LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2007 · 2020. 2. 24. · Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan 2007 11 PERJAWATAN Kedudukan pengisian perjawatan di MKM sehingga Disember 2007

1Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan 2007

LAPORAN TAHUNANDAN

PENYATA KEWANGAN

2007

��

Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan 20072

KandunganAhli-ahli Majlis 2007 3

Lembaga Pengurusan 6

Carta Organisasi 8

Latar Belakang 9

Visi, Misi, Objektif 10

Perjawatan 11

Infrastruktur 11

Kemudahan Teknologi Maklumat Dan Komunikasi (TMK) 12

Piagam Pelanggan 13

Laporan Pengerusi 14

Laporan Atas Bantuan Kerajaan 16

Laporan Prestasi 17

Aktiviti Sepanjang Tahun 2007 24

Kursus Yang Ditawarkan MKM Sepanjang Tahun 2007 26

Petunjuk Prestasi Utama 28

Penyata Kewangan 31


AHLI-AHLI MAJLIS 2007Maktab Kerjasama Malaysia

PENGERUSIDato’ Musa bin Muhamad (Mulai 1 April 2007)

Dato’ Mangsor bin Saad (Sehingga 31 Mac 2007)

Ketua SetiausahaKementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi

TIMBALAN PENGERUSI

Tuan Haji Mohd Kamal bin Ayob (Mulai 1 April 2007)Dato’ Zainuddin bin Haji Abdul Rahman (Sehingga 31 Mac 2007)

Ketua PengarahJabatan Pembangunan Koperasi

SETIAUSAHA

En. Kamaludin bin OthmanPengarahMaktab Kerjasama Malaysia


AHLI-AHLI MAJLIS

Tan Sri Datuk Arshad bin AyubPengerusi

MOCCIS Trading Sdn. Bhd

Dato’ Hj. Abd. Rahim bin Hj. Ahmad(Mulai 1 April 2007)Ketua PengarahLembaga Pertubuhan Peladang

Dato’ Mohamad Izat bin HasanKetua Pengarah

RISDA

Dato’ Annas bin Khatib JaafarKetua PengarahLembaga Kemajuan Ikan Malaysia

Datuk Haji Naim bin Datuk Haji MohamadPengerusi

Koperasi Kenderaan Tanah Melayu Berhad

Dato’ Hj. Amir bin JunusLembaga Pengarah Kolej UNIKOP

Puan Siti Aisah bt. Ismail Penolong Pengarah Kanan (Belanjawan)

Kementerian Kewangan

En. Shamsuddin bin Ismail (mulai 1.10.2007)PengarahBahagian Pembangunan KoperasiKementerian Pembangunan Usahawan & Koperasi


En. Zaharan bin Mat Alipiah(Mulai 1 April 2007)

KOPETRO Berhad

Prof. Dr. Mohd. Ali bin Haji BaharumTimbalan Yang Di Pertua Angkatan Koperasi Kebangsaan Malaysia Berhad(ANGKASA)

Dato’ Sri Hj. Abdul Rashidbin Hj Abdul Rahman (mulai 1 April 2007)

PengerusiPertubuhan Peladang Negeri Pahang (PASFA)

Puan Kamariah bt. Yeop AbdullahPengarahInstitut Keusahawanan Negara (INSKEN)

Prof. Madya Dato Dr. Hj. Abdul Rahmanbin Hj Daud

Fakulti Sains Kognitif Pembangunan ManusiaUniversiti Pendidikan Sultan Idiris

Prof. Dr. Mohd. Ghazali bin MohayidinPengarahPusat Pembangunan Akademik (CADe), UPM

Prof. Madya Syed Mohd. Ghazali Wafabin Syed Adwam Wafa

Pengarah Kewangan UKM Holding Sdn Bhd

Dato’ Hj. Nozir Ahmad bin Hussain(sehingga 31 Mac 2007) Naib PengerusiKoperasi Seri Tenaga

Tuan Haji Mohd. Johari bin Abd. Aziz(Sehingga 31 Mac 2007)Anggota Lembaga MCIS

Puan Hjh. Zaleha bt. Mohd. Zain(Sehingga 31 Mac 2007) Setiausaha Koperasi Perwanis Bhd


LEMBAGA PENGURUSAN

PengarahEn. Kamaludin bin Othman

Timbalan Pengarah (Akademik)Tuan Hj Idris bin Ismail

Timbalan Pengarah (Pengurusan)Puan Julia Bee bte Ramjan

PendaftarPuan Hjh. Hallijah bte Zakaria

PEGAWAI KANAN MKM

Ketua Pusat Pengurusan Perniagaan dan Keusahawanan (BMeC) Puan Hjh. Raja Maimon bte Raja Yusof

Ketua Pusat Antarabangsa Puan Norwatim bte Hj. Abd. Latiff

Ketua Pusat Pentadbiran, Perundangan dan Kepimpinan (CALL) Puan Hjh. Hayati bte Md Salleh

Ketua Pusat Pengembangan Tuan Hj. Ramlan bin Kamsin

Ketua Pusat Perakaunan dan Kewangan (ACTIF) Puan Hjh Nurizah bte Noordin

Ketua Pusat Teknologi Maklumat dan Komunikasi (INFOTEC) Puan Siti Fatimah bte Sajadi

Ketua Pusat Penyelidikan dan Konsultasi (SELIKON) Dr. Sushilla Devi d/o Rajaratnam

Cawangan Sabah Mohd Safaai bin Said

Cawangan Sarawak Dr. Jamilah bte Din


Ketua-ketua Bahagian Pengurusan

Unit Perkhidmatan Perpustakaan (UPP)Puan Shamsiah bte Abu

Unit Komunikasi Korporat (UKK)En. Mohd Azman bin Ghazali

Unit Tadbiran Akademik, Antarabangsa dan Ehwal Pelajar (UTAP)Puan Rohalinda bte Ahad

Unit Tadbiran Am (UTA)Puan Nor Azila bte Md. Tauhid

Unit Sumber Manusia (USM)Puan Hamidah bte Mohd Jos

Unit Kewangan dan Akaun (UKA)En. Mohd. Zulkifli bin Sedik (Mulai 20 Ogos 2007)

Unit Audit Dalam (UAD)En. Mahdzar Sharil bin Mohd Mahdzir

Unit Teknologi Maklumat (UTM)En. Mazlan bin Ali (Sehingga 4 Oktober 2007)Puan Najmah bte Nawawi (Mulai 5 Oktober 2007)

Unit Perkhidmatan Domestik (UPD)En. Abdul Razak bin Osman

Unit Perkhidmatan Teknikal (UPT)Puan Siti Hawa Bte Bidin

Cawangan Sabah

Maktab Kerjasama MalaysiaCawangan Sabah Tingkat 5, Bangunan MAALorong 6, Api-api 188800 Kota Kinabalu SabahTelefon: 088-240812Faks: 088-241802

Cawangan Sarawak

Maktab Kerjasama MalaysiaCawangan Sarawak Bangunan Rugayah,Jalan Song Thian Cheok 93400 KuchingSarawak Telefon: 082-230409Faks: 082-230405

Ibu Pejabat

Maktab Kerjasama Malaysia103, Jalan Templer 46700 Petaling JayaSelangor Darul Ehsan Telefon: 03-79649000Faks: 03-79570434

JURUAUDIT LUAR

Tetuan Raja Salleh, Lim & Co.29A, Jalan SSD22/19, Damansara Jaya47400 Selangor Darul EhsanMalaysia

ALAMAT PERHUBUNGAN


CARTA ORGANISASI

Majlis MKM

Pengarah

Pusat PengurusanPerniagaan &Keusahawanan

Pusat Perakaunan& Kewangan

Pusat Antarabangsa & Pendidikan Tinggi

Pusat Pentadbiran, Perundangan &Kepimpinan Koperasi

Pusat Teknologi Maklumat & Komunikasi

Pusat Khidmat Pengembangan

Pusat Penyelidikan & Konsultasi

Cawangan Sabah

Cawangan Sarawak

Timbalan PengarahAkademik

Timbalan PengarahPengurusan

Pendaftar

Unit TadbiranAkademik,Antarabangsa &Ehwal Pelajar (UTAP)

Unit Audit Dalam (UAD)

Unit Komunikasi Korporat (UKK)

Unit Perkhidmatan Teknikal (UPT)

Unit Perkhidmatan Perpustakaan (UPP)

Unit Teknologi Maklumat (UTM)

Unit Tadbiran Am (UTA)

Unit Perkhidmatan Domestik (UPD)

Unit Kewangan & Akaun (UKA)

Unit Sumber Manusia (USM)


LATAR BELAKANG

SEJARAH

Maktab Kerjasama Malaysia (MKM) merupakan satu-satunya institusi pendidikan koperasi di negara ini. MKM telah ditubuhkan pada tahun 1956 dan diperbadankan sebagai sebuah badan berkanun melalui penguatkuasaan Akta Parlimen pada tahun 1968. Melalui akta tersebut MKM telah diberi tanggungjawab sebagai sebuah institusi yang menyediakan latihan dan pendidikan koperasi untuk gerakan koperasi di negara ini. Kini, MKM adalah sebuah agensi di bawah Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (MeCD).

PERANAN MKM

Akta Maktab Kerjasama Malaysia 1968 telah memperuntukkan MKM sebagai sebuah institusi yang berfungsi untuk membangun dan mengembangkan latihan dan pendidikan koperasi di negara ini. Antara fungsi MKM ialah:

• Mengadakan kursus yang berhubung dengan koperasi.

• Mencetak atau menyiarkan buku-buku mengenai koperasi atau perkara yang berhubung dengannya.

• Menjalankan penyelidikan dan memberi khidmat nasihat koperasi.


VISI

Menjadi institusi pendidikan koperasi yang bertaraf dunia.

MISI

Menjadi pusat kecemerlangan untuk membangunkan modal insan dalam gerakan koperasi menerusi latihan, pendidikan dan perkhidmatan berteraskan ilmu yang

inovatif, efektif dan berorientasikan pelanggan dengan penerapan nilai-nilai dan prinsip koperasi.

OBJEKTIF

Mewujudkan dan meningkatkan jaringan perhubungan antarabangsa bagi melaksanakan latihan yang bersifat global.

Menyedia dan melaksanakan latihan dan pendidikan yang relevan dan menepati keperluan semasa gerakan koperasi.

Meningkatkan penggunaan teknologi maklumat dan komunikasi dalam pengurusan koperasi.

Meningkatkan kemahiran pengurusan pemimpin, usahawan dan tenaga kerja koperasi melalui program latihan, khidmat nasihat dan konsultasi.


PERJAWATAN

Kedudukan pengisian perjawatan di MKM sehingga Disember 2007 adalah seramai 179 orang. Bilangan kakitangan bagi kumpulan Pengurusan dan Profesional ialah 84 orang, manakala bagi kumpulan sokongan ialah 95 orang. Pecahan pengisian jawatan seperti di Jadual 1.

Jadual 1: Pecahan Pengisian Jawatan

Kumpulan Petaling Jaya Sabah Sarawak Jumlah

JUSA 1 0 0 1

Pengurusan & Profesional 69 7 7 83

Sokongan 79 8 8 95

Jumlah 149 15 15 179

INFRASTRUKTUR

Kampus induk MKM ialah di Petaling Jaya atas tanah seluas 4 ekar dilengkapi dengan kemudahan-kemudahan pembelajaran seperti bilik kuliah, makmal komputer, auditorium, asrama, dewan makan, surau, perpustakaan dan dewan serba guna. Kemudahan yang disediakan di Petaling Jaya seperti di Jadual 2.

