UNIVERSITE DE POITIERS

FACULTE DE DROIT ET DES SCIENCES SOCIALES

OCTOBRE 2010

LIVRET DE STAGE

MASTER M2 Droit mention Administration

Economique et Sociale

« Droit et marketing »

« Droit et développement de l’économie sociale

et solidaire »

I.F.E.P. Droit et Sciences sociales

Bureau B123- 1er étage Campus – Ouvert tous les jours de 9h à 12h30 – 13h30 à 16h00

�. : 05.49.45.31.95

Télécopie : 05.49.45.48.71

� : Ifep.Droit@univ-poitiers.fr

� : genevieve.poupard@univ-poitiers.fr

Réseau des IFEP

De l'Université de Poitiers

1

Préambule

Vous allez effectuer un stage d’une durée minimale de trois mois en fin

d’année de Master 2. Il s’agit là d’une étape essentielle de

préprofessionnalisation qui doit vous permettre, en première approche, de

mieux comprendre l’entreprise, l’association ou l’administration et de

participer à sa vie interne.

C’est l’occasion de confronter un enseignement théorique à une réalité

concrète et de vous enrichir d’une première expérience professionnelle avec

le soutien d’un environnement universitaire.

Le rapport de stage que vous devrez produire synthétisera le travail que vous

réaliserez et votre réflexion. Il peut devenir un passeport pour la recherche

de votre futur emploi. Aussi, veillez à y apporter tout le soin nécessaire et à le

rédiger en bon accord avec votre enseignant correcteur.

2

LE BUREAU IFEP

Le bureau IFEP (Interface Facultés Entreprises Poitiers) a pour objectif de vous

aider à trouver avec la plus grande efficacité le stage le plus proche de vos

aspirations. Il n’a en aucun cas pour mission de faire les démarches pour vous, de

vous servir un stage sur un plateau…

Vous y trouverez écoute et conseils dans les domaines suivants :

Recherche de stage Appui pédagogique

Déroulement et valorisation du stage

Mais pas de solutions toutes faites.

LA RECHERCHE DE STAGE La phase de recherche de stage est une expérience certes longue et délicate mais

capitale pour vous. C’est l'un des premiers éléments d’une intégration future au

marché de l'emploi.

Vous disposez :

� des conseils du présent livret de stage ;

� en consultation libre de fichiers regroupant les coordonnées des principales

entreprises et organisations ayant récemment accueilli des étudiants en M1

Droit mention AES, et M2 professionnel « Droit et Marketing » ou « Droit et

Développement de l’Economie Sociale et Solidaire ».

� de l'affichage systématique de toutes les offres de stages reçues par votre

bureau des stages (au Campus 1er étage à gauche de la porte B 123 et en Centre

Ville sur le panneau réservé au bureau) ;

� d’une revue de presse sur les milieux économiques de la région classée par

thématique ;

� d’une liste des missions déjà réalisées par les stagiaires ;

� d’une documentation importante sur les milieux professionnels (guides,

ouvrages, revues…) ;

� d’un matériel informatique pour vos recherches ou la mise en forme de votre

CV ;

� de la possibilité d’obtenir en cas de difficultés particulières un rendez-vous avec

le coordinateur qui vous aidera dans vos démarches.

�

A titre d'exemple vous pouvez déposer vos C.V. et lettres de motivation pour les faire

relire (délai 1 semaine).

UN APPUI PEDAGOGIQUE

3

Il s’agit de vous aider dans la réalisation de votre RAPPORT DE STAGE.

Vous pouvez bénéficier :

� des conseils de votre livret de stage ;

� de la mise à disposition en consultation des rapports de stages effectués au

cours des 5 années précédentes (types de présentation, plans adoptés, thèmes

déjà traités).

Cependant, afin que cette bibliothèque de rapports de stage se complète, il importe

que vous-même respectiez en fin de formation l’obligation de dépôt d’un

exemplaire de votre rapport au bureau des stages, une fois votre travail terminé.

Enfin, si votre rapport de stage nécessite des informations complémentaires, plus

approfondies, plus complètes...le bureau des stages peut vous orienter vers un

enseignant compétent, vers une ressource documentaire, vers un organisme

auquel vous n'auriez pas pensé...

N'oubliez pas toutefois que votre correcteur n'est pas seulement celui qui sanctionne définitivement votre travail par une note. C'est surtout l’enseignant qui peut vous aider efficacement dans toutes les étapes de réalisation de votre rapport. N'hésitez pas à le solliciter, à le rencontrer régulièrement et tenez le informé de l'évolution de votre travail, par courrier électronique notamment.

DEROULEMENT DU STAGE

Pendant votre stage, si vous rencontrez des difficultés particulières susceptibles

d'en entraver le déroulement (problème de santé, on vous laisse livré à vous même,

vous avez commis des erreurs, autres...), n’hésitez pas à en contacter votre

correcteur le plus rapidement possible et/ou le bureau des stages. Des solutions

pourront sans doute être trouvées.

Une fois dans l’entreprise, gardez à l’esprit que vous y êtes le représentant de votre formation et de votre faculté. Soyez actif et curieux mais aussi ouvert,

courtois, correct et discret. De votre attitude dépend l’image de votre filière et

l’accueil qui sera réservé dans le futur aux demandes de stages des promotions à

venir.

