Laporan Tahunan

HEALTH for ALL

2009ANNUAL REPORTLAPORAN TAHUNAN

PT KimiA FARmA (PERsERO) Tbk.

“I routinely drink herbal medicine produced by Kimia Farma in the last 4 years, in addition to generic medicine to cure my uric acid disease, and I am very much helped by the quality and availability of drugs I consumed.”ms. marsaid, Housewife, lives in semarang

"The first time I entered Kimia Farma Pharmacy to buy medicines, I was quite satisfied with the hospitality in serving consumers including me. I was impressed by health service easily provided in one location such as practicing doctor with health clinic and laboratory. Hopefully Kimia Farma can provide increasingly better service."ms. Tiomas Aritonang, Retired Teacher, lives in medan

saya rutin meminum obat herbal produksi Kimia Farma sejak 4 tahun yang lalu untuk menjaga kesehatan,

juga obat generik untuk mengobati penyakit asam urat saya, saya sangat bersyukur dan terbantu dengan kualitas, harga, serta ketersediaan obat-obat yang saya konsumsi tersebut."

ibu marsaid, ibu Rumah Tangga, tinggal di semarang

saat pertama kali masuk ke Apotek Kimia Farma untuk membeli obat, saya cukup puas dengan sikap ramah pihak apotek dalam melayani para konsumen, termasuk saya. Saya juga terkesan dengan kemudahan mendapatkan layanan kesehatan yang tersedia di satu tempat, seperti adanya dokter praktek dengan klinik pengobatan dan laboratoriumnya. Semoga Kimia Farma dapat memberikan layanan yang makin baik."ibu Tiomas Aritonang, Pensiunan Pendidik, tinggal di medan

Table of Contents

Kesan PelangganCustomers’ Impressions

Daftar IsiHealth for All

Sekilas Kimia Farma

Strategi di Tahun 2009

Peristiwa Penting

Penghargaaan 2009

Ikhtisar Keuangan

Laporan Dewan Komisaris

Laporan Direksi

Profil Perusahaan

Tinjauan Usaha

Tata Kelola Perusahaan

Tanggung Jawab Sosial

Laporan Keuangan Konsolidasi & Laporan Auditor Independen

Alamat Perusahaan & Lembaga Penunjang

Health for All

Kimia Farma in Brief

Strategy in 2009

Significant Events

2009 Awards

Financial Highlights

Report from the Board of Commissioners

Report from the Board of Directors

Company Profile

Business Review

Corporate Governance

Social Responsibility

Consolidated Financial Statement & Independent Auditors Report

Company Adresses & Supporting Agents

01

02

03

04

07

08

10

13

17

41

61

80

180

88

LAPORAN TAHuNAN KImIA FARmA 2009

Kimia Farma di tahun 2009 semakin memperkuat komitmen dalam pelayanan kesehatan yang terjangkau bagi semua orang, tanpa memandang latar belakangnya. Komitmen ini mencakup peningkatan layanan mulai dari proses produksi, distribusi, hingga sektor retail yang tersebar hingga ke pelosok daerah. Ini merupakan wujud dari budaya perusahaan "I CARE" yang bertujuan membangun kualitas hidup masyarakat Indonesia.

Kimia Farma di tahun 2009 semakin memperkuat komitmen dalam pelayanan kesehatan yang terjangkau bagi semua orang, tanpa memandang latar belakangnya. Komitmen ini mencakup peningkatan layanan mulai dari proses produksi, distribusi, hingga sektor retail yang tersebar hingga ke pelosok daerah. Ini merupakan kelanjutan dari program “I CARE” yang telah diterapkan, dengan tujuan membangun kualitas hidup masyarakat Indonesia.

In 2009, Kimia Farma increased its commitment in affordable health services to every one without distinguishing their background. This commitment covers service enhancement starting from production, distribution processes up to retail sector spread to all over the regions. This constitutes a form of the company’s “I CARE” culture aimed at building life quality of the Indonesian community.

Cerita sampulEkspresi orang-orang sehat dan gembira dari berbagai kalangan masyarakat pada lingkungan yang baik. Ini merupakan wujud dari kepedulian Kimia Farma pada masyarakat tanpa membedakan latar belakangnya sehingga mereka semua bisa hidup sehat, sesuai dengan tema tahun ini: Health for All.

HEALTH FoR ALL

HEALTH for ALL

KImIA FARmA 2009 ANNuAL REPORT

02


38 Tahun membangun Kesehatan Bangsa

Cikal bakal Kimia Farma adalah perusahaan industri farmasi pertama di Indonesia yang didirikan oleh Pemerintah Hindia Belanda tahun 1817. Nama perusahaan ini pada awalnya adalah NV Chemicalien Handle Rathkamp & Co. Berdasarkan kebijaksanaan nasionalisasi atas eks perusahaan Belanda di masa awal kemerdekaan, pada tahun 1958, Pemerintah Republik Indonesia melakukan peleburan sejumlah perusahaan farmasi menjadi PNF Bhineka Kimia Farma. Kemudian pada tanggal 16 Agustus 1971, bentuk badan hukum PNF diubah menjadi Perseroan Terbatas. Dan nama perusahaan berubah menjadi PT Kimia Farma (Persero).

Pada tanggal 4 Juli 2001, Kimia Farma kembali mengubah statusnya menjadi perusahaan publik—PT Kimia Farma (Persero) Tbk.—dan telah dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (sekarang kedua bursa telah merger dan kini bernama Bursa Efek Indonesia). Berbekal pengalaman selama puluhan tahun, Perseroan telah berkembang menjadi perusahaan dengan pelayanan kesehatan terintegrasi di Indonesia. Kimia Farma kian diperhitungkan kiprahnya dalam pengembangan dan pembangunan bangsa, khususnya pembangunan kesehatan masyarakat Indonesia.

Komitmen menjalankan i CARE

NIlai-nilai budaya perusahaan "I CARE" (Innovative, Costumer First, Accountability, Responsibility, Eco Friendly), secara konsisten tetap dijalankan di sepanjang 2009, sebagai dasar perusahaan dalam berkarya membangun kesehatan bangsa.

SEKILAS KImIA FARmA KimiA FARmA iN BRiEF

38 Years Building the Health of the Nation

The forerunner of Kimia Farma was the first pharmaceutical industry company in Indonesia established by the Dutch Indies Government in 1817. The name of this company was originally NV Chemicalien Handle Rathkamp & Co. Based on the policy of nationalization of ex Dutch companies at the beginning of the independence period, in 1958 the Government of the Republic of Indonesia merges a number of farmasi companies into PNF Bhineka Kimia Farma. Then on August 16, 1971, the form of PNF as legal entity was changed to Limited Liability Company. And the company’s name was changed to PT Kimia Farma (Persero).

on July 4, 2001, Kimia Farma changed again its status to a public company—PT Kimia Farma (Persero) Tbk.—and listed at Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange (at present both stock exchanges had been merged and currently named Indonesia Stock Exchange). With tens of years of experience, the Company has developed into a company with integrated health service in Indonesia. Kimia Farma has been increasingly engaged in the development and building of the nation, particularly the building of health of the Indonesian community.

Commitment to implement i CARE

The company’s cultural values “I CARE” (Innovative, Costumer First, Accountability, Responsibility, Eco Friendly), was consistently implemented in 2009, serving as the company’s basis to build the nation’s health.

03


• Bertahan melewati Krisis

Tahun 2009 merupakan tahun yang berat bagi dunia usaha di Indonesia, mengingat dampak krisis global yang melanda dunia di akhir 2008 masih mengancam. Namun, Kimia Farma tetap berusaha menjaga kualitas pelayanan kesehatan secara holistik dengan meningkatkan promosi kesehatan ke seluruh masyarakat dan memperluas kerja sama dengan berbagai instansi. Selain itu, perusahaan menerapkan program Cost Leadership untuk memperkuat fondasi bisnis.

• Produk Baru

Perusahaan memperbaiki fasilitas produksi sesuai cGmP (current Good Manufacturing Practice) dan terus mengembangkan produk baru. Ada 8 produk yang telah dikembangkan di tahun 2009 siap diluncurkan tahun 2010 serta 17 produk lainnya sedang dalam proses penyelesaian.

• mengembangkan Teknologi informasi

Di sektor distribusi, Kimia Farma melakukan kegiatan yang mendukung operasional perusahaan, seperti pembuatan blue print distribusi sesuai Good Distribution Practice dan mengembangkan sistem teknologi informasi.

• Peningkatan Penjualan Perusahaan meningkatkan penjualan produk bermargin tinggi dan penjualan regional. Di sektor retail, perusahaan membuat Program Penjualan Produk Kimia Farma di apotek-apotek jaringan Kimia Farma dengan tema "Tahun 2009, Tahun Sukses Produk Kimia Farma menjadi Primadona di Kimia Farma".

• Waralaba Apotek

Kimia Farma telah membuka peluang investasi baru bagi para investor melalui waralaba Apotek Kimia Farma.

STRATEGI DI TAHUN 2009sTRATEGY iN 2009

• Holding Out Against Crisis

The year of 2009 was a difficult year to the business world in Indonesia because the impacts of global crisis sweeping the world at the end of 2008 are still threatening. But, Kimia Farma continues to holistically maintain the quality of health services by enhancing health promotion to whole society and expanding cooperation with diverse institutions. Furthermore, the company applies Cost Leadership program for strengthening the business foundation.

• New Products

The Company repairs the production facilities in accordance with CGmP (standards required by National Agency for Food & Drugs Control (BPom) and keeps on developing new products. 8 products already developed in 2009 are ready for launching in 2010 and 17 other products are in the process of completion.

• Developing information Technology

In the distribution sector, Kimia Farma performs activities which support the company’s operations, such as making the distribution blue print in accordance with Good Distribution Practice and developing information technology system.

• increase in sale

The Company increases both high-margin products sale and regional sale. In the retail sector, the company makes Kimia Farma’s Product Sale Program in Kimia Farma’s pharmacy network under the theme of “Year 2009, Year of Success for Kimia Farma’s Products becoming Glamour Products in Kimia Farma”.

• Pharmacy Franchise

Kimia Farma has opened new investment opportunities for investors through Kimia Farma’s Pharmacy franchise.

PERISTIWA PENTING 2009siGNiFiCANT EVENT 2009

04

28 Januari 2009Penandatanganan Nota Kesepahaman Bersama PT Jababeka, Tbk. dan PT Kimia Farma (Persero) Tbk. untuk mengembangkan Health Management.

January 28, 2009Signing of memorandum of Understanding with PT Jababeka, Tbk. and PT Kimia Farma (Persero) Tbk. to develop Health Management.

23 maret 2009Penandatangan Kerjasama Pembangunan Kebun Benih Jarak Kepyar dengan Perum PERHUTANI.

march 23, 2009Signing of Cooperation for the Establishment of Kepyar Jatropha Nursery Center with Perum PERHUTANI.

5 mei 2009Penandatangan Nota Kesepahaman antara PT Sumber Alfaria Trijaya, Tbk. dengan PT Kimia Farma (Persero) Tbk. dalam pengembangan bisnis retail.

may 5, 2009Signing of memorandum of Understanding between PT Sumber Alfaria Trijaya, Tbk. and PT Kimia Farma (Persero) Tbk. in retail business development.

19 Februari 2009Kimia Farma berkerjasama dengan Laboratorium Hepatika dalam pengembangan laboratorium penelitian untuk mendiagnosis penyakit tertentu.

Februari 19, 2009Kimia Farma cooperates with Hepatika laboratory in developing research laboratory to diagnose certain diseases.

2 mei 2009Kimia Farma mendapatkan GCG Award untuk kategori Best Individual Indicators Right of Share Holders Award, dari The Indonesian Institute for Corporate Directorship ( IICD) bekerjasama dengan majalah Business Review.

may 2, 2009Kimia Farma received GCG Award for the category of Best Individual Indicators Right of Share Holders Award, from The Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) in cooperation with Business Review magazine.

15 April 2009moU dengan Green Cross Corporation (GCC) Korea dalam kerjasama impor, contract manufacturing dan join venture di Seoul Korea.

April 15, 2009moU with Green Cross Corporation (GCC) of Korea in import cooperation, contract manufacturing and join venture in Seoul, Korea.


26 Juni 2009Plant Jakarta mendapatkan penghargaan Gubernur Provinsi DKI Jakarta kategori Pengelola Kegiatan Usaha yang Telah melakukan Pengelolaan Lingkungan selama Tahun 2008 (AmDAL, IPLC, Status mutu dan B3) Terbaik.

June 26, 2009Plant Jakarta received award from the Governor of DKI Jakarta Province for the category of Business Activity management Already Conducting Environmental management in 2008 (the Best AmDAL, IPlC, Status of quality and B3).

31 Juli 2009Brand Apotek Kimia Farma dan Bedak Salicyl mendapatkan penghargaan Top Brand Award 2009 dari Frontier Consulting Group kerjasama dengan majalah marketing, masing-masing untuk kategori Drug Store dan Bedak Powder.

July 31, 2009Brand of Kimia Farma Pharmacy and Salicyl Talc received Top Brand Award 2009 from Frontier Consulting Group in cooperation with marketing magazine, each for the category of Drug Store and Powder Talc.

4 Juni 2009Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan

June 4, 2009Convention of Annual General meeting of Shareholders (AGmS)

14 Agustus 2009Penandatanganan Nota Kesepahaman Pemanfaatan Produk dan Jasa dan Perjanjian Layanan Cash Management Services, antara Bank mandiri dengan PT Kimia Farma (Persero) Tbk., PT Kimia Farma Trading & Distribution, PT Kimia Farma Apotek.

August 14, 2009Signing of memorandum of Understanding on Use of Products and Services and Cash Management Services Agreement, between Bank mandiri and PT Kimia Farma (Persero) Tbk., PT Kimia Farma Trading & Distribution, PT Kimia Farma Apotek.


05

PERISTIWA PENTING 2009siGNiFiCANT EVENT 2009

06


29 Oktober 2009Kimia Farma mendapatkan ‘e-Company Award 2009’ dalam kategori Perusahaan Consumer Goods dari majalah Warta Ekonomi.

October 29, 2009Kimia Farma received ‘e-Company Award 2009’ in the category of Consumer Goods Company from Warta Ekonomi magazine.

13 November 2009PT Kimia Farma Apotek, launching sistem waralaba apotek.

November 13, 2009PT Kimia Farma Pharmacy’s launching of pharmacy franchise system.

11 Desember 2009moU antara PT Indofarma Global medika dengan PT Kimia Farma Trading & Distribution dalam pendistribusian obat Kimia Farma dan Indofarma.

December 11, 2009moU between PT Indofarma Global medika with PT Kimia Farma Trading & Distribution in the distribution of Kimia Farma and Indofarma’s drugs.

30 september 2009Penandatangan moU antara PT Kimia Farma Trading & Distribution dengan PT Bio Farma perihal distribusi vaksin.

september 30, 2009Signing of moU between PT Kimia Farma Trading & Distribution and PT Bio Farma regarding vaccine distribution.

PENGHARGAAN 20092009 AWARDs

07


Penghargaan dari Gubernur Provinsi Daerah Khusus ibukota Jakarta sebagai “Perusahaan dengan Predikat Sangat Baik dalam Ketaatan dan Kinerja Pengelolaan Lingkungan di Provinsi DKI Jakarta”.

Award from the Governor of the Capital special Region of Jakarta Province as “Company with Very Good Predicate in Environmental management Compliance and Performance in DKI Jakarta Province”.

GCG Award for Best Individual Indicators Right of Shareholders.

GCG award for Best Individual Indicators Right of Shareholders.

Top Brand Awardfor Talcum Powder “sALiCYL” in Recognition of Outstanding Achievement in Building the Top Brand category.

Top Brand award for Talcum Powder “sALiCYL” in Recognition of Outstanding Achievement in Building the Top Brand category.

Top Brand Awardfor Drug store/OTC “KimiA FARmA” in Recognition of Outstanding Achievement in Building the Top Brand category.

Top Brand award for Drug store/OTC “Kimia Farma” in Recognition of Outstanding Achievement in Building the Top Brand category.

2nd Best e Company Award in Business Improvement Throught IT Innovation for Consumer Goods category.

2nd Best e Company award in Business Improvement Through IT Innovation for Consumer Goods category.

IKHTISAR KEUANGAN FiNANCiAL HiGHLiGHTs

08


2009 2008 2007 2006 2005Neraca Balance sheetKas Cash 163,821 221,956 224,514 210,381 132,865 Hutang Dagang Account Payable 357,286 228,281 270,062 189,617 146,211 Piutang Dagang Account Receivable 304,591 265,127 300,141 207,342 220,655 Total Aset Lancar Total Current Asset 1,020,884 950,618 893,447 750,932 677,862Total Aset Tetap Total Fixed Asset 402,062 397,948 395,334 403,826 411,316 Total Hutang Lancar Total Current Liability 510,854 449,855 433,564 353,030 300,785 Total Hutang Jk. Panjang Total Long-term Liability 56,455 48,050 45,148 37,900 32,598 Jumlah Ekuitas Total Equity 995,315 947,765 908,028 870,654 844,220

Jumlah Investasi Total Investment 34,078 28,188 20,626 33,566 38,885

Laba (Rugi ) Bersih per Saham (Rupiah penuh)

Net Profit (Loss) per share (fully Rupiah)

11,25 9,97 9,4 7,92 9,51

Jumlah Saham Beredar (dalam ribu)Number of outstanding Stocks (in thousand)

5,554,000 5,554,000 5,554,000 5,554,000 5,554,000

modal Kerja Bersih Net Working Capital 510,030 500,763 459,883 397,902 377,078

Laporan Laba Rugi income statement

Total Penjualan Total Sale 2,854,058 2,704,728 2,365,636 2,189,715 1,816,433 Laba Kotor Gross Profit 788,250 722,248 648,005 594,463 577,122 Total Beban Usaha Total operating Expenses 676,317 615,211 570,506 524,534 492,405 Laba (Rugi) Seb. Pajak Profit (Loss) Bef. Tax 99,730 96,106 82,470 67,629 82,484 Laba (Rugi) Bersih Net Profit (Loss) 62,507 55,394 52,189 43,990 52,827

Rasio-rasio Keuangan Financial RatiosImbal Hasil Ekuitas Return on Equity 6.28% 5.84% 5.75% 5.05% 6.26%Laba Bersih / Aset Net Profit / Asset 4.00% 3.83% 3.76% 3.49% 4.49%RoS RoS 2.19% 2.05% 2.21% 2.01% 2.91%

margin Laba Kotor Gross Profit margin 27.62% 26.70% 27.39% 27.15% 31.77%Rasio Perputaran Aset Asset Turnover Ratio 189.75% 190.98% 178.65% 179.54% 154.52%Rasio Lancar Current Ratio 2.00 2.11 2.06 2.13 2.25 Rasio Cepat Quick Ratio 1.14 1.19 1.36 1.50 1.45 Rasio Pengungkit Leverage 142.96% 142.29% 141.93% 132.63% 129.02%Rasio Hutang Jk. Panjang Long-term Debt 9.95% 9.65% 9.43% 9.69% 9.78%Rasio Kewajiban Terhadap Jumlah Aset

Debt to Asset Ratio36.30% 34.44% 34.52% 30.99% 28.31%

Rasio Kewajiban Terhadap Ekuitas Debt to Equity ratio 0.57 0.53 0.53 0.45 0.39

Seluruh angka dalam tabel dan grafik di Laporan Keuangan ini menggunakan notasi bahasa Inggris (dalam Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Penjualan/Sale

Total Aset / Total Asset

Ekuitas / Equity

Laba Bersih / Net Profit

1,800,000

1,500,000

1,200,000

900,000

600,000

300,000

0

2,100,000

2,400,000

2,700,000

3,000,000

60,000

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

0

70,000

2005 20052006 20062007 20072008 20082009 2009

All figures in tables and graphs in this Financial Report use English notations (in million Rupiah, unless otherwise stated)

IKHTISAR SAHAmsTOCK HiGHLiGHTs

09


DATA PERDAGANGAN SAHAM KIMIA FARMA Periode: Januari 2009 s/d Desember 2009

PERGERAKAN SAHAM KIMIA FARMA SElAMA TAHuN 2009MovEMENT oF KIMIA FARMA SHARES IN 2009

Bulanmonth

KursExchange Rates

Peredaran saham Di Pasar RegulerCirculation of shares in Regular market Kapitalisasi

Pasarmarket

Capitalization

Volume Perdagangan

Di Pasar NegosiasiVolume of

Tradein Negotiation

market

TertinggiHighest

TerendahLowest

TerakhirClosing

VolumeNilaiValue

FrekuensiFrequency

(Rp) (Rp) (Rp) (Unit) (Rp) (x) (000,000) (Unit)

January 88 70 74 28,359,000 2,252,012,000 2,412 410,996 362,500

February 81 72 76 34,633,500 2,671,408,000 1,451 422,104 50,000

march 183 72 122 181,249,500 23,945,451,000 7,469 677,588 2,874,500

April 169 122 155 228,468,500 32,947,153,000 8,464 860,870 3,232,000

may 161 135 148 94,264,000 14,260,210,500 3,417 821,992 3,115,500

June 183 145 154 338,236,000 55,794,495,000 9,359 855,316 16,516,500

July 158 140 152 81,105,000 12,120,487,000 3,873 844,208 50,586,500

August 156 145 148 37,582,000 5,669,592,500 2,984 821,992 87,500

September 154 140 150 35,667,500 5,320,711,500 1,909 833,100 2,075,000

october 152 130 136 30,377,000 4,399,409,000 1,694 755,344 449,500

November 137 120 129 16,990,000 2,222,351,000 1,389 716,466 400,000

December 131 122 127 8,000,000 1,011,360,500 773 705,358 -

Kurs AkhirFinal Exchange Rates

183 70 127

Total 1,114,932,000 62,614,641,000 45,194

Volume Saham / Share

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep oct Nov Dec 2010

50 m

100 m

150 m

80

100

120

140

160

180

TRADE oF KIMIA FARMA SHARES DATA Period: January 2009 through December 2009

LAPoRAN DEWAN KomISARISREPORT FROm BOARD OF COmmissiONERs

10


Peningkatan kinerja Kimia Farma merupakan buah dari kerja keras, dedikasi, dan profesionalitas yang tinggi dari segenap karyawan.

“Improvement in Kimia Farma’s performance results from hard work, high dedication, and professionalism of all employees.”

Pemegang saham yang kami hormati,Kami mengucapkan syukur kepada Tuhan Yang maha Esa atas Rahmat dan Hidayah-Nya yang telah dilimpahkan kepada kita semua. Kami juga pantas bersyukur atas pencapaian kinerja PT Kimia Farma (Persero) Tbk. di Tahun 2009. Perekonomian Indonesia pada tahun 2009 menunjukkan kemajuan dibandingkan tahun sebelumnya. Jika pada tahun 2008, statistik besaran ekonomi nasional atas dasar harga berlaku mencapai Rp4.954 triliun, maka pada tahun 2009–seperti dikutip dari Badan Pusat Statistik (PDB) Indonesia–statistik besaran ekonomi nasional atas dasar harga berlaku mencapai Rp5.613,4 triliun. Pertumbuhan tertinggi PDB terdapat pada komponen pengeluaran konsumsi pemerintah, yakni 29%, diikuti oleh pembentukan modal tetap bruto sebesar 27%, dan pengeluaran konsumsi rumah tangga sebesar 10% bruto. Sementara itu, untuk ekspor dan impor mengalami penurunan jika dibandingkan dengan tahun 2008, masing-masing 8% dan 16%.

Dapat kami sampaikan pula, Dewan komisaris, sesuai dengan tugas dan wewenang, pada tahun 2009 telah melakukan serangkaian pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan. Sebagai perusahaan publik yang berpegang teguh pada prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, kewajaran, dan kesetaraan, PT Kimia Farma (Persero) Tbk. senantiasa melangkah di jalur dan rambu yang telah ditentukan bagi kegiatan bisnis farmasi.

Dengan demikian, seluruh unsur Perseroan di bawah kepemimpinan Direksi dan di bawah pengawasan Dewan Komisaris secara terpadu menjalankan perencanaan dan pengembangan usaha yang ditetapkan dalam rencana tahunan, dan disetujui oleh Dewan Komisaris.

Dan kami sampaikan pula, Dewan Komisaris, sesuai dengan tugas dan wewenang, pada tahun 2009 telah melakukan serangkaian pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan. Dewan Komisaris berpendapat bahwa Direksi telah menjalankan RKAP dengan baik, meliputi strategi intensifikasi pertumbuhan, diferensiasi produk, dan efisiensi biaya.

Komite-komite di bawah Dewan Komisaris pada tahun 2009 telah menjalankan tugasnya secara baik pula. Komite audit telah menyampaikan beberapa rekomendasi mengenai isi laporan keuangan serta mengenai ketaatan perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Dear Shareholders,We extend our gratitude to the Almighty God for His Blessings and Wise Guidance to all of us. We also extend our gratitude for PT Kimia Farma (Persero) Tbk.’s performance in 2009. Indonesia’s economy in 2009 showed progress compared to the previous year. If in 2008, GDP in Statistic of national economy parameters based on applicable price shows that GDP reached Rp4.954 trillion, in 2009 as quoted from Central Bureau of Statistics, the statistic of national economic parameters based on applicable price shows that GDP reached Rp5.613,4 trillion. The highest growth of GDP is found in the component of government consumer expenditure, i.e. 29%, followed by the formation of gross fixed capital of 27% and gross household consumption expenditure of 10%. meanwhile, export and import decreased compared to 2008 by 8% and 16%, respectively.

Additionally, in 2009 the Board of Commissioners has performed, according to its tasks and authorities, some supervision on the Company’s management. As a public company holding firmly on to strictly transparency, accountability, responsibility, independency, reasonableness, and equality principles, PT Kimia Farma (Persero) Tbk. constantly step on the track and signs already specified for pharmaceutical business activities.

Therefore, all elements of the Company under the Board of Directors’ leadership and the Board of Commissioners’ supervision implement the business planning and development stipulated in the annual plan and approved by the Board of Commissioners.

Additionally, in 2009 the Board of Commissioners has performed, according to its tasks and authorities, some supervision on the Company’s management. The Board of Commissioners is of the opinion that the Board of Directors has properly carried out the RKAP, comprising growth intensification, product differentiation, and cost efficiency strategies.

Committees under the Board of Commissioners had properly performed their tasks as well. Audit committee has submitted some recommendations concerning the content of financial report and the company’s compliance with the applicable law and regulation.


11

30 maret 2010march 30, 2010


DEWAN KOmisARisBOARD OF COmmissiONERs

Effendi Rangkuti, sH

Independent Commissioner

dr. H. Darmansyah

Independent Commissioner Independent Commissioner

Dandossi matramdr. sjafi’i Ahmad mPH

Commissioner

Drs. Agus muhammad, mAcc

Chairman of Commissioner

Proyeksi awal RKAP PT Kimia Farma (Persero) Tbk. menargetkan laba bersih 2009 sebesar Rp48,70 miliar, realisasinya adalah Rp62.51 miliar, tumbuh 12,84% dari realisasi laba bersih tahun 2008, yakni sebesar Rp55,39 miliar.

Peningkatan kinerja tersebut merupakan buah dari kerja keras, dedikasi, dan profesionalitas yang tinggi dari segenap karyawan PT Kimia Farma (Persero) Tbk. sehingga dalam kesempatan ini, perkenankan Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada Direksi dan seluruh karyawan PT Kimia Farma (Persero) Tbk. yang telah berhasil meningkatkan kinerja perusahaan.

Perkenankan kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh stakeholder PT Kimia Farma (Persero) Tbk. yang telah mendukung kinerja dan pertumbuhan perusahaan selama ini. Tanpa dukungan semua elemen, keberhasilan kami melewati tahun ini tak akan ada artinya. Akhir kata, semoga kesuksesan dan pertumbuhan positif selalu menyertai PT Kimia Farma (Persero) Tbk. dan Allah SWT senantiasa memberikan rahmat dan hidayah-Nya kepada kita semua.

PT Kimia Farma (Persero) Tbk.’s RKAP initial projection targeted the net profit of Rp48.70 billion in 2009; the realization was Rp62.51 billion, growing by 12.84% from the net profit realization of Rp55.39 billion in 2008.

Improvement in performance results from hard work, high dedication, and professionalism of all employees of PT Kimia Farma (Persero) Tbk., therefore in this opportunity the Board of Commissioners extends its highest appreciation to the Board of Directors and all employees of PT Kimia Farma (Persero) Tbk. who had successfully enhanced the company’s performance.

We would also like to extend our thanks to all stakeholders of PT Kimia Farma (Persero) Tbk. who have being supporting the company’s perform and growth so far. Without the support of all elements, our success in passing through this year will be meaningless. Upon closing, may success and positive growth always be with PT Kimia Farma (Persero) Tbk. and may Allah the Great continue to bestow His blessings and Wise Guidance to all of us.

12 LAPoRAN DEWAN KomISARIS REPORT FROM BOARD OF COMMISSIONERS

13LAPoRAN DIREKSIREPORT FROm BOARD OF DiRECTORs


Peningkatan laba bersih merupakan hasil dari meningkatnya produktivitas & upaya-upaya efisiensi.

Pemegang saham yang terhormat,Sepanjang tahun 2009, PT Kimia Farma (Persero) Tbk. dihadapkan pada meningkatnya ketidakpastian lingkungan usaha seiring dengan kondisi perekonomian global. Pencapaian kinerja keuangan di tahun 2009 ada peningkatan dibanding tahun 2008, walaupun demikian perseroan belum merasa puas diri, tetapi hal ini merupakan modal untuk menjadi lebih baik lagi di tahun tahun berikutnya.

PT Kimia Farma (Persero) Tbk. sebagai perusahaan memang tidak berbeda dengan Swasta. Hanya sebagai BUmN, ada beberapa faktor yang tidak bisa diabaikan, yaitu terkait dengan pemerintah selaku regulator atau kementerian lain yang terkait. Sebagai BUmN, perusahaan dianjurkan untuk peduli terhadap kebutuhan masyarakat, khususnya yang berpenghasilan rendah dan tidak semata mata memenuhi kebutuhan masyarakat yang berkemampuan secara ekonomi. Walaupun demikian hasil perusahaan cukup memberikan peningkatan dibanding tahun sebelumnya.

menurut data dari Intercontinental medical Services (ImS), pertumbuhan pasar farmasi nasional sampai akhir tahun 2009 diperkirakan mencapai 13,31%, hal ini menunjukkan adanya penurunan dibandingkan tahun 2008 yang sebesar 16,59%. Pada tahun 2009, ada dua peristiwa penting agenda demokrasi yang terjadi di tanah air, yaitu Pemilu Legislatif dan Pemilu Presiden. Dan, hasilnya sangat ditunggu oleh pelaku usaha, dengan melihat hasil yang demokratis tersebut memberi landasan bagi perusahaan untuk berkembang di masa datang.

Honorable shareholders, During 2009, PT Kimia Farma (Persero) Tbk. was facing increased uncertainty in business environment in line with the global economic condition. Financial performance achievement in 2009 was increasing compared to 2008, however the company is still unsatisfied with it and uses it as a means to become better in the coming years.

PT Kimia Farma (Persero) Tbk. as a company is not different from any Private company. However as a State-owned Enterprise, there are some factors which cannot be neglected associated with the government as regulator or other relevant ministries. The Company as State-owned Enterprise is recommended to care for the needs of the low-income community and not only meeting the needs of the economically non-poor people, although the company’s earning has sufficiently improved compared to the previous year.

According to data from Intercontinental medical Services (ImS), it is predicted that the growth of the national pharmaceutical market up to the end of 2009 reached 13.31% hence indicating a decrease compared to 2008 which grew by 16.59%. In 2009, two important events took place in this country, namely Legislative Election and Presidential Election. Business players had been waiting for the outcomes and these democratic outcomes serve as foundation to the company to grow in the future.

“Increase in net profit results from increase in productivity & efficiency efforts.”


14 LAPoRAN DIREKSI REPORT FROM BOARD OF DIRECTORS

Pemegang saham yang terhormat,Dalam tahun 2009, KAEF telah membukukan penjualan konsolidasi sebesar Rp2,85 triliun atau tumbuh sebesar 5,52%. Pertumbuhan penjualan tersebut memang di bawah pertumbuhan pasar farmasi nasional sebesar 13,31%. meskipun pertumbuhan penjualan hanya tumbuh sebesar 5,52% dibandingkan tahun 2008, akan tetapi pertumbuhan laba bersih perseroan mencapai 12,84% atau sekitar Rp62,51 miliar. Hal ini dapat terjadi karena perseroan terus melakukan program-program Cost Reduction yang merupakan bagian dari strategi penguatan pondasi bisnis Perusahaan. Program Cost Reduction yang sudah dilakukan di antaranya adalah perbaikan portfolio produk, dengan mengeluarkan produk baru yang dibutuhkan masyarakat dan mempunyai margin lebih baik, simplifikasi pengadaan bahan baku secara terus menerus dalam upaya mengendalikan harga pokok penjualan, pengimplementasian program Cost Cutting pada tiap-tiap unit kerja dan anak perusahaan, dan melakukan pengendalian dan pengawasan khususnya terhadap biaya umum dan biaya penjualan.

Para Pemegang saham yang terhormat, Seiring dengan meningkatnya pertumbuhan ekonomi Indonesia dan peningkatan pendapatan masyarakat pada tahun 2010, KAEF tetap komitmen terhadap pengembangan bisnis baru perusahaan dan peluncuran produk baru yang dibutuhkan masyarakat, seperti obat-obat Anti Retroviral Lini 2, obat Kanker, Produk RadioFarmaka, serta Produk Berbasis Biotek.

Kami masih melihat optimisme untuk menjadikan KAEF sebagai sebuah perusahaan publik yang mampu menciptakan nilai yang sebesar-besarnya bagi kepentingan para pemegang saham dan para pihak yang berkepentingan lainnya. Untuk itu, di tahun 2010 Perseroan menargetkan pertumbuhan penjualan konsolidasi diproyeksikan tumbuh sebesar 12,95% dan pertumbuhan laba bersih konsolidasi sebesar 10,50%, serta rasio likuiditas yang lebih baik dari tahun 2009.

Rencana tahun 2010 tersebut kami buat berdasarkan asas kerasionalan dan konservatisme yang sudah mengantisipasi kebijakan pemerintah dengan adanya Undang-Undang Kesehatan Tahun 2009, dan Undang-Undang Rumah Sakit tahun 2009, serta Peraturan Perpajakan yang baru.

Honorable shareholders, In 2009 KAEF booked a consolidated sale of Rp2.85 trillion or rose by 5.52%. Growth of sale was below the growth of national pharmaceutical market of 13.31%. Although sale grew only by 5.52% compared to 2008, however the company’s net profit grew by 12.84% or more or less Rp62.51 billion. This may occur because the company has been implementing Cost Reduction programs constituting a part of the Company’s business foundation strengthening strategy. Cost Reduction Programs already implemented include among other things repair of product portfolio, by releasing new products required by the community and having better margin, continuous simplification of procurement of raw materials to control sale base price, implementation of Cost Cutting program in every unit of work and subsidiary and to control and supervise in particular general cost and selling cost.

Honorable shareholders, In line with increase in Indonesia’s economic growth and increase in public earnings in 2010, KAEF is constantly committed to the company’s new business development and launching of new products required by the company, such as Anti Retroviral Line 2 drugs, Cancer drug, Radiopharmaceutical Product, and Biotech-based Product.

We still see optimism to make KAEF as a public company capable of creating maximum value for the interests of shareholders and other stakeholders. Therefore in 2010 the company targets the consolidated sale growth and net profit projected to grow by 12.95% and 10.50%, respectively, compared to 2009, and better liquidity ratio than in 2009.

We make the 2010 plan based on rationality and conservatism principles already anticipating the government policy with the Health Law of 2009, and Hospital Law of 2009 and new Taxation Regulation.


15

Para Pemegang saham yang terhormat, Di samping untuk memenuhi peraturan BAPEPAm & LK No. VIII.G.2 mengenai kewajiban bagi perusahaan publik untuk menerbitkan Laporan Tahunan berkenaan dengan aspek transparansi dalam Tata Kelola Perusahaan yang baik, secara khusus laporan ini juga kami sampaikan sebagai bentuk tanggung jawab kami kepada para pemegang saham, baik pemegang saham pemerintah maupun pemegang saham publik yang telah memberikan kepercayaan kepada kami untuk mengelola dan memajukan KAEF.

Dalam kesempatan ini kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pelanggan, distributor, apotek, toko obat, pemasok, dan seluruh mitra kerja perusahaan serta para pihak-pihak yang berkepentingan terhadap perusahaan termasuk masyarakat luas atas dukungannya, yang senantiasa diberikan kepada PT Kimia Farma (Persero) Tbk., sehingga dapat menunaikan visi dan misinya dengan baik, yaitu mendukung dalam peningkatan derajat kesehatan masyarakat maupun perorangan secara keseluruhan.

Honorable shareholders, In addition to meeting the Capital market Supervisory Agency and Financial Institution (BAPEPAm & LK) Regulation No. VIII.G.2 on public company’s obligation to release Annual Report associated with transparency aspects in Good Corporate Governance, we also submit this report specifically as a form of our accountability to the shareholders, either government or public, who have supported us to manage and progress KAEF.

In this opportunity, we extend our appreciation to all customers, distributors, pharmacies, drugstores, suppliers and all partners of the company and stakeholders including the community for their support constantly given to PT Kimia Farma (Persero) Tbk., hence we can properly accomplish the vision and mission, namely to fully support enhancement in public and individual health level.


30 maret 2010march 30, 2010

DEWAN DiREKsiBOARD OF DiRECTORs

Jisman siagian

Production Director

Agus Anwar

marketing Director

Zurbandi

General Affair and Human Resources Director

Rusdi Rosman

Finance Director

m. syamsul Arifin

President Director

16 LAPoRAN DIREKSI REPORT FROM BOARD OF DIRECTORS

ComPANY PRoFILE


17Budaya Perusahaan

Visi & misi Perusahaan

maksud dan Tujuan

Bidang dan Kegiatan Usaha

Jangkauan Layanan

Struktur organisasi

Sumber Daya manusia

Profil Dewan Komisaris

Profil Direksi

ANAK PERusAHAAN

• PT Kimia Farma Trading & Distribution

• PT Kimia Farma Apotek

Profil Saham

Pembagian Dividen

Profil Akuntan Publik

Sistem Teknologi Informasi

Company Culture

Company Vision & mission

Purpose and objective

Business and Activity

Scope of Services

organizational Structure

Human Resources

Profile of The Board of Commisioners

Profile of The Board of Directors

suBsiDiARiEs

• PT Kimia Farma Trading & Distribution

• PT Kimia Farma Apotek

Profile of Shares

Payment of Dividend

Profile of Public Accountant

Information Technology System

18

19

20

21

26

28

29

30

32

34

36

38

39

39

40

Profil Perusahaan

18


PRoFIL PERUSAHAAN COmPANY PROFiLE

Budaya Perusahaan

Dalam menjalankan usaha, Kimia Farma mengacu pada nilai-nilai perusahaan “I CARE” (Innovative, Costumer First, Accountability, Responsibility, Eco Friendly) yang menjadi pedoman dalam berkarya demi meningkatkan kualitas kehidupan. Berikut penjabarannya.

i (innovative)memiliki budaya berpikir out of the box dan membangun produk unggulan.

C (Costumer First)mengutamakan pelanggan sebagai rekan kerja/mitra.

A (Accountability)Bertanggung jawab atas amanah yang dipercayakan oleh perusahaan dengan memegang teguh profesionalisme, integritas, dan kerjasama.

R (Responsibility)memiliki tanggung jawab pribadi untuk bekerja tepat waktu, tepat sasaran dan dapat diandalkan.

E (Eco Friendly)menciptakan dan menyediakan produk maupun jasa layanan yang ramah lingkungan.

Company Culture

In conducting business, Kimia Farma refers to the company’s “I CARE” (Innovative, Customer First, Accountability, Responsibility, Eco-friendly) values as guidelines at work to enhance the quality of life. It is further described below.

i (innovative)To have the culture of thinking out of the box and to build superior products.

C (Customer First) To prioritize customer as coworker/partner.

A (Accountability) To be responsible for any mandate entrusted by the company by firmly holding professionalism, integrity, and cooperation.

R (Responsibility) To have personal responsibility to work on time, on target and reliable.

E (Eco-friendly) To create and provide environment-based products and services.

PT Kimia Farma (Persero) Tbk. adalah perusahaan publik yang bergerak di bidang industri farmasi.PT Kimia Farma (Persero) Tbk. is a public company engaged in pharmaceutical industry sector.

19


Visi Perusahaan

misi Perusahaan

• mengembangkan industri kimia dan farmasi dengan melakukan penelitian dan pengembangan produk yang inovatif.

• mengembangkan bisnis pelayanan kesehatan terpadu yang berbasis jaringan distribusi dan jaringan apotek.

• meningkatkan kualitas Sumber Daya manusia dan mengembangkan sistem informasi perusahaan.

Komitmen pada peningkatan kualitas kehidupan, kesehatan, dan lingkungan.

Company Vision

Company mission

• To develop chemical and pharmaceutical industries by conducting research and development of innovative products.

• To develop integrated health service business based on distribution and pharmacy networks.

• To enhance quality of Human Resources and to develop corporate information system.

Commitment to enhancement of quality of life, health, and environment.

Kimia Farma memprioritaskan kepuasan pelanggan dan menempatkan pelanggan sebagai rekan kerja/mitra.

"Kimia Farma prioritizes customer’s satisfaction and places customer as coworker/partner."

20


PRoFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE

maksud dan Tujuan

maksud dan tujuan perusahaan ialah turut melaksanakan dan menunjang program Pemerintah di bidang ekonomi dan pembangunan nasional pada umumnya, khususnya kegiatan usaha di bidang industri kimia, farmasi, biologi, dan kesehatan serta industri makanan dan minuman dengan menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Perseroan melaksanakan kegiatan usaha, baik dilakukan sendiri atau kerjasama dengan pihak lain, sebagai berikut:

1. mengadakan, menghasilkan, mengolah bahan kimia, farmasi, biologi, dan lainnya yang diperlukan guna pembuatan sediaan farmasi, kontrasepsi, kosmetik, obat tradisional, alat kesehatan, produk makanan/minuman, dan produk lainnya termasuk bidang perkebunan dan pertambangan yang ada hubungannya dengan produksi di atas.