Jadual 2: Senarai kemudahan kampus Petaling Jaya

Kemudahan Bilangan

Bilik Kuliah (kapasiti 40 orang) 4 unit



Makmal Komputer 3 unit

Auditorium (kapasiti 300 orang) 1 unit

Dewan Serba Guna (kapasiti 200 orang) 1 unit

Asrama (kapasiti 283 orang) 1 unit

Dewan Makan (kapasiti 300 orang) 1 unit

Surau 1 unit

Kafeteria 1 unit

Perpustakaan (100 orang) 1 unit

Bagi cawangan Sabah dan Sarawak kedua-duanya tidak mempunyai kampus tetap. Masing-masing menyewa bangunan untuk menempatkan kemudahan kuliah tanpa kemudahan asrama.


KEMUDAHAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI (TMK)

Peruntukan pembangunan Teknologi Maklumat dan Komunikasi (TMK) yang terancang, pelaksanaan yang teratur serta pemantauan yang berkesan menjadi pemangkin kepada MKM dalam merealisasikan visinya untuk menjadi institusi pendidikan koperasi yang bertaraf dunia. Inisiatif TMK sebagai teras utama kepada perkhidmatan dan penyampaian akan memastikan setiap aktiviti di MKM dapat dilaksanakan dengan cekap dan berkualiti.

Semua perancangan TMK di bawah RMK-9 bagi tahun 2007 telah berjaya dilaksanakan. Inisiatif-inisiatif TMK tersebut adalah seperti berikut:

i. Sistem myAsset Sistem ini dapat merekod dan menyimpan segala data harta modal dan inventori

MKM.

ii. Sistem MIOS (MKM Information Online System) Sistem ini telah dinaiktarafkan dari MIOS Fasa 1 ke Fasa 2. Fasa 2 ini dapat

membantu melicinkan lagi pentadbiran berkaitan peserta kursus, pelajar Diploma dan Unit Pentadbiran Domestik secara atas talian.

iii. Sistem SAGA (Standard Accounting System for Government Agencies) Sistem ini merekod, menyimpan dan mengurus maklumat kewangan MKM.

iv. Sistem ILMU Professional (Integrated Library Management Utility) Sistem ini telah dinaiktarafkan dari ILMU Perintis kepada ILMU Profesional. Dalam

persekitaran baru ini, Komponen EQUIP membolehkan pengguna perpustakaan (termasuk dari cawangan Sabah dan Sarawak) berurusan dengan perpustakaan secara atas talian (contohnya, membaharui pinjaman, menyemak buku yang boleh dipinjam, menempah buku).

v. Sistem SMS Sistem ini merupakan satu lagi saluran penyampaian bagi menghubungkan MKM

dengan masyarakat koperasi. Aktiviti seperti promosi, pendaftaran kursus, semakan tempahan boleh dilakukan melalui SMS.

vi. Laman Web Laman web telah dikemas kini dan dinaiktarafkan dari statik kepada dinamik.

Bagi memastikan capaian yang laju talian Internet telah dinaik taraf dari 512KB kepada 1.5MB.

vii. Menaik Taraf Infrastruktur dan Keselamatan TMK Infrastruktur dan keselamatan TMK sangat penting untuk tujuan menyokong

sistem yang dibangunkan. Oleh itu MKM telah memasang firewall Fortigate 400 yang lebih berkuasa dalam menangani isu-isu keselamatan TMK serta menaik taraf memory bagi server Sistem Aplikasi MIOS, pangkalan data MIOS, Sistem ILMU dan semua aplikasi yang terdapat di MKM.


PIAGAM PELANGGAN

Kami berjanji akan:-

• Merancang dan melaksanakan latihan, pendidikan dan perkhidmatan berteraskan ilmu yang inovatif, efektif dan kreatif berorientasikan pelanggan.

• Memberi latihan yang berkualiti berasaskan MS ISO 9001:2000.

• Memastikan program Diploma Pengurusan Koperasi sentiasa memenuhi standard MQA.

• Memastikan penemuan semua penyelidikan yang dijalankan oleh MKM dibentangkan kepada gerakan koperasi.

• Memastikan penerbitan bahan ilmiah diterbitkan mengikut masa yang ditetapkan dan berkualiti.

• Memastikan skor penilaian kursus pada keseluruhannya mendapat penilaian tidak kurang daripada 4 dalam skala 1 hingga 5.

• Mengambil tindakan segera terhadap setiap aduan dan pertanyaan pelanggan dalam masa 48 jam.


LAPORAN PENGERUSI

Syukur ke hadrat Allah S.W.T kerana dengan izin-Nya maka MKM dapat melaksanakan program dan aktiviti yang telah dirancang bagi tahun 2007. Program dan aktiviti yang dijalankan adalah ke arah membantu koperasi supaya menjadi berdaya maju dan berdaya saing seiring dengan sektor lain.

MKM secara keseluruhan telah mencapai 100% perancangan untuk memberi latihan dan pendidikan. MKM merancang 380 kursus namun telah melaksanakan 391 kursus dengan penyertaan 19,603 orang peserta. Program yang dijalankan adalah pelbagai jenis mengikut keperluan gerakan koperasi seperti kursus, bengkel, ceramah dan seminar.

Salah satu usaha baru yang dijalankan ialah memberikan kemahiran kepimpinan kepada usahawan-usahawan koperasi yang telah mendapat faedah dari program Mikro Kredit Bank Rakyat. MKM dengan kerjasama Bank Rakyat telah menjalankan Bengkel Kepimpinan Kredit Mikro. Bengkel ini direka khas untuk anggota koperasi kredit mikro. Program sebegini banyak memberi manfaat kepada kumpulan sasaran terutamanya dalam konteks mendapatkan pembiayaan segera untuk tujuan perniagaan dan sebagainya. Objektif bengkel ini adalah untuk memahami tanggungjawab ahli kumpulan dan mengenal pasti ciri-ciri pasukan cemerlang, serta memahami asas simpan kira perniagaan dan pengurusan wang.

Bengkel yang pertama telah diadakan pada 23 hingga 24 Oktober di Maktab Kerjasama Malaysia dan disertai oleh seramai 30 orang peserta, manakala bengkel yang kedua diadakan pada 3 hingga 4 Disember 2007 bertempat di Taiping, Perak dengan jumlah peserta seramai 40 orang.

Ekoran dari Bengkel Kepimpinan Kredit Mikro ini, pada 5 November 2007, telah termeterainya satu Memorandum Persefahaman (MoU) antara Maktab Kerjasama Malaysia dengan Bank Rakyat. MoU ini bertujuan untuk kerjasama kedua-dua pihak menyediakan latihan kepada mana-mana anggota Koperasi Panel Skim Pembiayaan Mikro-I (MUsK).

Pada tahun 2007, beberapa kursus yang terpilih dibawa ke luar kampus. Kursus-kursus luar kampus yang ditawarkan merupakan kursus yang dikendalikan oleh pusat-pusat lain di kampus utama Petaling Jaya. Penganjuran ini bagi memberi kemudahan kepada warga koperasi yang menghadapi masalah menghadiri kursus di kampus utama Petaling Jaya, untuk terus mendapatkan pendidikan dan latihan yang berterusan. Pada tahun ini juga, Pusat Khidmat Pengembangan yang mengendalikan kursus-kursus luar kampus ini telah menawarkan program mengikut peringkat zon. Sebanyak 4 zon telah dikenal pasti merangkumi Zon Utara (Perlis, Kedah, Pulau Pinang dan Perak Utara), Zon Selatan (Johor dan Melaka), Zon Timur (Pahang, Terengganu dan Kelantan) dan Zon Tengah (Selangor, Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur dan Putrajaya, Perak Selatan dan


Negeri Sembilan). Ini bagi memberi peluang kepada warga koperasi yang berada berhampiran untuk hadir dalam program-program yang dianjurkan.

MKM juga terlibat dalam Program Satu Daerah Satu Industri (SDSI) dan Daerah Kuala Langat merupakan daerah angkat kepada Maktab Kerjasama Malaysia (MKM). Seramai 100 orang usahawan di daerah ini telah berjaya dikumpulkan dan menubuhkan koperasi yang dinamakan Koperasi Wawasan Gemilang Kanchong Darat Kuala Langat Selangor Berhad. Melalui koperasi ini hasil-hasil keluaran makanan ringan usahawan akan dikumpulkan, dibungkus dan dipasarkan dengan menggunakan jenama koperasi. Koperasi juga telah menyertai “Showcase SDSI 2007” di Melaka dan Ekspo Hari Koperasi Negara di Putra World Trade Centre (PWTC). MKM juga telah membantu koperasi menjadikan hasil keluaran usahawan sebagai hadiah korporat, “door gift” dan memasarkan serta mempromosi keluaran tersebut.

Bersempena dengan Hari Koperasi Negara, MKM telah menganjurkan seminar yang bertajuk ‘Memperkasakan Keusahawanan Koperasi : Kreativiti dan Inovasi dalam Pemasaran Produk Koperasi’ yang diadakan di PWTC pada 21 Julai 2007. Seminar ini telah dihadiri oleh seramai 890 orang koperator dari seluruh Malaysia.

Pada 12 Mac hingga 15 Mac 2007, MKM terlibat dengan Persidangan ICA Menteri-Menteri Koperasi Asia Pasifik Ke-8 yang diadakan di Kuala Lumpur Convention Centre (KLCC). Persidangan ini telah berlangsung dengan lancar dan jayanya. Seramai 200 orang delegasi dari 40 negara telah menghadiri persidangan ini.

Program latihan yang dijalankan oleh MKM juga menggunakan pendekatan latihan Teknologi Maklumat dan Komunikasi (TMK) yang dipermudahkan sesuai dengan peserta dari koperasi dewasa yang terdiri dari semua peringkat umur. Latihan yang diberikan bertujuan untuk membentuk koperator atau pekerja yang membudayakan TMK dalam kerja, peka dan trampil dalam bidang TMK yang seterusnya mampu meningkatkan produktiviti dan imej koperasi. Pada tahun 2007, MKM telah menawarkan sebanyak 15 jenis kursus TMK peringkat asas, pertengahan dan peningkatan yang meliputi bidang pengetahuan asas komputer dan teknologi maklumat, penggunaan aplikasi automasi pejabat, aplikasi multimedia, membangun sistem koperasi dan bengkel membangun laman web.

Saya mengambil kesempatan ini mengucapkan terima kasih kepada semua Ahli Majlis MKM atas sokongan dan pendapat yang diberikan untuk memajukan MKM. Begitu juga kepada semua warga MKM, syabas diucapkan atas pencapaian yang telah diperoleh.

Dato’ Musa bin MuhamadPengerusiMajlis Maktab Kerjasama Malaysia


LAPORAN ATAS BANTUAN KERAJAAN

Sebahagian besar perbelanjaan mengurus MKM dibiayai oleh Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi (KWAPK) yang menerima caruman daripada koperasi-koperasi di negara ini. Mulai 1969, koperasi-koperasi di Malaysia telah diwajibkan membuat caruman sebanyak 2% daripada keuntungan bersih kepada Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi. Bagi tahun 2007 MKM menerima peruntukan sebanyak RM13,860,366 daripada kumpulan wang ini. Jumlah ini merupakan 93% daripada keseluruhan pendapatan MKM.

