Upload
doboj1974
View
165
Download
7
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Leadership
Citation preview
LIDERSTVOLIDERSTVO
KNJIGA: PETER G. NORTHOUSE, KNJIGA: PETER G. NORTHOUSE, LIDERSTVO: TEORIJA I PRAKSA, DATA LIDERSTVO: TEORIJA I PRAKSA, DATA STATUS, BEOGRAD, 2008.STATUS, BEOGRAD, 2008.
KNJIŽARA DATA STATUS, ADRESA: 27. KNJIŽARA DATA STATUS, ADRESA: 27. MARTA 43, U PODZEMNOM PROLAZU, MARTA 43, U PODZEMNOM PROLAZU, PREKO PUTA POŠTANSKE PREKO PUTA POŠTANSKE ŠTEDIONICEŠTEDIONICE
CENA: 1490 DINARACENA: 1490 DINARA
KOMPONENTE LIDERSTVAKOMPONENTE LIDERSTVA
LIDERSTVO JE LIDERSTVO JE PROCESPROCES LIDERSTVOM SE LIDERSTVOM SE OSTVARUJE UTICAJOSTVARUJE UTICAJ LIDERSTVO SE JAVLJA U LIDERSTVO SE JAVLJA U KONTEKSTU KONTEKSTU
GRUPEGRUPE U LIDERSTVU SE USPOSTAVLJA U LIDERSTVU SE USPOSTAVLJA
OSTVARIVANJE CILJAOSTVARIVANJE CILJA
DEFINICIJA LIDERSTVADEFINICIJA LIDERSTVA
LIDERSTVO JE PROCES U KOME LIDERSTVO JE PROCES U KOME POJEDINAC OSTVARUJE UTICAJ NA POJEDINAC OSTVARUJE UTICAJ NA GRUPU RADI OSTVARIVANJA GRUPU RADI OSTVARIVANJA ZAJEDNIZAJEDNIČKOG CILJAČKOG CILJA
PROCES, UTICAJ, GRUPE, CILJEVIPROCES, UTICAJ, GRUPE, CILJEVI
PROCES – LIDER UTIČE NA SLEDBENIKE, PROCES – LIDER UTIČE NA SLEDBENIKE, ALI I ONI NA NJEGAALI I ONI NA NJEGA
UTICAJ- NAČIN NA KOJI LIDER UTIČE NA UTICAJ- NAČIN NA KOJI LIDER UTIČE NA SLEDBENIKE, BEZ UTICAJA LIDERSTVO NE SLEDBENIKE, BEZ UTICAJA LIDERSTVO NE POSTOJIPOSTOJI
GRUPE – SREDINA U KOJOJ LIDERSTVO GRUPE – SREDINA U KOJOJ LIDERSTVO NASTAJENASTAJE
CILJEVI – LIDERSTVO PREDSTAVLJA CILJEVI – LIDERSTVO PREDSTAVLJA USMERENOST NA CILJEVEUSMERENOST NA CILJEVE. LIDERI . LIDERI USMERAVAJU GRUPU POJEDINACA KA USMERAVAJU GRUPU POJEDINACA KA OSTVARIVANJU ODREOSTVARIVANJU ODREĐĐENOG ZADATKA ILI ENOG ZADATKA ILI REZULTATA.REZULTATA.
LIDERI I SLEDBENICILIDERI I SLEDBENICI
LJUDI KOJI SE BAVE LIDERSTVOM – LJUDI KOJI SE BAVE LIDERSTVOM – LIDERILIDERI
LJUDI PREMA KOJIMA JE LIDERSTVO LJUDI PREMA KOJIMA JE LIDERSTVO USMERENO – SLEDBENICIUSMERENO – SLEDBENICI
IAKO SU I LIDERI I SLEDBENICI IAKO SU I LIDERI I SLEDBENICI ČVRSTO POVEZANI, LIDER PODSTIČE ČVRSTO POVEZANI, LIDER PODSTIČE STVARANJE ODNOSA I STVARA STVARANJE ODNOSA I STVARA USLOVE ZA KOMUNIKACIJU. USLOVE ZA KOMUNIKACIJU.