2. memproduksi produk unggulan baik dari pengembangan sendiri maupun kerja sama dengan pihak luar.

3. menyelenggarakan kegiatan pemasaran, perdagangan, dan distribusi dari hasil produksi seperti pada poin 1, baik hasil produksi sendiri maupun hasil produksi pihak ketiga, termasuk barang umum, baik di dalam maupun di luar negeri, serta kegiatan-kegiatan lain yang berhubungan dengan usaha Perseroan.

4. Berusaha di bidang jasa, yang berhubungan dengan kegiatan usaha perusahaan, serta upaya dan sarana pemeliharaan dan pelayanan kesehatan pada umumnya, termasuk jasa konsultasi kesehatan.

5. Jasa penunjang lainnya termasuk pendidikan, penelitian, dan pengembangan sejalan dengan maksud dan tujuan perusahaan, baik yang dilakukan sendiri maupun kerjasama dengan pihak lain.

Purpose and Objective

The company’s purpose and objective is to participate and support the Government’s programs in the national development and economy sector in general, particularly business activities in chemical, pharmaceutical, biologic, and health industries as well as food and beverage industry by applying Good Corporate Governance principles. To achieve the purpose and objective as mentioned above, the Company perform, either alone or in cooperation with third parties, the following business activities:

1. To provide, produce, process chemical, pharmaceutical, biologic, and other materials required for the production of pharmaceutical, contraceptive, cosmetic preparations, traditional drugs, medical devices, food/beverage products, and other products including plantation and mining sectors associated with the above production.

2. To produce superior products both from own-development and cooperation with third parties.

3. To organize marketing, trade activities, and distribution of products as referred to in point 1, both from own-production and from third parties, including general goods, either local or overseas, and other activities associated with the Company business.

4. To be engaged in service sector associated with the company’s business activities, efforts and facilities for health maintenance and service in general including health consultation service.

5. other supporting services including education, research, and development in line with the company’s purpose and objective, either alone or in cooperation with third parties.

Kimia Farma mendukung program pemerintah khususnya di bidang industri kimia, farmasi, biologi, kesehatan, serta industri makanan dan minuman.

“Kimia Farma support government’s programs particularly in chemical, pharmaceutical, biologic, health industries, and food & beverage industry”

21


Bidang dan Kegiatan usaha

Kimia Farma memiliki bidang usaha utama, yaitu industri yang didukung oleh riset dan pengembangan, pemasaran, distribusi, retail, dan laboratorium klinik, serta klinik kesehatan.

Business and Activity

Kimia Farma has main business sector, namely industry supported by research and development, marketing, distribution, retail, and clinical laboratory, and health clinic.

industri

Kegiatan usaha industri ini dikelola oleh perusahaan induk yang memproduksi obat jadi dan obat tradisional, yodium, kina, serta produk-produk turunannya dan minyak nabati. Sebagai tulang punggung industri, terdapat 5 (lima) fasilitas produksi (Plant) yang tersebar di kota-kota di Indonesia.

industry

This industrial business activity is managed by holding company which produces finished drugs and traditional drugs, iodine, kina, and their derivative products and vegetable oil. As industrial backbone, 5 (five) production facilities (Plants) are spread in Indonesian cities.

Entitas/Entity Kegiatan utama Entity main Activities

PT Kimia Farma Tbk (Holding) Industri, Riset dan Pengembangan, Pemasaran, Laboratorium Klinik

Industry, Research and Development, marketing, Clinic Laboratory

PT Kimia Farma Apotek Retail Farmasi, Klinik Kesehatan Retail Pharmaceutical, Health Clinic

PT Kimia Farma Trading & Distribution Perdagangan dan Distribusi Trade and Distribution

Plant sediaan/Produk Preparation/Product

JakartaTablet, tablet salut, kapsul, granul, sirup kering, suspensi/sirup, tetes mata, krim, injeksi, dan ARV.

Tablet, coated tablet, capsule, granule, dry syrup, suspension/syrup, eye drop, cream, injection, and ARV.

BandungKina dan turunannya, obat alami, Alat Kontrasepsi Dalam Rahim (AKDR), tablet, sirup, serbuk, dan pil KB.

Kina and its derivatives, natural drugs, Intra Uterine Device (IUD), tablet, syrup, powder, and contraceptive pilll.

Semarang minyak jarak, minyak nabati, dan kosmetika. Jatropha oil, vegetable oil, and cosmetics.

Watudakon

Yodium dan garam-garamnya, bahan baku ferro sulfat, kapsul lunak “yodiol”, tablet, salep, sirup, dan cairan obat luar dan dalam.

Iodine and its salts, ferrous sulfate raw material, “yodiol” soft capsule, tablet, ointment, syrup, internal and external liquid drug.

Tanjung morawa Tablet, krim, dan kapsul Tablet, cream, and capsule.

PlANT DAN JENIS PRoDuKPlANTS AND KINDS oF PRoDucT

22


Plant Jakarta: Satu-satunya pabrik di Indonesia yang ditugaskan pemerintah untuk memproduksi obat golongan narkotika dan memproduksi ARV lini I & II. memperoleh sertifikat Cara Pembuatan obat yang Baik (CPoB), ISo-9001, dan mendapat rating ”A” dari Badan Pom. mendapatkan Proper Biru dalam pengolahan limbah dari KLH dan penghargaan Gubernur DKI untuk Ketaatan & Kinerja Pengelolaan Lingkungan.

Plant Bandung: memproduksi bahan baku kina dan turunannya, serta Alat Kontrasepsi Dalam Rahim (AKDR) yang telah mendapatkan US-FDA Approval. menerima sertifikat CPoB untuk produksi tablet, sirup, serbuk, pil KB. menerapkan sistem manajemen mutu ISo-9001 serta mendapat rating ”A” dari Badan Pom. mendapat Kosher Certificate dari Court of the Chief Rabbi Beth Din London, Sertifikat produk garam kina dari European Directorate for the Quality of medicines (EDQm), dan Sertifikat Halal mUI Jabar.

Plant semarang: Khusus memproduksi minyak jarak, minyak nabati, dan kosmetika (bedak). Telah menerapkan sistem manajemen mutu ISo-9001 dan mendapatkan sertifikat Cara Pembuatan Kosmetika yang Baik (CPKB).

Plant Watudakon, Jawa Timur: Satu-satunya pabrik pengolah tambang yodium di Indonesia. Telah mendapatkan sertifikat CPoB serta ISo-9001 dan ISo 14001. memproduksi bahan baku ferro sulfat sebagai bahan utama pembuatan tablet besi untuk obat penambah darah, serta kapsul lunak “yodiol”. Juga memproduksi obat dalam sediaan tablet, tablet salut, salep, sirup, dan cairan obat luar/dalam.

Plant Tanjung morawa, medan, sumatera utara: memasok kebutuhan obat di wilayah Sumatera. mendapatkan sertifikat Cara Pembuatan obat yang Baik (CPoB) serta mendapat rating ”A” untuk sertifikasi dari Badan Pom.

Jakarta plant: The only factory in Indonesia assigned by the government to produce drugs of narcotic group and to produce ARV of lines I & II. Receiving certificate for Good Drug Production method, IS)-9001, and obtaining rating ”A” from National Agency for Food & Drugs Control (BPom). Receiving Proper Blue in the Waste Processing from ministry of Environment and award from the Governor of DKI Jakarta for Environmental management Compliance & Performance.

Bandung Plant: Producing raw material of kina and its derivatives, and Intra Uterine Device (IUD) that has received US-FDA Approval. Receiving CPoB certificate for the production of tablet, syrup, powder, contraceptive pill. Applying quality management system ISo-9001 and receiving rating ”A” from National Agency for Food & Drugs Control. Receiving Kosher Certificate from the Court of the Chief Rabbi Beth Din London, Certificate of kina salt product from European Directorate for the Quality of medicines (EDQm), and Halal Certificate from mUI West Java.

semarang plant: Particularly producing jatropha oil, vegetable oil, and cosmetics (powder). Already applying quality management system ISo-9001 and receiving Good Cosmetic Production method (CPKB) certificate.

Watudakon plant, East Java: The only iodine mine processing factory in Indonesia. Already receiving CPoB certificate and ISo-9001 and ISo 14001. Producing ferrous sulfate raw material as main material for the production iron tablet for blood supplement drug, and “yodiol” soft capsule. Also producing drugs in such preparations as tablet, coated tablet, ointment, syrup, and external/internal liquid drug.

Tanjung morawa plant, medan, North sumatera: Supplying drugs needed in Sumatera region. Receiving Good Drug Production method (CPoB) certificate and obtaining rating ”A” for certification from National Agency for Food & Drugs Control.


No Lini Produk Product Line

Jumlah Amount

1 Generic (oGB) 168

2 Consumer Health Products• oTC (over The Counter)• Herbal medicine• Cosmetics

192620

3 Branded Ethical 88

4 Narcotic 9

5 Contraceptive 3

Total 333

Saat ini, Kimia Farma memproduksi sebanyak 333 item produk dengan rincian sebagai berikut:

Currently, Kimia Farma produces 333 product items as in the following details:

Produk-Produk Kimia FarmaKimia Farma Products

23


Production Capacity

The overall production capacity from all Plants is presented in the table below.

Jenis sediaan Dosage Formsatuan

unitKapasitas/Tahun

Capacity/Year

Tablet Tablet, Butir/Pcs 2,890,565,427

a. Beta Laktam a. Beta Lactam Butir/Pcs 158,286,667

b. Non Beta Laktam b. Non Beta Lactam Butir/Pcs 2,705,939,000

c. ARV c. ARV Butir/Pcs 97,500,000

Tablet Salut Coated Tablet Butir/Pcs 1,516,592,000

Kapsul Capsule Butirr/Pcs 393,780,390

a. Beta Laktam a. Beta Lactam Butir/Pcs 81,262,500

b. Non Beta Laktam b. Non Beta Lactam Butir/Pcs 311,317,890

c. ARV c. ARV Butir/Pcs 65,000,000

Kapsul Lunak Soft Capsule Butir/Pcs 149,625,000

Sirup Kering Dry Syrup Kg 74,149

a. Beta Laktam a. Beta Lactam Kg 41,328

b. Non Beta Laktam b. Non Beta Lactam Kg 32,821

Salep/Krim ointment/Cream Kg 309,950

Sirup/Suspensi Syrup/Suspension Liter/Litre 960,076

Injeksi Injection Liter/Litre 14,784

Cairan obat Luar External drug liquid Liter/Litre 557,936

Granul Granule Kg 182,880

Fitofarmaka Phytopharmaceutical Liter/Litre 1,098,120

Bedak Powder Kg 1,186,800

Suppositoria Suppository Kg 6,938

Pil KB Contraceptive pill Cycle 35,065,800

AKDR IUD Unit 2,178,000

Yodium & Garam Yodium Iodine & Iodine Salt

1. Yodium 1. Iodine Kg 90,000

2. Garam Yodium 2. Iodine salt Kg 60,000

3. Garam-garam Lainnya 3. other Salts Kg 119,100

Kina & Alkaloid Lain Kina & other Alkaloid Kg 85,000

minyak Lemak Fat oil Kg 4,200,000

Kapasitas Produksi

Kapasitas produksi dari seluruh Plant disajikan dalam tabel di bawah ini.

24


Riset dan Pengembangan

Unit Riset dan Pengembangan melaksanakan kegiatan penciptaan dan pengembangan produk-produk baru Kimia Farma. Kimia Farma melengkapinya dengan Laboratorium ekstrak bahan baku alam dan kebun percobaan. Unit ini juga melakukan penelitian formulasi, baik untuk sediaan modern maupun herbal medicine, sintesa kimia sederhana, dan analisis tanaman obat. Saat ini, Kimia Farma fokus mengembangkan obat atau produk farmasi yang berbahan dasar dari tumbuh-tumbuhan (herbal) yang memanfaatkan kekayaan hayati Indonesia sekaligus bermanfaat bagi masyarakat.

Pemasaran

Kimia Farma tidak hanya memasarkan produk di dalam negeri saja, namun juga melakukan ekspor guna memenuhi permintaan obat-obatan di negara-negara Asia, Eropa, dan Afrika. Didukung oleh lebih kurang 472 field force (Pm+RSm+AS) seluruh lini yang tersebar yang tersebar di seluruh Indonesia, Kimia Farma dapat menjaring lebih dari 10.920 orang dokter dan 250 buah rumah sakit. Di tahun 2009, telah diselenggarakan berbagai kegiatan pemasaran dalam rangka peningkatan penjualan, seperti Produk KF Primadona di KFA dan Program Diskon.

Laboratorium Klinik

Labroratorium Klinik menyediakan jasa layanan pemeriksaan kesehatan (medical check up). Laboratorium klinik memiliki 36 cabang, terdiri dari 1 lab kelas utama, 28 lab kelas madya, dan 7 lab kelas pratama yang berada di Sumatera, Jawa, Bali, dan Sulawesi.

Research and Development

Research and Development Unit performs such activities as creating and developing Kimia Farma’s new products. Kimia Farma completes it with laboratory for extract of natural raw material and experimental farm. This unit also conducts research on formulation, both on modern preparation and herbal medicine, simple chemical synthesis, and herbal plant analysis. Currently, Kimia Farma focuses on developing pharmaceutical drugs or products originating from plants (herbal) using Indonesia’s bio-richness and at the same time beneficial to the community.

marketing

Kimia Farma does not only market its products locally, but also exports them to meet drugs demand in Asian, European, and African countries. Supported by more or less 472 field forces (Pm+RSm+AS) all lines spread throughout Indonesia, Kimia Farma can net more than 10,920 doctors and 250 hospitals. In 2009, various activities had been organized to enhance sales such as KF Products as Glamour Products in KFA and Discount Program.

Clinical Laboratory

Clinic Laboratory provides medical check up service. This clinic laboratory has 36 branches, consisting of 1 main class lab, 28 medium class labs, and 7 small class labs located in Sumatera, Java, Bali, and Sulawesi.


Tidak hanya di dalam negeri saja, Kimia Farma juga mengekspor produk guna memenuhi permintaan obat-obatan di negara-negara Asia, Eropa, dan Afrika.

“Kimia Farma does not only market its products locally, but also exports them to meet drugs demand in Asian, European, and African countries.”

25


Distribusi

Kegiatan distribusi dilaksanakan PT Kimia Farma Trading & Distribution (PT KFTD), anak perusahaan yang berperan penting dalam upaya peningkatan penjualan produk-produk perseroan. PT Kimia Farma Trading & Distribution memiliki jaringan sebanyak 41 cabang dan tenaga salesman sejumlah 284 orang untuk melayani 21.364 outlet di seluruh wilayah Indonesia. Di samping mendistribusikan produk-produk perusahaan, KFTD juga bertindak sebagai distributor untuk produk-produk principal, antara lain dari PT merapi (infus), PT Tirta Santana (kasa elastis), PT Duta Kaizar, PT mahakam Betafarma, PT Biofarma, PT Reddis Papua, dan PT meier.

Ritel Farmasi

PT Kimia Farma Apotek (KFA) adalah anak perusahaan yang mengelola kegiatan usaha retail farmasi melalui pengoperasian apotek. Secara keseluruhan saat ini berjumlah 372 apotek yang terdiri dari 90 apotek sendiri, 97 apotek kerja sama operasional, 145 apotek sewa dan 40 apotek kerja sama dengan rumah sakit.

Klinik Kesehatan

Sejak maret 2009, klinik kesehatan yang semula berada PT Kimia Farma, Tbk. (Holding) diserahkan ke anak perusahaan (PT KFA). Klinik kesehatan Kimia Farma menyediakan jasa layanan konsultasi dan pemeliharaan kesehatan. Jasa klinik meliputi klinik spesialis dan klinik layanan dasar.

Distribution

Distribution activities are carried out by PT Kimia Farma Trading & Distribution (PT KFTD), a subsidiary which plays an important role in enhancing sale of the company’s products. PT Kimia Farma Trading & Distribution has a network of 41 branches and salesmen totaling 284 people to serve 21,364 outlets throughout Indonesia. Besides distributing the company’s products, KFTD also acts as distributor for principal products, such as those from PT merapi (infusion), PT Tirta Santana (elastic gauze), PT Duta Kaizar, PT mahakam Betafarma, PT Biofarma, PT Reddis Papua, and PT meier.

Pharmaceutical Retail

PT Kimia Farma Apotek (KFA) is a subsidiary which manages retail pharmaceutical activities through the operation of pharmacies. There are currently 372 pharmacies consisting of 90 Corporate-owned pharmacies, 145 rented pharmacies, 97 joint-venture operation pharmacies, and 40 units in cooperation with hospitals.

Health Clinics

Since march 2009, health clinics initially located at PT Kimia Farma, Tbk. (Holding) were handed over to a subsidiary (PT KFA). Kimia Farma Health Clinic provides health consultation and care service. Clinic services comprise specialist clinic and basic service clinic.

26



Jangkauan Layanan

Daerah operasional dari seluruh kegiatan usaha Kimia Farma tersebar di seluruh Indonesia.

scope of services

operational areas of all business activities carried out by Kimia Farma are spread throughout Indonesia.

SUMATERAKALIMANTAN

JAWA

BALI

Business managermanajer Bisnis

Keterangan/Notes

Banda Aceh

medan

Pekan Baru

Padang

Bandar Lampung

Palembang

Tangerang

Jakarta

BogorBandung

Cirebon semarangsurabaya

Yogyakartamalang

solo

Batam

mataram

Denpasar

Jember

samarindaPontianak

Banjarmasin

PalangkarayaBalikpapan

9

20

4

5

7

15

10

114 20

14 9

11226

12

2418

45

93

125

9

18

Sumatera, Batam

Plant 1

KFTD/Wholesalers 10

Apotek/Pharmacies 78

Laboratorium KlinikClinic Labs

8

Klinik Kesehatan/HealthClinics

12

Jawa/Java

Plant 4

KFTD/Wholesalers 16




29

Bali, Nusa Tenggara

Plant

KFTD/Wholesalers 3



1


9

27


SULAWESI

PAPUA

Jayapura

sorong

manado

Palu

makassar

Kendari

Kupang

4

3

13

5

5

7

11

Kalimantan

Plant -

KFTD/Wholesalers 4



-


-

Sulawesi, maluku, Papua

Plant -

KFTD/Wholesalers 8



2


2

Total

Plant 5

KFTD/Wholesalers 41



36

Klinik Kesehatan/Health Clinics

52

28



struktur Organisasi PT KimiA FARmA (Persero) Tbk.Organizational structure of PT KimiA FARmA (Persero) Tbk.

Direktur UtamaPresident Director

manajer marketing CHPCHP marketing manager

manajer marketing GenerikGeneric marketing manager

manajer marketing Planning & Servicesmarketing Planning & Services manager

manajer Bisnis InternasionalInternational Business manager

manajer marketing InstitusiInstitutional marketing manager

manajer Logistik SentralCentral Logistics manager

manajer Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary manager

manajer Satuan Pengawasan InternInternal Control Unit manager

manajer Pengembangan BisnisBusiness Development manager

manajer Supply ChainSupply Chain manager

manajer Laboratorium KlinikClinic Laboratory manager

Direktur Pemasaranmarketing Director

Direktur ProduksiProduction Director

Direktur Umum & SDmGeneral Affairs & Human Resources Director

Direktur KeuanganFinanceDirector

manajer Plant JakartaJakarta Plant manager

manajer Plant BandungBandung Plant manager

manajer Plant SemarangSemarang Plant manager

manajer Plant WatudakonWatudakon Plant manager

manajer Plant Tanjung morawaTanjung morawa Plant manager

manajer Riset & PengembanganResearch & Development manager

manajer PengadaanProcurement manager

manajer Perencanaaan & Pengendalian ProduksiProduction Planning and Control manager

manajer Binabang SDmHuman Resources Development manager

manajer Pengelolaan PropertiProperty management manager

manajer PKBLPartnership & Social Development Program manager

manajer AkuntansiAccounting manager

manajer KeuanganFinance manager

manajer Perencanaan &Pengendalian KeuanganFinancial Planning & Control manager

manajer TeknologiInformasiInformation Technology manager

29


sumber Daya manusia

Jumlah karyawan Perusahaan dan Anak Perusahaan pada 31 Desember 2009 sebanyak 5.597 karyawan. Jumlah tersebut meningkat 78 karyawan dari jumlah karyawan yang tercatat pada 31 Desember 2008.

Human Resources

Total number of employees of the Company and Subsidiaries on December 31, 2009 is 5,597 employees. This number rose by 78 from the total number of employees recorded on December 31, 2008.

20092009

JuMlAH PEGAwAI PER KEloMPoK uMuRNuMbER oF EMPloyEES PER AGE GRouP

JuMlAH PEGAwAI PER KEloMPoK PENDIDIKANNuMbER oF EMPloyEES PER EDucATIoN GRouP

unit Kerja Work units

Jumlah Karyawan/ Number of Employee

2009 2008

PT Kimia Farma, Tbk. (Holding)• Kantor Pusat• Pemasaran• Plant Jakarta• Plant Bandung• Plant Watudakon• Plant Semarang• Plant Tanjung morawa• Unit Logistik Sentral• Unit Risbang

PT Kimia Farma, Tbk. (Holding) • Head office• marketing• Jakarta Plant• Bandung Plant• Watudakon Plant• Semarang Plant• Tanjung morawa Plant• Central Logistics Unit• Research and Development Unit

339157359465141

92717677

327136370495145

94767768

sub Total Holding sub Total Holding 1,777 1,788

PT KF Apotek• Kantor Pusat• Cabang-cabang

PT KF Apotek• Head office• Branches

842,738

812,782

sub Total PT KFA sub Total PT KFA 2,822 2,863

PT KF Trading & Distribution• Kantor Pusat• Cabang-cabang

PT KF Trading & Distribution• Head office• Branches

79919

108760

sub Total PT KFTD sub Total PT KFTD 998 868

Total 5,597 5,519

38.94%SLTA/Senior High School

7.14%SD/Elementary School

7.21%20-25 TahunAge 20-25

13.10%51-55 Tahun Age 51-55

15.62%26-30 TahunAge 26-30

19.74%46-50 Tahun

Age 46-50

13.41%31-35 TahunAge 31-35

13.84%36-40 TahunAge 36-40

17.08%41-45 TahunAge 41-45

5.14%SLTP/Junior High School

1%S-2/master Degree

7%Sarjana Apoteker/

Pharmacist Degree

1.33%Akuntansi/Accounting

6.55%D-3/ D-3

6%S-1 Lain/other Bachelor Degree

2.28%SD/Elementary Scool

24.88%SAA/School of Assistant Pharmacist

30



Profil Dewan KomisarisProfile of The Board of Commissioners

Dandossi matram dr. H. Darmansyah Drs. Agus muhammad, mAcc dr. Sjafi’i Ahmad mPH Effendi Rangkuti, SH

14 2 35

31


dr. H. Darmansyah

Komisaris IndependenLulus dari Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia. menjadi perwira militer dari TNI AL dengan pangkat terakhirnya Laksamana muda TNI (Purn.). Karir militer terakhir adalah Wakil Kepala RSAL dr. mintoharjo, Jakarta. Tercatat sebagai anggota Komisi VIII dan VI, Sekretaris Fraksi ABRI, dan Anggota Tetap Badan Pekerja mPR RI. Pernah menjadi anggota Tim Ahli menteri Tenaga Kerja RI.

Independent CommissionerGraduated from the Faculty of medicine of the University of Indonesia. Serving as military officer of Indonesian Navy (TNI AL) with the last rank of Rear Admiral TNI (Ret.). His last career in the military was Deputy Head of RSAL (Navy Hospital) dr. mintoharjo, Jakarta.Registered as member of Commissions VIII and VI, Secretary of ABRI Faction, and Permanent member of Working Body of mPR of RI. Served as member of Expert Team of minister manpower of RI.

Dandossi matram

Komisaris Independenmenjalani studi di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara dan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Beberapa kualifikasi profesional telah diraih antara lain Licensed Underwriter Representative oleh Bapepam. Pernah menjadi Corporate Secretary di PT Kimia Farma Tbk. Aktif di masyarakat Profesional madani, FCGI, Asosiasi Emiten Indonesia, dan lain-lain. Pernah menjabat Corporate Affairs Manager di PT Unilever Indonesia.


Komisaris Utamamenyelesaikan S-1 di Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah mada dan S-2 bidang akuntansi di Southern Illinois University. memulai karir di Departemen Keuangan dengan jabatan terakhir Staf Ahli Depkeu dan kini juga menjadi Komisaris Utama PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia.

President Commissioner Completed Bachelor Degree in Accounting Department, Faculty of Economy Gadjah mada University and master in accounting in Southern Illinois University. Started career in the Department of Finance with the last position of Expert Staff of the Department of Finance and currently also serving as President Commissioner of PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia.

Commissioner Career officer in the Department of Health of RI and currently serving as Secretary General with the last position of Senior Administrator (IV/e). Reaching Bachelor of medicine at the Faculty of medicine, North Sumatera University, medan and reaching master of Public Health at the Faculty of Public Health in mahidol University, Bangkok.

dr. sjafi’i Ahmad mPH

Komisaris Pejabat karir di lingkungan Departemen Kesehatan RI dan jabatan saat ini sebagai Sekretaris Jenderal dengan pangkat terakhir Pembina Utama (IV/e). meraih Sarjana Kedokteran di Fakultas Kedokteran Universitas Sumatera Utara, medan dan meraih gelar master Kesehatan masyarakat pada Faculty of Public Health di mahidol University, Bangkok.


Komisaris IndependenLulusan AKABRI 1970, meraih gelar Sarjana Hukum dari Sekolah Tinggi Hukum dan militer dan belajar manajemen industri di Universitas Jenderal Achmad Yani. Pangkat terakhirnya mayor Jenderal (Purn.) Pernah menjadi kuasa Panglima TNI sebagai pemegang saham 65% di PT manunggal Air Service.

Independent CommissionerGraduated from AKABRI (Indonesian Armed Force Academy 1970, reaching Bachelor of Law from Law and military College and learned industrial management in General Achmad Yani University. His last rank was major General (Ret.) Served as proxy of TNI (Indonesian National Army) Commander as shareholder of 65% at PT manunggal Air Service.

Independent Commissioner Studied in State Accounting College and Faculty of Economy of the University of Indonesia. Some professional qualifications have been reached among other things Licensed Underwriter Representative from Capital market Supervisory Agency (Bapepam). Served as Corporate Secretary in PT Kimia Farma Tbk. Active in the civil Professional community, FCGI, Indonesian Issuers Association, and so on. Served as Corporate Affairs Manager in PT Unilever Indonesia.

1

2

3

4

5

32



Profil DireksiProfile of The Board of Directors

Jisman Siagian Rusdi Rosman m. Syamsul Arifin Agus Anwar Zurbandi

12 3 54

33


Zurbandi

Direktur Umum & SDmLulus sebagai Apoteker dari Universitas Sumatera Utara–medan dan meraih magister manajemen dari Sekolah Tinggi manajemen, Jakarta. Jabatan beliau sebelumnya pernah menjadi Kepala Divisi Apotek, kemudian diangkat menjadi Direktur Utama PT Kimia Farma Apotek, dan menjadi Komisaris Utama PT Kimia Farma Apotek.

Direktur UtamaKombinasi ilmu farmasi (Sekolah Asisten Apoteker) dan akuntansi (FE Universitas Airlangga) adalah bekalnya memulai karier. Hasil RUPS Luar Biasa PT Kimia Farma (Persero) Tbk., Agustus 2007, menetapkannya menjadi Direktur Utama Kimia Farma. Sebelumnya pernah menjadi Direktur Keuangan PT Kimia Farma (Persero) Tbk. dan Direktur Utama PT Indofarma, Tbk.

Jisman siagian

Direktur Produksimendapat gelar Apoteker dari Institut Teknologi Bandung dan langsung bergabung dengan Kimia Farma di Unit Produksi, Jakarta. Jabatan terakhir sebelum sekarang adalah Plant Manager, Bandung.

Agus Anwar

Direktur Pemasaranmenyelesaikan pendidikan Apoteker dari Institut Teknologi Bandung. Bergabung dengan Kimia Farma sebagai Wakil Kepala Cabang KFTD Pangkal Pinang Jabatan terakhir sebelum sekarang adalah Direktur Utama PT Kimia Farma Trading & Distribution.

Direktur KeuanganLulus dari Universitas Padjajaran, Bandung tahun 1989, meraih gelar mBA Operation Management dari California State University, San Bernardino CA, USA tahun 1999, dan Global Business management University of California, Riverside, USA. Sebelumnya menjabat sebagai Corporate Secretary KF dan pada 2007 diangkat menjadi Direktur Keuangan dan SDm di PT Biofarma (Persero).

marketing Director Completed Pharmacist education from Bandung Institute of Technology. Joined Kimia Farma as Deputy Head of KFTD Branch in Pangkal Pinang. The last position before the current one was President Director of PT Kimia Farma Trading & Distribution.

President Director Combination of pharmaceutical science (Assistant Pharmacist School) and accounting (Faculty of Economy, Airlangga University) was what he got whe he started his career. Results of Extraordinary General meeting of Shareholders of PT Kimia Farma (Persero) Tbk., August 2007, appointed him as President Director of Kimia Farma. Previously served as Director of Finance of PT Kimia Farma (Persero) Tbk. and President Director of PT Indofarma, Tbk.

Finance Director Graduated from Padjajaran University, Bandung in 1989, reaching mBA in operation management from California State University, San Bernardino CA, USA in 1999, and Global Business management, University of California, Riverside, USA. Previously served as Corporate Secretary of KF and appointed in 2007 as Finance and Human Resources Director in PT Biofarma (Persero).

m. syamsul Arifin

Rusdi Rosman

1

2

3

4

5General Affairs & Human Resources Director Graduated as Pharmacist from North Sumatera University – medan and reached magister management from management College, Jakarta. Previously served as Head of Pharmacy Division, then appointed as President Director of PT Kimia Farma Apotek, and then President Commissioner of PT Kimia Farma Apotek.

Production Director Receiving the title of Pharmacist from Bandung Institute of Technology and directly joined Kimia Farma at Production Unit, Jakarta. The last position before the current one was Plant Manager, Bandung.

34



ANAK PERusAHAAN/suBsiDiARiEs

Sebelum menjadi entitas tersendiri, KFTD merupakan Divisi Pedagang Besar Farmasi (PBF) dari PT Kimia Farma (Persero) Tbk. Berbekal kemampuan serta pengalaman menangani pendistribusian produk-produk Kimia Farma, maka pada tanggal 4 Januari 2003, Divisi PBF berkembang menjadi anak perusahaan dengan nama PT Kimia Farma Trading and Distribution. Perusahaan yang dikenal dengan nama KFTD ini, memiliki wilayah layanan yang luas mencakup 33 Propinsi dan 466 Kabupaten atau Kota.

Jalur Layanan Perdagangan dan DistribusiSebagai penyedia Jasa Layanan Distribusi, KFTD menyalurkan aneka produk dari perusahaan induk, produk dari prinsipal lainnya, serta produk-produk non-prinsipal. KFTD mendistribusikan produk-produk tersebut melalui penjualan reguler ke Apotek (PT Kimia Farma Apotek dan Apotek non KF), Rumah Sakit, Toko obat, Supermarket, Restoran, dan Café.

Di bidang Jasa Perdagangan atau Trading, KFTD melayani dan membantu program-program pemerintah untuk memenuhi kebutuhan obat-obatan bagi rakyat di seluruh Indonesia, misalnya Departemen Kesehatan, Dinas Kesehatan, BKKBN, dan lain-lain.

Before becoming a separate entity, KFTD was Pharmaceutical Wholesalers (PBF) Division of PT Kimia Farma (Persero) Tbk. With capability and experience in handling the distribution of Kimia Farma products, on January 4, 2003, PBF Division developed into a subsidiary under the name of PT Kimia Farma Trading and Distribution. This Company known under the name of KFTD has quite wide area of service comprising 33 Provinces and 466 Regency or Cities.

Trade and Distribution service RouteAs supplier of Distribution Service, KFTD distributes various products from holding company, product from other principal, and non-principal products. KFTD distributes the products through regular sale to Pharmacies (PT Kimia Farma Apotek and non KF Pharmacies), Hospitals, Drugstores, Supermarkets, Restaurants, and Cafés.

In Trade or Trading Service, KFTD serves and helps government programs to meet drug needs of the people all over Indonesia, for example Department of Health, Health office, BKKBN, and so on.

Tugas utama PT Kimia Farma Trading & Distribution adalah mendistribusikan produk-produk Kimia Farma ke channel-channel yang tersebar di seluruh nusantara.

“The main task of PT Kimia Farma Trading & Distribution is to distribute Kimia Farma products to channels spread all over Indonesia.“

Alat Kesehatan/medical equipment• Hospital Equipment • Optics and Diagnostics• Contraceptives• Supplies and Disposables

PRoDuK-PRoDuK yANG DIDISTRIbuSIKAN/ PRoDucTS To bE DISTRIbuTED:

Consumer Health Products (CHP)• CHP/ OTC (Chemical/ Herbal)• Cosmetic/ Toiletries• Body Care• Health food (Food Supplement),

Vitamins, Medicine

Etikal/ethical• Branded Rx• Generic (OGB)• Ethical and Vaccine• Narcotics• Raw Materials• Biological Products

PT KimiA FARmA TRADiNG & DisTRiBuTiON

35


sumber Daya manusiaSecara keseluruhan, jumlah karyawan KFTD mencapai 998 orang. Untuk meningkatkan kualitas SDm, berbagai upaya telah rutin dilaksanakan, antara lain melalui Program Peningkatan Produktivitas Pegawai, pemberian motivasi, pemberian Reward dan Recognition yang jelas, Pelatihan Pengembangan Kompetensi Sales Force, dan Pelatihan Salesmanship.

Fasilitas dan LayananDalam menjaga kualitas layanan dan kelancaran operasional secara menyeluruh, KFTD diperkuat dengan fasilitas pergudangan sebesar 18.000 m2 yang dikelola secara profesional. Gudang juga dilengkapi peralatan yang mendukung efektivitas dan efisiensi kerja.

Armada transportasi yang terintegrasi dengan sistem informasi, juga merupakan bagian yang penting dalam mendukung kelancaran aktifitas KFTD. Kini, tercatat lebih dari 250 mobil boks dan sepeda motor boks, siap mendistribusikan produk-produk yang dipercayakan pengirimannya kepada KFTD.

Dalam rangka memberikan layanan yang profesional dan lebih baik, KFTD terus mengembangkan Sistem Teknologi Informasi perusahaan yang dapat melayani permintaan layanan Trading maupun Distribusi dari seluruh penjuru Nusantara.

Layanan pengiriman yang cepat dan tepat, sesuai dengan standar CDoB atau Cara Distribusi obat yang Baik sesuai ketentuan Badan Pom, serta layanan garansi dan klaim atas produk-produk yang dipercayakan para prinsipal.

Human Resources The total number of KFTD employees reaches 998. To enhance the quality of Human Resources, various efforts have been routinely pursued, among other things through Employee Productivity Enhancement Program, granting of motivation, granting of Reward and Clear Recognition, Training on Sales Force Competency Development, and Training on Salesmanship.

Facility and service In maintaining the quality of whole service and smooth operations, KFTD is strengthened with professionally-managed warehousing facility of 18,000 m2. Warehouse is also equipped with equipment which supports work effectiveness and efficiency.

Transport fleet integrated with information system also constitutes an important part in supporting smooth activities carried out by KFTD. Currently, the record shows that more than 250 box trucks and mox motorcycles, ready to distribute products the delivery of which is entrusted to KFTD.

To give professional and better service, KFTD keeps on developing the company’s Information Technology System which can serve demand of Trading and Distribution services from all over Indonesia.

Fast and appropriate delivery service, in accordance with the CDoB or Better Drug Distribution method standards according to National Agency for Food & Drugs Control, and guarantee and claim service on products entrusted by principals.

36


PT Kimia Farma Apotek (PT KFA) adalah anak perusahaan PT Kimia Farma (Persero) Tbk. yang didirikan berdasarkan akta pendirian No. 6 tanggal 4 Januari 2003 yang dibuat di hadapan Notaris Ny. Imas Fatimah, S.H. di Jakarta dan telah diubah dengan akta No. 42 tanggal 22 April 2003 yang dibuat di hadapan notaris Nila Noordjasmani Soeyasa Besar, S.H. Akta ini telah mendapat persetujuan dari menteri Kehakiman dan Hak Asasi manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No: C-09648 HT.01.01.TH.2003 tanggal 1 mei 2003.

Kegiatan usahaSesuai dengan anggaran dasarnya, maksud dan tujuan Perusahaan ialah melakukan usaha dalam bidang pengelolaan Apotek, optik, Klinik, dan Jasa Kesehatan lainnya. Kegiatan usaha retail farmasi melalui pengelolaan apotek merupakan kegiatan yang memberikan pendapatan paling besar. Saat ini jumlah outlet apotek Kimia Farma adalah 372 apotek.

sumber Daya manusiaPada tahun 2009, jumlah tenaga kerja perusahaan berjumlah 2.822 orang, mengalami pengurangan 41 orang bila dibandingkan tahun 2008. Pengurangan ini terjadi karena adanya reorganisasi, seperti pensiun normal, meninggal, dan mengajukan pengunduran diri.

PT Kimia Farma Apotek (KFA) is a subsidiary of PT Kimia Farma (Persero) Tbk. incorporated by virtue of a deed of incorporation No. 6 dated January 4, 2003 drawn up before Notary ms. Imas Fatimah, S.H. in Jakarta and already amended by deed No. 42 dated April 22, 2003 drawn up before notary Nila Noordjasmani Soeyasa Besar, S.H. This deed has been approved by the minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia in a Letter of Decision No: C-09648 HT.01.01. TH.2003 dated may 1, 2003.

Business Activities Pursuant to its articles of association, the Company’s purpose and objective is to pursue business in the management of Pharmacies, optic, Clinic, and other Health Services. Retail pharmaceutical business through management of pharmacies constitutes an activity giving biggest earnings. Currently, the number of Kimia Farma pharmacy outlets is 372 pharmacies.

Human Resources In 2009, the number of the company employees is 2,822, decreasing by 41 compared to 2008. This decrease was due to reorganization, such as normal retirement, death, and filing a resignation.

Jumlah outlet apotek Kimia Farma saat ini adalah 372 apotek, retail farmasi melalui pengelolaan apotek memberikan pendapatan terbesar.

Fasilitas dan LayananKimia Farma Apotek memberi layanan prima atas retail farmasi serta solusi jasa layanan kefarmasian untuk semua masyarakat Indonesia.

Facility and service Kimia Farma Apotek gives prime services to pharmaceutical retail and solution of pharmaceutical services to the entire Indonesian community.

“The current number of Kimia Farma pharmacy outlets is 372 pharmacies, pharmaceutical retail through management of pharmacies gives the biggest earnings.”


ANAK PERusAHAAN/suBsiDiARiEs

PT KimiA FARmA APOTEK

37


ONE sTOP HEALTHCARE sOLuTiON

counter Pelayanan ResepTampilan desain yang fungsional dan eye catching mendukung peningkatan kualitas pelayanan.

Recipe service Counter Functional and eye catching design display supports enhancement in quality of service.

oTc, Suplemen, Produk Kecantikan, dan Perlengkapan KesehatanKFA memberikan jasa layanan prima atas retail farmasi di berbagai daerah di Indonesia.

OTC, supplement, Beauty Product, and medical Devices KFA provides prime services on pharmaceutical retail in various regions in Indonesia.

Informasi obatDengan meningkatkan kompetensi dan komitmen SDm yang lebih profesional, KFA dapat memberikan layanan lebih pada pelanggan.

information on Drugs By enhancing competency and commitment of more professional Human Resources, KFA can give better service to customers.

laboratorium KlinikSelain jasa layanan retail farmasi, KFA juga memberikan jasa terkait, seperti laboratorium klinik.

Jasa layanan DokterPelanggan bisa mendapatkan jasa layanan dokter di klinik-klinik kesehatan di apotek.

optik Kimia FarmaKFA berusaha memberikan solusi jasa layanan kefarmasian kepada pelanggan, salah satunya melalui layanan optik.

Kimia Farma Optics KFA tries to give solution in the form of pharmaceutical services to customers, one of them through optic services.

Clinic Laboratory In addition to pharmaceutical retail services, KFA also give relevant services, such as clinic laboratory.

Doctor service Customer can have doctor services in a health clinic in a pharmacy.

38


Profil saham

Kimia Farma telah menjadi perusahaan publik sejak tanggal 4 Juli 2001. Nama perusahaan tercatat di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya (sekarang merger menjadi Bursa Efek Indonesia). Saham Kimia Farma diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia dengan simbol saham KAEF. Saham dijual ke masyarakat dengan harga perdana Rp200 dan ke karyawan/manajemen seharga Rp180.

Kronologis Pencatatan sahamKetika menjadi perusahaan publik tahun 2001, jumlah saham yang beredar adalah 5.554.000.000 dengan komposisi terbanyak dimiliki oleh pemerintah RI, yakni lebih dari 90%. Jumlah saham tersebut masih sama hingga saat ini. Yang berubah adalah pada komposisi pemegang sahamnya. Pada tahun 2009, saham karyawan berkurang menjadi 15.125.000 lembar saham atau 0.27%, sedangkan saham publik meningkat menjadi 838.874.500 lembar saham atau 9.70 %.

Profile of shares

Kimia Farma became a public company since July 4, 2001. The company’s name is listed in Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange (now mergering into Indonesia Stock Exchange). Kimia Farma shares are traded in Indonesia Stock Exchange with KAEF share symbol. Shares are sold to the community at initial price of Rp200 and to employees/management at a price of Rp180.