Sachez enfin que l’entreprise, administration ou organisme qui vous accueillera,

recevra de la faculté une feuille d’évaluation à compléter concernant le

déroulement de votre stage, les travaux qui vous ont été confiés et les compétences

que vous avez su mettre en œuvre. Vous trouverez en annexe un exemple de cette

feuille d’évaluation (annexe I).

4

LA RECHERCHE DE STAGE

La recherche du stage constitue un exercice au moins aussi difficile que la

réalisation du stage lui-même. Elle nécessitera temps et investissement personnel.

Il est maladroit de couvrir de C.V. un secteur géographique en acceptant la

première réponse positive. Le contenu du stage (et c’est l’essentiel !) risque de ne

pas être à la hauteur de vos aspirations.

Il semble donc préférable de procéder avec méthode et stratégie.

Voici quelques conseils :

DEFINIR LE OU LES OBJECTIFS DU STAGE

Une grande autonomie vous est laissée, vous pouvez donc définir votre stage selon

une multitude de critères. L’important est justement de réfléchir auparavant pour

transformer une obligation en opportunité :

Exemples : je souhaite effectuer un stage

� dans une entreprise ou collectivité locale réputée, ou dans un secteur précis

(entreprise de distribution, groupe industriel, organisme de sécurité sociale,

association,…) ;

� au sein d'un service déterminé (service commercial, communication,

contentieux...) ;

� relatif au métier que je souhaite exercer (gestionnaire, commercial, juriste,

formateur, auditeur...) ;

� afin de participer à une action concrète, sur le terrain (évaluation de la

distribution des produits, analyse des droits liés aux marques de l’entreprise,

développement d’une structure d’insertion sociale,….) ;

� au sein d'une petite structure pour observer et en comprendre le

fonctionnement;

� pour tester certaines de mes capacités (initiative, conviction, animation,

rigueur, goût des chiffres...).

Quels qu'ils soient, assurez-vous simplement que vos objectifs soient cohérents et

réalisables.

5

CIBLER LES STRUCTURES D’ACCUEIL

Il existe de nombreuses sources pouvant fournir les coordonnées et l'activité d'une

entreprise ou d’une administration, à commencer par l'annuaire téléphonique et

internet.

N’hésitez pas à consulter la documentation à votre disposition à Planète Infos

(notamment les annuaires d’entreprises tels que le KOMPASS, les revues

spécialisées, journaux professionnels, les sites internet….).

N'oubliez pas de faire le point de toutes vos propres relations et ressources (amis,

connaissances, intervenants professionnels à la faculté…). Vous êtes

nécessairement au centre d’un réseau mais vous n’y pensez pas. Il n’est bien

entendu pas question de trouver un stage de complaisance au sein de l’entreprise

familiale par exemple, mais d’utiliser toutes les ressources disponibles pour

recueillir les informations sur l’activité des structures et les personnes à contacter.

Quoiqu'il en soit, dès lors que vous disposez des coordonnées d'une entreprise n'hésitez pas à la contacter afin de connaître le nom de la personne qui décidera de votre recrutement.

IDENTIFIER UN SERVICE A PROPOSER

N'oubliez pas que la structure d’accueil, quelle qu’elle soit, la venue d'un stagiaire

représente forcément un coût : temps, argent, personnel mobilisé pour vous

assister.... Si vous lui proposez un projet intéressant pour elle, elle sera

« indemnisée » de la charge que lui occasionne votre stage.

De plus vous lèverez l'un des principaux obstacles à votre venue en répondant à

une question qu’elle se posera nécessairement : que faire accomplir à ce stagiaire

durant 3 mois ?

Soyez imaginatif, sensible à ce que vous connaissez de la structure mais ne

cherchez pas à imposer votre idée, acceptez de la moduler et, s'il le faut, de la

remettre en cause.

L’exercice est difficile, certes, lorsqu’on ne dispose que de très peu d’informations.

Il peut toutefois faire la différence : vous ne cherchez pas un stage quelconque mais vous vous êtes déjà interrogé sur l’entreprise ou l’administration et ce que vous pourriez lui apporter. Cette démarche atteste votre motivation.

Exemples de stages réalisés lors des dernières années

6

Droit et Marketing

� Activités promotionnelles pour Dixan (lessive) département marketing du groupe Henkel

(Bruxelles) ;

� China Industrial CO, Uk Insurance Market Research (Royaume Uni);

� Etude du marché des produits bijoutiers, (Paris) ;

� Communication évènementielle autour des jeux vidéo, (Fontenay-sous-Bois);

� Mise en place et suivi d’animation pour Guerlain, Gaultier, (Paris);

� Le retour sur investissement des actions marketing, Banque CIO (Nantes);

�Communication sur l’informatisation du service voyage d’affaires, Legrand (Limoges);

� Lancement d’une offre dédiée aux associations et CE, Crédit Agricole (Poitiers);

� Le merchandising dans la grande distribution, Intermarché (Poitiers);

� Renégociation des schémas d’affiliation en vue d’une amélioration de la distribution des

produits LMDE, (Poitiers) ;

� Assistante de Direction fidélisation les clients, communication, Freedom (Poitiers) ;