LIDERSTVO KAO OSOBINALIDERSTVO KAO OSOBINA
ON JE ROĐEN DA BUDE LIDER ON JE ROĐEN DA BUDE LIDER ONA JE PRIRODNI LIDERONA JE PRIRODNI LIDER LIDERSTVO KAO SKUP OSOBINA, KAO LIDERSTVO KAO SKUP OSOBINA, KAO
PRIRODNA SPOSOBNOSTPRIRODNA SPOSOBNOST LIDERSTVO JE OGRANIČENO NA LIDERSTVO JE OGRANIČENO NA
LJUDE KOJI IMAJU UROĐENE LJUDE KOJI IMAJU UROĐENE TALENTETALENTE
STAV – LIDERI IMAJU UROĐENE STAV – LIDERI IMAJU UROĐENE OSOBINE KOJE IH ČINE LIDERIMAOSOBINE KOJE IH ČINE LIDERIMA
LIDERSTVO KAO PROCESLIDERSTVO KAO PROCES
SHVATANJE LEDERSTVA KAO SHVATANJE LEDERSTVA KAO PROCESA – LIDERSTVO NASTAJE U PROCESA – LIDERSTVO NASTAJE U OKVIRU ODREĐENOG KONTEKSTA I OKVIRU ODREĐENOG KONTEKSTA I KAO TAKVO JE DOSTUPNO SVIMAKAO TAKVO JE DOSTUPNO SVIMA
FORMALNO LIDERSTVOFORMALNO LIDERSTVO
FORMALNO LIDERSTVO – ZASNIVA SE FORMALNO LIDERSTVO – ZASNIVA SE NA ZAUZIMANJU POZICIJE U NA ZAUZIMANJU POZICIJE U ORGANIZACIJIORGANIZACIJI
PRIMERI – RUKOVODIOCI TIMA, PRIMERI – RUKOVODIOCI TIMA, MENADŽERI POGONA, ŠEFOVI MENADŽERI POGONA, ŠEFOVI ODELJENJA, DIREKTORIODELJENJA, DIREKTORI
NEFORMALNO LIDERSTVONEFORMALNO LIDERSTVO
KAD DRUGI PRIHVATE POJEDINCA KAD DRUGI PRIHVATE POJEDINCA KAO NAJUTICAJNIJEG KAO NAJUTICAJNIJEG ČLANA ČLANA ORGANIZACIJE, BEZ OBZIRA NA ORGANIZACIJE, BEZ OBZIRA NA TITULU KOJI TAJ POJEDINAC IMA, TA TITULU KOJI TAJ POJEDINAC IMA, TA OSOBA POSTAJE NEFORMALNI OSOBA POSTAJE NEFORMALNI (SPONTANI) LIDER. (SPONTANI) LIDER.
NEFORMALNO LIDERSTVONEFORMALNO LIDERSTVO
OSOBINE NA OSNOVU KOJIH POJEDINAC OSOBINE NA OSNOVU KOJIH POJEDINAC POSTAJE NEFORMALNI LIDER SU POSTAJE NEFORMALNI LIDER SU BESEDNIŠTVO, INFORMISANOST, TRAŽENJE BESEDNIŠTVO, INFORMISANOST, TRAŽENJE MIŠLJENJA DRUGIH, PODSTICANJE NOVIH MIŠLJENJA DRUGIH, PODSTICANJE NOVIH IDEJA I DEMONSTRACIJA ODLUČNOSTI.IDEJA I DEMONSTRACIJA ODLUČNOSTI.
NEFORMALNI LIDERI POSEDUJU 3 OOBINE – NEFORMALNI LIDERI POSEDUJU 3 OOBINE – ONI SU DOMINANTNIJI, INTELIGENTNIJI I ONI SU DOMINANTNIJI, INTELIGENTNIJI I SAMOPOUZDANIJI.SAMOPOUZDANIJI.
LIDERSTVO I MOĆLIDERSTVO I MOĆ
MOĆ JE SPOSOBNOST MOĆ JE SPOSOBNOST OSTVARIVANJA UTICAJA.OSTVARIVANJA UTICAJA.
