Časopispro zaměstnancespolečnostiLIKO-S

1 2015 Ročník XVIII.

Budujeme happy and green company®

LIKOSÁČEK

RODINNÁ FIRMA ROKU 2014

ZÁKAZNÍKOVI MUSÍME JÍT NAPROTI

NEBOJTE SE JET ŽIVOTEM NA PLNÝ PLYN!

WELDING IN AUSTERLITZ V ROCE 2015

ZASTAV SI MĚ! • CHYTRÁ IZOLACE® SI ZASLOUŽÍ POKLONU • DALŠÍ REPREZENTANT A TRENÉR V NAŠEM TÝMU • ŽIVÉ STAVBY: VÝVOJOVÉ CENTRUM = JEDINEČNÁ PŘÍLEŽITOST

EXPORŤÁCI: „HURÁ DO MNICHOVA!“

2

ROZHOVOR

Vystavovat na BAU byl už nějakou dobu náš malý podnikatelský sen a letos jsme se rozhodli, že přišel ten správný čas, si jej spl-nit. Už jen sehnat výstavní plochu na této prvotřídní události není vůbec jednodu-ché, většina pavilonů je vyprodána již rok a půl dopředu. To nám se to s jistou dávkou štěstí povedlo a naskytla se tak jedinečná možnost. Letos totiž uvádíme na trh něko-lik nových a naprosto unikátních produktů a neexistuje lepší příležitost, jak je přestavit celému světu, než v Mnichově.

Koncepce našeho stánku vycházela právě z našich produktů a musím skromně uznat, že se nám náramně povedla. Grafika, kterou jsme si také sami navrhli, vycházela z  pří-rodních témat a tak se člověk po příchodu do našeho stánku cítil tak trochu jako v po-hádce. Intenzivní příprava veletrhu probíha-la více než dva měsíce, nakonec se ale všech-na „dřina“ vyplatila.

Na BAU jsme poprvé v historii začali po-užívat spojení LIKO-S = Innovative leaders in office walls. Od letoška si to díky novým produktům opravdu můžeme dovolit říct s  čistým svědomím. To, že jsme opravdu inovativními lídry, nám potvrdily nejen tisíce návštěvníků, ale také majitelé několika našich kvalitních konkurentů z Německa, kteří nás navštívili. Jedna z novinek, která se velmi podepsala na designu našeho stánku, byla nová produktová řada LIKO-Glass®- tedy designová skla všeho druhu. Právě LIKO-Glass® (v kombinaci s příjemným vy-sokým zeleným kobercem) dal našemu stán-ku již zmiňovaný přírodní vzhled. Součástí prezentace systému MICRA II byl i nově uve-dený typ dveří Glassdesign 100. Tyto dveře jsou z obou stran bezrámově osazené grafic-kým sklem, což vytváří velmi pěkný design v kombinaci s prosklenou příčkou. Číslovka 100 v názvu stojí za tloušťkou dveří (100 mm), která vytváří další designový prvek – dveře jsou totiž z obou stran příčky stejně široké jako příčka samotná.

Dvěma hlavními trháky naší expozice a pro mnoho návštěvníků vlastně celého BAU byly novinky končící na WALL. VACU-WALL® je unikátní systém mobilních pří-ček, který na světovém trhu nemá obdoby. Tento produkt jsme během několika let vyvi-nuli ve spolupráci s naším švýcarským part-nerem a od března 2015 ho budeme uvádět na trh. VACUWALL® vlastně více než stěnu připomíná kus nábytku, protože stejně jako pracovní stůl ho během pár minut můžete přemístit kamkoliv chcete a změníte tak účel využití daného prostoru. Stabilitu a akusti-ku stěny zajišťuje speciální vakuový mecha-nismus, který je umístěn na horní a spodní straně panelu a dle potřeby se vysune či za-sune. VACUWALL® v Mnichově zaujal mnoho odborníků z různých sektorů – od architek-tů, přes pronajímatele prostor a investorů

(jak komerčních tak rezidenčních budov).Druhou čerstvou novinkou, která na BAU přitáhla k našemu stánku velká množství návštěvníků, byl SMART-i-WALL®. Tuto unikátní interaktivní příčku vyvinul náš vývojový tým v čele s Orrainem William-sem a za externí spolupráce odborníků na interaktivitu a akustiku Sylvií Janoškovou ze Slovenska a Pablem Sanz ze Španělska. Výsledek jedné z funkcí SMART-i-WALLu®, tedy ambientní zvuk, mohli návštěvníci oku-sit také po vstupu do našeho stánku, kde celé naše příčky doslova „hrály“ relaxační jazz a zvuky přírody.

Důležitým odlišujícím faktorem naší ex-pozice bylo také její personální obsazení. Na rozdíl od většiny vystavovatelů, kteří se mnohdy tvářili, jakoby je zájemci o jejich

Vedle posádky naši expozice jsme postupně vyslali na BAU jako návštevníky 38 našich techniků a obchodníků. Zde je výprava Energy.

MEZINÁRODNÍ STAVEBNÍ VELETRH BAU SE KONÁ KAŽDÉ DVA ROKY V MNICHOVĚ A SE SVOU NÁVŠTĚVNOSTÍ 250 000 STAVEBNÍCH ODBORNÍKŮ SE ŘADÍ NA ŠPICI PODOBNÝCH VELETRHŮ PO CELÉM SVĚTĚ. LIKOSÁCI NA BAU JEZDÍ JIŽ MNOHO LET A POKAŽDÉ JSME SE Z MNICHOVA VRÁTILI NADŠENÍ VŠEMI RŮZNÝMI NOVINKAMI Z CELÉHO SVĚTA, KTERÉ JSME NA VELETRHU OBJEVILI. V PODSTATĚ EXISTUJÍ POUZE DVA TYPY FIREM, KTERÉ NA BAU VYSTAVUJÍ. BUĎ JSOU TO FIRMY, KTERÉ SE PROFILUJÍ JAKO NEJVĚTŠÍ, ANEBO FIRMY, KTERÉ SE PREZENTUJÍ JAKO NEJLEPŠÍ. I LETOS JSME SE ROZHODLI DO MNICHOVA VYDAT, TENTOKRÁT ALE POPRVÉ JAKO VYSTAVOVATELÉ, A TO VYSTAVOVATELÉ Z TÉ „DRUHÉ“ SKUPINY. A ŽE TO STÁLO ZA TO!

DIVIZE INTERIORS

LIKO-S HVĚZDOU BAU 2015

3

LIKO-S BAU2015Saturday, December 6, 2014 11:06 AM

LIKO-S RnD Page 1

Studie a grafický návrh našeho stánku, který jsme si navrhovali sami.

Šéfmontér Přemysl Machala zavěšuje kouli LIKO-S.

produkty otravovali, naši lidé doslova „sta-hovali“ všechny možné návštěvníky do našeho stánku, aby jim ukázali ty „nejza-jímavější produkty na BAU“. I díky tomuto proaktivnímu a přátelskému přístupu byla nálada na stánku po celých 6 dnů velice pozi-tivní a náš tým ulovili několik stovek kon-taktů z celého světa. O naše produkty proje-vili vážný zájem lidé snad ze všech světových kontinentů od Jižní a Severní Ameriky, přes celou Evropu, jižní Afriku, Turecko, Střední i Dálný východu a dokonce i Austrálii. Bylo úžasné se setkat a mluvit s tolika zajímavý-mi lidmi z celého světa, kteří byli nadšeni naší firmou.

Hned po příjezdu na výstaviště, pár dní před začátkem veletrhu, když všichni vysta-vovatelé budovali své expozice, mi BAU při-pomnělo mou účast na světových mistrov-stvích v cyklistice v minulosti. Na veletrh se dostali pouze ti nejlepší z nejlepších a poslali tam své nejlepší lidi a produkty. Toto mezi-národní setkání je výsledkem dlouhodobé týmové práce a je klíčovým krokem k dalším úspěchům. Po několik dnů se ti nejlepší a nej-větší utkávají bok po boku a rozhodčím a obe-censtvem jsou všichni návštěvníci veletrhu. Bohužel se na konci těžko vyhlašují vítězové. Myslím ale, že z pohledu mnoha návštěvní-ků, našich zákazníků a partnerů a také celé naší společnosti jsme tentokrát zvítězili. Nejlepší je být nejlepší… A uvidíme se na BAU 2017!

Jan Musil vedoucí Exportu

A veletrh může začít!

Ondřej Holásek, Martin Kulanda, Peter Šinal a Silvie Janošková, odbornice na interaktivitu, která se podílela na realizaci stěny SMART-i-WALL®. Montáž expozice…

Interaktivní stěna SMART-i-WALL® je připravena na prezentaci naší firmy a produktů.

4

Naše expozice byla v obležení návštěvníků veletrhu ze všech koutů světa. Pohledy všech patří Janu Musilovi.

JAK JSME SE ZAZÁŘILI NA BAU 2015

Letošní návštěva byla moje třetí na BAU 2015 v  Mnichově a bylo zajímavé pozorovat vývoj tohoto největšího evropského stavebního veletrhu. Všichni vystavovatelé, ale i návštěvníci jedou na veletrh s velkým očekáváním. Co je nového? Jaké budou trendy v příštích letech?

Ne všichni si ale svá očekávání naplní. Za sebe můžu upřímně říct, že mě zklamalo, jak někteří vystavovatelé mohou zabírat tak moc místa, a přitom říkat o sobě a svých produktech tak

málo. Nebo psát na svoje produkty, jaké jsou to novinky, a přitom je vystavují stále dokola každý rok. Přijde mi to až jako nevděk směrem k návštěvníkům, kteří k vystavovatelům hledí plní očekávání a ono „NIC“. Mají možnost ukázat něco nového. Říct lidem jakým chtějí jít směrem!

Je to určitě svým způsobem i odvaha odhalit světu svoje „karty“ a nebát se říct „my chceme dokázat tohle, podívejte se sem!“ Ale některé firmy tam jedou jen z povinnosti a něco si tam odprezentují. Dají lidem napít a najíst a doufají, že jim to nebudou mít za zlé, že jim vlastně nic nového neukázali.

O to příjemnější byl pohled na náš stánek. Letošním rokem se totiž mnoha Likosákům splnil sen. Vystavovali jsme na BAU! A musím říct, že to byl úplně jiný pohled.

Maximální využití prostoru, uspořádání stánku, vstřícnost k lidem a komunikace.

To, co jsme chtěli hlavně ukázat, SMART-i-WALL® ten skoro vystupoval ze stánku za vámi do uličky a křičel: Tohle to je budoucnost, s tím my jdeme na trh!“ Jasná vize, kam naše produkty směřují.