� Etude de la concurrence de la Caisse d’Epargne (Poitiers) ;

� Assistant marketing, Xerox (Bordeaux) ;

� Etude d’implantation d’une nouvelle agence Société Générale (Orléans) ;

� Mise en place communication externe – Site Internet – Etude marché Hôpital local (Mauléon

(64) ;

� Schneider Electrice face à la contrefaçon (L’Isle d’Espagnac) ;

� Etude de marché sur les professionnels (Poitiers) ;

� Mise en place de l’offre grand public d’hébergement Internet (Ste Clotilde) ;

� Le Marketing évènementiel au sein de réseau France Outremer (St Denis) ;

�De la communication à l’augmentation du trafic et du panier moyen du consommateur en GSB

(Aytré) ;

� Réalisation d’une étude des concurrents et du marché. Déterminer les forces et les faiblesses

de la CAMIF (Niort) ;

� Comment le marché des produits destinés aux femmes peut-il constituer un tremplin du sport

en stagnation ? (Longjumeau) ;

� Analyse du secteur des experts-comptables en Poitou-Charentes (Mignaloux-Beauvoir) ;

� Stratégies marketing d’une résidence pour étudiants : Les Estudines (Poitiers) ;

� Etude marketing, enquête auprès des acteurs, conception et mise en œuvre d’une démarche

commerciale (Poitiers) ;

� L’équipement de communication Motorola (Shenyang – Chine) ;

� Etude mercatique et juridique dans le domaine de la santé (FJN et Associés Paris) ;

� Approfondissement du droit de la propriété intellectuelle sous la houlette du Conseil en

Propriété industrielle (Paris) ;

� Réalisation d’une étude de la clientèle et de la concurrence Auchan (La Glacerie (50) ;

� Chargé d’études marketing au sein de la direction commerciale (Rueil-Malmaison) ;

� Etude juridique de la communication (Tours) ;

� Donner aux partenariats associatifs une dimension opérationnelle (Poitiers) ;

� Développement des marques Estudines et résidhome, l’Yser (Poitiers) ;

� Concevoir et organiser la gestion d’une boutique (Poitiers) ;

� La refonte d’un tableau de Bord, Crédit Agricole (Poitiers) ;

� Suivie de la promotion immobilière et des collectivités publiques, Crédit Agricole (Poitiers) ;

� Etude et participation au déménagement (Ags Guangzhou, Chine) ;

� Assistant référencement Lastminute.com (Saint Ouen) ;

� Assistante Chef de marché, Baillant Group France (Fontenay-sous-Bois) ;

7

� Assister les conseiller lors du traitement des litiges UFC Que Choisir(Limoges) ;

� Action marketing et organisation d’un évènement annuel, Soft (Poitiers) ;

� Marketing d’étude, SCEREN – CNDP (Futuroscope);

� Accueil et traitement de dossiers en droit du travail, Association F.O. (Buxerolles) ;

� Gestion Patrimoine – Gestion crédit social, Banque Postale (Niort) ;

� Droit de la consommation, UFC Que Choisir (La Rochelle) ;

� Assistant Marketing, notion de veille concurrentielle, commerciale et technologique

Benchmarking, DP Port Djibouti (Djibouti) ;

� Commercialisation de la publicité marketing et stratégie de vente, SARL Beijing Cyber

Advertisement (Beijing, Chine) ;

� Analyse de la stratégie, les Supermarchés du Groupe Jinggang (Shangqiu, Province Henan,

Chine) ;

� Promouvoir l’entreprise Dayan auprès des clients potentiels Zhengzhoudayang Co, Ltd

(Zhengzhou, Chine).

� Marketing direct & Web marketing : meilleures pratiques et législation (Optishops – Angers) ;

� Définition et mise en œuvre d’une stratégie de développement du partenariat (Tennis Club de

Val Vert – Jaunay-Clan) ;

� Le commerce sur Internet et son impact sur les relations commerciales entre les partenaires

commerciaux (Groupe Zanier – St Chamond) ;

� Elaboration d’un plan Radio, Communication locale ou IDF (Mindshare France – Paris) ;

� La qualification juridique des faits et la protection du consommateur au sein d’une

association locale (UFC QUE CHOISIR – La Rochelle) ;

� Mise en place d’une stratégie marketing et communication du moindre coût chez Cécile &

Jeanne (Cécile et Jeanne – Paris) ;

� Etude de l’Epargne-Placement sur les marchés de l’Entreprise (Caisse d’Epargne Bretagne

Pays de Loire) ;

� Prospection et conquête de marché (SENS-INNOV – Rennes) ;

� Réalisation d’un document de formation à destination des clients (IREC – Jaunay-Clan) ;

Droit et Développement de l’Economie Sociale et Solidaire

8

� Cerner les besoins et les attentes des associations adhérentes (UDAF Poitiers) ;

� Les dispositifs d’aides à la création d’entreprise d’ESS en Poitou-Charentes, SAFIRE/Ateliers de

la Création, (Poitiers) ;

� Favoriser le développement des finances solidaires, Communauté d’Agglomération (Poitiers) ;

� Répit des aidants et départ en vacances, Vacances Ouvertes (Poitiers/Paris) ;

