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L’AVENIRENSEMBLE
Journal d’information de la Communauté de Communes de la Région de MOLSHEIM-MUTZIG Octobre 2012
COMMUNAUTE DE COMMUNESDE LA REGION
DE MOLSHEIM-MUTZIG
www.cc-molsheim-mutzig.fr
Communes membres
ALTORF
AVOLSHEIM
DACHSTEIN
DINSHEIM-SUR-BRUCHE
DORLISHEIM
DUPPIGHEIM
DUTTLENHEIM
ERGERSHEIM
ERNOLSHEIM-SUR-BRUCHE
GRESSWILLER
MOLSHEIM
MUTZIG
SOULTZ-LES-BAINS
STILL
WOLXHEIM
Compétences
Logement social
Dév. économique
Dév. touristique
Aménagementdes cours d’eau
Assainissement
Eau potable
Piscines
Pistes cyclables
Système d’Information Géographique
Relais d’AssistantesMaternelles
Transport à la demande
Chacun peut le constater,l’incertitude quant àl’avenir est plus forteque jamais.
Face à une situationplus difficile et pluscomplexe, je crois quenous avons eu du bonsens en créant la Commu-nauté de Communes de laRégion de MOLSHEIM –MUTZIG.
Cette structure, tout enpermettant à chaque commune de garder son indé-pendance et son identité, nous permet d’être plusforts sur des thématiques essentielles à l’avenir denotre territoire.
Je me réjouis que la commune de STILL ait adhéré ànotre démarche. Je pense qu’il s’agit d’une chancepour les habitants de cette commune, mais aussid’une chance pour notre Communauté deCommunes qui s’enrichit de tout ce que peut apporterce village dynamique et entreprenant.
Nous sommes actuellement en discussion avecles trois dernières communes non fédérées de notreterritoire : HEILIGENBERG – NIEDERHASLACH etOBERHASLACH. Je souhaite que ces communespuissent nous rejoindre, car nous avons tant à partageret tant à faire ensemble.
En mutualisant nos moyens, nos collectivités ontréalisé d’importantes économies d’échelles. Depuis1998, date de la création de notre Communauté de
Communes, nous cherchons à contenir les dépenses de fonctionnement et à favoriser l’investissement.Sans augmenter la fiscalité depuis 7 ans, nousgérons aujourd’hui un budget général qui, nonseulement n’a aucune dette, mais comporte près de3 MZ d’épargne pour construire la future piscine del’Est de notre territoire.
Je m’étonne toujours qu’au niveau national, lesPouvoirs Publics refusent d’employer le terme derigueur. Nous, nous le revendiquons. Gérer avecrigueur, c'est-à-dire savoir sélectionner les projets àhauteur de nos moyens, était peut-être par le passéune coquetterie intellectuelle. Cela est devenuaujourd’hui une obligation morale.
La Communauté de Communes a trois budgetsannexes : eau, assainissement et développementéconomique. Nous avons très peu de dettes pources budgets et avons un objectif clair : les rembourser.
Les temps sont difficiles. L’heure est au réalisme et àla solidarité, deux mots qui sont et doivent rester desimpératifs pour notre Communauté de Communes,dont la discipline budgétaire permet aujourd’huid’envisager sereinement l’avenir.
Bien cordialement à vous.
Laurent FURSTPrésident de la Communauté de Communes
N°17
Commune de Still
2
La Directive Cadre sur l’Eau du 23 octobre 2000 fixe un objectif de "bon étatécologique" qui se traduit en l’évaluation de plusieurs volets (biologie, physico-chimie,chimique). Nous nous intéressons ici au volet de la qualité physico-chimique deseaux, et plus précisément, vis-à-vis des macropolluants (matières phosphorées,organiques, azotées…).
L’échéance pour atteindre le “bon état écologique” est 2015, mais elle peut être reportéeen 2021 ou 2027 pour les masses d’eau2 fortement dégradées. Sur notre territoire, l’objectifde "bon état écologique" est fixé à 2015 pour la Bruche à Wolxheim, la Bruche à Gresswilleret le Bras d’Altorf à Duppigheim, et 2021 pour la Mossig à Soultz-les-Bains.
1Le SEQ-EAU V2 a été utilisé pour l’évaluationde la qualité des cours d’eau vis-à-visdes macropolluants (matières organiques,nutriments, minéraux, acidité, température,oxygénation…).
2La masse d’eau représente un ensemble decours d’eau, un cours d’eau ou un tronçonde cours d’eau. Une masse d’eau présenteles caractéristiques hydrogéomorphologiqueset des pressions homogènes.
Etat macropolluants 2008-20101
Sources : Conseil Général du Bas-Rhin - Dréal Alsace - Agence de l’Eau Rhin-MeuseRéalisation : CG67 (PDT—DAERE—SR—RID 67) Mise à jour : Juillet 2011 AK
Nom de la station d’observation 2002-2004 2005-2007 2008-2010
La Bruche à Gresswiller
La Mossig à Soultz-Les-Bains
La Bruche à Wolxheim
Le Bras d’Altorf à Duppigheim
Qualité des cours d'eau du territoire
Environnement
Communauté de Communes de la Régionde Molsheim-Mutzig
Horaires d’ouverture :du Lundi au Jeudi : 8h00 - 12h00
et 14h00 - 18h00le Vendredi : 8h00 - 12h00
et 14h00 - 17h00
Toutes les informations sur : ww.cc-molsheim-mutzig.fr
Sommaire
Qualité des cours d'eau p. 2 du territoire
Projet de réalisation p. 3d'un nouvel équipementaquatique
Implantation d'entreprises p. 4
Un premier télécentre p. 5sur le Pays Bruche MossigPiémont
La commune de Still p. 6-7
Les structures soutenues p. 8-9par la C.C.