Chronology of Public Listing When becoming a public company in 2001, the total number of shares in circulation was 5,554,000,000 the biggest composition of which belongs to the government of RI, i.e. more than 90%. It is still the same up to now. However the composition of its shareholders has changed. In 2009, total number of employees’ shares decreased to 15,125,000 shares or by 0.27%, whereas public shares rose to 838,874,500 shares or by 9.70 %.

Pemegang saham shareholdersJumlah saham

Number of shares

JumlahTotal

Jumlah Kepemilikan

Perce of Ownership

Pemerintah RI• Saham seri A Dwiwarna• Saham seri B Biasa

Government of RI• Bicolor series A Shares• ordinary series B Shares

14,999,999,999

100499,999,999,900

0.01%90.02%

Perorangan/Umum• Saham seri B Biasa

Individual/General • ordinary series B Shares 538,857,000 53,885,700,000

.9.70%

Karyawan dan manajemen• Saham seri B Biasa

Employees and management• ordinary series B Shares 15,143,000 1,514,300,000 0.27%

Total 5,554,000,000 555,400,000,000 100%

Pemegang saham shareholders

Jumlah saham

Number of shares

JumlahTotal

Jumlah Kepemilikan

Perce of Ownership

Pemerintah RI• Saham seri A Dwiwarna• Saham seri B Biasa

Government of RI• Bicolor series A Shares• ordinary series B Shares

14,999,999,999

100499,999,999,900

0.01%90.02%

Perorangan/Umum• Saham seri B Biasa

Individual/General • ordinary series B Shares 538,874,500 53,887,450,000

.9.70%

Karyawan dan manajemen• Saham seri B Biasa

Employees and management• ordinary series B Shares 15,125,500 1,512,550,000 0.27%

Total 5,554,000,000 555,400,000,000 100%

KoMPoSISI PEMEGANG SAHAM 2008coMPoSITIoN oF SHAREHolDERS 2008

KoMPoSISI PEMEGANG SAHAM 2009coMPoSITIoN oF SHAREHolDERS 2009


Karena tidak adanya perubahan dalam jumlah modal saham, maka harga saham tersebut tidak mengalami penyesuaian dalam hal pemecahan saham, dividen saham, dan saham bonus.

The total number of share capital does not change hence the price of share does not experience any adjustment in terms of share split, share dividend, and bonus shares.

39


Pembagian Dividen

Dari tahun ke tahun, pembagian dividen mengalami perubahan, seperti yang tertera pada tabel berikut ini.

Payment of Dividend

Year after year, payment of dividend did change as shown in the following table.

TahunYear

Alokasi Dividen Bagian PemerintahAllocation of Dividend for Government Part

Alokasi Dividen Bagian PublikAllocation of Dividend for Public

2002 53,581,592,143.50 5,936,840,409.50

2003 9,562,769,425.64 1,059,554,452.36

2004 15,458,674,594.89 1,712,821,145.11

2005 20,876,791,273.86 2,313,148,473.14

2006 14,267,928,472.00 1,580,042,729.00

2007 11,880,612,608.93 1,316,371,877.07

2008 14,095,094,169.79 1,561,736,434.01

2009 12,467,090,130.54 1,381,353,586.46

Dalam Rupiah/ In Rupiah

Profil Akuntan Publik

Kimia Farma menggunakan Kantor Akuntan Publik (KAP)Rama Wendra (afiliasi Parker Randall) untuk mengaudit Laporan Keuangan konsolidasi PT Kimia Farma (Persero) Tbk. dan Laporan Keuangan Anak Perusahaan tahun buku 2009 dengan Wajar Tanpa Syarat. Penetapan KAP berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan PT Kimia Farma (Persero) Tbk. tertanggal 4 Juni 2009.

KAP Rama Wendra beralamat di Graha mampang lt.2 Jl. mampang Prapatan Raya 100 Jakarta 12760. Telp (021) 7985757 dan (021) 7981957. Penugasan KAP Rama Wendra merupakan penugasan untuk tahun ke-3 dan tidak ada penugasan lain yang diterima oleh KAP, selain hanya untuk melakukan audit umum atas Laporan keuangan Perusahaan Tahun Buku 2009. KAP Rama Wendra telah mengaudit Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku 2007 dan 2008. Perusahaan memberikan pembayaran untuk fee (jasa) audit tahun buku 2009 sebesar Rp497 juta termasuk PPN.

Profile of Public Accountant

Kimia Farma uses Public Accountant office (KAP) of Rama Wendra (Parker Randall affiliation) to audit Consolidated Financial Report of PT Kimia Farma (Persero) Tbk. and Financial Report of Subsidiaries for the financial year of 2009 with Unqualified opinion. Appointment of Public Accountant office is based on Resolution of Annual General meeting of Shareholders of PT Kimia Farma (Persero) Tbk. dated June 4, 2009.

Public Accountant office of Rama Wendra domiciled at Graha mampang Fl. 2 Jl. mampang Prapatan Raya 100 Jakarta 12760. Tel. (021) 7985757 and (021) 7981957. This was the third assignment of Public Accountant office of Rama Wendra and this Public Accountant office of did not receive any other assignment other than to perform general audit of the Company’s Financial Report for the Financial Year 2009. Public Accountant office of Rama Wendra had audited the Company’s Financial Report for the financial years 2007 and 2008. The Company made payment for the audit fee in the financial year of 2009 totalling Rp497 million including Value Added Tax (VAT).

40


sistem Teknologi informasi

Teknologi Informasi berperan penting dalam kinerja operasional Kimia Farma. Beberapa manfaat penerapan teknologi informasi dalam mendukung bisnis farmasi, antara lain dapat mempermudah dan mempercepat proses kerja pada tiap divisi, yakni kebutuhan informasi dapat diakses dengan lebih cepat, tepat, dan akurat. Teknologi Informasi juga turut membantu kinerja di sektor distribusi dan retail sehingga dapat memberikan pelayanan yang baik bagi pelanggan. Kini, Kimia Farma telah menggunakan Sistem Informasi Pelayanan Terpadu secara online.

Pembangunan sistem teknologi informasi yang telah dilaksanakan, antara lain:

1. Implementasi Sistem Informasi Terintegrasi berbasis Enterprise Resource Planning (ERP) di Kantor Pusat dan Plant-plant.

2 Implementasi Sistem Informasi Terintegrasi untuk mendukung konsep Distribution Center Kimia Farma.

3. Implementasi Sistem Informasi Distribusi Terintegrasi di Kimia Farma Trading and Distribution (KFTD).

4. Implementasi Sistem Informasi Terintegrasi Apotek dan Apotek Waralaba.

5. Pengembangan infrastruktur Jaringan Komunikasi Data yang menghubungkan entitas-entitas bisnis di lingkungan Kimia Farma.

Diharapkan melalui pengembangan sistem teknologi informasi ini, Kimia Farma dapat terus meningkatkan sistem kinerja operasionalnya. Terutama, pada kecepatan penyediaan data dan informasi, serta memberikan pelayanan yang cepat dan berkualitas kepada pelanggan.

information Techonology system

Information Technology plays an important role in Kimia Farma operational performance. Some benefits of information technology application in supporting pharmaceutical business activities are among other things to facilitate and accelerate of the work process in each division, i.e. any information can be accessed faster, properly and accurately. Information Technology also participates in supporting the performance in the distribution and retail sector hence giving good services to customers. Now, Kimia Farma has been using Integrated Service Information System online.

Information technology system already developed includes among other things:

1. Implementation of Integrated Information System based on Enterprise Resource Planning (ERP) at the Head office and Plants.

2. Implementation of Integrated Information System to support Kimia Farma Distribution Center concept

3. Implementation of Integrated Distribution Information System in Kimia Farma Trading and Distribution (KFTD).

4. Implementation of Integrated Information System of Pharmacies and Franchise Pharmacies.

5. Development of Data Communication Network infrastructures connecting business entities in the environment of Kimia Farma.

It is expected that through the development of this information technology system, Kimia Farma can keep on enhancing its operational performance system. Particularly, in the speed of supply of data and information, and to provide fast and quality service to customers.


BUSINESS STATEmENT


41

Tinjauan usaha

42

43

44

45

53

Perekonomian Indonesia di Tahun 2009

Pertumbuhan Pasar Farmasi Nasional 2009

TiNJAuAN umum

TiNJAuAN PER sEGmEN usAHA

TiNJAuAN KEuANGAN KONsOLiDAsi

Indonesian Economy in 2009 -2008

Growth of National Pharmaceutical market 2009

BusiNEss REViEW

REViEW PER BusiNEss sEGmENT

CONsOLiDATED FiNANCiAL REViEW


42 TINJAUAN USAHA BusiNEss REViEW

Perekonomian indonesia di Tahun 2009

Sepanjang 2009 yang telah kita lewati, pertumbuhan ekonomi Indonesia terus membaik. Indonesia menjadi tiga Negara dengan pertumbuhan ekonomi terbaik di dunia, setelah China dan India. Pertumbuhan ekonomi ini memang tak lepas dari efek krisis finansial yang menjalar dari Amerika Serikat ke seantero dunia, akhir tahun lalu.

Secara makro, catatan positif tampak dari pertumbuhan ekonomi domestik tumbuh pada kisaran 4%–4,5%. Laju inflasi berada di kisaran 4%–5%. Pasar saham cukup bergairah, di mana IHSG mendekati 2.500. Nilai tukar Rupiah relatif stabil dengan suku buku acuan di bawah 7%.

Namun, di lapangan terdapat sejumlah catatan yang membuat perekonomian relatif tidak tumbuh sesuai potensinya, terutama kondisi infrastruktur yang kolaps, termasuk listrik dan akses jalan. Faktor yang lain, adanya 2 pesta besar demokrasi di tahun 2009, yaitu Pemilu Legislatif dan Pemilihan Presiden.

Catatan lain, masih ditemui kesenjangan antara potensi ekonomi dengan kapasitas sumber daya, terutama kualitas sumber daya manusia. Solusi pendidikan menjadi sangat penting, agar dunia usaha dapat meningkatkan daya saing yang tinggi melalui ketersediaan tenaga kerja yang siap kerja, terampil, dan beretika.

Sebab, dengan modal itulah pertumbuhan ekonomi bisa makin dipacu, yang pada gilirannya akan meningkatkan kesejahteraan rakyat, melalui pertumbuhan ekonomi tinggi, yang mampu menciptakan lapangan kerja, dan dapat mengurangi kemiskinan.

indonesian Economy in 2009 -2008 During the past 2009, the growth of Indonesian economy keeps on improving. Indonesia became one of the three countries with the best economic growth in the world, after China and India. This economic growth could be separated from the effects of financial crisis spreading from United States of America to the whole world, end of last year.

Viewed from a macro perspective, positive record appears from domestic economic growth in the range of 4%–4.5%. Inflation rate is in the range of 4%–5%. Stock market is running quite high with Composite Stock Price Index approaching 2,500. Rupiah exchange rate is relatively stable with reference interest rate below 7%.

Nevertheless, there are a number of notes at field which make the economy relatively not growing according to its potential, particularly the condition of collapsed infrastructure, including electricity and road access. The other factor, namely 2 democratic elections in 2009, i.e. Legislative Election and Presidential Election.

other note shows that there is still gap between economic potential and capacity of resources, particularly quality of human resources. Solution of education becomes very important, so the business world can enhance high competitiveness through the provision of ready-to-work, skilled, and ethical labor.

The reason is that with this capital the economic growth can be more increasing which in turn will enhance the people’s welfare, through high economic growth which is capable of creating job opportunities, and may reduce poverty.

menurut data ImS, pertumbuhan pasar farmasi nasional 2009 sebesar 13,31% atau lebih kecil 3,28% dibandingkan pasar farmasi tahun 2008 sebesar 16,59%.

“According to ImS data, the national pharmaceutical market grew in 2009 by 13.31% or less than 3.28% compared to the pharmaceutical market in 2008 which grew by 16.59%.”


43

Pertumbuhan Pasar Farmasi Nasional 2009 sebesar 13,31%

Potensi pasar obat dalam negeri sangat besar, mengingat jumlah penduduk Indonesia yang mencapai lebih 230 juta jiwa. Apalagi, konsumsi masyarakat Indonesia terhadap obat masih tergolong rendah. menurut GP Farmasi, hingga 2009, konsumsi obat-obatan per kapita di Indonesia hanya US$ 6–US$ 7 per tahun.

menurut data Intercontinental medical Services (ImS) pertumbuhan pasar farmasi nasional sampai akhir tahun 2009 mencapai 13,31% atau sebesar Rp33,969 triliun dengan perincian seperti pada tabel di atas. Angka ini lebih kecil 3,28% dari pertumbuhan pasar farmasi pada tahun 2008 yang sebesar 16,59%.

Beberapa kebijakan baru pemerintah juga ikut membebani industri farmasi, misalnya Undang-Undang Kesehatan Tahun 2009 dan Undang-Undang Rumah Sakit tahun 2009. Ada pula peraturan perpajakan baru, yaitu biaya promosi perusahaan farmasi yang hanya sebesar 2% dari omset penjualan (maksimal Rp25 miliar).

Growth of National Pharmaceutical market 2009 by 13.31%

The potential of domestic drug market is very large viewed from the number of Indonesian population which reaches 230 million. Furthermore, consumption by Indonesian community of drugs is still classified as low. According to GP Farmasi, up to 2009, the consumption of drugs per capita in Indonesia was only US$ 6–US$ 7 per year.

According to Intercontinental medical Services (ImS) data, the growth of national pharmaceutical market up to the end of 2009 reached 13.31% or Rp33.969 trillion as detailed in the above table. This figure is 3.28% lower than the growth of pharmaceutical market in 2008, i.e. 16.59%.

Some new government policies have also burdened the pharmaceutical industry, for example Law on Health 2009 and Law on Hospital 2009. There is also a new tax regulation, namely cost for promotion of pharmaceutical company amounting to 2% of the sales turnover (maximum Rp25 billion).

Produk / Product 2009 2008Total market 33,969 29,981Panel market 14,690 13,479

IPA 6,206 5,864IDA 3,903 3,464IHPA 4,581 4,151

Ethical 7,985 6,678oTC 11,295 9,824Generic 2,688 2,407

PANGSA PASAR FARMASI NASIoNAl 2009 (dalam riliun Rupiah)NATIoNAl PHARMAcEuTIcAl MARKET SHARE 2009 (in trillion Rupiah)


44

Pada tahun 2009, Kimia Farma membukukan penjualan sebesar Rp2,85 triliun, penjualan tersebut berasal dari penjualan di Holding yang merupakan penjualan produk perusahaan sendiri sebesar Rp841,13 miliar, naik 5,85% dibanding tahun 2008 yang sebesar 794,63 miliar. Penjualan dari sektor Retail/Apotek sebesar Rp1,38 triliun, naik 12,01% dari penjualan tahun 2008 yang sebesar Rp1,24 triliun, dan penjualan di sektor Distribusi/KFTD sebesar Rp1,42 triliun, turun 0,72% dibanding tahun 2008 yang sebesar Rp1,44 triliun.

Total penjualan sebesar Rp2,85 triliun naik sebesar 5,52% jika dibandingkan dengan penjualan tahun 2008. Peningkatan penjualan ini disebabkan karena meningkatnya penjualan ekspor dan penjualan apotek milik perseroan.

Laba Bersih Kimia Farma Naik 12,84%

Perusahaan membukukan laba sebelum pajak sebesar Rp99,73 miliar atau naik 3,77% dari tahun 2008. Kenaikan tersebut adalah kontribusi dari Holding sebesar Rp72,61 miliar, dari Apotek sebesar Rp32,28 miliar, dan dari Distribusi/KFTD sebesar Rp641,53 juta.

Perseroan pada tahun 2009 telah membukukan laba bersih sebesar Rp62,51 miliar, atau meningkat sebesar 12,84% dari tahun 2008 yang mencapai sebesar Rp55,39 miliar. Di mana kontribusi laba bersih tersebut adalah kontribusi dari laba bersih Holding sebesar 80,22% dan laba bersih KFA sebesar 32,98%, sedangkan untuk KFTD belum memberikan kontribusi.

Kenaikan laba yang diperoleh perusahaan ini disebabkan antara lain meningkatnya efisiensi, efektifitas, dan produktivitas di segala bidang kegiatan, seperti penerapan Cost Effectiveness, program Notional Polling Cash Management, program Percepatan dan Peluncuran Produk Baru, dan pengembangan Sistem Informasi dengan implementasi ERP.

Hal penting lainnya yang telah dilakukan perusahaan selama tahun 2009, adalah:1. Pergeseran penjualan perusahaan, ke produk

bermargin tinggi, dan penjualan regional yang lebih ditingkatkan.

2. Adanya program penjualan produk Kimia Farma di apotek-apotek Jaringan Kimia Farma dengan tema “Tahun 2009 Tahun Sukses Produk Kimia Farma menjadi Primadona di Kimia Farma”.

3. Pembukaan peluang investasi bagi para investor dari bisnis Apotek Kimia Farma dengan sistem waralaba.

4. Program Notional Polling Cash Management5. Pembentukan Assesment Center Kimia Farma untuk

meningkatkan kompetensi Sumber Daya manusia PT Kimia Farma (Persero) Tbk.

In 2009, Kimia Farma booked a total sale of Rp2.85 trillion originating from the sale in Holding constituting the sale of the company’s own product amounting to Rp841.13 billion rising by 5.85% compared to the total sale in 2008 of 794.63 billion. Sale from Retail/Pharmacy sector amounted to Rp1.38 trillion, rising by 12.01% of the sale in 2008 amounting to Rp1.24 trillion, and sale in Distribution / KFTD sector of Rp1.42 trillion, down by 0.72% compared to the sale in 2008 of Rp1.44 trillion.

Total sale amounted to Rp2.85 trillion rising by 5.52% compared to the sale in 2008. This increase in sale was due to increase in sale of export and sale of pharmacies belonging to the company.

Kimia Farma’s Net Profit Rose by 12.84%

The Company booked a total amount of profit before tax of Rp99.73 billion or rising by 3.77% from 2008. This increase was contributed by Holding, Pharmacies and Distribution/KFTD of Rp72.61 billion, Rp32.28 billion, Rp641.53 million, respectively.

The Company booked a total amount of profit of Rp62.51 billion in 2009, or rising by 12.84% from 2008 which reached Rp55.39 billion. This net profit was contributed from the net profits of Holding and KFA of 80.22% and 32.98%, respectively, whereas KFTD has not given any contribution.

Increase in profit of this company resulted among other things from increase in efficiency, effectiveness, and productivity in all activity sectors, such as application of Cost Effectiveness, Notional Polling Cash Management program, New Products Acceleration and Launching program, and development of Information System with ERpimplementation.

other important activities already carried out by the Company in 2009 were: 1. Shift in the company sale toward high-margin products

sale and increasingly enhanced regional sale. 2. In the retail sector, the company makes Kimia Farma’s

Product Sale Program in Kimia Farma’s pharmacy network under the theme of “Year 2009, Year of Success for Kimia Farma’s Products becoming Glamour Products in Kimia Farma”.

3. opening of investment opportunities for investors from Kimia Farma Pharmacies business under a franchise system.

4. Notional Polling Cash Management Program5. Establishment of Kimia Farma Assesment Center to

enhance competency of PT Kimia Farma (Persero) Tbk. Human Resources.

TINJAUAN USAHA BUSINESS STATEMENT

TiNJAuAN umum/BusiNEss REViEW


45

Segmen usaha adalah komponen perusahaan dan anak perusahaan yang dapat dibedakan dalam menyediakan produk atau jasa individual, maupun kelompok produk atau jasa yang terkait.

Produksi

Perusahaan telah melakukan beberapa peningkatan di unit produksi pada tahun 2009, seperti upaya efektivitas dan efisiensi dari 5 pabrik untuk memperoleh hasil yang maksimal. Realisasi produksi seperti tergambar dalam tabel Utilitasi Produksi mencerminkan hasil produksi yang memang tergantung dari kekuatan pasar.

Business segment is a component of the company and subsidiaries which can be differentiated in the supply of product or individual service, or relevant group of product or service.

Production

The Company has made some enhancements in production unit in 2009, such as effectiveness and efficiency efforts of 5 factories to get maximum results. Realization of production as illustrated in the Production Utilization table reflects the production results which depend on the strength of market.

uTIlITASI PRoDuKSIPRoDucTIoN uTIlIzATIoN

Jenis sediaan Dosage Formsatuan

unitKapasitas/Tahun Capacity/Year

Realisasi 2009Realization

2009

Realisasi2008

Realization 2008

Tablet Tablet, Butir/Pcs 2,890,565,427 2.294.600.300 2.978.075.069

a. Beta Laktam a. Beta Lactam Butir/Pcs 158,286,667 279.674.400 405.811.500

b. Non Beta Laktam b. Non Beta Lactam Butir/Pcs 2,705,939,000 1.993.575.260 2.563.817.669

c. ARV c. ARV Butir/Pcs 97,500,000 21.350.640 8.445.900

Tablet Salut Coated Tablet Butir/Pcs 1,516,592,000 598.632.626 592.062.183

Kapsul Capsule Butirr/Pcs 393,780,390 124.230.560 241.667.390

a. Beta Laktam a. Beta Lactam Butir/Pcs 81,262,500 7.452.360 37.311.840

b. Non Beta Laktam b. Non Beta Lactam Butir/Pcs 311,317,890 116.778.200 202.611.950

c. ARV c. ARV Butir/Pcs 65,000,000 - 1.743.600

Kapsul Lunak Soft Capsule Butir/Pcs 149,625,000 83.827.200 93.506.400

Sirup Kering Dry Syrup Kg 74,149 45.161 32.867

a. Beta Laktam a. Beta Lactam Kg 41,328 40.871 26.068

b. Non Beta Laktam b. Non Beta Lactam Kg 32,821 4.290 6.799

Salep/Krim ointment/Cream Kg 309,950 173.937 137.216

Sirup/Suspensi Syrup/Suspension Liter/Litre 960,076 225.867 446.760

Injeksi Injection Liter/Litre 14,784 11.064 14.051

Cairan obat Luar External drug liquid Liter/Litre 557,936 208.080 207.542

Granul Granule Kg 182,880 80.076 73.843

Fitofarmaka Phytopharmaceutical Liter/Litre 1,098,120 424.646 425.418

Bedak Powder Kg 1,186,800 416.644 569.810

Suppositoria Suppository Kg 6,938 5.332 3.213

Pil KB Contraceptive pill Cycle 35,065,800 14.635.520 10.451.140

AKDR IUD Unit 2,178,000 57.696 95.198

Yodium & Garam Yodium Iodine & Iodine Salt

1. Yodium 1. Iodine Kg 90,000 63.100 57.540

2. Garam Yodium 2. Iodine salt Kg 60,000 18.606 28.699

3. Garam-garam Lainnya 3. other Salts Kg 119,100 71.500 70.625

Kina & Alkaloid Lain Kina & other Alkaloid Kg 85,000 56.215 60.830

minyak Lemak Fat oil Kg 4,200,000 1.533.712 1.532.120

TiNJAuAN PER sEGmEN usAHA/REViEW PER BusiNEss sEGmENT


46 TINJAUAN USAHA BUSINESS STATEMENT

Beberapa bentuk sediaan mengalami kenaikan seperti: tablet salut, sirup kering, salep dan krim, cairan obat luar, pil KB, yodium, dan minyak lemak. Sedangkan yang mengalami penurunan adalah bentuk sediaan: tablet, kapsul, kapsul lunak, sirup/suspensi, injeksi, dan AKDR. Penurunan ini disebabkan antara lain karena permintaan pasar yang berubah dan tingginya persaingan di pasar itu sendiri.

Pengaturan produk-produk yang diproduksi pada tiap pabrik diatur ulang yang mengarah pada optimalisasi penggunaan mesin-mesin sehingga dapat dicapai utilisasi yang optimal, dengan sasaran tepat jumlah, tepat waktu, dan tepat biaya. Koordinasi telah ditingkatkan dengan unit-unit terkait misalnya marketing, keuangan, pengadaan bahan baku, unit logistik sentral, dan distribusi. Koordinasi ini diharapkan dapat meningkatkan pengendalian dan perencanaan produksi produk-produk perusahaan sehingga secara signifikan dapat menekan harga pokok produksi.

Upaya-upaya perusahaan lainnya yang secara berkesinambungan ditingkatkan adalah:a. mencari bahan baku dan kemasan alternatif dengan

harga dan kualitas yang lebih kompetitif.b. melakukan reformulasi dengan menggunakan bahan

baku alternatif.c. melakukan penghematan biaya produksi langsung

dan biaya umum.d. melakukan pengendalian hasil produksi, yaitu

meningkatkan rendemen hasil dan mengurangi proses ulang.

Hal lain yang telah dilakukan yang mempunyai dampak signifikan adalah perbaikan fasilitas produksi dengan mengacu pada ketentuan persyaratan current Good Manufacturing Practice (cGmP) yang merupakan standar yang diwajibkan oleh Badan Pom menuju ASEAN Free Trade Area (AFTA).

Riset dan Pengembangan (Risbang)

Unit Riset dan Pengembangan perusahaan telah melakukan beberapa kegiatan yang menunjang peningkatan produk produk perusahaan sesuai dengan masukan dari pemasaran. Tahun 2009, unit ini telah melakukan berbagai kegiatan dengan perincian sebagai berikut.

a. Produk etikal baru siap diluncurkan tahun 2010 sebanyak 7 item.

b. Produk generik baru siap diluncurkan tahun 2010 sebanyak 1 item.

c. Produk hasil penelitian siap registrasi sebanyak 10 item.d. Produk selesai uji bioekivalen sebanyak 3 item.e. Produk ARV lini 2 sedang dalam penelitian sebanyak 4

item.

Some forms of preparation are increasing such as: coated tablet, dry syrup, ointment and cream, external drug liquid, contraceptive pill, iodine, and fat oil. Whereas the following forms of preparation are decreasing: tablet, capsule, soft capsule, syrup/suspension, injection, and Intra Uterine Device (IUD). This decrease was due to among other things change in market demand and high competition in the market.

Products produced in each factory is re-arranged toward optikmal use of machinery hence optimal utilization can be reached with the targets of accurate quan, accurate time and accurate cost. Coordination has been enhanced with relevant units for example marketing, finance, procurement of raw materials, central logistic unit, and distribution. It is expected that this coordination can enhance control and planning of production of the company products hence significantly pressing the production base price.

other company’s efforts which are continuously enhanced are: a. to search for alternative raw materials and more

competitive price and quality. b. to reformulate by using alternative raw materials.

c. to make savings in di production costs

d. To control of production outcome, namely to enhance yield and reduce reprocessing.

other thing that has been carried out which bring about significant impact is repair of production facility by referring to the provisions set forth in current Good Manufacturing Practice (cGmP) requirements constituting standards required by National Agency for Food & Drugs Control toward ASEAN Free Trade Area (AFTA).

Research and Development (R&D)

The company’s Research and Development Unit has been carrying out some activities which support enhancement of the Company’s products in accordance with the inputs from the marketing. In 2009, this unit carried out several activities as in the following details.

a. New ethical products ready for launching in 2010, 7 items.

b. New generic products ready for launching in 2010, 1 item.

c. Products resulting from research ready registration, 10 items.

d. Products already completing bioequivalent test, 3 items.

a. ARV products line 2 under research, 4 items.


47

Distribusi

PT Kimia Farma Trading & Distribution (KFTD) telah melakukan beberapa kegiatan yang mendukung operasional perusahaan, di antaranya adalah pembuatan blue print distribusi yang mengarah pada Good Distribution Practice (GDP), pengembangan sistem informasi, penambahan 3 prinsipal baru, dan penataan ulang organisasi perusahaan.

Total penjualan PT KFTD tahun 2009 diperoleh sebesar Rp1,42 triliun, turun sebesar 0,72% dari tahun 2008 yang sebesar Rp1,44 triliun Penurunan ini di antaranya disebabkan adanya penyesuaian penyusunan anggaran Pemerintah, di mana adanya pengunduran dari anggaran Pemerintah untuk belanja obat dan alat kesehatan sehingga ada beberapa pengadaan obat/alat kesehatan oleh instasi Pemerintah mengalami pengunduran/peluncuran ke tahun 2010.

Saat ini KFTD memiliki 41 Cabang di seluruh Indonesia. Jaringan distribusi ini melayani lebih dari 31 prinsipal yang menjadi rekanan, memenuhi kebutuhan sekitar 13.490 Apotek, 1.355 Pedagang Besar farmasi dan 6.912 Toko obat. 17.467 Pedagang Bebas, 2.665 Rumah Sakit, dan 3.039 Pasar modern.

Tenaga sales dan KaryawanKFTD didukung oleh kekuatan tenaga lapangan. yang menjangkau seluruh jalur distribusi, bahkan hingga ke pelosok-pelosok. Tahun 2009, sales force yang dimiliki KFTD berjumlah lebih dari 449 orang, mereka terdiri dari salesman dan petugas ekspedisi. Jumlah ini akan terus ditingkatkan sesuai tuntutan pekerjaan di lapangan.

Selama ini, KFTD mampu menjalankan CDoB (Cara Distribusi obat yang Baik), karena adanya kerja tim yang baik antara seluruh bagian, partisipasi seluruh karyawan, dan juga fungsi pengawasan yang baik.

Karyawan yang bergabung dengan KFTD secara keseluruhan mencapai 998 orang. Berbagai upaya peningkatan kualitas SDm rurin dilaksanakan, demi tercapainya Visi dan misi Perusahaan. misalnya melalui Program Peningkatan Produktivitas pegawai, Pemberian motivasi, serta pemberian Reward and Recognition yang jelas. KFTD juga selalu memberikan Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Sales Force, dan pelatihan Salesmanship.

Distribution

PT Kimia Farma Trading & Distribution (KFTD) has been carrying out several activities which support the company’s operations, among other things the making of distribution blue print directed toward Good Distribution Practice (GDP), development of information system, addition of 3 new principals, and re-arrangement of the company’s organization.

Total sale of PT KFTD in 2009 was Rp1.42 trillion, decreasing by 0.72% from the sale in 2008 of Rp1.44 trillion. This decrease was due among other things to adjustment in the preparation of Government budget, with withdrawal from the Government’s budget for the purchase of drugs and medical equipment, hence some procurements of drugs/medical equipment by Government institutions were deferred / planned to launched in 2010.

Currently KFTD has 41 Branch all over Indonesia. This distribution network serves more than 31 principals as partners, meeting the needs of more or less 13,490 Pharmacies, 1,355 Pedagang Besar pharmaceutical Wholesalers and 6912 Drugstores. 17,467 Free Traders, 2,665 Hospitals, and 3,039 modern markets.

salesmen and Employees KFTD is supported by the strength of field staff reaching all distribution lines, even to the remote areas.In 2009, KFTD’s sales force comprises more than 449 people, consisting of salesmen and expediting staff. This number will be continuously increased in accordance with the demand of work at field.

Up to now, KTFD is capable of implementing CDoB (Good Drugs Distribution method), due to teams’ good work among all divisions, participation of all employees, and also good control function.

The total number of employees joining KFTD reaches 998. Various efforts for enhancing quality of Human Resources are routinely pursued to achieve the Company Vision and mission, for example, through employees Productivity Enhancement Program, Granting of motivation, and granting of Reward and clear Recognition. KFTD also always gives Training on Development of Sales Force Competency, and training on Salesmanship.



OuTLET PELANGGAN KFTD TAHuN 2009KFTD’s CusTOmER OuTLETs 2009

No uraian DescriptionTerdaftar

RegisteredAktif

Active

A Apotek Pharmacy 13,839 9,9711 KFA KFA 408 3422 Apotek Swasta Private Pharmacy 13,431 9,629

b Toko Store 8,451 3,1813 Toko obat Drugstore 6,674 2,4834 Toko Toiletries Toiletry Store 25 175 Toko Kosmetik Cosmetic Store 1,752 681

c RS/Instansi Pemerintah Government Hospital/Institution 2,830 1,2456 Rumah Sakit Hospital 1,296 9027 RS Bersalin maternity Hospital 263 1088 Dinas Kesehatan (Rutin) Health office (Routine) 257 479 Puskesmas Public Health Center 285 40

10 Poliklinik Policlinic 157 4111 Balai Pengobatan Health Clinic 120 2012 Dokter Praktek Practicing Doctor 181 4913 Bidan Praktek Practicing midwife 271 38

D Modern Market Modern Market 2,848 1,31814 mini market mini market 2,342 1,05815 Supermarket Supermarket 459 24616 Hypermarket Hypermarket 47 14

E Grosir wholesaler 549 28017 Grosir obat Drug Wholesaler 200 9918 Grosir Kosmetik Cosmetics Wholesaler 247 12819 Grosir Jamu medicinal Herbs Wholesaler 12 520 Grosir Toiletries Toiletry Wholesaler 7 621 Grosir P & D P & D Wholesaler 83 42

F KFTD Sub. Distribusi KFTD Sub Distribution 1,173 350

G lain-lain others 16,013 5,36622 Toko Jamu medicinal Herbs Store 230 6423 Toko Klontong Sundries Stall 11,433 4,25724 Toko P & D P & D Store 917 13625 Warung Stall 459 14126 Kios Kiosk 1,766 50927 Salon Kecantikan Beauty Salon 375 3028 Hotel Hotel 113 3629 Restoran Restaurant 93 1730 Kafe dan Karaoke Café and Karaoke 17 331 Lainnya others 610 173

Grand Total 45,703 21,711


49

Pemasaran

Sepanjang tahun 2009, secara umum program kerja pemasaran adalah meningkatkan aktivitas promosi untuk semua lini: Consumer Health Product (CHP), Ethical, dan obat Generik Berlogo (oGB). Untuk CHP aktivitas dilakukan baik pada Above The Line, maupun Below The Line. Untuk produk Ethical dilakukan aktivitas promosi ke dokter-dokter melalui seminar ilmiah dan pameran pada kongres-kongres ilmiah, asosiasi profesi dokter, juga promosi pada majalah dan jurnal kedokteran. Untuk oGB lebih ditekankan pada aktivitas personal selling ke rumah sakit.

Selain itu, untuk mendorong peningkatan penjualan dan permintaan produk, perusahaan juga melakukan beberapa upaya pemasaran di tahun 2009 ini, antara lain:a. Perluasan cakupan outlet menjadi sekitar 24.635

dalam rangka meningkatkan penjualan.b. melakukan pengembangan produk, baik secara

formulasi maupun kemasan dan peluncuran 4 produk baru.

c. melakukan kegiatan pemasaran yang lebih terencana dan lebih agresif (Integrated Marketing Communication/ImC).

d. mengembangkan kemampuan tenaga-tenaga pemasaran melalui pelatihan dan perencanaan yang solid.

e. meningkatkan komunikasi dan koordinasi dengan Distribusi dan Retail.

f. meningkatkan kinerja dan produktivitas tenaga pemasar dengan sistem insentif yang menarik.

Unit pemasaran di tahun 2009 makin memperkuat tim dengan melakukan penambahan tenaga Field Force sehingga berjumlah 472 orang. Dari tenaga pemasaran yang ada mampu mencakup kegiatan promosi ke Dokter sebanyak 27.695, Apotek sebanyak 9.920, Rumah Sakit sebanyak 276, dan Toko obat sebanyak 3.165.

Retail/Apotek

Secara umum kinerja PT. Kimia Farma Apotek (KFA) tahun 2009 menujukkan hasil yang cukup baik, dari penjualan KFA mencapai Rp1,38 triliun tumbuh 12,01% dari tahun 2008, demikian juga laba bersih diperoleh 83,09% dari tahun 2008. Portofolio bisnis baru perusahaan adalah mengembangkan bisnis jaringan klinik kesehatan di Apotek Kimia Farma untuk mendukung layanan one stop healthcare service.

Kerjasama dengan beberapa instansi juga telah dilakukan untuk menggarap pasar institusi, termasuk perusahaan asuransi. Klinik Kesehatan merupakan usaha yang saling melengkapi dengan unit Retail/Apotek, di mana pengembangannya tidak membutuhkan investasi yang besar, karena cukup memanfaatkan aset apotek yang tersebar di tempat-tempat strategis. Klinik kesehatan ini akan menjadi tulang punggung perusahaan dalam mengembangkan bisnis layanan kesehatan.

marketing

In 2009, the marketing work program is in general to enhance promotion activity for all lines: Consumer Health Product (CHP), Ethical, and Generic Drugs with Logo (oGB). For CHP, activities are carried out both Above The Line, and Below The Line. For Ethical products, promotion activities are carried out to doctors through scientific seminars and exhibitions in scientific congress, doctor prosession association, also promotion in medical magazines and journals. For oGB, it is more focused on personal selling activities to hospitals.

Furthermore, to boost enhancement in sale and demand of products, the company also pursued some marketing efforts in 2009, among other things: a. Expansion of outlet coverage to more or less 24,635

to enhance sale.b. To develop products, through formulation or

packaging and launching of 4 new productsc. To perform better planned and more marketing

activities (Integrated Marketing Communication/ImC).

d. To develop capability of marketing staff through training and solid planning.

e. To enhance communication and coordination with Distribution and Retail.

f. To enhance performance and productivity of marketing personnel with interesting incentive system.

marketing unit in 2009 further strengthened the team by increasing the number of Field Force staff to reach 472 people. From the existing marketing staff, those capable of covering promotional activities are 27,695 Doctors, 9,920 Pharmacies, 276 Hospitals, and 3,165 Drugstores.

Retail/Pharmacies

In general, PT Kimia Farma Apotek (KFA)’s performance in 2009 showed quite good result, KFA’s sale reached Rp1.38 trillion growing by 12.01% from the sale in 2008. Likewise, the net profit was 83.09% of the net profit in 2008. Portfolio of the company’s new business is to develop health clinic network business in Kimia Farma Pharmacies to support one-stop healthcare service

Cooperation with several institutions have also been implemented to handle institutional market, including insurance companies. medical Clinic is a mutually supplementing business with Retail/Pharmacy unit, and its development does not require any large investment and it is adequate to benefit the assets of pharmacies spread in strategic locations. medical clinic will become the company’s backbone in developing health care business



Jumlah Apotek yang dimiliki tahun 2009 sebanyak 372 Apotek, dan telah dibuka Apotek baru sebanyak 27 Apotek. Ada pula penutupan Apotek karena tidak menunjukkan performansi yang baik, sebanyak 6 Apotek. Jumlah lembar resep yang diperoleh tahun 2009 sebanyak 16.789.151 lembar, dengan jumlah R/ sebanyak 21.186.411.

Rincian jumlah outlet apotek pada saat ini adalah sebagai berikut.

In 2009 the Company had 372 Pharmacies, and 27 new Pharmacies were opened. 6 Pharmacies were closed because they did not show good performance. Total number of recipe sheets received in 2009 was 16,789,151, with total number of R/ was 21,186,411.

The number of current pharmacy outlets is shown in the following details:

Jenis Apotek Explanation 2009 2008

Apotek sendiri Corporate-owned Pharmacy 90 88

Apotek Kerja Sama operasi/KSo Joint-venture operation Pharmacy 97 91

Apotek Sewa/Kontrak Rented Pharmacy 145 130

Apotek Rumah Sakit/Kerjasama In Corporation with Hospital 40 42

Total 372 351

Program Kerja Prioritas Tahun 2009

• Pengembangan usaha· Peningkatan kualitas dengan fokus pada customer

satisfaction.· Penambahan jumlah apotek melalui kepemilikan

sendiri, sewa dan Kerja Sama operasional (KSo) sesuai dengan target pasar yang dituju.

· Peningkatan penjualan berbasis teknologi informasi dengan konsep e-commerce yang mempermudah layanan bagi target pelanggan tertentu.

· Crash program pengembangan waralaba yang layak secara teknis dan menarik bagi investor.

· Peningkatan pengelolaan persediaan melalui distribution centre dalam rangka menurunkan HPP dalam meningkatkan gross margin apotek.

• Efektifitas Dan Efisiensi Biaya· Image Centre, yaitu meningkatkan citra dengan

mengangkat keunggulan-keunggulan layanan Kimia Farma Apotek melalui program promosi pada media yang tepat.

· Pengembangan IT yang terintegrasi dalam mendukung bisnis Kimia Farma Apotek saat ini maupun yang akan datang.

Dengan program prioritas di atas, Kimia Farma Apotek dapat meneguhkan misi yang diembannya dan mewujudkan visinya untuk menjadi perusahaan jaringan farmasi yang terkemuka di Indonesia.

Priority Work Program 2009

• Business Development· Enhancement of quality with focus on customer

satisfaction.· Addition of number of pharmacies through

corporate-owned, rented and Joint-venture operation according to the market targets.

· Increase in sale based on information technology with e-commerce concept which facilitates service to certain customer targets.

· Crash program for franchise development which is technically feasible and attractive to investors.

· Enhancement in inventory management through distribution centre to decrease HPP in enhancing pharmacies’ gross margin.

• Effectiveness And Efficiency in Cost· Image Centre, namely enhancing the image by

exposing advantages of Kimia Farma Pharmacy’s service through promotional program in appropriate media.

· Integrated IT development in supporting Kimia Farma Apotek business both at present and in the future.

With the above priority programs, Kimia Farma Apotek can confirm its mission and materialize its vision to become the leasing pharmaceutical network company in Indonesia.


51

Laboratorium Klinik

Laboratorium Klinik Perusahaan yang merupakan bisnis yang relatif baru sudah menunjukkan hasil yang cukup menjanjikan, dengan kenaikan penjualan lebih dari dua kali lipat atau sebesar 115% dan jumlah Laboratorium Klinik sebanyak 36 buah. Upaya-upaya yang dilakukan selama tahun 2009 adalah meningkatkan penjualan dengan melakukan kerjasama dengan beberapa perusahaan untuk medical check-up karyawannya. Di samping itu, upaya lainnya adalah intensifikasi pemasaran dan penambahan outlet di beberapa kota besar.

sumber Daya manusia

Secara keseluruhan, program-program pengembangan SDm yang dilakukan perusahaan sepanjang tahun 2009 adalah seperti penjelasan berikut ini.