Z tohoto jsem měl já letos na veletrhu největší radost. Jak se LIKO-S ukázal a nebál se toho. Tímto bych chtěl poděkovat kolegům, kteří se na této výstavě podíleli, protože můžu díky nim říct, že jsme na veletrhu něco ukázali a ne se jen přijeli zúčastnit.

Radek Černýobchodní manažer divize Živé stavby®

Martin Coufal představuje výhody našich novinek architektce ze Slovinska.

Ladislav Ravas (uprostřed) s Ludvíkem Audolenským a Abdulem Erkanem, kteří stáli u zrodu myšlenky využití vakua u interiérových lehce přemístitelných příček.

Po kolikáté už vysvětluje Lenka Melichárková výhody stěny SMART-i-WALL®?

DIVIZE INTERIORS

5

BAU 2015 nám dalo příležitost ukázat se na světovém trhu – a tak jsme také udělali. Nejen, že jsme prezentovali naše výrobky, ale také jsme se lišili od ostatních v pravém LIKO-STYLE® a hlavně jako inovativní lídři v  kancelářských příčkách. Díky našim novým produktům SMART-i-WALL® a VACUWALL®, které jsme předvedli veřejnosti úplně poprvé, se o nás zajímali ředitelé, architekti, inženýři a investoři z celého světa.

Interaktivní příčka SMART-i-WALL® je revoluční prosklená designová příčka s  průhledným sklem, kterou lze stisknutím jednoho tlačítka proměnit v neprůhlednou. Na toto neprůhledné sklo je možné promítat obraz ve FULL HD a tento obraz jednoduše ovládat dotykem, stejně jako jsme zvyklí u dotykových telefonů či tabletů. Jako dotykový nástroj použijete přímo prst ruky a příčka se také může proměnit v digitální whiteboard. Pro možnost přehrávání hudby či videí nebo k vytvoření ambientní atmosféry na pracovišti SMART-i-WALL® také umožnuje speciální zvukový přenos, kde se reproduktorem stává celá plocha stěny a zvukový zážitek je tak naprosto přirozený.

Během našeho mnichovského týdne jsme slýchávali komentáře o SMART-i-WALL®, jako například „budoucnost je zde…“ nebo „to je jako z sci-fi filmů…“ Naše SMART-i-WALL® je cestou přetváření moderní kanceláře. Tato revoluční příčka, která se zrodila ze systému Omega, umožňuje projekce v HD, soukromý režim, dotekovou interakci a zvuk bez reproduktorů. Byly chvíle, kdy davy v němém úžasu sledovaly naše prezentace. Návštěvníci se k nám vraceli se svými přáteli, kolegy nebo klienty, aby jim ukázali SMART-i-WALL® . I naši vystavující sousedé jej sledovali se zájmem.

Naším cílem je mít stěnu SMART-i-WALL® připravenou k prodeji začátkem druhé čtvrtiny tohoto roku. Bude prodávána jako celistvé řešení (příčka i technologie dohromady). Tato technologie je považována jako „třešničku na dortu.“ Na BAU bylo jasné, že máme mimořádné výrobky, mimořádné lidi a  náš stánek měl bombastickou atmosféru!

Orraine WilliamsUS Export Manager

Co všechno SMART-i-WALL® umí, si právě zkouší náš švýcarský partner Rolf Ritter za odborné pomoci Orrainea Williamse.

Názorně ukazují - Jan Musil (nahorě) a Orraine Williams.

Zvědavé návštěvnice z Asie a Michal Chudáček.

SMART-i-WALL® uchvátil každého návštěvníka stánku.

BUDOUCNOST JE ZDE

NOVÝ PRODUKT

Světové novinky VACUWALL® a SMART-i-WALL® .

6

DIVIZE INTERIORS

KLAJDOVKA OPĚT HOSTILA OBCHOĎÁKY

ODBORNOSŤ A  VZDELANIE NIE JE TO ISTÉ

Na prvý pohľad by sa nám mohlo zdať, že odbornosť a vzdelanie sú rovnaké výrazy, len inak povedané.

Ja odbornosť chápem v inom zmysle. Vzdelanie je veľmi dôležité pre každého z nás a nie len to základné, ale aj to životné, neustále učenie sa nových vecí, pojmov, naberanie skúseností.

Odbornosť je vedieť toto vzdelanie, skúsenosti využiť vo svojej činnosti. Chápem to ako vec prístupu každého z nás, postaviť sa k veci, problému, k činnosti so zodpovednosť a prejaviť odbornosť.

Robím svoje činnosti s takým cieľom, aby ma tlačili dopredu, nenechám veci bežať voľne, smerujem ich, denne riešim a premýšľam ako môžem niečo vylepšiť, zmeniť.

Svoju odbornosť môžem prejaviť tým ako k danej činnosti pristupujem – sám sa zaujímam o  to, ako môžem niečo spraviť lepšie, prichádzam s novými možnosťami, ktoré mňa alebo tím posunú ďalej k cieľu ktorý máme. Neznamená, že keď som odborník, že mám odbornosť.

Odbornosť je spojená s prístupom.

Roman Mackokonateľ pobočky v Bratislave

Hlavní slovo dne měl ředitel naší divize Jo-sef Tůma. Během zajímavé prezentace byly představeny cíle jednotlivých obchodních manažerů v číslech, ale také doporučení a  rady, díky kterým bude společnost LIKO--S i  v letošním roce lepší než konkurence. V  průběhu celého dne si všichni manažeři měli možnost vyměňovat své zkušenosti z minulých zakázek, taktiky prodeje a stra-tegie pro zvýšení obratů. Zazněly také plány na první kvartál roku 2015.

Během oběda jsme se od předsedy předsta-venstva Libora Musila dozvěděli zajímavé kulinářské tipy a recepty z jeho cest po Indii.

Odpoledne přišly na řadu nové produkty naší společnosti, s kterými se nám podaří ovládnout nové segmenty trhu. Nejprodáva-nější by mohla být novinka VACUWALL®, příčka s velmi rychlou montáží a jednodu-chou obsluhou, která velmi zaujala návštěv-níky našeho stánku na veletrhu BAU 2015 v Mnichově.

Nicméně máme pro rok 2015 také další „trumfy“ v rukávu! Naši noví i stávající zá-kazníci se mají na co těšit…

Dagmar Burdováasistentka ředitele divize Interiors

ČLENOVÉ DIVIZE INTERIORS ZE VŠECH POBOČEK SI PRO SVÉ PRVNÍ SPOLEČNÉ SETKÁNÍ V NOVÉM ROCE 2015 OPĚT ZVOLILI NEUTRÁLNÍ PŮDU VELKÉ KLAJDOVKY V BRNĚ.

Novinka LIKO-Glass® podrobně představuje Ladislav Ravas.

Ředitel divize Josef Tůma pozorně sleduje plány Tomáše Ganišina na rok 2015.

Výměna zkušeností obchodních manažerů divize Interiors a kolegů z poboček.

7

ZÁKAZNÍKOVI MUSÍME JÍT NAPROTI

Přemýšlel jsem, jaké téma zvolit do první-ho letošního čísla. Nabízela se témata jako Plány pro letošní rok 2015 nebo veletrh BAU v Mnichově, jako jeden z dalších milníků v  prezentaci naší společnosti na celosvěto-vé úrovni, ale nakonec jsem si vybral téma, které se vším souvisí a je a vždy bude nejdů-ležitější pro každého aktivně podnikajícího řemeslníka nebo jakkoliv velkou společnost. Tím zásadním, kdo rozhoduje o úspěšnosti každého na trhu, kdo zajistí odměnu za dob-ře vykonanou práci je jen a jen ZÁKAZNÍK.

Na školeních, v metodických příručkách a v literatuře týkající se obchodu a manage-mentu firem se často používá pojem „ori-entace na zákazníka“ s tím, že pouze zákaz-nicky orientovaná firma může dlouhodobě obstát v konkurenčním prostředí. Ať to bere-me již jako frázi nebo to máme v sobě pevně

„pod kůží“, doporučuji každému z nás se nad touto pravdou jednou za čas zamyslet. Je to generacemi obchodníků potvrzená pravda, kterou si musíme všichni uvědomit a hlavně iniciativně přijmout za vlastní!

Pochopit a realizovat tento předpoklad znamená plnit požadavky a přání zákazní-ka včas, kvalitně a poskytovat mu tak kom-plexní péči s nejvyšší možnou odborností v dané oblasti. Značka LIKO-S má dlouhodo-bou tradici, je známá a má dobré jméno nejen v ČR, ale již i na mnoha trzích v celé Evro-pě. Náš zákazník se však za ty roky změnil a  mění. A my se tomu musíme přizpůsobit. Tak, jak jsou naše produkty více a více so-fistikované, i náš zákazník po nás požaduje propracovanější technologie, nestandardní

služby a řešení, vynikající servis v požado-vaných termínech a ve vysoké kvalitě.

Naší vizí je mít nejlepší odborníky, díky kterým se nám přirozeně podaří expandovat a dobýt další zajímavé trhy na celém světě. Tomu musí odpovídat nejen naše výrobky, ale i přístup a chování k zákazníkovi. Odpo-vědnost každého není jen v jeho odvedené práci, ale zejména v aktivní komunikaci a  iniciativě překonat očekávání zákazní-ka. Požadavky a případné problémy musíme

rychle a operativně řešit. Jiná cesta není. A  pokud toto nebudeme naplňovat, zákaz-níky nejen nezískáme, ale ani ty stávající neudržíme, protože odejdou tam, kde se o ně dokážou postarat lépe.

Při každé práci, kterou vykonáváme, si musíme tyto skutečnosti uvědomit. Jen takto budeme schopni naplnit šanci, kterou máme, stát se lídrem v celosvětovém měřítku.

Josef Tůmaředitel divize Interiors

Josef Tůma (vpravo) a tým specialistů přestavitelných příček, zleva Adam Hurta, Tomáš Přibilík, Jiří Valášek, Ondřej Jaroš a Karel Hudec.

DIVIZE INTERIORS

Tím zásadním, kdo rozhoduje o úspěšnosti každého na trhu, kdo zajistí odměnu za dobře vykonanou práci, je jen a jen ZÁKAZNÍK.

Michal Jelínek na kontrole zakázky Behr v Mošnově. Na obrázku se šéfmontérem Josefem Vidou.

Antonín Řičánek: dvakrát měř a jednou řež!