Peruntukan pembangunan yang diperoleh dari kerajaan berjumlah RM 2,300,000. Peruntukan ini adalah untuk program pengurusan Teknologi Maklumat dan Komunikasi (TMK), pembudayaan koperasi, pembangunan usahawan dan penyelidikan. Dengan peruntukan yang diperoleh MKM telah dapat mengadakan program bagi membantu meningkatkan pengetahuan dan kemahiran kumpulan pengurusan koperasi.

Selesa... suasana dalam bilik kuliah di kampus Petaling Jaya

Peserta kursus di makmal komputer atau bilik ‘cyber’

Perpustakaan MKM yang dilengkapi dengan pelbagai koleksi penerbitan seperti buku dan majalah

Majlis menandatangani Memorandum Persefahaman atau MoU antara MKM dengan Bank Rakyat


LAPORAN PRESTASI

KURSUS JANGKA PENDEK (DALAM KAMPUS) Kursus jangka pendek yang dijalankan oleh MKM bertujuan memberi kemahiran dan pengetahuan kepada peserta supaya mereka dapat mentadbir koperasi dengan lebih berkesan. Tempoh kursus yang dijalankan adalah antara 2 hari hingga 12 hari. Sebanyak 189 kursus telah dapat dijalankan dalam kampus dengan bilangan peserta seramai 4,992 orang. Kursus dijalankan di Kampus Petaling Jaya ,Kota Kinabalu dan Kuching. Pecahan peserta mengikut Pusat dan cawangan adalah seperti Jadual 3.

Jadual 3: Pecahan Kursus dan Peserta Mengikut Pusat dan Cawangan

Pusat/Cawangan

Pusat Pengurusan Perniagaan dan Keusahawanan Pusat Pentadbiran, Perundangan dan Kepimpinan Koperasi

Pusat INFOTEC

Pusat Perakaunan dan Kewangan

Pusat Antarabangsa dan Pendidikan Tinggi

Pusat SELIKON

Cawangan Sabah

Cawangan Sarawak

JUMLAH

Bil. Kursus Bil. Peserta

35 1,060

35 1,127

26 599

20 689

9 191

1 17

36 802

27 507

189 4,992


KURSUS JANGKA PENDEK (WILAYAH)

MKM juga menjalankan kursus luar kampus mengikut wilayah iaitu Utara, Pantai Timur, Tengah, Selatan, Sabah dan Sarawak. Kursus yang ditawarkan adalah sama dengan kursus yang dijalankan dalam kampus. Pecahan kursus yang dijalankan seperti di Jadual 4.

Jadual 4: Pecahan Kursus Mengikut Wilayah

Wilayah Bil. Kursus Bil. Peserta

Utara 15 513

Pantai Timur 10 401

Selatan 11 430

Tengah 8 300

Sabah 4 167

Sarawak 5 175

Jumlah 53 1,986

KURSUS ANJURAN BERSAMA AGENSI

Agensi kerajaan seperti Jabatan Pembangunan Koperasi (JPK) juga bertanggungjawab untuk mengadakan program latihan untuk koperasi di bawah seliaan mereka. MKM bekerjasama dengan agensi tersebut menganjurkan kursus yang sesuai untuk pembangunan koperasi yang berkenaan. Pecahan kursus yang dianjurkan bersama agensi kerajaan seperti di Jadual 5.

Jadual 5: Pecahan Kursus Bersama Agensi Kerajaan Mengikut Lokasi

Lokasi Bil. Kursus Bil. Peserta

Petaling Jaya 15 1434

Sabah 9 253

Sarawak 8 288

Jumlah 32 1,975

KURSUS ANJURAN BERSAMA KOPERASI

Koperasi juga mengambil inisiatif untuk menganjurkan kursus bagi anggota dengan kerjasama MKM. Kos kursus dibiayai oleh koperasi manakala MKM menyediakan tenaga pengajarnya. Pecahan kursus yang dianjurkan bersama koperasi seperti di Jadual 6.


Jadual 6: Pecahan Kursus Anjuran Bersama Koperasi


Petaling Jaya 26 1,459

Sabah 4 625

Sarawak 1 35

Jumlah 31 2,119

PROGRAM PENDIDIKAN ANGGOTA

Anggota koperasi memainkan peranan yang penting dalam mengawal perjalanan sesebuah koperasi. Oleh itu MKM memberi perhatian terhadap pendidikan bagi anggota supaya mereka lebih memahami peranan dan tanggungjawab mereka. Sepanjang tahun 2007 MKM telah menjalankan sebanyak 68 program pendidikan anggota dengan penyertaan seramai 4,400 orang peserta. Pecahan program pendidikan anggota seperti di Jadual 7.

Jadual 7: Pecahan Program Pendidikan Anggota


Semenanjung 43 3,022

Sabah 15 842

Sarawak 10 536

Jumlah 68 4,400

SEMINAR DAN BICARA EKSEKUTIF

Seminar dan bicara eksekutif adalah program yang mengetengahkan isu semasa. Para penceramah program ini terdiri daripada mereka yang berpengalaman dalam bidang masing-masing. Lima seminar dan sembilan bicara eksekutif dengan penyertaan seramai 4007 orang peserta berjaya diadakan. Antara tajuk seminar ialah:

• Memperkasakan Keusahawanan Koperasi : Kreativiti dan Inovasi dalam Pemasaran Produk.

• Budaya Keusahawanan Asas Koperasi Cemerlang.• Pembangunan Perniagaan : Ke arah Pembangunan Perniagaan Koperasi Melalui

Kepelbagaian Strategi.• Previu Sektor Pertanian dan Perkhidmatan Ke arah Melahirkan Keusahawanan

Koperasi.Pecahan program seminar dan bicara eksekutif seperti di Jadual 8.


Jadual 8: Pecahan Program Seminar dan Bicara Eksekutif

Lokasi Bil. Program Bil. Peserta

Semenanjung 8 2,930

Sabah 3 527

Sarawak 3 550

Jumlah 14 4,007

KURSUS ANTARABANGSA

Kursus di bawah Malaysian Technical Co-operation Program (MTCP), adalah kursus yang di biayai sepenuhnya oleh kerajaan bagi melatih peserta dari negara yang mendapat bantuan teknikal daripada kerajaan. Seramai 85 orang peserta telah mendapat latihan daripada 4 kursus yang telah dijalankan. Tempoh kursus ini mengambil masa selama 4 minggu. Kursus tersebut ialah:

Certificate in Co-operative ManagementCertificate in Co-operative AuditingCertificate In Co-operative Human Resource ManagementCertificate in Co-operative Poverty Reduction DIPLOMA PENGURUSAN KOPERASI

Diploma Pengurusan Koperasi (DPK) merupakan program jangka panjang yang mengambil masa 5 semester atau 2 1/2 tahun tempoh pengajian. Pada tahun 2007, bilangan pelajar ialah seramai 113 orang . Program ini telah mendapat akreditasi daripada Lembaga Akreditasi Negara (LAN).Ini membuktikan bahawa sememangnya program DPK oleh MKM diperakui berkualiti oleh Jabatan Perkhidmatan Awam dan juga LAN. Perkembangan bilangan pelajar ialah seperti di Jadual 9.

Jadual 9: Perkembangan Bilangan Pelajar Kursus Diploma Pengurusan Koperasi (2001-2007)

TAHUN BIL. PELAJAR

2001 107

2002 62

2003 64

2004 62

2005 89

2006 97

2007 113


SIJIL PENGURUSAN KOPERASI

Sijil Pengurusan Koperasi ditawarkan di MKM Sarawak secara separuh masa. Tempoh kursus ialah selama 10 bulan dan kelas diadakan pada hujung minggu iaitu pada hari Sabtu dan Ahad. Bilangan peserta yang mengikuti program ini ialah seramai 11 orang.

PERHUBUNGAN ANTARABANGSA

MKM telah berjaya mengadakan jalinan kerjasama dalam dan luar negara dan sebanyak dua memorandum persefahaman (MoU) telah ditandatangani dengan Negara Brunei dan Indonesia. Sementara MoU dengan India dan Vietnam telah selesai di peringkat perundingan dan dijangka akan ditandatangani pada tahun 2008. Dalam MoU ini telah menggariskan beberapa bidang kerjasama iaitu:-

• Pertukaran Maklumat dan Kepakaran;

• Program Sangkutan;

• Lawatan Kerja;

• Pakatan Strategik;

• Penyelidikan dan Konsultasi dan

• Lain-lain Aktiviti Berasaskan Pengetahuan.

Pendedahan Pegawai Latihan MKM kepada aktiviti koperasi luar negara adalah salah satu cara untuk meningkatkan kepakaran mereka. Oleh itu MKM telah berjaya mengatur dan menguruskan program sangkutan/ICA dengan koperasi-koperasi dan organisasi yang berkaitan di luar negara bagi pegawai-pegawai MKM. Di antara negara yang berkaitan ialah Iran, Brunei, India, Jepun, Singapura dan Nepal. Sehingga Disember 2007, seramai 12 orang pegawai latihan MKM telah dihantar untuk mengikuti program MKM ini. Manakala 8 orang pegawai kanan MKM yang lain telah mengikuti program di bawah ICA.

Pada 18 hingga 26 Mei 2007, MKM telah diberi kepercayaan untuk menyelaras bersama dengan Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (MeCD) lawatan kerja ke New Zealand yang telah diketuai oleh Y.B. Datuk Samsu Baharun B. Abdul Rahman, Setiausaha Parlimen di MeCD. Seramai 41 delegasi dari Malaysia yang terdiri daripada wakil agensi-agensi di bawah MeCD, Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani, Kementerian Perusahaan Perladangan dan Komoditi Malaysia, Kementerian Kemajuan Luar Bandar Dan Wilayah, para koperator dan usahawan. Sebanyak 7 buah koperasi yang berasaskan pertanian dan penternakan telah dilawati. Ini termasuk koperasi “Primary Producers Co-operative Society Limited, Hasting (PPCS)”, “Hasting, Satara Co-operative Society Limited (Satara), Tauranga” dan lain-lain koperasi yang berkaitan. Lawatan ini telah memberi peluang kepada koperator Malaysia untuk melihat dan berkongsi pengalaman


kejayaan koperasi-koperasi di New Zealand. Ini dapat dilihat bahawa, koperasi-koperasi di New Zealand mempunyai rantaian nilai perniagaan yang kukuh dan menyeluruh. Koperasi di negara ini bertindak sebagai pusat pengumpulan, pembungkusan, pengedaran dan pemasaran untuk anggota tanpa memerlukan bantuan Kerajaan. Malah kekuatan R & D dalam koperasi di New Zealand membolehkan aktiviti-aktiviti yang berlandaskan nilai tambah atau “value added” serta memberi keyakinan kepada anggota koperasi dan masyarakat bahawa koperasi di New Zealand merupakan sebuah entiti perniagaan yang menguntungkan dan mampu mempertingkatkan sosioekonomi penduduk.

Usaha untuk meningkatkan jaringan MKM dengan institusi luar negara berterusan apabila satu lawatan oleh Pengarah MKM telah dibuat pada 25 Oktober hingga 2 November 2007 untuk mengenal pasti universiti-universiti di Kanada yang boleh mengadakan kerjasama dengan MKM . Hasil daripada lawatan awal tersebut dua universiti di Kanada telah dikenal pasti bersetuju untuk menandatangani MoU yang akan diadakan pada tahun 2008. Universiti tersebut ialah St. Mary University dan BC Institute for Cooperative Studies (BCICS), University of Victoria.

PENYELIDIKAN, PENERBITAN DAN KHIDMAT NASIHAT

Sebagai sebuah pusat latihan dan pendidikan koperasi, MKM perlu mengembangkan kegiatan penyelidikan dan konsultasi bagi membawa inovasi dan perubahan untuk faedah gerakan koperasi.