1. Pengembangan manajemen sDmPada tahun 2009, perusahaan telah melakukan mapping atau pemetaan potensi dan kompetensi SDm untuk tingkat manajer, asisten manajer, supervisor, dan pelaksana. Selain itu telah dilakukan kompetensi SDm Kimia Farma dari tingkat manajer sampai dengan pelaksana, sebagai acuan dasar penyusun job profile, grading jabatan, dan penilaian kinerja pegawai.

2. Pendidikan dan PelatihanDari hasil pemetaan SDm yang telah dilakukan, disimpulkan bahwa terdapat kelemahan umum kompetensi SDm dari supervisor sampai manajer, antara lain dalam hal strategic thinking, decision making, leadership, dan khusus untuk tingkat manajer adalah mengenai business communication. Karena itu, program pendidikan dan pelatihan SDm dalam tahun 2009 ditekankan pada peningkatan kepemimpinan, seperti ESQ eksekutif, Brainware Management System, Self Mastery Leadership, dan Coaching Self Leadership. Selain hal tersebut, juga dilakukan pelatihan secara internal perusahaan bekerja sama dengan pihak ketiga, seperti pendidikan dasar apoteker baru, medical self representative baru, self motivation, dan lain sebagainya. Kegiatan pendidikan dan pelatihan tersebut memerlukan biaya sebesar Rp1,4 miliar.

Clinic Laboratory

The Company’s Clinic Laboratory being a relatively new business has indicated quite promising results, with the increase in sale by more than twice or 115% and the total number of Clinic laboratories is 36. Effort to be pursued in 2009 was to enhance sale by cooperating cooperating with several companies for medical check-up of its employees. Furthermore, other effort is intensify marketing and add outlets in several major cities.

Human Resources

All human resources development programs carried out by the company in 2009 are as follows.

1. Human Resources management Development In 2009, the company has carried out mapping of potential and competency of Human Resources at manager, assistant manajer, supervisor, and executor levels. Apart from that, competency of Kimia Farma Human Resources has been assessed from manager up to executor level as basic reference for preparation of job profile, grading of function, and performance assessment of employees.

2. Education and Training From the results of Human Resources mapping that has been carried out, it is concluded that there are general weaknesses in competency of Human Resources from supervisor up to manajer, among other things strategic thinking, decision making, leadership, and particularly for manager level, business communication. Therefore, human resources education and training program in 2009 was focused in enhancement of leadership, such as ESQ executive, Brainware Management System, Self Mastery Leadership, and Coaching Self Leadership. Furthermore, the company also organized internal training in cooperation with third parties, such as basic education for new pharmacists, new medical self representatives, self motivation, and so on. These education and training activities required a total of Rp1.4 billion.



No Position Description Training Name Time Amount Participants

1

Human Resources Development

ESQ Tower 165 January 13–14 81 Holding-KFA-KFTD

2 ESQ Character Building January 24–25 7 Self-motivation Instructors

3 ESQ Executive January 16–18 9 KP & Plant manager s

4 ESQ Advanced mCB march 6 1 Self-motivation Instructors

5 Training & Development Conference & Exhibition April 25–26 1 Assistant manager of Education &

Training

6 ESC Tower 165 April 25–26 33 Assistant manager of Plant & Research & Development

7 Basic Education Training for New Pharmacists July 5–August 25 31 Pharmacists for Holding-KFA-KFTD

8 Human Capital Audit Training may 25–26 1 Human Resources Development manager

9 Brainware Leadership management Development

June 10–13, June 30–July 3 60 managers and Assistant managers

of Holding-KFA-KFTD

10 Training on Assessment of GCG Application June 29–30 3 Commissioners & Directors

11 Hierarchical Leadership Training June, 22–27 10 managers of Holding-KFA-KFTD

12 Leadership Coaching November 6,7,20,21 60 managers and Assistant managers

of Holding-KFA-KFTD

13 Seminar SP KFTD BUmN August 24 1 Chairman of SP

14 Seminar Pharmaceutical Turnkey Sept 2–10 2 Directors

15 Training on Surplus in Retirement Age oktober 26–28 30 managers and Assistant managers of Holding-KFA-KFTD

16 Retirement Preparation Training November 5 40 Supervisor and Executor of Holding-KFA-KFTD

17 Basic Education Training for New Pharmacists

November 5–December 30 25 Pharmacist for Holding-KFA-KFTD

18 System Thinking Training November 10–13, 24–27 60 managers and Assistant managers

of Holding-KFA-KFTD

19Corsec

Corporate Secretary Training July 2 manager of Corsec & Staff

20 Seminar on Cause-Consequence in Settlement of Dispute August 13 3 manager of Corsec, managers and

Assistant managers

21Hukum

Socialization of General Guidelines and Implementation of Goods march 4 2 managers of Procurement and

Assistant managers of Legal Affairs

22 Seminar on Board of Directors’ Legal Risks April 28 1 Legal Affairs Staff

23 Labklin Project management Training may 26–28 1 Assistant managers of Clinic Laboratory

24

marketing

New mSR Training February 10–13 25 New mSR

25 Effective Negotiation Skill Training April 29–30 20 mSR & mAP

26 Workshop on measuring Effectiveness of Promotional Program December 3–4 1 Support marketing manager

27Pengadaan

National Seminar on Industry & Distribution January 20 1 Procurement manager

28 Import Procedure Training August 4–7 1 Procurement Staff

29PKBL

Seminar on Tricks To optimize Profit August 13 1 PKBL manager

30 Workshop of Competency-based Human Resources management August 15–17 1 PKBL manager

31 PL Watudakon Training on ISo 9001:2008 march 2–3 30 Watudakon Plant Staff

32SPI

SPI Internal Training march 24–April 6 25 SPI Staff

33 Risk management Training June 22–23 30 SPI Staff

34 Supply Chain Seminar on Supply Chain management march 23–25 2 Supply Chain & Staff manager

35IT

Web Design Training April 6 1 IT Staff

36 open Source Seminar June 10 2 IT manager & Staff

37Umum

Fire Fighting Training February 7 60 General

38 Workshop on Reducing Waste and Contamination June 30 1 Assistant managers for Work

Health, Safety and Environment

REALisAsi PENDiDiKAN DAN PELATiHAN sDm TAHuN 2009REALiZATiON OF HumAN REsOuRCEs EDuCATiON AND TRAiNiNG iN 2009


53

Produk-produk Kimia Farma di tahun 2009 ini berhasil tumbuh sebesar 5,85%, jumlah ini memang masih rendah jika dibandingkan dengan pertumbuhan pasar farmasi karena rendahnya pertumbuhan obat generik. Pertumbuhan yang besar terjadi pada produk CHP (Consumer Health Product) yang tumbuh 14,42%, produk Etikal 20,67% dan tumbuhnya penjualan ekspor sebesar 52,26% senilai Rp57,06 miliar.

Kimia Farma products successfully grew by 5.85% in 2009. This figure is still low compared with the growth of market due to low growth of generic drugs. Significant growths occurred in CHP (Consumer Health Product) products rising by 14.42%, Ethical products by 20.67% and growth in export sale by 52.26% at Rp57.06 billion.

uraian Explanation 2009 2008 %

Penjualan Produk Perusahaan: company’s Product Sale:

• obat Generik • Generic Drugs 353,608,501,476 383,589,296,003 92.18

• obat Ethical, Lisensi, & Narkotika

• Ethical, Licensed Drugs, & Narcotics

272,346,193,663 225,686,728,203 120.67

• obat Bebas • CHP Drugs/Products 108,633,074,123 94,941,502,782 114.42

• Bahan Baku (minyak nabati, yodium, kina)

• Raw materials (vegetative oil, iodine, kina)

71,755,468,763 54,279,472,141 132.20

• Alat kesehatan, pil KB, & lain-lain • medical equipment, contraceptive pill, & others

34,784,339,377 36,135,665,800 96.26

Sub Total 841,127,577,402 794.632.664.929 105.85

Penjualan Produk Pihak Ketiga: Third Party’s Product Sale:

• obat Etikal • Ethical Drugs 1,322,429,417,643 1,209,778,507,964 109.31

• obat Generik • Generic Drugs 142,992,926,851 82,685,130,229 172.94

• obat Bebas • CHP Drugs/Products 332,952,395,880 231,691,317,236 143.71

• Alat kesehatan dan lain-lain • medical equipment and so on 214,555,372,703 385,940,789,345 55.59

Sub Total 2,012,930,113,077 1,910,095,744,774 105.38

Total 2,854,057,690,479 2,704,728,409,703 105.52

PENJuAlAN bERSIH MENuRuT lINI PRoDuK (dalam Rupiah)NET SAlE by PRoDucT lINE (in Rupiah)

20.67% 52.26%

Penjualan EksporPertumbuhan penjualan ekspor tercatat naik 52,26% dibandingkan tahun 2008 karena penanganan yang lebih intensif.

Export sale The record shows that the growth of export sale rose by 52.26% compared the growth in 2008 due to more intensive handling.

Produk EtikalPenggalakan produk etikal menghasilkan kenaikan penjualan di tahun 2009, yakni sebesar 20,67%.

Ethical Products Boost for ethical products The record shows that growth of export sale generated increase in sale in 2009, 20.67%.

TiNJAuAN KEuANGAN KONsOLiDAsi/CONsOLiDATED FiNANCiAL REViEW


54

uraian Description 2009 2008 %

Penjualan lokal: local Sale: 2,796,995,127,798 2,667,252,054,389 104.86

• obat, Pil KB, Alat Kesehatan, dan lain-lain

• Drugs, contraceptive pill, medical Devices, and so on

2,779,541,921,643 2,648,118,193,889 104.96

• minyak Nabati • Vegetative oil 17,453,206,155 19,133,860,500 91.22

Penjualan ekspor: Export Sale: 57,062,562,681 37,476,355,314 152.26

• Garam kina • Kina salt 39,764,266,608 22,217,222,431 178.98

• Yodium dan Derivate • Iodine and Derivate 14,537,996,000 12,928,389,210 112.45

• obat & lain-lain • Drugs, and so on 2,760,300,073 2,330,743,673 118.43

Total 2,854,057,690,479 2,704,728,409,703 101,05

PENJuAlAN bERSIH bERDASARKAN SEGMEN PRoDuK (dalam Rupiah)NET SAlE bASED oN PRoDucT SEGMENT (in Rupiah)

Penjualan Bersih

Walaupun pertumbuhan penjualan produk perusahaan hanya mencapai 5.85% dibanding tahun 2008, namun ada trend yang menggembirakan, yaitu adanya kenaikan penjualan untuk lini produk Consumer Health Product yang sudah sejalan dengan strategi perusahaan untuk menggalakkan produk dari lini ini.

Di samping produk perusahaan sendiri, perusahaan juga melakukan penjualan produk-produk pihak ketiga melalui unit Distribusi/KFTD dan unit Retail/KFA. Pertumbuhan perusahaan yang tidak meningkat disebabkan karena adanya penurunan penjualan di sektor Distribusi/KFTD dengan penjualan utama di pasar institusi, karena dana yang terbatas, dan pergesaran pelaksanaan pengadaan oleh Pemerintah menunggu hasil dari Pemilu Legislatif dan Pemilihan Presiden.

Dalam tahun 2009, perusahaan juga telah dapat mencatatkan hasil penjualan ekspor dengan pertumbuhan yang cukup baik, yaitu sebesar Rp57,06 miliar naik sebesar 52,26% dari tahun 2008 yang sebesar Rp37,48 miliar. Kenaikan penjualan ekspor ini diakibatkan antara lain adalah penanganan yang lebih intensif, serta penambahan negara tujuan ekspor.

Net sale

Although growth of the company’s product sale only reached 5.85% compared to the growth in 2008, however there is a encouraging trend, namely increase in sales for this Consumer Health Product line that has been in line with the corporate strategy to boost products of this line.

In addition to the company’s own products, the company also sells third parties’ products through Distribution/KFTD unit and Retail/KFA unit. The company’s growth did not rise due to decrease in sale in Distribution/KFTD sector with the main sale in institutional market, due to limited amount of fund, and shift in the procurement by the Government pending the results of Legislative Election and Presidential Election.

In 2009, the company has also recorded export sale with quite good growth, namely Rp57.06 billion rising by 52.26% from the year 2008 at Rp37.48 billion. This increase of export sale was due to among other things more intensive handling, and addition of export destination countries.


Komposisi Harga Pokok Penjualan

Komponen Harga Pokok Penjualan terbesar adalah untuk pembelian barang jadi sebesar 80,19% dari total Harga Pokok Penjualan. Biaya pemakaian bahan adalah kedua terbesar dengan porsi 16,02% dan selanjutnya gaji/upah sebesar 3,71%, sisanya lain-lain 0,08%.

Composition of sale Base Price

The biggest Component of Sale Base Price was for the purchase of finished goods at 80.19% of the total Sale Base Price. Cost of consumption of materials is the second biggest at the portion of 16.02% and then wage/salary at 3.71%, others at 0.08%.


55

uraian Desciption 2009 2008 Naik (Turun)up (Down) %

Penjualan Sale 2,854,057,690,479 2,704,728,409,703 149,329,280,776 5.52

HPP HPP 2,065,807,554,976 1,982,480,481,232 83,327,073,743 4.20

Laba Kotor Gross Profit 788,250,135,503 722,247,928,471 66,002,207,033 9.14

Beban Usaha• Adm Umum• Penjualan

operating Expenses• General Administration• Sale

282,473,584,436393,843,105,410

258,718,192,181356,493,167,663

23,755,392,25537,349,937,747

9.1810.48

Laba Usaha operating Profit 111,933,445,657 107,036,568,627 4,896,877,031 4.57

Pendapatan/Beban Lain other Earnings/Expenses 13,282,743,939 5,942,973,570 7,339,770,369 123.50

Beban Bunga Interest Charges 25,486,369,011 16,873,686,055 8,612,682,956 51.04

Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax 99,729,820,584 96,105,856,142 3,623,964,444 3.77

Pajak Tax 37,222,944,074 40,712,081,273 (3,489,137,199) (8.57)

Laba Bersih Net Profit 62,506,876,510 55,393,774,869 7,113,101,641 12.84

lAbA RuGI KoNSolIDASI TAHuN 2008 DAN 2009 (dalam Rupiah)coNSolIDATED INcoME STATEMENT 2008 AND 2009 (in Rupiah)

Gross Profit

The Company gross profit rose by 9.14% from Rp722.25 billion in 2008 to Rp788.25 billion in 2009. This was due to efficiency of sale base price. The gross profit margin rose by 0.92% from 26.70% in 2008 to 27.62% in 2009.

Operating Expenses

The company’s total of business expenses or costs in 2009 was Rp676.32 billion, consisting of general administrative costs of Rp282.47 billion and cost of sale of Rp393.84 billion. This amount rose by 9.93% compared in 2008. This increase in business expenses was in line with increase in sale.

Business Profit

The Company’s business profit grew by 4.57% from Rp107.04 billion in 2008 to Rp111.93 billion in 2009. This growth was due to higher increase of sale than increase in business expenses.

Net Profit

The Company gross profit rose by 12.84% from Rp55.39 billion in 2008 to Rp62.51 billion in 2009. This was due to efficiency of sale base price and decrease in tax tariff from 30% to 28%.

Laba Kotor

Laba kotor Perusahaan meningkat 9,14% dari Rp722,25 miliar pada tahun 2008 menjadi Rp788,25 miliar pada tahun 2009. Hal ini disebabkan adanya efisiensi harga pokok penjualan. marjin laba kotor meningkat sebesar 0,92% dari 26,70% tahun 2008 menjadi 27,62% pada tahun 2009.

Beban usaha

Total beban usaha atau biaya perusahaan tahun 2009 adalah Rp676,32 miliar, terdiri dari biaya administrasi umum sebesar Rp282,47 miliar dan biaya penjualan sebesar Rp393,84 miliar. Jumlah ini naik 9,93% dibandingkan tahun 2008. Kenaikan beban usaha ini sejalan dengan meningkatnya penjualan.

Laba usaha

Laba usaha Perusahaan tumbuh sebesar 4,57% dari Rp107,04 miliar pada tahun 2008 menjadi Rp111,93 miliar pada tahun 2009. Pertumbuhan ini disebabkan kenaikan penjualan lebih besar dari kenaikan biaya usaha.

Laba Bersih

Laba bersih Perusahaan mengalami pertumbuhan sebesar 12.84% dari Rp55,39 miliar pada tahun 2008 menjadi Rp62,51 miliar pada tahun 2009. Hal ini disebabkan karena efisiensi harga pokok dan penurunan tarif pajak dari 30% menjadi 28%.


56

Kas Bersih

Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasional tahun 2009 meningkat sebesar 645,14% jika dibandingkan tahun 2008. Peningkatan ini disebabkan oleh peningkatan penerimaan dari pelanggan sebesar Rp441,42 miliar. Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan turun sebesar 285,82% dibandingkan tahun 2008. Hal ini disebabkan terjadi pembayaran hutang bank sebesar Rp90,61 miliar.

Total Aset

Total Aset tahun 2009 Kimia Farma naik 8,09% menjadi lebih dari Rp1,56 triliun. Peningkatan ini terjadi karena:• meningkatnya jumlah Aset Lancar, dari Rp950,62

miliar di tahun 2008 menjadi 1,02 triliun di tahun 2009 atau naik sebesar 7,39%.

• Jumlah Aset Tidak Lancar meningkat dari Rp495,05 miliar di tahun 2008 menjadi Rp541,74 miliar di tahun 2009 atau naik sebesar 9,43%.

Aset Lancar

Jumlah Aset lancar perusahaan pada tahun 2009 sebesar Rp1,02 triliun atau meningkat sebesar 7,39%, dibandingkan tahun 2008 yang sebesar Rp950,62 miliar. Peningkatan Aset lancar tersebut terutama pada piutang usaha yang naik sebesar Rp39,46 miliar atau naik 14,48%, dan persediaan yang naik sebesar Rp24,49 miliar atau naik 5,42%. Selain itu, pajak dibayar di muka juga mengalami kenaikan sebesar 323,74%.

Kas dan setara Kas

Kas dan setara kas pada tahun 2009 menurun sebesar 26,19% dibandingkan tahun 2008 yang berjumlah Rp221,96 miliar. Penurunan ini dikarenakan pembayaran pinjaman bank sebesar Rp90,61 miliar.

Net Cash

Net cash received from operational activities in 2009 rose by 645.14% compared to the net cash in 2008. This increase was due to increase in revenue from customers of Rp441.42 billion. The net cash used for funding activities fell by 285.82% compared to the net cash in 2008. This was due to payment of bank debts of Rp90.61 billion.

Total Assets

Kimia Farma’s Total Asset in 2009 rose 8.09% to more than Rp1.56 trillion. This increase was due to: • Increase in the total amount of Current Assets, from

Rp950.62 billion in 2008 to Rp1.02 trillion in 2009 or rising by 7.39%.

• Total amount of Non Current Assets rose from Rp495.05 billion in 2008 to Rp541.74 billion in 2009 rising by 9.43%.

Current Assets

The company’s total amount of Current Assets was Rp1.02 trillion in 2009 or rising by 7.39%, compared to Rp950.62 billion in 2008. The increase of Current Assets was particularly at account receivable which rose by Rp39.46 billion or 14.48%, and inventory which rose by Rp24.49 billion or 5.42%. Furthermore, tax paid in advance rose by 323.74%.

Cash and Cash Equivalents

Cash and cash equivalent in 2009 decreased by 26.19% compared in 2008 at Rp221.96 miliar. This decrease was due to payment of bank loan of Rp90.61 billion.

uraian Description 2009 2008 %

Kas dan Setara Kas Awal Tahun

Cash and Equivalent Cash Beginning of Year 221,955,781,752 224,513,805,980 98.86

Kas Bersih dari Aktivitas operasi

Net Cash from operational Activity 120,369,595,992 (22,080,322,177) 645.14

Kas Bersih dari Aktivitas Investasi

Net Cash from Investment Activity (73,862,379,545) (36,792,141,390) (100.76)

Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan Net Cash from Funding Activity (104,641,989,598) 56,314,439,339 (285.82)

mutasi Penerimaan/Pengeluaran Kas

Transfer of Cash Revenue/Expenditures (58,134,773,151) (2,588,024,228) (2,146.30)

Kas dan setara Kas Akhir Tahun

Cash and Equivalent Cash End of Year 163,821,008,601 221,955,781,752 73.81

ARuS KAS TAHuN 2008 DAN 2009 (dalam Rupiah)cASH Flow IN 2008 AND 2009 (in Rupiah)



57

uraian Explanation 2009 2008 Naik (Turun)up (Down) %

Aset Lancar Current Asset 1,020,884,466,060 950,617,883,670 70,266,582,390 7.39

Aset Tidak Lancar Non-Current Asset 541,740,164,077 495,051,915,969 46,688,248,108 9.43

Total Aset Total Asset 1,562,624,630,137 1,445,669,799,639 116,954,830,498 8.09

Kewajiban Lancar Current Liability 510,854,102,157 449,854,948,189 60,999,153,968 13.56

Kewajiban Tidak Lancar

Non-Current Liability 56,455,427,885 48,050,308,650 8,405,119,235 17.49

Jumlah Kewajiban Total Liability 567,309,530,042 497,905,256,839 69,404,273,203 13.94

Ekuitas Equity 995,315,100,095 947,764,542,800 47,550,557,295 5.02

Jumlah Ekuitas dan Kewajiban

Total Equity and Liability

1,562,624,630,137 1,445,669,799,639 116,954,830,498 8.09

NERAcA KoNSolIDASI TAHuN 2008 DAN 2009 (dalam Rupiah)coNSolIDATED bAlANcE SHEET IN 2008 AND 2009 (in Rupiah)

Piutang usaha

Piutang usaha pada tahun 2009 naik sebesar 14,88% dibandingkan dengan tahun 2008, yaitu menjadi Rp304,59 miliar. Kenaikan ini dikarenakan adanya kenaikan piutang instansi pemerintah sebesar Rp21,11 miliar dan piutang swasta sebesar Rp18,79 miliar. Umur piutang usaha tahun 2009 semakin pendek menjadi 36 hari dari 38 hari pada tahun 2008.

Persediaan

Persediaan pada tahun 2009 mencapai Rp437,41 miliar, jumlah ini mengalami peningkatan sebesar 5,42% dibandingkan tahun 2008. Kenaikan persediaan tersebut sebagai pendukung penjualan di tahun 2010 yang ditargetkan menjadi Rp3,11 triliun.

Umur persediaan semakin panjang dari 65 hari pada tahun 2008 menjadi 74 hari pada tahun 2009.

Aset Tidak Lancar

Pada tahun 2009 Aset tidak lancar sebesar Rp541,74 miliar atau naik sebesar 9,43% dibandingkan tahun 2008 sebesar Rp495,05 miliar. Kenaikan tersebut antara lain disebabkan oleh pertumbuhan dari Aset lain-lain sebesar Rp43,83 miliar atau 91,17%.

Kewajiban

Jumlah kewajiban mengalami kenaikan sebesar 13,94%, dari tahun 2008 sebesar Rp497,91 miliar menjadi Rp567,31 miliar pada tahun 2009. Dari sejumlah kewajiban pada tahun 2009, sebanyak Rp510,85 miliar berupa kewajiban lancar dan sisanya sebesar Rp56,46 miliar berupa kewajiban tidak lancar.

Account Receivable

Account receivable in 2009 rose by 14.88%, compared to in 2008, to Rp304.59 billion. This increase was due to increase in government bodies’ receivable by Rp21.11 billion and private receivable by Rp18.79 billion. Account receivable life in 2009 was increasingly shorter to 36 days from 38 days in 2008.

inventory

Inventory in 2009 reached Rp437.41 billion. This amount rose by 5.42% compared in 2008. This increase in inventory supports the sale in 2010 targeted at Rp3.11 trillion.

Inventory life was increasingly longer from 65 days in 2008 to 74 days in 2009.

Non Current Assets

The total amount of Non Current Assets was Rp541.74 billion in 2009 or rising by 9.43% compared to Rp495.05 billion in 2008. This increase was due among other things growth of other Assets by Rp43.83 billion or 91.17%.

Liabilities

Total amount of liabilities rose by 13.94%, from Rp497.91 billion in 2008 to Rp567.31 billion in 2009 which comprised Rp510.85 billion of current liabilities and the remaining Rp56.46 billion of non current liabilities.


58

Kewajiban Lancar

Pada tahun 2009, Kimia Farma memiliki kewajiban lancar sebesar Rp510,85 miliar. Peningkatan hutang usaha dan biaya yang masih harus dibayar menyebabkan kewajiban lancar pada tahun 2009 meningkat sebesar 13,56%.

Pada tahun 2009 perusahaan mendapat tambahan plafon kredit bank sebesar Rp62 miliar dari Rp235 miliar menjadi Rp297 miliar, dengan suku bunga antara 11,50% pa sampai dengan 13,50% pa, dan jangka waktu kredit 1 sampai dengan 3 tahun.

Kewajiban Tidak Lancar

Pada tahun 2009 kewajiban tidak lancar Kimia Farma sebesar Rp56,46 miliar, meningkat sebesar 17,49% dibandingkan tahun 2008 yang berjumlah Rp48,05 miliar. Kewajiban tidak lancar Perseroan yang merupakan kewajiban imbalan kerja berupa uang penghargaan dalam hal karyawan mengundurkan diri, meninggal, sakit/cacat ataupun mencapai usia pensiun dini/normal, dan hutang sewa pembiayaan.

Ekuitas

Ekuitas Kimia Farma meningkat 5,02% dari Rp947,76 miliar pada tahun 2008 menjadi Rp995,32 miliar pada tahun 2009. Peningkatan ini karena meningkatnya saldo laba, terutama sejalan dengan pencapaian laba bersih di tahun tersebut.

investasi

Sepanjang tahun 2009, Kimia Farma melaksanakan investasi Aset tetap sebesar Rp34,08 miliar. Investasi Aset tetap tahun 2009 lebih tinggi sebesar Rp5,89 miliar naik 20,89% dibandingkan tahun 2008. Peningkatan ini disebabkan antara lain perusahaan melakukan investasi tanah sebesar Rp2,74 miliar.


uraian Description 2009 2008Naik (Turun)

up (Down)

Aset TetapTanahGedung/BangunanmesinKendaraanInventaris KantorAset dalam penyelesaianTanaman belum menghasilkanAset sewa pembiayaanLain-lain

Fixed AssetsLandBuildingsmachineryVehiclesoffice InventoryAsset in SettlementTrees not yet producingFinancing lease assetsothers

2,744,855,000234,879,397472,920,942830,841,179

6,845,500,84311,013,705,985

298,859,294 11,611,121,888

25,057,845

-1,910,332,7672,337,212,613

985,672,0006,099,669,980

16,283,918,465224,658,106

-346,761,127

2,744,855,000(1,675,453,370)(1,864,291,671)

(154,830,821)745,830,863

(5,270,212,480)74,201,188

11,611,121,888(321,703,282)

Total 34,077,742,373 28,188,225,058 5,889,517,315

INvESTASI TAHuN 2008 DAN 2009 (dalam Rupiah)INvESTMENT IN 2008 AND 2009 (in Rupiah)

Current Liabilities

In 2009 Kimia Farma had total liability of Rp510.85 billion. Increase in account payable and accrued expenses caused the current liability in 2009 rising by 13.56%.

In 2009 the company received maximum additional bank credit of Rp62 billion from Rp235 billion to Rp297 billion, with interest rate in the range of 11.50% pa up to 13.50% pa, and a term of credit of 1 up to 3 years.

Non Current Liabilities

The total amount of Kimia Farma’s Non Current Liabilities was Rp56.46 billion in 2009 or rising by 17.49% compared to Rp48.05 billion in 2008. The Company’s non current liabilities constituting work reward liability comprise financial remuneration for period of service if an employee resigns, passes away, is sick / suffers physical defect, or reaches early/normal retirement age, and has financing lease debt.

Equity

Kimia Farma’s Equity rose by 5.02% from Rp947.76 billion in 2008 to Rp995.32 billion in 2009. This increase was due to increase in profit balance, particularly in line with the achievement of net profit in that year.

investment

In 2009, Kimia Farma had fixed Asset Investment of Rp34.08 billion. Asset Investment remained Rp5.89 billion higher in 2009 rising by 20.89% than in 2008. This increase was due among other things to the company’s land investment on land of Rp2.74 billion.


59

ikatan yang material untuk investasi Barang modal

Kimia Farma tidak memiliki ikatan yang material untuk investasi barang modal.

informasi Keuangan dengan Kejadian Luar Biasa

Tidak ada informasi keuangan dengan kejadian luar biasa sepanjang tahun 2009 ini.

Dampak Perubahan Harga Terhadap Penjualan

Dampak perubahan harga jual obat jika menyangkut penurunan harga obat Generik Berlogo (oGB) akan cukup berdampak kepada penjualan karena harga oGB ditetapkan oleh pemerintah, demikian pula jika terjadi kenaikan harga bahan baku oGB akan berpengaruh kepada penjualan, karena penyesuaian harga jual oGB oleh pemerintah tidak dilakukan setiap ada kenaikan harga bahan baku.

informasi dan Fakta material setelah Tanggal Laporan Keuangan

Tidak ada informasi dan fakta material setelah tanggal laporan keuangan.

Prospek usaha Perusahaan

Tinjauan lingkungan makro saat ini yang sekiranya berpengaruh pada industri farmasi adalah:• Pasar farmasi nasional pada tahun 2010 tumbuh

10,50% menjadi Rp37,06 triliun dengan pasar obat etikal tumbuh 10,60%, obat bebas tumbuh 11,20% dan obat generik tumbuh 10,00%. Untuk pasar reguler akan tumbuh 8,00% dan non reguler tumbuh 12,50% termasuk pasar pemerintah, sementara jumlah apotek dan rumah sakit secara nasional diprediksi akan terus bertambah.

• Pemerintah telah mengambil beberapa langkah konkrit mengenai obat generik, seperti penerapan kewajiban pemakaian obat generik di seluruh unit layanan kesehatan berdasarkan Peraturan menteri Kesehatan RI Nomor HK.02.02/menkes/068/I/2010 tentang Kewajiban menggunakan obat Generik di Fasilitas Pelayanan Kesehatan Pemerintah, tanggal 14 Januari 2010.

• Diterapkannya program Jamkesmas oleh pemerintah yang akan meningkatkan potensi pasar atas pemakaian produk obat.

• Antisipasi terhadap kenaikan bahan baku obat terkait fluktuasi kurs US$ terhadap Rupiah, antara lain mencari sumber pemasok bahan baku yang lebih kompetitif tanpa mengesampingkan aspek kualitas.

material Bonding for investment of Capital Goods

Kimia Farma does not have any material bonding for Investment of Capital Goods.

Financial information with Extraordinary Event

There was no financial information with extraordinary event in 2009.

impact of Change in Price on sale

Any change in drugs selling price if it concerns decrease in price of Generic Drugs with Logo (oGB), will bring about quite significant impact on sale because the price of oGB is determined by the government, likewise any increase in price of oGB raw material will affect the sale, because the government does not always adjust oGB selling price in every increase in price of raw materials.

material information and Facts After Date of Financial Report

There was not any material information and fact after date of financial report.

Corporate Business Prospect

Current macro-environment review possibly affecting pharmaceutical industry comprises: • In 2010, the national pharmaceutical market grows

by 10.50% to Rp37.06 trillion with ethical drug market growing by 10.60%, CHP drugs market growing by 11.20% and generic drug market growing by 10.00%. Regular market and non regular market will grow by 8.00% and 12.50%, respectively, including government market, whereas it is predicted that the number of pharmacies and hospitals at the national level will keep on increasing.

• Government has taken some concrete steps concerning generic drugs, such as application of obligatory use of generic drugs in all health service unit based on the Regulation of the minister of Health of RI Number HK.02.02/menkes/068/I/2010 on obligation To Use Generic Drugs In Government’s Health Service Facilities, dated January 14, 2010.

• Application of Company Health Insurance (Jamkesmas) program by the government which will enhance the market potential on use of drug products.

• Anticipation to the increase in price of drug raw materials associated with fluctuation of US$ exchange rate against Rupiah, among other things searching for more competitive supplier of raw materials without ignoring the quality aspect.



Perusahaan melakukan beberapa langkah untuk mendukung pengembangan perusahaan, baik pengembangan bisnis maupun pengembangan produk. Termasuk juga penyempurnaan pelayanan, khususnya di sektor distribusi dan retail, serta pengembangan Sumber Daya manusia.

Dari segi pengembangan bisnis, perusahaan telah mengintensifkan pengembangan jaringan usaha Laboratorium Klinik, Klinik Kesehatan, dan ekspor produk-produk perusahaan. Sedangkan dari sisi pengembangan produk, perusahaan selalu menghasilkan produk baru.

strategi di masa mendatang

Kimia Farma telah mempelajari bahwa strategi terbaik adalah tetap fokus kepada bisnis intinya, yaitu dengan tetap menjaga sustainable growth operational perusahaan termasuk pembinaan dan pengembangan SDm, sehingga kemampulabaan korporat dapat dipertahankan.

Strategi ini dijabarkan melalui tiga strategi pokok, yaitu: efektivitas biaya, diferensiasi produk, dan intensifikasi penjualan.

Kebijakan Dividen

Kebijakan pembagian dividen merupakan kewenangan sepenuhnya dari Rapat Umum Pemegang Saham. Sebagaimana yang tercantum dalam prospektus, dividen payout ratio tahun buku 2002 dan 2003 sebesar 30% dari laba bersih. Sementara tahun buku 2004, pembagiannya sebesar 40% dari laba bersih. Tahun buku 2005 hingga tahun buku 2007, kembali sebesar 30%. Tahun buku 2008, besarnya menjadi 25%. Untuk tahun buku 2009, pembagian dividen sebesar 20%–30%.

informasi material Lainnya

Tidak ada informasi material lainnya yang perlu disampaikan sepanjang tahun 2009.

Perubahan Peraturan Pemerintah yang Berpengaruh signifikan

Tidak ada perubahan peraturan Pemerintah yang dianggap manajemen mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kimia Farma.

Perubahan Kebijakan Akuntansi

Tidak ada perubahan kebijakan akuntansi yang dilakukan pada tahun 2010.

The Company takes some steps to support corporate development, both business and product. It also include improvement of service, particularly in the distribution and retail sectors, and Human Resources development.

From the business development aspect, the company has intensified development of business network comprising Clinic laboratory, Health Clinic, and export of the company’s products. Whereas viewed from the aspect of product development, the company always fabricate new products.

strategy in The Future

Kimia Farma has learnt that the best strategy is to keep on focusing on its core business, namely by maintaining the company’s sustainable operational growth including development of Human Resources, hence corporate profitability can be maintained.

This strategi is described in three main strategies, namely: cost effectiveness, product differentiation, and intensification of sale.

Dividend Policy

Dividend payment policy is under General meeting of Shareholders’ full authority. As stated in the prospectus, dividen payout ratio for the financial years 2002 and 2003 was 30% of the net profit. meanwhile for the financial year 2004, the distribution is 40% of the net profit. In the range of financial years of 2005 to 2007, it returned to 30%. It was 25% in the Financial Year of 2008. Dividend payment was 20%–30% for the financial year of 2009.

Other material information

There was no material information with extraordinary event in 2009.

Amendment to any Government Regulation with significant Effects

There is no amendment to any Government Regulation deemed by the management to have significant effects to Kimia Farma.

Amendment to Accounting Policy

There is no amendment to any accounting policy made in 2010.

CoRPoRATE GoVERNANCE


61

PerusahaanTata Kelola

6366697173757677797979

80808284

85

858686

KomisarisDireksiSekretaris PerusahaanKomite AuditKomite Nominasi dan RemunerasiKomite GCGSatuan Pengawas InternRisiko UsahaStandar PerilakuKeterbukaan InformasiPerkara yang Sedang Dihadapi Perusahaan

TANGGuNG JAWAB sOsiAL PERusAHAAN1. Usaha Penanggulangan HIV2. Program Kemitraan3. Program Bina Lingkungan

Komitmen Perusahaan Terhadap Kesehatan dan Keselamatan Kerja, dan Lingkungan

Pengakuan Perusahaan Atas Hak-Hak KaryawanKomitmen Perusahaan Terhadap KonsumenTanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan

Laporan Keuangan

Board of CommisisonersBoard of DirectorsCorporate SecretaryAudit CommiteeNomination and Remuneration CommiteeGCG CommiteeInternal Supervisory UnitBusiness RisksBehaviour StandardsInformation opennessCases Which The Company is Encountered

CORPORATE sOCiAL REsPONsiBiLiTY1. HIV Alleviation Plan2. Partnership Program3. Community Development Program

Company’s Commitment to the Work Health and Safety, and Environment

Company’s Acknowlegment of Employee’s RightsCompany’s Commitment to ConsumersResponsibility for Annual Report and Financial

Report

TATA KELoLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE

62


Sebagai salah satu perusahaan publik di Indonesia, PT Kimia Farma (Persero) Tbk. melaksanakan Good Corporate Governance (GCG) atau Tata Kelola Perusahaan yang Baik untuk memastikan bahwa perusahaan dijalankan sebagaimana mestinya. GCG merupakan komitmen perusahaan untuk mengikuti aturan main serta menjalankan bisnis secara sehat dan beretika, dengan berpedoman pada prinsip-prinsip transparansi, kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban, dan kewajaran (fairness) sesuai dengan Keputusan menteri BUmN Nomor Kep-117/m-mBU/2002.

Struktur dan proses tata kelola perusahaan mengikuti peraturan perundang-undangan di bidang perseroan terbatas dan pasar modal yang dituangkan dalam Anggaran Dasar Perusahaan, serta pedoman tata kelola perusahaan yang baik sebagaimana disarankan oleh Komite Nasional tentang Tata Kelola Perusahaan.

Keseriusan perusahaan dalam menjalankan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik, telah membuat perusahaan bisa mendapatkan GCG Award untuk kategori Best Individual Indicators Right of Shareholders pada bulan mei 2009. Ajang GCG Award ini merupakan kerjasama antara The Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) dengan majalah Business Review.

Sampai saat ini, Kimia Farma telah mempunyai kelengkapan atas unsur-unsur yang diperlukan dalam pelaksanaan GCG. Unsur-unsur tersebut adalah Komisaris Independen, Komite Audit, Komite GCG, Komite Nominasi dan Remunerasi, dan Satuan Pengawas Intern (SPI).

As one of public companies in Indonesia, PT Kimia Farma (Persero), Tbk. implements Good Corporate Governance (GCG) to ascertain that the company is properly operated. GCG is the company’s commitment to comply with the rule of game and conduct business in a healthy and ethical manner, by referring to such principles as transparency, independence, accountability, responsibility, and fairness in accordance with the minister of State-owned Enterprises’ Regulation Number Kep-117/m-mBU/2002.

Structure and process of corporate governance follows the law and regulation on limited liability company and capital market stipulated in the Company’s Articles of Association, and guidelines for good corporate governance as recommended by the National Committee on Corporate Governance.

The company’s seriousness in implementing Good Corporate Governance has made the company receiving GCG Award for the category of Best Individual Indicators Right of Shareholders in may 2009. This arena of GCG Award is a cooperation between The Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) and Business Review magazine.

Up to now, Kimia Farma has complete equipment for the elements required in GCG implementation. These elements are Independent Commissioner, Audit Committee, GCG Committee, Nomination and Remuneration Committee, and Internal Supervisory Unit (SPI).

mei 2009, Kimia Farma berhasil mendapatkan GCG Award untuk kategori Best Individual Indicators Right of Shareholders.

“may 2009, Kimia Farma received GCG Award for the category of Best Individual Indicators Right of Shareholders.”

63


Dewan Komisaris

KomisarisKomisaris bertugas melakukan pengawasan secara umum dan atau khusus serta memberikan nasihat kepada Direksi dalam menjalankan perusahaan. Dewan Komisaris terdiri atas sekurang-kurangnya tiga orang dan salah seorang di antaranya diangkat sebagai Komisaris Utama. Para Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu lima tahun. Antara anggota Komisaris dan Direksi tidak diperbolehkan memiliki keterikatan kekeluargaan.

Tugas Dewan KomisarisDewan Komisaris bertugas melakukan pangawasan terhadap kebijaksanaan pengelolaan perusahaan yang dilakukan Direksi, serta bertanggung jawab untuk memberikan nasihat kepada Direksi, antara lain mengenai rencana pengembangan perusahaan, pelaksanaan rencana kerja dan anggaran perusahaan, ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar, Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam melaksanakan kegiatan pengawasan, Komisaris mewakili kepentingan pemegang saham dan bertanggung jawab kepada RUPS.

Profil Dewan Komisaris telah disajikan pada halaman 30.

Hubungan Tugas Komisaris dengan Komite AuditKomite Audit, yang dipimpin oleh Komisaris Independen, bertugas membantu Dewan Komisaris dalam memberikan pendapat atas laporan-laporan, atau hal-hal lain yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris, sertamembantu mengidentifikasikan hal-hal yang memerlukanperhatian Komisaris.

Board of Commissioners

Board of Commissioners Board of Commissioners supervises, in general and or in particular, and gives advice to the Board of Directors in managing the Company. Board of Commissioner consists of at least three people and one of them is appointed as President Commissioner. Commissioners are appointed by General meeting of Shareholders for a period of five years. Between members of the Board of Commissioners and of the board of directors must not have any family relation.

Tasks of the Board of Commissioners Board of Commissioners is in charge of supervising corporate management policy carried out by the Board of Directors, and responsible for giving advice to the Board of Directors, among other things on corporate development plan, work plan implementation and corporate budget, provisions of the Articles of Association, General meeting of Shareholders (GmS)’s resolutions and applicable law and regulation. In carrying out supervisory activity, Board of Commissioners represents the shareholders’s interest and is accountable to General meeting of Shareholders.

Profile of Board of Commissioners is presented on page 30.

