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LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PLAN ANUAL DE
INSPECCIÓN
JORNADAS TÉCNICAS DE INSPECCIÓN SANITARIA ALMERÍA, 25 OCTUBRE 2007
PROGRAMA DE CENTROS Y SERVICIOS SANITARIOS
Plan anual de Inspección
Programa de Centros y S.Sanitarios
Programa de I.temporal
Programa de Farmacia
ANTECEDENTES Filosofía que guiaba a las actividades de
inspección: la inspección y el control de actividades sanitarias.
El Plan incluía objetivos concretos, decididos por la Subdirección, que marcaban las actividades a desarrollar.
Estructura y organización del Plan anual: se adecuaba a la práctica de dicha filosofía.
ANTECEDENTESEstructura y organización del Plan anual
Programa de Centros y Servicios Sanitarios- Programa de Farmacia
Actividades Inspección a demanda Inspección programada Inspección del Contrato-Programa Consej. (en el
Programa de C. y S., desde 2002)
ANTECEDENTES
I y II Plan de calidad
Para asegurar calidad se debe instaurar el ciclo "evaluar-mejorar" en forma continuada.
En cualquier Plan de calidad se cuestiona
¿cómo mejorar la realidad encontrada,
si ésta no satisface?.
La EVALUACIÓN es un medio para conocer la realidad de la práctica asistencial.
ANTECEDENTES
ANTECEDENTES
Inspección de
Servicios Sanitarios
Ayudar a la Gestión, emitiendo propuestas de mejora para asegurar la calidad
PROPUESTA a la Secretaría General Técnica de laConsejería de Salud
ANTECEDENTES
Plan anual de Inspección
SECRETARÍA GENERAL TÉCNICA
Valorar posibles Clientes yoír su voz
Directores de la Inspección provincial
CLIENTES DE LA CONSEJERÍA
DE SALUDDirección G. de Salud Pública
y Participación
Secretaría General de Calidad y Modernización
Dirección G. de Calidad, Investigación y Gestión del
conocimiento
Dirección G. de Financiación
Planificación e InfraestructurasDirección G. de Innovación S. Sistemas y Tecnologías
Viceconsejería
Delegados de Salud Provinciales
CLIENTES DEL S. ANDALUZ DE SALUD
Dirección Gerencia del SAS
Dirección G. de Personal y Desarrollo profesional
Dirección G. de Asistencia Sanitaria
Dirección G. de Gestión Económica
Secretaría General
OTROS CLIENTES
Inspección General de Servicios
Otros clientes: Colegios profesionales, Sociedades C.,
representantes de Ortopedias, etc.Defensor del pueblo
Administración de la S.S.
MUFACE
ACTUALIDAD
Filosofía que guía las actividades de inspección: ayudar a la gestión sanitaria, en general.
Se concretan objetivos específicos, previa solicitud y acuerdo con los clientes, que marcan actividades concretas, que permiten conocer la realidad para mejorar la calidad.
Estructura y organización del Plan se adecua para la práctica de dicha filosofía, desde el Plan 2006.
PLAN ANUAL DE INSPECCIÓN
Líneas estratégicas
Impulsar la innovación y modernizaci
ón del sistema
Colaboración de la Inspección de
Servicios Sanitarios con
otras Instituciones
Asumir necesidade
s y expectativ
as de la ciudadanía
Garantía de calidad
Estructura anterior del Plan:
Objetivos específicos
•Inspección a demanda
•Inspección programada
•Inspección Contrato-Programa
P L A N A N U A L D E IN S P E C C IÓ N 2006P rogram a de C entros y S ervic ios sanitarios
M e dida s fre nte a l ta ba quism oe n ce n tros sa nita rio s
P roye c tos e n m a te ria d ea yuda m utua y a utocuida d o
A nticonce pc ión de e m e rge nc ia
G a ra ntía de pla z o e n co nsulta s e xte rna s
D e nunc ia s sobre a te nc ión sa nita ria
A sum ir n e ce s ida d e s y e xp e c ta tiva s de c iuda da no s
R ie sgos la bora le s po r pue stos de tra ba jo
L ice nc ia s de prod uc tos sa nita rios a m e did a
P ro toco lo s /guía s de re quis ito s m ínim o sde unida de s a s is te nc ia le s y ce ntros s .
C ontro l c um plim ie nto de n orm a tivasa nita ria
E va lua c ión d e S e rvic ios d e P re ve nc ió nde R ie sgos L a bora le s
A utoriz a c ión e m pre sa s c o la bora dora sde la S e gurida d S oc ia l
E va lua c ión de c . sa nita rios de M A T E P S S
E va lua c ión pa ra hom o loga c ió ny susc ripc ión de con c ie rto s
A utoriz a c ione s de ce ntros sa nita rio s
G a ra ntía de ca lid a d de lo sce ntros s a nita rio s
A de cua c ión a la norm a tiva de ge s tió ne n R e curso s H um a no s
A de cua c ión de O b je tivos de U nida de sde G e stión a O bje tivos de l S A S
N orm a s de ca lida d d eproce so s a s is te nc ia le s
C a rte ra bá s ica de proc e dim ie nto se n S e rvic ios de O fta lm o logía
E va lua c ió n de la In dica c ión quirúrgic a
P re s ta c ione s co m ple m e nta ria sconce rta da s : O rtope dia s y T .R .D .