Les Brèves p. 10
La Chartreuse de Molsheim p. 11-12
Bulletin d’information de la Communauté de Communes de la Région de MOLSHEIM-MUTZIG
2 route Ecospace - B.P. 2517467125 MOLSHEIM CédexTél : 03.88.49.82.58Fax : 03.88.49.38.14
Directeur de la Publication :M. Laurent FURST, PrésidentComité de Rédaction :Elus et personnel de la Communauté de CommunesPhotos :C.C. et O.T.I. Région de Molsheim-Mutzig - Médiathèque de Molsheim - Commune de Still - Pays B.M.P - Audrey GONNOT - Jean-Claude VONTRAT - Axel HAACKMise en page et impression :Studio Pat DORLISHEIMDépôt légal :à parution
Molsheim
Schirmeck
Zorn
Zorn
Rohrbach
Mossig
Hasel
Magel
A
Bruche Kirne
ck
Scheer
EhnRosenmeer
RHIN
Andlau
Ehn
Mossel
Landgraben
Ill
Ill
Souffel
Bruche
ach
Strasbourg
qualité bonne
Saverne
qualité moyennequalité médiocrequalité mauvaise
N
S
Kilomètres
5 0 5 10
EW
Les actions de la Communauté deCommunes : L’amélioration de la collecte des eauxusées et pluviales (construction de bassinsde pollution et travaux d’élimination deseaux claires parasites) et la modernisationde nos équipements de traitement (mise àniveau de la filière « boues » de la stationd’épuration de Molsheim) ont permis demaintenir la qualité de l’eau de nos rivières.
La Bruche à Molsheim
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Remplacement de la piscine de Duppigheim
Projet de réalisation d’un nouvel équipement aquatique
La Communauté de Communes a décidéde renoncer à la restructuration de lapiscine de Duppigheim, optant préfé-rentiellement pour la réalisation d’unnouvel équipement aquatique couvertsur l’Est du territoire. Ce choix a étédicté pour une volonté de financer unestructure pérenne répondant, de manière
plus adéquate, aux besoins des habitantsdu territoire. En effet, la Communautéde Communes a redéfini son plan globald’intervention, dans le domaine despiscines, par la construction d’un nouveléquipement dans un premier temps, etpar la réhabilitation-extension de lapiscine couverte de Mutzig, dans un
second temps. La piscine de plein-airde Molsheim sera, quant à elle, conservée.Le but recherché est une complémen-tarité optimale entre les différentespiscines. Les plages horaires et leséquipements seraient adaptés, selon lecas, aux associations, aux scolaires, auxloisirs aquatiques ou au grand public.
Le site d’implantationLa Communauté de Communes avaitenvisagé, au départ, l’implantation dunouvel équipement aquatique sur unsite situé sur la commune d’Ernolsheim-sur-Bruche. Cependant, aucun accordfinancier n’a pu être trouvé avecles propriétaires fonciers du terraind’emprise envisagé.
Aussi, le site d’implantation a étédéplacé au sein de la zone d’activités"ACTIVEUM", sur la Commune deDachstein quasiment à l’intersectiondes 4 communes de Dachstein, Altorf,Ernolsheim-sur-Bruche et Duttlenheim.La parcelle jouxte la gare d’Ernolsheim-sur-Bruche / Duttlenheim et est desserviepar une piste cyclable.
Actualités de la C.C. : projets
Les grandes orientations du projet :• une vocation à dominante éducative et sportive (la fréquentation publique étant surtout à développer sur le site de Mutzig),
• la nécessité de disposer de plages confortables autour des bassins,• un objectif environnemental fort (optimisation énergétique),• un fort intérêt pour le traitement à l’ozone (dans la continuité des investissements réalisés sur la piscine de Mutzig),
• une conception préservant l’évolutivité du site (extension possible à venir…).
Le scénario envisagé2 bassins couverts :• 1 grand bassin sportif de 25 x 12,5 m (5 couloirs / profondeur variant de 1,30 à 2 m), avec gradins 50 places (visiteurs et baigneurs),
• 1 petit bassin pédagogique et de loisirs de 120 m2, totalement modulable grâce à l’aménagement d’un fond mobile sur l’intégralité de sa surface (profondeur variant de 0 à 1,20 m).
Les activités pourraient se dérouler, soit, pour l’essentiel dans le petit bassin annexe(notamment celles requérant une température élevée de l’eau), soit, dans la partiela moins profonde du grand bassin.
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Vie économique
Implantation d'entreprises sur la zone d'activités "ECOPARC" de Molsheim
ACKSLes travaux de construction des nouveauxlocaux de 1.000 m2 de la Société ACKSont démarré, rue Gaston Ramazzottidans la zone "ECOPARC". La Société,implantée depuis 1997 route des Loisirsà Molsheim, est spécialisée dans lasignalisation et les accessoires de sécuritépour le transport des matières dangereusesen vrac. ACKS emploie 7 personnes.
