L’APPROCHE COMMUNAUTAIRE DU PROJET Conclusiones … · 1 Conclusiones L’APPROCHE COMMUNAUTAIRE DU PROJET INDEX DE LA PRESENTATION 1ere PARTIE – Le programme MdM et la politique

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ConclusionesL’APPROCHE COMMUNAUTAIRE DU PROJETINDEX DE LA PRESENTATION

1ere PARTIE – Le programme MdM et la politique nationale namibienne MTP III - COMMENT RÉALISER LES OBJECTIFS DU MTP III – COMMENT ILS SONT LIÉS.

2eme PARTIE - Comités Régionaux de SIDA (Structure): LE ROLE DES RACOC/CACOC/DAC SOUS LE MTP III

3eme PARTIE – Groupes d’auto support: IMPLICATION ET RENFORCEMENT DES PERSONNES SEROPOSITIVES DANS LES ACTIVITES VIH & SIDA DANS LES REGIONS DE KUNENE ET ERONGO

ACCOMPLISSEMENTS & CHALLENGES

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Conclusiones

Programme de MdM1.Transmission réduite du VIH/SIDA a travers des ITS et couverture et qualitéamélioré du diagnostic et traitement du VIH/SIDA

Le programme MdM et la politique nationale namibienne MTP III

Conseillers de santé communautaire, Kunene

Politique nationale namibienne MTPIII1.FAVORISER L’ENVIRONNEMENT – développer les capacités des responsables, plus grande implication des PVVIH, reformes polices et lois, interventions pour réduire le stigma et la discrimination2.PRÉVENTION – renforcer la capacité pour délivrer des messages de prévention VIH/SIDA, cibler la population générale et vulnérable, promouvoir des interventions pour changer els conduites des jeunes et réduire la vulnérabilité3.ACCÈS AUX TRAITEMENTS, SOINS ET SERVICES DE SOUTIEN4.SERVICES DE RÉDUCTION DE L’IMPACT –développer la capacité des réponses locales, services pour els orphelins et enfants vulnérables et PVVIH, éradication de la pauvreté5.PROGRAMME DE MANAGEMENT COORDONNÉ ÀTOUS LES NIVEAUX – développer la capacité des réponses locales, management et coordination, suivi et évaluation, surveillance et recherche.

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Conclusiones

Programme de MdM

2. Connaissance accrue et meilleure des bénéficiaires sur le VIH/SIDA/STI et promotion de conduites sans risque, réduit le stigma parmi la population de la région

Distribution de préservatifs pendant activitédu CACOC d’Epupa



Programme de MdM

3. Couverture et qualité améliorées du programme de soins a domicile

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Conclusiones

Groupes d’auto-support d’Opuwo avec des personnes donnant les soins a domicile



Programme de MdM

4. Couverture et qualité améliorées des traitements des infections opportunistes, spécialement la tuberculose et traitement antirretroviral

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Conclusiones

Unité mobile pour les services de TB/ARV/PV dans la région d’Erongo



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ConclusionesPolitique nationale namibienne MTPIII1.FAVORISER L’ENVIRONNEMENT – développer les capacités des responsables, plus grande implication des PVVIH, reformes polices et lois, interventions pour réduire le stigma et la discrimination2.PRÉVENTION – renforcer la capacité pour délivrer des messages de prévention VIH/SIDA, cibler la population générale et vulnérable, promouvoir des interventions pour changer els conduites des jeunes et réduire la vulnérabilité3.ACCÈS AUX TRAITEMENTS, SOINS ET SERVICES DE SOUTIEN4.SERVICES DE RÉDUCTION DE L’IMPACT –développer la capacité des réponses locales, services pour els orphelins et enfants vulnérables et PVVIH, éradication de la pauvreté5.PROGRAMME DE MANAGEMENT COORDONNÉ ÀTOUS LES NIVEAUX – développer la capacité des réponses locales, management et coordination, suivi et évaluation, surveillance et recherche.

Activité d’information communautaire dans la région d’Erongo

Programme de MdM

5. Réponse communautaire améliorée dans la lutte contre le SIDA.


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nRegional/Constituency AIDS Co-coordination committee RACOC / CACOC / DAC: Comites régionaux/communaux/de district de SIDA :

Ils forment le lien entre le gouvernement et la société civile

ConclusionesComités SIDALE ROLE DES RACOCO/CACOC SOUS LE MTP III

Responsable de la coordination et de la réponse au niveau régional (RACOC) et sub-régional (DAC & CCOC)

Activités du formation: Au dirigents, parieurs et Groupes d’auto-supportRéunion pendant la visite d’évaluation avec le groupe d’auto-support de Kamanjab

Réunion du CACOC de Khorixas et du groupe d’auto-support

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PLANEn consultation avec tous les DACs/CACOCs un plan est élabore selon le calendrier financier du gouvernement (ex. Avril 2009 – Mars 2010). Il est présenté au RACOC et soumis ensuite au Conseil régional.