Relation between Tasks of Board of Commissioners and Audit Committee Audit Committee, led by Independent Commissioner, is in charge of helping the Board of Commissioners in giving opinion to reports, or matters presented by the Board of Directors to the Board of Commissioners, and helping to identify matters which need the Commissioners’ attention.

Rapat umum Pemegang saham (RuPs)

RUPS merupakan pemegang kekuasaan tertinggi di dalam perseroan dan memegang segala wewenang yang tidak diserahkan kepada Direksi atau Komisaris. Perusahaan selalu berupaya untuk menjamin agar hak-hak pemegang saham selalu dipenuhi serta memperlakukan semua pemegang saham secara setara. RUPS dilaksanakan sekurang-kurangnya sekali dalam setahun, RUPS Tahunan harus diselenggarakan dalam jangka enam bulan setelah berakhirnya tahun buku.

General meeting of shareholders (Gms)

GmS is the highest ruler in a company and holds all authorities not granted to either the Board of Directors or Board of Commissioners. The Company always tries to guarantee that the shareholders’ rights are always fulfilled and to equally treat all shareholders. GmS is held at least once in a year, Annual GmS must be held within six moo after the end of a financial year.

64



Hubungan Tugas Komisaris dengan KomiteNominasi dan RemunerasiKomite Nominasi dan Remunerasi, yang dipimpin oleh Komisaris, bertugas membantu Dewan Komisaris dalam menyusun kriteria seleksi dan prosedur nominasi bagi anggota Komisaris serta Direksi, membuat sistem penilaian dan memberikan rekomendasi tentang jumlah anggota Komisaris dan Direksi.

Dalam melaksanakan fungsi Remunerasi, tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi adalah membantu Dewan Komisaris dalam menyusun dan mengevaluasi sistem penggajian, pemberian tunjangan dan fasilitas kerja bagi Dewan Komisaris dan Direksi.

Hubungan Tugas Komisaris dengan Komite GCGKomite GCG, yang saat ini dipimpin oleh Komisaris Independen bertugas membantu Dewan Komisaris dalam melakukan kajian terhadap kondisi perusahaan yang berkaitan dengan pelaksanaan GCG.

Remunerasi Dewan KomisarisGaji setiap bulan yang diterima oleh Komisaris Utama sebesar Rp19.600.000, Komisaris sebesar Rp17.640.000 masing-masing, ditambah dengan Tunjangan dan Fasilitas Lainnya, sesuai dengan Peraturan menteri Negara BUmN Nomor PER-02/mBU/2009 tentang Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi, Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas BUmN.

Rapat Dewan KomisarisRapat Dewan Komisaris dapat diadakan sekurang-kurangnya setiap bulan sekali atau setiap waktu bilamana dianggap perlu oleh Komisaris Utama atau oleh 1/3 dari jumlah anggota Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis dari Rapat Direksi atau atas permintaan sedikitnya 1/10 bagian dari seluruh jumlah saham dengan hak suara yang sah. Sepanjang tahun 2009, Dewan Komisaris telah melaksanakan Rapat Dewan Komisaris sebanyak 11 kali.

Relation between Tasks of Board of Commissioners and Nomination and Remuneration Committee Nomination and Remuneration Committee, led by Commissioner, is in charge of helping the Board of Commissioners in preparing criteria of selection and procedure of nomination for members of the Board of Commissioners and Board of Directors, making assessment system and giving recommendation on number of members of the Board of Commissioners and of the Board of Directors.

In implementing the function of Remuneration, the task and responsibility of the Nomination and Remuneration Committee is to help the Board of Commissioners in preparing and evaluating the system of waging, provision of allowances and work facilities for the Board of Commissioners and Board of Directors.

Relation between Tasks of the Board of Commissioners and GCG Committee GCG Committee, currently led by Independent Commissioner, is in charge of assisting the Board of Commissioners in carrying out study on corporate conditions associated with the implementation of GCG.

Board of Commissioners’ remuneration monthly salary received by the President Commissioner is Rp19,600,000, each Commissioner receives Rp17,640,000, plus Allowances and other Facilities, in accordance with the State minister of State-owned Enterprises’ Regulation Number PER-02/mBU/2009 on Guidelines for Income of Board of Directors, Board of Commissioners, and Supervisory Council for State-owned Enterprises.

Board of Commissioners meeting Board of Commissioners meeting can be held at least once every month or at any time if it is deemed necessary by the President Commissioner or by 1/3 of the total number of members of the Board of Commissioners or upon written request from the Board of Directors meeting or upon request of 1/10 of the total number of shares with a lawful right to vote. In 2009, Board of Commissioners has held 11 meetings of the Board of Commissioners.

No Nama KomisarisName of Commissioner Jabatan Title Kehadiran/

Attendance

1 Agus muhammad Komisaris Utama Chairman of Commissioner 10/11

2 Sjafi'i Ahmad Komisaris Commissioner 5/11

3 Effendi Rangkuti Komisaris Independen Independent Commissioner 10/11

4 Darmansyah Komisaris Independen Independent Commissioner 11/11

5 Dandossi matram Komisaris Independen Independent Commissioner 11/11

DAFTAR HADIR RAPAT KoMISARIS TAHuN 2009ATTENDANcE IN THE boARD oF coMMISSIoNERS MEETING 2009

65


Rapat Komisaris dengan DireksiKomisaris setiap saat dapat melakukan rapat gabungan dengan Direksi dengan agenda utama adalah pembahasan kinerja Kimia Farma atau hal lain yang diperlukan sehubungan dengan rencana-rencana kegiatan yang memerlukan persetujuan Komisaris.

Rapat Komisaris–Direksi adalah rapat yang diselenggarakan oleh Komisaris dan Direksi, sekurang-kurangnya setiap sebulan sekali atau bilamana dianggap perlu. Rapat tersebut diselenggarakan sebagai bentuk koordinasi dalam rangka membahas laporan-laporan periodik Direksi dan memberikan tanggapan, catatan dan nasehat yang dituangkan dalam risalah rapat.

Risalah rapat ditandatangani oleh seluruh Komisaris danDireksi yang hadir dalam rapat dan didistribusikan kepadaseluruh Komisaris dan Direksi. Rapat Komisaris dan Direksi dapat juga terselenggara atas inisiatif Direksi, bilamana Direksi menganggap ada hal-hal yang perlu segera mendapatkan tanggapan ataupun persetujuan Komisaris. Sepanjang tahun 2009, Rapat Gabungan telah dilaksanakan sebanyak 9 kali

Board of Commissioners and Board of Directors meeting Board of Commissioners may hold at any time a joint meeting with the Board of Directors with the main agenda of discussing Kimia Farma performance or other matters required in association with activity plans which require the Board of Commissioners’ approval.

Board of Commissioners–Board of Directors meeting refers to a meeting held by the Board of Commissioners and the Board of Directors, at least once in a month or if it is deemed necessary. The meeting is held as a form of coordination to discuss the Board of Directors’ periodical reports and to provide responses, notes and advice stipulated in the minutes of meeting.

minutes of meeting is signed by all Commissioners and Directors present in the meeting and distributed to all Commissioners and Directors. Board of Commissioners and Board of Directors meeting may also be held at the Board of Directors’ initiative, if the Directors deem there are some matters which need to receive immediate response or approval from the Board of Commissioners. 9 Joint meetings had been held in 2009.

No Nama/Name Jabatan Title Kehadiran/

Attendance

1 Agus muhammad Komisaris Utama Chairman of Commissioner 8/9

2 Sjafi'i Ahmad Komisaris Commissioner 5/9

3 Effendi Rangkuti Komisaris Independen Independent Commissioner 9/9

4 Darmansyah Komisaris Independen Independent Commissioner 9/9

5 Dandossi matram Komisaris Independen Independent Commissioner 9/9

6 m. Syamsul Arifin Direktur Utama President Director 8/9

7 Rusdi Rosman Direktur Keuangan Finance Director 8/9

8 Agus Anwar Direktur Pemasaran marketing Director 9/9

9 Jisman Siagian Direktur Produksi Production Director 9/9

10 Zurbandi Direktur Umum & SDm General Affairs & Human Resources Director 9/9

DAFTAR HADIR RAPAT DIREKSI & KoMISARIS TAHuN 2009ATTENDANcE oF boARD DIREcToR & coMMISSIoNERS MEETING IN 2009

66



Direksi

Direksi bertanggung jawab sepenuhnya atas pengurusan perseroan sesuai kepentingan dan tujuan perseroan, serta mewakili perseroan di dalam dan di luar pengadilan. Pengangkatan dan pemberhentian Direksi merupakan wewenang RUPS sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan.

Tugas dan Wewenang DireksiDireksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan tugasnya untuk kepentingan perseroan dalam mencapai maksud dan tujuannya. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya dengan mengindahkan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan.

Direktur Utama bertindak selaku eksekutif tertinggi yang memimpin, mengurus, dan mengendalikan perseroan, serta merancang strategi korporasi. Direktur Keuangan memimpin Direktorat Keuangan yang merencanakan strategi keuangan dan akuntansi, serta membuat laporan keuangan yang sesuai dengan peraturan yang ditetapkan.

Direktur Pemasaran memimpin, mengelola, dan mengendalikan Direktorat Pemasaran bertugas membuat strategi dan mengimplementasikannya sehingga tercapai hasil penjualan sesuai target perusahaan. Direktur Produksi memimpin, mengelola, dan mengendalikan aktivitas produksi agar tercapai hasil produksi seperti target yang telaj ditetapkan. Direktur Umum & SDm merancang strategi pengembangan SDm agar perusahaan memiliki SDm dengan kompetensi dan komitmen yang tinggi. Selain itu, Direktur Umum & SDm juga mengelola dan mengembangkan aset (tanah dan bangunan) agar dapat berfungsi optimal.

Profil Direksi telah disajikan pada halaman 32.

Remunerasi DireksiGaji setiap bulan yang diterima oleh Direktur Utama sebesar Rp49.000.000, Direktur sebesar Rp44.100.000 masing-masing ditambah dengan Tunjangan dan Fasilitas Lainnya, sesuai dengan Peraturan menteri Negara BUmN Nomor PER-02/mBU/2009 tentang Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi, Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas BUmN.

Rapat DireksiRapat Direksi dapat diadakan setiap waktu bilamana dipandang perlu atas permintaan Direktur Utama atau atas usul dari sekurang-kurangnya lebih dari 1/3 dari jumlah anggota Direksi atau atas permintaan Komisaris dengan menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan.

Board of Directors

Board of Directors is fully responsible for the management of the company in accordance with the company’s interest and objective, and represents the company before and out of court. Appointment and termination of the Board of Directors is under GmS’ authority as governed in the Company’s Articles of Association.

Tasks and authorities of the Board of Directors Board of Directors is fully responsible for performing its tasks for the Company’s benefits in achieving its purpose and objective. Every member of the Board of Directors shall perform his (her) tasks in good faith and full of responsibility with due observance to the applicable law and regulation and the Company’s Articles of Association.

President Director acts as the highest executive who leads, manages, and controls the company and designs corporate strategies. Finance Director leads the Directorate of Finance which plans financial and accounting strategies, and makes financial report in accordance with the specified regulation.

marketing Director leads, manages, and controls the Directorate of marketing which is in charge of making and implementing strategies to achieve sale earnings in accordance with the company’s target. Director of Production leads, manages, and controls production activities to achieve the targeted production outcome. General Affairs & Human Resources Director designs Human Resources development strategies so the company has Human Resources with competency and high commitment. Apart from that, General Affairs & Human Resources Director also manages and develops assets (land and building ) to optimally function.

Profile of Board of Directors is presented on page 32.

Board of Directors remuneration monthly salary received by the President Director is Rp49,000,000, each Director receives Rp44,100,000, plus Allowances and other Facilities, in accordance with the State minister of State-owned Enterprises’ Regulation Number PER-02/mBU/2009 on Guidelines for Income of Board of Directors, Board of Commissioners, and Supervisory Council for State-owned Enterprises.

Board of Directors meeting Board of Directors’ Rapat can be held at anytime as it is deemed necessary upon request of the President Director or based on proposal from at least more than 1/3 of the total number of members of the Board of Directors or upon request of the Board of Commissioners by mentioning matters to be discussed.

67


Rapat Direksi adalah rapat rutin yang dilaksanakan oleh Direksi dengan agenda yang telah ditetapkan sebelumnya. Panggilan rapat dilakukan melalui undangan tertulis yang dilengkapi dengan data sebagai materi rapat. Agenda rapat dapat diusulkan oleh masing-masing Direksi dan disampaikan kepada Sekretaris Perusahaan yang akan bertindak selaku notulis. Pengambilan keputusan rapat dilakukan setelah melalui suatu pembahasan yang dimaksudkan untuk mengungkap pendapat masing-masing Direksi agar dapat diambil keputusan terbaik.

Setiap kali rapat, dibuat daftar hadir yang ditandatangani oleh semua yang hadir serta notulen rapat yang dibuat oleh Sekretaris Perusahaan. Notulen rapat yang telah ditandatangani oleh Direksi yang hadir dalam rapat, didistribusikan kepada seluruh Direksi dan bila perlu kepada unit kerja yang terkait dengan keputusan rapat. Sepanjang tahun 2009, Direksi telah melaksanakan Rapat sebanyak 48 kali.

Penetapan dan besarnya remunerasi Direksi dan Komisaris dihitung dan ditetapkan dalam rapat dengan Dewan Komisaris, dengan mengikuti ketentuan berdasarkan Peraturan menteri Negara BUmN Nomor PER-02/mBU/2009 tentang Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi, Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas BUmN, yang memasukan faktor faktor Indeks Pendapatan, Indeks Total Aktiva, Faktor Penyesuaian Industri, Faktor Penyesuaian Inflasi dan Faktor Jabatan, serta kemampuan perusahaan.

No Nama DireksiName of Director Jabatan Title Kehadiran

Attendance

1 m. Syamsul Arifin Direktur Utama President Director 46/48

2 Rusdi Rosman Direktur Keuangan Finance Director 48/483 Agus Anwar Direktur Pemasaran marketing Director 45/484 Jisman Siagian Direktur Produksi Production Director 47/48

5 Zurbandi Direktur Umum & SDm General Affairs & Human Resources Director 48/48

DAFTAR HADIR RAPAT DIREKSI TAHuN 2009ATTENDANcE oF boARD DIREcToRS MEETING IN 2009

Board of Directors meeting is a routine meeting held by the Board of Directors with the previously specified agenda. Summons for the meeting is made through a written invitation complete with data on agenda of meeting. Agenda of meeting can be proposed by each Director and submd to the Corporate Secretary who will act as note maker. meeting’s resolution is adopted through a discussion to disclose opinions of each Director to make the best decision.

An attendance list signed by all attending the meeting is made in each meeting and minutes of meeting is made by the Corporate Secretary. minutes of meeting already signed by the Directors is distributed to all Directors and if necessary to the work units related to the meeting’s resolutions. The Board of Directors held 48 meetings in 2009.

Directors and Commissioners’ remuneration is calculated and decided in a meeting with the Board of Commissioners, by following the provisions set forth in the State minister of State-owned Enterprises’ Regulation Number PER-02/mBU/2009 on Guidelines for Income of Board of Directors, Board of Commissioners, and Supervisory Council for State-owned Enterprises, incorporating such factors as Revenue Index, Total Asset Index, Industrial Adjustment Factor, Inflationary Adjustment Factor and Functional Factor, and the company’s capability.

68



TanggalDate

Nama Pelatihan/seminar

JabatanName of Training/seminar

Title

16–18 Februari 2009/February 16-18, 2009

Pelatihan ESQ Eksekutif Direktur Keuangan Executive ESQ Training Finance Director

18 maret 2009/march 18, 2009

BUmN Eksekutif ClubDirektur Umum dan SDm

BUmN Executive ClubGeneral Affairs and Human Resources Director

29-30 Juli 2009/July 30, 2009

Pelatihan Assesment Penerapan GCG pada BUmN

Direktur Keuangan, Direktur Umum dan SDm, dan Komisaris

GCG Application Assessment Training in BUmN

Finance Director, General Affairs and Human Resources Director, and Commissioners

28 September 2009/September 28, 2009

Seminar Direktur Umum di Turki

Direktur Umum dan SDm

General Affairs Director Seminar in Turkey

General Affairs and Human Resources Director

28 oktober 2009/october 28, 2009

Penyegaran Komisaris & Direksi BUmN

Direktur Keuangan dan Direktur Pemasaran

Refreshment of State-owned Enterprises’ Commissioners and Directors

Finance Director and marketing Director

Pokok BahasanBulanmonth

Topics

Rencana target Pemasaran 2009Pengembangan Bisnis Kimia FarmaPengembangan dan Pelatihan SDmPembahasan Kerjasama dengan Alfamart

January 2009

marketing Target Plan 2009

Kimia Farma Business Development

Human Resources Development and Training

Discussion on Cooperation with Alfamart

Laporan Tim Annual Report Laporan Direktorat Produksi

February 2009

Annual Report Team’s Report

Directorate of Production’s Report

Rencana merger BUmN FarmasiFinalisasi Laporan Keuangan 2008

march 2009

Pharmaceutical State-owned Enterprise mergers Plan

Financial Report 2008’s Finalization

Pembahasan Tiap DirektoratPersiapan RUPS tahun buku 2008

April 2009

Discussion of Every Directorate

Preparation of GmS financial year 2008

Presentasi PKBLPresentasi SPI

may 2009

PKBL Presentation

SPI Presentation

Restrukturisasi KFTDPembahasan Perkebunan Bintang

June 2009

KFTD Restructuring

Bintang Plantation Discussion

Rencana Pengembangan Skin LabRencana Franchise KFA

July 2009

Skin Lab Development Plan

KFA Franchise Plan

Pembahasan Laboratorium KlinikPersiapan Rapat dengan Kementrian BUmN

August 2009

Clinic Laboratory Discussion

Preparation of meeting with the ministry of State-owned Enterprise

Pencairan Stok Produk KFKerjasama Beauty Advisor Venus

September 2009

KF Product Stock Liquidation

Beauty Advisor Vinus Cooperation

Laporan Pelepasan Aset Laporan Tim Jarak Kepyar

october 2009

Asset Release Report

Jatropha Kepyar Team’s Report

Workshop JamkesmasRencana Implementasi ERP

November 2009

Workshop on Jamkesmas

ERpImplementation Plan

Hasil Studi Kelayakan RadiofarmakaProgram Kerja 2010

December 2009

Results of Radiopharmaceutical Feasibility Study

Work Program 2010

DAFTAR RISAlAH RAPAT DIREKSI 2009lIST oF ToPIcS oF DIREcToRS MEETING IN 2009

DAFTAR PElATIHAN/SEMINAR DIREKSI 2009lIST oF DIREcToRS TRAINING/SEMINAR IN 2009

Pelatihan dan seminarSepanjang tahun 2009, jajaran Komisaris & Direksi telah mengikuti sejumlah seminar dan pelatihan demi menambah wawasan dan mengembangkan keahliannya. Berikut adalah kegiatan yang diikuti Direksi & Komisaris dalam rangka pengembangan diri sepanjang tahun 2009.

Training and seminar In 2009, Commissioners & Directors attended a number of seminars and training to enhance knowledge and develop their skill. Below are activities that Directors & Commissioners attended for self-development in 2009.

69


Corporate secretary

Corporate Secretary is a structural function one level below Directors and is directly responsible to the Directors on a daily basis. Endang Suyarti Z.N. served as Kimia Farma’s Corporate Secretary up to November 15, 2009 and was replaced then by Adhi Nugroho.

Tasks of Corporate secretary In accordance with its chapter, the function and role of Kimia Farma’s corporate secretary comprises:

1. Liaison officer serving as connector between Directors and Commissioner, inter-Director coordinator, representing the Company in communication with the community, institutional regulator, and other association related to the company.

2. investor relation officer namely serving as connector between the Company and shareholders, investors, and prospective investors.

3. Compliance officer follows any development of applicable law and regulation and ascertains that the company meets the regulation and helps the Directors monitor the implementation of GCG.

4. Administrator which manages the company’s important documents.

5. Protocol which organizes and or coordinates the company’s activity procedure.

sekretaris Perusahaan

Sekretaris Perusahaan merupakan jabatan struktural setingkat di bawah Direksi yang sehari-harinya bertanggung jawab langsung kepada Direksi. Posisi Sekretaris Perusahaan Kimia Farma dijabat oleh Endang Suyarti Z.N. sampai 15 November 2009 dan kemudian digantikan oleh Adhi Nugroho.

Tugas sekretaris PerusahaanSesuai dengan piagamnya fungsi dan peran sekretaris perusahaan Kimia Farma meliputi:

1. Liasion officer yang menjadi penghubung antara Direksi dengan Komisaris, koordinator antar Direksi, mewakili Perusahaan dalam berkomunikasi dengan masyarakat, regulator lembaga, dan asosiasi lain yang berkaitan dengan perusahaan.

2. investor relation officer yaitu menjadi penghubung antara Perusahaan dengan pemegang saham, investor, dan calon investor Perusahaan.

3. Compliance officer yang mengikuti perkembangan peraturanperaturan perundangan yang berlaku dan memastikan bahwa perusahaan memenuhi peraturan tersebut serta membantu Direksi memantau sejauh mana implementasi GCG dijalankan.

4. Administrator yang mengelola dokumen penting perusahaan.

5. Protokoler yang menyelenggarakan dan atau mengkoordinasikan tata cara kegiatan perusahaan.

menyelesaikan pendidikan Apoteker di Fakultas Farmasi Universitas Gajah mada dan bergabung dengan Kimia Farma sejak 1983. Ia banyak bertugas di Direktorat Produksi. Terakhir menjadi manajer Supply Chain Management dan pada tanggal 16 November 2009 menjadi Corporate Secretary PT Kimia Farma (Persero) Tbk. menggantikan Endang Suyarti Z.N.

He completed Pharmacist education in Faculty of Pharmacy, Gajah mada University and joined Kimia Farma since 1983. He has been mostly assigned at the Directorate of Production. His last position was Supply Chain Management manager and as of November 16, 2009 he serves as Corporate Secretary of PT Kimia Farma (Persero), Tbk. replacing Endang Suyarti Z.N.

PROFiL sEKRETARis PERusAHAAN/PROFiLE OF CORPORATE sECRETARY

Adhi Nugroho

70



Program Kerja 2009Sepanjang tahun 2009 Sekretaris Perusahaan telah menjalankan program-program kerja sebagai berkut:1. menyiapkan dokumen perusahaan terkait dengan

kewajiban sebagai perusahaan terbuka, annual report dan laporan keuangan periodik;

2. mengelola komunikasi internal;3. melakukan financial public relation yang membangun

sentiment positif pasar;4. melaksakan event korporat dengan cost effectiveness

berkoordinasi secara lintas sektoral;5. melakukan aktifitas steering dan organizing comittee

terkait dengan penyelenggaran RUPS.

Rencana Program Kerja 2010Untuk tahun 2010 sekretaris perusahaan akan menjalankan program yang telah direncanakan, yaitu:1. mengelola ketersediaan akses komunikasi bagi

investor dengan fokus pada pengelolaan website korporat dengan fokus prioritas kepentingan investor.

2. mengelola ketersediaan akses informasi bagi stakeholders (selain investor) dengan menyediakan informasi publik yang diminta oleh stakeholder.

3. mempengaruhi secara psikologis atas perkembangan positif harga saham perusahaan dengan melakukan financial public relation yang membangun sentimen positif pasar terhadap perusahaan.

4. mengelola kewajiban terhadap ketentuan transparansi dan keakuratan informasi dengan menyiapkan dokumen perusahaan terkait dengan kewajiban sebagai perusahaan terbuka (annual report dan laporan keuangan periodik).

5. mengelola kepatuhan kepada peraturan perundangundangan pasar modal.

6. menyelenggaraan RUPS dan rapat lainnya.7. mengelola komunikasi internal melalui penerbitan

bulletin internal dengan mekanisme komunikasi dua arah.

8. mengelola image building program upaya komprehensif networking dengan para stakeholder (jurnalis, asosiasi, pemerintah, karyawan, pemegang saham, pelanggan).

9. mengelola kegiatan support manajemen salah satunya dengan melaksanakan event korporat dengan cost effectiveness berkoordinasi secara lintas sektoral.

10. Pelaksanaan pengembangan profesi melalui program pelatihan dan keikutsertaan aktif di organisasi Humas BUmN, Emiten, Wartawan, dan sebagainya.

11. Berperan aktif dalam pelaksanaan rencana penggabungan BUmN Farmasi dengan melaksanakan sosialisasi internal perusahaan dan lainnya.

Work Programs 2009 In 2009 the Corporate Secretary has implemented the following work programs: 1. Preparing corporate documents related to the

obligations as an open company, annual report and periodical financial report;

2. managing internal communication; 3. Performing financial public relation which builds the

market’s positive sentiment; 4. organizing corporate events with cost effectiveness in

cross-sector coordination; 5. Carrying out steering and organizing comittee

activities associated with the holding of GmS.

Work Programs 2010 In 2010 the corporate secretary will implement the planned programs as follows: 1. managing availability of communication access for

investor by focusing on the management of corporate website by prioritizing the investors’ interest.

2. managing availability of information access to stakeholders (in addition to investors) by providing public information as requested by stakeholders.

3. Psychologically affecting positive development of the company’s share price by making financial public relation which builds the market’s positive sentiment to the company.

4. managing the obligation to the provision of transparency and keakurata of information by preparing the company’s documents related to the obligations as an open company (annual report and periodical financial report).

5. managing compliance with law and regulation on capital market.

6. Holding GmSs and other meetings. 7. managing internal communication through issuance

of internal bulletin with two-way communication mechanism.

8. managing image building program through networking comprehensive efforts with stakeholders (journalists, associations, government, employees, shareholders, customers).

9. managing management support activities, one of which is organizing corporate events with cost effectiveness in cross-sector coordination.

10. Implementing profession development through training program and active participation in the State-owned Enterprise Public Relation, Issuers, Journalists organization s, and so on.

11. Playing an active role in implementing the pharmaceutical State-owned Enterprise merger plan by carrying out the company’s internal socialization and so on.

71


Audit Committee

Audit Committee is chaired by Effendi Rangkuti, SH serving also as Independent Commissioner. Whereas members of Audit Committee consist of: 1. Roberth Gonijaya 2. Danrivanto Budhijanto

Komite Audit

Komite Audit diketuai oleh Effendi Rangkuti, SH yang juga menjadi Komisaris Independen. Sedangkan anggota Komite Audit terdiri dari:1. Roberth Gonijaya 2. Danrivanto Budhijanto

PROFiL KOmiTE AuDiT/PROFiLE OF AuDiT COmmiTEE

Ketua Komite AuditLulus AKABRI tahun 1970 dengan pangkat terakhir mayor Jenderal TNI (Purn). meraih gelar Sarjana Hukum dari Sekolah Tinggi Hukum dan militer dan menyelesaikan pendidikan di Universitas Jenderal Achmad Yani dengan spesialisasi manajemen Industri tahun 1992. Pernah menjadi kuasa pemegang saham Panglima TNI di PT manunggal Air Service. menjabat sebagai Ketua Komite Audit perseroan sejak tanggal 2 September 2004.

Anggota Komite Auditmenyelesaikan pendidikan terakhir di University of Illinois at Urbana-Champaign, Amerika Serikat dengan memperdalam ilmu keuangan. Tahun 1995, lulus dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara. Pegawai negeri sipil pada Sekretariat Inspektorat Jenderal Departemen Keuangan dan menjadi dosen di beberapa perguruan tinggi di Jakarta.

Anggota Komite Auditmenyelesaikan pendidikan di Fakultas Hukum Universitas Padjadjaran, Bandung dengan mengambil spesialisasi Hukum Internasional dan kemudian memperdalam ilmu hukum di The John marshall Law School, Chicago, Amerika Serikat. Disamping aktif menulis di media masa dan mengajar di almamaternya, saat ini merupakan peneliti utama pada Indonesian Center of Air & Space Law.

Chairman of Audit Committee He graduated from Indonesian Armed Forces Academi (AKABRI) in 1970 with the last rank as major General TNI (Indonesian National Army) (Ret ). He reached Sarjana Hukum title from the Law and military Academy and completed education at General Achmad Yani University with specialization in Industrial management in 1992. He served as proxy of shareholder for TNI Commander at PT manunggal Air Service, currently serving as Chairman of the Company’s Audit Committee since September 2, 2004.

member of Audit Committee He completed his last education at University of Illinois at Urbana-Champaign, United States of America studying financial science. In 1995, he graduated from State Accounting Academy. Civil Servant at the Secretariat of the Inspectorate General of the Department of Finance and lecturer at several universities in Jakarta.

member of the Audit Committee He completed education at the Faculty of Law, Padjadjaran University, Bandung with specialization in International Law and then studying further Law Science at The John marshall Law School, Chicago, USA. He is actively writing in mass media and teaching at his almamater; currently he is senior researcher at Indonesian Center of Air & Space Law.


Roberth Gonijaya

Danrivanto Budhijanto

72



Tugas Komite AuditSesuai dengan piagamnya, Komite Audit memiliki tugas antara lain sebagai berikut:1. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan serta hasil audit

yang dilakukan oleh audit internal.2. mengevaluasi peranan dan pelaksanaan tugas auditor

eksternal.3. menyusun rekomendasi mengenai sistem

pengendalian manajemen perusahaan serta pelaksanaannya.

4. memberikan masukan kepada Dewan Komisaris sebagai bahan kajian bersama Direksi dan Auditor Eksternal terkait dengan laporan keuangan tahunan dan permasalahannya.

5. memberikan masukan kepada Dewan Komisaris sebagai bahan pengkajian bersama Direksi dan Auditor Internal.

6. melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan.

Program Kerja 2009Sepanjang tahun 2009, Komite Audit telah melaksanakan sebagai berikut:1. mengikuti proses penunjukan Kantor Akuntan Publik

untuk Audit Laporan Keuangan Perusahaan beserta Anak Perusahaan serta audit atas Pengelolaan Kemitraan Bina Lingkungan tahun buku 2009.

2. memantau pelaksanaan audit operasional dan keuangan.

3. membahas temuan temuan audit yang signifikan.4. melakukan penelaahan dan pembahasan terhadap

Laporan Auditor Independen atas Laporan Keuangan Konsolidasi untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009.

Rencana Program Kerja 2010Berikutnya Komite Audit telah merekomendasikan kepada Dewan Komisaris atas beberapa hal yang perlu dilaksanakan oleh Direksi, yaitu:1. melakukan usaha-usaha pemanfaatan sumber daya

secara optimal dalam rangka peningkatan kinerja berbagai lini di Kimia Farma.

2. mengupayakan manajemen kas yang sehat dan tepat untuk memaksimalkan penggunaan kas.

3. menata sistem informasi secara terpadu untuk mewujudkan proses bisnis yang efektif dan efisien.

4. meningkatkan efektifitas Sistem Pengendalian Interen secara kesinambungan dengan mengembangkan lingkungan pengendalian yang kondusif guna memberikan jaminan yang memadai atas pencapaian tujuan perusahaan.

5. mengimplementasikan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik dan manajemen risiko secara konsisten.

Tasks of the Audit Committee In accordance with its chapter, audit committee gas the following tasks: 1. Evaluating implementation of activity and results of

audit conducted by internal audit. 2. Evaluating role and implementation of tasks of

external auditor. 3. Preparing recommendations on corporate

management control system and its implementation. 4. Providing input to the Board of Commissioners as

material of studi together with the Board of directors and External Auditor related to the annual financial report and its problems.

5. Giving inputs to the Board of Commissioners as material of study together with the Board of Directors and Internal Auditor.

6. Conducting studi on the company’s compliance with law and regulation.

Work Program 2009 In 2009, Audit Committee has carrying out the following activities: 1. Following the process of appointment of Public

Accountant office for Audit of Financial Report of the Company and Subsidiaries and audit of Community Development Partnership management for financial year 2009.

2. monitoring implementation of operational and financial audit.

3. Discussing significant audit findings.4. Reviewing and discussing Independent Auditor’s

report on Consolidated Financial Report for the financial year ended on December 31, 2009.

Work Programs 2010 Furthermore, Audit Committee has given recommendations to the Board of Commissioners on some matters which need to be carried out by the Board of Directors, namely: 1. To pursue efforts for optimal use of resources to

enhance perform in various line in Kimia Farma. 2. To pursue healthy and appropriate cash management

to maximize utilization of cash.3. To arrange integrated information system to

materialize effective and efficient business process. 4. To continuously enhance effectiveness of Internal

Control System by developing conducive control environment to give adequate guarantee to achieve the company’s objective.

5. To consistently implement principles of good corporate governance and risk management.

73


Komite Nominasi dan Remunerasi

Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Nomor: Kep-01/Komisaris/II/2009 yang bertugas membantu komisaris mempersiapkan calon anggota dewan komisaris dan direksi serta mengusulkan besaran remunerasinya. Adapun susunan keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai berikut:1. dr. H. Darmansyah (Ketua)2. Dandossi matram3. Edy Suwahyo

PROFiL KOmiTE NOmiNAsi DAN REmuNERAsi/PROFiLE OF NOmiNATiON AND REmuNERATiON COmmiTEE

Ketua Komite Nominasi dan RemunerasiLulus dari Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia. menjadi perwira militer dari TNI AL dengan pangkat terakhirnya Laksamana muda TNI (purn). Karir militer terakhir adalah Wakil Kepala RSAL dr. mintoharjo, Jakarta. Tercatat sebagai anggota Komisi VIII dan VI, serta Sekretaris Fraksi ABRI dan Anggota Tetap Badan Pekerja mPR RI. Pernah menjadi anggota Tim Ahli menteri Tenaga Kerja RI.

Anggota Komite Nominasi dan Remunerasimenjalani studi di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara dan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Beberapa kualifikasi profesional telah diraih antara lain Licensed Underwriter Representative oleh Bapepam. Pernah menjadi Corporate Secretary di PT Kimia Farma Tbk. Aktif di masyarakat Profesional madani, FCGI, Asosiasi Emiten Indonesia dan lain-lain. Pernah menjabat Corporate Affairs manager di PT Unilever Indonesia.

Anggota Komite Nominasi dan Remunerasimenyelesaikan pendidikan apoteker di Universitas Airlangga, Surabaya pada tahun 1980. Bergabung dengan Kimia Farma sejak tahun 1981 di Surabaya. Karir terakhirnya di Kimia Farma sebagai manajer Pembinaan dan Pengembangan SDm. Saat ini aktif berorganisasi, yakni sebagai pengawas Anak Perusahaan dan ketua Yayasan Kesejahteraan Keluarga Kimia Farma.

Chairman of Nomination and Remuneration Committee He graduated from Faculty of medicine of the University of Indonesia, served as military officer of Indonesian Navy (TNI AL) with the last rank of Rear Admiral TNI (Ret.). His last career in the military was Deputy Head of RSAL (Navy Hospital) dr. mintoharjo, Jakarta. He is registered as member of Commissions VIII and VI, Secretary of ABRI Faction, and Permanent member of Working Body of mPR of RI. He served as member of Expert Team of minister of manpower of RI.

member of the Nomination and Remuneration Committee He studied in State Accounting College and Faculty of Economy of the University of Indonesia. Some professional qualifications have been reached among other things Licensed Underwriter Representative from Capital market Supervisory Agency (Bapepam). He served as Corporate Secretary in PT. Kimia Farma Tbk. He is active in the Civil Professional Community, FCGI, Indonesian Issuers Association, and so on. He served as Corporate Affairs Manager in PT. Unilever Indonesia.

member of the Nomination and Remuneration Committee He completed pharmacist education at the University of Airlangga, Surabaya in 1980. He joined Kimia Farma in 1981 in Surabaya. His last career in Kimia Farma was as Human Resources Development manager. He is currently active in the organization, namely as supervisor of Subsidiary and chairman of Kesejahteraan Keluarga Kimia Farma Foundation.

dr. H. Darmansyah

Dandossi matram

Edy suwahyo

Nomination and Remuneration Committee

Nomination and Remuneration Committee was formed based of the Board of Commissioners’ Decision Number: Kep-01/Komisaris/II/2009 assigned to help commissioners to prepare candidate members of the Board of Commissioners and of the Board of Directors and to propose the amount of remuneration. Composition of membership of the Nomination and Remuneration Committee is as follows: 1. dr. H. Darmansyah (Chairman) 2. Dandossi matram 3. Edy Suwahyo

74



Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi• memberikan pendapat profesional dan independen

terhadap hal-hal yang berhubungan dengan nominasi dan remunerasi kepada komisaris.

• melakukan penelaahan tingkat kepatuhan perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan masalah nominasi dan remunerasi

• Berpartisipati aktif dalam memberikan masukan dan tanggapan pada setiap diskusi, rapat, dan pertemuan dengan komisaris.

• melaporkan hasil kerja komite kepada komisaris PT Kimia Farma (Persero) Tbk.

Dalam pelaksanaan tugas tersebut, selama tahun 2009 Komite Nominasi dan Remunerasi telah menelaah kriteria sistem penggajian dan pemberian tunjangan Dewan Komisaris, Direktur, dan pejabat satu tingkat di bawah Direksi, serta sistem pensiun, dan sistem kompensasi bagi karyawan.

Selama tahun 2009, jumlah gaji yang dibayarkan kepada anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan anggota Komite-komite di bawah Dewan Komisaris Perusahaan sebesar Rp4.026.720.000 ditambah dengan tunjangan dan fasilitas lainnya.

Komite GCG

Dalam rangka menegakkan ketentuan yang berkaitan dengan penerapan prinsip dan praktik Tata Kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance), maka PT Kimia Farma (Persero) Tbk. telah membentuk Komite GCG.

Adapun susunan keanggotaan Komite GCG adalah sebagai berikut.1. Dandossi matram (Ketua)2. dr. H. Darmansyah3. Armiarti T. Wibawanto

Tugas Komite GCG• membangun pemahaman, kepedulian dan komitmen

untuk melaksanakan GCG oleh semua anggota Direksi dan Dewan Komisaris, serta Pemegang Saham Pengendalian, dan semua karyawan.

• melakukan kajian terhadap kondisi perusahaan yang berkaitan dengan pelaksanaan GCG dan tindakan korektif yang diperlukan.

• menyusun program dan pedoman pelaksanaan GCG Perusahaan.

• melakukan internalisasi pelaksanaan GCG sehingga terbentuk rasa memiliki dari semua pihak dalam perusahaan, serta pemahaman atas pelaksanaan pedoman GCG dalam kegiatan sehari-hari.

Tasks of the Nomination and Remuneration Committee • Giving professional and independent opinions on

matters associated with nomination and remuneration to the Board of Commissioners.

• Reviewing the company’s level of company with the law and regulation associated with nomination and remuneration issues.

• Actively participating in giving inputs and responses in every discussion, meeting, and meeting with Board of Commissioners.

• Reporting the committee’s results of work to PT. Kimia Farma (Persero), Tbk.’s Board of Commissioners.

In implementing these tasks, Nomination and Remuneration Committee in 2009 has reviewed criteria of Waging System and provision of allowances for the Commissioners, Directors, and official one level below the Directors, and retirement system, and system of compensation for employees.

In 2009, the amount of salary paid to members of the Board of Commissioners, of the Board of Directors and of the Committees under the Company’s Board of Commissioners was Rp4,026,720,000 plus with allowances and other facilities.

GCG Committee

In order to enforce provisions associated with application of Good Corporate Governance principles and practises, PT. Kimia Farma (Persero), Tbk. has formed GCG Committee.

Composition of membership of the GCG Committee is as follows: 1. Dandossi matram (Chairman) 2. Darmansyah 3. Armiarti T. Wibawanto

Tasks of the GCG Committee • Building understanding, concern and commitment

to implement GCG by all members of the Board of Directors and of the Board of Commissioners, and Control Shareholders, and all employees.

• Reviewing corporate conditions associated with implementation of GCG and corrective measures required.

• Preparing program dan guidelines for the Company’s GCG implementation.

• Internalizing GCG implementation to form the feeling of ownership of all in the company, and understanding on implementation of GCG guidelines in daily activities.

75


PROFiL KOmiTE GCG/PROFiLE OF GCG COmmiTEE

Anggota Komite GCGLulus dari Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia. menjadi perwira militer dari TNI AL dengan pangkat terakhirnya Laksamana muda TNI (purn). Karir militer terakhir adalah Wakil Kepala RSAL dr. mintoharjo, Jakarta. Tercatat sebagai anggota Komisi VIII dan VI, serta Sekretaris Fraksi ABRI dan Anggota Tetap Badan Pekerja mPR RI. Pernah menjadi anggota Tim Ahli menteri Tenaga Kerja RI.

member of the GCG CommitteeHe graduated from Faculty of medicine of the University of Indonesia, served as military officer of Indonesian Navy (TNI AL) with the last rank of Rear Admiral TNI (Ret.). His last career in the military was Deputy Head of RSAL (Navy Hospital) dr. mintoharjo, Jakarta. He is registered as member of Commissions VIII and VI, Secretary of ABRI Faction, and Permanent member of Working Body of mPR of RI. He served as member of Expert Team of minister of manpower of RI.

dr. H. Darmansyah

Ketua Komite GCGmenjalani studi di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara dan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Beberapa kualifikasi profesional telah diraih antara lain Licensed Underwriter Representative oleh Bapepam. Pernah menjadi Corporate Secretary di PT Kimia Farma Tbk. Aktif di masyarakat Profesional madani, FCGI, Asosiasi Emiten Indonesia dan lain-lain. Pernah menjabat Corporate Affairs manager di PT Unilever Indonesia.

Chairman of GCG Committee He studied in State Accounting College and Faculty of Economy of the University of Indonesia. Some professional qualifications have been reached among other things Licensed Underwriter Representative from Capital market Supervisory Agency (Bapepam). He served as Corporate Secretary in PT. Kimia Farma Tbk. He is active in the Civil Professional Community, FCGI, Indonesian Issuers Association, and so on. He served as Corporate Affairs Manager in PT. Unilever Indonesia.