Pada tahun 2007, sebanyak dua penyelidikan telah berjaya disiapkan iaitu:

• Penerimaan Produk Bumiputera dan Koperasi di Hypermarket.

• Profil Koperasi di Negeri Sarawak dan Potensi untuk dimajukan

Sejumlah 15 kajian kes dalam pelbagai bidang pengurusan koperasi telah berjaya dibangunkan dalam tahun 2007. Untuk menghasilkan kajian kes ini Pegawai MKM disangkutkan di koperasi dalam dan luar negara supaya membolehkan pegawai mendapat maklumat yang terperinci dan relevan.

Salah satu pendekatan untuk membantu koperasi ialah aktiviti khidmat nasihat. Sebanyak 23 koperasi telah mendapat khidmat nasihat dan konsultasi daripada pegawai latihan MKM secara individu atau berkumpulan dalam perkara berkaitan dengan:

• Pindaan undang-undang kecil koperasi

• Pembangunan sistem perakaunan berkomputer (UBS)

• Pembangunan sistem keanggotaan koperasi berkomputer

• Pengurusan/Perancangan strategik


• Penyediaan rancangan perniagaan

• Menyediakan aturan perniagaan koperasi

• Membangunkan semula perniagaan koperasi yang merosot

• Penubuhan koperasi

• Pembangunan soal selidik dan analisis data bagi kajian kepuasan anggota koperasi

MKM telah menerbitkan tiga (3) buah terbitan sebagai bahan rujukan dan bacaan umum. Bahan bacaan mengenai koperasi adalah terhad. Oleh itu MKM setiap tahun berusaha untuk menerbitkan buku dan majalah mengenai koperasi. Penerbitan bagi tahun 2007 adalah seperti berikut:

• Dimensi Koop ;

• Malaysian Journal of Co-operative Management; dan

• Monograf Penyelidikan bertajuk “Ciri-Ciri Keusahawanan dan Amalan Pengurusan Di Kalangan Pengurus-Pengurus Koperasi Di Malaysia: Suatu Perbandingan Di Antara Koperasi Berjaya Dengan Koperasi Yang Kurang Berjaya”.


AKTIVITI SEPANJANG TAHUN 2007

Tarikh Peristiwa

JANUARI

29/1/07 Majlis Bicara Koperasi:Taklimat Program Latihan MKM 2007 di Ipoh Perak

MAC

1/3/07 Majlis Perjumpaan Bersama Menteri Pembangunan Usahawan dan Koperasi dan Sesi Forum ‘Memperkasakan Kualiti Modal Insan Gerakan Koperasi Dalam Era K-Ekonomi’ di Putra Jaya

12/3/07 Majlis Pembukaan/Perasmian Persidangan Menteri-menteri Koperasi Asia Pasifik ke-8 oleh YAB Dato’ Seri Abdullah Hj. Ahmad Badawi,

Perdana Menteri Malaysia 22/3/07 Majlis Konvokesyen Diploma Pengurusan Koperasi Kali Ke-11 23/3/07 Bicara Eksekutif ‘Pembudayaan Keusahawanan Dalam Gerakan Koperasi’

di Keningau, Sabah 27/3/07 Mesyuarat Majlis/2007

APRIL

11/4/07 Kunjungan dari Shabahang Multipurpose Cooperative, Iran 12/4/07 Majlis Anugerah Perkhidmatan Cemerlang dan Hari Q MKM di Subang

Jaya 18/4/07 Kunjungan dari Fiji Co-operative Union Limited

JUN

24/6/07 Kunjungan delegasi dari Koperasi Bestari, Brunei 28/6/07 Mesyuarat Majlis 2/2008

JULAI

21/7/07 Seminar ‘Memperkasakan Keusahawanan Koperasi:Kreativiti dan Inovasi Dalam Pemasaran Produk’ Sempena Hari Koperasi Negara di PWTC, Kuala Lumpur


AKTIVITI SEPANJANG TAHUN 2007

Tarikh Peristiwa

OGOS

2/8/07 Mesyuarat Majlis 3/2007 6/8/07 Seminar ‘Pembangunan Perniagaan : Ke Arah Pembangunan Perniagaan

Koperasi Melalui Kepelbagaian Strategi’ di Kota Kinabalu, Sabah 16/8/07 Taklimat Mengenai MKM kepada Y.B. Menteri Pembangunan Usahawan

dan Koperasi (MeCD)24/8/07 Majlis Tahlil dan Perhimpunan Bulanan Khas Sempena 50 Tahun

Kemerdekaan 27/8/07 Kunjungan dari Gabungan Koperasi Nasional & BINA Brunei 28/8/07 Kunjungan dari International Cooperative Alliance (ICA)-Asia Pacific

SEPTEMBER

3/9/07 Seminar ‘Budaya Keusahawanan Asas Koperasi Cemerlang’ anjuran bersama MKM/MARA di Bagan Lalang, Selangor

6/9/07 Kunjungan Koperasi Setia Kawan Berhad (KOSEKA Brunei) Kunjungan dari Vaikunth Mehta Nasional Institute of Cooperative Mgmt,

India

NOVEMBER

5/11/07 Majlis Menandatangani MoU Bank Rakyat dan MKM-Bengkel Kepimpinan Kredit Mikro Bank Rakyat

18/11/07 Kunjungan dari Koperasi Badan Kebajikan Sukan & Sosial (BKKS),Brunei 24/11/07 Bicara Eksekutif ‘Memperkasa Koperasi Melalui Pembudayaan

Keusahawanan’ di Lahad Datu, Sabah

DISEMBER

13/12/07 Forum Eksekutif ‘Inspirasi Strategi Lautan Biru Dalam Meningkatkan Pemasaran Produk Koperasi’ dan Majlis Menandatangan MoU dengan Lapenkop, Indonesia

16/12/07 Hari Keluarga MKM di Port Dickson 28/12/07 Mesyuarat Majlis 4/2007


KURSUS YANG DITAWARKAN MKMSEPANJANG TAHUN 2007

PUSAT PENGURUSAN PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

IDB201 Asas Pengurusan Untuk Kerani KoperasiIDB202 Pengurusan Rekod Dan FailIDB203 Protokol Dan Etiket SosialIDB204 Perniagaan Melalui Sistem FrancaisIDB210 Pengurusan Stres/Tekanan KerjaIDB211 Kemahiran Pengucapan AwamIDB212 Kemahiran Perkhidmatan PelangganIDB241 Pengurusan Pasar mini/Pasar rayaIDB255 Pengurusan Promosi Produk PenggunaIDB258 Bengkel Penjenamaan Dan Pembungkusan Makanan RinganIDB262 Padanan Pengalaman PerniagaanIDB271 Membina Kreativiti Dan Inovasi Dalam PerniagaanIDB292 Penyediaan Dan Penilaian Projek/Kertas KerjaIDB294 Kemahiran Perundingan PerniagaanIDB295 Kemahiran PenyeliaanIDB297 Pengurusan StrategikIDB299 Pemasaran StrategikIDB701 Asas Keusahawanan KoperasiIDB702 Asas Keusahawanan Koperasi WanitaIDB711 Simulasi Analisis Persekitaran PerniagaanIDB721 Keusahawanan Dalam Bidang Penternakan Lembu PedagingIDB722 Keusahawanan Dalam Bidang Penternakan KambingIDB723 Keusahawanan Pengeluaran Makanan Secara Komersial Modul 1 - Produk Mi Dan SoyaIDB724 Keusahawanan Dalam Perniagaan Kek Dan BakeriIDB725 Keusahawanan Pengeluaran Makanan Secara Komersial Modul 2 - Produk Minuman Dan ManisanIDB726 Keusahawanan Pengeluaran Makanan Secara Komersial Modul 3 - Produk Berasaskan Sos

PUSAT PERAKAUNAN & KEWANGAN

IDA101 Asas PerakaunanIDA102 Penyediaan Penyata Kewangan Tahunan KoperasiIDA112 Menganalisis Prestasi KoperasiIDA117 Tanggungjawab Bendahari : Pendekatan PraktikalIDA118 Pengurusan Hutang BerkesanIDA119 Merancang Dan Mengawal Tunai Untuk Usahawan Dan KoperasiIDA121 Audit Dalam LanjutanIDA122 Pengurusan RisikoIDA123 Merancang Pelaburan Koperasi Secara BijakIDA140 Pengurusan Perakaunan Berkomputer (UBS)IDA150 Penyediaan Manual Prosedur Kerja KoperasiMA200 Tatacara Pengauditan Dan Perakaunan Koperasi (Kursus Wajib)


PUSAT PENTADBIRAN, PERUNDANGAN DAN KEPIMPINAN KOPERASI

IDC313 Mengapa Perlu Menghadiri Mesyuarat Agung?IDC314 Bagaimana Mengurus Mesyuarat Agung Yang Berkesan?IDC316 Kesetiausahaan KoperasiIDC321 Perundangan Koperasi Dan AplikasiIDC324 Penyelesaian Pertikaian KoperasiIDC326 Teknik Penulisan Aturan AktivitiIDC327 Pemantapan Tadbir Urus Koperasi (Cooperative Governance)IDC328 Undang-Undang Berkaitan Perniagaan KoperasiIDC801 Bengkel Membina Jati Diri PemimpinIDC802 Bengkel Kepimpinan Pasukan CemerlangIDC803 Bengkel Berfikir Di Luar Kotak (Thinking Out Of The Box)IDC804 Bengkel Memimpin PerubahanKEM901 Kem Membina Kepimpinan Belia KoperasiML100 Pengurusan Dan Pentadbiran Koperasi (Kursus Wajib)

PUSAT ANTARABANGSA DAN PENDIDIKAN TINGGI (ANTARABANGSA)

Diploma Pengurusan KoperasiIDP601 English Communication At Workplace (Module 1)IDP602 English Communication At Workplace (Module 2)IDP620 Effective Public SpeakingIDP621 Effective Business Writing

PUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT & KOMUNIKASI

IDT412 Pengurusan Pangkalan Data Koperasi - Ms AccessIDT413 Pengurusan Pangkalan Data Koperasi (Lanjutan)IDT414 Adobe PhotoshopIDT430 Asas Komputer Dan AplikasiIDT447 Penyelenggaraan PCIDT452 Lembaran Elektronik - Ms ExcelIDT456 Asas Penggunaan InternetIDT457 Bengkel Mereka Bentuk Laman Web KoperasiIDT458 Penerbitan Elektronik, Ms-PublisherIDT460 Persembahan Berkesan Dengan Ms PowerpointIDT461 Animasi MultimediaIDT462 E-SetiausahaIDT463 Sistem Pengoperasian WindowsIDT464 Asas Membangunkan Laman WebIDT465 Ms-Words LanjutanIDT466 Asas Membangunkan Persembahan MultimediaIDT467 Asas Pengurusan ICTIDT468 Perniagaan Melalui Internet