ITLAprès 27 ans d’activité à Cronenbourg,l’entreprise ITL (International Trading &Lighting) - grossiste en éclairage - ainauguré, le vendredi 6 juillet 2012, sesnouveaux locaux, 4 rue GastonRomazzotti dans la zone "ECOPARC"de Molsheim.
L’installation dans les nouveaux locauxde 700 m2 favorise une gestion plusefficace des flux de marchandises maispermet également de disposer desurfaces supplémentaires nécessairesau développement de l’entreprise.
Par ailleurs, l’emplacement de laSociété, situé proche du contournementde Molsheim, répond idéalement auxexigences du transport routier. La sociétéemploie 6 personnes.Axel HAACK, Président d’ITL,
entouré de son équipe
ITL - rue Gaston Romazzotti ITL - vue arrière
MARTINS
ITL
ILLER
ACKS
CITYLUM
SANTORO
HORNECKER
HUBLER
LEHMANN
SCHEUER
VIGNES ETSERVICES
HOMEPLACARD
SOLI’VERS
C’est par le biais d’une SociétéCoopérative d’Intérêt Collectif (SCIC)dénommée SOLI’VERS, qu’un groupede 6 entreprises engagées dans l’économiesociale et solidaire s’installera, d’ici uneannée, dans la zone "ECOPARC", lelong du contournement de Molsheim.Ces entreprises accompagnent des
personnes en situation d’handicap pourune insertion professionnelle (et sociale)dans le cadre d’un parcours de formationadapté.Le regroupement de ces différentessociétés va permettre de mutualiserles moyens et les bâtiments dans le butd’accompagner, plus encore, lespersonnes handicapées par le dévelop-pement de nouveaux outils adaptés(applications pour tablettes tactiles, parexemple).Les nouveaux locaux, d’une surfacede 1.500 m2, regrouperont unesoixantaine de travailleurs handicapés.L’optimisation des moyens permettraaux sociétés de se développer et donc,
à terme, de créer de nouveaux emplois.En effet, jusqu'à présent, les entreprisesconcernées ne peuvent pas répondre àtoutes les demandes en raison delocaux trop exigus ne permettant pas,entre autre, un stockage du matériel surun seul site.
Les 6 entreprises concernées sont les suivantes : •LA MAIN VERTE•INOV’HAND•Domaine du Stierkopf et Stierkopf Environnement•VERTUOSE•Relais A Votre Service•L’équipe "Espace Vert" de l’ADAPEI du Bas-Rhin
Sources : BD ORTHO® 2007 ©IGN Paris - CIGAL 2008Cadastre - DGFiPCCRMM - 2012Copie et reproduction interditesAuteur : KD - CCRMM - Août 2012Echelle : 1/1750
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Un premier télécentre sur le Pays Bruche Mossig PiémontLa Maison de l’Emploi, de la Formation et de l’Entreprise (MEFE) a ouverten février 2012 un télécentre au sein de ses locaux à Molsheim. Un télécentreest un espace de travail composé de bureaux, de matériel informatique et detélécommunications, destiné à accueillir des télétravailleurs (salariés, indépendants,nomades …)
Pourquoi untélécentre àMolsheim ?Pour déve-lopper lerecours auté lé t ravai lsur notrebassin devie. Le télé-travail estune réponseutile à las i t u a t i o n
vécue par de nombreux habitants duterritoire. En effet, 40% des actifs dubassin travaillent chaque jour à l’exté-rieur du territoire, avec de nombreuxinconvénients à la clé. A titre d’exemple :stress, fatigue et temps perdu dansles bouchons biquotidiens, les frais decarburants et surcoût de frais de garded’enfants. De plus, les salariés ne sontpas les seuls à ressentir les impactsnégatifs de ces trajets : les entreprisesne peuvent que constater les retards etles baisses de productivité de leurs salariés.Les pouvoirs publics cherchent dessolutions pour limiter les flux sur deséquipements de transport aux capacitésforcément limitées. Dans ce contexte, de nombreusesétudes ont montré que le télétravailponctuel (1 à 2 jours par semaine)améliore les conditions de travail dessalariés et aide à mieux aménager lesterritoires. Mais de nombreux freinslimitent le recours au télétravail à domicile :manque d’encadrement juridique, deconfiance du manager, d’équipementsà domicile, etc. Dans ce cadre, les télé-centres, lieux neutres dédiés au travailmais proches des lieux d’habitations,sont des alternatives à fort potentiel.
La MEFE, structure publique spécialiséedans le développement économique dubassin d’emploi de Molsheim, a souhaitélancer une démarche territoriale pourfavoriser le développement de télécentres.Il s’agit, par ailleurs, d’un projet piloteen Alsace.
Pour qui ?Les habitants de Molsheim et ses environs(salariés, indépendants...) qui circulentpour rejoindre leur lieu de travail.
Où se situe-t-il ?Le 1er télécentre est hébergé dans leslocaux de la MEFE, juste à côté de lagare de Molsheim. Un parking ainsiqu’un relais de partage automobilepermettent d’y accéder facilement. Unesalle, d’une capacité de 6 places, a étéspécialement aménagée à cet effet.Elle est équipée avec du matérielergonomique et diversifié (table haute,chaises de travail, canapé, bureauxmodulables) afin de répondre à toutesles attentes en termes de conditions detravail.