Dandossi matram

Anggota Komite GCGmemiliki 2 latar belakang pendidikan, yakni manajemen keuangan dan hukum bisnis. meraih 2 gelar sarjana dari Fakultas Ekonomi dan Fakultas Hukum Universitas Indonesia. Kemudian melanjutkan ke jenjang S2 di magister management Universitas Indonesia. mulai Januari 2000, menjadi konsultan independen di FEUI yang menangani penerapan GCG di perusahaan-perusahaan yang tercatat di pasar modal.

member of the GCG Committee She had 2 educational backgrounds, namely financial management and business law. She reached 2 titles of sarjana from Faculty of Economy and Faculty of Law, University of Indonesia. Then she continued her studi to S2 level at magister management of the University of ndonesia. As of Januari 2000, she worked as an independent consultant in FEUI handling GCG application in companies listed at the capital market.

Armiarti T. Wibawanto

GCG Committee’s Activities in 2009 In implementing its tasks in 2009, GCG Committee has carried out socialization to employees, and employees have signed the ethical code based on the corporate values and business ethics and enhancement in the goods and services regulation to meet the implementation of GCG.

Kegiatan Komite GCG Tahun 2009Dalam pelaksanaan tugas selama tahun 2009, Komite GCG telah melakukan sosialisasi kepada karyawan, dan para karyawan telah menandatangani pedoman perilaku yang didasarkan pada nilai-nilai perusahaan dan etika bisnis serta penyempurnaan peraturan barang dan jasa dalam rangka memenuhi pelaksanaan GCG.

76



satuan Pengawasan intern

Satuan Pengawasan Intern (SPI) Kimia Farma merupakan partner strategis dalam aspek pengawasan dan pengendalian internal bagi Direksi dan jajaran manajemen lainnya. manager SPI Kimia Farma dijabat oleh Tutuy Hunariat sampai 15 November 2009 dan kemudian digantikan oleh Dede Suryadi.

SPI memiliki fungsi pokok sebagai berikut:

1. membantu Direktur Utama dan Direktur Utama Anak Perusahaan agar dapat secara efektif mengamankan investasi dan aset perusahaan.

2. melakukan analisa dan evaluasi efektivitas sistem dan prosedur pada semua bagian dan unit kegiatan perusahaan.

3. melakukan analisa dan evaluasi pengelolaan risiko dan pelaksanaan GCG.

Program Kerja 2009Pada tahun 2009 SPI Kimia Farma telah melakukan program kerja sebagai berikut:

1. melakukan audit rutin dan atas permintaan manajemen di Kimia Farma Holding yaitu Plant Semarang, Plant Watudakon dan 9 Unit Kerja di kantor pusat: Kantor Pusat PT Kimia Farma Trading & Distribution dan 21 Kantor Cabang, 22 Bisnis manager PT Kimia Farma Apotek.

2. memonitor implementasi manajemen Risiko di 5 Plant, Unit Riset dan Pengembangan serta Unit Pengadaan Corporate.

3. menyempurnakan sistem audit program menjadi berbasis risiko.

4. meningkatkan kompetensi auditor di bidang manajemen resiko melalui bimbingan, pendidikan dan pelatihan.

internal supervisory unit

Kimia Farma’s Internal Supervisory Unit (SPI) is a strategic partner in internal supervision and control aspects to the Board of Directors and other management lines. Tutuy Hunariat served as Kimia Farma’s SPI manager up to November 15, 2009 and was replaced then by Dede Suryadi.

SPI has the following main functions:

1. Helping the President Director and President Director of Subsidiary to effectively secure investment and the company’s assets.

2. Carrying out analysis and evaluation of effectiveness of system and procedure in all parts and activity units in the company.

3. Carrying out analisa and evaluation of risk management and GCG implementation.

Work Program 2009 In 2009 Kimia Farma’s SPI has implemented the following work programs:

1. Conducting routine audit and upon request from the management in Kimia Farma Holding namely Semarang Plant, Watudakon Plant and 9 Work Units at Head of office: Head office of PT. Kimia Farma Trading & Distribution and 21 Branch offices, 22 Business managers of PT. Kimia Farma Apotek.

2. monitoring implementation of risk management in 5 Plants, Research and Development Units and Corporate Procurement Unit.

3. Enhancing program audit system to be based on risks.

4. Enhancing auditor’s competency in risk management through guidance, education and training.

menamatkan pendidikan sebagai Sarjana muda Akuntansi di YKPN, Yogyakarta. Ia bergabung dengan Kimia Farma pada tahun 1984. Selama karirnya, ia banyak bertugas di bidang akuntansi dan informasi keuangan. Ia menjabat sebagai manager Keuangan Korporat, sebelum diangkat menjadi Kepala Satuan Pengawasan Intern pada 16 November 2009.

He graduated as Bachelor of Accounting from YKPN, Yogyakarta. He joined Kimia Farma in 1984. During his career, he is mostly assigned in accounting and financial information division. He served as Corporate Finance manager, before appointed as Head of Internal Supervisory Unit on November 16, 2009.

PROFiL KEPALA sATuAN PENGAWAsAN iNTERN/HEAD OF iNTERNAL suPERVisORY uNiT

Dede suryadi

77


Rencana Program Kerja 2010Selanjutnya program kerja SPI tahun 2010 akan difokuskan sebagai berikut:

1. melakukan audit di Kimia Farma Holding dengan target 12 Unit Kerja, PT Kimia Farma Trading & Distribution 23 Kantor Cabang, PT Kimia Farma Apotek 25 Bisnis manager.

2. memanfaatkan sistem informasi yang ada untuk mendapatkan akses ke sumber data.

3. menyempurnakan prosedur audit sesuai dengan perkembangan teknologi dan lingkungan usaha.

4. meningkatkan kompetensi auditor di bidang audit berbantuan teknologi informasi.

Risiko usaha

Risiko-risiko yang mungkin dihadapi oleh Kimia Farma adalah sebagai berikut:

1. Risiko depresiasi Rupiah terhadap valuta asing Sebagian besar bahan baku obat Kimia Farma harus

diimpor dari luar negeri yang berarti pembayarannya menggunakan mata uang asing, sedangkan pendapatan Kimia Farma saat ini sebagian besar dalam mata uang Rupiah. Apabila terjadi depresiasi nilai mata uang Rupiah, maka harga pokok penjualan akan meningkat dan hal tersebut akan mempengaruhi kinerja Kimia Farma.

2. Risiko pasokan bahan baku Bahan baku obat Kimia Farma sebagian berasal dari

pihak ketiga, baik lokal maupun impor. Apabila terjadi keterlambatan pengiriman, kesulitan melakukan pembelian, serta kebijakan Pemerintah mengenai impor, maka kegiatan produksi Kimia Farma jadi terganggu.

3. Risiko persaingan usaha Dalam industri farmasi, tidak terdapat pemain yang

memiliki pangsa pasar secara dominan. munculnya pesaing baru akan mengakibatkan pangsa pasar perusahaan berkurang dan dapat mempengaruhi kinerja perusahaan.

4. Risiko Perekonomian Perubahan kondisi perekonomian nasional dan dunia

sangat berpengaruh pada Kimia Farma. Contohnya, apabila terjadi inflasi yang tinggi, maka hal tersebut dapat menurunkan daya beli masyarakat serta pendapatan Kimia Farma.

Work Programs 2010 Furthermore, SPI’s work programs in 2010 will be focused on:

1. Carrying out audit at Kimia Farma Holding targeted at 12 Work Units, PT. Kimia Farma Trading & Distribution, 23 Branch offices, PT. Kimia Farma Apotek 25 Business managers.

2. Using existing information system to get access to the data source.

3. Enhancing audit procedure in accordance with the development of tech and business environment.

4. Enhancing auditor’s competency in information technology-aided audit sector.

Business Risks

Risks possibly faced by Kimia Farma are as follows:

1. Rupiah depreciation against foreign currency risk most raw materials of Kimia Farma drugs must be

imported from abroad meaning its payment must use foreign currency, whereas currently Kimia Farma’s revenue is mostly in Rupiah. In case of depreciation in Rupiah currency, the sale base price will increase and this will affect Kimia Farma performance.

2. supply of raw material risk Some raw materials of Kimia Farma drugs come from

third party, both local and import. In case of delay in delivery, difficulty in purchase, and Government’s policy on import, Kimia Farma’s production activities will be disturbed.

3. Business competition risk In pharmaceutical industry, there is no player having

dominant market share. New competitor arising will result in the company’s market share and may affect the company’s performance.

4. Economic risk Changes in economic conditions both at the national

and world levels strongly affect Kimia Farma. For example, in case of high inflation, then this can decrease the people’s purchasing power and Kimia Farma’s revenue.

78



5. Amendment to regulation risk Pharmaceutical business activities are business

activities tightly governed by the Government, for example regulation on determination of drug selling price. Such amendments to the regulation may affect the company’s sale and profit. Furthermore, the enactment of Law on Patent, Law on Business Competition and Law on Regional Autonomy may also affect the company’s business activities.

6. Failure in business (investment) development risk In the efforts of maintaining and enhancing its sale,

Kimia Farma continuously market new products and business to the community. In case of failure in marketing these new products and business, this will bring about negative effects on Kimia Farma’s revenue.

7. Drug counterfeiting risk At present, so many pharmaceutical products are

counterfeited in Indonesia. These fraud products frequently have the same form as their genuine products. The increasing number of fraud products in circulation in the market may reduce public trust to the genuine products, even worse, such untrust may also befall Kimia Farma as producer of the drugs.

8. Damaged product risk Products already in circulation may experience

changes. This may be due to improper distribution, or other causes not under Kimia Farma’s control. Such damaged products may reduce public trust level and if this befalls Kimia Farma, it will reduce revenue and increase operating expenses.

9. Employees strike risk Employee is one of determining factors in carrying out

business activities. In case of employees mass strike, this will hamper Kimia Farma’s business activities.

5. Risiko perubahan peraturan Kegiatan usaha farmasi merupakan bidang kegiatan

usaha yang diatur secara ketat oleh Pemerintah, misalnya aturan tentang penetapan harga jual obat. Perubahan peraturan tersebut dapat mempengaruhi penjualan dan keuntungan perusahaan. Di samping itu, adanya Undang-Undang Paten, Undang-Undang Persaingan Usaha dan Undang-Undang otonomi Daerah juga dapat mempengaruhi kegiatan usaha perusahaan.

6. Risiko kegagalan pengembangan usaha (investasi) Dalam upaya mempertahankan serta meningkatkan

penjualan, Kimia Farma secara terus menerus memasarkan produk dan bisnis baru kepada masyarakat. Apabila terjadi kegagalan dalam memasarkan produk dan bisnis baru tersebut, maka akan mengakibatkan pengaruh negatif terhadap pendapatan Kimia Farma.

7. Risiko pemalsuan obat Saat ini begitu banyak beredar produk farmasi yang

dipalsukan di Indonesia. Produk-produk palsu tersebut seringkali memiliki bentuk yang sama dengan produk aslinya. Semakin banyaknya obat palsu yang beredar di pasaran, hal tersebut dapat menyebabkan turunnya kepercayaan masyarakat terhadap produk aslinya, bahkan lebih parah lagi, ketidakpercayaan itu bisa juga menimpa Kimia Farma sebagai produsen obat tersebut.

8. Risiko produk rusak Produk yang telah beredar dapat saja mengalami

perubahan, hal ini bisa disebabkan distribusi yang kurang baik, ataupun penyebab lainnya di luar kendali Kimia Farma. Produk rusak tersebut juga dapat menurunkan tingkat kepercayaan masyarakat dan apabila hal itu menimpa Kimia Farma, maka akan menurunkan pendapatan dan meningkatkan beban usaha.

9. Risiko pemogokan karyawan Karyawan merupakan salah satu faktor penentu

dalam menjalankan kegiatan usaha. Apabila terjadi pemogokan masal karyawan, hal itu akan menghambat kegiatan usaha Kimia Farma.

79


standar Perilaku

Perusahaan telah memiliki standar perilaku yang menjadi dasar sikap dan perilaku sehari-hari bagi jajaran Komisaris, Direksi dan karyawan yang bekerja di perusahaan. Secara garis besar Buku Standar Perilaku yang ditetapkan perusahaan berisi mengenai lingkungan kerja, standar perilaku pribadi, benturan kepentingan, hubungan dengan pelanggan dan pemasok, hadiah dari afiliasi politik serta pelanggan. Berikutnya setelah semua isi standar perilaku disosialisasikan, maka seluruh jajaran perusahaan telah menandatangani pernyataan komitmen untuk melaksanakan standar perilaku tersebut.

Keterbukaan informasi

Kimia Farma memiliki website di www.kimiafarma.co.id sebagai salah satu media untuk menyampaikan informasi dan data perusahaan serta perkembangannya. Selain itu Kimia Farma juga menggunakan media lainnya di antaranya press release untuk menyampaikan informasi material kepada publik dan bulletin bulanan Gema Kaef untuk menginformasikan kegiatan dan dinamika perusahaan kepada seluruh karyawan. Keterbukaan informasi merupakan hal yang dipegang teguh oleh Kimia Farma baik untuk memenuhi peraturan sebagai perusahaan publik maupun perwujudan komitmen pada prinsip tata kelola perusahaan yang baik di bidang transparansi.

Perkara yang sedang Dihadapi Perusahaan

Pada Desember 2009, di Pengadilan Niaga Jakarta Pusat, telah berlangsung sidang gugatan perusahaan farmasi asal Belanda Solvay Pharmaceuticals B.V. atas merek Sercol yang dinilai mempunyai kesamaan dengan merek Serc.

Pada 26 Januari 2010, Pengadilan Niaga Jakarta Pusat, memutuskan bahwa Perusahaan harus menanggalkan merek Sercol. Perusahaan akan mengajukan upaya hukum lanjutan serta atas putusan tersebut tidak berdampak terhadap laporan keuangan tahun buku 2009.

Behavior standards

Company has behavior standards as basis of daily attitude and behavior for Board of Commissioners, Board of Directors and employees working at the company. Substantially, the Behavior Standard Book specified by the company specifies the work environment, personal behavior standards, conflicts of interest, relation with customer and supplier, reward from political affiliation and customer. After the socialization of the entire content of behavior standards, all lines in the company have signed a statement of commitment to implement these behavior standards.

information Openness

Kimia Farma has a website at www.kimiafarma.co.id as one of the media to deliver information and data on company and its development. Furthermore, Kimia Farma also uses other media among other things press release to deliver material information to public and Gema Kaef monthly bulletin to inform the company’s activities and dynamics to all employees. Kimia Farma holds firmly on information openness to comply with regulation as public company and materialization of commitment to the good corporate governance principles as regards transparency.

Cases Which The Company is Encountered

In December 2009, trial of lawsuit was held at Central Jakarta Commercial Court. This lawsuit was filed by a Dutch pharmaceutical company Solvay Pharmaceuticals B.V. against Sercol brand deemed to have similarity with Serc brand.

on 26 January 2010, Central Jakarta Commercial Court passed a verdict that the Company must not use Sercol brand. The Company will pursue further legal remedy to the verdict and such verdict did not bring about any impact on the financial report for the financial year of 2009

80



TANGGuNG JAWAB sOsiAL PERusAHAAN/CORPORATE sOCiAL REsPONsiBiLiTY

Selain bertanggung jawab mengembangkan bisnis, Badan Usaha milik Negara juga memiliki tugas di bidang sosial, ekonomi, dan lingkungan hidup. Kimia Farma telah mewujudkan kepedulian sosial, membina dan mengembangkan sektor Usaha Kecil dan menengah (UKm), serta ikut peduli dengan kelestarian lingkungan hidup dalam program-program, seperti Penanggulangan HIV dan PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan).

In addition to being responsible for development of business, State-owned Enterprise also has tasks in social, economic, and environmental sectors. Kimia Farma has also materialized social concern, developed Small and medium Enterprises (SmE) sector, and also cares for environmental conservation with programs, such as Alleviation of HIV and PKBL (Partnership and Community Development Program).

Produksi obat Anti Retroviral (ARV) merupakan penerapan atas visi yang diusung Kimia Farma, yaitu meningkatkan kualitas kehidupan, kesehatan, dan lingkungan.

“Production of Anti Retroviral (ARV) obat constitutes the application that Kimia Farma has, namely enhancing the quality of life, health, and environment.“

1. HiV Alleviation Plan

In line with its motto “I CARE”, Kimia Farma deals with HIV/AIDS issue by producing Anti Retroviral (ARV) drug. This constitutes application of vision Kimia Farma has namely to enhance quality of life, health and environment. on August 28, 2008, Coordinating minister for People’s Welfare of RI inaugurated Kimia Farma’s Anti RetroViral (ARV) production unit with the production capacity of more or less 165 million tablets and capsules per year. This facility refers to the requirements in the CPoB quality drug production method (Current GmP) and requirements of WHo Qualification as prerequisite for entering the regional and global markets.

Furthermore, it is expected that the community can easily get Kimia Farma ARV product. Sustainable availability of ARV constitutes big hope in providing longer survival to the patient to work normally.

1. usaha Penanggulangan HiV

Sejalan dengan mottonya “I CARE”, Kimia Farma menyikapi permasalahan HIV/AIDS dengan memproduksi obat Anti Retroviral (ARV), hal ini merupakan penerapan atas visi yang diusung Kimia Farma yaitu meningkatkan kualitas kehidupan, kesehatan dan lingkungan. Pada tanggal 28 Agustus 2008 unit produksi Anti RetroViral (ARV) Kimia Farma dengan kapasitas produksi sekitar 165 juta tablet dan kapsul per tahun telah diresmikan oleh menko Kesra RI. Fasilitas ini mengacu kepada persyaratan cara pembuatan obat bermutu CPoB terkini (Current GmP) serta persyaratan WHo Qualification sebagai prasyarat untuk masuk ke pasar regional dan global.

Selanjutnya produk ARV Kimia Farma diharapkan akan dapat diperoleh secara mudah oleh masyarakat. Ketersediaan ARV yang berkesinambungan adalah harapan besar dalam memberikan kelangsungan hidup yang lebih panjang bagi penderita agar dapat beraktivitas secara normal.

81


TEsTimONiAL

“….obat-obat HIV yang sudah diproduksi di dalam negeri sangat membantu dalam mengatasi masalah kebutuhan obat bagi para oDHA, diharapkan obat-obat tersebut bisa ikut kualifikasi WHo…”

“….HIV drugs already locally produced are very helpful in solving drug demand issue for oDHAs, hopefully these can participate in WHo qualification…”

Dr. Nafsiah mboi,sp.A, mPH Sekretaris KPA Nasional/Secretary of National KPA

“.. Saya memberikan apresiasi atas pelaksanaan kegiatan seminar tentang HIV AIDS yang dilakukan secara rutin, hal ini membantu pemerintah dalam pelaksanaan program-program kesehatan bagi masyarakat....”

“.. I give appreciation to the holding of seminar on HIV AIDS on a routine basis. This helps the government in implementing health program to the community....”

Prof dr. Tjandra Yoga Aditama, sp.P(K),mARs,DTm&H,DTCE Dirjen P2PL Depkes RI/ Director General of P2Pl Department of Health of RI

“Guna mencegah penyebaran penyakit HIV/AIDS di Indonesia perlu adanya kerja sama semua pihak, baik pemerintah maupun peranan dari masyarakat, Lembaga Swadaya masyarakat (LSm), dan penyuluh serta produsen obat HIV/AIDS yang terus bekerja keras untuk mencegah penyebaran HIV/AIDS di Indonesia.”

”The prevention of HIV/AIDS disease spreading in Indonesia requires cooperation of all parties, government and role of the community, non government organizations, and counseling bodies and producer of HIV/AIDS drug who must work hard to prevent the spreading of HIV/ AIDS in Indonesia.”

Dr. Awang LimDokter Klinik Sayang Ibu, Karimun, Kepulauan Riau/Doctor of Sayang Ibu Clinic, Karimun, Kepulauan Riau

“.....Perhatian dari Kimia Farma menjadi pemicu semangat bagi relawan LSm medan Plus untuk selalu bekerja keras dan penuh rasa kepedulian dalam mengerjakan tugas dan tanggung jawabnya, khususnya dalam memberdayakan komunitas oDHA...”

“..... Attention from Kimia Farma triggers the spirit of the NGo medan Plus volunteers to always work hard and full of care in carrying out its task and responsibility, particularly in empowering oDHA community...”

Eban Totonta KabanDirektur LSm medan Plus, medan/Director of medan Plus NGo, medan

82



2. Program Kemitraan

Program Kemitraan dilaksanakan dengan memberikan pinjaman kredit lunak kepada apotek, toko obat, pengusaha kecil terdiri dari sektor perdagangan, jasa, dan koperasi secara bergulir. Untuk memperkecil risiko piutang macet, dilakukan evaluasi dan pemantauan usaha penerima pinjaman secara reguler sehingga keberlangsungan program ini dapat dicapai. Di samping memberikan bantuan permodalan, pembinaan dilakukan juga dalam bentuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola usaha mitra binaan dan pelaksanaan pameran produk mitra binaan.

Penyaluran Dana KemitraanSepanjang tahun 2009, anggaran penyaluran dana kemitraan Kimia Farma sebesar Rp3,4 miliar, sedangkan realisasinya sebesar Rp2,5 miliar. Dana tersebut telah dibagikan kepada 189 unit mitra binaan di 7 provinsi, yakni Lampung, DKI Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, DI Yogya, Jawa Timur, dan Banten.

Realisasi kemitraan berdasarkan sektor usaha terdiri atas; sektor jasa sebesar Rp322 juta, sektor perdagangan Rp1,9 miliar, sektor industri Rp171 juta, sektor perikanan Rp20 juta, dan sektor peternakan Rp80 juta.

Pelatihan dan PameranPerusahaan juga melakukan program pembinaan untuk mitra binaan. Pada bulan maret dan Juni 2009 telah diadakan seminar motivasi Peningkatan Hidup Lebih Baik oleh Transformer Team, dan Lima Langkah menciptakan Super Profit oleh Action Coach. Pesertamya adalah mitra binaan di beberapa daerah di Pulau Jawa.

mitra Binaan juga diikutkan dalam pameran-pameran besar di berbagai kota agar dapat mempromosikan produk usahanya. Sekitar 20 mitra binaan telah mengikuti pameran selama 2009. Dana untuk mengikuti seluruh total 13 pameran adalah Rp315 juta.

2. Partnership Program

Partnership Program is carried out by giving soft credit loan to pharmacies, drugstores, small enterprises consisting of trade, service, and cooperative sectors on a revolving basis. To minimize problem receivable risk, business evaluation and monitoring is regularly carried out to loan recipients to achieve the continuity of this program. In addition to providing capital assistance, development is also pursued in the form of enhancement of capability in managing the development partner business and exhibition of products provided by guided partners.

Distribution of Partnership Fund In 2009 budget for the distribution of Kimia Farma’s partnership fund was Rp3.4 billion, whereas the realization was Rp2.5 billion. This fund had been distributed to 189 guided partner units in 7 provinces, namely Lampung, DKI Jakarta, West Java, Central Java, DI Yogya, East Java, and Banten.

Realization of partnership based on business sector consists of; service sector at Rp322 million, trade sector at Rp1.9 billion, industrial sector at Rp171 million, fishery sector at Rp20 million, and animal farming sector at Rp80 million.

Training and Exhibition The Company also implemented development program for guided partners. In march and June 2009, Transformer Team held seminar on motivation for Life Enhancement, and Action Coach held seminar on five steps for creating Super Profit. The participants were guided partners in several regions in Java Island.

Guided Partners were also engaged in major exhibitions in various cities to promote their products. more or less 20 guided partners have participated in exhibitions during 2009. The total amount of fund to participate in 13 exhibitions was Rp315 million.


No sektor sectorPenyaluran

Distributionunit mB

Guided Partner units

1 Industri Industry 171,500,000 23

2 Jasa Service 322,000,000 33

3 Perdagangan Trade 1,980,250,000 128

4 Perikanan Fishery 20,000,000 2

5 Peternakan Animal Farming 80,000,000 3

REAlISASI PRoGRAM KEMITRAAN bERDASARKAN SEKToR uSAHA 2009 (dalam Rupiah)REAlIzATIoN oF PARTNERSHIP PRoGRAM bASED oN buSINESS SEcToR 2009 (in Rupiah)

83


Propinsi/Province

Anggaran(juta)/Budget (million)

Realisasi/Realization

Total Apotek/Toko ObatPharmacy/Drugstore

Pengusaha Kecil/small Enterprise

KoperasiCooperative

Unit Jumlah Unit Jumlah Unit Jumlah Unit Jumlah

Lampung 400 1 50,000,000 1 50,000,000 0 0 0 0

DKI Jakarta 500 35 418,500,000 0 0 34 318,500,000 1 100,000,000

Jawa Barat 600 56 766,000,000 8 190,000,000 48 576,000,000 0 0

Jawa Tengah 600 44 825,000,000 26 542,500,000 18 282,500,000 0 0

DI Yogya 600 15 270,000,000 8 190,000,000 7 80,000,000 0 0

Jawa Timur 600 36 174,250,000 0 0 36 174,250,000 0 0

Banten 100 2 70,000,000 0 0 2 70,000,000 0 0

REAlISASI PRoGRAM KEMITRAAN bERDASARKAN wIlAyAH 2009 (dalam Rupiah)REAlIzATIoN oF PARTNERSHIP PRoGRAM bASED oN AREA 2009 (in Rupiah)

TEsTimONiAL

“Bantuan PKBL dapat menambah jumlah produk Griya Herbal. Produk kami membantu masyarakat yang mengalami penyakit kulit. Kami membuat salep ramuan herbal yang banyak tumbuh di Indonesia dan belum dilirik masyarakat umum yang masih terbius dengan obat paten. Sasaran kami adalah masyarakat kelas bawah yang tidak punya cukup biaya.“

“PKBL Aids may increase the amount of products from Griya Herbal. our products help the community suffering skin diseases. We make ointment made from herbal ingredients originating from plants much growing in Indonesia and in which the community do not show any interest because they are still stunned by patent drugs. our target is poor, low-class people.“

Dra. Titi miranti Griya Herbal

“Awal usaha saya adalah hanya menjual spring bed. Namun berkat bantuan modal dari Program Pemberdayaan Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) saya dapat melakukan ekspansi usaha yakni memproduksi dan menjual kasur lantai. Bahkan melalui pameran yang dibiayai PKBL, saya telah berhasil melakukan ekspor sebanyak 600 kasur lantai ke Amerika Serikat.”

“At first, my business was only selling spring beds. But due to the capital aids from Environmental Partnership and Development Program (PKBL), I could expand business namely producing and selling spring beds. Even through exhibitions financed by PKBL, I suceeded in exporting 600 spring beds to United States of America.”

Hj. Ani swasti Kautari Paradise Spring Bed

“Usaha saya adalah membuat pempek. Sejak menerima bantuan dari Program Pemberdayaan dan Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL), banyak manfaat yang saya rasakan utamanya dari segi permodalan. Bantuan tersebut dapat menutupi kebutuhan modal yang saya perlukan. Kini, omset saya paling sedikit mencapai 1 juta per hari. Pendapatan itu di luar pesanan hanya pendapatan rutin harian saja.“

“my business is making pempek. Since receiving aids from Environmental Partnership and Development Program (PKBL), I could feel much benefit as regards particularly the capital. This aid could cover the capital I needed. Now, my turnover reaches at least 1 million per day. This revenue excluded the order I routinely receive on a daily basis.“

Zuryati Pembuatan Pempek/Pempek making

84




3. Program Bina Lingkungan

Program Bina Lingkungan merupakan Program pemberdayaan kondisi sosial masyarakat oleh BUmN di wilayah BUmN tersebut melalui pemanfaatan dana dari bagian laba BUmN. Program Bina Lingkungan Kimia Farma disalurkan dalam bentuk bantuan korban bencana alam, bantuan pendidikan, kesehatan, pengembangan sarana umum, dan sarana ibadah. melalui program ini, perusahaan pada tahun 2009 menyalurkan dana sebesar Rp552 juta. Jumlah tersebut meningkat 5% dibandingkan tahun 2008 yang berjumlah Rp530 juta.

3. Community Development Program

Community Development Program is Social Empowerment Program by State-owned Enterprises in the State-owned Enterprises’ area through use of fund from State-owned Enterprises’ profit. Kimia Farma’s Community Development Program is distributed in the form of aids for natural disaster victims, aids for education, health, development of public facilities, and worship facilities. Through this program, the Company distributed in 2009 a total amount of fund of Rp552 million. This amount rose by 5% compared in 2008 at Rp530 million.

No uraian Description Jumlah/Total

1 Korban Bencana Alam Natural Disaster Victims 78,316,264

2 Bantuan Pendidikan Aids for Education 80,500,000

3 Bantuan Kesehatan Aids for Health 264,434,074

4 Bantuan Pengembangan Sarana Umum Aids for Public Facility Development 7,000,000

5 Bantuan Sarana Ibadah Aids for Worship Facilities 139,750,000

6 Biaya Pelestarian Lingkungan Environmental Conservation Cost 0

TOTAL 552,000,338

REAlISASI bINA lINGKuNGAN TAHuN 2009 (dalam Rupiah)REAlIzATIoN oF coMMuNITy DEvEloPMENT 2009 (in Rupiah)

Pemberian Bantuan Kepada Panti AsuhanDalam rangkaian hari ulang tahun Kimia Farma ke-38 pada bulan Agustus 2009, dilakukan bakti sosial dengan memberikan santunan kepada beberapa panti asuhan di area Jabodetabek.

Bantuan Gempa Tasikmalaya dan PadangBakti Sosial untuk korban gempa Tasikmalaya dan Padang berlangsung pada 2009. Bentuk kegiatan sosial yang dilaksanakan berupa pemeriksaan kesehatan dan pengobatan gratis bagi warga korban gempa. Selain pemeriksaan kesehatan dan pengobatan gratis, ada pula penyaluran bantuan dari Karyawan/ti PT Kimia Farma.

Granting of Aids to Orphanage For the 38th anniversary of Kimia Farma in August 2009, socia work was carried out by providing aids to some orphanages in Jabodetabek area.

Aids for Tasikmalaya and Padang Earthquakes Social Work for victims of Tasikmalaya and Padang earthquakes in 2009. These social activities comprises free health examination and medication for earthquake victims. In addition to free health examination and medication, aids were also distributed by Employees of PT. Kimia Farma.

85


Company’s Commitment to the Work Health and safety, and environment

Work Health & Safety and environment, frequently called WHSE, constitutes a part of values that Kimia Farma has in providing contribution to preserve the environment. Viewed from its legality, the government just started to seriously address this aspect in more or less the last 15 years. Nevertheless, Kimia Farma has shown and proven concretely that environmental concern has been implemented, in a “built in” condition, by Kimia Farma since 1987, simultaneously with the application of Guidelines for Good Drugs making Procedure in Kimia Farma.

Kimia Farma’s concern to preserve the environment is increasingly asserted in 1998 with the start of ISo 9001 certification for all factories belonging to Kimia Farma, even in 1999, Watudakon Plant received ISo 14001 Certificate, being given only for industry the entire production of which strongly empasizes on environmental conservation. This hard work is not futile, each Plant in accordance with the requirements specified by its corresponding regional government, received award for the achievement they achieved in environmental management, even becoming example in their respective region.

Company’s Acknowledgement of Employees’ Rights

Kimia Farma’s Human Resources constitute the company’s main asset in carrying out its business activities. By upholding the company’s “I CARE” culture all employees and management of the Kimia Farma are responsible for firmly holding professionalism, integrity, and cooperation. To assure the protection of employees’ rights, Kimia Farma together with KF’s Labor Union (SPKF) is always improving the work agreement mutually binding both the company and employees.

Komitmen Perusahaan Terhadap Kesehatan dan Keselamatan Kerja, dan Lingkungan

Kesehatan & Keselamatan Kerja serta Lingkungan, yang sering disebut dengan K3L, merupakan bagian dari nilai-nilai yang dimiliki oleh Kimia Farma dalam memberikan kontribusi untuk menjaga lingkungan. Secara legalitas, pemerintah secara serius baru menangani aspek ini kurang lebih dalam 15 tahun terakhir. Namun, Kimia Farma telah menunjukkan dan membuktikan secara nyata, bahwa kepedulian akan lingkungan, secara “built in” telah diimplementasikan oleh Kimia Farma sejak tahun 1987, berbarengan dengan mulai diterapkannya Pedoman Cara Pembuatan obat yang Baik di Kimia Farma.

Kepedulian Kimia Farma untuk menjaga lingkungan, makin dipertegas pada tahun 1998, dengan dimulainya sertifikasi ISo 9001 untuk seluruh pabrik Kimia Farma, bahkan pada tahun 1999, Plant Watudakon telah memperoleh Sertifikat ISo 14001, yang hanya diberikan untuk industri yang di dalam seluruh kegiatan produksinya sangat menekankan pelestarian lingkungan. Kerja keras tersebut tidak sia-sia, masing-masing Plant sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan oleh pemerintah daerahnya, memperoleh penghargaan atas prestasi yang dicapai dalam mengelola lingkungan, bahkan menjadi percontohan di daerahnya masing-masing.

Pengakuan Perusahaan Atas Hak-Hak Karyawan

SDm Kimia Farma merupakan aset utama perusahaan dalam melakukan kegiatan usahanya. Dengan menjunjung tinggi budaya perusahaan “I CARE” seluruh karyawan dan manajemen Kimia Farma bertanggung jawab atas amanah dengan memegang teguh profesionalisme, integritas, dan kerjasama. Untuk memastikan terciptanya perlindungan atas hak-hak karyawan, Kimia Farma bersama-sama Serikat Pekerja KF (SPKF) selalu berupaya memperbaiki kesepakatan kerja bersama yang saling mengikat, baik untuk perusahaan maupun karyawan.

86



Company’s Commitment to Consumers

Kimia Farma prioritizes customer as work partner as stated in I CARE. Therefore, the company is always committed to provide health products and services at good value (both price and quality) and safe to consumers. Kimia Farma’s products and services will be labelled, have halal certificate, state directions for use, and/or, expiry date. Some products are introduced through advertisements and communicated appropriately and properly. Kimia Farma has provided a contact which can be accessed online on website for consumer’s complaint.

Responsibility for Annual Report and Financial Report

PT Kimia Farma (Persero) Tbk.’s management is responsible for report and presentation of the Company’s financial report that has been audited on and for the year ended on December 31, 2009, and for other information provided in this Annual Report.

Financial report is prepared and presented based on accounting principles generally accepted in Indonesia. This financial report and other information stated in this Annual Report refer to the requirements set forth by the Capital market Supervisory Agency and Financial Institution (Bapepam and LK)’s Regulation to the Public Company’s Annual Report and Chapter V of the Law No. 40/2007 on Limited Liability Company regarding Work Plan, Annual Report and Utilization of Profit.

Financial report and other information in this Annual Report present estimations based the best estimations provided by the management on various results of possibilities in the future and current activities or events by considering the materiality aspect. The results in the future will possibly differ materially from the current estimations already presented in this Annual Report.

In fulfilling the responsibility for reliability in this financial report, the Company’s management runs and relies on internal control system and internal audit. This system including written regulation on the Company’s policies and procedures covers business activities and risk management, business planning, distribution of tasks, delegation of authorities, personal responsibility, selection and training of employee and adequate accounting policy.

Furthermore, the system, control and audit also give a confidence that the Company has reliable financial records in the preparation of financial report; assets are under control and supervision from any abuse; obligation is acknowledged and particularly, the Company complies with all applicable laws and regulations.

Komitmen Perusahaan Terhadap Konsumen

Kimia Farma mengutamakan pelanggan sebagai rekan kerja seperti yang tercantum dalam I CARE. oleh sebab itu, perusahaan senantiasa berkomitmen untuk menyediakan produk-produk dan pelayanan kesehatan dengan nilai (baik harga dan kualitas) yang berkualitas serta aman bagi konsumen. Produk-produk dan pelayanan-pelayanan Kimia Farma akan diberi label, memiliki sertifikat halal, mencantumkan aturan pakai, dan/atau, tanggal kadaluarsa. Beberapa produk disampaikan melalui iklan-iklan dan dikomunikasikan secara tepat dan semestinya. Untuk pengaduan konsumen, Kimia Farma telah menyediakan kontak yang bisa diakses secara online di website.

Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan

Pengurus PT Kimia Farma (Persero) Tbk. bertanggung jawab atas laporan dan penyajian laporan keuangan Perusahaan yang diaudit pada tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009, serta atas informasi lainnya pada Laporan Tahunan ini.

Laporan keuangan disiapkan dan disajikan berdasarkan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia. Laporan keuangan tersebut beserta informasi lainnya pada Laporan Tahunan ini mengacu pada persyaratan Badan Pengawas Pasar modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam dan LK) atas Laporan Tahunan Perusahaan Publik dan Bab V dari Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas perihal Rencana Kerja, Laporan Tahunan dan Penggunaan Laba.

Laporan keuangan beserta informasi lainnya pada Laporan Tahunan ini menyajikan perkiraan yang didasari estimasi terbaik oleh Pengurus atas berbagai hasil atau kemungkinan di kemudian hari dari kegiatan maupun kejadian saat ini, dengan memperhatikan segi materialitasnya. Hasil di masa depan mungkin berbeda secara material dari perkiraan saat ini yang informasinya telah disajikan pada Laporan Tahunan ini.

Dalam memenuhi pertanggungjawaban atas keandalan laporan keuangan tersebut, Pengurus Perusahaan menjalankan dan mengandalkan sistem pengendalian internal serta audit internal. Sistem ini termasuk peraturan tertulis mengenai kebijakan dan prosedur Perusahaan mencakup kegiatan usaha dan manajemen risiko, perencanaan usaha, pembagian tugas, pendelegasian wewenang, pertanggungjawaban personal, pemilihan dan pelatihan karyawan serta kebijakan akuntansi yang memadai.

Selain itu, sistem, pengendalian dan audit juga memberikan suatu keyakinan bahwa Perusahaan memiliki catatan keuangan yang dapat diandalkan dalam penyusunan laporan keuangan; aset dijaga dan diawasi dari penyalahgunaan; kewajiban diakui dan terutama sekali, Perusahaan mematuhi seluruh peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.

Kami yang bertanda tangan di bawah ini:

1. Nama : m. Syamsul Arifin Alamat Kantor : Jl. Veteran No. 9 - Jakarta Pusat Alamat Domisili : Jl. Cakrawijaya III Blok m1 - Cipinang muara Nomor Telepon : 345-7708 Jabatan : Direktur Utama

2. Nama : Rusdi Rosman Alamat Kantor : Jl. Veteran No.9 - Jakarta Alamat Domisili : Jl. Patra Kuningan X No. 9 - Jakarta Selatan Nomor Telepon : 345-7708 Jabatan : Direktur Keuangan

menyatakan bahwa:1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan perusahaan untuk Tahun Buku 2009;2. Laporan keuangan perusahaan telah disusun dan disajikan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum;3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan perusahaan telah dimuat secara lengkap dan benar b. Laporan Keuangan perusahaan tidak mengandung informasi atau fakta material yang tidak benar, dan tidak menghilangkan informasi atau fakta material.4. Bertanggung jawab atas sistem pengendalian intern dalam perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, 30 maret 2010

Direktur Utama

m. syamsul Arifin

Direktur Keuangan

Rusdi Rosman

LAmPIRAN: 1Peraturan Nomor: VIII.G.11

FoRmULIR NomoR: VIII.G.11-1

suRAT PERNYATAAN DiREKsiTENTANG

TANGGuNG JAWAB ATAs LAPORAN KEuANGAN AuDiTTAHuN BuKu 2009



87

88

Laporan Keuangan KonsolidasiConsolidated Financial Statement

Beserta/with

Laporan Auditor IndependenIndependent Auditor's Report

PT KIMIA FARMA (PERSERO) TbkDAN ANAK PERUSAHAAN/ AND SUBSIDIARIES

Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2009 Dan 2008For The Years Ended December 31, 2009 and 2008

89


DAFTAR isi/TABLE OF CONTENT

DAFTAR ISI/ TABLE OF CONTENT

Halaman/ Page

Laporan Auditor Independen i – ii Independent Auditors’ Report Neraca Konsolidasi 1a – 1b Consolidated Balance Sheets Laporan Laba (Rugi) Konsolidasi 2 Consolidated Statements of Income Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi 3 Consolidated Statements of Changes In Equity Laporan Arus Kas Konsolidasi 4 Consolidated Statements of Cash Flow Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi 5 – 87 Notes To The Consolidated Financial Statements

90-91

92-93

94

95

96

97-179

90


91



PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIESNERACA KONSOLIDASI CONSOLIDATED BALANCE SHEETSPER 31 DESEMBER 2009 DAN 2008 AS OF DECEMBER 31, 2009 AND 2008(Dalam Rupiah Penuh) (Full Amount Rupiah)

Catatan /2009 Notes 2008

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETSKas dan setara kas 163.821.008.601 2c,2l,3 221.955.781.752 Cash and cash equivalentsPiutang usaha Account receivables

Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Related parties(setelah dikurangi (net off allowance for doubtfulpenyisihan piutang ragu-ragu accounts ofsebesar Rp766.021.587 tahun 2009 dan Rp766.021.587 in 2009 andRp851.613.495 tahun 2008) 37.535.057.757 2d,2e,2l,4,16 41.729.061.252 Rp851.613.495 in 2008)

Pihak ketiga Third parties(setelah dikurangi (net off allowance for doubtfulpenyisihan piutang ragu-ragu accounts ofsebesar Rp17.879.525.223 tahun 2009 dan Rp17.879.525.223 in 2009 andRp13.880.602.654 tahun 2008) 267.056.292.308 2d,2l,4,16 223.398.231.420 Rp13.880.602.654 in 2008)

Piutang lain-lain Other receivables(setelah dikurangi (net off allowance for doubtfulpenyisihan piutang ragu-ragu accounts ofsebesar Rp73.255.043 tahun 2009) 7.262.410.186 2d,5 3.802.629.568 Rp73.255.043 in 2009)

Persediaan, setelah dikurangi penyisihan Inventories, net off allowancepersediaan usang sebesar for inventory obsolescenceRp9.201.381.929 tahun 2009 dan of Rp9.201.381.929 in 2009Rp6.741.080.681 tahun 2008 437.405.549.887 2f,6,16 414.916.063.504 and Rp6.741.080.681 in 2008

Uang muka 1.285.279.011 7 2.526.284.765 AdvancesPajak dibayar di muka 91.514.213.634 2o,8 28.268.146.689 Prepaid taxesBiaya dibayar di muka 15.004.654.676 2g,9 14.021.684.720 Prepaid expensesJumlah Aset Lancar 1.020.884.466.060 950.617.883.670 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETSPiutang kepada pihak yang

mempunyai hubungan istimewa Due from related parties(setelah dikurangi (net off allowance for doubtfulpenyisihan piutang ragu-ragu accounts ofsebesar Rp38.414.447 tahun 2009) 3.803.068.585 2d,2e,10 3.621.561.682 Rp38.414.447 in 2009)

Penyertaan saham 736.725.212 2b,11 736.725.212 Investments in sharesAset pajak tangguhan, bersih 27.935.063.013 2o,18 26.122.450.516 Deferred tax assets, netAset tetap, setelah dikurangi Fixed assets - net off accumulated

akumulasi penyusutan sebesar depreciationRp296.020.060.911 tahun 2009 dan of Rp296.020.060 in 2009Rp266.918.482.094 tahun 2008 402.062.398.262 2h,2q,12,16 397.948.186.334 and Rp266.918.482.094 in 2008

Aset yang belum digunakan 9.121.868.998 2h,13,16 9.121.868.998 Assets not used in operationsBeban ditangguhkan - bersih 6.171.125.003 2i,14 9.423.989.962 Deferred charges, netAset lain-lain 91.909.915.004 2j,2g,15,34 48.077.133.265 Other assetsJumlah Aset Tidak Lancar 541.740.164.077 495.051.915.969 Total Non Current Assets

JUMLAH ASET 1.562.624.630.137 1.445.669.799.639 TOTAL ASSETS

Lihat catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi merupakan bagian See accompanying notes to Consolidated Financial Statementsyang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasi secara keseluruhan. which are an integral part of these Consolidated Financial Statements.