PETUNJUK PRESTASI UTAMA

Bil Perkara

1. Jumlah Kursus Dalam Kampus

2. Jumlah Kursus Luar Kampus

3. Jumlah Kursus Anjuran Bersama

4. Jumlah Kursus Asas Anggota

5. Jumlah Kursus Diploma

6. Jumlah Kursus Sijil

7. Jumlah Peserta Kursus Dalam Kampus

8. Jumlah Peserta Kursus Luar Kampus

9. Jumlah Peserta Kursus Anjuran Bersama

10. Jumlah Peserta Kursus Asas Anggota

11. Jumlah Bilangan Peserta Diploma

12. Jumlah Peserta Sijil

13. Jumlah Seminar (Isu Semasa)

14. Jumlah “Tea-Talk”/ Ceramah Khas

15. Jumlah Kos Latihan Kursus

16. Jumlah Kos Latihan Bagi Setiap Peserta

17. Jumlah Pegawai Latihan

18. Jumlah Pendapatan MKM

19. Jumlah Anggaran Belanjawan Mengurus

20. Jumlah Anggaran Belanjawan Pembangunan

21. Jumlah Perbelanjaan Sebenar

22. Jumlah Kursus ‘In House’

23 Jumlah Peserta ‘In House’

24. Jumlah Kursus PJJ

25. Jumlah Peserta PJJ

26. Jumlah Kursus di Mauritius

27. Jumlah Peserta Kursus di Mauritius

2003

211

85

27

51

2

-

9,477

6,424

2,942

4,200

62

-

5

6

1,685,497

RM72

36

9,833,029

9,375,421

627,375.60

9,209,559

5

171

1

16

-

-

2004

177

55

27

63

3

-

6,573

2,078

4,076

4,940

89

-

6

5

1,278,087

RM71

57

11,415,887

11,272,531

3,357,704

10,303,473

1

27

1

13

4

140

2005

159

42

53

54

3

-

5,913

1,725

3,300

4,080

97

-

4

7

1,043,610

RM69

57

7,193,917

12,637,900

-

11,135,048

-

-

-

-

-

-

2006

196

30

57

82

3

1

9,368

1,181

2,438

6,117

107

25

5

8

1,689,352

RM88

65

12,575,366

15,141,100

996,700

14,442,176

-

-

-

-

-

-

2007

203

53

63

68

3

1

8,999

1,986

4,094

4,400

113

11

5

9

1,595,566

RM81

74

14,948,995

14,880,216

2,300,000

14,941,451

-

-

-

-

-

-

Bil Perkara

1. Jumlah Kursus Dalam Kampu

2. Jumlah

6. Jumlah Kursus Sijil

. Jumlah

12. Jum

13. Jumla

14. Jumlah “Tea-Talk”/ Cera

15. Jumlah

16. Jumlah Kos Latihan Bag

17. Jumlah P

18. Jumlah Pendapatan MKM

20. Jum

21. Jumlah Perbelanjaan Sebenar

22. Jumlah Kursus ‘In House’

23 Jum

24. Jumlah Ku

27. Jumlah P


Rajah 1 - Perkembangan Bilangan Kursus Dalam Kampus

0

50

100

150

200

250211

177159

196 203

2003 2004 2005 2006 2007

Rajah 2 - Perkembangan Bilangan Kursus Yang Dijalankan

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

2003 2004 2005 2006 2007

382

331311

365391

Rajah 3 - Perkembangan Bilangan Peserta Dalam Kampus

0

2000

4000

6000

8000

10000

2003 2004 2005 2006 2007

9,477

6,5735,913

9,368 8,999

Rajah 4 - Perkembangan Bilangan Keseluruhan Peserta Yang Dipilih

0

5000

10000

15000

20000

25000

2003 2004 2005 2006 2007

23,292

17,936

15,115

19,104 19,603


Rajah 5 - Pecahan Bilangan Kursus Mengikut Kategori Bagi Tahun 2007

Kursus Dalam Kampus

203

68

53

63

4

Kursus Asas AnggotaKursus Luar Kampus

Anjuran BersamaKursus Jangka Panjang

Rajah 6 - Pecahan Tenaga Kerja MKM Mengikut Kumpulan Bagi Tahun 2007

SokonganPengurusan & Profesional

9584

Rajah 7 - Perkembangan Pendapatan dan Perbelanjaan MKM

9,833,029

11,415,887

7,193,917

12,575,366

14,948,995

9,209,55910,303,473

11,135,048

14,442,176

14,941,451

0

2,000,000

4,000,000

6,000,000

8,000,000

10,000,000

12,000,000

14,000,000

16,000,000

2003 2004 2005 2006 2007

Jumlah Pendapatan MKM Jumlah Perbelanjaan MKM


2007penyata kewangan





Nota-nota berserta dengan penyata ini adalah sebahagian daripada penyata kewangan dan hendaklah dibaca bersama-sama dengannya.

Maktab Kerjasama MalaysiaLembaran ImbanganPada 31 Disember 2007

Nota 2007 2006RM RM

HARTANAH DAN PERALATAN

Pengurusan 3 2,001,113 2,985,930Pembangunan 13,723,726 14,383,700

15,724,839 17,369,630

Kerja Dalam Pembangunan 4 2,313,764 3,061,507

ASET SEMASA

Penghutang, Pendahuluan dan Pertaruhan 5 856,909 1,186,216Deposit, Tunai dan Baki di Bank 6 7,228,340 2,372,407

8,085,249 3,558,623

LIABILITI SEMASA

Pemiutang 7 743,589 686,702743,589 686,702

ASET SEMASA BERSIH 7,341,660 2,871,921

JUMLAH ASET BERSIH 25,380,263 23,303,058

KUMPULAN WANG PENGURUSAN 2,524,968 349,713KUMPULAN WANG PEMBANGUNAN 8 20,595,246 21,018,390KUMPULAN WANG PINJAMAN KENDERAAN 800,000 800,000KUMPULAN WANG PINJAMAN KOMPUTER 100,000 100,000KUMPULAN WANG AMANAH 9 1,360,049 1,034,955

JUMLAH KUMPULAN WANG 25,380,263 23,303,058


Maktab Kerjasama MalaysiaPenyata PendapatanBagi Tahun Berakhir 31 Disember 2007


Nota 2007 2006RM RM

PENDAPATANTerimaan dari Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi 13,860,366 11,746,800 Faedah Bank 175,793 142,091 Sewa 155,205 144,178 Bayaran Perkhidmatan Pinjaman Kenderaan dan Komputer 19,073 14,827 Yuran Pengajian 227,124 167,593 Pelbagai Penerimaan 10 327,089 89,851 Bayaran Pendaftaran 181,826 246,750 Jualan Bahan Cetakan 2,519 23,276

14,948,995 12,575,366 PERBELANJAANGaji dan Upah 4,345,483 3,799,527 Elaun Tetap 1,639,972 1,309,946 Sumbangan Berkanun Untuk Kakitangan 733,611 746,209 Elaun Lebih Masa 53,514 34,294 Faedah-Faedah Kewangan Yang Lain 48,470 388,604 Perbelanjaan Perjalanan dan Sara hidup 950,082 785,700 Pengangkutan Barangan 42,728 52,287 Perhubungan dan Utiliti 810,440 707,777 Sewaan 688,628 696,833 Bahan-Bahan Makanan dan Minuman 3,358 7,629 Bekalan Bahan Mentah dan Bahan Untuk Penyelengaraan

Dan Pembaikan 82,085 95,999 Bekalan dan Bahan-Bahan Lain 845,539 982,749 Penyelenggaraan dan Pembaikan Kecil Yang Dibeli 549,599 652,834 Perkhidmatan Ikhtisas Dan Perkhidmatan Lain Yang

Dibeli dan Hospitaliti 1,580,075 1,488,532 Pemberian Dalam Negeri 1,643 2,088 Perbelanjaan Kursus Dalam dan Luar 1,595,566 1,689,352 Bayaran-Bayaran Lain 12 129,865 601,067 Susut nilai 660,705 400,749 Belanja Hutang Lapuk 104,938 - Belanja Peruntukan Hutang Ragu 75,150 -

14,941,451 14,442,176

Lebihan/(Kurangan) Pendapatan 7,544 (1,866,810)


Mak

tab

Kerja

sam

a M

alay

sia

Peny

ata

Peru

baha

n Ek

uiti

Bagi

Tah

un B

erak

hir 3

1 D

isem

ber 2

007

Not

a-no

ta b

erse

rta d

enga

n pe

nyat

a in

i ada

lah

seba

hagi

an d

arip

ada

peny

ata

kew

anga

n da

n he

ndak

lah

diba

ca b

ersa

ma-

sam

a de

ngan

nya.

Pinja

man

Pinja

man

Nota

Meng

urus

Pemb

angu

nan

Kend

eraa

nKo

mput

erAm

anah

Juml

ahRM

RMRM

RMRM

RM

Baki

pada

1 Ja

nuari

2006

2,245

,803

21,42

4,231

800,0

00

100,0

00

1,4

22,52

1

25

,992,5

55

Pelar

asan

Tahu

n Lep

as(29

,280)

(2,13

7)

-

-

-

(31,41

7)

Sepe

rti Ya

ng D

inyata

kan S

emula

2,216

,523

21,42

2,094

800,0

00

10

0,000

1,422

,521

25,96

1,138

Kuran

ganT

ahun

Sem

asa

(1,86

6,810

)

(40

3,704

)

-

-

(38

7,566

)

(2,

658,0

80)

Baki

Pada

31 D

isemb

er 20

0634

9,713

21

,018,3

90

80

0,000

100,0

00

1,0

34,95

5

23

,303,0

58

Baki

pada

1 Ja

nuari

2007

349,7

13

21,01

8,390

800,0

00

10

0,000

1,034

,955

23,30

3,058

Pelar

asan

Tahu

n Lep

as13

2,167

,711

(2,18

5,145

)

-

-

(42,21

6)

(59,65

0)

Sepe

rti Ya

ng D

inyata

kan S

emula

2,517

,424

18,83

3,245

800,0

00

10

0,000

992,7

39

23,24

3,408

Lebih

an Ta

hun S

emas

a7,5

44

1,

762,0

01

-

-

367,3

10

2,136

,855

Baki

Pada

31 D

isemb

er 20

072,5

24,96

8

20

,595,2

46

80

0,000

100,0

00

1,3

60,04

9

25

,380,2

63


Maktab Kerjasama MalaysiaPenyata Aliran TunaiBagi Tahun Berakhir 31 Disember 2007


2007 2006RM RM

ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI OPERASI

Lebihan / (Kurangan) Pendapatan 7,544 (1,866,810)

Pelarasan : Rugi Pelarasan Aset - (143,825) Susut Nilai Aset Tetap Pengurusan 660,705 (786,291) Pendapatan Kendalian Sebelum Perubahan Modal Kerja 668,249 (2,796,926)

Kurangan Penghutang (329,307) (205,389) Kenaikan Pemiutang 56,887 110,532 Pelarasan Tahun Lepas (tidak termasuk Aset Tetap) 1,308,504 5,485 Aliran Tunai Bersih Diperolehi / (Digunakan) Daripada Aktiviti Operasi 1,704,333 (2,886,298)

ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PEMBIAYAAN

Terimaan RMK 8 / RMK 7 - 1,352,536 Perbelanjaan Daripada Aktiviti Pembiayaan (944,521) (1,571,512) Terimaan Untuk Projek ICT 1,552,210 - Terimaan Untuk Projek Penyelidikan & Konsultansi 1,100,000 - Terimaan Untuk Projek Pembudayaan Koperasi 50,000 - Terimaan Untuk Projek Pembangunan Usahawan Koperasi 200,000 - Baki Terimaan Peruntukan Pelajar (43,976) (18,640) Tunai Bersih Diperolehi Daripada / (Digunakan Dalam) Aktiviti Pembiayaan 1,913,713 (237,616)

ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PELABURAN

Perolehan Aset Tetap Aset Tetap Pengurusan (314,862) 1,290,460 Aset Tetap Pembangunan (375,273) (55,601) Kerja Dalam Pembangunan 1,347,564 104,616 Pindahan Aset Tetap Ke Belanja 683,138 (1,564,908) Pindahan Ke Aset Tetap Pembangunan (102,680) (106,753) Tunai Bersih Daripada / (Digunakan Dalam) Aktiviti Pelaburan 1,237,887 (331,646)

Tambahan / (Kurangan) Bersih Tunai dan Kesetaraan Tunai 4,855,933 (3,455,560) Baki Awal Tunai dan Kesetaraan Tunai 2,372,407 5,827,967 Baki Akhir Tunai dan Kesetaraan Tunai 7,228,340 2,372,407

Diwakili oleh : Simpanan Tetap 5,036,979 2,527,234 Wang di Bank 2,184,904 (155,715) Wang di Tangan 6,457 888

7,228,340 2,372,407


Maktab Kerjasama MalaysiaNota-Nota Kepada Penyata Kewangan Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2007

1. ASAS PERAKAUNAN

Penyata Kewangan MKM disediakan mengikut kelaziman kos sejarah dan piawaian perakaunan yang diluluskan di Malaysia serta mematuhi peruntukan Akta 437, Akta (Perbadanan) Maktab Kerjasama, 1968.

