Logement social et communautaire

-Dans la foulée de la Politique familiale de la

Ville de Montréal 2008-2012

14 mai 2013

Direction del’habitation

Familles urbaines et grands enjeuxPanel de discussion

Table des matières

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1. Mise en contexte

2. La Politique familiale et le Plan d’action familles de Montréal et des arrondissements (2008-2012)

3. Une politique à l’échelle de la Ville et des arrondissements

4. Logement social et communautaire: cibles, réalisation et constats

5. Au-delà de la Politique familiale

Mise en contexte

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→ La famille est un élément essentiel du dynamisme montréalais Équilibre démographique, social et économique de Montréal dans une perspective de

développement durable

→ Il existe des besoins réels pour les familles Taux d’inoccupation bas pour les grands logements locatifs, listes d’attentes de l’OMHM, etc. Seulement 13 % des mises en chantier privées avaient 3 cc en 2012 Production de logements familiaux difficile (copropriété, locatif, logement social et communautaire)

→ La Ville et le gouvernement du Québec reconnaissent l’importance de l’enjeu « famille » Politique Famille (2008) Déclaration pour le renforcement et l’instauration de mesures visant la fidélisation des familles à

Montréal (Conseil municipal, 22 octobre 2012) La création du Comité de pilotage Montréal = Familles sur la rétention des familles

→ Bilan migratoire négatif avec la banlieue Familles quittent Montréal pour la banlieue (prix, produit, localisation) Familles veulent au moins 3 chambres, espaces de rangement, accès à la cour pour les enfants, etc.

La Politique familiale et le Plan d’action familles de Montréal et des arrondissements (2008-2012)

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Faire de la famille et des jeunes une préoccupation majeure de tous les acteurs et les partenaires municipaux.

Consolider et développer la qualité de vie des familles montréalaises en tenant compte des caractéristiques locales.

Réduire le solde migratoire entre Montréal et la banlieue.

Favoriser l’entraide intergénérationnelle.

Une politique à l’échelle de la Ville et des arrondissements

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Politique familiale 2008-2012:

Bouquet de mesures visant à soutenir la production de logements familiaux et la création de milieux de vie favorables aux familles (+ 250 M$ sur 3 ans) :

AccèsLogis – familles

Programmes de rénovation

Accession à la propriété

Amélioration des aménagements de parcs

Pistes cyclables

Loisirs en ligne, Internet sans fil, portail jeunesse

Autres mesures diverses

Logement social et communautaire: cibles, réalisations et constats

Cible 2010-2013 5 000 logements sociaux et

communautaires Dont 18 % logements familiaux de 3

cc et plus (875 unités)

Réalisations 406 unités de 3cc et plus engagées ou

réalisées 112 unités en approbation

préliminaire 236 unités dans des projets

recevables annoncés Total de 754 unités (14 % de 5 376

unités présentement identifiées)

Constats Malgré la bonne volonté des parties

impliquées, difficulté à atteindre les cibles

Coffre à outils insuffisant

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Au-delà de la Politique familiale

Le développement du logement social et communautaire appuyé par:

Le Plan de développement de Montréal Un plan d’action «familles» dans la foulée des travaux du Comité

Montréal = familles du Ministre Lisée

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Logement social et communautaire : au-delà de la Politique familiale

→ Plan de développement de Montréal Principes de développement, notamment:

Une ville inclusive et solidaire qui reconnaît les besoins de sa population la plus vulnérable

Une offre de logements abordables et de logements pour les familles et les aînés Des services collectifs pour tous les groupes d’âges Un domaine public qui met l’accent sur le verdissement, le confort, l’accessibilité

universelle, la sécurité, l’art public et l’expression culturelle Une ville qui réduit la pollution et les gaz à effet de serre, s’adapte aux

changements climatiques et accroît sa biodiversité

Vivre et grandir à Montréal: Consolider et améliorer les quartiers existants et poursuivre la revitalisation des

secteurs défavorisés Assurer la croissance résidentielle tout en répondant aux besoins multiples des

ménages, tout particulièrement les familles et les aînés

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Dans la foulée des travaux du Comité Lisée et suite à la résolution du Conseil municipal demandant le renforcement des mesures visant la fidélisation des familles, mobiliser un ensemble d’interventions, en particulier :

Poursuivre les représentations auprès du gouvernement du Québec pour obtenir: des pouvoirs de réglementation pour l’inclusion de logement abordable et la réalisation

de logements familiaux. des modifications aux programmes gouvernementaux (AccèsLogis, Programme

Rénovation Québec, Climatsol, LAQ privé locatif) afin qu’ils prennent en compte la réalité montréalaise et offrent à Montréal la flexibilité nécessaire pour soutenir la réalisation de logements familiaux.

Avec Québec et les autres partenaires, assurer le maillage du développement résidentiel et des services de proximité publics et privés (garderies, écoles) et faciliter la disposition de terrains réglementaires excédentaires municipaux et gouvernementaux pours des fins de logement social et communautaire.

Poursuivre l’amélioration et le renforcement des milieux de vie familiale existants et en créer de nouveaux, tel que proposé dans le Plan de développement de Montréal.

Au-delà de la Politique familiale

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Nécessite la collaboration du gouvernement du Québec

(réglementaire et monétaire) et de l’ensemble des acteurs impliqués, notamment les

promoteurs privés et sociaux, divers intermédiaires, les

arrondissements et d’autres services municipaux, les

commissions scolaires et les ministères.

* * *Le logement social et

communautaire: un élément à part entière d’un plan de

fidélisation des familles et du Plan de développement de Montréal.

Au-delà de la Politique familiale

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