P rogra m a de a ná lis is de rie sgo s sa nita rio s
E xpe die nte s de re spo nsa bilida d pa trim onia l
G a ra ntía de ca lid a d de lo sse rvic ios sa n ita rio s
A c tua c ione s e xtra ordina ria s
C onve nio con M U F A C E
C . con la Inspe cc ión G e n e ra l de S e rvic io s
C o la bo ra c ión c on o tra s Ins tituc ione s
L ÍN E A S E S T R A T É G IC A S
Dentro de cada línea estratégica unos objetivos se desarrollan con actividades a demanda y otros con actividades programadas.
Las actividades a demanda se prevén como expectativas de actividad a desarrollar, en función del histórico.
P L A N A N U A L D E IN S P E C C IÓ N 2007P rogram a de C entros y S ervic ios sanitarios
M e dida s fre nte a l ta ba quism o
U so de lo s m a te ria le s de pro m oc ión d ela sa lud, e dita dos por la C onse je ríade S a lud, e n ce ntros de A . P rim a ria
E va lua c ión de proye c tos subve nc iona do spa ra progra m a s e n U E D y o tros , de l P la n
de A lz he im e r
E va lua c ión de proye c tos subve nc iona do spa ra progra m a s e n C e ntro s de A te nc ió n
T e m pra na
A cce s ibilida d a l progra m a d eva cuna c ione s
G a ra ntía d e pla z o de re spue sta quirúrgic a
D e nunc ia s sobre a te nc ión sa nita ria
A sum ir n e ce s ida d e s y e xp e c ta tiva s de c iuda da no s
C ontro l c um plim ie nto de no rm a tiva s . e ne n e spe c ia l e n ce ntros con a c tu a c ione s
/ public ida d de tra ta m ie ntos fis io te rá pico s
P ro toco los / guía s de re quis itos m ínim o sde unida de s a s is te nc ia le s y ce ntros s .
E va lua c ión de c . sa nita rios de M A T E P S S
A utoriz a c ión e m pre sa s c o la bora dora sde la S e gurida d S oc ia l
E va lua c ión d e S e rvic ios d e P re ve nc ió nde R ie sgos L a bora le s
L ice nc ia s de prod uc tos sa nita rios a m e did a
E va lua c ión pa ra hom o loga c ió ny susc ripc ión de con c ie rto s
A utoriz a c ione s de ce ntros sa nita rio s
G a ra ntía de ca lid a d de lo sce ntros s a nita rio s
R e orde na c ió n de la A s is te nc ia urge nteG . de R e cursos H um a no s
A de cua c ión de O b je tivos de U nida de scon a cue rdos de G e stión a obje tivos S A S
C R P /U C G A
E va lua c ión d e N orm a s d e ca lida d d eproce so s a s is te nc ia le s onco lógico s
E va lua c ión d e l progra m a de de te cc ió npre coz d e la h ipo a cus ia e n R N e n
H ospita le s p úblico s
P re s ta c ione s co m ple m e nta ria sconce rta da s : O rtope dia s
P rogra m a de a ná lis is de rie sgo s sa nita rio sP re ve nc ión de U P P
E xpe die nte s de re spo nsa bilida d pa trim onia l
G a ra ntía de ca lid a d de lo sse rvic ios sa n ita rio s
A c tua c ione s e xtra ordina ria s
C onve nio con M U F A C E
C . con la Inspe cc ión G e n e ra l de S e rvic io s
C o la bo ra c ión c on o tra s Ins tituc ione s
L ÍN E A S E S T R A T É G IC A S
Con recuadros en color rojo: actividad a demanda
CRONOGRAMA (TRIMESTRES)
1º
(E-F-M)
2º
(A-M-J )
3º
(J -A-S)
4º
(O-N-D) Control de cumplimiento de normativa sanitaria: sector de actividad de Fisioterapia 50% 50%
Protocolos de centros /Unidades Asistenciales 50% 50%
Control de prestaciones complementarias concertadas: Ortopedias
Evaluación de proyectos subvencionados por D.G.S.P. y P. para programas en C. Atención Temprana.
Evaluación de proyectos subvencionados por D.G.S.P. y P. para programas en UED y otros centros. P. Alzheimer
Programa de Análisis de riesgos sanitarios: prevención de úlceras por presión.
Evaluación del programa de detección precoz de hipoacusias en recién nacidos.
Evaluación de Normas de calidad incluidas en 2 Procesos asistenciales Oncológicos
Accesibilidad al programa de vacunaciones
Uso de materiales de un programa de promoción de la salud, en centros de Atención Primaria
Control de garantía de plazo de respuesta quirúrgica
Adecuación de Objetivos de Unidades con acuerdos de gestión a Objetivos del SAS CRP/UCGA
Reordenación de la asistencia urgente. Gestión de Recursos Humanos
Gracias por vuestra atención
Subdirección de Inspección de S.S.
Coordinadora del Programa de Centros y S.