2. DASAR – DASAR PERAKAUNAN

a) Pengiktirafan Pendapatan dan Perbelanjaan

Pendapatan dan perbelanjaan MKM diiktiraf atas dasar akruan.

Penyata pendapatan dan perbelanjaan yang disediakan hanya merangkumi transaksi-transaksi Kumpulan Wang Pengurusan sahaja. Transaksi-transaksi bagi Kumpulan Wang Pembangunan dan Kumpulan Wang Amanah ditunjukkan secara kumulatif dalam nota-nota 8 dan 9 kepada Penyata Kewangan.

b) Terimaan Peruntukan Rancangan Malaysia ke-8 (RMK-8) dan ke-9 (RMK-9) Polisi Perakaunan bagi Peruntukan RMK-8 dan RMK-9 adalah seperti berikut :

i) Naik Taraf Kampus MKM

Semua perbelanjaan yang melibatkan perolehan Hartanah dan Peralatan Pembangunan akan diikhtiraf apabila kerja-kerja telah selesai. Susut nilai akan dikira seperti yang dinyatakan dalam Nota 2(d);

ii) Program Pembangunan Sumber Manusia

Peruntukan yang diterima dari kerajaan melalui Kementerian Tanah dan Pembangunan Koperasi yang kemudiannya diterima dari Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi bagi membiayai program di atas, ditunjukkan sebagai peruntukan di bawah Kumpulan Wang Pembangunan. Semua perbelanjaan akan dicaj ke dalam akaun tersebut di dalam tempoh ianya berlaku.

Bagi program pembangunan sumber manusia, perbelanjaan yang melibatkan perolehan aset tetap akan dipermodalkan dan susut nilai akan dikira seperti yang dinyatakan dalam Nota 2(d).

c) Kumpulan Wang Amanah

Kumpulan Wang Amanah merupakan penerimaan daripada pihak ketiga untuk tujuan yang tertentu.


d) Hartanah dan Peralatan, dan Susut nilai

Hartanah dan peralatan dinyatakan pada nilai kos setelah ditolak susut nilai terkumpul dan kerugian atas penjejasan. Susut nilai dibuat mengikut kaedah garis lurus untuk melupus kira kos manakala tanah berasaskan kepada usia pajakan. Dasar untuk mengenal pasti dan mengukur kerugian penjejasan adalah dijelaskan didalam Nota 2(e).

Hartanah dan peralatan yang dibeli bernilai RM1,000 dan ke atas diambil kira sebagai aset manakala yang dibeli bawah daripada RM1,000 akan dikira sebagai perbelanjaan di dalam penyata pendapatan. Namun begitu jika terdapat aset yang dibeli dengan harga kurang dari RM1,000 tetapi memerlukan penyelenggaraan berjadual maka hartanah dan peralatan tersebut akan dikira sebagai aset tetap.

Kadar susutnilai tahunan hartanah dan peralatan adalah seperti berikut:

Jenis

Tanah

Bangunan

Kenderaan

Perabot dan Kemasan

Peralatan Komunikasi

Peralatan/Kelengkapan Pejabat

Peralatan/Kelengkapan Komputer

Peralatan Pandang Dengar Dan Fotografi

Peralatan/Perkakasan Elektrik

Kelengkapan Bekerja

Peralatan/Kelengkapan Dapur

Kelengkapan Percetakan

Kadar Susut Nilai

Mengikut tempoh masa pajakan (60 tahun)

2%

15%

20%

20%

20%

25%

15%

20%

20%

10%

15%


e) Penjejasan Aset

Amaun yang dibawa bagi aset-aset MKM dikaji pada setiap tarikh Lembaran Imbangan untuk menentukan sama ada terdapatnya tanda-tanda bahawa aset-aset tersebut mengalami kerugian penjejasan. Jika tanda-tanda tersebut wujud, penjejasan diukur dengan membandingkan nilai yang dibawa oleh aset tersebut dengan amaun yang dapat diperolehi.

Amaun yang dapat diperolehi adalah yang lebih tinggi antara harga jualan bersih dengan nilai penggunaan, yang diukur dengan merujuk kepada aliran tunai masa hadapan yang didiskaunkan. Amaun yang dapat diperoleh dianggarkan bagi setiap aset atau, jika tidak mungkin, bagi unit yang menghasilkan tunai, di mana aset tersebut berada.

Kerugian penjejasan dicaj serta-merta kepada penyata pendapatan, kecuali aset yang dinyatakan pada amaun yang dinilai semula. Sebarang kerugian penjejasan bagi aset yang dinilai semula diambil kira sebagai pengurangan kepada penilaian semula setakat baki lebihan penilaian semula yang dikenal pasti sebelumnya bagi aset yang sama.

Kebalikan bagi kerugian penjejasan yang dikenal pasti pada tahun-tahun terdahulu direkodkan apabila terdapatnya tanda bahawa kerugian penjejasan bagi aset tersebut tidak lagi wujud ataupun telah berkurang. Kebalikan tersebut dikenal pasti setakat amaun yang dibawa bagi aset tersebut yang ditentukan (selepas pelunasan dan susut nilai) jika tiada kerugian penjejasan dikenal pasti. Kebalikan tersebut diambil kira serta-merta dalam penyata pendapatan kecuali aset yang dinyatakan pada amaun yang dinilai semula. Kebalikan bagi kerugian penjejasan atas aset yang dinilai semula dikreditkan terus kepada lebihan penilaian semula. Walau bagaimanapun, kebalikan bagi kerugian penjejasan diambil kira sebagai pendapatan dalam penyata pendapatan, setakat kerugian penjejasan atas aset yang sama yang dinilai semula diambil kira terdahulunya sebagai perbelanjaan dalam penyata pendapatan.

f) Kerja Dalam Pembangunan

Kerja-kerja berkaitan dengan penambahan harta MKM yang masih dalam proses, semasa akhir tahun kewangan, diambilkira sebagai kerja dalam pembangunan mengikut bayaran kemajuan tanpa mengambil kira sijil arkitek.

g) Penghutang

Akaun-akaun penghutang MKM dinyatakan pada nilai boleh realis. Bermula tahun 2007, MKM telah melaksanakan polisi baru berkenaan dengan peruntukan hutang ragu keatas penghutang yang mana polisi tersebut telah diluluskan dalam Mesyuarat Majlis bil.1.2008. Polisi peruntukan hutang ragu yang diluluskan seperti yang dinyatakan dibawah:

• Hutang yang melebihi 1 tahun tetapi kurang 2 tahun akan diperuntukan sebanyak 50%



Untuk peruntukan hutang ragu yang melebihi tempoh 4 tahun jumlahnya akan dipindahkan kepada peruntukan hutang lapuk. Penghutang-penghutang yang telah melebihi usia 5 tahun, yang gagal dikutip setelah segala usaha kutipan dijalankan akan dibawa ke Mesyuarat Majlis dan seterusnya akan dihapuskira melalui semakan Jawatankuasa Hapuskira Hutang Lapuk MKM.


h) Tunai dan Kesetaraan Tunai

Tunai dan kesetaraan tunai terdiri daripada baki tunai di tangan dan dalam bank serta simpanan tetap yang tidak disandarkan kepada sebarang jaminan.

i) Manfaat Kakitangan

i. Manfaat Kakitangan Jangka Pendek

Gaji, upah, elaun tetap, sumbangan berkanun untuk kakitangan, elaun lebih masa, imbuhan tahunan dan manfaat bukan kewangan diiktirafkan sebagai perbelanjaan pada tahun yang mana perkhidmatan berkaitan diberikan oleh kakitangan MKM.

ii. Manfaat Selepas Perkhidmatan

MKM juga menyumbang kepada kepada Kumpulan Wang Amanah Pencen (KWAP) dan Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP), iaitu skim sumbangan yang ditakrifkan. Skim sumbangan yang ditakrifkan ialah satu skim di mana MKM membayar sumbangan yang ditetapkan tetapi tidak mempunyai tanggungjawap untuk membayar sumbangan yang lebih sekiranya dana ini tidak mempunyai aset yang mencukupi untuk membayar semua manfaat kakitangan berkaitan dengan perkhidmatan pekerja untuk tempoh semasa atau tempoh yang lalu. Sumbangan kepada skim sumbangan yang ditakrifkan akan dicajkan kepada penyata pendapatan dalam tempoh ianya dikaitkan.

j) Pemiutang

Pemiutang dinyatakan pada kos yang hampir menyamai nilai saksama ganjaran yang dibayar pada masa hadapan untuk barangan dan perkhidmatan yang diberi.

k) Peruntukan

Peruntukan dikenal pasti apabila terdapatnya kewajipan semasa, secara sah atau konstruktif, disebabkan oleh peristiwa yang telah berlaku, apabila berkemungkinan bahawa aliran keluar sumber yang merupakan sebahagian daripada manfaat ekonomi adalah perlu untuk menyempurnakan kewajipan tersebut, dan anggaran yang pasti bagi kewajipan tersebut dapat dibuat.

l) Instrumen Kewangan

Instrumen kewangan yang dibawa ke Lembaran Imbangan termasuk wang tunai dan baki di bank, penghutang dan pemiutang. Ia dikenal pasti dalam Lembaran Imbangan apabila MKM merupakan satu pihak kepada peruntukan berkontrak bagi instrumen tersebut. Kaedah pengiktirafan yang digunakan didedahkan di dalam penyata polisi kewangan secara individu yang berkaitan dengan setiap item.

Instrumen kewangan dikelaskan sebagai liabiliti atau ekuiti menurut kandungan sebenar urusan kontrak. Faedah, dividen, keuntungan dan kerugian berkaitan dengan instrumen kewangan dikelaskan sebagai liabiliti, dilaporkan sebagai perbelanjaan atau pendapatan. Pengagihan kepada pemegang-pemegang instrumen kewangan dikelaskan sebagai ekuiti dan dicaj terus kepada ekuiti. Instrumen kewangan diimbangi apabila MKM mempunyai hak yang boleh dikuatkuasakan secara sah untuk mengimbangi dan bertujuan untuk menyelesaikan sama ada atas asas bersih atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabiliti secara serentak.


3. H

ART

AN

AH

DA

N P

ERA

LATA

N 2007

PENG

URUS

ANNi

lai B

ersi

hPa

da

Pela

rasa

nTa

mba

han

/Pa

daPe

lara

san

Tam

baha

nPa

daPa

da01

.01.

07Ta

hun

Lepa

s(P

erlu

pusa

n) 2

007

1.1.