- 1a -

PT KImIA FARmA (PERSERo) Tbk. DAN ANAK PERUSAHAAN

NERACA KONsOLiDAsi PADA 31 DESEmBER 2009 DAN 2008 (Dalam Rupiah Penuh)

PT KImIA FARmA (PERSERo) Tbk. AND SUBSIDIARIESCONsOLiDATED BALANCE sHEETsAS oF DECEmBER 31, 2009 AND 2008 (Full Amount Rupiah)



ASET ASSETS














- 1a -

92




LIABILITIESKEWAJIBAN DAN EKUITAS AND SHAREHOLDERS EQUITY

KEWAJIBAN LANCAR CURRENT LIABILITIESHutang bank 59.775.213.733 16 150.387.252.711 Bank loansHutang usaha Account payables

Pihak yang mempunyai hubungan istimewa 1.374.935.842 2e,2l,17 91.053.768 Related partiesPihak ketiga 355.910.997.052 2l,17 228.189.805.876 Third parties

Hutang pajak 26.580.871.964 2o,18 21.155.493.925 Taxes payableUang muka pelanggan 96.341.937 2m,19 2.067.080.023 Advances from customersBiaya masih harus dibayar 56.877.075.875 20 39.155.297.782 Accrued expensesHutang sewa pembiayaan - jangka pendek 2.984.993.169 2h,12,21 - Financing lease liabilities - short termKewajiban lancar lain-lain 7.253.672.585 22 8.808.964.104 Other current liabilitiesJumlah Kewajiban Lancar 510.854.102.157 449.854.948.189 Total Current Liabilities

KEWAJIBAN TIDAK LANCAR NON CURRENT LIABILITIES

Hutang sewa pembiayaan - jangka panjang 5.452.008.226 2h,12,21 - Financing lease liabilities - long termKewajiban imbalan kerja 51.003.419.659 2n,35 48.050.308.650 Employee benefits obligationJumlah Kewajiban Tidak Lancar 56.455.427.885 48.050.308.650 Total Non Current Liabilities

JUMLAH KEWAJIBAN 567.309.530.042 497.905.256.839 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS SHAREHOLDERS EQUITY

Modal saham - nilai nominal Rp100 per saham Capital stock - Rp100 par value per shareModal dasar - 20.000.000.000 saham Authorized - 20.000.000.000 sharesterbagi atas; 1 saham seri A Dwiwarna consisting of series A Dwiwarna share anddan 19.999.999.999 saham seri B, 19.999.999.999 series B sharesModal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid - 5.554.000.0005.554.000.000 saham terbagi atas shares consisting of 1 series A Dwiwarna1 saham seri A Dwiwarna dan 5.553.999.999 share and 5.553.999.999saham seri B 555.400.000.000 23 555.400.000.000 series B shares

Tambahan modal disetor 43.579.620.031 2k,24 43.579.620.031 Additional paid-in capital, netSaldo laba : Retained earnings

Ditentukan penggunaannya 333.828.603.554 33 293.391.147.900 AppropriatedBelum ditentukan penggunaannya 62.506.876.510 55.393.774.869 Unappropriated

Jumlah Ekuitas 995.315.100.095 947.764.542.800 Total Shareholders Equity

TOTAL LIABILITIES JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 1.562.624.630.137 1.445.669.799.639 AND SHAREHOLDERS EQUITY

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi merupakan bagian See accompanying notes to Consolidated Financial Statementsyang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasi secara keseluruhan. which are an integral part of these Consolidated Financial Statements.

- 1b -


NERACA KONsOLiDAsi PADA 31 DESEmBER 2009 DAN 2008

(Dalam Rupiah Penuh)

PT KImIA FARmA (PERSERo) Tbk. AND SUBSIDIARIESCONsOLiDATED BALANCE sHEETs

AS oF DECEmBER 31, 2009 AND 2008 (Full Amount Rupiah)



LIABILITIESKEWAJIBAN DAN EKUITAS AND SHAREHOLDERS EQUITY

KEWAJIBAN LANCAR CURRENT LIABILITIESHutang bank 59.775.213.733 16 150.387.252.711 Bank loansHutang usaha Account payables

Pihak yang mempunyai hubungan istimewa 1.374.935.842 2e,2l,17 91.053.768 Related partiesPihak ketiga 355.910.997.052 2l,17 228.189.805.876 Third parties

Hutang pajak 26.580.871.964 2o,18 21.155.493.925 Taxes payableUang muka pelanggan 96.341.937 2m,19 2.067.080.023 Advances from customersBiaya masih harus dibayar 56.877.075.875 20 39.155.297.782 Accrued expensesHutang sewa pembiayaan - jangka pendek 2.984.993.169 2h,12,21 - Financing lease liabilities - short termKewajiban lancar lain-lain 7.253.672.585 22 8.808.964.104 Other current liabilitiesJumlah Kewajiban Lancar 510.854.102.157 449.854.948.189 Total Current Liabilities

KEWAJIBAN TIDAK LANCAR NON CURRENT LIABILITIES

Hutang sewa pembiayaan - jangka panjang 5.452.008.226 2h,12,21 - Financing lease liabilities - long termKewajiban imbalan kerja 51.003.419.659 2n,35 48.050.308.650 Employee benefits obligationJumlah Kewajiban Tidak Lancar 56.455.427.885 48.050.308.650 Total Non Current Liabilities

JUMLAH KEWAJIBAN 567.309.530.042 497.905.256.839 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS SHAREHOLDERS EQUITY

Modal saham - nilai nominal Rp100 per saham Capital stock - Rp100 par value per shareModal dasar - 20.000.000.000 saham Authorized - 20.000.000.000 sharesterbagi atas; 1 saham seri A Dwiwarna consisting of series A Dwiwarna share anddan 19.999.999.999 saham seri B, 19.999.999.999 series B sharesModal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid - 5.554.000.0005.554.000.000 saham terbagi atas shares consisting of 1 series A Dwiwarna1 saham seri A Dwiwarna dan 5.553.999.999 share and 5.553.999.999saham seri B 555.400.000.000 23 555.400.000.000 series B shares

Tambahan modal disetor 43.579.620.031 2k,24 43.579.620.031 Additional paid-in capital, netSaldo laba : Retained earnings

Ditentukan penggunaannya 333.828.603.554 33 293.391.147.900 AppropriatedBelum ditentukan penggunaannya 62.506.876.510 55.393.774.869 Unappropriated

Jumlah Ekuitas 995.315.100.095 947.764.542.800 Total Shareholders Equity

TOTAL LIABILITIES JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 1.562.624.630.137 1.445.669.799.639 AND SHAREHOLDERS EQUITY

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi merupakan bagian See accompanying notes to Consolidated Financial Statementsyang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasi secara keseluruhan. which are an integral part of these Consolidated Financial Statements.

- 1b -

93


PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIESLAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOMEUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDEDPADA TANGGAL 31 DESEMBER 2009 DAN 31 DESEMBER 2008 DECEMBER 31, 2009 AND DECEMBER 31, 2008(Dalam Rupiah Penuh) (Full Amount Rupiah)


PENJUALAN BERSIH 2.854.057.690.479 2m,2q,25 2.704.728.409.703 NET SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN 2.065.807.554.976 2m,26 1.982.480.481.232 COST OF GOODS SOLD

LABA KOTOR 788.250.135.503 722.247.928.471 GROSS PROFIT

BEBAN USAHA 2m,27 OPERATING EXPENSESPenjualan 393.843.105.410 356.493.167.663 Selling expensesUmum dan administrasi 282.473.584.436 258.718.192.181 General and administrativeJumlah Beban Usaha 676.316.689.846 615.211.359.844 Total Operating Expenses

LABA USAHA 111.933.445.657 107.036.568.627 INCOME FROM OPERATIONS

PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSE)

Beban bunga dan provisi bank (25.486.369.011) 28 (16.873.686.055) Interest expense and bank provisionsPendapatan bunga dan hasil investasi 1.645.214.236 29 3.606.045.570 Interest income and investment incomeKeuntungan (kerugian) kurs mata uang asing -

bersih (623.533.022) 2l,30 (6.392.537.419) Gain (loss) on foreign exchange - netLain-lain bersih 12.261.062.724 31 8.729.465.419 Miscellaneous - netJumlah Penghasilan (Beban) lain-lain (12.203.625.073) (10.930.712.485) Total Other Income (Expenses)

LABA BERSIH SEBELUM BEBAN PAJAK 99.729.820.584 96.105.856.142 INCOME BEFORE TAX EXPENSE

BEBAN (MANFAAT) PAJAK TAX EXPENSE (BENEFIT)Pajak kini 39.028.136.040 2o,18 42.443.959.200 Current taxPajak tangguhan (1.805.191.966) 2o,18 (1.731.877.927) Deferred taxBeban Pajak 37.222.944.074 40.712.081.273 Tax Expense

LABA BERSIH SETELAH PAJAK 62.506.876.510 55.393.774.869 NET INCOME AFTER TAX

LABA BERSIH PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARELaba bersih 11,25 2p,32 9,97 Net income

Lihat catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi merupakan bagian See accompanying notes to Consolidated Financial Statementsyang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasi secara keseluruhan. which are an integral part of these Consolidated FInancial Statements.

- 2 -


LAPORAN LABA RuGi KONsOLiDAsi UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEmBER 2009 DAN 31 DESEmBER 2008 (Dalam Rupiah Penuh)



ASET ASSETS














- 1a -

PT KImIA FARmA (PERSERo) Tbk. AND SUBSIDIARIESCONsOLiDATED sTATEmENTs OF iNCOmEFoR THE YEARS DECEmBER 31, 2009 AND DECEmBER 31, 2008 (Full Amount Rupiah)

94


PT K

IMIA

FA

RM

A (P

ERSE

RO

) Tbk

. DA

N A

NA

K P

ERU

SAH

AA

NPT

KIM

IA F

AR

MA

(PER

SER

O) T

bk. A

ND

SU

BSI

DIA

RIE

SLA

POR

AN

PER

UB

AH

AN

EK

UIT

AS

KO

NSO

LID

ASI

CO

NSO

LID

ATE

D S

TATE

MEN

TS O

F C

HA

NG

ES IN

SH

AR

EHO

LDER

S EQ

UIT

YU

NTU

K T

AH

UN

-TA

HU

N Y

AN

G B

ERA

KH

I RFO

R T

HE

YEA

R E

ND

EDPA

DA

TA

NG

GA

L 31

DES

EMB

ER 2

009

DA

N 2

008

DEC

EMB

ER 3

1, 2

009

AN

D 2

008

(Dal

am R

upia

h Pe

nuh)

(Ful

l Am

ount

Rup

iah)

Mod

alSe

lisih

Pen

ilaia

nD

item

patk

anKe

mba

li Ak

tiva

Teta

p/Ju

mla

h ek

uita

s/da

n D

iset

or/

Tam

baha

n M

odal

Rev

alua

tion

Incr

emen

tD

itent

ukan

Tida

k D

itent

ukan

Tota

lC

atat

an/

Issu

ed a

nd P

aid

- in

Dis

etor

/ Add

ition

alIn

Pro

perty

, Pla

nt a

ndPe

nggu

naan

nya/

Peng

guna

anny

a/Sh

areh

olde

rsN

otes

Cap

ital

Paid

- in

Cap

ital

and

Equi

pmen

tAp

prop

riate

dU

n - a

ppro

pria

ted

Equi

ty

Sald

o pe

r 01

Janu

ari 2

008

555.

400.

000.

000

43.5

79.6

20.0

31

44

.851

.758

.462

212.

006.

784.

696

52.1

89.4

35.3

4690

8.02

7.59

8.53

5Ba

lanc

e as

at D

ecem

ber 3

1,20

08Pe

nera

pan

PSAK

No.

16

Rev

isi 2

007

33-

-

(44.

851.

758.

462)

44.8

51.7

58.4

62-

-

Ap

plic

atio

n of

PSA

K N

o. 1

6R

evis

ed 2

007

Div

iden

33-

-

--

(15.

656.

830.

604)

(15.

656.

830.

604)

Div

iden

d sC

adan

gan

umum

33-

--

36.5

32.6

04.7

42(3

6.53

2.60

4.74

2)-

Ap

prop

riatio

n fo

r gen

eral

rese

rve

Laba

ber

sih

perio

de b

erja

lan

33-

-

--

55.3

93.7

74.8

6955

.393

.774

.869

N

et in

com

e fo

r the

yea

rSa

ldo

per 3

1 D

esem

ber 2

008

3355

5.40

0.00

0.00

0

43

.579

.620

.031

-29

3.39

1.14

7.90

055

.393

.774

.869

947.

764.

542.

800

Bala

nce

as a

t Dec

embe

r 31,

2008

Div

iden

-

-

--

(13.

848.

443.

718)

(13.

848.

443.

718)

Div

iden

d sC

adan

gan

Um

um-

-

-40

.437

.455

.654

(40.

437.

455.

654)

-

Appr

opria

tion

for g

ener

al re

serv

ePr

ogra

m K

emitr

aan

-

--

-(1

.107

.875

.497

)(1

.107

.875

.497

)

Pa

rtner

ship

Pro

gram

Laba

ber

sih

tahu

n bu

ku 2

009

33-

-

--

62.5

06.8

76.5

1062

.506

.876

.510

N

et in

com

e fo

r 200

9Sa

ldo

per 3

1 D

esem

ber 2

009

3355

5.40

0.00

0.00

0

43

.579

.620

.031

-33

3.82

8.60

3.55

462

.506

.876

.510

995.

315.

100.

094

Bala

nce

as a

t Dec

embe

r 31,

2009

Liha

t cat

atan

ata

s La

pora

n Ke

uang

an K

onso

lidas

i mer

upak

an b

agia

nSe

e ac

com

pany

ing

note

s to

Con

solid

ated

Fin

anci

al S

tate

men

t s y

ang

tidak

terp

isah

kan

dari

Lapo

ran

Keua

ngan

Kon

solid

asi s

ecar

a ke

selu

ruha

n.w

hich

are

an

inte

gral

par

t of t

hese

Con

solid

ated

Fin

anci

al S

tate

men

ts.

Sald

o La

ba/

Ret

aine

d Ea

rnin

gs

- 3 -


LAPORAN PERuBAHAN EKuiTAs KONsOLiDAsi UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR

PADA 31 DESEmBER 2009 DAN 2008 (Dalam Rupiah Penuh)

PT KImIA FARmA (PERSERo) Tbk. AND SUBSIDIARIESCONsOLiDATED sTATEmENTs OF CHANGEs iN sHAREHOLDERs EQuiTY

FoR THE YEAR ENDED DECEmBER 31, 2009 AND 2008 (Full Amount Rupiah)

95


PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIESLAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWSUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDEDPADA TANGGAL 31 DESEMBER 2009 DAN 31 DESEMBER 2008 DECEMBER 31, 2009 AND DECEMBER 31, 2008(Dalam Rupiah Penuh) (Full Amount Rupiah)

Catatan/2009 Notes 2008

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM OPERASI OPERATING ACTIVITIESPenerimaan dari pelanggan 3.110.906.884.889 2.669.486.365.456 Received from customersPembayaran kepada pemasok dan (2.963.667.519.294) (2.673.227.381.095) Payments to suppliers and employees

karyawanPembayaran bunga (25.486.369.011) (16.873.686.055) Payments for interestsPembayaran pajak penghasilan (28.522.249.160) (43.159.967.410) Payments for corporate income taxPenerimaan operasi lain-lain 27.138.848.568 41.694.346.927 Received for other operationKas Bersih Diperoleh Dari Net Cash Provided

(Digunakan Untuk) Aktivitas Operasi 120.369.595.992 (22.080.322.177) by (Used in) Operating Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIESPenerimaan bunga 1.645.214.237 29 3.543.424.774 Received from interestPerolehan aktiva tetap (34.483.038.036) (30.658.174.741) Acquisitions of property and equipmentHasil penjualan aset tetap 620.491.975 12 710.157.149 Proceeds from sale of property and equipmentPenambahan biaya ditangguhkan eksplorasi Additions in deferred charges from

dan pengembangan - (229.473.947) exploration and developmentJaminan bank (41.645.047.721) 15 (10.220.695.420) Bank warrantyPenerimaan dividen - 62.620.795 Dividends receivedKas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Net Cash Provided

Aktivitas Investasi (73.862.379.545) (36.792.141.390) by (Used in) Investing Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES

- -Penambahan/(pembayaran) hutang bank Received/(Payments) of short term

jangka pendek (90.612.038.978) 16 73.697.095.429 bank loansPembayaran dividen (13.848.443.717) 33 (17.807.840.975) Payments of dividendsPenerimaan/(pembayaran) dari pihak-pihak

yang mempunyai hubungan istimewa (181.506.903) 10 425.184.885 Received /(Payments) from related partiesKas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Net Cash Provided

Aktivitas Pendanaan (104.641.989.598) 56.314.439.339 by (Used in) Financing Activities

KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN NET INCREASE (DECREASE) INSETARA KAS (58.134.773.151) (2.558.024.228) CASH AND CASH EQUIVALENTS

CASH AND EQUIVALENTS AT BEGINNINGKAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 221.955.781.752 3 224.513.805.980 OF YEAR

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 163.821.008.601 3 221.955.781.752 CASH AND EQUIVALENTS AT END OF YEAR


- 4 -


LAPORAN ARus KAs KONsOLiDAsi UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEmBER 2009 DAN 31 DESEmBER 2008 (Dalam Rupiah Penuh)



ASET ASSETS














- 1a -

PT KImIA FARmA (PERSERo) Tbk. AND SUBSIDIARIESCONsOLiDATED sTATEmENTs OF CAsH FLOWsFoR THE YEAR ENDED DECEmBER 31, 2009 AND DECEmBER 31, 2008 (Full Amount Rupiah)

96


CATATAN ATAs LAPORAN KEuANGAN KONsOLiDAsi UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL

31 DESEmBER 2009 DAN 31 DESEmBER 2008 (Dalam Rupiah Penuh)

PT KImIA FARmA (PERSERo) Tbk. AND SUBSIDIARIESNOTEs TO THE CONsOLiDATED FiNANCiAL sTATEmENTs

FoR THE YEARS ENDED DECEmBER 31, 2009 AND DECEmBER 31, 2008 (Full Amount Rupiah)

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2009 DAN 31 DESEMBER 2008 (Dalam Rupiah Penuh)

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

DECEMBER 31, 2009 AND DECEMBER 31, 2008 (Full Amount Rupiah)

5

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information

PT Kimia Farma (Persero) Tbk. selanjutnya disebut “Perusahaan” didirikan berdasarkan akta No. 18 tanggal 16 Agustus 1971 dan diubah dengan akta perubahan No. 18 tanggal 11 Oktober 1971 keduanya dari Notaris Soelaeman Ardjasasmita S.H. di Jakarta. Akta perubahan ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. J.A.5/184/21 tanggal 14 Oktober 1971, yang didaftarkan pada buku registrasi No. 2888 dan No. 2889 tanggal 20 Oktober 1971 di Kantor Pengadilan Negeri Jakarta serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 90 tanggal 9 Nopember 1971 dan Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 508. Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa kali mengalami perubahan. Perubahan tentang modal disetor terakhir dengan akta No. 45 tanggal 24 Oktober 2001 dari Imas Fatimah, S.H. notaris di Jakarta. Akta perubahan ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C-12746HT.01.04.TH.2001 tanggal 8 Nopember 2001.

PT Kimia Farma (Persero) Tbk. the “Company”, was established based on Notary Deed No. 18 dated August 16, 1971 and has been amended with the Notary Deed No. 18 dated October 11, 1971 both from Soelaeman Ardjasasmita S.H. notary in Jakarta. The deed of establishment and its amendment were approved by the Ministry of Justice of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. J.A.5/184/21 dated October 14, 1971 and were registered at the registration book at the Jakarta Court No. 2888 and No. 2889 dated October 20, 1971 and published in the State Gazette No. 90 dated November 9, 1971, stategazed No. 508. The Company’s Articles of Association has been amended several times. The most recent amendment was based on the Notary Deed No. 45 dated October 24, 2001 from Imas Fatimah, S.H., notary in Jakarta, concerning the change in paid-up capital. The amendment was approved by the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. C-12746HT.01.04.TH.2001 dated November 8, 2001.

Pada tahun 2008, Anggaran Dasar mengalami perubahan dengan akta No. 79 tanggal 20 Juni 2008 dari Imas Fatimah, S.H., notaris di Jakarta. Perubahan Anggaran Dasar ini mengacu kepada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Akta perubahan ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-47137.AH.01-02 Tahun 2008 tanggal 4 Agustus 2008.

In 2008, The Articles of Association was amended based on deed No. 79 dated June 20, 2008 from Imas Fatimah, S.H., notary in Jakarta. The amendment was refer to articles of limited liability company law No.40 2007. The amendment was approved by the ministry of Justice and Human Rights of Republic of Indonesia in its Decisions Letter No. AHU-47137.AH.01-02 dated August 4, 2008.

97



CATATAN ATAs LAPORAN KEuANGAN KONsOLiDAsi UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEmBER 2009 DAN 31 DESEmBER 2008 (Dalam Rupiah Penuh)

PT KImIA FARmA (PERSERo) Tbk. AND SUBSIDIARIESNOTEs TO THE CONsOLiDATED FiNANCiAL sTATEmENTs FoR THE YEARS ENDED DECEmBER 31, 2009 AND DECEmBER 31, 2008 (Full Amount Rupiah)





6

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information

(continued)

Perusahaan berdomisili di Jakarta dan memiliki unit produksi yang berlokasi di Jakarta, Bandung, Semarang, Watudakon (Mojokerto), dan Tanjung

Morawa - Medan. Perusahaan juga memiliki satu unit distribusi yang berlokasi di Jakarta. Pada tahun 2003, Perusahaan membentuk 2 (dua)

Anak Perusahaan yaitu PT Kimia Farma Trading & Distribution dan PT Kimia Farma Apotek yang sebelumnya masing-masing merupakan unit

usaha Pedagang Besar Farmasi dan Apotek (catatan c). Kantor Pusat Perusahaan beralamat di Jalan Veteran No. 9, Jakarta.

The Company is domiciled in Jakarta and has

production units located in Jakarta, Bandung,

Semarang, Watudakon (Mojokerto) and Tanjung

Morawa - Medan. The Company also has one

distribution unit located in Jakarta. In 2003, the

Company established 2 (two) Subsidiaries

namely PT Kimia Farma Trading & Distribution

and PT Kimia Farma Apotek which previously

were the business units of wholesale drugstores

and pharmacy of the Company (note c). The

Company’s head office in Jalan Veteran No. 9,

Jakarta.

Perusahaan mulai beroperasi secara komersial sejak tahun 1817, yang pada saat itu bergerak

dalam bidang distribusi obat dan bahan baku obat. Pada tahun 1958, pada saat Pemerintah Indonesia menasionalisasikan semua Perusahaan

Belanda, status Perusahaan tersebut diubah menjadi beberapa Perusahaan Negara. Pada tahun 1969, beberapa Perusahaan Negara

tersebut diubah menjadi satu Perusahaan yaitu Perusahaan Negara Farmasi dan Alat Kesehatan Bhinneka Kimia Farma disingkat PN Farmasi

Kimia Farma. Pada tahun 1971, berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 16 Tahun 1971 status Perusahaan Negara tersebut diubah menjadi

Persero dengan nama PT Kimia Farma (Persero).

The Company started its commercial operations

in 1817, at that time the Company was engaged

in the distribution of medicines and raw

pharmaceutical materials. In 1958, the

Government of the Republic of Indonesia

nationalized all Dutch companies and converted

those companies into state-owned companies. In

1969, state-owned companies merged into one

Company named Perusahaan Negara Farmasi

and Alat Kesehatan Bhinneka Kimia Farma or

simply PN Farmasi Kimia Farma. In 1971, based

on Government Regulation No. 16 year 1971,

the Company’s status was changed into a state

owned enterprise under the name PT Kimia

Farma (Persero).

Hasil produksi Perusahaan saat ini dipasarkan di

dalam negeri dan di luar negeri, yaitu ke Asia, Eropa, Australia, Afrika dan Selandia Baru.

The Company’s products are put in to the

domestic and international market, including

Asia, Europe, Australia, Africa and New Zealand.

98











7


a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information (continued)

Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan:

1. Maksud dan tujuan Perusahaan ini menyediakan barang dan/atau jasa yang bermutu tinggi dan berdaya saing kuat khususnya bidang industri kimia, farmasi, biologi, kesehatan, industri makanan serta minuman dan mengejar keuntungan guna meningkatkan nilai Perusahaan dengan menerapkan prinsip-prinsip Perseroan Terbatas.

2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perusahaan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut:

In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of Association:

1. The Company’s goals and objectives are to provide high quality of goods and services, competitiveness particulary in chemical, pharmaceutical, biological, health, food and beverage industries and applicated the principle of Perseroan Terbatas principle to pursue benefit and value Company’s.

2. To achieve its goals and objective the Company is enggaged in the folowing activities:

a. Mengadakan, menghasilkan, mengolah bahan kimia, farmasi, biologi dan lainnya yang diperlukan guna pembuatan persediaan farmasi, kontrasepsi, kosmetika, obat tradisional, alat kesehatan, produk makanan/minuman dan produk lainnya termasuk bidang perkebunan dan pertambangan yang ada hubungannya dengan produksi di atas;

a. Provide, production and processing of chemical, pharmaceutical, biological and other materials necessary to manufacture pharmaceutical inventories, contraceptives, cosmetics, traditional medicines, medical equipment, food and beverages and other products includes engages in the plantation and exploration industries that are related to such production;

b. Memproduksi pengemas dan bahan pengemas, mesin dan peralatan serta sarana pendukung lainnya, baik yang berkaitan dengan industri farmasi maupun industri lainnya;

b. Production of packing and indirect materials, machinery and equipment and other supporting facilities related to pharmaceutical and other industries;

c. Menyelenggarakan kegiatan pemasaran, perdagangan dan distribusi dari hasil produksi seperti di atas, baik hasil produksi sendiri maupun hasil produksi pihak ketiga, termasuk barang umum, baik di dalam maupun di luar negeri serta kegiatan-kegiatan lain yang berhubungan dengan usaha Perusahaan;

c. Distribution and selling of the products mentioned above, both from the Company’s own production and from third parties, general goods, both domestically and internationally and other activities related to the Company's business;

99









8


a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information (continued)

d. Berusaha di bidang jasa, baik yang ada hubungannya dengan kegiatan usaha perusahaan maupun jasa, upaya dan sarana pemeliharaan dan pelayanan kesehatan pada umumnya termasuk jasa konsultasi kesehatan;

d. Provision of services related to the Company's business and services, health facilities and health care including health consultation services;

e. Melakukan usaha-usaha optimalisasi aset yang dimiliki Perusahaan;

e. Attempt activities to optimize Company’s assets;

f. Jasa penunjang lainnya termasuk pendidikan, penelitian dan pengembangan sejalan dengan maksud dan tujuan perusahaan, baik yang dilakukan sendiri maupun kerja sama dengan pihak lain.

f. Provision of other supporting services includes education, research and development in accordance with the Company's goals and objectives, both performed by the Company or cooperation with third parties.

b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Securities

Jumlah saham Perusahaan sebelum penawaran umum perdana adalah sejumlah 3.000.000.000 lembar, terdiri dari 2.999.999.999 saham seri B dan 1 saham seri A Dwiwarna yang seluruhnya dimiliki oleh Pemerintah Republik Indonesia.

The total number of the Company’s shares before initial public offering was 3.000.000.000 shares, consisting of 2.999.999.999 series B shares and 1 series A Dwiwarna share, which were all held by the Government of the Republic of Indonesia.

Pada tanggal 14 Juni 2001, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) dengan suratnya No. S-1415/PM/2001 untuk melakukan penawaran umum atas 500.000.000 saham seri B kepada masyarakat dan 54.000.000 saham seri B kepada karyawan dan manajemen. Pada tanggal 4 Juli 2001 seluruh saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.

On June 14, 2001, the Company obtained the notice of effectiveness from the Chairman of the Capital Market Supervisory Agency (BAPEPAM) in its letter No. S-1415/PM/2001 for its limited offering of 500.000.000 series B shares to the public and 54.000.000 series B shares to employees and management. On July 4, 2001, these shares were listed at the Indonesia Stock Exchange.

c. Struktur Perusahaan dan Anak Perusahaan c. Company Sturcture and the Subsidiaries

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 31 Desember 2008, Perusahaan mempunyai pemilikan secara langsung Anak Perusahaan sebagai berikut:

On December 31, 2009 and December 31, 2008, the company has direct of ownership of the subsidiaries are as follows:

100











9


c. Struktur Perusahaan dan Anak Perusahaan (lanjutan)

c. Company Sturcture and the Subsidiaries (continued)

Anak Perusahaan/ Name of Susidiaries

Domisili/ Domicile

Kegiatan Usaha/ Activities

Mulai Beroperasi/ Date Operations

Persentase Kepemilkan/ Percentage of Ownership

2009 2008 PT Kimia Farma Apotek

Jakarta Apotek (Ritel) 4 Januari 2003 99,99% 99,99%

PT KFTD Jakarta Distribusi Obat-obatan 4 Januari 2003 99,99% 99,99%

Anak Perusahaan/ The Subsidiaries

Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/ Total Assets Before Elimination

2009 2008 Rp Rp PT Kimia Farma Apotek 393.845.673.325 341.989.337.222 PT KFTD 627.235.250.093 569.251.269.680

Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diaktakan No.1 tanggal 1 Nopember 2002 dari Imas Fatimah, S.H., notaris di Jakarta, para pemegang saham telah menyetujui restrukturisasi usaha Perusahaan dengan membentuk 2 (dua) Anak Perusahaan. Pada tanggal 4 Januari 2003 Perusahaan membentuk 2 (dua) Anak Perusahaan yaitu, PT Kimia Farma Apotek dan PT Kimia Farma Trading & Distribution (PT KFTD).

Based on the Extraordinary Shareholders General Meeting as covered by Notary Deed No. 1 dated November 1, 2002, from Imas Fatimah, S. H., notary in Jakarta, the shareholders agreed to restructure the Company's operations into 2 (two) Subsidiaries. On January 4, 2003, the Company established 2 (two) Subsidiaries, namely PT Kimia Farma Apotek andPT Kimia Farma Trading & Distribution (PT KFTD).

Pada tanggal 31 Desember 2009 PT KFTD memiliki 41 (empat puluh satu) Pedagang Besar Farmasi (PBF) dan PT Kimia Farma Apotek memiliki 372 (tiga ratus tujuh puluh dua) Apotek terdiri dari 137 (seratus tiga puluh tujuh) Apotek berstatus KSO/IKS dan 235 (dua ratus delapan belas) Apotek milik sendiri/sewa, yang tersebar di seluruh Indonesia.

On December 31, 2009, PT KFTD has 41 (fourty one) wholesale drugstores (PBF) and PT Kimia Farma Apotek has 372 (three hundred and seventy two) pharmacy which 137 (one hundred thirty seven) KSO/IKS and 235 (two hundred and thirty five) Company owned wide spread throughout Indonesia.

101









10


d. Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit serta Karyawan

d. Board of commissioners, Directors, Audit Committee and Employees

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 susunan dewan komisaris, direksi dan komite audit Perusahaan adalah sebagai berikut:

On December 31, 2009 and 2008 the structure of board of Commissioners, Directors, Audit Committee and Employees are as follows:

2009

Komisaris Utama : Drs. Agus Muhammad, M.Acc. : President Commissioner Komisaris : dr. Sjafii Ahmad, MPH : Commissioner Komisaris Independen : Mayjen (Purn) Effendi Rangkuti, S.H. : Independent Commissioners Laks Muda (Purn) dr. H. Darmansyah Dandossi Matram Direktur Utama : Muhammad Syamsul Arifin : President Director Direktur : Drs. Agus Anwar : Directors Drs. Jisman Siagian Drs. Rusdi Rosman, MBA Drs. Zurbandi Ketua Komite Audit : Mayjen (Purn) Effendi Rangkuti, S.H. : Chief of Audit Committee Anggota Komite Audit : Roberth Gonijaya : Audit Committee Members Danrivanto B, S.H, LLM. Ketua Komite GCG : Dandossi Matram : Chief of GCG Committee Anggota Komite GCG : Laks Muda (Purn) dr. H. Darmansyah : GCG Committee Members Armiati T Wibawanto

2008 Komisaris Utama : Drs. Agus Muhammad, M.Acc. : President Commissioner Komisaris : dr. Sjafii Ahmad, MPH : Commissioner Komisaris Independen : Mayjen (Purn) Effendi Rangkuti, S.H. : Independent Commissioners Laks Muda (Purn) dr. H. Darmansyah Dandossi Matram Direktur Utama : Muhammad Syamsul Arifin : President Director Direktur : Drs. Agus Anwar : Directors Drs. Jisman Siagian Drs. Rusdi Rosman, MBA Drs. Zurbandi Ketua Komite Audit : Mayjen (Purn) Effendi Rangkuti, S.H. : Chief of Audit Committee Anggota Komite Audit : Roberth Gonijaya : Audit Committee Members Danrivanto B, S.H, LLM. Ketua Komite GCG : Dandossi Matram : Chief of GCG Committee Anggota Komite GCG : Laks Muda (Purn) dr. H. Darmansyah : GCG Committee Members Armiati T Wibawanto

102











11


d. Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit serta Karyawan (lanjutan)

d. Board of commissioners, Directors, Audit Committee and Employees (continued)

Jumlah gaji dan tunjangan yang diterima Direksi dan Komisaris untuk tahun 2009 dan 2008 masing-masing sebesar Rp 10.433.846.899 dan Rp 6.169.626.955

Total salaries and benefits are received by Directors and Commissioners In 2009 and 2008 each Rp 10.433.846.899 and Rp 6.169.626.955.

Jumlah karyawan Perusahaan dan Anak Perusahaan pada 31 Desember 2009 dan 31 Desember 2008 masing-masing sebanyak 5.597 dan 5.628 karyawan.

On December 31, 2009 and 2008 the number of employee are respectively 5.597 employees and 5.628 employees.

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasi a. Basis for Consolidated Financial Statements Presentations

Laporan keuangan konsolidasi disusun sesuai prinsip dan praktik akuntansi yang berlaku umum di Indonesia yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK), peraturan Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) dan pedoman penyajian laporan keuangan konsolidasi.

The consolidated financial statements are prepared in accordance with generally accepted accounting principles and practices in Indonesia which are the Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and the Capital Market Supervisory Board (BAPEPAM)’s regulations and guidelines in the presentation of consolidated financial statements.

Laporan keuangan konsolidasi disusun berdasarkan konsep akrual kecuali untuk laporan arus kas konsolidasi memakai konsep dasar kas. Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi bersih.

The consolidated financial statements are prepared based on accrual concept except for the consolidated statements of cash flows. Inventory are prepared based on cash concept historical cost or net realizable value whichever is lower.

Laporan arus kas konsolidasi menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas yang diklasifikasikan dalam aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan, yang disusun dengan menggunakan metode langsung.

The consolidated statements of cash flows present cash receipts and disbursements classified into operating, investing and financing activities, prepared using the direct method.

Mata uang pelaporan yang digunakan untuk penyusunan laporan keuangan konsolidasi adalah mata uang Rupiah.

The reporting currency used in the consolidated financial statements is Indonesian Rupiah currency.

103









12

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

b. Prinsip-Prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasi meliputi laporan keuangan Perusahaan dan Anak Perusahaan sebagai berikut:

The consolidated financial statements are the financial statements of the Company and Subsidiaries are as follows:

Nama Anak Perusahaan/

Name of Subsidiaries Kegiatan Usaha/

ActivitiesDomisili/ Domicile

Mulai Beroperasi Komersil/

Commercial Operations

Persentase Kepemilikan/

Percentage of Ownership

PT Kimia Farma Apotek

Apotek (Ritel)/ Drugstore

Jakarta 4 Januari 2003/ January 4, 2003

99,9%

PT Kimia Farma Trading and Distribution

Penjualan obat-obatan/ Pharmacy Trading

Jakarta 4 Januari 2003/ January 4, 2003

99,9%

Semua akun transaksi dan saldo yang material antar Perusahaan yang dikonsolidasi telah dieliminasi.

All inter Company accounts, transactions and significant balances have been eliminated.

Penyertaan saham dengan kepemilikan kurang dari 20% dinyatakan sebesar biaya perolehan (metode harga perolehan).

Investments in shares of stock with ownership interest less than 20% are stated at cost (cost method).

c. Setara Kas c. Cash Equivalent

Deposito berjangka dengan jangka waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal penempatan serta tidak digunakan sebagai jaminan diklasifikasikan sebagai “setara kas”.

Time deposits with maturity periods of three months or less at the time of placement and not pledged as collateral to loans are presented as “cash equivalents”.

d. Penyisihan Piutang Ragu-Ragu d. Allowance for Doubtful Accounts

Perusahaan menetapkan penyisihan piutang ragu-ragu berdasarkan penelaahan terhadap masing-masing akun piutang dan persentase tertentu dari saldo akun piutang pada akhir tahun.

The Company was decide allowance for doubtful accounts based on a review of the status of individual receivable accounts and certain percentage of the receivables balance at the end of the year.

104











13



e. Transaksi Dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa

e. Transaction with Related Parties

Perusahaan dan Anak Perusahaan mempunyai transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa sebagaimana dimaksud dalam PSAK No. 7, “Pengungkapan Pihak-pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa”.

The Company and Subsidiaries have transactions with related parties which are regarded as having special relationships, as defined under the Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) No. 7, “Related Party Disclosures.”

Seluruh transaksi yang signifikan dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa telah diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasi, transaksi Perusahaan dan Anak Perusahaan dengan Badan Usaha Milik Negara/Daerah dan Instansi Pemerintah baik pusat maupun daerah yang dilakukan dalam kegiatan usaha normal tidak diungkapkan sebagai transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa.

All significant transactions with related parties, are disclosed in notes to the consolidated financial statements. The Company and Subsidiaries transactions with State/Local Government Owned Enterprises and Government Institutions conducted in the normal course of business are not disclosed as related party transactions.

f. Persediaan f. Inventories

Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi bersih. Biaya perolehan bahan baku, bahan pembantu, dan barang jadi ditentukan dengan metode masuk pertama keluar pertama, sedangkan nilai barang dalam proses ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang dan terdiri dari semua biaya perolehan, konversi dan biaya lainnya untuk memperoleh persediaan tersebut sampai ke lokasi dan kondisi saat ini. Barang jadi dan barang dalam proses meliputi alokasi biaya tidak langsung tetap dan variabel di samping biaya bahan baku dan upah langsung.

Inventories are stated at the lower cost between acquisition cost or net realizable value. The costs of raw materials, packaging and finished goods are computed using the First-in, First-out (FIFO) method, while the cost of work in process is computed using the weighted average method cost comprising all purchases, conversion and other costs incurred in bringing the inventory to its present location and condition. Finished goods and work in process include an appropriate allocation of fixed and variable factory overhead in addition to direct materials and labor.

Nilai Realisasi Bersih merupakan taksiran harga jual wajar setelah dikurangi taksiran biaya untuk menyelesaikan dan menjual persediaan barang jadi yang dihasilkan.

Net realizable value is the estimated selling price in the ordinary course of business, deducted estimated cost of completion and the estimated cost of sale.

105









14



g. Biaya Dibayar Dimuka g. Prepaid Expenses

Biaya di bayar di muka dibebankan selama masa manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus. Bagian jangka panjang disajikan sebagai bagian dari “Aset Lain-lain”.

Prepaid expenses are charged to operations over the periods benefit using straight-line method. Long-term portion of prepaid expenses are presented as part of “other assets”.

h. Aset Tetap h. Fixed Assets

Aset tetap dinyatakan sebesar harga perolehan dikurangi dengan akumulasi penyusutan. Sesuai dengan PSAK No. 16 (Revisi 2007) yang berlaku efektif 1 Januari 2008, Perusahaan dan Anak Perusahaan memilih metode biaya untuk pengukuran aset tetapnya, seluruh saldo akun Selisih Penilaian Kembali Aset tetap yang dibukukan sebelum tahun 2008, telah direklasifikasikan ke saldo laba.

