Logisztikai rendszerek

hatékonyságának növelése

Mátyásföldi ImreLogControl Kft.

TermelésJIT -

szállítás Megrendelő

ellátás

ÁruátvételMinőségi ellenőrzés RaktárkezelésVMI., kezelésElőszerelés

A termelésipontok szerinti csomagolás Alapanyagtermelésbeszállítása Készáru elszállítás

ÁruátvételRaktárkezelésCsomagolásÁru elküldésVámtechnika

Szállítmányokösszeállítása XD. Közvetlen szállítások Vámtechnika

Gyűjtő szállításKözvetlen szállítás

AlapanyagRaktár

KészáruRaktár

Teljesítés figyelés

Beszállítás

Megrendelésekfigyelése Termelés Csomagolás Áru elküldés

Beszállító

BMegren-

delő

XDAR T KR

XDT1 T2

WWW.LOGCONTROL.HU

A logisztikai szolgáltatás modellje

Raktérkészlet csökkentésTőkelekötés csökkentésForgási sebesség nőRaktári élőmunkacsökkentésRugalmas és hatékony raktárOptimális anyagtervezés

A termelés és a készletek összehangolása Felhasznált anyag-mennyiség optimalizálása

KészletcsökkentésTőkelekötéscsökkentéseKészáru és a termelés összehangolásaRendelés és készáru összehangolása

Szállítmá-nyok költségei XD. költségek Közvetlen SzállításokPontosabb beszállítás

Szállítmányok KöltségeiNagyobb rendelkezésre állás

Szolgáltatási jóságfokmérése

Költség-csökkentés

Optimalizálás

Hatékonyság

Optimális rendelési nagyság Szállítási frekvencia meghatOptimális szállítási volumenBeszállítói jóságfok meghat.ID. Ellátási idő

TermelésJIT -

szállítás Megrendelő

ellátás Alapanyag

Raktár Készáru

RaktárBeszállításBeszállító

BMegren-

delő

XDAR T KR

XDT1 T2

WWW.LOGCONTROL.HU

A logisztikai kontrolling alkalmazása

1. Helyzetfelmérés Kapcsolatfelvétel, vállalati projekt előkészítése, logisztikai kapcsolatok felmérése

2. RendszertervIT kapcsolatok kialakítása, termelésirányítási rendszer kapcsolata, hierarchiaszintek, adatmodellek, első elemzés

3. ÜzemeltetésHavi értékelések, eredmények hasznosítása, visszacsatolás a termelésirányítási rendszerbe, dokumentálás, oktatások

4. A projekt záró értékeléseGlobális értékelés, készletcsökkenések, optimalizálások, eredménynövekedések elemzése

WWW.LOGCONTROL.HU

A logisztikai kontrolling lépései

Helyzetfelmérés Rendszerterv Üzemeltetés Záró értékelés fázisa fázisa fázisa fázisa

A elemzések szükségessége és jelentőségeA termelő cég kiválasztásának szempontjaiA termelő cég struktúrája

Vállalati hierarchiaszintek kialakításaAdatmodellek felállításaMozgáskódok és egyéb technikai paraméterek egyeztetéseA termelésirányítási és a kontrolling rendszer technikai kapcsolataOktatás

Személyi és technikai kapcsolat, technikai adatokLogisztikai személyi kapcsolatok kialakításaTermelési adatok (cikkek, mozgások) átvételeSCM kontrolling elemzésOktatás (rendszerelemzés, folyamatok, alkalmazhatóság)

Eredményeség, hatékonyságVárható eredmények, kilátások

Jelentés az elemzésről, gazdasági eredményekFolyamatos nyomkövetésB2B rendszerintegráció eredményeinek hasznosítása

Beavatkozási javaslat elkészítéseFolyamatos kapcsolattartás a termelővelHavi eredmények értékelése, megoldási javaslatokOktatás (felhasználási javaslatok, alkalmazhatóság)

Globális értékelés (a teljes időszakra)Elért eredményekHatékonyság növekedéseBevételek növekedése, profitnövekedésKészletcsökkenésOptimalizált folyamatokEgyéb pozitívumok (erkölcsileg és anyagilag)Oktatás (hatékonyság, alkalmazás)

WWW.LOGCONTROL.HU

Az elemzések munkamenete

WWW.LOGCONTROL.HU

Módszertan és analízisek

• Folyamatok elemzése• Mennyiségi és értékviszonyok

meghatározása• Felhasználások elemzése• Diszpozíció• Készletellenőrzés• Előrejelzések• Hatótávolságok• Mozgások eloszlása• Szervizfok• Forgalomelemzés

• Mozgásanalízisek• ABC analízisek• XYZ analízis• Rendelési modell• Rendelés-optimalizálás• Készletmonitor• Előrejelzési analízisek• Hatótávolság• Forgási sebesség• Megtakaríthatóság• Fel nem használt készletek• Szervízfok analízisek• Mozgáseloszlás analízisek• Portfólió analízisek

WWW.LOGCONTROL.HU

Elérhető előnyökA kontrolling módszer

alkalmazása kétfajta előnnyel is jár.