07Ta

hun

Lepa

s20

0731

.12.

0731

.12.

07(2

)(3

)(4

)(6

)(7

)(8

)(6

)+(7

)+(8

)=(9

)(5

)-(9)

=(10

)RM

RMRM

RMRM

RMRM

RM16

,852

-

- 16

,851

-

- 16

,851

1

1,60

3,04

4

- -

54

8,81

8

1 32

,061

58

0,88

0

1,02

2,16

41,

569,

781

(1

38,1

43)

10

0,08

7

73

8,72

3

157,

970

23

2,70

8

1,12

9,40

1

402,

324

1,14

0,18

2

(1,0

99,7

15)

5,75

0

931,

057

(9

09,9

63)

7,

574

28

,668

17

,549

941,

972

(8

91,2

40)

6,

830

74

1,09

0

(701

,966

)

5,94

3

45,0

67

12,4

951,

873,

175

(4

39,7

37)

14

,013

1,66

1,38

8

(452

,351

)

179,

823

1,

388,

860

58

,591

1,08

4,53

5

(668

,455

)

20,6

02

10

9,56

9

104,

039

51

,061

26

4,66

9

172,

013

- 34

,197

19

,220

48

0,88

6

(467

,235

)

4,56

1

18,2

12

35,2

0511

,000

48

,139

10

3,66

5

14

7,68

4

(93,

071)

10

,329

64

,942

97

,862

- 31

8,62

4

-

- 25

3,55

8

34,8

13

288,

371

30

,253

145,

252

76

6,22

8

44,6

95

23

,797

67

8,57

6

101,

556

80

3,92

9

152,

246

Kelen

gkap

an B

eker

ja-

3,75

0

-

- 3,

065

27

5

3,34

0

410

8,38

5,79

3

(2

,066

,352

)

31

4,86

2

5,39

9,86

3

(1,4

27,3

78)

660,

705

4,63

3,19

0

2,

001,

113

PEM

BANG

UNAN

Nila

i Ber

sih

Pada

Pe

lara

san

Tam

baha

nPa

daPe

lara

san

Tam

baha

nPa

daPa

da01

.01.

07Ta

hun

Lepa

s20

071.

1.07

Tahu

n Le

pas

2007

31.1

2.07

31.1

2.07

(2)

(3)

(4)

(6)

(7)

(8)

(6)+

(7)+

(8)=

(9)

(5)-(

9)=(

10)

RMRM

RMRM

RMRM

RMRM

16,6

47,2

59

- -

3,

180,

171

-

332,

944

3,

513,

115

13

,134

,144

450,

134

(4

50,1

34)

-

349,

215

(3

49,2

15)

-

- -

- 2,

580

-

- (4

,485

)

5,99

0

1,50

5

1,07

51,

765,

973

(1

,343

,911

)

375,

273

95

0,28

0

(782

,670

)

150,

760

31

8,37

0

478,

965

- 36

,495

-

- 20

,701

37

5

21,0

76

15,4

19-

- 10

2,68

0

- 1

8,55

7

8,55

7

94,1

2318

,863

,366

(1,7

54,9

70)

477,

953

Pada

31.1

2.07

(2)+

(3)+

(4)=

(5)

RM16

,852

1,

603,

044

1,53

1,72

546

,217

57,5

62

1,44

7,45

143

6,68

253

,417

162,

804

318,

624

956,

175

3,75

0

6,63

4,30

3

Pada

31.1

2.07

(2)+

(3)+

(4)=

(5)

RM16

,647

,259 -

2,58

0

797,

335

36,4

95 102,

680

17

,586

,349

4,47

9,66

6

(1,1

15,6

68)

498,

625

3,86

2,62

3

13

,723

,726

Pera

latan

Pan

dang

Den

gar d

an F

otog

rafi

Pera

latan

/Per

kaka

san

Elek

trik

Jum

lah

Bang

unan

Peja

bat

Pera

bot d

an K

emas

anPe

ralat

an/K

eleng

kapa

n Pe

jabat

Pera

latan

/Kele

ngka

pan

Kom

pute

r

Butir

-But

ir As

etKo

s As

etSu

sut N

ilai T

erku

mpu

l

(1)

Pera

latan

/Kele

ngka

pan

Kom

unika

siPe

ralat

an/K

eleng

kapa

n Pe

rcet

akan

Pera

latan

/Per

kaka

san

Elek

trik

Jum

lah

Pera

latan

/Kele

ngka

pan

Pejab

atPe

ralat

an/K

eleng

kapa

n Ko

mpu

ter

Pera

latan

Pan

dang

Den

gar d

an F

otog

rafi

Pera

latan

/Kele

ngka

pan

Dapu

r

Tana

h Pa

jakan

Bang

unan

Peja

bat

Kend

eraa

nPe

rabo

t dan

Kem

asan

Butir

-But

ir As

etKo

s As

etSu

sut N

ilai T

erku

mpu

l

(1)


3. H

ART

AN

AH

DA

N P

ERA

LATA

N (s

ambu

ngan

)

PE

NGUR

USAN

2006

Nilai

Ber

sihPa

daPe

laras

anPa

daPe

laras

anPa

da Ta

hun

Lepa

s1.1

.06Ta

hun

Lepa

s31

.12.06

RMRM

RMRM

RM16

,852

16

,851

1 1,

603,

044

52

7,30

6 1,0

54,22

6 1,

513,

710

(1

8,92

0)

703,

399

4,875

83

1,05

8 1,

162,

984

903,

519

226,

465

939,4

32

751,

898

151,

355

1,79

9,32

7

1,5

48,68

7

241,

817

643,8

97

448,

812

165,

042

24,09

3

23

,723

10,4

60 28

3,058

68,5

16 25

1,96

2 15

7,913

10

1,03

7 53

,544

1,56

4,90

8

1,0

87,53

1

-9,7

09,21

8

(18,9

20)

6,1

81,27

9

4,875

2,985

,930

PEMB

ANGU

NAN

Nilai

Ber

sihPa

da

Pelar

asan

Pada

Pelar

asan

Pada

Tahu

n Le

pas

1.1.06

Tahu

n Le

pas

31.12

.06

RMRM

RMRM

RM16

,540,5

06

106,7

53 2,9

03,15

3 2,1

37

13,4

67,08

8 45

0,134

32

3,98

5

10

0,91

9 1,

710,

912

69

6,73

9

815,

693

18,70

1,552

10

6,753

Tam

baha

n /

(Per

lupu

san)

2006 RM - -

74,9

9126

,254

2,540

73,8

48 - 10

,164

67,4

065,2

00

(1,5

64,9

08)

(1,30

4,505

)

Tam

baha

n20

06 RM - - 55

,061

55,06

1

Pada

31.12

.06 RM16

,852

1,6

03,04

4 1,5

69,78

1 1,1

89,23

8 94

1,97

2

1,873

,175

643,

897

34,2

57 350,

464

163,

113

-

8,385

,793

Pada

31.12

.06 RM16

,647

,259

45

0,13

4

1,765

,973

18,86

3,366

3,923

,877

2,1

37

Tam

baha

n20

06 RM - 21

,512

30,4

49 59

,254

38,7

19 82

,671

30,0

43

74 29

,986

8,532

(1

,087,5

31)

(786

,291)

Tam

baha

n20

06 RM27

4,88

125

,230

253,

541

553,6

52

Pada

31.12

.06(2

)(3

)(6

)(7

)(5

)-(9)

=(10

)(4

)(2

)+(3

)+(4

)=(5

)(8

)(6

)+(7

)+(8

)=(9

)RM

16,8

51 548,

818

738,

723

962,

773

790,

617

1,6

31,35

847

8,85

5 23

,797

98,5

02 109,

569

-

5,399

,863

Pada

31.12

.06(2

)(3

)(6

)(7

)(5

)-(9)

=(10

)(4

)(2

)+(3

)+(4

)=(5

)(8

)(6

)+(7

)+(8

)=(9

)RM

3,180

,171

349,

215

950,

280

4,479

,666

14

,383,7

00

Susu

t Nila

i Ter

kum

pul

Butir

-But

ir As

etKo

s Ase

t

Alat

Kele

ngka

pan P

ejaba

t

Tana

h Pa

jakan

Bang

unan

Kend

eraa

nPe

rabo

t & Le

ngka

pan

(1)

Susu

t Nila

i Ter

kum

pul

Jum

lah

Alat

Kele

ngka

pan W

ayan

g Gam

bar

Buku

Per

pusta

kaan

Alat

Kele

ngka

pan D

omes

tik

Alat

Kele

ngka

pan K

ompu

terAl

at K

eleng

kapa

n UPD

PAl

at K

eleng

kapa

n Muz

ik

Kos A

set

(1)

Bang

unan

Pera

bot &

Leng

kapa

nAl

at K

eleng

kapa

n Kom

puter

Jum

lah

Butir

-But

ir As

et


3. HARTANAH DAN PERALATAN (sambungan)

A. Urusan pindah milik tanah kepada Pesuruhjaya Tanah Persekutuan telah selesai. Pembayaran premium tanah tersebut telah dibuat kepada Pejabat Tanah Daerah Petaling oleh Kementerian Kewangan melalui Waran Pendahuluan Kumpulan Wang Luar Jangka Bil.E13 Tahun 2006. Sehingga kini pihak MKM masih lagi belum menerima kelulusan secara bertulis dari pihak berkenaan untuk membenarkan MKM menduduki tanah Lot 59, Seksyen 7, Petaling Jaya. Bangunan-bangunan MKM sekarang telah dibina di atas tanah milik Pesuruhjaya Tanah Persekutuan.

4. KERJA DALAM PEMBANGUNAN

A. Pembinaan dan Pembaikan Kampus MKM - Fasa III

Pada tahun 2001, pihak MKM telah melantik Kontraktor Mareb Bina Sdn. Bhd. Untuk kerja-kerja pembinaan bangunan baru MKM yang bernilai RM 2,944,335. Kos ini meliputi kerja-kerja khidmat perunding seperti Intelreka Sdn. Bhd, Amal Architect, Perunding Shazdif dan BEQ Consultants.

2007 2006 RM RM

Bayaran tahun semasa 152,353 -

Pelarasan Tahun Lepas - 106,753

Pindahan ke Aset Tetap - (106,753)

Baki pada 31 Disember (A) 152,353 -

B. Pengubahsuaian dan Pembaikan Maktab Kerjasama Malaysia

Pada tahun 2006, pihak MKM telah mengunakan khidmat pakar dan penyelian Jabatan Kerja Raya Selangor untuk kerja-kerja pengubahsuaian dan pembaikan kampus MKM yang bernilai RM2,522,624.

2007 2006 RM RM

Baki pada 1 Januari 1,713,943 -

Bayaran tahun semasa 550,148 1,713,943

Pindahan ke Aset Tetap (102,680) -

Baki pada 31 Disember (B) 2,161,411 1,713,943


4. KERJA DALAM PEMBANGUNAN (sambungan)

C. Cadangan Pembinaan Kampus Utama MKM di Ulu Behrang, Perak

Pada Tahun 2002, MKM telah melantik NAZ Progressive Consultant & Services Sdn. Bhd. Sebagai Perunding Pengurusan Projek, dengan kos rundingan sebanyak RM 2,675,384. Di samping itu, MKM juga telah melantik beberapa perunding lain seperti Juruukur Esa Sdn. Bhd., Ikhram Central Sdn. Bhd., Universiti Putra Malaysia dan Asnatech Consult. dengan kos rundingan berjumlah RM 597,835.86. Walaubagaimanapun pada tahun 2007, atas sebab-sebab tertentu pihak Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi telah telah memutuskan untuk membatal projek kampus baru MKM di Ulu Behrang. Tanah di Behrang akan di serahkan kepada pihak MARA dan Jabatan Perdana Menteri untuk di bangunkan MRSM dan Kem Bina Negara.

