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Líder del NUEVA SECCIÓN CINELÍDER Daniel Mesa Wilson Meza LÍDER ASERTIVO Oscar Bolívar AVENGERS EN SOCIAL MEDIA n°5 ¿SOY YO O ESTE TRABAJO APESTA? EL SECRETO PARA TENER ÉXITO Mañana REVISTA DE LIDERAZGO Y GERENCIA

LDM Mayo 2016

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Líder del

NUEVA SECCIÓN CINELÍDER

Daniel Mesa Wilson Meza

LÍDERASERTIVOOscar Bolívar

SÉ AVENGERS EN SOCIAL MEDIA

n°5

¿SOY YO O ESTE TRABAJO

APESTA?EL SECRETO PARA TENER ÉXITO

MañanaR E V I S T A D E L I D E R A Z G O Y G E R E N C I A

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5 ¿SOY YO O ESTE TRABAJO APESTA?Expertos mundiales del liderazgo y del crecimiento personal manifiestan que nuestro futuro o que tan lejos lleguemos en la vida, no está en función de lo mucho que nos esforcemos, sino de lo bien que pensemos.

7 EL MEJOR SECRETO PARA TENER ÉXITO

¿Has pasado por momentos difíciles o has caído en la rutina, esa rutina que lo destruye todo?

8 SÉ THE AVENGERS EN SOCIAL MEDIACuando Nick Fury crea el grupo de Los Vengadores debe saber cómo motivar al equipo y deshacerse de las diferencias entre ellos.

Año I Edición No. 5 | 10 de mayo de 2016

w w w . n f n c o r p . c o m

CONTENIDO PATROCINADO POR

N a t u r a l F o r c e s N u t r i p r o d u c t s

@ n f n c o r p

CONTENIDO

LÍDER ASERTIVOEl especialista en ventas, Oscar Bolívar, nos habla sobre la importancia de un líder aser-tivo en el mundo de los negocios.

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VISITA NUESTRO CANAL EN

DIRECTORWilson Meza

GERENCIA DE VENTAS Oscar Bolívar

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓNGermán Jiménez

Muchas son las piezas para llegar al liderazgo real. Cualquiera puede llegar a ser un líder, pero solo con esfuerzo y constancia, puedes llegar a ser un buen líder. En esta edición hablaremos sobre la importan-cia de la asertividad para ser un buen líder, la actitud hacia lo que nos rodea, el secreto para ser exitoso y cómo el líder interactúa con su entorno. A partir de esta edición tendremos la sección Cinema Líder que nos ayudará a extraer ejemplos de liderazgo de las películas. Si pasa en las películas, puede pasar en la vida real. Esperamos que esta edición sea una herra-mienta práctica para tu crecimiento profesional.

WILSON MEZA

@ l i d e r a z g o v i s u a l

E D I T O R I A L

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SÍNTOMAS DE QUE NO ES EL TRABAJO.

1 Te da igual si tu trabajo se hace o no

2 Te quejas frecuentemente de todo.

3Consigues usar todo como excusa si no obtienes los resultados que

deseas.

4 Tu tiempo de ocio lo usas para pro-crastinar en vez de formarte.

5Te quejas de tus ganancias pero no haces nada al respecto.

Muchas veces es posible que nos sintamos presos, sin salida, cautivos, obligados a traba-jar en algo que no nos gusta. Este mal lo puede sufrir cualquier persona sea que trabaje bajo su propia cuenta o que trabaje para alguien más.

Suele ser frustrante, ya que muchas veces puedes sentirte desmotivado, trabajas sin emoción y sin pasión. Te cuesta mucho surgir o cumplir tus sueños. Personalmente he visto que ocurre con trabajadores y al trabajar bajo independencia económica.

Es por eso que me pareció prudente abordar este tema aprovechando la imagen de Wawawiwa Design de esta página. Es probable que tu trabajo o la compañía con la que trabajes no sea perfecto. Probablemente tiene sus debilidades. Quizás has pasado por momentos difíciles o has caído en la rutina, esa rutina que lo destruye todo.

¿SOY YO O ESTE TRABAJO APESTA?

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¿Te suenan familiares más de 3 de la lista? #spoileralert, puedes ser tu el que esté apestando, pero eso no quiere decir que no puedas cambiar la situación.

¿Cómo salir adelante?

