Levi Strauss & Co.

Historiku• U themelua ne vitin 1850 • Logoja u simbolizua si e pesta me e vjeter ne bote, dhe

simbolizon kualitetin e produkteve te saja

• This is an exciting time for Levi Strauss & Co. We’re building on our heritage to move the company forward, to be as innovative and relevant to today’s consumers — and tomorrow’s — as we were when we invented the blue jean 140 years ago.

CHIP BERGH President & CEO• May 20, 1873 the “birthday” of blue jeans• 1918 Levi Strauss & Co. regjistrohet si marke tregetare e regjistruar• 1934 Xhinkset e para per femrat

Depresioni i madh ne 1929 ndikoi tek Levi’s

• 1941 SH.B.A hyn ne Luften e II BoteroreProduktet dalin per here te pare jashte teritoreve te SH.B.A, duke u perdorur nga forcat navale, dhe punetoret Afrikan-Amerikan!• 1959 The American National Exhibition ne Moske!

Percaktohet dhe per here te pare “Menaxheri Eksporteve”• 1980 – 1984 Per here te pare ne keto dy vite, prodhon tesha per Atletet

e lojrave olimpike.

• 1983 Hap magazinen e pare origjinale ne Europe. (Brenda 8 viteve arrin te hape 527 magazine te tjera)•Yjet hollivudian rrisin famen dhe shitjet e Levi Strauss

Tregu i xhinseve ne UK

•£1.4 bn ne vit

•Varietete nga marka te lira, prodhim ne mase, po ashtu dhe produkte dhe marka premium.

•2005 – 2010 pati nje rritje me 60%

Mass to Class???

• 3 Linja prodhimi Perfshirja e nje tregu me te gjere klientesh.• Cmim i ulet per cilesi te larte??? • Cfare mbeti per produktet me cmim te larte???•High-End Retailer vs. Cheap Products?•A do te humbe ajo trashegimine?•A mund ti plotesoje ajo deshirat e te gjitheve?

Konkurrentet:

•GAP

•DIESEL

•VF CORPORATION

•CALVIN KLEIN

Klientet:

• Te pergjegjshem mbas markes

• Rezistente & Me kualitet

• 16-35 vjec

•Meshkuj dhe Femra (Mintel, 2012)

A mendoni se strategjia e Levi Strauss & Co me tre nivele markash mund te jete e realizueshme?

Po. Pse po?1. E justifikueshme si

zgjedhje duke pare natyren e industrise se modes.

2. Mund te arrije ne segmente me te gjera audience.

Jo. Pse jo?1. Ul vlerat e markes.

2. Me pak perfitime per njesi.

A ka pengesa te tjera te medha ne implementimin e kesaj strategjie qe nuk eshte permendur ne rast?•Kostoja e prodhimit.

•Nje rritje ne marketing dhe reklamim.

• Pershtatja me strategjine e re.

• Punesimi i nje stafi me te gjere, ose puna me ore te zgjatura.

Cfare strategjie te kanaleve marketing mund te ndiqte LS & Co. pervec strategjise me tre linja dhe qe mund te sillte mundesine te rinovonte objektivat e saj per rritje?

1. Te behet nje shites me pakice luksi, pra te shesin vetem produkte luksi, duke perdorur vetem butiqet e vet, e jo duke tregetuar neper qendra tregetare ose duke shitur me shumice.

2. Ose te heqe dore nga “Etiketat e Kuqe” te produkteve luksoze dhe te fokusohen ne produkte te lira, te rrise fitimet dhe te humbase trashegimine dhe imazhin e meparshem.