Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Lectii ale crizei din 2008 pentru o
dinamica sustenabila a creditariidinamica sustenabila a creditarii
Agenda
• Retrospectiva a consecintelor exuberantei din perioada pre-criza
• Perspective pentru o reluare a creditarii pe bazesustenabilesustenabile
Agenda
• Retrospectiva a consecintelor exuberantei din perioada pre-criza
• Perspective pentru o reluare a creditarii pe bazesustenabilesustenabile
Crestere economica peste potential in perioada pre-criza…
PIB real exclusiv agricultura Romania (% crestere an la an)
Sursa: INS, Eurostat, Raiffeisen RESEARCH
Ritm de crestere PIB real, medie 2001-2008
Ritm de crestere PIB real, medie 2009-2014
…sustinuta de o exuberanta a cererii interne…
Consumul populatiei (2000=100) Formarea bruta de capital (2000=100)
Sursa: INS, Comisia Europeana, Raiffeisen RESEARCH
…dependenta de un model de finantare nesustenabil…
Intrari nete de capitaluri straine in sectorul privat, exclusiv investitii de portofoliu
Raport credite brute/depozite
Sursa: BNR, INS, Raiffeisen RESEARCH
…a alimentat o crestere semnificativa a gradului de indatorare in sectorul privat…
Datorie externa la nivel sectorial Creditul neguvernamental la nivel sectorial
Sursa: BNR, Raiffeisen RESEARCH
Modificarea conditiilor externe de finantare sireversarea fluxurilor de capital catre sectorul privat…
Fluxuri nete de capital in sectorul privat Indatorare externa autoritati publice
Sursa: BNR, Eurostat, Raiffeisen RESEARCH
…a determinat o ajustare dureroasa a economiei reale in perioada post-criza…
…reflectata in sectorul bancar printr-o crestere rapida a creditelor neperformante
Sursa: BNR, Raiffeisen RESEARCH
Prociclicitatea standardelor de creditare a amplificat fluctuatiile ciclului economic
40
60
80
100România Zona euro
40
70
100România Zona Euro
Standarde de creditare companii Standarde de creditare populatie
-40
-20
0
20
08
T1
09
T1
10
T1
11
T1
12
T1
13
T1
14
T1
15
T1
-50
-20
10
08T
10
8T3
09T
10
9T3
10T
11
0T3
11T
11
1T3
12T
11
2T3
13T
11
3T3
14T
11
4T3
15T
1
08T
10
8T3
09T
10
9T3
10T
11
0T3
11T
11
1T3
12T
11
2T3
13T
11
3T3
14T
11
4T3
15T
1
Credite pentru achiziţii de locuinţe şi terenuri
Credite de consum
Nota: Sold conjunctural (valori in crestere semnifica o inasprire iar valori in scadere o relaxare a standardelor de creditare)Sursa: BNR
Agenda
• Retrospectiva a consecintelor exuberantei din perioada pre-criza
• Perspective pentru o reluare a creditarii pe bazesustenabilesustenabile
Se contureaza premizele economice ale unei reveniri a creditului neguvernamental
4.2
3.12.9
2.62.4 2.4
2.1 21.8
1.5 1.4 1.4
1 1 1 0.90.7
Romania a inregistrat cel mai ridicat ritm de crestere economica* la nivelul UE in T1 2015PIB real Romania (% crestere an la an)
Sursa: Raiffeisen RESEARCH, Comisia Europeana
0.3 0.2 0.1 0
-0.1
Ro
ma
nia
Hu
ng
ary
Slo
va
kia
Sp
ain
Ne
the
rla
nd
s
Un
ite
d K
ing
do
m
La
tvia
Bu
lga
ria
Est
on
ia
Lit
hu
an
ia
EU
28
Po
rtu
ga
l
EA
19
EA
18
Ge
rma
ny
Be
lgiu
m
Fra
nc
e
Gre
ec
e
Cy
pru
s
Au
stri
a
Ita
ly
Fin
lan
d
*Crestere anuala PIB realSursa: Raiffeisen RESEARCH, Eurostat, INS
Apetitul pentru consum se revigoreaza (1)
10
15
20
Puterea de cumparare a consumatorilor creste…
(10)
-
10
…determinand o imbunatatire a sentimentului de incredere si o inclinatie mai ridicata spre consum
Conform unui sondaj recent GfK (apr.2015), venitul extra pe gospodarie are sanse mai mari sa fie cheltuit decat economisit
Sursa: Raiffeisen RESEARCH, Comisia Europeana
-15
-10
-5
0
5
Jan-05 Jan-07 Jan-09 Jan-11 Jan-13 Jan-15
Sector privat Total economie
Graficul ilustrează ritmul de creştere real anual al fondului total de salarii din economie (%)
(50)
(40)
(30)
(20)
(10)
May
/11
Jul/
11
Sep/
11
Nov
/11
Jan/
12
Mar
/12
May
/12
Jul/
12
Sep/
12
Nov
/12
Jan/
13
Mar
/13
May
/13
Jul/
13
Sep/
13
Nov
/13
Jan/
14
Mar
/14
May
/14
Jul/
14
Sep/
14
Nov
/14
Jan/
15
Mar
/15
May
/15
Situaţia financiară Situaţia economică
Aşteptările de şomaj Perspectivele de economisire
Indicator de încredere
Apetitul pentru consum se revigoreaza (2)
Tendinta de revenire a increderii consumatorilor se manifesta la nivel regional
0
1
2
3
Nota: Graficul ilustreaza evolutia sentimentului de incredere al consumatorilor. Pentru comparabilitate seriile au fost normalizate.