8

NÁZEV RUBRIKYDIVIZE PRODUCTION

JAROSLAV ZOUREKVe firmě LIKO-S od roku 2002Koníčky: četba, rybařeníZakázky: Otto Junker, Disa, Hamos ( Německo, Dánsko)

PAVEL JEŘÁBEKVe firmě LIKO-S od roku 1998Koníčky: fotbal, zahradaZakázky: GEA (Nizozemsko)

MILAN MORICVe firmě LIKO-S od roku 2001Koníčky: zahrada, koloZakázky: AB and Co, Polymount (Dánsko, Nizozemsko)

PETR NOVÁČEKVe firmě LIKO-S od roku 2002Koníčky: fotbal, plaváníZakázky: Kössler, Bellmer ( Rakousko, Německo)

KAREL POTÁCELVe firmě LIKO-S od roku: 2013Koníčky: programování, fotografování, čtení, domácí kutilství, výletyZakázky: Filtac AB, NCC, Fimec (Švédsko, Dánsko, Francie)

ALEŠ HERMANVe firmě LIKO-S od roku: 1996Koníčky: motorky, kolo, dětiZakázky: Silcotec, GEA (Slovensko, Nizozemsko)

Vstup do nového roku jsme začali na zákla-dě analýzy minulého roku, která probíhala v prosinci. Ze získaných dat jsme pak zavedli několik změn a chtěl bych vás seznámit s jed-nou z nich.

Přistoupili jsme na změnu v naší výrobě, pokud se týká vedení pracovních kolektivů. V minulém roce zde byli 4 pracovní týmy svářečů a zámečníků. Jednalo se o týmy ko-lem Pavla Jeřábka, Milana Morice, Jaroslava Zourka a Petra Nováčka. Tuto čtveřici jsme se rozhodli doplnit o další dva pracovníky - parťáky. Jedná se o Aleše Hermana a Karla Potácela.

Důvodem k našemu rozhodnutí byl výstup z hodnocení zakázek. Vytvořili jsme tedy dvě nové pracovní skupiny. První je v rámci haly pro stainless steel, kde působí Pavel Jeřábek, protože u větších projektů měl pod dohle-dem i 12 řemeslníků ve třech směnách. Ten-to počet už je příliš vysoký pro pracovníka, který musí sám provádět výrobní operace, a tak jsme tento tým rozdělili na dvě skupiny, přičemž před zahájením výroby zcela jasně rozdělujeme zodpovědnost za dílčí části pro-jektu. Tedy zodpovědnost za termín, kvalitu a ekonomiku.

Druhou novou partií jsme posílili halu pro uhlíkovou ocel. V minulém roce jsme zde zpracovávali 2 - 3 projekty souběžně a i zde potřebujeme mít proces výroby pod drobněj-ší kontrolou, a tak nově vytvořený tým ko-lem Karla Potácela bude realizovat projekty z uhlíkové oceli či jiných materiálů než jsou nerezové.

Parťáci mají v rukou pracovní sílu cca 35 řemeslníků a jedná se o jednu z nejvýznam-nějších nákladových položek. Ročně mzdy v oblasti svářečů a zámečníků tvoří až 35 % z veškerých přímých nákladů.

A právě participace na krycím příspěvku 1:1 je další dílčí změna u nás ve výrobě. Ře-meslníci jsou placeni dle skutečného výkonu na zakázce. Tedy myšleno výkonu samotné zakázky. Čím větší zisk na zakázce bude, tím větší bude mzda řemeslníků.

Parťáci jsou také nositeli základních principů naší společnosti LIKO-S a hlavně jsou to lidé, kteří tyto principy předávají dál na nové kolegy a dohlíží na jejich dodržová-ní u stávajících kolegů. Prostřednictvím na-šeho chování, odbornosti, znalosti, efek-tivnosti, technologií budujeme všichni značku WELDING IN AUSTERLITZ, která již úspěšně působí na většině trhů Evropy - Nizozemsko, Německo, Rakousko, Norsko, Dánsko, Švédsko, Švýcarsko, Francie a samo-zřejmě ČR a SR.

Roman Zouharředitel divize PRODUCTION

a místopředseda představenstva LIKO-S

Roman Zouhar rozděluje zodpovědnost za dílčí části projektu mezi parťáky, zleva Pavel Jeřábek, Petr Nováček, Karel Potácel, Jaroslav Zourek, Roman Zouhar, Milan Moric a Aleš Herman.

WELDING IN AUSTERLITZ 2015

Vedoucí pracovních skupin

9

ŽIVÉ STAVBY 2015: VÝVOJOVÉ CENTRUM = JEDINEČNÁ PŘÍLEŽITOST

Začátek nového roku je určitou příležitostí pro bilancování a hodnocení. Rok 2014 byl pro obě části divize ENERGY velmi úspěš-ný. Dokonce jeden z vůbec nejúspěšnějších v celé historii Živých staveb® a Chytré izola-ce®, a to nejen z pohledu zrealizovaného ob-ratu a vygenerovaného zisku, ale především tím, že se nám podařilo připravit všechno tak, abychom v roce 2015 dokázali rychlost našeho růstu opět zvýšit. Intenzivně jsme pracovali na vývoji.

Podařilo se nám získat 3 nové užitné vzory. Připravili jsme a certifikovali řadu nových unikátních skladeb s využitím je-dinečných vlastností naší Chytré izolace®. Podařilo se nám zlepšit systém kontroly kva-lity realizací a systémy řízení BOZP. Dokáže-me teď stavět rychleji a bezpečněji.

Naplno jsme potvrdili, že naše motto, se kterým přišel již téměř před sto lety John D. Rockefeller: Tajemství úspěchu je dě-lat obyčejné věci neobyčejně dobře, platí a funguje.

V roce 2015 již začínáme i díky tomuto pří-

stupu připravovat věci tak rochu „neobyčej-né“. Jedním z těchto projektů je naše Nové research and development centrum, na kterém chceme ukázat, že stavět lze i jinak. Celá budova totiž může fungovat jinak. Chce-me ukázat, že není nutné, aby kancelářské budovy drancovaly přírodu a vytvářely ko-lem sebe „neobyvatelné“ prostředí. Ve spo-lupráci s architektem prof. Fránkem a jeho kanceláří právě ladíme poslední podrobnosti k tomu, aby v průběhu března u nás vyrostl prototyp stavby, která se odlišuje ve většině aspektů od tradičně pojatých kancelářských budov. Naším záměrem je vybudovat objekt, který okolo sebe vytváří příjemné klima a také jeho vnitřní prostředí je velmi pří-jemné, komfortní a naprosto přirozené. Tento objekt si navíc sám dokáže vyrobit většinu energie pro svůj provoz, současně dokáže spotřebovat i většinu odpadu, který se v něm vyprodukuje, a tím je na svém okolí v podstatě nazávislý. Tímto projektem dává-me našim Živým stavbám® další rozměr.

Začali jsme psát novou kapitolu a jsem pře-svědčený, že bude opět velmi zajímavá.

Martin Divišředitel divize Energy

Tým divize Energy na mezinárodním veletrhu BAU 2015 v Mnichově, zleva Radek Dolák, Martin Diviš, Lukáš Kovařík, Luděk Rejda, Vašek Pěnička, Radek Černý, Jakub Konečný a Standa Pátik.

DIVIZE ENERGY

NAŠE FIRMA V ČESKÉ TELEVIZI

Ve středu 28. ledna u nás opět natáčela Česká televize rozhovor s Liborem Musilem, ve kterém se zmínil o přípravách stavby našeho Výzkumného a vývojového centra. O průběh výstavby tohoto světově unikátního objektu se bude televize i nadále zajímat.

10

Klasické termokamery, jak je známe, jsou poměrně složitá a drahá zařízení a musí se přepravovat v transportních boxech, aby nedošlo k jejich poškození, není to tedy tak zcela mobilní zařízení. I proto se spojil nej-větší výrobce termokamer na světě s nejlep-ší (americkou) firmou v oblasti osobních mo-bilních zařízení a vymysleli malou mobilní termokameru, která se připojí k mobilnímu telefonu (nasune se jako ochranný kryt na mobil) a můžete ji tak mít neustále u sebe. My jsme ihned touto novinkou vybavili naše obchodníky – technické specialisty v oblasti zateplování - kteří ji tak mají neu-stále ve své kapse, připraveni toto zařízení kdykoliv použít (a nebojí se jej použít). Ihned tak mohou diagnostikovat chybnou izolaci či nedostatečné zateplení domu a navrhnout to nejlepší řešení. Proto i náš slogan ZASTAV SI MĚ! Můžete si tak naše obchodníky zasta-vit kdykoliv v terénu a oni vám ve vteřině zdarma pořídí fotozáznam či videozáznam o funkčnosti vašeho domu.

RADĚJI PLATIT NEŽ ŠETŘIT?Lidé v dnešní době mají až panický strach

rekonstruovat například zateplení svého podkroví. Pokud by obnovovali klasický izolant, představuje to totiž vystěhovat celé podkroví, své ložnice a dětské pokoje. Pak přichází na řadu demontáž elektroinstalace osvětlení, rozbití celého sádrokartonového podhledu, odstranění vadné izolace (pokud

zde ještě nějaká je) a zpětně vše zaizolovat, pokusit se udělat co nejlépe parotěsnou zá-branu, kterou tyto izolanty potřebují, a opět namontovat sádrokarton a elektroinstalaci osvětlení. Ovšem takové řešení je dočasné, protože parozábranu nelze nikdy dokonale provést a klasický izolant tak za pár let bude opět nefunkční a je čeká podobný proces. S takovou představou (mnohdy až frustrací) a tím, že po několik měsíců bude dům neo-byvatelný při takové rekonstrukci a já budu muset hledat náhradní bydlení pro celou ro-dinu, většina lidí raději povolí kohoutky na topení na maximum a zaplatí plynárnám či elektrárnám vyšší zálohu - třeba 5 000 Kč ka-ždý měsíc oproti běžné záloze - třeba 1300 Kč s tím, že v duchu doufají, že tato záloha bude na konci ročního vyúčtování stačit a nebu-dou muset z kapes vytáhnout další peníze na doplatky. Pravidelně tak přicházejí o své pe-níze a dá se říci, že je to takový tichý zloděj, který si každý měsíc ukousne z našich ka-pes. Problém se ovšem netýká jen oblasti vy-tápění, i když to nejlépe vidíme na účtech za energie. Problém se také týká letních měsíců, kdy se podkroví naopak neúměrně přehřívá a v takovém podkroví se nedá klidně odpočí-vat a při spánku regenerovat své tělo. A to již neovlivníme otočením kohoutku na topení! Jedině si pořídit klimatizaci, která zrovna není ideální pro lidský organismus, kdy na sebe pouštíme chlad po dobu noci. Člověk už tak ráno vstává unavený, a to samozřejmě

není zdravé bydlení a bezpečné fungování během dne, kdy unavení například řídíme svá auta a provádíme další činnosti, které vy-žadují dobrou kondici a soustředění.