Pregúntate por un momento, “¿qué fue lo que me llevó a emprender con esta empresa/arrancar esta idea propia?” Recuerda lo mucho que disfrutabas al prin-cipio. Tu puedes moldear tu situación y siempre sacar el máximo provecho.

1 DONDE TRABAJO NO valoran lo que hago. Actúa: haz propuestas,

haz el 102% de lo que te pidan, evita el pesimismo.

2 DEcIDISTE EMpRENDER pERO sientes que no creces. Actúa:

¡Atrévete a pensar distinto! ¿Estás teniendo el público adecuado? ¿Buscas llenar una necesidad del cliente o solo te enfocas en ganar? Si fueses un cliente ¿comprarías el producto que ofreces? ¿Y si no eres tú el que apesta sino tu trabajo?

Un viejo refrán dice “no se preocupe, ocúpese”. Ocúpate en usar tus hab-ilidades para ser siempre el mejor; ¡Mejor que nadie más! Ve el lado pos-itivo de la posición actual que tienes, y pregúntate “¿cómo llego a mi meta?, ¿debo prepararme mejor? ¿debo cambiar mi percepción?”.

Resumo mi historia, llegué a sentirme subestimado en empresas donde trabajé, no tenía como explotar mi potencial. Aún así, gané algo maravil-loso en estas empresas, EXPERIENCIA. Hoy en día esta experiencia me permite desarrollarme en muchas más áreas y aprovechar estos espa-cios para ayudar a otros a cambiar su forma de pensar.

Recuerda:

No estás obligado a estar en una empresa que no te gusta, ni a seguir un emprendimiento que no te motiva.

Si quieres emprender, comprométete contigo mismo para llevarla a cabo, no te rindas, lucha por lo que deseas. A fin de cuentas, los sueños de quien estarás cumpliendo son LOS TUYOS.

Esta experiencia permite desarrollar muchas más áreas y aprovechar espa-cios para ayudar a otros a cambiar su forma de

pensar.

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Está el caso de Bill Gates, quien según CNN, dice leer cinco libros por semana, lo que equivale al año a 260 libros, de múltiples temas, y no solo de informática como se creería. Para 2013 mi lectura fue de 20 libros, o sea el 8% de lo leído por Gates, lo cual me indica que debo mejorar sustancialmente frente dicho record. Warren Buffett, según el diario Wall Street Journal asevera que en un día normal es bas-tante corriente, pues lo pasa leyendo y pensando en su oficina en Omaha – Nebraska.

Algunos expertos mundi-ales del liderazgo y del cre-cimiento personal manifi-estan que nuestro futuro o

que tan lejos lleguemos en la vida, no está en función de lo mucho que nos esforc-emos, sino de lo bien que pensemos, afirman que “Los grandes líderes de la nueva economía serán los grandes pensadores”. Y la persona en la que nos convertiremos en cinco años dependerá de tres cosas: la gente con la que nos relacionemos, los libros que leamos y la música que escuchemos, algo simple y sencillo que la mayoría de veces pasan desapercibidas. La pregunta clave que debemos hacernos es: Aprendí en casa el buen hábito de la lectura?. Eran mis padres buenos lectores?, En que empleaba mi tiempo libre?. Era una pasión leer o por el contrario una carga?. Este autoanálisis sin duda me servirá de reflexión y de diag-nóstico para determinar lo efici-ente o deficiente lector, la mayoría de gente se queja de no tener tiempo, pero entre más afirman no tenerlo, más se creen esta falsa idea. Sin embargo, pasan horas frente a la televisión, en las redes sociales, en videojuegos, etc., todo tipo de distracciones en las cuales pensar no se hace tan necesario, se quejan de que leer quita mucho tiempo.

Daniel Mesa

Existen discusiones acerca el efecto que produce la lectura en el éxito y desar-rollo de un país o de una persona. Sin duda, muchos se preguntarán si esto es algo real o simplemente un mito, en el caso de las finanzas, lo negocios, las inversiones y la riqueza, hay hechos que sirven de referencia como indicadores.

EL SECRETO PARA

TENER ÉXITO

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Leer buenos libros se trata de conversar directamente con las mentes más brillantes del mundo, es abrirnos al conocimiento, la mente, la imaginación y un mundo lleno de posibilidades,

es poder soñar y pensar en grande, crear nuestros sueños, sueños que se convierten en el combustible de nuestras vidas.