Sursa: Comisia Europeana
-3
-2
-1
0
Ma
y-0
7
Se
p-0
7
Jan
-08
Ma
y-0
8
Se
p-0
8
Jan
-09
Ma
y-0
9
Se
p-0
9
Jan
-10
Ma
y-1
0
Se
p-1
0
Jan
-11
Ma
y-1
1
Se
p-1
1
Jan
-12
Ma
y-1
2
Se
p-1
2
Jan
-13
Ma
y-1
3
Se
p-1
3
Jan
-14
Ma
y-1
4
Se
p-1
4
Jan
-15
Ma
y-1
5
Zona Euro Bulgaria Rep. Ceha Ungaria Polonia Romania
Performanta buna a exporturilor sustine o activitate robusta in industrie
Volumul exporturilor de bunuri (H1 2008=100, medie mobila pe 6 luni)
Sursa: Eurostat, Raiffeisen RESEARCH
Nivelul de indatorare externa revine la niveluri moderate
Pozitia externa a Romaniei Pozitia neta a datoriilor externe (-) (% din PIB, T3 2014)
Sursa: BNR, Eurostat, Raiffeisen RESEARCH
Finantele publice se incadreaza in parametri de sustenabilitate ceruti de UE
60
90
120
150
180
-2
0
2
-2
0
2
• Implementarea masurilor noi de relaxare fiscala va sustine cererea interna , dar ar putea contribui la o deteriorare a dezechilibrelor macro pe termen mediu
Nota: estimari Comisia Europeana Februarie 2015
Sursa: Comisia Europeana, Raiffeisen RESEARCH
0
30
CZ PL
SK
HU EE LV LT BG
RO
HR ES IE PT IT
GR
DE
AT
FR
CEE Baltic SEE PIIGS Other
EU
Gross public debt in 2014 (% of GDP)
Maastricht criteria (60% of GDP)
-6
-4
-6
-4
PL
SK
HU
CZ LV LT EE HR
BG
RO ES
PT IE IT
GR FR
AT
DE
CEE Baltic SEE PIIGS Other EU
Structural public budget balance in 2014 (% of GDP)
Public budget balance in 2014 (% of GDP)
Scaderea ratelor de dobanda la minime istorice, reprezinta un stimul pentru activitatea economica
Ratele de dobanda la credite si depozite in lei
7.5
-2.9
0
5
10
10.00
15.00
20.00
25.00
Ritmul de crestere anual al creditului neguvernamental
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
Ratele de dobanda la credite si depozite in euro
Sursa: BNR, Raiffeisen RESEARCH
-10.0
-2.9
-15
-10
-5
Apr-11 Apr-12 Apr-13 Apr-14 Apr-15
Credite lei total
0.00
5.00
10.00
Apr.
2007
Dec
. 2007
Aug
. 2008
Apr.
2009
Dec
. 2009
Aug
. 2010
Apr.
2011
Dec
. 2011
Aug
. 2012
Apr.
2013
Dec
. 2013
Aug
. 2014
Apr.
2015
Depozite populatie
Depozite companii nefinanciare
Credite populatie
Credite companii nefinanciare
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00A
pr.
2007
Nov.
2007
Jun.
2008
Jan.
2009
Aug
. 2009
Mar.
2010
Oct
. 2010
May.
2011
Dec
. 2011
Jul.
2012
Feb. 2013
Sep
. 2013
Apr.
2014
Nov.