Quels avantages ?Les télécentres sont des espaces auservice du développement durable desterritoires. Ils participent à une organi-sation humaine du travail, prenant encompte les conditions personnelles dessalariés. Ces derniers gagnent du tempset de l’argent en évitant les déplace-ments. Reposés et sereins, ils sont aussiplus productifs. En termes économiques,le télétravail a un fort potentiel pourl’économie résidentielle : rester àproximité de son domicile pourtravailler incite à acheter des produitsdans les commerces locaux. Limiter les déplacements induit directement
la réduction des gaz à effet de serre etl’économie des énergies fossiles. Letélétravail participe ainsi à la gestionécologique du territoire.
Quels sont les tarifs ?Les tarifs ont été calculés sur la base ducoût de revient de ce dispositif pour laMEFE qui est de 11,52 Z / place (horsfrais de personnel). Pour les salariés, lemontant est fixé à 20 Z / jour / personne.Et, afin de soutenir les entrepreneurs,un tarif préférentiel de 15 Z leur estproposé.A noter que cette grille tarifaire estprovisoire, car une étude est actuelle-ment en cours auprès des entreprisesafin de créer un outil mutualisé pourtous les télécentres de la région Alsace.Le principe serait de disposer d’unecarte d’abonnement et d’un tarif uniqueà l’instar de ce qui a déjà été réalisépour le système d’autopartage de voiture"Auto’trement".
Quelles sont les perspectives d’évolutiond’un tel projet ?Le télécentre de Molsheim est, enquelque sorte, un prototype qui permetd’expliquer et de lancer la démarcheà plus grande échelle. En effet, unnouveau télécentre, d’une capacité de30 places cette fois, ouvrira ses portesen octobre prochain à Schirmeck (sur lesite de l’ancienne CPAM, en face de lagare).
Rencontre avec Adeline PETOT, directrice de la MEFE
Pour en savoir plus :MEFE1, rue de la Fonderie à MOLSHEIMTél. : 03 88 04 87 48mail : [email protected] Site : http://www.pays-bmp.fr/mefe
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Commune de STILL
Extension du périmètre de la Communauté de CommunesLa commune de STILL a rejoint la Communauté de Communes, le 1er mai 2012. Notre territoire s'étend, à présent, sur 15communes pour 35.127 habitants et 123 km². Le Conseil de Communauté accueille également 2 nouveaux membres :M. Maurice BOEHLER, Maire de STILL et M. Laurent HOCHART, adjoint au Maire, portant le nombre de délégués à 39 au total.
M. Maurice BOEHLERMaire depuis Mars 2008(Adjoint depuis 1995 et conseiller municipaldepuis 1989)Membre de la Commission Eau et Assainissement de la C.C.
Les nouveaux délégués communautaires :
M. Laurent HOCHARTAdjoint au Maire depuis Mars 2008
(Chargé des Finances, des écoles et des animations culturelles et festives)
Président de l’Association Still Animation (A.S.A.)Membre de la Commission Tourisme de la C.C.
Pourquoi avoir rejoint la Communautéde Communes de la Région deMOLSHEIM-MUTZIG ?
Conformément à la loi du 16 décembre2010 portant sur la réforme des Collecti-vités Territoriales et qui impose, entreautres, le rattachement des dernièrescommunes isolées à une structure inter-communale, la commune de STILL a faitle choix de rejoindre la Communauté deCommunes de la Région de MOLSHEIM-MUTZIG. Ce choix nous a semblé évidentde par, tout d’abord, un bassin de vietourné majoritairement vers la région deMolsheim-Mutzig, mais également pardes relations politiques, institutionnellesou économiques fortes et dynamiquesentre notre commune et les autrescommunes de l’intercommunalité.
Que représente pour vous l’adhésionde votre commune à notre intercom-munalité ?
L’adhésion à une intercommunalité estavant tout un état d’esprit, celui d’unesolidarité territoriale et d’une ambitionpour ce territoire. Notre communeviendra renforcer ce territoire. Nouscroyons à l’intérêt de mutualiser lesmoyens pour nourrir des projets ambitieuxtout en préservant notre identité et notresingularité communale.Nous rejoignons une Communauté déjàen route depuis 1997. Nous prenons"le train en marche". Il nous faudra,désormais, œuvrer ensemble dans certainsdomaines.Croyant en l’esprit de solidarité, audynamisme de développement et à la
force d’attractivité de la Communautéde Communes de la Région deMolsheim-Mutzig, nous saurons, touten respectant nos partenaires et le fonc-tionnement communautaire, nousmobiliser et assurer à notre commune,la place qu’elle espère et qu’elle attend.
Rencontre avec M. Maurice BOEHLER, Maire de STILL
Quels sont les bénéfices immédiats pour la Commune de STILL ?
• La possibilité pour les habitants de STILL de bénéficier des services du Relais des Assistantes Maternelles (RAM) et du Transport à la Demande AUTO COM’.
• La numérisation complète du cadastre opérationnelle à partir du mois de septembre 2012.
• La refonte du site internet de la commune basée sur une charte graphique identique à l’ensemble des communes de la C.C.
• La prise en charge de l’activité «piscine» (entrée + maître-nageur) pour les enfants de l’école primaire.
• La mise à l’étude d’une future liaison cyclable Still / Dinsheim-sur-Bruche.
• La prise en charge des participationsfinancières à divers organismes : SCoT de la Bruche et Mission Locale.
• La gestion du réseau et des travaux en matière d’eau et d’assainissement.