� Les clauses sociales et environnement dans les contrats de marché public SMACL (Niort) ;

� La mutualisation des moyens au niveau régional, Vacances et familles (Lusignan) ;

� Dispositif d’accompagnement local, Maison des Associations (Cognac) ;

� Recherche de partenaires pour la mise en place de la monnaie SOL (Carhaix Plouguer) ;

� Etude de faisabilité de réception avec des produits issus du commerce équitable pour les

collectivités territoriales, Ingalan (Rochefort en Terre) ;

� Analyse de l’activité de parrainage de l’AMESHAG en vue de la mise en place d’un comité

départemental de parrainage de proximité (Migné Auxances) ;

� Approfondir la connaissance du tissus associatif de la Communauté de Cognac par la mise en

place d’un observatoire de la vie associative (Cognac) ;

� Une association en période de transition dans le contexte d’une économie sociale en pleine

mutation (Angoulême) ;

� Boutique de gestion Charente : Etude qualitative et quantitative d’une génération de

créateurs d’entreprises (Angoulême) ;

� L’accompagnement des projets de multi-activités : une opportunité pour le milieu rural en

Poitou-Charentes (Melle) ;

� Mise en place d’un dispositif de pairémulation en Poitou-Charentes (Poitiers) ;

� Initiatives communautaires et solidaires au profit des femmes et des enfants vulnérables au

Congo Brazzaville (Mafouta) ;

� L’aide à la fonction parentale en Poitou-Charentes (Poitiers) ;

� Modélisation d’une mobilisation d’acteurs et de partenaires de l’ESS face à une problématique

de développement économique et d’emploi (Poitiers) ;

� Enquête auprès des aidants familiaux des personnes âgées en perte d’autonomie (Poitiers) ;

�Le dispositif local d’accompagnement (DLA) en Martinique (Lamentin) ;

� Revisite du projet associatif (CAPEE) Poitiers ;

� Mutualisation de la formation des bénévoles et évaluation du dispositif tremplin pour l’emploi

association (Conseil Régional) Poitiers ;

� Evaluation du dispositif de micro-crédit social universel régional (Conseil Régional) Poitiers ;

� Suivi des entreprises solidaires financées (IPCA) Poitiers ;

� Evaluation des partenariats réalisés avec les professionnels de l’accompagnement de la micro-

création (Caisse d’Epargne) Poitiers ;

� Service à la Personne (CIF-SP) Poitiers ;

� Prospective d’analyse sur le rôle de la CRAJEP (FRMJC) Poitiers ;

� Convention tripartite et normes de qualité (EPHAD LE DOYENNE) Chasseneuil-du-Poitou ;

� Etude de faisabilité sur la création d’une structure dédiée aux services à la personne

(JOB’SERVICES) Montmorillon ;

� Les services à la personne (Communauté d’Agglomération) La Rochelle ;

� Participation aux démarches de développement marketing, commercial et stratégique

(Cabinet coopératif de coaching et de conseil Martin & Co) La Crèche;

� Organisation et coordination d’une exposition sur l’assainissement (Coalition Eau) Montreuil ;

� Soutien au service parrainage (Un enfant par la main) Nogent/Marne ;

� Aide aux chargés de programme d’appui aux partenaires nationaux (PNUB) Djibouti ;

� Etude des politiques en direction de l’économie sociale (Région Poitou-Charentes – Poitiers) ;

� Assurer le suivi de la mise en place des mesures définies dans l’accord Partenariat entre l’USL

et la Région (Conseil Régional – Poitiers) ;

� Projet de création d’un Ressourcerie/Recyclerie sur le Territoire de la CAP (Poitiers) ;

� Développement de pistes d’actions dans le secteur du médico-social (GIHP – Poitiers) ;

� Bilan de la formation « Animateur Hospitalier » (Un hôpital pour les enfants – Poitiers) ;

9

� Etat des lieux, visions des partenariats d’accompagnements à la création (Caisse des dépôts et

consignations – Poitiers) ;

� Réalisation d’une étude relative à la labellisation et à la démarche HQE (Association Larnay-

Sagesse – Biard) ;

�Bilan de la coordination du dispositif régional des Formations des bénévoles associatifs (Afipar

– Melle) ;

� Développement économique, sociale et solidaire d’une filière de production de BTC

(Communauté de Communes – Lezay) ;

� Mise en place d’une politique de développement durable au sein des services municipaux

(Mairie de Moncoutant) ;

� L'organisation et la coordination du mois de l'Economie Sociale et Solidaire en Poitou-

Charentes (CRES Poitiers ;

� Vers de nouvelles sources de financement pour les associations (Culture et Liberté – Paris) ;

� Le projet SOL sur Niort, une monnaie complémentaire locale (Mairie de Niort) ;

� Mise en place d'une boutique de proximité à l'intérieur d'une maison de retraite (Maison de

Retraite – Montmorillon) ;

� Expérience d'une ONG de solidarité internationale (S.O.S. Enfants – Paris) ;

� La formation pour favoriser la participation des coopérateurs salariés (Union Régionale des

Scop – DIJON) ;

� La crainte du secteur associatif à la mise en place d'une politique de ressources (Unis-Cité

Poitou-Charentes) humaines est-elle légitime ? (Conseil Régional Poitou-Charentes) ;

� La qualité de l'accompagnant dans le micro-crédit, exemple Poitou-Charentes (Conseil

Régional Poitou-Charentes)

� Mise en place d'outils pour la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences au sein

du CAM (Comité d’Aide Médical – Montreuil) ;

� Le développement des partenariats entre les entreprises et les associations en Poitou-

Charentes (Insertion Poitou-Charentes Active – Poitiers).

