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Liderazgo Del Siglo XXI

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Este articulo describe del todo al tipo de Liderazgo que se da en la actualidad, los tipos de lideres que hay y como se hacen.

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“SEAMOS LAS MANOS DEDIOS”

El liderazgo en elsiglo XXI

Alumno: Rodrigo Cuadros Oviedo N: 9

Ao ! Se""i#n: $%o de Se"undaria “&”

Colegio: San 'os(

)ro*esor: )a+lo Azalgara

ARE,-I)A ./01

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Índice:

1. ¿Qué es el Liderazgo?2. ¿Qué es un Líder?

3. ¿Qué tipo de líderes hay?4. ¿Cuál es la cualidad o el secreto de un líder

 para alcanzar el éito?!. ¿Qué pasa si asu"e el liderazgo cual#uier

 persona?$. ¿Qué es el liderazgo en el siglo %%&?

¿Qué es el Liderazgo?

'ara e"pezar la pala(ra liderazgo) eti"ol*gica"ente su raíz está en el +oca(lo en

ingles ,,leader--) #ue signiica ,,líder--) y se co"pone con el sui/o 0azgo0) #ue indica

condici*n o estado.

La pala(ra liderazgo deine a una inluencia #ue se e/erce so(re las personas y #ue

 per"ite incenti+arlas para #ue tra(a/en en or"a entusiasta por un o(/eti+o co"n.

Quien e/erce el liderazgo se conoce co"o líder) el liderazgo puede conlle+ar todo tipo

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de circunstancia o situaci*n para el (ien así co"o puede echarlo a perder

dependiendo #uien lo asu"a) si el líder no está preparado o no tiene eperiencia) es

"ás ácil para #ue todo se eche a perder) el liderazgo es la unci*n #ue ocupa una

 persona #ue se distingue del resto y es capaz de to"ar decisiones acertadas para el

grupo) e#uipo u organizaci*n #ue preceda) inspirando al resto de los #ue participan de

ese grupo a alcanzar una "eta co"n.

¿Qué es un Líder?n líder a#uel #ue tiene la capacidad de to"ar elecciones) de inluenciar dentro de un

grupo de personas para cu"plir una cierta "eta) un tipo de /ee o guía) elegido por el

grupo de personas #ue están dispuestos a seguirlo en las decisiones #ue to"e ya

sean correctas y las "ás precisas o no lo sean) un líder se rige por su eperiencia)eso es lo #ue creo personal"ente) todos se especializan en el caso a tra(a/ar) sin

e"(argo) todos a#uellos #ue ahora son grandes gerentes) capitanes) lideres) han

tenido #ue pasar por un proceso) lleno de pro(le"as y o(stáculos por los cuales han

tenido #ue +encer o pasar sea co"o sea) al igual #ue un gerente co"o di/eron alguna

+ez ,,Los gerentes no nacen) los gerentes se hacen--) igual"ente pasa con los

líderes) ya sea desde un gerente general hasta el capitán de un e#uipo de (aloncesto)

en un e#uipo todos tienen conianza en el líder) pues es lo esencial) un líder inspira

seguridad) eicacia) y esa es la principal +irtud #ue tiene #ue sacar del grupo) el hacer#ue un e#uipo sea eicaz es una de las "etas de un líder.

n (uen líder sie"pre tiene #ue "antenerse al tanto de lo lti"o en el ca"po en el

#ue se desarrolla el tra(a/o) o(ser+ar la la(or de otros líderes y "odiicar la or"a de

tra(a/o sie"pre #ue sea necesario. 'or otro lado) las cualidades #ue de(e tener

alguien #ue e/erce el liderazgo son conoci"iento) conianza) integridad) y) por su

 puesto) caris"a para inspirar a sus su(ordinados.

¿Qué tipo de líderes hay?5ay tres tipos de líderes #ue "ane/an a su e"presa) grupo o e#uipo a (ase de

algunos principios

1. 6l líder autocrático

 7utocracia pro+iene del griego autos 8por uno "is"o9 y :ratos 8uerza) poder)

go(ierno9) lo #ue e#ui+ale a la designaci*n del poder) la uerza o el go(ierno a una

sola persona o a la designaci*n por uno "is"o del poder) la uerza o el go(ierno.

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6l liderazgo autocrático es en el #ue hay clara"ente un líder #ue "anda y go(ierna al

grupo) #ue son su(ordinados a él. 6l poder) la uerza y el go(ierno residen en una

nica igura) la del líder 8to"a decisiones sin dar eplicaciones al respecto9.