Dévoilement officiel du blason de la Commune de STILL lors du Conseil de Communautédu 4 juillet 2012
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Petit tour d’horizon de la CommuneL’argile, propice à la fabrication des briques, tuiles et poteries, ainsi que la proximité du "STILLBACH" ou "ruisseau de Still"ont attiré les occupants dès le XVIIIème après JC. Aujourd’hui, la commune de STILL compte 1.709 habitants sur une superficie de2.320 ha. Elle est située à une altitude de 741 m, la plus haute de la Communauté de Communes ! La commune de STILL estjumelée, depuis le 15 août 1965, avec la Commune d’Oberwolfach (Pays de Bade).
La Tuilerie– Briqueterie Sonntag
D'après les archives départementales,elle a été fondée en 1720. Il s'agissaitalors d'une tuilerie communale. Lafamille Sonntag en est devenue propriétaireen 1805 et l'a exploitée jusqu'à safermeture en 1960. L'exploitation del'argile sur le territoire de Still était uneactivité ancienne puisqu'on en retrouvedes traces dès l'époque romaine. Après1850, deux autres tuileries fonction-naient encore sur la commune de Stillcar le village possède une abondantecouche d'argile riche en fer. La tuilerie-briqueterie Sonntag a été la dernière àcesser son activité en 1960.Depuis sa fermeture, la tuilerie-briqueterie n'a pas été démantelée :outils et machines sont restés sur place
- notamment l’un des derniers foursHoffmann en Alsace. Depuis 2005,avec l’aide de la Société d’Histoirede Mutzig et Environs, la famille acommencé la réhabilitation du site etl’ouvre, chaque année, à l’occasion desJournées du Patrimoine.
L’Institut des Aveugles
L’Institut des Aveugles accueille despersonnes adultes aveugles ou malvoyantes,et plurihandicapées. Fondé en 1895,l’Institut des Aveugles a été, pendant denombreuses années, un établissementspécialisé pour l’éducation, la formationscolaire et professionnelle des jeunesaveugles. Mais depuis 1973, les enfants et adolescentssont accueillis au Site du Neuhof àStrasbourg.
Aujourd’hui, l’établissement est ainsi agréé : • Foyer d’accueil médicalisé (FAM),
• Foyer d’accueil spécialisé (FAS) • Foyer d’hébergement pour travailleurshandicapés.
Les personnes accueillies en Foyerd’hébergement sont toutes employéespar l’atelier de Still, l’ESAT Saint-André,autre établissement relevant del’Association Adèle de Glaubitz.
En FAS et en FAM, les personnesaccueillies sont toutes aveugles oumalvoyantes, mais sont atteintes, desurcroît, d’un ou plusieurs handicapsassociés, tels que la déficience mentale,avec ou sans troubles autistiques,l’handicap moteur, ainsi que d’autrestroubles psychiques et du comportement.
Le camping
Le camping, géré par la commune, propose160 emplacements. Ceux-ci sont essen-tiellement occupés par des résidentspermanents. En effet, nombreux sont les«mobil-homes» et caravanes installéssur le camping toute l’année. Néanmoins, certains locataires historiques(parfois depuis plus de 30 ans) commencentà libérer leur emplacement. De nouvelles
perspectives s’imposeront à la commune,comme par exemple, l’ouverture progressivedu camping à la location saisonnière,évolution que la structure est, tout à fait,prête à accueillir avec l’aménagement,par la Mairie, de nouveaux sanitaires etdouches. Ce bâtiment a d’ailleurs été entièrementéquipé d’un système photovoltaïque.
L’excavatrice de l'ancienne tuilerie-briqueterie Sonntag
Les nouveaux aménagements du camping
Mairie de STILL80 Grand Rue - 67190 Still - Tél : 03 88 50 00 33 - Fax : 03 88 50 15 22
La Mairie vous accueille :Du lundi au vendredi de 8h00 à 12h00 et le samedi de 9h00 à 11h00
Le nouveau site internet de la Ville sera bientôt en ligne !
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Les structures soutenues par la CC
Dans le cadre de ses compétences, la Communauté de Communes soutient certaines structures du territoire, structures que nous avons tenu à vous présenter. Nous avons commencé, dans le précédent numéro, par la Mission Locale et Tremplin Entreprises. Nous continuons, dans le même esprit, par le SCoT de la Bruche et le Pays Bruche Mossig Piémont. La subvention accordée par la Communauté de Communes, en 2011, était de 120.000 Z pour le Syndicat Mixte du SCoT de la Bruche, et de 36.675,50 Z pour le Pays Bruche Mossig Piémont.
Le SCoT : un outil de planification et un document d’urbanisme pour les 25 années à venir !Le SCoT définira, pour les 25 années à venir, les grandes orientations d’aménagement du territoire de la Bruche etl’évolution des zones urbanisées des communes qui le composent. Le SCoT de la Bruche concerne les 60.000 habitants quivivent sur ce territoire. Il est élaboré par le Syndicat Mixte du SCoT de la Bruche en association avec les élus et les habitantsà travers une vaste procédure de concertation et d’information. Cet outil devra être adopté à l’horizon 2016.
Le Schéma de Cohérence Territoriale
Qu’est-ce qu’un SCoT ?
Le SCoT est destiné à servir de cadre de référence pour lesdifférentes politiques publiques, notamment celles centréessur les questions d’habitat, de déplacement, de développementcommercial, d’environnement, d’organisation de l’espace. Ilen assure la cohérence.