PREPARER LETTRES ET C.V.

10

Sur la forme, ne cherchez pas à surprendre. La rédaction des lettres et C.V. est un

travail délicat auquel vous êtes généralement peu habitués et qui nécessite temps

et réflexion. C’est toutefois une étape essentielle puisqu’il s’agit de préparer vos

supports de communication. Des règles sont établies et admises, les respecter est

un signe d'adhésion et n'écarte en rien les possibilités de vous démarquer.

Sur le fond soyez sobre et présentez votre projet clairement sans entrer dans les

détails techniques. N'oubliez pas de fournir les renseignements essentiels (dates et

durée du stage en particulier, signature d’une convention).

Pensez en outre que la concurrence existe en matière de stage et que celui qui vous

lira a peut-être déjà reçu des dizaines de lettres décrivant des projets intéressants !

En l’absence de réponse à vos courriers, n’hésitez pas à relancer les diverses structures sollicitées. Votre ténacité si elle reste courtoise montrera votre

détermination et votre motivation à obtenir ce stage. Si votre projet n'est pas

retenu on vous le fera clairement savoir. Dans le meilleur des cas, vous serez

convoqué à un entretien ou obtiendrez directement une réponse positive.

Vous pouvez aussi vous déplacer et demander à rencontrer un responsable.

N’oubliez pas dans ce cas d’emporter votre dossier de candidature afin de laisser

une trace de votre passage.

Une journée « Planète Info » est organisée pour les deux Masters le Mercredi 24

Novembre 2010 de 13h30-16h30.

LES DIFFERENTES RUBRIQUES DE VOTRE C.V.

� Identité : tous les éléments utiles à votre interlocuteur (nom, prénom, âge,

adresse, tél, éventuellement e-mail).

11

� Formation : Etudes en cours et diplômes déjà obtenus (années d’obtention,

établissement) en précisant les spécialités ou options éventuelles.

� Votre ou vos objectifs de stages ou professionnels : par exemple devenir à

terme chef de produit, juriste d’entreprise, découvrir les activités d’un service

d’aide sociale ou d’une structure d’insertion, participer au commerce équitable,

créer votre propre entreprise ou association…

� Expérience Professionnelle ou Stages : Relevez ici vos expériences

significatives de stages ou boulots d’été, dates de début et de fin de contrat ainsi

que le poste occupé. Expliquez en quoi consistait votre travail et ce que vous

avez réalisé.

Tentez de mettre en valeur les compétences ou réalisations (y compris en

matière de bénévolat) en rapport avec votre démarche.

� Divers : Mentionnez, vos connaissances en langues étrangères, informatique,

séjours à l’étranger, intérêts personnels, loisirs, sports pratiqués et autres

activités (associatives par exemple...).

Attention, cette rubrique ne doit pas constituer un fourre-tout. Au cours de

l’entretien, vous devez être capable d’évoquer chaque élément que vous y avez

porté.

Exemple : vous avez indiqué que vous allez au cinéma pendant vos loisirs et vous

ne pouvez citer le dernier film que vous y avez vu.

Enfin n’hésitez pas à vous faire aider :

� en participant aux ateliers sur ce thème organisés à Planète Info et dont les

dates sont affichées sur les panneaux de la Faculté ;

PREPARER L’ENTRETIEN DE STAGE

Dans de nombreux cas, l’organisation souhaitera vous rencontrer avant de prendre

une décision définitive concernant le stage. Cette phase de l’entretien est

déterminante dans votre recherche, puisque d’elle dépend le résultat final. Il

convient donc de vous y préparer.

Dites-vous d’abord que si l’on vous a convoqué, c’est que votre candidature a

suscité l’intérêt. Il ne reste donc qu’à transformer l’essai.

12

Essayez avant l’entretien de recueillir quelques informations sur l’entreprise ou

l’organisme à partir d’une revue de presse et de documentations diverses

(dépliants publicitaires, fonds documentaires de Planète Infos, site internet...).

Réfléchissez d’autre part à ce que vous souhaiteriez faire pendant votre stage en

envisageant plusieurs thèmes. Préparez-vous à justifier vos choix d’études,

d’entreprise, de thème. Apportez une plaquette de présentation du Master.

Une fois sur place, soyez aussi décontracté que possible, ouvert et attentif à votre

interlocuteur. Affirmez votre personnalité, tout en restant modeste et sans

agressivité. N’hésitez pas à poser des questions sur la structure d’accueil, ce qu’elle

envisage de vous confier, et la date à laquelle vous aurez une réponse. Cela ne peut

que démontrer votre intérêt, votre motivation.