JAK SE NEBÁT STRAŠÁKATým Chytré izolace® ovšem nabízí řešení.

Po rychlé diagnostice termokamerou určí přesný rozsah a potřebu rekonstrukce izo-lantu. My provádíme rekonstrukci izolace z venkovního prostředí a vy si tak můžete nechat své ložnice a dětské pokoje bez jaké-koliv změny, ráno je opustit s chladným pro-středím a večer se již vracíte do teplíčka. Rekonstrukce probíhá tak, že se odebere kry-tina, vybere špatná izolace většinou úplně rozsypána na kousky, vytrhá se nefunkční parozábrana. Do místa původní izolace se naaplikuje Chytrá izolace®, konkrétně ka-nadský produkt ICYNENE®, a celá střecha se opět zaklopí krytinou. Díky použitému ma-teriálu a odstranění parozábrany vytvoříme izolaci střechy, která může dýchat a odvádět pryč z  domu vodní páry a na ně navázané škodliviny. Vytváří se tak bezpečné a zdravé bydlení. Tato rekonstrukce netrvá v řádech měsíců, ale v řádech hodin. Lze tak říci ZA-STAV SI MĚ A UŽ ZÍTRA MŮŽEŠ ŠETŘIT SVÉ PENÍZE!

Ing. Lukáš Kovaříktechnický ředitel divize Energy

TENTO SLOGAN NENÍ Z PROGRAMU BEZPEČNÉ JÍZDY NA POZEMNÍCH KOMUNIKACÍCH, ALE Z PROGRAMU TÝMU CHYTRÉ IZOLACE® NA BEZPEČNÉ A ZDRAVÉ BYDLENÍ V NAŠICH DOMECH. TERMOKAMERU DNES KAŽDÝ ZNÁ A NÁŠ TÝM JI JIŽ ŘADU LET VYUŽÍVÁ PRO DIAGNOSTIKU ŠPATNĚ ZAIZOLOVANÝCH OBJEKTŮ NEBO TŘEBA JEN DROBNÝCH DETAILŮ NA DOMĚ. TĚMI „DETAILY“ VŠAK MŮŽE UNIKNOUT VŠECHNO TEPLO JAKO OTEVŘENÝM OKNEM.

I na malém displeji je výsledek měření průkazný.

ZASTAV SI MĚ!

Václav Pěnička: Měření mobilní termokamerou je jednoduché a působivé.

DIVIZE ENERGY

11

Honzo, jaká byla vaše cesta do LIKO-Su?Mám vystudovanou střední soukromou

podnikatelskou školu v Lanškrouňe, pak mě zlákalo Brno a nastoupil jsem na pozici obchodníka v rodinné firmě AZP Brno, kde jsem se vypracoval až na obchodního ředite-le. Po sedmi letech jsem začal sám podnikat v oblasti designu a nábytku a podnikání mě zavedlo až do Malajsie, kde jsem měl tři roky výrobu dřevěných briket.

To zní exoticky a dobrodružně. Nelákalo vás se tam usadit?

Mě ano, Asii mám rád a dodnes mi chybí, hlavně co se týká kuchyně. Nicméně život s rodinou a v té době i dvouletým synem si tam moc představit neumím. Syn byl i hlavní důvod k návratu domů. Poté jsem začal pra-covat v Gumotexu Břeclav jako ředitel divize matrací a po jejím úspěšném prodeji jako ob-chodní a marketingový ředitel.

Proč vás zlákal pravě LIKO-S?Pokaždé, když jsem jel na další kolo poho-

voru, tak jsem se usmíval a těšil se na energii a dynamiku rodinné firmy, která se s korpo-rátem nedá srovnat. Firemní principy a  fi-lozofie naší společnosti jsou mi velmi blízké a vím, že budou platit i za 100 let.

Jaké jsou vaše cíle a plány na pozici ředitele Chytrá izolace®?

Máme tým opravdu skvělých lidi, práce našich obchodníků i aplikátorů si zaslouží obrovskou poklonu. Teď je zapotřebí krok za krokem vylepšovat všechny procesy a postu-

py co do kvality i efektivity. Chceme rozšířit naše obchodní působení i v dosud slabších regionech a přitom zachovat stávající stav v  backoffice. Díky tomu máme v plánu růst zisku i přes nepříznivý kurz vůči dolaru.

Jaké novinky chystáte v letošním roce?Nejvíce věřím novému difuzně otevřené-

mu fasádnímu systému SMARTISOL®, který bude za podobnou cenu konkurenčním řeše-ním, a přitom si zachová unikátní vlastnosti pěny ICYNENE®. Dále budeme rozšiřovat nabídku hydroizolačních a protipožárních nátěrů. Navíc v březnu na konferenci ICY-NENE® v Mexiku začne náš tým přímou spo-lupráci na vývoji nové pěny s unikátními vlastnostmi určenou pro Evropu.

A závěrem ještě otázka, jak „dobíjíte bate-rie“ a trávíte volný čas?

Dlouhou dobu byl mým největším koníč-kem kulečník, kdy v poolu jsem dokonce reprezentoval Českou republiku na ME a tré-noval český juniorský výběr. V Asii jsem si pak oblíbil jinou kulečníkovou hru zvanou snooker a v ní jsem se stal vicemistrem re-publiky. V poslední době jsem si ale našel novou vášeň pro motorky. Teprve s nimi sice začínám, ale určitě letos zkusím nějaké ama-térské závody.

Děkuji za rozhovor…

Jiří Stratilredakce

Jan Vimr v expozici Chytré izolace® na veletrhu Střechy Praha 2015.

DALŠÍ REPREZENTANT A TRENÉR V NAŠEM TÝMU

JAN VIMR NASTOUPIL NA POZICI ŘEDITELE SUBDIVIZE CHYTRÉ IZOLACE® NA KONCI LISTOPADU LOŇSKÉHO ROKU. PŘEČTĚTE SI ROZHOVOR O JEHO PROFESNÍCH ZKUŠENOSTECH, PLÁNECH TÝMU CHYTRÉ IZOLACE® A KONÍČCÍCH, KTERÝM SE VE VOLNÉM ČASE VĚNUJE.

PRAXE JE KOŘENÍM ŽIVOTA

Byť se to mnohým z nás zdá být samozřej-mé a návštěvu stavby vnímáme jako denní rutinu, jsou mezi námi i tací, ve kterých stavební ruch, všudypřítomný prach ze sádrokartonu a vůně čerstvého betonu vyvo-lávají neskrývanou radost a nadšení. Jsou to paradoxně naši technici, lidé kteří o našich systémech vědí zdaleka nejvíce, ale stavba jim bývá často zapovězena. Rozhodli jsme se proto s projektovým manažerem Lukášem Mikyskou věnovat jeden „vánoční“ dárek obchodnímu technikovi Lukáši Šimkovi. Jeho neskrývaný zájem a radost můžete ocenit na přiložené autentické fotografii.

Ačkoli jsou výše uvedené řádky psány s velkou nadsázkou, skrývají v sobě hořkou pravdu. Naši technici nechodí na stavby. Ti, kteří mají znát každý detail našich příček

a často vymýšlejí nemožné jen proto, aby uspokojili přání zákazníka, se mnohdy na stavbu dlouhé týdny, možná i měsíce ani nepodívají. Každá návštěva stavby pro ně přitom znamená nejen zcela nové zážitky a pochopení naší práce z pohledu projekto-vého manažera, ale hlavně možnost osahat si v reálu to co většinou vidí jen na monitoru. Taková zkušenost je bezesporu zdaleka nej-cennější a my musíme udělat maximum pro to, aby se naši technici na stavbu dostávali častěji. Ne proto, že nám to snad někdo nařizuje, ale proto, že se každá hodina na stavbě mnohonásobně vyplatí, a to zkrátka dává smysl.

Jaroslav Vendlvedoucí kanceláře Praha

Neskrývaná radost Lukáše Šimka.

DIVIZE INTERIORS

12

NÁŠ PŘÍTEL

Nebojte se jet životem na plný plyn!

Franku, tvoje pouť po světě začala tady v Brně …

Ano, tady jsem se narodil a zde jsem začal v roce 1950 závodit na motorkách. Nejprve jsem si musel projít místními závody, potom jsem jezdil krajské a nakonec jsem se dostal do mistrovství republiky, kde jsem jezdil mezi československou elitou. Mými soupeři byli Franta Šťastný, Gusta Havlů, Mirek Čada, Va-šek Parus, Franta Helikar a další. Vyhrál jsi mistrovství Československa ve třídě do 350 ccm a stal se československou motocyklovou hvězdou. Co bylo hlavním důvodem tvého odchodu do Kanady?

Cítil jsem, že bych mohl mít lepší výsledky a závodit lépe, jenže tady na to nebyly podmín-ky a možnosti. Tady jsem si nemohl koupit ani náhradní díly a nový motocykl nepřicházel v úvahu vůbec. My jsme sice měli motocykly od Svazarmu, jenže ty byly zastaralé, protože technický vývoj se u nás zastavil. Když přijeli

na Velkou cenu do Brna cizinci, tak nám pada-ly oči z důlků. Takové stroje jsme znali jen sem tam z motoristických časopisů. Já jsem chtěl závodit a věděl jsem, že mám na víc, což se mi nakonec podařilo.Jaké byly tvé kanadské začátky?