Le SCoT doit respecter les principes du développement durable :principe d’équilibre entre le développement urbain maîtrisé,développement de l’espace rural et préservation des espacesnaturels et des paysages, principe de mixité sociale et principede respect de l’environnement.
Les documents et schémas locaux, notamment les planslocaux d’urbanisme ou les plans d’occupation du sol devrontêtre compatibles avec le SCoT une fois celui-ci approuvé.
Le contenu d’un SCoT :
¿Un rapport de présentation qui contient :•le diagnostic initial du territoire, c’est-à-dire ses points forts et points faibles en matière économique, sociale, de transports et d’habitat,•l’état initial environnemental du territoire (biodiversité, ressources naturelles, risques naturels, paysages…),•l’évaluation environnementale des choix retenus dans le SCoT.
¡Un Projet d’Aménagement et de Développement Durable(PADD) qui fixe le projet politique, hiérarchisé en grandsobjectifs.
¬ Le Document d’Orientations et d’Objectifs (DOO) oufeuille de route du PADD, qui fixe les règles ou recommandationsd’aménagement et d’urbanisme à respecter sur le territoire,sous forme écrite ou chiffrée, complétée d’éventuelles cartes.
Le territoire et les élus :
La Communauté de Communes de la Haute-Bruche, laCommunauté de Communes de la Région de Molsheim-Mutzig et 3 communes non-fédérées en intercommunalité(Heiligenberg, Niederhaslach et Oberhaslach), soit 44 communesau total, adhèrent au Syndicat Mixte chargé d’élaborer leSCoT de la Bruche. Chaque commune est représentée auComité Syndical par un élu au minimum, les communes lesplus peuplées bénéficient de délégués supplémentaires pourleur assurer une meilleure représentation au sein de l’assemblée.Aujourd’hui, le Syndicat Mixte conduit le projet de SCoT.
La démarche qui mènera à l'approbation du SCoT de la Bruche prévoitdes temps d'information, d'échanges et de débats pour que tous les acteurs duterritoire - élus, associations, professionnels, institutionnels, citoyens - puissentexprimer leurs besoins, leurs attentes, leurs craintes vis-à-vis des décisions quiinflueront sur leur avenir.
Gilbert Roth, Président et Grégory Heinrich,Directeur du Syndicat Mixte du SCoT dela Bruche
SCoT de la Bruche
2 route Ecospace67120 MOLSHEIM
Tél : 03 88 49 31 31
E-mail : [email protected]
Site : http://www.scotbruche.fr
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Le Pays Bruche Mossig Piémont : la bonne réponse à la bonne échelleCréée en 2000, l’Association du Pays B.M.P. est le fruit d’un groupement volontaire de 83 communes. La structure estprésidée par Marie-Reine FISCHER, Vice-Présidente de la Région Alsace et Maire de Dinsheim-sur-Bruche. Le Pays est un lieuprivilégié de coopération entre collectivités locales. Par le recensement des besoins, le partage des informations, le Pays B.M.P.a pu mettre en œuvre de nombreuses actions innovantes sur le territoire, et ce, en partenariat avec les acteurs locaux compétents.
Développement local
Les domaines d’intervention du Pays Bruche Mossig Piémont sont :
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L’Emploi, la Formation et le Développement Économique àla Maison de l’Emploi, de la Formation et de l’Entreprise(MEFE), créée en 2006 et basée à Molsheim.
La Création d’Entreprises à TREMPLIN ENTREPRISES, crééen 2002 et basé à Mutzig.
L’Environnement et la Culture avec le programme LEADERpermettant de soutenir et d’accompagner le montage etle financement de projets structurants grâce à des fondseuropéens.
L’Énergie et le Climat avec le Plan Climat ÉnergieTerritorial, amorcé en 2008 et dont le but est de sensibiliserles acteurs du territoire à mener des actions pour réduireles émissions de gaz à effet de serre et de s’adapter auxchangements climatiques.
Et la nouveauté depuis le mois d’Avril 2012 : un EspaceInfo Énergie basé à Mutzig. Un professionnel répondgratuitement à toutes les questions pour réduire la consom-mation d’énergie (chauffage, isolation, énergies renouvelables…).Ce service est ouvert aux particuliers, artisans, petitscommerçants ou TPE.
L’association est structurée par 3 objectifs majeurs :
¿ la promotion des projets de développement local dépassantl’échelle de l’intercommunalité.Ex. : la mise en place, par la MEFE, d’un télécentre àMolsheim. Le but est de développer le télétravail 1 à 2 jourspar semaine pour les nombreux actifs sortant par jour duterritoire pour rejoindre leur lieu de travail (le projet est présentéen détail, page 5 de ce bulletin).
¡ la mutualisation de services aux habitants.Ex. : les conseils donnés gratuitement sur la gestion de l’énergiedans l’habitat et la création d’entreprises.
¬ l’appui technique et financier aux projets structurants pourle territoire en partenariat avec la Région Alsace et l’UnionEuropéenne.Ex. : la réhabilitation par la Commune de Mutzig de l’anciennefriche brassicole a été soutenue par la Région Alsace etl’Union Européenne, à hauteur de 1,4 million d’Z.