LA CONVENTION DE STAGE

Ce stage obligatoire donne lieu à signature d’une convention entre la structure

d’accueil, la faculté et vous-même. Cette convention est établie en 3 exemplaires, 1

pour chaque partie. Elle comporte un certain nombre d’informations concernant

votre stage : structure d’accueil, maître de stage, adresse, dates, correcteur et vous

permet de bénéficier d’une assurance accident du travail pendant la durée de votre

stage. Elle vous sera délivrée pour une durée minimale de 3 mois.

Une fois que vous avez l’accord de principe d’une structure pour vous accueillir en

stage, il vous suffit de venir retirer les 3 exemplaires de la convention auprès du

bureau des stages, puis les compléter, les signer et les faire signer par la structure

d’accueil. Vous les retournez alors au bureau de l’IFEP qui transmettra à votre

enseignant correcteur et au Doyen pour signature.

C’est seulement alors que vous pourrez venir chercher deux exemplaires

complets : celui qui vous revient, l’autre à remettre à la structure d’accueil.

L’ensemble de ces formalités doit impérativement être effectué, par vous, avant le début de votre stage.

Certaines organisations imposent leurs propres conventions de stage ; sachez que

cela ne pose en principe pas de problème particulier. Un simple contrôle des

clauses de ces conventions sera effectué à la faculté lorsque vous les déposerez

pour signature par le Doyen.

L’ENSEIGNANT CORRECTEUR

Un enseignant correcteur, enseignant universitaire de Master 2, sera désigné pour

vous suivre pendant votre stage et vous guider dans la construction et la rédaction

de votre rapport de stage. Vous pouvez aussi contacter un de vos enseignants

universitaires ainsi que le (la) responsable du Master 2, si l’un deux vous paraît

particulièrement plus proche de votre thème de stage. La désignation du

correcteur dépend naturellement du nombre de rapports déjà suivis par les

différents enseignants.

13

Le Bureau de l’IFEP se charge de faire parvenir la convention de stage au

responsable du Master 2 ou à l’enseignant correcteur pour qu’il la signe.

Vous serez informé de qui il s’agit lors du retrait auprès du Bureau de l’IFEP de

votre convention. Vous pourrez alors prendre contact directement avec lui.

LE STAGE A L’ETRANGER

Il est tout à fait possible d’effectuer votre stage à l’étranger (en 2005 un stage a été

réalisé en Chine à Beijing, en 2006 à Bruxelles, en 2007 à Schenyang (Chine) en

2008 à Guanghou (Chine) et à Djibouti), en 2009 à Bonn (Allemagne), à

Dunfermline (Ecosse) et Chicoutini (Québec Canada), Beijing (Chine), Bruxelles

(Belgique), Djibouti, Toutefois dans ce cas, la construction de votre projet vous

demandera une anticipation importante pour pouvoir réaliser les démarches dans

les délais. N’hésitez pas à consulter le Service des Relations Internationales, les

enseignants de langue et le Bureau de l’IFEP.

Des aides financières existent pour vous faciliter ce type d’expérience. Elles

dépendent du pays, de votre situation et de la durée du stage.

Pour les bourses régionales par exemple, la durée minimale du stage est de 12

semaines.

DEROULEMENT DU STAGE

Vous faites vos premiers pas au sein de la structure d’accueil et avez une idée assez

précise de l'objectif à atteindre.

Posez-vous les bonnes questions.

14

QUI SONT VOS INTERLOCUTEURS ?

De nombreux interlocuteurs sont susceptibles de vous permettre d'avancer

dans vos travaux, d'y apporter un éclairage intéressant :

⇒ votre maître de stage c’est-à-dire votre référent dans la structure ;

⇒ un chef de service, un chef de groupe, des collègues de travail ;

⇒ les instances de représentation du personnel (comité d'entreprise,

C.H.S.C.T., délégué du personnel, délégué syndical...) ;

⇒ les collaborateurs extérieurs (experts, avocats, médecins....) ;

⇒ les organismes partenaires (centre de gestion, C.C.I....) ;

⇒ votre établissement (bureau des stages, enseignants...).

N'hésitez pas à contacter ces interlocuteurs. Cela ne sera jamais mal perçu et

vous découvrirez que chacun, au sein d'une même équipe, a un point de vue

différent à vous apporter, une sensibilité qui se rattache soit à une fonction

différente, soit à une activité particulière au sein de l'entreprise.

QUELLES SONT LES SOURCES DOCUMENTAIRES DE L'ENTREPRISE ?

Certains documents internes présentent parfois un intérêt capital pour votre

travail. Par exemple les notes internes et les messages reflètent souvent la

véritable histoire d'un service (ses difficultés, ses ambitions, ses contraintes,...).

Vous aurez également accès sur simple demande :

15

⇒ aux rapports annuels destinés aux actionnaires de l’entreprise, ou au conseil

d’administration de l’association ou de l’administration (bilans, comptes de

résultats, rapports de gestion...) ;

⇒ aux documents de presse, de publicité et de relations publiques (plaquettes,

supports divers...) ;

⇒ aux journaux internes destinés au personnel et émanant de la Direction ;

⇒ à la convention collective, l'accord d'entreprise ;

⇒ s'il existe un service documentation vous pouvez également consulter le

recueil des articles de presse relatifs à l'entreprise.

Attention cependant à ne pas vous enfermer dans un carcan de documents officiels

et à faire de votre rapport une compilation de sources autorisées....