•Az egyiket a társaság gazdasági mutatói fogják bizonyítani, ahol az optimalizálásnak, a hatékonyság növelésének eredményei megmutatkoznak abban, hogy mennyire nő a profit, valamint mennyire tudják a saját költségeiket csökkenteni.

•A másik terület a megrendelők elégedettsége, amely ugyan kapcsolatban áll az előzővel, de a jóságfok javulása nem csak anyagi, hanem jelentős erkölcsi előnnyel is jár, melyet csak megbecsülni tudunk a cég további eredményességét illetően.

•Bevételek növekedése (akár 10-40%)•A cikkek számának növekedése, nagyobb kínálat•Készletszint-csökkenés (minimum 10% - akár 25-40%)•A diszpozíció javulása, pontosabb információk•Termelésirányítási rendszer javulása, jobb kihasználtság•Saját kiszolgálási fok javulása•Szállítási idők csökkenése•Hatékonyság növekedése•Vevők elégedettségének növekedése

WWW.LOGCONTROL.HU

Várható eredmények

•Ügyfélorientált gyártás- és szállításszervezés•Just in time szállítások növelése•Beszállítók változtatása eredményességüktől függően•Beszállítók pontosabb ellenőrzése•Logisztikai csoport létszámának növelése, az egy emberre jutó szervezési és optimalizációs muinka csökkenése•Ügyfélszolgálat korszerűsítése és átszervezése•A termelés, az eladások és a tervezés átalakítása•Kommunikáció javítása•Termelésirányítási rendszer javítása, ismert problémák megoldása•A LogControl rendszer alkalmazása párhuzamosan a PPS rendszerrel

WWW.LOGCONTROL.HU

A siker további lehetséges összetevői

Gallus - egy sikersztori

A Gallus Ferd. Rüesch AG egy svájci, magántulajdonban lévő vállalat. A cég 1923-ban alakult, 1953 óta gyárt lyukkártya vezérlésű nyomtatókat, 1970 óta NC technológiák alkalmazásával. 1994 óta a Gallus Holding tagja, számos külföldi telephellyel rendelkezik, az etikett-, könyv-, offszet- és digitális nyomtatásban ma a világelsők között található.A St-Galleni közelében lévő gyár 290 alkalmazottat foglalkoztat, termékeik 95%-ban exportra készülnek. Összesen 140,000 különféle cikket gyártanak, melyből 25,000 állandó raktárkészlettel rendelkezik. Minden gépen 5-20,000 féle különböző cikket gyártanak.

Az elemzés elején meglévő állapotok:•7 logisztikai szakember gondoskodik a folyamatokról•1-16 hetes szállítási idővel rendelkeznek•3-6 hónapos forgási sebesség jellemző•Az aktuális készletszint globális szinten messze túlmutat a szükséges szinten

WWW.LOGCONTROL.HU

Gyakorlati eredmények

Gallus - egy sikersztoriAlkalmazott módszerek:•Az anyagok és információk áramlásának hatékonnyá tétele•A logisztikai információk elemzésével erdmények realizálása•Az aktív készletek ellenőrzése, készletszintek csökkentése•Készletmenedzsment változtatása•Tervezés átalakítása, pontosítása, prognózisok alkalmazása•Rendelési mennyiségek csökkentése, optimalizálása•Költséghatékony beszerzések bevezetése•Havonkénti adatellenőrzés a LogControl segítségével

WWW.LOGCONTROL.HU

Gyakorlati eredmények

EredményekBevételek növekedése•A cikkek számának növekedése•Készletszintcsökkenés•A diszpozíció javulása, pontosabb információk, pontosabb előrejelzések•Saját kiszolgálási fok javulása•Hatékonyság növekedése•Vevők elgedettségének növekedése

Gallus - egy sikersztoriSzámszerű adatok

WWW.LOGCONTROL.HU

Gyakorlati eredmények

WWW.LOGCONTROL.HU

Referenciák

PANOL Rt.Dél-dunántúli Gázszolgáltató Rt.

• Új módszerek, analízisek• ASP (Application Service Providing)• SCM Controlling

• Globális Logisztikai Szolgáltatás cégek részére

WWW.LOGCONTROL.HU

Fejlődési irány

LogControl Kft.4029 Debrecen, Cegléd u. 11.E-mail: info@logcontrol.hu

www.logcontrol.hu

WWW.LOGCONTROL.HU

Elérhetőség, információk