Marie-Reine Fischer, Présidente et Olivier Longin, Directeur du PaysBruche Mossig Piémont
Pays Bruche Mossig PiémontParc de la Brasserie
1, rue Gambrinus - 67190 MUTZIGTél : 03.88.97.47.96Fax : 03.88.97.25.49 Pour en savoir plus : http://www.pays-bmp.fr
Les cyclistes, ont été, une nouvelle fois,nombreux à faire le déplacement, pour letraditionnel Vélo-Tour de la Com Com. Eneffet, la manifestation a rassemblé 2.361participants sur les pistes et chemins cyclablesde notre territoire, le record de 2011 (2.215participants) a donc été battu ! Merci pourvotre fidélité !
La Communautéde Communes asouhaité fêter les10 ans du Vélo-Tour en proposant,cette année, desanimations répar-ties sur les différentscircuits. On a pus’initier au mono-cycle à Soultz-les-Bains et au BMX àDuttlenheim, maisaussi découvrir le cycle-ball et déguster du jusde raisin à Dorlisheim. A Mutzig, les plusjeunes ont pu tester le circuit d’agilité à VTTet les adultes, le Vélo à Assistance Electrique.A Molsheim, des animations ont été proposées
aux enfants et laGendarmerie a ani-mé un atelier deprévention des élé-ments de sécuritédes vélos. Et enfin,chaque participants’est vu remettre, encadeau, des mini-lampes pour vélo.
Les élus de notreCommunauté de
Communes ont, quant à eux, pris le départà Soultz-les-Bains. Ils ont été équipés,sur les premiers kilomètres, de Vélos àAssistance Electrique, ce qui leur a permis dese familiariser avec ce mode de déplacement.
LES BRÈVES DE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNESLes Brèves
Vélo-Tour 2012 :retour sur la 10ème
édition organiséele 23 septembre dernier
10
Chantiers
 Pistes cyclables
Les travaux de la piste cyclable reliant Altorfà Dachstein-gare et Molsheim à Ernolsheim-sur-Bruche vont démarrer courant du moisde novembre, par le tronçon "Ernolsheim-sur-Bruche / Dachstein".Les travaux de cette piste cyclable nécessiterontle recours à une procédure d’expropriationde 2 propriétaires fonciers, aucun accordfinancier n’ayant pu être trouvé avec laCommunauté de Communes. Pour ce faire,une procédure de Déclaration d’UtilitéPublique (DUP) va donc être engagée, seulinconvénient de cette procédure, sa longueurque nous ne maîtrisons pas.
 Protection hydraulique des Communes d’Altorf, Duttlenheim et Duppigheim
Les travaux ont démarré courant du mois d’avril2012. A ce jour, l’ensemble des ouvrageshydrauliques est réalisé et 75 % des diguessont opérationnelles. Le chantier sera,momentanément, stoppé pendant la périodehivernale du fait des conditions météorolo-giques, la reprise est programmée au printemps.
L’ouvrage permet aujourd’hui, provisoi-rement, de protéger les biens et les personnespour une crue d’occurrence cinquantennale.Une fois l’ouvrage terminé, la protection seraefficace jusqu’à une crue centennale.
 Eau et Assainissement
•Mise en place d’un système de lutte contreles fuites dans les réseaux d’alimentation eneau potable. Ce dispositif est conçu pourun repérage des fuites par petits secteurs.Il facilite et accélère leurs détections etleurs réparations. Les données collectéespermettent, en outre, d’affiner la connaissancedu fonctionnement du réseau d’alimentationen eau potable. Le montant de l’opérationest estimé à 150.000,00 Z H.T.
•Commune de Soultz-les-Bains : la reprisedu réseau d’assainissement et d’alimentationen eau potable (sur 320 m), avec reprise del’ensemble des branchements et du désamian-tage des branchements d’assainissementexistants, a démarré le 24 septembre 2012,pour une durée prévisionnelle de 2 mois.Le montant des travaux est estimé à219.976,00 Z H.T. La Commune de Soultz-les-Bains envisage la réfection de lachaussée à l’issue de ce chantier.
Dans le cadre du renouvellement duSystème d’Information Géographique (SIG)intercommunal mené cette année par laCommunauté de Communes, la sociétéESRI France, leader dans le domaine, a étéretenue. Dorénavant, les logiciels de lagamme ArcGIS version 10 équiperont laCommunauté de Communes et permettrontde renouvelerl’applicationde consulta-tion de cadas-tre disponi-ble en Mairied’ici à la finde l’année,accompa -gnée desprogrès entermes deperformanceset de fonc-tionnalités.
L a Communauté de Communes choisit ESRIFrance
ESRI France
Gérard ADOLPH
LucMaxime BRAND
ERGERSHEIM
ALTORF
COMMUNAUTE DE COMMUNESDE LA REGION
DE MOLSHEIM-MUTZIG
Venez découvrir ou redécouvrir le patrimoine de notre région
La Chartreuse de Molsheim : 3 vies en 5 siècles
L’arrivée des Chartreux à Molsheim
Puis l’édifice vendu comme bien public….
La Révolution Française scellele destin de cette institution etles moines sont dispersés.Après avoir servi de prison,la Chartreuse est vendueet démembrée en 1796 : lesanciennes cellules et les travéesdu cloître sont transforméesen maisons d'habitation.
En 1842, la Ville de Molsheimfait l'acquisition d'une partiedes bâtiments collectifs afind'y installer l'Hôpital local.
La Chartreuse de Molsheim fait partie des visites incontournables du territoire. Ce monument,étroitement lié à l’histoire de la Ville de Molsheim, a été marqué par de nombreux événements quiont, à chaque fois, profondément modifié son usage. En effet, construit par les Chartreux, l’édificefut, tour à tour, couvent, maisons d’habitation, hôpital et aujourd’hui un centre culturel.
