Upload
others
View
15
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Lean R2R for Patient Safety
นพ.อนวฒน ศภชตกล สถาบนรบรองคณภาพสถานพยาบาล (องคการมหาชน)
การประชมแลกเปลยนเรยนรจากงานประจ าสงานวจย R2R ครงท 9 “๙ แหงการเรยนร ๙ สนโยบาย”
ศนยการประชม Impact Forum เมองทองธาน 6 กรกฎาคม 2559 10.45-12.00
2
สงคม
ชมชน
ครอบครว
ผปวย บคลากร
สถานพยาบาล
ระบบบรการ
95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14
V
Quality Review
1st Patient Safety Goals
Trigger Tools
2nd Patient Safety Goals
Medical Record Review
Assessment Planning Implementation EvaluationEntry Discharge
Bedside Review
Risk & CareCommunicationContinuity & D/C plan Team workHRDEnvironment & Equipment
Other Reviews
Customer Complaint ReviewAdverse Event/Risk Management SystemCompetency Management SystemInfection ControlDrug Management SystemMedical Record ReviewResource Utilization ReviewKPI Review
HAI(VAP, Sepsis)
Drug Safety
ACS
MU/RRT
Patient Identification
Operation Safety
Communication Failure
PI
OS
CF
Maternal
& Neonatal
Morbidities
Infusion Pump
Clinical Alarm System
Drug Reconcile
Fall
Influenza
Surgical Fire IHI
JCAHO
HA
HAI(others)
Acute Coronary Syndrome
Medical Unstable/
Rapid Response Team
CoP
high risk area
Patient for
Patient Safety
WHO Patient Safety
Curriculum
HA Patient Safety Initiatives
15 16
SEARO PS
Regional Strategy
Country Self Assessment
Pilot: Learning & Reporting
Hospital
RMS
4
Surgical/Invasive Procedure Safety
Infection Free
Medication Safety
Process Safety
Line, Tubing, Catheter Safety
Emergency Response
S
I
M
P
L
E
Patient Safety Goals: SIMPLE
Evidence -> Gap -> Design -> Trace & Monitor -> R2R
5
SEARO Regional Strategies for Patient Safety
1. Structural system, legal & regulatory
framework, accreditation
2. Reporting & learning system
3. Workforce
4. HAI prevention & control
5. Global patient safety challenges • Safe surgical care
• Safe childbirth
• Safe injection
• Safe medication
• Blood safety
• Medical device safety
• Safe donation & transplantation
6. Research
6
Needs & Experienceof Patients
Evidence &Professional
StandardWaste
Safety
NEWS จดตงตน
Research
Evidence Lean
Patient Safety
Patient Focus
7
DALI & NEWS
Design
Action
Learning
Improve
Needs & Experienceof Patients
Evidence &Professional
StandardWaste
Safety
Needs & Experienceof Patients
Evidence &Professional
StandardWaste
Safety
Needs & Experienceof Patients
Evidence &Professional
StandardWaste
Safety
Needs & Experienceof Patients
Evidence &Professional
StandardWaste
Safety
8
DALI & Patient Safety
Design
Action
Learning
Improve
Evidence: SIMPLE PSG
Risk: potential serious AE
: past AE
: process analysis
Monitor
Trace
AE Review
- Reported AE
- Trigger Tool
Mindfulness
Communication
9
Action
Learning Design/
Redesign Purpose
DALI (PDSA)
Implementation Research
Measurement
& Evaluation Lean-R2R
Customer Research
User/Human Centered
DALI & Research
10
Action
Learning Design/
Redesign
DALI (PDSA)
Implementation Research
Implementation Research
11
Implementation Research
Implementation research is the scientific inquiry into
questions concerning implementation—the act of
carrying an intention into effect, which in health research
can be policies, programs, or individual practices
(collectively called interventions).