No, začátky byly těžké. Anglicky jsem vůbec neuměl, práci jsem vzal první, kterou jsem mohl. Ze začátku jsem měl dokonce tři zaměst-nání zaráz. Ale znal jsem se s Mikem Duffem. Byl to Kanaďan, ale jezdil po celém světě za to-várnu Yamaha. V roce 1965 v Japonsku spadl a já za ním jako kamarád chodil do nemocnice. Když se mě jednou zeptal, jestli budu jezdit, tak jsem se tomu musel zasmát, protože já jsem tehdy vydělával 65 dolarů za týden a mo-tocykl stál asi tak 3 000 dolarů. To pro mě bylo v té době strašně moc, takže koupit si motor-ku vůbec nepřicházelo v úvahu. Mike se zmí-nil, že by zatelefonoval do Yamahy a mohl mi možná nějak pomoct. Za pár dní mi říkal, že

domluvil, že mi Yamaha půjčí motorku, aby viděli, jak jezdím, no a  pak se uvidí. Na můj první závod přijel viceprezident Yamahy, přišli za mnou mechanici a dovezli mi moto-cykl, na kterém jsem v životě neseděl. Byla to „dvěstěpadesátka“ RD 56 a já jsem s ní úplně suverénně vyhrál kategorii. Řekl jsem jim, že s ní chci jet i „třistapadesátky“, tak mě přihlá-sili a jsem je taky vyhrál. Řekl jsem si o start v kategorii „půllitrů“, kterou jsem k jejich vel-kému překvapení s tou „dvěstěpadesátkou“ vyhrál taky. Byli ze mě úplně „paf“, protože si asi mysleli, že se jenom tak chlubím a sku-tek utek, ale najednou viděli, že jezdit umím. V  Kanadě a Americe se jezdí takzvaná ote-vřená třída, což je třída do tisíce kubíků, kde jezdí stroje s různým obsahem motorů. Když jsem jim řekl, že bych ji chtěl jet taky, tak si asi mysleli, že jsem blázen, ale nakonec mě pus-tili a tam jsem skončil mezi samými silnými stroji šestý. To bylo v neděli a v úterý už jsem

MOTOCYKLOVÝ FENOMÉN FRANK MRAZEK, KTERÝ NÁS NA KONCI LOŇSKÉHO ROKU NAVŽDY OPUSTIL, BY LETOS OSLAVIL 79. NAROZENINY. MOTORKY „SEDLAL“ PŘES ŠEDESÁT LET. FRANKA JSEM POZNAL ROCE 2011, KDY JSEM S NÍM PŘIPRAVOVAL ROZHOVOR PRO NÁŠ ČASOPIS. VŽDY Z NĚJ PŘÍMO ČIŠEL MLADISTVÝ ELÁN A OPTIMIZMUS, ŽE BY JE MOHL NA POTKÁNÍ ROZDÁVAT. KDYŽ JSEM SI TEĎ JEHO SLOVA ZNOVU PŘEČETL, DOZNAL JSEM, ŽE SE ANI PO ČTYŘECH LETECH NA JEJICH AKTUÁLNOSTI VŮBEC NIC NEZMĚNILO. K ROZHOVORU PŘIPOJUJI VZPOMÍNKY JEHO MANŽELKY JAROSLAVY MRÁZKOVÉ A JEHO DVOU PŘÁTEL.

FRANK MRAZEK:

Frank Mrazek, jak jej znaly miliony motocyklových fanoušků… Na trati Kyjovského okruhu v roce 1956 a o 51 let později.

8. 5. 1936 + 29. 12. 2014*

13

podepisoval smlouvu s továrnou Yamaha, za kterou jsem pak čtvrtstoletí závodil.Měl jsi štěstí na dobré lidi, kteří pomohli, ale také to určitě chtělo pevnou vůli a odhodlání dokázat své kvality...

Víš, závodění není žádná legrace. Tady jde hlavně o to, jaký má člověk srdce a jestli se bojí, nebo nebojí. Já se nikdy nebál a nebojím se ani teď.Co bylo po tvých velkých úspěších v Kanadě a Americe hlavním motivem vrátit se zpátky do České republiky?

I když jsem bydlel v Torontu, domov pro mě byl v Československu. Navíc v Kanadě jsou jednotlivé závody od sebe hodně vzdálené. Třeba, když jsem se chtěl dostat z Toronta do Vancouveru, tak to znamenalo jet čtyři dny a noci non stop autem. Kdežto tady jsem v pět hodin skončil závody v Hořicích a v sedm už jsem byl doma. To se mi líbilo a  to taky bylo jedno z důležitých rozhodnutí, že tady bude

to moje závodění asi mnohem lehčí, což oprav-du bylo. Je pravda, že se tady hodně změnilo k lepšímu. Ale lidé - to je velký otazník. Někdo mě bral v dobrém, někdo respektoval moje výborné výsledky a někdo mi je záviděl. Při-tom nevím proč, nic není na světě lehké, na všem se musí tvrdě pracovat. Byli lidé, kteří mě ocenili, těch bylo ovšem málo. Těch, kteří mě podráželi, bylo daleko víc. Dokonce mi vy-týkali, že jsem byl utečenec a podobně. Zatím-co v Kanadě a Americe si mě lidé velice váží, v Česku cítím pravý opak. Ale na špatné lidi narazíte všude.Stále ti říkají „Crazy Frank“?

V cizině mi tak říkali pro můj nebývalý zá-pal pro závodění a mou tvrdost k sobě samé-mu. Tady mi to občas taky ještě někdo, kdo zná moji minulost, připomene. Ale já si nemyslím, že tady jsem crazy. Já prostě do toho závodění dávám všechno, neflákám se tam a nebojím se - to je to, co mi závidějí a proč mě pomlouvají.

Oni ti dnešní mladí by chtěli jen brát peníze na ruku, ale to není jen o těch penězích. Člověk pro to musí mít hlavně srdce a  pevnou vůli,

Frank Mrazek za svou kariéru

absolvoval přes 2 400 závodů,

po většině z nich stál na „bedně“.

Je mnohonásobným mistrem

Kanady a Spojených států.

V roce 1976 získal velmi prestižní

novinářskou cenu jezdeckého

šampiona Severní Ameriky a v roce

1978 se stal mezinárodním jezdcem

roku ve třídě Superbike pro Severní

Ameriku.

Frank se v rámci spolupráce s naší firmou věnoval s urputností sobě vlastní i propagaci Chytré izolace®. Rozdával letáky i své reference. Na fotce z brněnského Autosalonu v roce 2011.

Zlatý věnec pro vítěze Kyjovského okruhu 1956 Františka Mrázka.

Na Velké ceně Československa v Brně.

„Jedu a svodidlo v zatáčce mám 3 cm od helmy a pak se diví, že vyhrávám“.

Na závodech v České republice porážel soupeře i o dvě generace mladší.

Poslední vavřínový věnec pro sportovního velikána Frankieho Mrazka s nápisem na paspartě: Libor, Ivan a všichni z LIKO-Su s věčným obdivem.

14

a to ti mladí často nemají, protože si ničeho neváží. Jaké máš plány do budoucna? Vidím, že sta-víš novou motorku...

Možná je to bláznivý v mých letech stavět nový závodní motocykl, je to tak trošku na hraně. Ale protože bych stejně jezdil, tak bych chtěl těm mladým ještě tak nějak ukázat, že i když má člověk ty roky, tak ještě pořád může být dobrý. Já nevím proč, ale tady si všeobecně lidi myslí, že když jim je pětačtyřicet, tak jsou staří. Ale podle mě je to hloupost. Pro mě je závodění všechno a taky všechno do toho dá-vám a nemyslím, že když jsem starý, tak zpo-malím. Ba naopak, já jezdím víc závodů a mám v tom srdce. V místech, kde jiní začnou brzdit, tak já ještě jedu o pár vteřin dál, a v tom je ten rozdíl, tam získávám náskok. Tak jsem si řekl, že bych rád postavil novou mašinu a těm mla-dým ještě trochu „zatopil“.

Jak ses seznámil s Liborem Musilem?S Liborem jsem se setkal na Motobále ve

Slavkově a byl mi hned sympatický. On hlavně myslí jinak, a tak jsme spolu poseděli u vínka a pro mě to bylo velmi příjemný, tak jsme se skamarádili. Potom mě pozval do firmy a já byl velice překvapený, že taková firma vůbec v Česku existuje, protože hodně lidí tady po-řád žije jako v komunismu. Kdežto vaše firma je úplně o něčem jiným - je moderní, všude po-řádek, lidi velice slušní, každý hned pozdraví, což je v Česku velká vzácnost. Zákazník je váš pán. Všichni tam chodí pěkně oblečení jako na Západě - tak, jak to má být. Taky se mi moc líbí vaše stavby a produkty, protože mám rád jed-noduchost - v té je krása.Takže jste se nakonec domluvili na spolu-práci...

Ano, že si navzájem pomůžeme. Udělám všechno pro dobrou reklamu vaší firmy (Frank po celé čtyři roky na všech závodech velmi aktivně propagoval Chytrou izolaci - pozn. autora). Věřím, že vám určitě neudělám ostudu.

Poděkoval jsem za zajímavý rozhovor, který zůstává nejen pro mě trvalou vzpomínkou...

Jirka Stratil

„FRANKIE“ MRÁZEK BYL PŘEDEVŠÍM ODBORNÍKEM

Frankova smrt se mě hluboce dotkla – jako ostatně všech, kteří ho znali. O Frankovi – jako člověku – jsem již psal v jednom z dřívějších čísel Likosáčku. Tentokrát bych chtěl vyzdvih-nout jednu z „praktických“ stránek jeho cha-rakteru, tj. jeho odbornost. V Severní Americe je totiž odbornost klíčovým kritériem pro posu-zování kvality člověka. Někomu se to může zdát až amorální, někomu banální, někomu dokonce sociálně ne úplně spravedlivé. Ale je to tak a my s tím nic nenaděláme. Právě proto je Severní Amerika včetně Kanady nejsilnější ekonomickou oblastí světa navzdory mnoha neduhům které tam, stejně jako kdekoliv jinde, panují.

Frank se v Severní Americe prosadil feno-menálním způsobem. Uměl totiž jezdit na motorce. A uměl to nejen jako málokdo, uměl to tehdy jako nikdo. Byl odborníkem na slovo vzatým ve svém oboru a jako takový byl ve svém oboru bezprecedentním novátorem. Byl to on který vynalezl jezdecký styl s naklope-ným motocyklem a vybočenou nohou, který znamenal revoluci v jízdě na závodním moto-cyklu a který dnes používají všichni ve všech kategoriích závodů silničních motocyklů

Frank jako mnoho jiných novátorů v nejrůz-nějších oborech znovu potvrdil klíčový princip úspěšné inovace. Inovovat úspěšně může pouze odborník. Úspěšná inovace sice začíná myšlenkou a tu může mít kdokoliv, třeba i úpl-ný laik. Ale jenom odborník je schopen do-táhnout myšlenku až k praktickému použití. Jinými slovy – demonstrovat praktické prove-dení myšlenky pro její použití v širokém měřít-ku. A v tom je přínos Franka pro silniční moto-cyklové závodění. Jízdní styl, který vynalezl, je geniální symbiózou fundovaných teoretických znalostí s mnohaletou praktickou zkušeností. To se v Severní Americe cení nejvíce. A platí to nejen pro vědce, inženýry nebo manažery, ale také pro zámečníky a nebo metaře.