Pour tout renseignement, contactez l’Office de Tourisme de la Région de Molsheim-Mutzig19 Place de l'Hôtel de Ville - 67120 MOLSHEIM - Tél: 03 88 38 11 61email : [email protected] - site internet : www.ot-molsheim-mutzig.com
Mais qui sont les Chartreux ?
L’Ordre des Chartreux a été fondé par Saint Bruno en 1084 etcomprend une branche masculine et une branche féminine.Actuellement, l'Ordre se compose d'environ 450 moines etmoniales qui mènent une vie solitaire au cœur de l'Église; ilcomporte 24 maisons sur troiscontinents, toutes dédiées exclu-sivement à la vie contemplative.Les Chartreux consacrent entiè-rement leur vie à la prière. Leurvie s'équilibre autour de troisaxes :
• le silence, la solitude, la garde de la cellule
• la prière commune à l'Église, trois fois par jour, ainsi que quelques rencontres fraternelles
• une liturgie propre, adaptée à leur style de vie et leur petit nombre.
Installés depuis 1333 àKoenigshoffen, les Chartreuxviennent se réfugier à Molsheimconsécutivement aux troublesde la Réforme et à la politiqueintolérante de Strasbourg.
En 1598, ils acquièrent un terrainà l'abri du mur d'enceinte de laVille de Molsheim : un phéno-
mène rare dans la mesure oùles Chartreux affectionnent lesdéserts ou, du moins, unesolitude propre à leur mode devie contemplatif.
Ils y construisent leur couventdans le respect du plan typed'une chartreuse avec, d'unepart, des bâtiments collectifs
et d'autre part, pour les moines,18 cellules individuelles reliéespar un cloître à l'église.
Durant deux siècles, repliésderrière les remparts, les pèresy mènent une vie rigoureuse-ment établie par les coutumesde l'Ordre, à la recherche deDieu dans le silence et la solitude.
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Et à présent : un Centre Culturel
C’est sous l’égide de la Sociétéd’Histoire de Molsheim, puissous celle de l’Association desBénévoles du Chantier de laChartreuse de Molsheim,qu’une vingtaine de personnesrestaurent, avec passion, et cedepuis 1987, ce monumentincontournable de la Ville.L’année 2012 marque donc les25 ans d’un chantier chargéd’histoire.Les bâtiments, acquis par laVille au fil des années, retrouventpeu à peu leur aspect d’autrefois.En parcourant les bâtimentsconventuels, on peut visiterplusieurs cellules de Chartreuxrestaurées, qui ont retrouvéleur mobilier d’origine, etdécouvrir ce que fut la vie quo-tidienne de ces Chartreuxvenus chercher la paix et laprotection à Molsheim. Les travaux de restaurationsont organisés toute l’année,une journée par semaine,selon un programme biendéfini. L’ensemble du matérielnécessaire est pris en chargepar la Ville de Molsheim. Lesbénévoles s’organisent, enéquipe, sur plusieurs «fronts»simultanément, même le jardinfait l’objet d’un soin particulierpar l’équipe surnommée «lesChaperons-Verts». L’associationorganise également des visitesguidées sur demande pour lesgroupes, les sommes récoltéesserviront à financer un livreretraçant tous les travauxeffectués depuis 1987.
La fin estimée des travaux estfixée à 2017, alors n’attendezplus pour rejoindre les bénévolesdu Chantier de la Chartreuse !
La Chartreuse est classée"Monument Historique" depuis1998.
En 1981, la Ville de Molsheimrachète la cour du cloître etl’ancien prieuré pour y installerun musée.
Créé en 1946 par le Dr HenriGerlinger, le Musée de Molsheimest un Musée d’Archéologie,d’Art et d’Histoire. Ouvert à laChartreuse depuis 1985, le Muséea été enrichi par des achats et denombreux dons. Les collectionsévoquent l’histoire de la Vallée dela Bruche, de la période duPaléolithique jusqu’à nos jours.
Le site sert de cadre auxVendredis de la Chartreusependant la saison estivale : desspectacles culturels (théâtre,danse, musique…) sont orga-nisés sur l’emplacement del’église, une casea, qui en laisseapparaître les fondations.
La Médiathèque, installée dansle bâtiment des frères, est unservice public dont la principalemission est de permettre, àtous, l’accès à l’information,l’éducation, la culture et lesloisirs. La Médiathèque proposeun fonds de 58 000 documentspour adultes et enfants, sursupport papier ou audio.
Dans les locaux des anciennescuisines, la Fondation Bugattiperpétue à travers la présentationde voitures, d’objets insoliteset de nombreux documents, lesouvenir du génial constructeurEttore Bugatti (1881-1947),créateur de l’usine installée à lapériphérie de la Ville depuis 1909.
L’association Arts & Cloître,créée en 2006, a pour but defaire découvrir et vivre laChartreuse en proposant aupublic de tout âge, des activitésculturelles et artistiques detoutes sortes (conférences«histoire de l’art et spiritualité»,ateliers visant à faire découvrirle travail du moine Chartreux…).
Raymond KELLER, Président de l’Association des Bénévoles du Chantier de la Chartreuse de Molsheim
Le travail de restauration Le Musée
Les Vendredis de la Chartreuse
La Médiathèque
La Fondation Bugatti
Association Arts & Cloître