2. 6l líder de"ocrático

Es aquel líder que prioriza la participación de todo el grupo. El líder

promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la

mejor conclusión. De ahí que se denomine liderazgo democrático o

participativo.

 Además, el concepto de liderazgo democrático ha interesado mucho a la

Psicología, ya que es necesario el desarrollo de ciertas hailidades y

capacidades psicológicas para que se lleve a cao.

3. 6l líder Li(eral 8 laissezaire9

Laiseez aire es una epresi*n rancesa #ue signiica de/en hacer o de/en pasar. ;e

ahí) #ue este estilo de liderazgo se caracterice por una li(ertad co"pleta por parte delgrupo en las decisiones y una participaci*n "íni"a del líder. 6l líder no e/erce su

unci*n) no se responsa(iliza del grupo y de/a a éste a su propia iniciati+a.

¿Cuál es la cualidad o el secreto de un líder para

alcanzar el éito?

<e dice y creo (astante en esto) por eso lo puse en una pregunta) #ue el líder tiene la

i"portante cualidad o +irtud co"o se le diga de +er las distintas oportunidades para el

destino de sus su(ordinados y él.

Los "e/or líderes son a#uellos #ue son +isionarios 8 #ue sa(en +er las oportunidades9)

#ue son capaces de co"prender las situaciones producti+as para la e"presa antes de

#ue estas se presenten) son inno+adores y están a a+or del ca"(io. 'ode"os poner

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"ilicianos +eían co"o los chilenos asesina(an a sus co"paAero sin poder hacer

a(soluta"ente nada) ese creo yo #ue sería un (uen e/e"plo para este caso.

¿Qué es el liderazgo en el siglo %%&?

 7hora lti"a"ente en el siglo %%& +arias e"presas nacen de una +isi*n) una

oportunidad de negocio) solo hace alta de una persona #ue lo lle+e a ca(o) es a lo

#ue lla"a"os idea e"presarial) lti"a"ente hay de"asiadas e"presas en el

"ercado) sin aca(arse las oportunidades) el liderazgo en el siglo %%&) nos lle+a a una

serie de adaptaciones tanto para el lidera si co"o a la e"presa) las cuales son

1.Frientarse hacia la inno+aci*n

¿'or #ué no "odernizarse? 6s la eterna pregunta #ue "uchos usuarios o

consu"idores detecta"os en "uchas e"presas. Los "ercados) cada +ez "ás)

eigen una "ayor capacidad de reacci*n ante las tendencias y necesidades del

"ercado. La principal ar"a para reaccionar ante estas de"andas es la inno+aci*n.

'or e/e"plo en echas deter"inadas adaptándote a ta"(ien a la época y estaci*n) si

tu producto no se adapta al "ercado) es "uy pro(a(le #ue tenga una se+erades+enta/a ante los de"ás.

2.Conecti+idad y Co"unicaci*n

6l líder de(e potenciar la co"unicaci*n interna y eterna) entre todos los actores y posi(ilitadores de negocios. La organizaci*n del siglo %%& utilizará su capacidad social

 para conectar los nodos de conoci"iento) creando espacios de con+ersaci*n de or"a

natural. <u"ando los espacios de conei*n e interacci*n generará el conoci"iento e

inor"aci*n #ue se precisa para generar +alor.

3.;e/ar luir la &nteligencia Colecti+a

¿'or #ué ponerle (arreras al talento? 6s la postura "ás corriente de casi todas las

grandes organizaciones) y no tan grandes. ;ar li(ertad a las ideas e iniciati+as del

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 personal #ue está /erár#uica"ente por de(a/o es ha(itual. 7sí #ue a día de hoy) lo

"ás reco"enda(le es no de/ar en "anos de un solo indi+iduo el proceso de to"a de

decisiones.

4.Capacidad de transor"aci*n

<e hace necesario tener un agente del ca"(io) líderes #ue acten por con+icci*n y

#ue "o+ilicen la acci*n. G así de(e rele/arlo so(re la cultura corporati+a.

!.&nluencia <ocial

<er un Líder dentro de la organizaci*n es +ital) pero ser reconocido) tener una

reputaci*n) y ser reerencia en el "undo social online) es cla+e. 6sa i"agen) esa

"arca personal #ue genera) so(re el #ue or(itaran todos sus cola(oradores y

 personal.

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Fuentes:

1. httpHHdeinicion.deHliderazgoH 2. httpHHIII.signiicados.co"HliderazgoH  3. httpHHliderazgo.euroresidentes.co"H  4. httpHHIII.i"or"acion.co"H