-Work within real world conditions, rather than trying to
control for these conditions (working with populations that
will be affected by an intervention)
-Context plays a central role (social, cultural, economic,
political, legal, physical environment, institutional setting)
-Concern with the users of the research and not purely the
production of knowledge
12
Acceptability: comfort, relative advantage, credibility
Adoption: uptake, utilization, intention to try
Appropriateness: relevance, perceived fit,
compatibility, perceived usefulness or suitability
Feasibility: practicality, actual fit, utility, trialability
Fidelity: adherence, delivery as intended, integrity,
quality of program delivery, intensity or dosage of
delivery
Implementation cost: marginal cost, total cost
Coverage: reach, access, service spread or effective
coverage
Implementation Outcome
13
Acceptability: การทบทวนเปนทยอมรบหรอไม ผ เกยวของเหนประโยชนหรอไม Adoption: มความพยายามทจะน าไปใชเพยงใด
Appropriateness: มความเหมาะสมทจะน าไปใช หรอมการรบรคณคาเพยงใด
Feasibility: มประเดนอะไรทยากในการปฏบต Fidelity: การทบทวนน าไปสการปรบปรงทระบบหรอ root cause เพยงใด
บรรยากาศสรางสรรคเพยงใด เจตคตในการเรยนรเปนอยางไร Implementation cost: time cost ทเกยวของเปนอยางไร Coverage: มการทบทวนในกรณทควรทบทวนมากนอยเพยงใด
การทบทวนเมอเกดอบตการณ
14
Implementation Research
Objectives & Questions
Objectives Questions
Explore อะไรคอปจจยทเปนไปไดส ำหรบ good implementation หรอกำรขยำยผลของ health intervention
Describe อะไรคอค ำอธบำยบรบทของกำรปฏบต หรอปจจยหลกทมผลตอกำรปฏบตในบรบทดงกลำว
Influence ควำมครอบคลมในแตละกลมผรบบรกำรแตกตำงกนหรอไม health outcome ทเปลยนเปนผลของกำรน ำ intervention ไปปฏบตหรอไม
Explain กำรน ำ intervention นไปปฏบตท ำใหเกดกำรเปลยนแปลงพฤตกรรมสขภำพ บรกำร หรอสถำนะสขภำพ อยำงไร และท ำไม
Predict กำรน ำ intervention นไปปฏบตในอนำคตนำจะสงผลอยำงไร
15
Open Disclosure
• จะใชการวจยเพอสงเสรมใหเกด Open Disclosure
ไดอยางไร
• จะเปดเผยอะไร แคไหน อยางไร
• จะเปลยน attitude ของผเกยวของอยางไร
• จะแสดงใหเหนผลดของการท าเรองนไดอยางไร
16
Action
Learning Design/
Redesign Purpose
DALI (PDSA)
Measurement
& Evaluation
Measurement & Evaluation
17
Measurement
จะวดอะไร
วดเพออะไร
วดอยางไรไมใหเปนภาระ
จะวเคราะหและน าเสนออยางไร
แงมม การพฒนา (Improvement)
การวจย (Research)
เปาหมาย ปรบปรงประสทธภาพ ประสทธผลของการดแล
ความรใหม (efficacy)
วธการ -test observability สามารถสงเกตการทดสอบได การทดสอบแบบ blinded หรอ controlled
-bias ยอมรบอคตทเกดขนอยางคงเสนคงวา ออกแบบเพอขจดอคต -sample size สมตวอยางขนาดเลก ตอเนอง ใหได just
enough data ชดขอมลขนาดใหญ เพอรบสถานการณทอาจเปนไปได (just in case)
-flexibility of hypothesis
มสมมตฐานทยดหยน เปลยนแปลงไปเมอเกดการเรยนรข น
มสมมตฐานทแนนอน
-testing strategy ทดสอบเปนล าดบไปตามชวงเวลา ทดสอบขนาดใหญครงเดยว หรอเปรยบเทยบระหวางชวงเวลาสองชวง
-การตดสนวาเปนการเปลยนแปลงดขน
สถตวเคราะห (SPC) สถตเชงอนมาน (inferential statistics)
