10 with the related ) 

1.  Secretary , Labour and Employment Ministry , President          2.  Co‐ secretary , Prime Minister and Cabinet Office Members     3.  Co‐ secretary , finance ministry members        4.  Co‐ secretary , the industry ministry members        5.  Co‐  Secretary  ,  Law  ,  Justice  ,  Constituent  Assembly  and  Parliamentary  Law  Ministry

Members    6.  Co‐ secretary , Agricultural Development Ministry Members       7.  Co‐ secretary , physical infrastructure , and traffic law ministry members    8.  Co‐ secretary , Commerce and Supply Ministry Members      9.  Co‐ secretary , Education Ministry Members        

10.  Co‐ Secretary , Federal Affairs and Local Development Ministry Members    11.  Co‐ secretary , culture, tourism and नाग�रक Aviation Ministry Members    12.  Co‐ secretary , cooperatives and poverty alleviation ministry members     13.  Co‐ secretary , Youth and Sports Ministry Members      14.  Co‐ Secretary , National Planning Commission Secretariat Member     15.  Co  ­  Secretary  ,  Labour  and  Employment  Ministry  (  related  division  View  )  Member  ­

Secretary   

  The appropriate committee required according to the different training  institutions chiefto invite that is.