L'objet de votre travail est d'abord d'apporter à l'entreprise un point de vue

extérieur et innovant et non de lui dire ce qu'elle sait déjà. Faîtes référence à ces

documents afin d'effectuer des comparaisons avec vos propres conclusions, de

confirmer ou d'infirmer un argument.

QUELLE METHODE DE TRAVAIL ?

Chacun possède sa propre méthode de travail.

Mais l'expérience montre cependant qu'il y a deux règles importantes à respecter :

� ne pas sous-estimer le temps nécessaire à la synthèse et à la mise en forme du

rapport ;

� effectuer un travail quotidien afin d'échapper au "vertige de la page blanche",

une fois le stage terminé, et ne pas oublier certains éléments.

16

Exemple d'un travail quotidien suite à une réunion

Pendant la réunion :

Prendre des notes, recueillir des documents, noter des observations personnelles

Après la réunion, chez vous :

Classer les notes, les documents et les observations suivant la logique de votre thème ;

Faire un commentaire analytique, structuré et intégrant vos sources comme élément

d'appui, d'argumentation ;

Rédiger une synthèse de votre réflexion ;

Relire et améliorer la qualité rédactionnelle ;

Rédiger au propre (si possible sur traitement de texte).

Ce travail quotidien est souvent de courte durée. Il vous permettra, outre d’éviter

d'oublier certains éléments, de retranscrire le plus fidèlement votre propre mode

de pensée. Vous préserverez ainsi l'authenticité d'une idée, d'une suggestion, de

votre réflexion.

LA PRODUCTION DU RAPPORT OU MEMOIRE DE STAGE

Ce qui suit n'a qu'une finalité indicative, la production d'un rapport de stage étant

avant tout un travail personnel et libre en relation avec votre enseignant

correcteur.

Une grille d’évaluation commune a toutefois été mise en place ; vous en trouverez

un exemplaire en annexe II.

17

Enfin, ci-après quelques conseils pour vous aider à structurer vos travaux et à

gagner un temps certain.

LA FORME DU RAPPORT DE STAGE

Il n’existe pas de consignes strictes concernant la longueur de votre rapport,

puisque l’essentiel n’est certes pas le nombre de lignes ou de mots, et dépend de la

police de caractère utilisée. Toutefois, de 50 à 60 pages hors annexes semble d’une

taille convenable.

La présentation finale de votre travail est capitale (mise en page aérée, justifiée,

structurée, numérotation des pages, et surtout pas de fautes d’orthographe)

puisqu’il sera transmis à l’entreprise et qu’il restera dans les archives de la faculté

pour être consulté par les futurs étudiants. Il continuera donc à vous représenter

pendant de nombreuses années.

N’hésitez pas à faire relire votre rapport par un proche (non spécialiste de votre

sujet), pour vérification du style et des fautes de frappe.

On peut recommander la structure générale suivante :

� au début : Remerciements, table des matières, introduction.

� à la fin : Conclusion, annexes, bibliographie.

Sur la page de garde ou couverture, portez tous les renseignements utiles à

l’identification rapide de votre travail ; vos nom et prénom, l’année universitaire,

Université de Poitiers, votre formation, un titre pertinent (et non pas uniquement

« rapport de stage »), l’entreprise d’accueil, l’enseignant correcteur.

Bibliographie :

- R. COBBAULT (1992), Théorie financière, Economica

- J. HAMON et B. JACQUILLAT (1992), Le marché français des actions, études

empiriques : 1977-1991, PUF

- S. PARIENTE (1997), « La création de valeur par l’entreprise », Analyse

Financière, Septembre 1997, n° 112

Les références bibliographiques au sein du texte prennent la forme :

Les résultats sur l’asynchronisme du marché des actions (Hamon et Jacquillat,

1992) montrent que depuis 10 ans…..

Ou pour une citation directe du texte :

18

Ainsi que l’indice Pariente (1997) « les instruments de mesure de la valeur

financière sont plus complémentaires qu’opposés ».

Ou pour des éléments issus d’internet, indiquer l’adresse du site source :

Par exemple www.insee.fr

LE FOND DU RAPPORT

En ce qui concerne la rédaction, il est déconseillé de composer des phrases longues

et lourdes dont le seul effet sera de noyer l'essentiel du message. Il est possible

d’utiliser dans certaines circonstances la première personne (je) dans le rapport de

stage, en évitant cependant de se mettre trop en avant, ou de recourir au pluriel de

modestie.

Le rapport de stage n’est pas un simple compte-rendu de votre expérience. Il doit

permettre de percevoir clairement vos capacités d’analyse et de raisonnement

(réfléchir à des problèmes et proposer éventuellement des solutions).

Il convient aussi d'éviter un excès de technicité dans le choix du vocabulaire

(pensez à faire un glossaire le cas échéant). Certains lecteurs seront des

techniciens, d'autres non.

19

En ce qui concerne la structure de votre travail, là encore, évitez de consacrer trop

de place à la présentation de l'entreprise (sauf si cela présente vraiment un intérêt

pour le thème).

Le rapport doit davantage indiquer ce que vous avez réalisé au sein de l'entreprise,

il doit être plus analytique et explicatif que simplement descriptif.