2007 2006 RM RMKhidmat Perunding

Baki pada 1 Januari 1,347,564 1,454,317

Bayaran tahun semasa - -

Pelarasan Tahun Lepas (1,347,564) (106,753)

Baki pada 31 Disember (C) - 1,347,564

Jumlah Baki Kerja Dalam Pembangunan (A+B+C) 2,313,764 3,061,507

5. PENGHUTANG, PENDAHULUAN DAN PERTARUHAN

2007 2006 RM RM

Pertaruhan 118,127 142,527

Penghutang 257,707 338,303

Pendahuluan Kakitangan 34,360 52,203

Pendahuluan Lain-lain - 44,136

Penghutang Pinjaman Komputer 44,345 28,266

Penghutang Pinjaman Kenderaan 402,361 580,781

856,909 1,186,216

a. Terma kredit bagi penghutang adalah di antara pembayaran pendahuluan kepada 90 hari.

b. Pendahuluan kepada kakitangan dan lain-lain tidak dikenakan faedah dengan tempoh bayaran balik dalam tiga tahun.


c. Penghutang Pinjaman Komputer dan Kenderaan meliputi kakitangan MKM sahaja. Bayaran perkhidmatan yang dikenakan adalah berdasarkan kepada Surat Pekeliling Perbendaharaan Bil. 9 Tahun 2000. Tempoh bayaran balik bagi kedua-dua jenis pinjaman masing-masing adalah tertakluk kepada maksimum empat dan lapan tahun.

6. DEPOSIT, TUNAI DAN BAKI DI BANK

2007 2006 RM RM

Deposit 5,036,979 2,527,234

Tunai Dalam Tangan 6,457 888

Tunai Di Bank 2,184,904 (155,715)

7,228,340 2,372,407

Deposit MKM pada ketika ini adalah dalam bentuk simpanan tetap di Bank Berlesen. Pembahagian Keuntungan mengikut prinsip Al-Qiradh merujuk kepada perjanjian di mana pelanggan menyerahkan modal kepada Bank dengan maksud supaya Bank melaburkan wang tersebut ke dalam perniagaan yang halal di sisi syarak dan pembahagian keuntungan akan dibahagikan kepada dua pihak tersebut mengikut nisbah yang telah dipersetujui semasa akad.

Kadar keuntungan pelaburan pada tahun kewangan adalah diantara 2.70% hingga 3.50% setahun.

Tempoh matang simpanan tetap adalah di antara 30 hari hingga 180 hari. Wang tunai sedia ada bank boleh dikeluarkan jika perlu.

7. PEMIUTANG

2007 2006 RM RM

Pelbagai Pemiutang 731,389 456,885

Peruntukan Perbelanjaan Terakru 12,200 -

Wang Tahanan - 229,817

743,589 686,702

Antara syarat-syarat hutang bagi pemiutang adalah pembayaran pendahuluan selama 14 hari.


8. KUMPULAN WANG PEMBANGUNAN

2007 2006 RM RM

Penyata Pendapatan Geran pembangunan dilunaskan: 3,325,354 902,541

3,325,354 902,541Perbelanjaan Belanja Naik Taraf Kampus PJ (341,974) -Belanja Kampus MKM Ulu Behrang - -Belanja Program Pemberian Modal (178,000) (178,000)Belanja Program Penyelidikan dan Konsultansi (279,639) (168,751)Belanja Projek Pengurusan ICT (139,913) -Belanja Projek Pembudayaan Koperasi (7,340) -Belanja Projek Pembangunan Koperasi (193,344) -Susut nilai (498,583) (553,654)Pelarasan Tahun Lepas (1,686,561) (2,136)Lebihan tahun semasa (A) - -

Geran TertundaBaki pada 1 Januari 21,018,390 21,424,231Tambah : Geran pembangunan bagi tahun semasa 2,902,210 496,700 Geran pembangunan dilunaskan (3,325,354) (902,541) (Kurangan)/Tambahan tahun semasa (423,144) (405,841)Baki pada 31 Disember (B) 20,595,246 21,018,390

Jumlah Baki Kumpulan Wang Pembangunan (A+B) 20,595,246 21,018,390


8. KUMPULAN WANG PEMBANGUNAN (sambungan)

Kedudukan Kumpulan Wang Pembangunan mengikut projek boleh diringkaskan seperti di bawah:

2007 2006 RM RM

a. Naik Taraf Kampus MKM PJ Baki pada 1 Januari 17,109,033 17,664,824 Terimaan RMK8 Projek Pembaikan Kampus - - Geran Pembangunan Dilunaskan (341,974) (555,791) Pelarasan Tahun Lepas 963,856 - Baki pada 31 Disember 17,730,915 17,109,033

b. Pembinaan Kampus Utama MKM Ulu Behrang Baki pada 1 Januari 3,149,000 3,149,000 Pelarasan Tahun Lepas (3,149,000) - Baki pada 31 Disember - 3,149,000

c. Pemberian Modal Baki pada 1 Januari 305,781 483,781 Geran Pembangunan Dilunaskan (178,000) (178,000) Baki pada 31 Disember 127,781 305,781

d. Program Pembangunan Sumber Manusia Baki pada 1 Januari / 31 Disember 126,626 126,626

e. Program Penyelidikan dan Konsultansi Baki pada 1 Januari 327,950 - Terimaan RMK-9 1,100,000 496,700

Geran Pembangunan Dilunaskan (279,639) (168,750) Baki pada 31 Disember 1,148,311 327,950

f. Pengurusan ICT Terimaan RMK-9 1,552,210 -Geran Pembangunan Dilunaskan (139,913) -Baki pada 31 Disember 1,412,297 -

g. Program Pembudayaan Koperasi Terimaan RMK-9 50,000 - Geran Pembangunan Dilunaskan (7,340) -

Baki pada 31 Disember 42,660 -

h. Program Pembangunan Koperasi Terimaan RMK-9 200,000 - Geran Pembangunan Dilunaskan (193,344) -Baki pada 31 Disember 6,656 -

Jumlah 20,595,246 21,018,390


9. KUMPULAN WANG AMANAH

2007 2006 RM RM

Baki pada 1 Januari 1,034,955 1,422,521Tambah: Terimaan Tahun Semasa 1,099,881 882,951 Perbelanjaan Tahun Semasa (732,571) (1,270,517) (Kurangkan)/Lebihan Tahun Semasa 367,310 (387,566) Pelarasan Tahun Lepas (42,216) -Baki pada 31 Disember 1,360,049 1,034,955

Kedudukan Kumpulan Wang Amanah mengikut projek boleh diringkaskan seperti berikut:

2007 2006 RM RM

a. Program Penyelidikan Baki pada 1 Januari / 31 Disember 294,622 294,622

b. Program MTCP Baki pada 1 Januari 480,461 849,397

Terimaan Tahun Semasa 1,099,881 885,836Perbelanjaan Tahun Semasa (639,011) (1,224,762)

Baki pada 31 Disember 941,331 480,461

c. Akaun Pelajar Baki pada 1 Januari 259,872 278,512

Terimaan Pinjaman Pelajar - 27,115Agihan Tahun Semasa (93,560) (45,755)Pelarasan Tahun Lepas (42,216) -

Baki pada 31 Disember 124,096 259,872

Jumlah 1,360,049 1,034,955

Nota kepada Akaun Pelajar (C)MKM telah menerima bantuan pelajar daripada Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi untuk diagihkan kepada pelajar-pelajar yang layak bagi tujuan bayaran asrama, yuran pengajian dan bantuan makan.


10. PELBAGAI TERIMAAN

2007 2006 RM RM

Dendaan keatas Mareb Bina Sdn Bhd (termasuk wang tahanan) 284,068 -Pelbagai Terimaan 43,021 89,851 327,089 89,851

11. KOS KAKITANGAN

2007 2006 RM RM

Gaji, upah, elaun-elaun dan imbuhan tahunan 6,096,803 5,532,371Skim sumbangan ditakrifkan 733,611 746,209 6,830,413 6,278,580Bilangan kakitangan pada akhir tahun (orang) 179 168

12. BAYARAN-BAYARAN LAIN

2007 2006 RM RM

Perbelanjaan lain 75,924 65,309Cukai tanah, cukai pintu, premium insurans dll. 53,921 37,879Rugi Atas Pelupusan Aset - 497,879 129,845 601,067


13. PELARASAN TAHUN LEPAS

Pelarasan tahun lepas adalah pelarasan yang melibatkan kesilapan-kesilapan tahun lepas yang mana diselaraskan pada tahun 2007 dan angka-angka perbandingan telah dinyatakan semula seperti berikut:

2007 2006 RM RM

Kesan ke atas keuntungan terkumpul:

Pada 1 Januari, seperti yang dinyatakan dahulu 349,713 2,245,803

Kesalahan Tahun Lepas 2,167,711 (29,280)

Pada 1 Januari, dinyatakan semula 2,517,424 2,216,523

Kesan ke atas keuntungan bersih tahun semasa:

Keuntungan bersih sebelum penukaran (2,160,167) (1,837,530)

Kesalahan Tahun Lepas 2,167,711 (29,280)

Keuntungan bersih bagi tahun semasa 7,544 (1,866,810)

14. INSTRUMEN KEWANGAN

(a) Objektif dan polisi risiko pengurusan kewangan

Kegiatan MKM terdedah kepada pelbagai risiko kewangan termasuk risiko kredit, risiko kecairan dan risiko aliran tunai. Objektif dan polisi pengurusan risiko kewangan secara keseluruhan adalah bertujuan memaksimakan pulangan kepada MKM.

(b) Risiko kewangan

Pengurusan risiko kewangan dilakukan melalui penyemakan risiko, sistem kawalan dalaman dan pematuhan kepada pengurusan kewangan. Ahli Majlis sentiasa menyemak dan memantau risiko-risiko ini.


14. INSTRUMEN KEWANGAN (sambungan)

(c) Risiko kredit

Risiko kredit, atau risiko pihak ketiga gagal membayar, dikawal dengan penerapan tatacara kelulusan kredit, had dan pengawasan yang ketat. Risiko kredit diminimumkan dan diawasi secara ketat dengan mengehadkan kerjasama MKM dengan rakan perniagaan yang mempunyai kepercayaan kredit yang tinggi. Penghutang diawasi secara berterusan melalui tatacara pelaporan pengurusan MKM.

MKM tidak mempunyai pendedahan yang besar terhadap mana-mana pelanggan individu atau pihak ketiga mahupun sebarang penumpuan besar bagi risiko kredit yang berkaitan dengan sebarang instrumen kewangan.

(d) Risiko kecairan dan aliran tunai

MKM mengurus risiko kecairan dan aliran tunai dengan memastikan tunai yang mencukupi dan menyediakan dana yang cukup bagi memenuhi anggaran komitmen daripada perbelanjaan operasi dan liabiliti kewangan.

(e) Nilai saksama

Pada pandangan Ahli Majlis, tiada perbezaan penting antara nilai saksama dengan nilai buku bagi aset kewangan dan liabiliti kewangan oleh sebab tempoh matang jangka pendek instrumen kewangan tersebut.

Documents

LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2007 · 2020. 2. 24. · Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan 2007 11 PERJAWATAN Kedudukan pengisian perjawatan di MKM sehingga Disember 2007