Una de las tareas más exitosas y placenteras es ayudar a otros, servir, se puede hacer a través de donar buenos libros, que pueden en un momento determi-nado influir positivamente sobre una persona para siempre. Leer buenos libros se trata de conver-sar directamente con las mentes más brillantes del mundo, es abrir-nos al conocimiento, la mente, la imaginación y un mundo lleno de posibilidades, es poder soñar y pensar en grande, crear nuestros sueños, sueños que se convierten en el combustible de nuestras vidas.

Si tuviese que recomendar los 11 libros que más han influido en mi vida personal y financiera la lista sería la siguiente:

No en vano muchos entre-nadores y coach recomiendan la lectura de excelente libros, acom-pañados de periodos de tiempo de reflexión, de pensamiento y meditación, como herramientas

necesarias, focalizadas hacia nuestro autoconocimiento., al adquirir libros, compremos libros originales, no copias, ni mucho menos piratas. Es una recomen-dación que me dio hace tiempo un buen amigo y padre, si yo quería tener éxito. Eso es coher-encia, algo que si lo aplicamos con disciplina, entusiasmo y prin-cipios, mejorará nuestra calidad de vida, nuestras relaciones y nuestra situación financiera.

Finalmente, para obtener los objetivos y metas en cualquier aspecto de nuestra vida necesita-mos definirlos con absoluta clar-idad, debe haber una imagen nítida de lo que anhelamos. No puede haber ambigüedad o duda, ya sea que deseemos ser emplea-dos, emprendedores, empresa-rios, inversionista, realizar un viaje, comprar una casa, un carro, etc.

Estos deseos deben ir ligados con el sello de la “Excelencia”, donde cada uno nosotros demos todo lo mejor en cada rol que asumamos, eso garantiza sin duda que el entusiasmo y la pasión por lo que hagamos, nos lleve al lograr nuestra felicidad, la buena salud y la prosperidad conduciendonos a mejor calidad de vida.

01La Biblia, Del mejor autor y creador Dios.

02Padre rico Padre pobre, Robert Kiyosaki.

03Los secretos de la mente millonaria, T Harv Eker.

04El cuadrante del flujo del dinero, Robert Kiyosaki.

05El inversor inteli-gente, Benjamín

Graham.

06El millonario per-ezoso, Mark Fisher.

07 Piense y hágase rico, Napoleón Hill.

08El Poder del ahora, Tolle.

09S e c r e t o d e l Liderazgo, Colin

Powel.

10Poder sin límites, Anthony Robbins.

11El dinero y la ley de atracción, Esther y

Jerry Hicks.

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M O N I T O R E A T U S A L U D D E F O R M A I N T E G R A L

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S I N E F E C T O S S E C U N D A R I O S

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¿Tu equipo en Social Media es como los Avengers? Si no lo es, estás a tiempo de trabajarlo.

En la película The Avengers: Los Vengadores, los su-perhéroes de Marvel se reúnen para salvar al mun-do. Iron Man, Thor, Hulk, Black Widow, Hawkeye y Capitán América son los responsables de proteger a

los seres humanos de la invasión de Loki, dios de Asgard y hermano adoptivo de Thor, quien roba una fuente de en-ergía capaz de destruir y dominar al planeta Tierra.Cuando Nick Fury (líder de la organización S.H.I.E.L.D y protagonizado por Samuel L. Jackson) crea el grupo de Los Vengadores, considerados por el Consejo como fenó-menos, debe saber cómo motivar al equipo y deshacerse de las diferencias entre ellos. Todos tienen personalidades muy distintas y existen rivalidades, pero Fury piensa que cada uno aporta una cualidad necesaria para lograr el ob-jetivo: conservar la paz.

Si quieres formar un equipo ganador que dirija a tu empre-sa hacia el éxito, fíjate en las características de cada Venga-dor y asegúrate de contar con colaboradores que cuenten con ellas.