Etablissez le plan de votre rapport en accord avec votre correcteur.

COMBIEN D’EXEMPLAIRES ?

Il vous faudra établir ce rapport en 4 exemplaires :

� 1 sera remis à votre enseignant correcteur ;

� 1 sera remis au bureau de l’IFEP pour la bibliothèque (il servira également lors

de la soutenance pour un autre membre du jury) ; et une version par voie électronique (format Word ou PDF + 1 résumé d’une page du mémoire pour les M2 D.D.E.S.S.) ;

� 1 est destiné à la structure qui vous a accueilli (un accusé de réception devra

être complété à cette occasion) ;

� 1 exemplaire que vous conserverez et pourrez présenter lors d’un entretien

d’embauche, par exemple.

APRES LE STAGE

N’oubliez pas à la fin de votre stage de remercier toutes les personnes qui vous ont

accueilli(e) et aidé(e).

Valorisez votre stage dans votre C.V., c’est un élément déterminant de votre année

de Master 2 et tentez de garder le contact avec la structure qui vous a accueilli.

C’est un point capital de votre réseau relationnel !

La remise du rapport de stage vous fournit par exemple une occasion de leur faire

une visite amicale et de vous rappeler à leur souvenir.

RAPPEL DES DATES 2010-2011

20

Dates du stage : de fin février à mi-juin 2011 (pour les stages de 3 mois) et

jusqu’à fin août (pour les stages entre 4 et 6 mois).

Date limite de remise du rapport de stage : Mercredi 15 Juin 2011. (Mercredi 24 Août 2011 pour les stages de plus de 4 mois)

Soutenance du rapport : fin juin 2011, début septembre 2011 pour les stages longs.

SOUTENANCE DU RAPPORT

La soutenance a lieu devant un jury composé d’au moins deux enseignants de

l’université de Poitiers. Le maître de stage de l’étudiant au sein de la structure

d’accueil peut participer à la soutenance.

Peuvent assister à la soutenance d’autres étudiants de Master 2 qui le souhaitent,

sous réserve de la confidentialité éventuelle des informations présentées par

l’étudiant qui soutient.

La soutenance dure environ 30 minutes par étudiant ; 45 minutes en Master 2 Droit et Développement de l’Economie Sociale et Solidaire.

Elle se compose d’une présentation orale de l’étudiant (sur Powerpoint) puis d’une

discussion avec le jury.

ANNEXE I FICHE D'EVALUATION DU STAGIAIRE

Dates du stage: du

♦ Nom et coordonnées de la structure d’accueil :

♦ Nom et fonction du responsable du stage :

♦ Nom de l’enseignant responsable :

• Il convient d'évaluer le stagiaire en fonction des critères requis par le travail réalisé : vous

sélectionnerez et porterez donc une croix, dans le tableau ci-après, sur les critères que vous jugerez

pertinents.

Critères Très bien Bien Moyen Insuffisant

Capacité d'initiative

Travail d'équipe

Organisation, rigueur

Respect des délais

Sens commercial

Technicité

Capacité de synthèse

Capacité d'adaptation

21

Assiduité

Appréciation globale sur le

déroulement du stage

♦ Comment avez-vous été amené à retenir la candidature de notre étudiant ?

______________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________

♦ Au regard de cette expérience, seriez-vous disposé à reprendre cet étudiant, ou un autre étudiant

d’AES, en stage ?

� OUI � NON

� Pourrez-vous participer à la soutenance du rapport de l’étudiant ?

� OUI � NON

• Travaux réalisés par le stagiaire : ______________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________

__________

• Notes et observations personnelles :-

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

Nous vous remercions de bien vouloir nous retourner ce document à : IFEP DROIT ET SCIENCES SOCIALES - Faculté de Droit et des Sciences Sociales

Secrétariat : Geneviève POUPARD 2 rue Jean Carbonier – Bât A 1 – BP 623 - 86022 POITIERS CEDEX –

���� : 05 49 45 31 95 – Télécopie : 05 49 45 48.71

22

ANNEXE II GRILLE D’EVALUATION – RAPPORTS DE STAGE

Etudiant stagiaire : Enseignant correcteur :

Structure d’accueil du stage : Période du stage :

Insuffisant

< 8

Faible

8 à 10

Moyen

10 à 12

Assez Bien

12 à 14

Bien

14 à 16

Très Bien

> 16

Existence d’un thème

Précis (mission)

Présentation du

rapport (forme,

orthographe, style…)

Structure du rapport

(plan, articulation

logique, clarté…)

Fond du rapport

(capacité d’analyse, de

synthèse)

Annexes et

bibliographie

Intérêt pour l’entreprise ou

structure d’accueil

Les appréciation et notes en colonne sont indicatives et ne sauraient être utilisées de façon exclusive pour

obtenir la valeur de la note finale.

Remarques éventuelles : ___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

Cette grille est disponible auprès du Bureau des stages. Elle vise à permettre au correcteur de préciser

les différents points positifs ou négatifs du rapport de stage qu’il évalue, et peut également contribuer

à expliquer la notation à un étudiant souhaitant des informations. Elle complète la fiche dévaluation

remplie par la structure d’accueil du stagiaire et reçue par le bureau des stages.

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35