LJUDI IMAJU MOĆ KADA MOGU DA LJUDI IMAJU MOĆ KADA MOGU DA UTIČU NA VEROVANJA DRUGIH, NA UTIČU NA VEROVANJA DRUGIH, NA NJIHOVE STAVOVE I AKTIVNOSTI. NJIHOVE STAVOVE I AKTIVNOSTI.
PRIMERI LJUDI KOJI IMAJU MOĆ – PRIMERI LJUDI KOJI IMAJU MOĆ – MINISTRI, DOKTORI, TRENERI I MINISTRI, DOKTORI, TRENERI I UČITELJI.UČITELJI.
5 IZVORA MOĆI5 IZVORA MOĆI
REFERENTNA MOĆREFERENTNA MOĆ STRUČNA MOĆSTRUČNA MOĆ LEGALNA MOĆLEGALNA MOĆ MOĆ NAGRAĐIVANJAMOĆ NAGRAĐIVANJA MOĆ PRINUDEMOĆ PRINUDE
REFERENTNA MOĆREFERENTNA MOĆ
REFERENTNA MOĆ – ZASNIVA SE NA REFERENTNA MOĆ – ZASNIVA SE NA TOME DA SLEDBENICI PREPOZNAJU I TOME DA SLEDBENICI PREPOZNAJU I ZAVOLE LIDERA.ZAVOLE LIDERA.
PRIMER – UČITELJ U ŠKOLI KOGA PRIMER – UČITELJ U ŠKOLI KOGA UČENICI VOLE IMA REFERENTNU UČENICI VOLE IMA REFERENTNU MOĆ.MOĆ.
STRUČNA MOĆSTRUČNA MOĆ
STRUČNA MOĆ – ZASNIVA SE NA STRUČNA MOĆ – ZASNIVA SE NA PERCEPCIJI SLEDBENIKA O PERCEPCIJI SLEDBENIKA O KOMPETENTNOSTI LIDERA.KOMPETENTNOSTI LIDERA.
PRIMER – TURISTIČKI VODIČ KOJI PRIMER – TURISTIČKI VODIČ KOJI POSEDUJE ZNANJA O STRANOJ POSEDUJE ZNANJA O STRANOJ ZEMLJI IMA EKSPERTSKU MOĆ.ZEMLJI IMA EKSPERTSKU MOĆ.
LEGALNA MOĆLEGALNA MOĆ
LEGALNA MOĆ – POVEZANA JE SA LEGALNA MOĆ – POVEZANA JE SA POSTOJANJEM STATUSA ILI POSTOJANJEM STATUSA ILI FORMALNOG RADNOG AUTORITETA. FORMALNOG RADNOG AUTORITETA.
PRIMER – SUDIJA U SUDNICI KOJI PRIMER – SUDIJA U SUDNICI KOJI DONOSI PRESUDE.DONOSI PRESUDE.
MOĆ NAGRAĐIVANJAMOĆ NAGRAĐIVANJA
MOĆ NAGRAĐIVANJA – MOĆ NAGRAĐIVANJA – PODRAZUMEVA MOGUĆNOST PODRAZUMEVA MOGUĆNOST NAGRAĐIVANJA DRUGIH. NAGRAĐIVANJA DRUGIH.
PRIMER – NADREĐENI KOJI DAJE PRIMER – NADREĐENI KOJI DAJE NAGRADE ZAPOSLENIMA KOJI SU NAGRADE ZAPOSLENIMA KOJI SU VREDNO RADILI.VREDNO RADILI.
MOĆ PRINUDEMOĆ PRINUDE
MOĆ PRINUDE – PODRAZUMEVA MOĆ PRINUDE – PODRAZUMEVA MOGUĆNOST DA SE DRUGI OPOMENU MOGUĆNOST DA SE DRUGI OPOMENU ILI KAZNE.ILI KAZNE.
PRIMER – TRENER KOJI JE OSTAVIO PRIMER – TRENER KOJI JE OSTAVIO IGRAČA NA KLUPI ZATO ŠTO JE IGRAČA NA KLUPI ZATO ŠTO JE ZAKASNIO NA TRENING.ZAKASNIO NA TRENING.