BUDGETLe Ministère du Gouvernement Local et Régional, de l’Hébergement et du Développement Rural a travers le Conseil Régional produit un budget annuel (N$200, 000 – N$250,000) pour les activités uniquement activités seulement.

Comités SIDALE ROLE DES RACOCO/CACOC SOUS LE MTP III

Execution des activitésLes DAC/CACOC soumettent des propositions en accord avec les plans approuves du RACOC/MdM

Le RACOC/MdM paye les prestataires de services et donne une assistance technique et logistique si nécessaire

Activités de tous les secteurs qui nécessitent des fonds du RACOC/MdM passent a travers les DAC/CACOC. 9

Semaine d’éducation scolaire sur le VIH a Opuwo

Démonstration de l’usage du préservatif féminin durant une activité de CACOC


RapportTous les DAC/CACOC soumettent leurs rapports d’activités au RACOC ;

Les rapports du RACOCsont présentés au secréta-riat du RACOC aux réunions tenues tous els deux mois/deux fois par an au niveau national. 10Réunion du RACOC, région

d’Erongo


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PVVIH s’organisent dans groupes d’auto-support et participent dans les structures régionaux

Activités des groupes d’auto-support : Divulgation d’Information

Discours sur leur statut sérologique et la promotion d’un mode de vie positive

Services d’églises

Activités génératrices de revenus

Groupes d’auto-support:IMPLICATION DES PVVIH DANS LES ACTIVITÉS VIH/SIDA

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Divulgation d’InformationLes membres des groupes d’auto-support mobilisent la communauté sur les thèmes de VIH/SIDA/ITS, abus d’alcool et de drogues, en organisant des campagnes d’information.

Ils participent aux activités des CACOCs en mobilisant la communauté autour du rôle des groupes d’auto-support pendant les services d’approche communautaire (outreach).


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Discours sur leur statut sérologique et la promotion d’un mode de vie positivePartager leur expérience en tant que personne infectée et affectée avec la communauté

Motiver la communauté pour combattre le stigma et la discrimination attachés aux PVVIH et les orphelins et enfants vulnérables et encourager la communauté a aller se faire dépister et se faire traiter.

Discours motivationnel a la communauté par des membres de groupes d’auto-support d’Outjo


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Services d’églises Mobiliser les membres de l’église àsoutenir els PVVIH a travers les prières, les visites a domicile

Services d’église réalisé par le groupe d’auto-support d’Outjo

Mobiliser les responsables de l’église pour soutenir les orphelins et enfants vulnérables, par exemple à travers l’achat d’uniformes scolaires, de couvertures, etc.


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Activités génératrices de revenues Couture, projets de crafts;

Projets de jardinage (en collaboration avec le Ministère de l’Agriculture);

Projets de produits ménagers, exemple lotion Stay Soft, menthol, produit a lavere.g. Stay soft, Menthol, dishwasher


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ConclusionesACCOMPLISSEMENTS - Les structures régionales sont en place et fonctionnelles, exemple RACOC/CACOCs/DACs

-En général la prévalence du VIH en Namibie a été réduite ;-L’investissement des responsables est en hausse ;-L’unité mobile atteint ses objectifs (pour patients sous traitements ARV/TB et éducation pour la santé) auprès des populations rurales ;-Participation active des groupes d’auto-support de PVVIH participant dans les campagnes d’information et les événements publics ;-Renforcement accru des membres des groupes d’auto-support a travers les formations, réunions et visites d’échange ;-Travail sur la pérennité des actions de MdM dans les deux régions.

The Community Approach of the Project

Sites Namibia Swakopmund Walvis Bay Omaruru Usakos Outjo Khorixas Opuwo

2006 19.9 17.3 22.1 16.0 12.1 7.92008 17.8 14.2 21.8 12.0 17.8 18 10.9 7.9

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Conclusiones

CHALLENGES-Implantation pratique du MTP III par le gouvernement, les ministères, du au manqué d’engagement et de ressources;-Limitations budgétaires ;-Ressources humaines limitées sur le terrain pour superviser et soutenir les activités à mettre en place ;-Manque de compétences au sein des groups d’auto-support de PVVIH pour manager les projets ;-Faible nombre de personnes vivant ouvertement avec leur statut ;-Manque d’engagement des personnes donnant les soins a domicile et du comité régional.


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Conclusiones

THANK YOUMERCI

OBRIGADOGRACIAS


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