Já jsem to poznal na své vlastní kůži. Když jsem přišel do Kanady v šedesátých letech,

tak tam začínala ekonomická krize a já jsem těžce a vpravdě neúspěšně hledal místo. Po takovém jednom neúspěšném dnu mi konečně došlo, že si nejprve musím položit otázku: „Co já vlastně umím?“ Odpověď byla jednoduchá . Nebylo toho moc. Uměl jsem dělat na soustru-hu a domluvil jsem se francouzsky. Ta první od-bornost mi dopomohla k mému prvnímu place-nému místu. Mistr v jedné fabrice se mě zeptal: „Umíš dělat na některé z těchto mašin?“

„Umíš dělat podle výkresu kusovou práci?“ Moje odpověď zněla „ano“ a jeho „tak to s te-bou zkusíme“. Podruhé jsem se již ucházel o post v managementu. Otázka ředitele firmy byla jasná: „Umíte něco, co ostatní kandidáti na tuto pozici neumí?“ Moje odpověď zněla: „Ano, domluvím se francouzsky.“ To tehdy v anglofonní Kanadě uměl málokdo. On vytočil číslo dealera v Montrealu, podal mi sluchátko a řekl „Mluvte“. A tak jsem dostal i toto místo. Obojí striktně na základě odbornosti.

Ale vraťme se k Frankovi. Nikdo tehdy v Se-verní Americe Franka neznal a tak mu také položili otázku „Co umíte, pane Mrázek?“ Od-pověď: „Umím jezdit na silniční motorce jako nikdo tady“. Reakce tazatelů: „Tak tady máte motorku a předveďte nám to!“ Pokračování už znáte z rozhovoru. Frank se stal dvanáctiná-sobným mistrem Severní Ameriky ve volné silniční kategorii, ale co víc, stal se „ikonou“ ve svém oboru. Na nejen nejvýkonnějším ale také nejkonkurenčnějším trhu světa. Odbor-ností je totiž také dokázat něco sám, bez „ko-lektivu“, bez neustálého spoléhání na pomoc ostatních, na nekonečné porady, kde se s od-borností po většině hraje „ping pong“, nebo dokonce schovávání se za odbornost jiných. Tisíce dopravních pilotů přeletí dnes a denně Atlantik, jenom Lindberg to dokázal jako první. A co hlavního – sám! Kolik má dnes, ruku na srdce, LIKO-S ve svých řadách Lindbergů nebo Mrázků!? Já se pamatuji, že kdysi měl jednoho – byl to Jarda Šrom. Bohužel už také není mezi námi. Amen.

Ivan Burešpřítel a lektor naší firmy

FRANKIE, SCHÁZÍŠ NÁM

Odešel velký ČLOVĚK. Ještě mi před Váno-cemi volal, dnes už vím proč - loučil se, šel na operaci srdce.

Frankie byl úkaz nezlomnosti ducha, optimi-smu a úspěchu. Sestavil si minulý rok novou motorku, něco jsme mu s ní pomohli, a když volal, tak říkal, že by ji rád jel testovat hned po návratu z nemocnice do Španelska. Děkoval za pomoc. Naši kluci v dílně mohou vyprávět, co uměl vyvinout za tlak, když něco chtěl. Sám uměl v tlaku žít a nikdy se z toho nepodělal. Život ho bavil, i když byl rozlámaný na celém těle po havárii na okruhu v Daytoně při rych-losti 300 km/hod., a nebo, když po letech úspě-chů za oceánem přišel o všechny peníze, když začal v Česku znovu podnikat ve věku 70 let.

Houževnatý člověk!Ještě v listopadu nám dohodil zakázku na

Chytrou izolaci® pro Václava Pěničku. Na autě vozil naši reklamu. Bavil se a také se stále vyjadřoval k tomu, co u nás v Česku není OK. Bojoval proti tomu a zase se bavil. Když přiletěl do Anglie nebo za oceán, tak mu už na letišti pověsili věnec na krk. Tady mu na závodech propíchali pneumatiky a na auto napsali: Děd-ku, padej odtud, zacláníš nám. A on říkal: „Víš, oni se tam plouží a já jedu a svodidlo v zatáčce mám 3 cm od helmy a pak se diví, že vyhrá-vám.“

Po Frankiem mi bude smutno. Čest jeho pa-mátce, nezapomenu!

Libor Musil

Brněnská výstava Baťova města, kterou naše společnost podpořila, byla jednou z příležitostí setkání Ivana Bureše a Franka Mrazka.

ROZHOVOR

15

Na Frantovi jsem asi nejvíc obdivovala jeho buldočí povahu. Když si ten „chlapík“ něco usmyslel, tak nebylo síly, která by ho mohla zadržet. Jak jsem později zjistila, tato po-vahová vlastnost se netýkala pouze závodů a všeho, co se kolem nich točí, ale také soukro-mého života. Vedli jsme například neustálý boj při nákupech. Franta miloval nakupová-ní jídla. Nezáleželo na tom co, hlavně když toho bylo hóóódně, jak říkával. Dokonce měl svůj osvědčený grif - zabořil pravačku do re-gálu a jeho obsah během chvilky přesunul do našeho nákupního vozíku. Já jsem samozřej-mě za jeho zády všechno zboží vracela zpět, což byla při jeho rychlosti fuška. Byl to svým způsobem taky závod. To, že má Franta nade mnou navrch, mi došlo až v  momentě, kdy jsme museli přikoupit ještě jeden mrazák a ledničku, aby měl své „trofeje“ kam uložit. Franta miloval nejen nakupování jídla, ale také jeho konzumaci, nejlépe za mými zády. Když jsem měla pocit, že se nám ve spíži po-někud tenčí zásoby, nebylo těžké vystopovat viníka. Franta za sebou obvykle nechával stopy chilli omáčky a úlomky nachos, proto taky náš béžový koberec v obývacím pokoji často vypadal jako podestýlka při kohoutích zápasech.

Zajímavé byly také naše společné výlety autem. Franta bravurně ovládal řízení mo-torky, ale s autem se vždycky trošku rval. Jeho jízdu bych přirovnala k padajícímu lis-tu – od krajnice ke krajnici, navíc navzdory českým dopravním předpisům, které nechtěl akceptovat. Například s opovržením odmítal dát přednost zprava, protože jak říkal: „Před-

nost má vždycky ten, kdo je na křižovatce jako první.“ Nevím, jak je to možné, ale za ce-lou dobu od návratu z Kanady, měl jen jednu lehkou dopravní nehodu.

Asi největší zlom v našem soužití nastal, když se narodil náš vnuk Kubíček, do které-ho se Franta naprosto zamiloval. Teď už to nebyl Crazy Frank, ale DĚDA FÁNA. Zatvrze-le trval na tom, že jeho nový malý spiklenec bude víkendy trávit s námi. Bylo kouzelné sledovat, jak se mu každý páteční večer, po Kubíkově příjezdu, samým štěstím rozzářily oči. Malý Kubík brzy zjistil, že je děda pro ka-ždou špatnost a že má jako bonus nevyčerpa-telnou zásobu gumových medvídků, o které je ochotný se dělit. Já jsem tím pádem zastá-vala „vděčnou“ funkci přípravářky. Příprava

na koupání, příprava svačinek, obídků a ob-čerstvení, příprava na spaní. Spinkat ovšem chodil Kubíček zásadně s dědou. Vždycky se uložili do naší manželské postele a děda Ku-bíka láskyplně hladil po jeho maličké ručce, dokud oba neusnuli. Já jsem jen zpovzdá-lí sledovala, jak oba spokojeně oddechují. I když jsem v té době ani zdaleka nedosaho-vala dědovy oblíbenosti, byla jsem šťastná za nás za všechny.

Teď, když už tu Franta s námi není, bych dala nevím co za to, abychom se spolu všichni mohli projet autem, s balíčkem nachos a chi-lli omáčkou v ruce... Klidně po našem béžo-vém koberci.

Jarka Mrázková

S FRANTOU JSEM STRÁVILA NECELÝCH 15 ROKŮ. BÁJEČNÝCH - I TĚCH MÉNĚ BÁJEČNÝCH. ZNALI JSME SE UŽ PĚKNOU ŘÁDKU LET, ALE TEPRVE PŘED 14 LETY JSME K SOBĚ NAŠLI CESTU. NENACHÁZELA JSEM SE ZROVNA V NEJJEDNODUŠŠÍ ŽIVOTNÍ SITUACI, ŘEŠILA JSEM ROZVOD A FRANTA MI VELKORYSE NABÍDNUL POMOCNOU RUKU. V TÉ DOBĚ BY MĚ ANI NENAPADLO, ŽE ZANEDLOUHO BUDEME TVOŘIT PÁR.

Jarka a Frank Mrázkovi na jednom ze společných výletů na jižní Moravu

VZALA JSEM SI ZÁVODNÍKAROZHOVOR

Svého milovaného vnoučka Kubíka Frank už od malička zasvěcoval do tajů svého „řemesla“.

16

NAPSALI O NÁS

LIKO-S NA CESTĚ Z CENTRA EVROPY DO INDIE

Úspěšný příběh rodiny Musilů odstarto-val těsně po pádu totality. Podnikat začali v roce 1990, jak říká zakladatel Libor Musil, v plechové garáži opuštěného cukrovaru ve Slavkově u Brna. „Prvotní myšlenkou bylo co nejrychleji utéci ze státního podniku a založit soukromou firmu. Žádný sofisti-kovaný podnikatelský záměr na začátku nebyl. Šlo hlavně o to být svobodný se vším všudy,“ vzpomíná na začátky Libor Musil, dnes předseda představenstva LIKO-S.

Směřování rodinného byznysu bylo v de-vadesátých letech hodně spontánní. Tchán zakladatele a šéfa podniku Libora Musila byl stavař. Samotný šéf zase strojař. A tak oboro-vé zaměření představovalo kompromis. LI-KO-S se začal zabývat ocelovými stavbami a montovanými dělicími příčkami. Firma ze srdce Evropy dnes v tomto oboru patří k evropské špičce.

PODNIKÁ CELÁ RODINAJedním z největších problémů rodinných

firem bývá to, že podnikání rodinu rozdělí nebo uvnitř ní vyvolá rivalitu. U Musilů to nikdy neplatilo. Nepolemizovalo se o tom, kdo bude rodinu živit.

Manželka Libora Musila, Jana, se sama vzdala vlastní firmy a převzala řízení LI-KO-S. Problémem nebylo ani motivovat děti manželů Musilů, aby se připojili k firmě. Syn Jan Musil vystudoval střední školu v Anglii a k rodinnému podnikání se připojil před třemi lety.

„Prošel ve firmě mnoha profesemi a nyní úspěšně vede naše exportní oddělení. Po sedmi letech strávených v USA se k nám letos v létě přidala i naše dcera se svým mužem,

poté co oba opustili dobře rozjetou kariéru v hotelech na Floridě a velmi rychle se zapo-jili. Dcera přebírá zkušenosti od své matky a rozvíjí oblast péče o lidi, zeť se hned jako Američan zapojil do našeho exportu,“ popi-suje rodinnou spolupráci Libor Musil.