MOĆ POZICIJEMOĆ POZICIJE
U ORGANIZACIJAMA POSTOJE 2 U ORGANIZACIJAMA POSTOJE 2 OSNOVNE VRSTE MOĆI – MOĆ OSNOVNE VRSTE MOĆI – MOĆ POZICIJE I LIČNA MOĆ.POZICIJE I LIČNA MOĆ.
MOĆ POZICIJE – LIDER OSTVARUJE MOĆ POZICIJE – LIDER OSTVARUJE UTICAJ, JER IMA VIŠI STATUS OD UTICAJ, JER IMA VIŠI STATUS OD SVOJIH SLEDBENIKASVOJIH SLEDBENIKA
MOĆ POZICIJE PODRAZUMEVA MOĆ POZICIJE PODRAZUMEVA LEGALNU MOĆ, MOĆ NAGRAĐIVANJA I LEGALNU MOĆ, MOĆ NAGRAĐIVANJA I MOĆ PRINUDE.MOĆ PRINUDE.
LIČNA MOĆLIČNA MOĆ
LIČNA MOĆ – KADA SE LIDERI LIČNA MOĆ – KADA SE LIDERI PONAŠAJU NA NAČIN KOJI JE PONAŠAJU NA NAČIN KOJI JE SLEDBENICIMA VAŽAN, TO IM DAJE SLEDBENICIMA VAŽAN, TO IM DAJE MOĆ. MOĆ.
NEKIM MENADŽERIMA DAJE MOĆ TO NEKIM MENADŽERIMA DAJE MOĆ TO ŠTO IH ZAPOSLENI SMATRAJU ŠTO IH ZAPOSLENI SMATRAJU DOBRIM UZOROM I KOMPETENTNIMA.DOBRIM UZOROM I KOMPETENTNIMA.
LIČNA MOĆ OBUHVATA REFERENTNU LIČNA MOĆ OBUHVATA REFERENTNU I STRUČNU MOĆ.I STRUČNU MOĆ.
LIDERSTVO I PRINUDALIDERSTVO I PRINUDA
PRINUDA JE VRSTA MOĆI DOSTUPNA PRINUDA JE VRSTA MOĆI DOSTUPNA LIDERIMA.LIDERIMA.
PRINUDA PODRAZUMEVA PRIMENU PRINUDA PODRAZUMEVA PRIMENU SILE DA BI SE OSTVARILE PROMENE.SILE DA BI SE OSTVARILE PROMENE.
PRINUDA PODRAZUMEVA PRETNJE, PRINUDA PODRAZUMEVA PRETNJE, KAŽNJAVANJA I NEGATIVNE KAŽNJAVANJA I NEGATIVNE RASPODELE NAGRADA.RASPODELE NAGRADA.
LIDERSTVO I PRINUDALIDERSTVO I PRINUDA
PRIMERI LIDERA KOJI SU PRIMERI LIDERA KOJI SU PRIMENJIVALI PRINUDU SU ADOLF PRIMENJIVALI PRINUDU SU ADOLF HITLER U NEMAČKOJ, JIM JONES U HITLER U NEMAČKOJ, JIM JONES U GVAJANI I DAVID KORESH U WACO GVAJANI I DAVID KORESH U WACO (TEKSAS). (TEKSAS).
ONI SU KORISTILI MOĆ I STROGOST ONI SU KORISTILI MOĆ I STROGOST DA BI PRISILILI SLEDBENIKE NA DA BI PRISILILI SLEDBENIKE NA EKSTREMNO PONAŠANJE.EKSTREMNO PONAŠANJE.
LIDERSTVO I PRINUDALIDERSTVO I PRINUDA
LIDERI KOJI KORISTE PRINUDU LIDERI KOJI KORISTE PRINUDU ZAINTERESOVANI SU ZA ZAINTERESOVANI SU ZA SOPSTVENE CILJEVE I RETKO SE SOPSTVENE CILJEVE I RETKO SE INTERESUJU ZA POTREBE INTERESUJU ZA POTREBE PODREĐENIH.PODREĐENIH.