2014
Depozite populatie
Depozite companii nefinanciare
Credite populatie
Credite companii nefinanciare
Grad scazut de intermediere financiara, dupa un proces indelungat de ajustare
Activitatea de creditare in Romania Creditul catre companii in UECreditul catre populatie in UE
16
.8
16
.2
30
40
50
GR
PT
MT
ES
FR
UK
FI
GE
SE
NL
IE
50
60
70
80
90
House
hold
bankin
g loans
in 2
014 (
% o
f G
DP)
BG
GR PT
MT
ESIT
FR
SE
NL
AT50
60
70
80
Corp
ora
te b
ankin
g loans
in 2
014 (
% o
f G
DP)
Sursa: ECB, Eurostat, Comisia Europeana, Raiffeisen RESEARCH
13
.9
8.7
3.7
6.4
16
.8
16
.2
0
10
20
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
20
13
Oct
-14
Consumer loans (% of GDP)
Housing loans (% of GDP)
Corporate loans (% of GDP)
BG
RO
HR
LV
HU
PL
LT
EE
SK
CZ
SL
IT
FR
BEAT
0
10
20
30
40
50
40 60 80 100 120
House
hold
bankin
g loans
in 2
014 (
% o
f G
DP)
GDP per capita at PPS in 2014(% of Germany+France)
BG
RO
HR
LVHU
PL
LT
EE
SKCZ
SL
FR
UK
FI
BE
GE
IE
0
10
20
30
40
40 60 80 100 120
Corp
ora
te b
ankin
g loans
in 2
014 (
% o
f G
DP)
GDP per capita at PPS in 2014(% of Germany+France)
Perceptia bancilor asupra riscului de credit al sectorului real s-a imbunatatit
20
40
60
80
100
Risc
de c
redi
t in
cres
tere
-40
-20
0
20
07
T4
20
08
T1
20
08
T2
20
08
T3
20
08
T4
20
09
T1
20
09
T2
20
09
T3
20
09
T4
20
10
T1
20
10
T2
20
10
T3
20
10
T4
20
11
T1
20
11
T2
20
11
T3
20
11
T4
20
12
T1
20
12
T2
20
12
T3
20
12
T4
20
13
T1
20
13
T2
20
13
T3
20
13
T4
20
14
T1
20
14
T2
20
14
T3
20
14
T4
20
15
T1
IMM Micro Intreprinderi mici Intreprinderi mijlocii Corporatii
Riscde credit in scadere
Nota: Sold conjunctural (valori in crestere arata ca bancile percep riscul de credit in crestere)Sursa: BNR
Sectorul IMM-urilor, una dintre principalele surse de crestere economica si de crestere a creditarii
Numar IMM-uriValoare adaugata bruta generata de IMM-uri
(% din total)
Sursa: Consiliul Fiscal, Comisia European, Ministerul de Finante, Raiffeisen RESEARCH
Numar angajati in IMM-uri (% din total angajati)
Categorie Nr
anagajati
Cifra de
afaceri
sau Active
totale
Mijlocie <250 <50 mln eur <43 mln eur
Medie <50 <10 mln eur <10 mln eur
Micro <10 <2 mln eur <2 mln eur
Definitia europeana IMM-uri
Probleme structurale ale IMM-urilor (1):Transparenta limitata creeaza bariere la finantare
� Optimizarea fiscala a bilantului la care recurg IMM-urile pentru a reduce volumul taxelor conduce
la costuri de finantare mai ridicate, cerinte de colateral si clauze contractuale mai restrictive
Factori importanti care limiteaza accesul la finantare, in opinia IMM-urilor
Costuri de finantare
“Optimizarea fiscala”
Efect net asupracosturilor
Sursa: Comisia Europeana, Annual Report on European SMEs 2013/2014
Probleme structurale ale IMM-urilor (2):Angajament redus din partea proprietarilor
40.0%
50.0%
60.0%
Ponderea capitalului propriu in total pasive la nivelul companiilor nefinanciare, selectie tari UE
Sursa: BACH Database, BNR
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
BE CZ AT DE RO
Reluarea creditarii pe baze sustenabile este posibiladaca evitam greselile din trecut
�Evitarea relaxarii excesive a standardelor de creditare in perioade de expansiune
� Orientarea creditarii cu precadere catre sectorul productiv, de investitii simai putin catre consum
� Reducerea creditarii in valuta catre debitorii neacoperiti natural la risculvalutarvalutar
Decizia de creditare centralizata
� Cazuistica mai larga decat in cazul deciziei locale
� Reducerea potentialului de frauda
� Decizie mai putin emotionala
Rolul Relationship Managerului
� Responsabilitate vs calitate client propus spre finantare
� Probleme la rambursare afecteaza KPI performanta RM
“Voi propune spre finantare doar clientii pe care ii cunosc bine, in care am incredere si pe care i-as finanta si eu din banii proprii!”
Ce au facut TOP Performerii*
� S-au departat de modelul generalist, focus specializat pe industrii, intelegere mai profunda a
nevoilor clientilor
� Challenge procese interne (e.g. revizuire fluxuri creditare, reducere rol operational RM)
� Standardizare proces creditare (e.g sume <1 mil EUR pentru corporatii medii)
� Reducere numar de “covenants”:� Reducere numar de “covenants”:
�Eliminate sub 1 Mil USD
�Credite 1-3 Mil USD - Max 2-3
•McKinsey – Sales Transformation in Mid-Market Corporate Banking, Mar. 2014•Middle Market Lending – Best Practices in Origination and Portfolio Management, Benchmark Consulting International
Ce au facut TOP Performerii*
� Cresterea timpului pe care RM-ul il petrece cu
clientii de la 15-25% spre idealul de 40%
� Relatia cu clientii “single product”(e.g. Cash
Management) tinute direct de specialistul de produs
�Servisare client in echipa Relationship Manager +
Portfolio ManagerPortfolio Manager
� Service Units si Sales Assistants pentru RM
� Alegere team leader- coaching si people
development skills, nu cel mai bun vanzator
* McKinsey – Sales Transformation in Mid-Market Corporate Banking, Mar.2014