Jak šéf firmy poznamenává, společnost nemá žádné „zlaté období“, na které by za-městnanci vzpomínali více než na jiné. Rozvoj byl postupný, krok za krokem. Zá-kladem úspěchu byla schopnost pohotově reagovat na to, co se děje okolo a také fakt, že expanzi LIKO-S nikdy neprovedl na úkor stávajících zákazníků.

Postupem času firma přidávala další divi-ze. Interiors, Energy a Production se kromě výroby ocelových konstrukcí a stavby vý-robních hal zabývá také zateplováním a nebo výrobou interiérových příček.

„Každá z našich divizí má lepší a horší ob-dobí, a to zvyšuje bezpečnost pro nás maji-tele, naše zaměstnance i pro obchodní part-nery. Profesí jsem svařovací technolog, a tak jsme rozvíjeli výrobu průmyslových linek pro metalurgii, potravinářství a farmacii. Ve stavebnictví zase otevíráme úplně nový trh s  revoluční technologií zateplování a staví-me speciální energeticky efektivní budovy pro české rodinné firmy,“ říká Libor Musil.

ZE SLAVKOVA DO SVĚTADnes podle šéfa firmy se 150 zaměstnanci

ani nelze říct, která z výrobních aktivit je hlavní. Společnost dále investuje do rozvoje výroby, na trh začátkem roku přijde s úplně novou příčkou a hlavním novým projektem bude stavba vývojového centra ve Slavko-vě u Brna.

„Pojetím je tato budova revoluční v tom, že plně a ekologicky hospodaří jak s vodou

tak s energiemi. Chceme touto stavbou inspi-rovat další investory a možná i změnit legis-lativu okolo průmyslových staveb. Bude se jednat o unikátní řešení,“ říká Libor Musil.

Firma postupem času otevřela tři poboč-ky, v Praze, Budapešti a Bratislavě. Kromě výrobní expanze však významně rozšířila také obchodních partnerství. Dnes spolu-pracuje s dvaceti obchodními zastoupeními v nejrůznějších částech Evropy a Asie.

Liko-S mimo jiné otevřel výrobní závod v daleké Indii. „Byla to náhoda, potkali jsme našeho partnera na veletrhu v Brně. Má podobnou historii jako my, ale působí na nesrovnatelně náročnějším trhu. Indický projekt je pro nás dlouhodobá záležitost a  postupujeme pomalu. V Bangalore vy-rábíme ve zjednodušené formě naše příčky a učíme Indy se s nimi prosazovat. My je učí-me byznys, oni nás učí žít a vážit si všeho, co tady v Evropě máme,“ říká o spolupráci Libor Musil.

O RODINNÝCH FIRMÁCH SE ZAČALO MLUVIT

Právě díky široké diverzifikaci aktivit a partnerství LIKO-S výrazněji nepocí-til ani dopady hospodářské krize, která po roce 2008 tvrdě zasáhla i stavebnictví a strojírenství.

„Bylo to jedno z našich nejúspěšnějších období. Všichni si stěžovali, my jsme konali. Zbavili jsme se sádla, rozběhli vývoj našich produktů, přišli s mnoha novinkami a upev-nili svoji pozici,“ vysvětluje paradox předse-da představenstva.

Musilovi letos zvítězili v soutěži Equa bank - Rodinná firma roku, jejímž mediálním part-nerem je i portál BusinessInfo.cz. Úspěch si LIKO-S podle samotné rodiny zaslouží proto, že firma pořád oproti konkurenci vybočuje. Jde vlastní cestou a nesnaží se konkurenci kopírovat.

„Vítězství v soutěži Rodinná firma roku si velmi vážíme. Je to pro nás velké povzbuzení a doufáme, že i pro ostatní české rodinné fir-my. Tato prestižní soutěž ukazuje i to, že se o rodinných firmách u nás začíná po letech vážně mluvit a tyto firmy již v české ekono-mice hrají důležitou roli tak, jak je tomu v západní Evropě,“ dodává Libor Musil.

Tomáš Lemešani

Z RODINNÉHO PODNIKU PŘEROSTLA STAVEBNÍ SPOLEČNOST LIKO-S V MEZINÁRODNÍ FIRMU SE TŘEMI DIVIZEMI, ČTYŘI POBOČKAMI A ZÁVODEM V DALEKÉ INDII. BYZNYS, KTERÝ PO PÁDU KOMUNISMU ROZBĚHLI MUSILOVI, JE PŘÍKLADEM EXPANZE ŽIVENÉ ELÁNEM A RODINNOU SOUDRŽNOSTÍ.

Libor Musil při rozhovoru.

Převzato z BusinessInfo.cz dne 5. 1. 2015

17

Dear all Likos team,Wishing you and your family a very happy new year 2015.From Pushpak Parivar And thought for the day start with this year is:

“Today is a brand new day.A fresh start.Replace any negativity with positivity.Think happy thoughts.Exercise. Drink lots of water. Fill your body with fuel.Healthy is happy.Inspire yourself.Create. Laugh. Play. Love. Learn.Give someone a compliment. Make a new friend.Do a random act of kindness. It creates good karma.Take chances and finally start living life to its fullest.But no matter what’s thrown at you today,smile and remember,tomorrow’s always a fresh new start.”

RegardsYours lovingly Pushpak prakash

Drazí Likosáci, Přejeme vám i vašim rodinám šťastný nový rok 2015.Od Pushpak ParivarZačněme letošní rok s myšlenkou dne:

“Dnes je zbrusu nový den. Svěží start.Vyměňte negativitu za optimismus. Myslete pozitivně. Cvičte, pijte hodně vody, dobijte své tělo energií. Buďte zdraví, ať jste šťastní.Inspirujte se. Tvořte, smějte se, mějte se rádi, učte se.Složte někomu kompliment, udělejte si nové přátele. Buďte laskaví, vytvářejte dobrou karmu. Nebojte se riskovat a konečně začněte žít život naplno.Ale bez ohledu na to, co Vás dnes čeká, usmějte se a pamatujte: Zítřky jsou vždy nové začátky.

S pozdravem a láskou, Pushpak Prakash

NOVOROČNÍ BLAHOPŘÁNÍ Z INDIE

NÁŠ PARTNER

PEČUJTE O SVÉ ZDRAVÍ

Šetřete své peníze, o které přicházíte v době neschopnosti, utrácíte za drahé léky a firma je nucena vkládat peníze tam, odkud se už nikdy nevrátí. Co dělat pro své zdraví?

1. Doplňte si ovoce k vašim ranním cereáliím. Zelenina a ovoce jsou bohaté na přírodní antioxi-danty a na další prospěšné fytochemické složky.

2. Pijte vodu, a to hlavně v dopoledních ho-dinách. Večer již nic nedoženete a zatížíte ledviny.

3. Otužujte se! Studenou sprchou proti depresi. Po náročném dni není nic příjemnějšího, než si dát teplou sprchu nebo vanu. Studená sprcha po ránu s sebou přináší řadu pozitiv: posiluje imunitu a zlepšuje krevní oběh, zrychluje metabolismus, zmírňuje deprese a v neposlední řadě prohlubuje dýchání. Stačí si ráno po sprše teplou vodou opláchnout studenou vodou nohy od kolen dolů, ruce od loktů k prstům a obličej (rada psychologa a našeho školitele pana PhDr. Humpolíčka).

4. Pijte méně kávy a více čaje. Čaj rovněž obsahuje kofein, avšak v menší míře než káva. Navíc černý čaj a obzvlášť zelený čaj obsahují přírodní antioxidanty, které mohou pomoci omezit záněty nebo posloužit jako prevence proti nádorům a srdečním chorobám.

5. Vypínejte televizi. Sledování televize zhoršuje negativní pocity. Protože je televize také důležitým médiem pro marketing = zvažte, zda by nebylo vhodné před přijímač umístit posilovací

přístroj = dobře využít čas. 6. Jednodenní detox. Jak na to? Stačí dopřát

si jednoduše jeden den pouze zdravé jídlo, jako je rýže, obiloviny a samozřejmě syrová či vařená zelenina. A vzdát se pro jednou masa, pečiva a sladkostí. Ačkoli u toho rozhodně nebudete trpět hladem, vaše tělo se vám bohatě odmění. Budete se cítit lehčeji a odpočatěji.

7. Zlatá chůze, nevyhýbejte se schodům. Sedavé zaměstnání a časté jízdy autem ani zda-leka nepokrývají denní porci zdravého pohybu. Zkuste vyměnit výtah za schodiště a všude, kde je to možné, také auto za vlastní nohy. Chůze je vynikající a pro člověka nejpřirozenější způsob pohybu, při kterém navíc svalová aktivita pod-poruje tvorbu „dobrého“ cholesterolu HDL. Tělo zároveň snižuje produkci inzulinu. Nejen, že něco aktuálně uděláte pro své svaly, ale zároveň za-bráníte kornatění cév a snížíte riziko onemocnění cukrovkou. Pro případ, že jste kuřáci, můžete se navíc radovat z faktu, že chůze snižuje chuť na cigarety.

8. Smějte se! Smysl pro humor nejenže činí život radostnějším, ale je také dobrý pro vás. Pocity štěstí, ať už naplněné kreativní prací, sledováním fotbalu nebo například čtením, nás totiž „dobíjejí“ a vyvolávají v nás libé pocity, které se samozřejmě promítnou i do našeho zdraví. Odborné studie prokázaly, že pokud se smějete, zapojí se svaly, které následně zapojí mozkovou aktivitu, která vyvolá pocity štěstí a radosti. Tedy úsměv není jenom reakcí na radost, ale úsměvem si pocit radosti můžete i navodit sami. No, není to úžasné?

Světlana Honsováasistentka vedení společnosti

I MIMOPRACOVNÍ ÚRAZ VÁS MŮŽE PŘIJÍT DRAHO!

Buďte vždy opatrní, nejen v práci, ale i mimo ni. Pokud se vám stane nepracovní úraz = tedy úraz mimo pracovní dobu a skončíte v pracovní neschopnosti, pak ZPOZORNĚTE! Při vystavení neschopenky vám lékař musí vyplnit kolonku úrazu a také další náležitosti, jako požití alkoholu nebo omamné látky či úmyslné způsobení si úrazu. Pokud máte na neschopence označen úraz, který vyšetřovala Policie ČR, nebo budete mít záznam o požití alkoholu a omamných látek, bude s vámi zahájeno správní řízení, a to ze strany OSSZ. Díky těmto faktům Vám za prvních 14 dnů zaměstnavatel pokrátí náhradu mzdy o 50% a OSSZ následně za každý následující den pracovní neschopnosti také o 50%. Jak to víme? Hovoří o tom Zákoník práce, §192, odst.4., a pozor - nemusíte být viníkem, například pojedete na kole od kamaráda, kde si uhasíte žízeň (tekutým chlebem), ale po cestě se vám stane nehoda a to ne vlastní vinou. Nehodu bude vyšetřovat Policie a k tomu bude zjištěn alkohol, který nesmíte před jízdou (a během ní) pít. RADA NA ZÁVĚR - VYHÝBEJTE SE NEBEZPEČ-NÝM SITUACÍM A PŘEDCHÁZEJTE ÚRAZŮM (a možná se i pojistěte). Vždy myslete na to, že přijdete o své peníze a také o peníze firmy, která vám vyplácí dávky a mohla tak investovat spíše do VÝVOJE!