SÉ THE AVE NGER SE N SOC IA L MED IA

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1 El liderazgo de Nick FuryFury es el líder de S.H.I.E.L.D, agencia de espionaje y de conser-vación de la paz, y el encargado de reclutar a Los Vengadores. A pesar de que algunos de ellos poseen personalidades difíciles y condiciones atípicas, Fury está seguro de que cada uno tiene algo que ofrecer a la causa. Y no se equivocó.El papel de un líder es saber elegir a los miembros su equipo, rodearse de los mejores talen-tos y de motivarlos en tiempos difíciles. Cuando parece que todo está perdido y que no logra que los superhéroes se unan y den lo mejor de sí, Fury los motiva con la mejor estrategia: estableci-endo un objetivo común. Si eres el líder, depende de ti asegurarte que tu marca esta al día con todo lo necesario del SocialMedia,

todo lo útil,y todo lo novedoso. El SocialMedia es super din-amico, y si tú no lo eres, fraca-sas en breve. Pero seria impo-sible que en algo tan extenso como el SocialMedia, lo supieses todo. Es por eso que aqui entra tu equipo de trabajo en acción.

2 La capacidad innovadora de Iron Man

Iron Man es el superhéroe favorito de muchos porque además de su personalidad egocéntrica y sarcástica es el cerebro del grupo. Es en realidad gracias a los inventos e innovaciones de Tony Stark que Los Vengadores logran triunfar. Un buen ejemplo de que la innovación y la creativ-idad son los principales activos de una empresa, independi-entemente de cuál sea el giro de ésta. Desarrolla a un experto en nuevas practicas, alguien que no sea cuadrado y que acepte

“perder tiempo” haciendo todas las pruebas con algun cambio en las redes sociales, alguna novedad, nuevos parametros, etc.

3 Los valores de capitán América

Lo primordial que aporta Capitán América al equipo de Los Vengadores es una razón de existir. De acuerdo a la película, Capitán América es el primer superhéroe de la historia y representa todo lo que esta figura debe ser: es el modelo a seguir, son los valores y la misión del grupo. En pocas palabras, es la identidad de la organización. Asegúrate de que tu equipo de trabajo este enfocado bajo una misma normativa de valores. La misión del Social Media no es tener más seguidores, o más me gusta, es conectar y fidelizar los usuarios a una marca. Que sientan el toque humano, atrás de todo esto. (esto lo hablamos en el ejemplo de Disney y su metodología).

5 El temple de Hulk

Después de la exposición a los rayos gamma, el brillante Dr. Banner adquiere una terrible condición: cuando se enoja se convierte en un monstruo verde que destruye todo a su paso. Aunque esto parece una maldi-ción (Dr. Banner incluso se va a la India para encontrar la paz), descubre que esta situación bien enfocada es la mayor fortaleza del equipo. Es importante que un miembro de tu organización sepa convertir los problemas en opor-tunidades y transformar la deb-ilidad en competitividad. Ya es común las metidas de pata

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7 La sensibilidad de Thor

Además de que Thor tiene poderes sobrenaturales pues es un dios de la mitología nórdica, su mayor cualidad es la sensibilidad y capa-cidad de empatía (pese a que es un extraterrestre). Aunque muchas veces erra porque decide darle otra oportunidad a Loki o porque se deja llevar por sus instintos, Thor es el personaje más humano de Los Vengadores. Él encauza todos sus esfuerzos en el bien de la humanidad, aunque no pertenezca a esta raza, y entiende las moti-vaciones de su hermano para atacar. Este tipo de personalidad es útil en cualquier organización pues es el que sabe escuchar a los cli-entes y ponerse en sus zapatos; es quien sabe darle un toque per-sonal a la empresa y otorgar intuición al equipo. Aqui entra en juego la necesidad de personal empatico, que se adapte al usuario final. Sin empatia, se iran los clientes finales, y se ira tu cliente; recuerda que el cliente no siempre tiene la razon, pero sigue siendo el cliente (échale un ojo a trabajar por calidad y no por cantidad).

en el Social Media, así que debe ser común, entrenarnos para ver el lado positivo de lo negativo (como por ejemplo lo que habla-mos en A Ronald McDonald le gusta Taco Bell).

6 La visión de Hawkeye

El agente Clint Barton es un miembro imprescindible de S.H.I.E.L.D pero es secuestrado y modificado por Loki. Cuando es recuperado por Los Vengadores, a pesar de no tener poderes, es un elemento valioso para el equipo pues tiene una gran habi-lidad: visión de gran alcance. Él sabe leer las jugadas y se antic-ipa a las situaciones, por lo que también maneja a la perfección el arco y la flecha. Tener visión permite descubrir oportunidades donde otros no las ven, adelan-tarse a los problemas y cambios en el mercado, pero también crear una visión a largo plazo para la empresa. Sin vision a futuro, mejor dedicarse a otro negocio que sea menos din-amico. Es necesario tener una vision que pueda ser moldeable, que no supongamos que esto “debe ser asi” porque siempre lo ha sido(recuerda como Ser mas perro).