-การรกษาความลบของขอมล
ใชขอมลเฉพาะผทเกยวของกบการพฒนา มการรกษาความลบของตวบงชผเปน subject
วดเพออะไร
19
Measurement & Dimension
Patient-centeredness
Safety
Accessibility
Appropriateness
Effectiveness
Timeliness
20
Measurement of Mortality
Overall mortality rate ของ รพ.บอกอะไร
จะน าขอมลทแสดงความรนแรงมาใชอยางไร
- Trauma & Injury Severity Score (TRISS)
- Acute Physiology & Chronic Health Evaluation (APACHE)
วดการเสยชวตทไมควรเสยชวตจะมประโยชนหรอไม
21
Death in Low Mortality DRG Low-mortality (less than 0.5%) DRG codes: 037 ORBITAL PROCEDURES
045 NEUROLOGICAL EYE DISORDERS
050 SIALOADENECTOMY
051 SALIVARY GLAND PROCEDURES EXCEPT SIALOADENECTOMY
065 DYSEQUILIBRIUM 096 BRONCHITIS & ASTHMA AGE >17 W CC
097 BRONCHITIS & ASTHMA AGE >17 W/O CC
140 ANGINA PECTORIS
141 SYNCOPE & COLLAPSE W CC
142 SYNCOPE & COLLAPSE W/O CC
143 CHEST PAIN
228 MAJOR THUMB OR JOINT PROC,OR OTH HAND OR WRIST PROC W CC
229 HAND OR WRIST PROC, EXCEPT MAJOR JOINT PROC, W/O CC
237 SPRAINS, STRAINS, & DISLOCATIONS OF HIP, PELVIS & THIGH
257 TOTAL MASTECTOMY FOR MALIGNANCY W CC
258 TOTAL MASTECTOMY FOR MALIGNANCY W/O CC
323 URINARY STONES W CC, &/OR ESW LITHOTRIPSY
328 URETHRAL STRICTURE AGE >17 W CC
329 URETHRAL STRICTURE AGE >17 W/O CC
334 MAJOR MALE PELVIC PROCEDURES W CC
335 MAJOR MALE PELVIC PROCEDURES W/O CC
356 FEMALE REPRODUCTIVE SYSTEM RECONSTRUCTIVE PROCEDURES
358 UTERINE & ADNEXA PROC FOR NONMALIGNANCY W CC
359 UTERINE & ADNEXA PROC FOR NONMALIGNANCY W/O CC
369 MENSTRUAL & OTHER FEMALE REPRODUCTIVE SYSTEM DISORDERS
370 CESAREAN SECTION W CC
371 CESAREAN SECTION W/O CC
372 VAGINAL DELIVERY W COMPLICATING DIAGNOSES
373 VAGINAL DELIVERY W/O COMPLICATING DIAGNOSES
374 VAGINAL DELIVERY W STERILIZATION EXCEPT STERIL &/OR D&C
376 POSTPARTUM & POST ABORTION DIAGNOSES W/O O.R. PROCEDURE
377 POSTPARTUM & POST ABORTION DIAGNOSES W O.R. PROCEDURE
378 ECTOPIC PREGNANCY
379 THREATENED ABORTION
380 ABORTION W/O D&C
381 ABORTION W D&C, ASPIRATION CURETTAGE OR HYSTEROTOMY
382 FALSE LABOR
383 OTHER ANTEPARTUM DIAGNOSES W MEDICAL COMPLICATIONS
384 OTHER ANTEPARTUM DIAGNOSES W/O MEDICAL COMPLICATIONS
389 FULL TERM NEONATE W MAJOR PROBLEMS
390 NEONATE W OTHER SIGNIFICANT PROBLEMS
425 ACUTE ADJUSTMENT REACTION & PSYCHOSOCIAL DYSFUNCTION
426 DEPRESSIVE NEUROSES
427 NEUROSES EXCEPT DEPRESSIVE
428 DISORDERS OF PERSONALITY & IMPULSE CONTROL
430 PSYCHOSES
431 CHILDHOOD MENTAL DISORDERS
432 OTHER MENTAL DISORDER DIAGNOSES
433 ALCOHOL/DRUG ABUSE OR DEPENDENCE, LEFT AMA
441 HAND PROCEDURES FOR INJURIES
491 MAJOR JOINT & LIMB REATTACHMENT PROCEDURES OF UPPER EXTREMITY
499 BACK & NECK PROCEDURES EXCEPT SPINAL FUSION W CC
500 BACK & NECK PROCEDURES EXCEPT SPINAL FUSION W/O CC 503 KNEE PROCEDURES W/O PDX OF INFECTION
521 ALCOHOL/DRUG ABUSE OR DEPENDENCE W CC