LIDERSTVO I MENADŽMENTLIDERSTVO I MENADŽMENT
LIDERSTVO JE PROCES SLIČAN LIDERSTVO JE PROCES SLIČAN MENADŽMENTU, JER ZAHTEVA MENADŽMENTU, JER ZAHTEVA OSTVARIVANJE UTICAJA I RAD SA OSTVARIVANJE UTICAJA I RAD SA LJUDIMA.LJUDIMA.
MEĐUTIM, LIDERSTVO SE IZUČAVA MEĐUTIM, LIDERSTVO SE IZUČAVA JOŠ OD ARISTOTELA, A MENADŽMENT JOŠ OD ARISTOTELA, A MENADŽMENT SE KAO NAUKA JAVLJA POČETKOM SE KAO NAUKA JAVLJA POČETKOM 20. VEKA. 20. VEKA.
MENADMENADŽMENT I LIDERSTVOŽMENT I LIDERSTVO
MENADŽMENT – STVARA RED I MENADŽMENT – STVARA RED I KONZISTENTNOSTKONZISTENTNOST
LIDERSTVO – STVARA PROMENE I LIDERSTVO – STVARA PROMENE I KRETANJAKRETANJA
MENADŽMENT – PLANIRANJE I MENADŽMENT – PLANIRANJE I BUDŽETIRANJE (AGENDE, BUDŽETIRANJE (AGENDE, RASPOREDI)RASPOREDI)
LIDERSTVO – USMERAVANJE (VIZIJA, LIDERSTVO – USMERAVANJE (VIZIJA, STRATEGIJA)STRATEGIJA)
MENADMENADŽMENT I LIDERSTVOŽMENT I LIDERSTVO
MENADŽMENT – ORGANIZACIJA I MENADŽMENT – ORGANIZACIJA I ZAPOŠLJAVANJE (OTVARANJE ZAPOŠLJAVANJE (OTVARANJE RADNIH MESTA, USPOSTAVLJANJE RADNIH MESTA, USPOSTAVLJANJE PRAVILA)PRAVILA)
LIDERSTVA – RASPOREĐIVANJE LJUDI LIDERSTVA – RASPOREĐIVANJE LJUDI (USMERAVANJE KA CILJEVIMA, (USMERAVANJE KA CILJEVIMA, IZGRADNJA TIMOVA)IZGRADNJA TIMOVA)
MENADMENADŽMENT I LIDERSTVOŽMENT I LIDERSTVO
MENADŽMENT – KONTROLA I MENADŽMENT – KONTROLA I REŠAVANJE PROBLEMA REŠAVANJE PROBLEMA (PODSTICAJU, KOREKTIVNE AKCIJE)(PODSTICAJU, KOREKTIVNE AKCIJE)
LIDERSTVO – MOTIVISANJE I LIDERSTVO – MOTIVISANJE I INSPIRACIJA (INSPIRISANJE INSPIRACIJA (INSPIRISANJE ZAPOSLENIH, ZADOVOLJAVANJE ZAPOSLENIH, ZADOVOLJAVANJE POTREBA)POTREBA)
MENADMENADŽMENT I LIDERSTVOŽMENT I LIDERSTVO
JAK MENADŽMENT BEZ LIDERSTVA – JAK MENADŽMENT BEZ LIDERSTVA – POSTIZANJE REZULTATA MOŽE BITI POSTIZANJE REZULTATA MOŽE BITI TEŠKO I BIROKRATIZOVANOTEŠKO I BIROKRATIZOVANO
JAKO LIDERSTVO BEZ MENADŽMENTA JAKO LIDERSTVO BEZ MENADŽMENTA – ISHOD MOŽE BITI POGREŠNA – ISHOD MOŽE BITI POGREŠNA PROMENAPROMENA
ORGANIZACIJE MORAJU IMATI I ORGANIZACIJE MORAJU IMATI I STRUČAN MENADŽMENT I VEŠTE STRUČAN MENADŽMENT I VEŠTE LIDERELIDERE