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LOS 4 D E L É X I TO FINANCIERO

EDÚCATE FINANCIERAMENTE(El éxito radica en la preparación)

PÁGATE A TI MISMO PRIMERO(Es importante tener con qué invertir)

TRABAJA EN EQUIPO(El éxito es un juego en equipo)

HAZ QUE TU DINERO TRABAJE PARA TI(No debes trabajar para el dinero, el dinero

debe trabajar para ti.)

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Las personas asertivas

tienen una gran

capacidad de cambio y adaptación,

hacen que las cosas sucedan.

Para hablar de asertividad en primer lugar debemos tener completamente claro a qué hacemos referencia con ello. Según la RAE (Real Academia Española) alguien asertivo es: 1. adj. afirmativo. 2. adj. Psicol. Dicho de una persona: Que expresa su opinión de manera firme. 3. adj. Psicol. Propio de una persona asertiva. Entendemos pues que alguien asertivo es quien se expresa de forma clara y positiva, de manera firme; también podemos interpretar a asertividad como la capacidad de declarar o afirmar pos-itivamente, con seguridad y con sen-cillez y fuerza lo que se siente, piensa o quiere. Por lo tanto alguien asertivo es quien se comunica de forma efi-ciente y hace llegar claramente sus ideas a otros.

Ahora bien, ¿un líder necesita ser asertivo?, ¿qué ventajas ofrece esta cualidad para sí y para su equipo de trabajo? El líder siendo asertivo puede ser agresivo sin ofender, ya que siempre reconocerá la capacidad del otro, o aceptar o no sus emocio-nes, además de poder externar abi-ertamente lo que siente. La aserción nos lleva a aumentar nuestro respeto propio, pues nos permite afirmar constantemente nuestra personali-dad, logrando la autoestima sin que ser intimidante para otros o meno-spreciar sus sentimientos o puntos

de vista.

Un líder asertivo suele defenderse bien en sus relaciones interper-sonales, de hecho está satisfecho de su vida social y tiene confianza en sí mismo para cambiar cuando necesite hacerlo, ello le ayuda a con-siderar cuales son sus propias necesi-dades. Además, es expresivo, espon-táneo, seguro y capaz de influenciar a los otros.

Cuántas veces nos sucede que salimos de una reunión o de alguna entrevista reprochándonos el porqué no dijimos lo que sentíamos, y esto nos lleva a una devaluación de nuestra propia autoestima. La aser-tividad nos lleva a aumentar nuestro respeto propio, pues nos permite afirmar constantemente nuestra per-sonalidad, logrando la autoestima, lo cual de una u otra forma se proyec-tará en nuestro equipo de trabajo.

Un aspecto importante y que resalta en las personas asertivas es que tienen una gran capacidad de cambio y adaptación, hacen que las cosas sucedan pues no esperan; tienden a ser muy activos e inquie-tos, dinámicos, enérgicos, afanosos. Esta energía viene dada por el hecho de que acepta y desafía sus limitacio-nes, domina su neurosis y

LÍDER ASERTIVO OSCAR BOLÍVAR

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miedos conquistándose a si mismo y a su entorno, decide ser él mismo. Es alguien en búsqueda permanente de su realización por lo que enriquece su entorno. ¿Confiarías en alguien con estas características?, estamos seguros que sí. Una persona con altos niveles de asertividad, a la larga se convierte en la cabeza del equipo de trabajo o en general del grupo social donde se desenvuelve, de manera natural las individuos a su alrededor lo buscaran para cobijarse bajo ese manto de positividad y afirmación de su propia persona, a la vez que los contagiará con esa vibra particular siendo ejemplo al cual seguir.

Si crees que no eres asertivo o quieres afinar ese aspecto de tu personalidad pues recuerda que es importante que de antemano cuentes con un arsenal de objetivos, metas, creencias, e ideales que definan todo tu ser, tu misión en este mundo. Algo importante es que debes serlo en todos los aspectos de tu vida. El ser asertivo es algo (como muchas otras cosas) que empieza por dentro, es inicialmente un estado mental y una predisposición interna.

¿Te animas a ser un líder asertivo?

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PRÓXIMA EDICIÓN JUNIO 2016