Světlana Honsováasistentka vedení společnosti

13. února 2013 zasadili předseda představenstva společnosti LIKO-S Libor Musil a majitel firmy Pushpak C.S. Prakash palmu na počest založení společného podniku v indickém Bangalore. Podívejte se, jak za dva roky palma spolupráce pěkně povyrostla.

18

Sen o dojetí při premiérové účasti na Ra-llye Dakar se Zdeňku Gottvaldovi zhroutil už po čtyřech etapách. Motocyklistu zastavila série technických problémů jeho husqvarny, poslední kapkou v moři beznaděje byla poru-cha spojky v písečných dunách. „Zůstal jsem viset nějakých třicet kilometrů před cílem,“ líčí Gottvald.

Naštěstí mu soupeř z Japonska dal vodu a od chilské posádky dostal i najíst. „Potmě jsem pak v hlubokém měkkém písku tlačil motorku až do tří do rána, mobil byl už dáv-no vybitý.“ Nakonec vyčerpáním padl a noc strávil v poušti zabalený do termofólie. Až po rozednění Gottvalda dopravili vrtulní-kem do bivaku.

Nefungující technika nakonec byla daleko větší překážkou než nepředstavitelné hor-ko. „Začala mi prokluzovat spojka, tak jsem s plynem musel velmi pomalu, aby neshoře-la.“ Snažil se co nejvíce vyhýbat hlubokému písku, jenže při složitém kličkování mezi dunami nabíral kilometry navíc.

„V jednom místě signál mobilu naskočil, tak se mi přes kolegu Pedra podařilo sehnat mechanika. Čekal jsem na něj dvě hodiny ve strašném horku. Nakonec dorazil a spojku spravil, jenže po deseti kilometrech se pro-blém vrátil. To už začalo zapadat slunce a já si pomyslel, že jsem v pr...,“ říká Gottvald.

ZA HODINU O STO METRŮ...Po tmě se totiž nedá spoléhat na navigaci

a závodníci se musí držet vyjetých stop. „Jen-že to zase nepřipadalo v úvahu pro mě. Stopa byla rozhrabaná a já v ní s tou svou spojkou jet nemohl,“ říká český motocyklista, jenž doufal, že když se nějak dostane do cíle, mo-

torku tam ještě opraví a bude moci v rallye pokračovat.

Kolem ale byly až padesátimetrové píseč-né srázy. „Kdybych v některém skončil, ven bych se nikdy nedostal,“ popisuje. Dlouhé úseky tedy vždy nejprve prošel sám a poté se vrátil pro motorku. „Za hodinu jsem se dostal o sto metrů. Po několika hodinách, když mo-torka znovu upadla, padl jsem vedle ní a vy-čerpáním jsem okamžitě usnul.“

Ráno ho vzbudil zvuk vrtulníku a pomoc-ný personál organizátorů s vysílačkou, kteří ho podle navigace našli a přijeli odvézt. „Pro-testoval jsem, že etapu dojedu. To je nezají-malo. Byli nekompromisní. Pokud okamžitě nenasednu na motorku a etapu nedokončím, musím nastoupit do vrtulníku. To samozřej-mě nešlo, takže jsem musel s nimi a tím pro mě Dakar skončil,“ líčí Zdeněk Gottvald.

OTISKUJEME ROZHOVOR S PROFESIONÁLNÍM MOTOCYKLOVÝM JEZDCEM ZDEŇKEM GOTTVALDEM, KTERÝ V LÉTĚ USPOŘÁDÁ NA NAŠÍ MOTOKROSOVÉ TRATI ŠKOLU ENDURA A MOTOKROSU PRO MALÉ JEZDCE DO 15 LET. PŘEČTĚTE SI, CO ZAŽIL NA LETOŠNÍM ROČNÍKU LEGENDÁRNÍ A ZÁROVEŇ NEJTĚŽŠÍ MOTORISTICKÉ SOUTĚŽE RALLYE DAKAR 2015 (OD 4. DO 17. LEDNA).

Před startem.

HOBBY

ZDEŇEK GOTTVALD NA RALLYE DAKAR 2015Tlačil zlobící motorku skoro celou noc, jenže nakonec v dunách skončil.

Tankování a krátká chvíle odpočinku v průběhu etapy.

Přístroje na motorce (GPS pro pořadatele, roadbook, kilometrovník a ukazatel azimutu ( je vidět jen jeho spodní část).

Zdroj: portál Sport.cz

19

BLAHOPŘEJEME OSLAVENCŮM

4LEDEN

4LEDEN

14LEDEN

5LEDEN

23LEDEN

7LEDEN

25LEDEN

13LEDEN

22LEDEN

26LEDEN

28LEDEN

Petr NOVÁČEKzámečník/svářeč

Jiří KLIMEK zámečník-svářeč

Jakub KOTVRDAzámečník/svářeč

Uladzimir STANKEVICHzámečník/svářeč

Hana MICHALKIEWICZOVÁcustomer servise

František ZBOŽÍNEKmontér

Milan BURIÁNEK quality manager

Matej RUBLÍKprojektový manager pobočka Slovensko

Michal MORICzámečník-svářeč

Dagmar BURDOVÁasistentka ředitele divize Interiéry

Lukáš HROMADAproduct manager

VÝROČÍ U FIRMYLIKO-S TEAM ANNIVERSARY

LIKOSÁČEK, MĚSÍČNÍK PRO ZAMĚSTNANCE A OBCHODNÍ PARTNERY SPOLEČNOSTI LIKO-S  XVIII. ročník, MK ČR E 17446, vydáno ve Slavkově u Brna 29. 1. 2015.

VYDAVATEL: LIKO-S, a.s., U Splavu 1419, 684 01 Slavkov u Brna, IČ 60734795, e-mail: likosacek@liko-s.cz.

REDAKČNÍ RADA: Jiří Stratil, Dagmar Burdová, Lenka Doležalová, Martina Drápalová, Světlana Honsová, Martina Juřinová, Lenka Melichárková, Martina Polová, Jana Vránová. sazba a zlom: Eva Tabačková

Několik posledních čísel Likosáčku najdete na: www.liko-s.cz

19LEDEN

Milan HANÁKzámečník/svářeč

28LEDEN

Petr STARÝzámečník-svářeč

20LEDEN

29LEDEN

Martina JUŘINOVÁkoordinátorka

Stanislav DVORANzámečník-svářeč

22LEDEN

22LEDEN

Pavel KOUDELKAzámečník/svářeč

Lucie KRUTÍLKOVÁ technický specialista - přípravář divize Energy

29LEDEN

29LEDEN

Radek MALÁČzámečník-svářeč

Martin VÍŠEKvedoucí nákupu support

AKTUÁLNĚ

LEDEN

Martina Juřinová 3.1.2001 14 let koordinátorka

František Cenek 25.1.2002 13 let montér

Luboš Šenkyřík 2. 1. 2007 8 let pracovník výroby AIS

Pavel Pavlík 2. 1. 2007 8 letobchodní manažer divize Interiéry

Vladimír Novotný 3. 1. 2008 7 let zámečník - svářeč

Peter Šinaĺ 14. 1. 2008 7 let montér

Jan Ivičič 6. 1. 2009 6 let technik vodního paprsku

David Dadák 7. 1. 2013 2 roky pracovník výroby AIS

Radovan Cek 1. 1. 2014 1 rok technik vývoje

Petr Klíma 20. 1. 2014 1 rok pracovník výroby AIS

Matej Piatnica 22. 1. 2014 1 rok technický specialista/konstruktér Slovensko

DO NOVÉHO ROKU S ÚSMĚVEM

Do nového roku s úsměvem, a proto vám chci dopo-ručit satirickou knihu od francouzského spisovatele Gabriela Chevalliera s ná-zvem Zvonokosy.

Tato kniha je napsána jako kronika jednoho malého vinařského městečka v ji-hofrancouzském Beaujolais. Hlavním tématem této knihy je rozhodnutí místního „pokrokového“ starosty postavit veřejné záchodky. Tato nepatrná stavbička rozdělí místní obyvatele na

dva nesmiřitelné tábory. Víc už samozřejmě prozrazovat nebudu.Věřím, že vás tato kniha pobaví stejně jako mně. Přeji mnoho zábavy.

Martina Polováasistentka divize Production

Martina Juřinová s dcerou Eliškou na Slavkovském rybníku.

Marek Nagy s manželkou Pavlou a dětmi Beátkou a Filípkem.

Dagmar Burdová s Davídkem a Lukáškem u vánočního stromečku.

Jistě si vzpomenete na různé zápletky filmů, v nichž hlavní roli hráli sourozenci, kteří si byli k nerozeznání podobní a náležitě toho využívali. Co myslíte, jsou na našem obrázku také sourozen-ci? Toho, kdo odpověděl, že ano, musím zklamat. Podobnost je v tomto případě pouze náhodná. Oba pracují ve výrobě AIS, a jak mi prozradili, jsou „jen“ kamarádi.

MARTIN JELÍNEK (vlevo) se narodil v roce 1991 v Brně, absolvoval Střední průmyslovou školu stavební v Brně, do LIKO-Su nastou-pil v červnu 2014, k jeho zájmům patří posilovna, hudba, relax a posezení s přáteli.

JAN JAKOUBEK se narodil v roce 1990 ve Vyškově, je absol-ventem Obchodní akademie v Bučovicích, do LIKO-Su nastoupil v prosinci 2014. Ve volném čase také chodí do posilovny, má rád hudbu, zahraje si golf a věnuje se přátelům.

Jiří Stratilredakce

PODOBNOST ČISTĚ NÁHODNÁ

DĚKUJEME ZA VÁNOČNÍ A NOVOROČNÍ POZDRAVY NAŠICH ČTENÁŘŮ

Vánoční procházka Hanky Michalkiewiczové Mariánským údolím v doprovodu psích kamarádů, zleva Bassy, Emily, Banny, Jimy a Ziny.