522 ALC/DRUG ABUSE OR DEPEND W REHABILITATION THERAPY W/O CC
524 TRANSIENT ISCHEMIA &/OR D&C
375
22
Manchester Patient Safety Framework
D-Proactive E-Generative องคกรมวฒนธรรมกำรเรยนรและมกระบวนกำรแลกเปลยนเรยนรเชนใหขอมลปอนกลบและแลกเปลยนมมมองของผปวย ผบรหำรระดบสงใหกำรสนบสนนในกำรทบทวนเชงลกและสนบสนนกำรเปลยนแปลงในเชงระบบ บคลำกรมสวนรวมในเชงรกในกระบวนกำรและมขอตกลงรวมในกำรจะขบเคลอนองคกรอยำงยงยน องคกรไดท ำกำรส ำรวจอยำงกวำงขวำงเพอหำโอกำสกำรเรยนรและกระตอรอรนทจะเรยนรจำกประสบกำรณผอน กำรเรยนรขององคกรทเกดตำมหลงอบตกำรณนนจดท ำเปนแผนกำรทชดเจน เปนองคกรทเปดกวำงและมควำมเชอมนตนเอง
เปนองคกรแหงกำรเรยนร เรยนรจำกขอมลสำรสนเทศ ประสบกำรณทงภำยในและภำยนอกองคกร และมขอตกลงกำรแลกเปลยนเรยนรนทงภำยในองคกรและกบองคกรอนๆ อบตกำรณของผปวยทเกดขนรวมทงประเภทไมอนตรำยหรอประเภทปองกนได ไดน ำมำพดคยในเวททเปดกวำงซงบคลำกรไดเขำมำมสวนรวมในกำรแลกเปลยน กำรเรยนรทงระดบปจเจกและระดบองคกรไดรบกำรประเมน มวฒนธรรมกำรปรบปรงในบรกำรโดยไมตองรอใหเกดอบตกำรณมำกระตนเพอใหมกำรพฒนำตอเนอง ผปวยมบทบำทในกำรรวมเรยนรและสงผลใหมกระบวนกำรเปลยนแปลงทดตำมมำ
จะใชการวจยเพอใหการประเมนมความนาเชอถอขนอยางไร
23
Action
Learning Design/
Redesign
DALI (PDSA)
Lean-R2R
Customer Research
User/Human Centered
Design & Redesign
24
"This is not a knowledge problem," Dr Spellberg says. "People know. This is a fear problem. It's about being afraid of being wrong and being afraid of hurting patients."
Antibiotic Overprescription
จะใชการวจยเพอท าความเขาใจ mental model ของ fear และหาค าตอบเกยวกบวธการขจด fear ไดอยางไร
25
26
Human Centered Design
Creativity/
Innovation
User Centered
Design
Visual Management
Human Factor
Engineering
Human Centered
Design
27
• รบรอารมณรวมกบผใชผานการสงเกต มปฏสมพนธ และรวมรบประสบการณ • คนหา insight เพอน ามาส innovative solution • มองสงตางๆ ดวยสายตาทสดใหม – empathy & human centered
จะใชการวจยเพอคนหา insight เกยวกบผใชไดอยางไร?
28
• ระบใหชดเจนวาปญหาทพยายามหาค าตอบคออะไร (จดเนนและขอบเขต) • เปน unique design vision • เปนตวสรางแรงบนดาลใจและชน าความพยายามสรางนวตกรรม • เปน Point of View (PoV) ของเรา • เปนเชอเพลงส าหรบการระดมสมองดวยประโยค “how might we…?”
29
• จากปญหามาสการหาค าตอบ • สรางคลงความคดทงปรมาณและความหลากหลาย เพอเปนฐานไปสการ
สรางตนแบบ (prototype) • กาวไปใหไกลกวาค าตอบทเหนชดเจน (obvious solution)
จะใชการวจยเพอกาวไปใหไกลกวา obvious solution ไดอยางไร?
30
• น าความคดออกจากหวมาสโลกภายนอก อะไรกไดทอยในรปแบบกายภาพ เชน การตดกระดาษ post-it ทฝาผนง, กจกรรมบทบาทสมมต, พนท, สงของ, interface, storyboard
• มคาเทากบพนภาพทจะท าใหเกดความเขาใจ ชวยขจดความไมชดเจน เปนจดเรมของการสนทนากบผใช ซอยปญหาใหยอยลงแลวน ามาทดสอบ
31
• เปนโอกาสรบ feed back จากผใช • ไดรบขอมลเพอน าไปสราง prototype ในรอบตอไป • ท าใหเรยนรเกยวกบผใชและเกด unexpected insight • เปนการทดสอบและ refine POV
จะใชการวจยเพอทดสอบ prototype และพฒนา prototype ตอไดอยางไร?
32 Tan Tock Seng Hospital
จะใชการวจยเพอ Redesign Job อยางไร เพอใหคนท างานคมกบความสามารถ