Les enjeux de la campagne digitale d'Obama

New Work Lab

Casablanca :

Work Differently

1New Work Lab – Work Differently - www.newworklab.com 17, rue Najib Mahfoud, 3ème Etage, Place Ollier, Gauthier

Hello Betsy Hoover : Online organizingdirector of

Obama’scampaign

2

How they had changed the status quo and built something using data

in a compelling way — it’s extremely interesting, particularly in a field that’s not known for being very

technology forward

‘’

‘’

‘’

New Work Lab : www.newworklab.com

Sommaire

• Objectifs de la campagne

• Une équipe de choc

• Les données

• Les outils

• Social

• Le financement de la campagne

3New Work Lab : www.newworklab.com

3 objectifs

4

1-Convaincre les électeurs

2-Collecter des fonds

3- Faire changer d’avis certains

électeurs


Sommaire



• Les données

• Les outils

• Social



Une équipe de choc

6

‘L’équipe de campagne d’Obama était constituée de spécialistes

en nouvelles technologies et non pas des politiciens ’

Accenture

Facebook

Google Quora

Pixar

Twitter


Organisation

7

Campaign Manager

Digital Director

Analytics

Innovation and integrationofficer

ChiefTechnologyOfficier

Une équipe dédiée à la levée de fond, emails, outils

sociaux

Une équipe dédiée à la performance de la campagne

DONNEES OUTILS

DIGITAL

Un état d’esprit de Startupers

8

Ils ont recherché avec le plus grand soin les talents qui allaient rejoindre les équipes

“ You're one of very few people receiving this email

because, based on what you've told the Obama organization in

the past. We think you might know someone who should quit his

or her job and come work on the Obama campaign's digital team

for the next 18 months. It won't pay very well. The hours are

terrible .... Most people who come to work here will take a pay

cut."


Une gestion d’équipe

performante

9

4000 Employés

8000 Team leaders

32 000 Volontaires

formésCore team members

2,1 millions de bénévoles

146 millions de porte à portes et appels téléphoniques


Sommaire



• Les données

• Les outils

• Social



In Analyticswetrust

• Dans la communauté des startups US, on sait que les

Data sont la clé du succès. L’équipe d’Obama a donc

décidé de focaliser toute son attention sur cette partie.

• Les Data ont été utilisées pour améliorer chaque aspect

de la campagne

• 66 000 simulations chaque soir pour définir quel

candidat gagnait du terrain dans chacun des états

comportant un enjeu électoral fort : 12 états.

11

Les Data : L’élément qui a fait la différence. Une équipe 5 fois plus importante qu’en 2008


Analyse de 3 bases de données

• Base de données des

électeurs• Liste semie publique : date

de

naissance, adresse, tél, rac

e parfois

• Base de données des

volontaires

• Base de données du 12New Work Lab : www.newworklab.com

Les tests

• « Thankfuleveryday

• Michelle Time

• The mostpopular Obama

13

Chaque mailing était testé auprès de 18 groupes avant envoi généralisé

Sommaire



• Les données

• Les outils

• Social



Dashboard pour relier le Offline et le

Online

15

Tracking détaillé de tout ce que les volontaires font146 millions de porte à porte et d’appels téléphoniques

Trip Planner

16

– Pour organiser les

voyages et le transport

des militants dans les

50 états

– Outil de covoiturage et

d’hébergement


Targetted Sharing : Appli FB

Objectif : Identifier les amis sur FB d’un

individu. Déterminer qui sont ses amis non

inscrits sur les listes électorales pour les

convaincre d’aller s’inscrire


Sommaire



• Les données

• Les outils

• Social



Social team : une équipe Agile

19

34 Millions de Friends et 98% des américains utilisateurs de facebook

étaient amis avec un « Fan » d’Obama

24 Millions de Followers, 30-40 Tweets par jour

« 4 more Years »775 000 Tweets

Reddit : Le plus confidentiel des outils

sociaux


Un enjeu de taille : convaincre les

jeunes

• La majeure partie des jeunes de 18-29

ans ne sont pas joignables par téléphone.

• 85% étaient “Amis” avec un utilisateur

d’une application FB pour Obama

• Faire de Facebook, la plateforme de

ciblage des jeunes. 600 000


Sommaire



• « In analyticswe trust »

• Social



Quick donate

22

240 A/B testing : hausse de 49% du conversion rate

En rendant la plateforme 60% plus rapide, hausse des dons de

14%

TEST TEST TEST TEST : 18 fois

Parfois des variations jusqu’à 80 % entre les

versions


New Work Lab

23

Merci !


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