Fixed Assets are stated at cost or revalued amount deducted accumulated depreciation. In accordance with PSAK No 16 (Revised 2007) effective on January 1, 2008. The Company and Subsidiaries applied cost method to record Fixed Assets Revaluation reserve accounted before 2008 has been reclassified to retained earnings.

Aset tetap, kecuali tanah, disusutkan berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap dengan menggunakan metode dan tarif penyusutan sebagai berikut:

Fixed Assets, except land, are depreciated over the estimated useful life of the assets, using the following methods and rates:

Keterangan/ Description

Metode Penyusutan/ Depreciation Method

Tarif Penyusutan Per tahun/

Rate of depreciation Per annum

Bangunan dan prasarana/ Building and infrastructure

Garis lurus/ Straight line

5%

Mesin dan instalasi, perabot dan peralatan pabrik/ Machinery and installation, factory furniture and equipment

Saldo menurun ganda/ Double declining balance

12,5%-25%

Instalasi sumur yodium dan instalasi limbah/ Iodine plant and waste treatment installation


25%

Kendaraan, perabot, dan peralatan kantor/ Vehicles, office furniture and equipment


25%-50%

106











15



h. Aset tetap (lanjutan) h. Fixed Assets (continued)

Penyusutan tanaman menghasilkan dihitung berdasarkan jangka waktu tanaman yang ditentukan oleh pertumbuhan vegetatif dan berdasarkan taksiran manajemen sebagai berikut:

Depreciation of mature plant is computed based on the term of the plant determined by vegetative growth and assessed by management are as follows:

Tarif penyusutan/ Rate of depreciation

Tahun pertama 2% First year Tahun kedua 3% Second year Tahun ketiga 4% Third year Tahun keempat

6% Fourth year

Tahun kelima 85% Fifth year

Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan tidak diamortisasi. Aset tetap yang belum digunakan dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak disusutkan.

Land rights are stated at cost and not amortized. Unused Fixed Assets are stated in the amount of the acquisition cost and not depreciated.

Biaya perbaikan dan pemeliharaan diakui sebagai beban pada saat terjadinya. Pengeluaran yang memperpanjang masa manfaat aset dikapitalisasi dan disusutkan berdasarkan tarif penyusutan yang sesuai. Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau yang dijual, nilai tercatat dan akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari kelompok aset tetap yang bersangkutan dan laba atau rugi yang terjadi dibukukan dalam laporan laba rugi tahun yang bersangkutan.

Maintenance and repairs cost is charged to operations as incurred. Significant amounts of renewals and betterments are capitalized. Carrying values and the related accumulated depreciation of retired assets or disposed are reTransferred from the accounts and any resulting gain or loss is reflected in the consolidated statements of income.

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan. Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap digunakan.

Construction in progress is stated at cost. Accumulated acquisition cost will be transferred to the respective Fixed Assets account when the asset is completed and ready for use.

107









16

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG

SIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (continued)


Biaya-biaya pembibitan, persiapan lahan,

penanaman, pemupukan, pemeliharaan dan

bagian biaya tidak langsung dikapitalisasi ke akun

tanaman belum menghasilkan. Akun tanaman

belum menghasilkan dipindahkan ke akun

tanaman menghasilkan pada saat tanaman telah

menghasilkan (pada tahun kelima).

Cost of nursery, land preparation, plantation,

fertilizer, maintenance and indirect cost are

capitalized to immature plant account. Immature

plant accounts are reclassified to mature plant

account (fifth year).

Jumlah aset yang dapat diperoleh kembali

diestimasi pada saat kejadian-kejadian atau

perubahan-perubahan mengindikasikan bahwa

nilai tercatatnya mungkin tidak dapat dipulihkan

kembali sesuai PSAK No. 48 “Penurunan Nilai

Aset“. Penurunan nilai aset diakui sebagai rugi

pada laporan laba rugi konsolidasi.

The recoverable amount of an asset is estimated

whenever events or changes in circumstances

indicates that its carrying amount may not be

fully recoverable in accordance with PSAK No.

48, “Impairment in Asset Value.” Impairment in

asset value is recognized as loss in the

consolidated statements of income.

Sewa Pembiayaan Financing Lease

Sejak 1 Januari 2008, Perusahaan dan anak

perusahaan menerapkan PSAK No. 30 (Revisi

2007), “Sewa” yang efektif berlaku untuk periode

pelaporan keuangan yang dimulai pada atau

setelah 1 Januari 2008.

Since January 1, 2008, the Company and

Subsidiaries apply PSAK No. 30 (Revised

2007), “Rent” which effectively applies to

financial reports period begin on or after

January 1, 2008.

Berdasarkan PSAK No. 30 (Revisi 2007),

klasifikasi sewa sebagai sewa pembiayaan atau

sewa operasi didasarkan pada substansi dan

bukan pada bentuk kontraknya. Aset sewa

pembiayaan diakui hanya jika sewa tersebut

mengalihkan secara substansial seluruh risiko

dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan

aset.

In accordance to PSAK No. 30 (Revised 2007),

the classification of lease as a finance lease or

operating lease are based on substance and not

in the form of contract. Finance lease assets are

recognized if only the lease is substantially

shifted all the risks and benefits associated with

ownership of assets.

108











17




Sewa Pembiayaan (lanjutan) Financing Lease (continued)

Sewa pembiayaan diakui sebagai aset dan kewajiban pada neraca sebesar nilai tunai aset sewa atau jika lebih rendah, nilai kini pembayaran sewa minimum. Biaya langsung awal yang dikeluarkan perusahaan dan anak perusahaan ditambahkan ke dalam jumlah yang diakui sebagai aset. Pembayaran sewa minimum harus dipisahkan antara bagian yang merupakan beban keuangan dan bagian yang merupakan pelunasan kewajiban. Beban keuangan harus dialokasikan ke setiap periode selama masa sewa sedemikian rupa sehingga menghasilkan suatu tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo kewajiban. Sewa kontinjen dibebankan pada periode terjadinya.

Financing lease are recognized as assets and liabilities on the balance sheet in amount of cash value lease assets or it is lower, current value of minimum lease payments. Initial direct costs are being paid by Company and Subsidiaries added to amount is recognized as assets. The minimum lease payments should be seperated between parts which are the financial burden and those are parts of settlement obligation. The financial burden should be allocated to each period during lease periods so that procreate periodic interest rate constanly on the balance of obligation. Contingent lease are charged in the period incurred.

Aset sewa pembiayaan disusutkan dengan menggunakan metode yang setara dengan aset yang dimiliki secara langsung.

Finance lease assets are depreciated using the method that is equivalent with direct owned assets.

Perjanjian sewa yang tidak memenuhi kriteria di atas, diklasifikasikan sebagai sewa operasi dimana pembayarannya diakui sebagai beban dengan dasar garis lurus selama masa manfaat yang akan diperoleh.

Lease agreement that do not occupy with the above criteria, are classified as operating lease where the payments are recognized as cost by straight-line basis during the useful life that would be obtained.

i. Beban ditangguhkan i Deferred charges

Hak atas tanah Land rights

Biaya-biaya tertentu seperti biaya legal, biaya notaris dan lainnya sehubungan dengan perolehan atau perpanjangan hak kepemilikan tanah ditangguhkan dan diamortisasi sepanjang periode hak atas tanah atau taksiran masa manfaat ekonomis tanah, mana yang lebih pendek.

Certain costs such as legal expenses, notary expenses and other cost related to acquisition or renewal of ownership land rights are deferred and amortized over the legal term of the land rights or economic life of the lands or whichever is shorter.

109









18



i. Beban ditangguhkan (lanjutan) i Deferred charges (continued)

Hak atas tanah (lanjutan) Land rights (continued)

Biaya yang terjadi sehubungan dengan penyelidikan umum, perijinan dan administrasi, geologi dan fisika, pengeboran, eksplorasi dan pengembangan yang meliputi biaya administrasi, pembersihan lahan, dan pembukaan tambang ditangguhkan dan diamortisasi pada saat produksi sepanjang umur ekonomi yaitu 10 (sepuluh) tahun dengan menggunakan metode garis lurus.

Costs that incurred related in general investigation, legal and administration, geology and physics, drilling, exploration and mining which covering administration expenses, depuration terrain and establishment mine is deferred and amortized on production duringthe economicl life which is 10 (ten) years using straight-line method.

Eksplorasi dan pengembangan Exploration and development

Umur ekonomi didasarkan atas taksiran manajemen yang dievaluasi secara berkala. Jumlah penurunan (write down) akibat dilakukannya evaluasi terhadap beban ditangguhkan - eksplorasi dan pengembangan dibebankan pada tahun yang bersangkutan.

The economic life is based on management estimate, which is periodically evaluated. Any write-down as a result of the evaluation of the recoverability of deferred expense for exploration and development is charged directly to current operations.

Merek dagang Trademark

Merek dagang disajikan sebesar biaya perolehan dan diamortisasi selama 5 tahun dengan menggunakan metode garis lurus.

Trademark is stated at cost and amortized over 5 (five) years using the straight-line method.

j. Aset lain-lain j. Other assets

Aset lain-lain disajikan sebesar nilai tercatat yaitu biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi amortisasi, amortisasi aset lain-lain menggunakan garis lurus.

Other assets are presented at cost after reduced by amount deducted accumulated amortization, amortization of other assets using straight-line method.

k. Biaya emisi saham k. Issuance costs of shares

Biaya emisi saham disajikan sebagai pengurang dari tambahan modal disetor dan tidak disusutkan/diamortisasi.

Share issuance costs are presented as deductions to additional paid-in capital and are not amortized.

110











19

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG

SIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (continued)

l. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing l. Foreign currency transactions and balances

Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam

nilai Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada

saat terjadinya transaksi. Pada tanggal neraca,

aset dan kewajiban moneter dalam mata uang

asing disesuaikan ke dalam Rupiah berdasarkan

kurs tengah Bank Indonesia sesuai transaksi

yang berlaku pada tanggal tersebut yang

dikeluarkan. Laba atau rugi kurs yang timbul

dikreditkan atau dibebankan pada usaha tahun

berjalan.

Foreign currency transactions are recorded in

Rupiah amounts at the rates of exchange

prevailing at the time transactions are made. At

balance sheets date, monetary assets and

liabilities denominated in foreign currency are

adjusted to Rupiah to reflect the last published

prevailing rate of exchange by Bank of

Indonesia for the year. Gains or losses are

credited or charged to current year.

Kurs konversi yang digunakan adalah sebagai

berikut:

Rates used are as follows:

2009 2008

1 USD Amerika 9.400,00 10.950,00 1 USD (United States Dollar)

1 JPY Jepang 101,70 121,23 1 JPY (Japanese Yen)

1 EUR Eropa 13.509,69 15.432,40 1 EUR (Euro)

m. Pengakuan pendapatan dan beban m. Revenue and expense recognition

Penjualan lokal diakui pada saat penyerahan

barang kepada pelanggan, sedangkan penjualan

ekspor diakui pada saat barang dikapalkan.

Uang muka yang diterima dari pelanggan yang

barangnya belum tersedia dicatat sebagai ”Uang

Muka Pelanggan“.

Local sales are recognized at the delivery of the

product to the customers, while export sales

are recognized when goods are shipped.

Advances received from customers for goods

which are not yet available are recognized as

“Advances from Customers”.

Beban diakui pada saat tahun terjadinya (accrual

basis).

Expenses are recognized when incurred

(accrual basis).

111









20



n. Imbalan kerja n. Employee benefits

Perusahaan dan Anak Perusahaan menyelenggarakan program pensiun manfaat pasti dan iuran pasti untuk semua karyawan tetap lokalnya. Kontribusi didanai dan dibayar oleh Perusahaan, Anak Perusahaan, dan karyawan. Selain itu, Perusahaan dan Anak Perusahaan juga memberikan imbalan kerja kepada karyawan yang berhak sesuai dengan Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang Tenaga Kerja.

The Company and Subsidiaries have defined benefit and defined contribution pension plans that covers all their local permanent employees. Contributions are funded and paid by the Company, Subsidiaries and employees. Further, Company and Subsidiaries provide employee benefits to eligible employees in accordance with Labor Law No. 13/2003.

Program manfaat pasti Defined benefit pension plan

Biaya jasa kini diakui sebagai beban pada tahun berjalan. Biaya jasa lalu, koreksi aktuarial dan dampak perubahan asumsi bagi peserta pensiun yang masih aktif diamortisasi dengan metode garis lurus selama estimasi sisa masa kerja rata-rata karyawan sebagaimana ditentukan oleh aktuaris.

Current service cost is charged to current year. Past service cost, actuarial adjustments and assumptions changes effect for active participants are amortized using the straight line method over the estimated average residual employment period that has been determined by the actuary.

Program iuran pasti Defined dues plan

Iuran yang ditanggung Perusahaan dan Anak Perusahaan diakui sebagai beban pada tahun berjalan.

The Company and Subsidiaries contributions are charged as expense to current year.

Perusahaan dan Anak Perusahaan mengakui pengaruh dari Undang-Undang Tenaga Kerja No. 13 tahun 2003 tentang tenaga kerja dalam laporan keuangan konsolidasi.

The Company and Subsidiaries recognize the effect of Labor Law No. 13/2003, with reference to labor in the consolidated financial statements.

Efektif tanggal 1 Januari 2004, Perusahaan memutuskan untuk menerapkan lebih awal PSAK No. 24 (Revisi 2004) “Imbalan Kerja” secara retrospektif dan merubah metode akuntansinya yang terdahulu dalam mengakui imbalan kerja karyawan menjadi metode yang diharuskan oleh standar ini.

Effective on January 1, 2004, the Company resolved to adopt PSAK No. 24 (Revised 2004) “Employee Benefits”, on a retrospective basis and changed its previous accounting method for employee benefits method required under this standard.

112











21



Menurut PSAK No. 24 (Revisi 2004), biaya imbalan kerja menurut Undang-Undang tentang Tenaga Kerja ditentukan dengan metode penilaian Projected Unit Credit. Keuntungan atau kerugian aktuarial diakui sebagai penghasilan atau beban apabila akumulasi keuntungan atau kerugian aktuarial bersih yang belum diakui pada akhir pelaporan sebelumnya melebihi jumlah yang lebih besar dari 10% dari nilai kini imbalan pasti atau nilai wajar aset pada tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian ini diakui secara garis lurus sepanjang rata-rata sisa masa kerja yang diperkirakan dari para pekerja.

According to PSAK No. 24 (Revised 2004), cost of providing employee benefits under Law of Labor is determined using the Projected Unit Credit method. Actuarial gains or losses are recognized as income or expense when the net accumulation of unrecognized gains or losses previous reporting year exceeded higher of 10% of the present value of defined benefit obligation at that date or fair value of plan assets. These gain or looses are recognized using straight lines method the estimated average residual employment period of service.

Selanjutnya biaya jasa lalu yang timbul saat perkenalan program imbalan pasti atau saat perubahan imbalan terutang pada program imbalan pasti yang ada harus diamortisasi selama periode sampai dengan imbalan tersebut menjadi hak pekerja.

Past service costs resulted from the introduction of defined benefit program or changes in the benefit payable are required to be amortized period time until the benefits concerned become vested.

o. Pajak Penghasilan o. Income Tax

Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran laba kena pajak dalam tahun berjalan. Aset dan Kewajiban pajak tangguhan diakui karena perbedaan temporer antara aset dan kewajiban untuk tujuan komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap tanggal pelaporan. Manfaat pajak di masa mendatang, seperti saldo rugi fiskal yang belum digunakan, diakui apabila besar kemungkinan manfaat pajak tersebut direalisasi.

Current tax expense is based on estimated taxable income for current year. Deferred tax assets and liabilities are recognized because of temporary differences between commercial and fiscal on reporting date. Income tax such as unused fiscal are recognized if there is possibility of income tax being realized.

Aset dan kewajiban pajak tangguhan diukur pada tarif pajak yang diharapkan dan akan digunakan pada periode ketika aset direalisasi atau ketika kewajiban dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) yang berlaku atau secara substansial telah diberlakukan pada tanggal neraca.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the expected tax rates to apply the period when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted at the balance sheet date.

113









22



o. Pajak Penghasilan (lanjutan) o. Income Tax (continued)

Perubahan terhadap kewajiban perpajakan diakui pada saat Surat Ketetapan Pajak (SKP) diterima atau jika Perusahaan mengajukan keberatan, pada saat keputusan atas keberatan tersebut telah ditetapkan.

Amendments to tax obligations are recorded when a Tax Assessment Letter is received or if the Company propose for an objection, when the result of the objection is determined.

p. Laba per saham p. Earning Per Share

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan.

Earning per share is computed by dividing net income by the weighted average number of shares outstanding during the year.

q. Informasi segmen q. Segment information

Informasi segmen Perusahaan dan Anak Perusahaan disajikan menurut pengelompokan geografis sebagai segmen primer. Pelaporan segmen sekunder dikelompokan menurut segmen usaha.

The Company and Subsidiaries segment information is presented based on geography as the primary segment. Secondary segment is based on business segment.

Segmen geografis adalah komponen Perusahaan dan Anak Perusahaan yang dapat dibedakan dalam menghasilkan produk atau jasa pada lingkungan (wilayah) ekonomi tertentu dan komponen itu memiliki risiko atau imbalan yang berbeda dengan risiko atau imbalan pada komponen yang beroperasi pada lingkungan (wilayah) ekonomi lain.

Geographic segment presents components of the Company and Subsidiaries financial information which can be classified according in providing products or services in a particular economic environment that is subject to risks and returns that are different from those of components operating in other economic environments.

Segmen usaha adalah komponen Perusahaan dan Anak Perusahaan yang dapat dibedakan dalam menyediakan produk atau jasa individual maupun kelompok produk atau jasa yang terkait dan komponen itu memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dengan risiko dan imbalan segmen usaha lainnya.

Business segment presents the Company and Subsidiaries’ financial information that are classified according to earning products or services and each component has different risks and compensation from the other business segment.

114











23



q. Informasi segmen (lanjutan) q. Segment information (continued)

Manajemen tidak menyajikan informasi segmen berupa pengeluaran barang modal, laba usaha per produk, dan arus kas karena tidak praktis untuk dilakukan.

Management did not present segment information regarding carrying amount of asset by business segment, capital expenditures, income from operations and cash flows because these are not practical to identify.

r. Transaksi Derivatif r. Derivative Transactions

Transaksi derivatif diakui sesuai dengan PSAK No. 55, “Akuntansi Instrumen Derivatif dan Aktivitas Lindung Nilai” yang mensyaratkan bahwa semua instrumen derivatif diakui dalam laporan keuangan pada nilai wajarnya. Untuk memenuhi persyaratan akuntansi lindung nilai, PSAK No. 55 mensyaratkan beberapa kriteria tertentu yang harus dipenuhi, termasuk adanya dokumentasi formal pada awal lindung nilai.

Derivative transactions are recognized in accordance with PSAK No. 55, “Accounting for Derivative Instruments and Hedging Activities” which requires that all of derivative instruments are recognized in the financial statements at fair value. To fulfill the requirements of hedge accounting, PSAK No. 55 requires some specific criterias should be fulfilled, including the exsistence of formal documentation at the beginning of hedging.

Perubahan nilai wajar instrumen derivatif yang tidak memenuhi kriteria lindung nilai dicatat dalam laporan laba rugi konsolidasian. Jika instrumen derivatif dirancang dan memenuhi syarat lindung nilai, aset atau kewajiban terkait harus disesuaikan nilainya. Perubahan nilai wajar instrumen derivatif diakui pada laporan laba rugi konsolidasian atau laporan perubahan ekuitas konsolidasi tergantung pada jenis transaksi dan efektifitas dari transaksi lindung nilai tersebut. Perusahaan tidak melakukan kontrak lindung nilai karena menurut pendapat manajemen mayoritas transaksi keuangan Perusahaan didominasi oleh mata uang Rupiah.

The changes of derivative instruments in fair value which not fulfill the hedging criterias are recorded in the consolidated statements of income. If the derivative instruments are designed and fulfill the requirements of hedging, its value of associated assets and obligations should be adjusted. The changes of derivative instruments in fair value are recognized in the consolidated statements of income or the consolidated statements of equity depend on variety of transaction and efectivity from those hedging transactions. The Company did not do hedging contract because in management opinion the mayority of Company financial transactions are dominated by Rupiah currency.

115









24



s. Penggunaan estimasi s. Use of Estimates

Penyusunan laporan keuangan konsolidasi berdasarkan prinsip akuntansi yang berlaku umum mengharuskan manajemen untuk menggunakan estimasi-estimasi dan asumsi-asumsi yang dapat mempengaruhi nilai yang dilaporkan. Sehubungan dengan adanya ketidakpastian dalam membuat estimasi maka hasil aktual yang dilaporkan pada periode mendatang yang mungkin berbeda dari estimasi yang digunakan sebelumnya.

The preparation of consolidated financial statements in accordance with generally accepted accounting principles requires management to use estimations and assumptions that affect amounts reported therein. Due to inherent uncertainty estimates, actual results reported in future periods may be based on amounts that differ from those previous estimates.

3. KAS DAN SETARA KAS 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS

2009 2008

Kas 13.500.834.561 10.698.602.816 Cash on hand Bank Cash in bank Pihak yang Mempunyai Hubungan

Istimewa Affiliated Parties Rupiah Rupiah

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. 39.514.831.833 46.558.339.074

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 39.473.548.423 58.967.703.828 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Pembangunan Daerah 37.618.894.859 75.523.141.533 PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Rakyat Indonesia Tbk. 12.496.826.352 89.730.127 PT Bank Rakyat Indonesia Tbk. PT Bank Syariah Mandiri 1.852.379.310 2.394.000 PT Bank Syariah Mandiri

Jumlah Bank Rupiah 130.956.480.777 181.141.308.562 Total Bank in Rupiah Currency Mata Uang Asing Foreign Currencies PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. USD61,689.04 31 Desember 2009 dan

USD61,689.04 December 31, 2009 and

USD939,537.19 31 Desember 2008 579.876.976 10.287.932.231

USD939,537.19 December 31, 2008

Jumlah Bank Mata Uang Asing 579.876.976 10.287.932.231 Total Bank in Foreign Currency

131.536.357.753 191.429.240.793

116











25

3. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)

2009 2008 Bank Pihak Ketiga Thrid Parties Bank Rupiah Rupiah

PT Bank Bukopin Tbk. 15.081.920.735 18.628.918.353 PT Bank Bukopin Tbk. PT Bank Central Asia Tbk. 1.199.960.070 1.050.775.549 PT Bank Central Asia Tbk. PT Bank Muamalat Indonesia 1.935.482 148.244.241 PT Bank Muamalat Indonesia

Jumlah Bank Pihak Ketiga 16.283.816.287 19.827.938.143 Total Cash in Bank Third Parties Bank Deposito Jangka Pendek (Rupiah) Short-Term Deposit (Rupiah) Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa Related Parties Rupiah Rupiah

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 2.500.000.000 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Jumlah Deposito Jangka Pendek 2.500.000.000 - Jumlah Deposito Jangka PendekJumlah Kas dan Setara Kas 163.821.008.601 221.955.781.752 Total cash and cash equivalents

Tingkat Bunga Deposito 5,60% - 6,00% - Short-Term Deposit Rate

Kas Perusahaan telah diasuransikan terhadap risiko kehilangan berdasarkan paket tertentu dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp39.149.037.437 per 31 Desember 2009 dan Rp25.232.852.141 per 31 Desember 2008. Manajemen berpendapat bahwa jumlah pertanggungan asuransi adalah cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas risiko yang mungkin dialami Perusahaan.

Cash on hand are insured against losses under package policies insured sum of for Rp39.149.037.437. and Rp25.232.852.141 on December 31, 2009 and 2008. Management believes that the insurance is adequate to cover possible of losses from such risks.

4. PIUTANG USAHA 4. ACCOUNT RECEIVABLES

2009 2008 Pihak yang Mempunyai Hubungan

Istimewa Related Parties PT Asuransi Kesehatan

Indonesia (Persero) 11.387.314.880 13.458.342.827 PT Asuransi Kesehatan Indonesia

(Persero)PT Perusahaan Listrik Negara

(Persero) 9.060.110.124 10.926.917.222 PT Perusahaan Listrik Negara

(Persero)PT Jamsostek (Persero) 2.116.401.892 1.883.740.641 PT Jamsostek (Persero) PT Angkasa Pura (Persero) 1.977.121.671 1.723.368.571 PT Angkasa Pura (Persero)PT Petamina (Persero) 1.505.597.559 1.760.098.345 PT Pertamina (Persero) Dipindahkan 26.046.546.126 29.752.467.606 Moved to

117









26

4. PIUTANG USAHA (lanjutan) 4. ACCOUNT RECEIVABLES (continued)

2009 2008 Pindahan 26.046.546.126 29.752.467.606 Transferred from

PT Timah (Persero) Tbk. 1.456.336.149 1.191.835.174 PT Timah (Persero )Tbk. PT Aneka Tambang (Persero) Tbk. 1.059.458.554 1.356.753.626

PT Aneka Tambang (Persero) Tbk.

PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk. 969.298.788 1.726.053.919

PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk.

Lain-lain (masing-masing dengan saldo dibawah Rp1.000.000.000) 8.769.439.727 8.553.564.422

Others (each below Rp1.000.000.000)

Jumlah 38.301.079.344 42.580.674.747 TotalPenyisihan piutang ragu-ragu (766.021.587) (851.613.495) Allowance for doubtful accounts

37.535.057.757 41.729.061.252 Pihak ketiga: Third parties: Lokal Domestic

Jawa 182.317.518.667 158.654.880.998 Java Sumatera 29.588.561.137 25.136.548.500 Sumatera Sulawesi, Maluku dan Papua 30.072.852.604 22.715.451.580 Sulawesi, Maluku and Papua Bali dan Nusa Tenggara 18.471.589.841 15.239.945.638 Bali and Nusa Tenggara Kalimantan 9.012.033.072 7.820.586.809 KalimantanEkspor 15.473.262.210 7.711.420.549 Export

Jumlah 284.935.817.531 237.278.834.074 TotalPenyisihan piutang ragu-ragu (17.879.525.223) (13.880.602.654) Allowance for doubtful accounts Jumlah bersih pihak ketiga 267.056.292.308 223.398.231.420 Net third parties

304.591.350.065 265.127.292.672

Jumlah piutang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut:

Total account receivables based on type of currency are as follows:

2009 2008 Rupiah 307.763.634.665 272.148.088.272 Rupiah Mata uang asing Foreign currencies

USD1,646,091.72 : 31 Desember 2009 dan

USD1,646,091.72 : December 31, 2009 and

USD704,239 : 31 Desember 2008 15.473.262.210 7.711.420.549 USD704,239 : December 31,2008

Jumlah 323.236.896.875 279.859.508.821 TotalPenyisihan piutang ragu-ragu (18.645.546.810) (14.732.216.149) Allowance for doubtful accounts

304.591.350.065 265.127.292.672

118











27


Piutang usaha berdasarkan umur setelah dikurangi penyisihan piutang ragu-ragu adalah sebagai berikut:

Account receivables based on aging schedule, net of allowance for doubtful accounts are as follows:

31 Desember 2009/ December 31, 2009

Belum

Jatuh Tempo/

Not yet due

1 sampai

dengan 30 hari/

1-30 days

31 sampai

dengan 60 hari/

31 – 60 days

61 sampai

dengan 150 hari/

61 – 150 days

Lebih

dari 150 hari/

Over 150 days

Jumlah/

Total

B U M N 18.519.006.301 8.807.370.636 3.798.583.101 4.929.710.430 2.246.408.875 38.301.079.343

State-Owned

Enterprises

(B U M N)

Instansi

Pemerintah 42.717.122.188 9.046.036.708 4.750.230.263 4.066.109.195 3.913.588.742 64.493.087.096

Government

Institution

Swasta 125.165.191.427 34.276.414.382 11.960.799.593 10.025.729.288 23.541.333.535 204.969.468.225 Private

Ekspor 10.808.947.111 2.955.815.100 1.386.500.000 322.000.000 - 15.473.262.211 Export

Jumlah 197.210.267.027 55.085.636.826 21.896.112.957 19.343.548.913 29.701.331.152 323.236.896.875 Total

Penyisihan

piutang ragu-

ragu - - - - - (18.645.546.810)

Allowance for

doubtful

accounts

Jumlah

piutang

usaha 197.210.267.027 55.085.636.826 21.896.112.957 19.343.548.913 29.528.217.435 304.591.350.065 Total account

receivables


Belum

Jatuh Tempo/

Not yet due

1 sampai

dengan 30 hari/

1-30 days

31 sampai

dengan 60 hari/

31 – 60 days

61 sampai

dengan 150 hari/

61 – 150 days

Lebih

dari 150 hari/

Over 150 days

Jumlah/

Total

B U M N 20.712.654.455 9.285.173.245 4.464.589.927 5.511.143.106 2.607.114.014 42.580.674.747

State-Owned

Enterprises

(B U M N)

Instansi

Pemerintah 16.603.415.451 8.005.763.296 7.033.642.655 5.431.923.806 6.310.826.538 43.385.571.746

Government

Institution

Swasta 97.861.255.056 31.737.622.713 10.197.634.340 21.044.493.170 25.340.836.500 186.181.841.779 Private

Ekspor 5.553.353.344 650.951.220 1.138.800.000 368.315.985 - 7.711.420.549 Eksport

Jumlah 140.730.678.306 49.679.510.474 22.834.666.922 32.355.876.067 34.258.777.052 279.859.508.821 Total

Penyisihan

piutang ragu-

ragu (14.732.216.149)

Allowance for

doubtful

Accounts

Jumlah

piutang

usaha 140.730.678.306 49.679.510.474 22.834.666.922 32.355.876.067 34.258.777.052 265.127.292.672

Total account

receivables

119









28


Mutasi penyisihan piutang ragu-ragu adalah sebagai berikut:

The movements of allowance for doubtful accounts are as follows:

2009 2008 Saldo awal periode 14.732.216.149 16.061.125.609 Beginning balance Penyisihan piutang ragu-ragu 3.923.530.661 462.161.757 Allowance for doubtful account Penghapusan (10.200.000) (1.791.071.217) Write-offSaldo akhir periode 18.645.546.810 14.732.216.149 Ending balance

Manajemen berpendapat bahwa penyisihan piutang ragu-ragu atas piutang usaha adalah cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang tersebut.

Management believes that the allowance for doubtful accounts is adequate to cover possible losses that may arise due to uncollectible receivables.

Piutang usaha digunakan sebagai jaminan atas hutang bank pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (catatan 16).

Accounts receivable are used bank loan guarantee from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (note 16).

5. PIUTANG LAIN-LAIN 5. OTHER RECEIVABLES

Akun ini terdiri dari: This account consist of:

2009 2008 PT Jancen Pharmaceuthical Belgia 417.555.020 984.373.886

PT Janssen Pharmaceutica Belgia

Klaim Asuransi dan Ongkos Kirim 2.083.222.612 339.970.467Insurance claim and shipping charge

Lain-lain (masing-masing dengan saldo di bawah Rp1.000.000.000) 4.834.887.597 2.478.285.215


Jumlah 7.335.665.229 3.802.629.568 TotalPenyisihan Piutang lain-lain (73.255.043) - Allowance for doubtful account

7.262.410.186 3.802.629.568

Piutang lain-lain merupakan piutang yang timbul atas biaya dalam rangka kerja sama untuk kegiatan distribusi obat, biaya kirim, dan biaya impor bahan baku obat untuk pihak ketiga. Biaya tersebut akan ditagihkan kepada pihak ketiga/mitra kerja sama sesuai dengan pola kerja sama yang telah disepakati. Mutasi piutang ragu-ragu adalah sebagai berikut:

Other receivables is derived from costs of cooperation in medicine distribution, freight cost and import cost of raw material medicine for the third parties. The cost will be claimed to cooperating partners in accordance with the agreement. The movements of allowance for doubtful account are as follows:

120











29

5. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 5. OTHER RECEIVABLES (continued)

2009 2008 Saldo awal periode - - Beginning balancePenyisihan piutang ragu-ragu

73.255.043 -Provisions of allowance for doubtful

accountSaldo akhir periode 73.255.043 - Ending balance

6. PERSEDIAAN 6. INVENTORY

2009 2008 Barang jadi Finished goods

Obat jadi, kosmetika dan alat kontrasepsi 360.246.039.686 298.510.615.057

Medicines, cosmetics, and Contraceptives

Alat kesehatan 8.894.841.121 17.177.686.168 Medical equipment

369.140.880.807 315.688.301.225Penyisihan persediaan usang (8.366.297.806) (6.602.588.321) Allowance for inventory obsolescence

Sub jumlah 360.774.583.001 309.085.712.904 Sub total

Bahan baku dan bahan pembantu 57.623.526.745 77.794.571.904 Raw materials and indirect materials Penyisihan persediaan rusak (835.084.123) (138.492.360) Allowance for inventory defective

Sub jumlah 56.788.442.622 56.788.442.622 Sub total

Barang dalam proses 19.829.011.628 23.162.471.191 Work in process Barang dalam perjalanan 13.512.636 5.011.799.865 Goods in transit

Sub Jumlah 19.842.524.264 28.174.271.056 Sub total

Jumlah persediaan bersih 437.405.549.887 414.916.063.504 Net inventory

Mutasi penyisihan persediaan usang adalah sebagai berikut:

The movements of the allowance for inventory obsolescence are as follows:

2009 Barang jadi Bahan baku

Saldo awal periode 6.602.588.321 138.492.360 Beginning balance Penyisihan 2.278.716.019 808.180.637 Provisions Penghapusan (515.006.534) (111.588.874) Write-off

Saldo akhir periode 8.366.297.806 835.084.123 Ending balance

121









30

6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORY (continued)

2008

Barang jadi Barang jadi

Saldo awal periode 3.642.302.961 1.935.600.855 Beginning balance Penyisihan 4.419.965.637 128.957.743 Provisions Penghapusan (1.459.680.277) (1.926.066.238) Write-off

Saldo akhir periode 6.602.588.321 138.492.360 Ending balance

Manajemen berpendapat bahwa penyisihan persediaan usang adalah cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian dari persediaan usang.

Management believes that the allowance for inventory obsolescence is sufficient to cover possible losses from inventories obsolescence.

Persediaan digunakan sebagai jaminan atas hutang bank pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (catatan 16)

Inventories are used as bank loan guarantee PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (note16).

Persediaan Perusahaan dan Anak Perusahaan telah diasuransikan terhadap resiko kebakaran dan kebongkaran berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan jumlah pertanggungan masing-masing sebesar Rp464.424.445.251 per 31 Desember 2009 dan Rp353.077.320.936 per 31 Desember 2008. Manajemen berpendapat bahwa jumlah pertanggungan asuransi adalah cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas persediaan yang dipertanggungkan tersebut.

The Company and Subsidiaries has insured inventories from fire losses and other risks under blanket policies for each Rp464.424.445.251 andRp353.077.320.936 on December 31, 2009 and 2008. Management believes that the sum insured a policy is sufficient to cover all possible damaged.

7. UANG MUKA 7. ADVANCES

Akun ini merupakan uang muka pembelian obat jadi, dan peralatan dalam rangka pemenuhan pelanggan instansi pemerintah serta uang muka pengadaan bahan baku dan penolong, yang apabila dirinci masing-masing saldonya di bawah Rp1.000.000.000.

This accounts represents advances purchasing of finished goods, indirect materials and equipment to supply customer from public sector that each balance below Rp1.000.000.000.

Saldo uang muka per 31 Desember 2009 dan 2008 masing-masing sebesar Rp1.285.279.011 dan Rp2.526.284.765.

On December 31, 2009 and 2008 advances each Rp1.285.279.011 and Rp2.526.284.765 respectively.

122











31

8. PAJAK DIBAYAR DIMUKA 8. PREPAID TAXES

2009 2008

Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value added tax Anak Perusahaan 81.962.523.388 21.593.742.150 Subsidiaries

Pajak Penghasilan badan 0000 0 Income tax Perusahaan 000 0 Company

Tahun 2008 1.193.043.330 1.181.848.186 Year 2008 Anak Perusahaan: 0000000 0 Subsidiaries:

Tahun 2007 - 5.009.829.931 Year 2006 Tahun 2008 225.118.929 - Year 2007 Tahun 2009 7.703.351.780 - Year 2009

Pajak Penghasilan Pasal 23 430.176.207 482.726.422 Income tax Atricle 23 91.514.213.634 28.268.146.689

Pajak Pertambahan Nilai merupakan uang muka pajak yang berasal dari Anak Perusahaan, PT KFTD.

Value Added Tax is prepaid tax from Subsidiaries, PT KFTD.

Pajak Penghasilan pasal 25 merupakan setoran masa yang melebihi hutang pajak penghasilan badan di Perusahaan dan Anak Perusahaan, PT KFTD.

Income tax article 25 is over paid corporate tax in Company and Subsidiaries, PT KFTD.

Pada tahun 2008 Anak Perusahaan PT KFTD telah menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) atas pajak pertambahan nilai tahun pajak 2007 dan pajak penghasilan tahun pajak 2006, dengan nilai keseluruhan sebesar Rp45.832.113.009. Lebih bayar pajak (restitusi) tersebut telah diterima oleh PT KFTD pada tahun 2008. Selisih nilai uang muka pajak tercatat sebelumnya dengan jumlah penerimaan atas restitusi tersebut telah disajikan dalam laba rugi PT KFTD tahun 2008.

In years 2008 Subsidiaries PT KFTD had receive Tax Assessment Over Payment Letter (SKPLB) for value added tax for the fiscal year 2007 dan income tax in 2006, with total amount Rp45.832.113.009. This restitution has been received by PT KFTD on 2008. Difference in prepaid tax has been recorded and restitution received stated in income statement Subsidiaries PT KFTD in 2008.

Pada tahun 2009 Anak Perusahaan PT KFTD telah menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) atas Pajak Pertambahan Nilai bulan Januari 2008 sampai dengan Juli 2008 dan pajak penghasilan tahun pajak 2007 dengan nilai bersih keseluruhan sebesar Rp25.837.228.882. Lebih bayar pajak (restitusi) tersebut telah diterima oleh PT KFTD pada tahun 2009. Selisih nilai uang muka pajak tercatat sebelumnya dengan jumlah penerimaan atas restitusi tersebut telah disajikan dalam laba rugi PT KFTD tahun 2009.

In years 2009 Subsidiaries PT KFTD had receive Tax Assessment Over Payment Letter (SKPLB) for value added tax for the fiscal year 2008 dan income tax on 2007, with total amount Rp25.837.228.882. This restitution has been received by PT KFTD in 2009. Difference in prepaid tax has been recorded and restitution received stated in income statement Subsidiaries PT KFTD in 2009.

123









32

9. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID EXPENSES

2009 2008

Kontrak gedung dan rumah

dinas 7.875.271.206 7.791.585.086 Rent building and office house

Kerja sama operasi dan ikatan

kerja sama 1.970.763.977 2.213.087.775 Joint operation and cooperation

Biaya penjualan dibayar dimuka - 1.359.579.382 Prepaid sales expense

Lain-lain (masing-masing dengan

saldo di bawah

Rp1.000.000.000) 5.158.619.493 2.657.432.477

Others

(each bellow Rp1.000.000.000)

15.004.654.676 14.021.684.720

10. PIUTANG KEPADA PIHAK YANG MEMPUNYAI

HUBUNGAN ISTIMEWA

10. DUE FROM RELATED PARTIES

2009 2008

Pinjaman karyawan 2.619.426.916 2.399.505.566 Employee’s loans

PT Kimia Farma Health Care 1.222.056.116 1.222.056.116 PT Kimia Farma Health Care

3.841.483.032 3.621.561.682

Penyisihan piutang (38.414.447) - Allowance for doubtful account

3.803.068.585 3.621.561.682

Pinjaman kepada karyawan merupakan fasilitas

pinjaman dari Perusahaan kepada karyawan untuk

keperluan pembelian kendaraan, perbaikan rumah,

pengobatan dan lainnya, yang tidak dikenakan bunga.

Pelunasannya melalui pemotongan gaji bulanan.

Loans to employees are loans granted by the

Company to employee for purchasing of vehicle,

house renovations, medical and others, which is does

not changed interest .The loans will be paid by

employee through monthly payroll deduction.

124











33

10. PIUTANG KEPADA PIHAK YANG MEMPUNYAI

HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan)

10. DUE FROM RELATED PARTIES (continued)

Pinjaman kepada PT Kimia Farma Health Care timbul

atas pinjaman berkaitan pendirian PT Kimia Farma

Health Care, dimana mayoritas pemegang sahamnya

adalah Yayasan Dana Pensiun Kimia Farma sebesar

61%.

Loans to PT Kimia Farma Health Care are loans

related to the establishment of PT Kimia Farma

Health Care. The Majority Shareholder is Yayasan

Dana Pensiun with share ownership of 61%.

11. PENYERTAAN SAHAM 11. SHARES INVESTMENTS

Susunan penyertaan saham Perusahaan per

31 Desember 2009 dan 2008 adalah sebagai berikut:

Shares investments structure of the Company as of

December 31, 2009 and 2008 are as follows:

Perusahaan/

Investee Company

Jenis Usaha/

Type of Industry

Jumlah lembar

saham yang

dimiliki/

Shares owned

Prosentase

Kepemilikan/

Percentage of

Ownership

Harga

Perolehan/

Cost

acquisition

PT Sinkona Indonesia Lestari Pabrik kina/Kina Factory 1.286 15,00% 261.725.212

PT Kimia Farma Health Care Jaminan pemeliharaan

Kesehatan/

Health care guarantee 475.000 19,00% 475.000.000

Jumlah/ Total 736.725.212

Berdasarkan Akta No. 58 tanggal 24 Juni 2004 dari

Titik Irawati S, S.H, notaris di Jakarta, PT KFTD dan

PT Kimia Farma Apotek, Anak Perusahaan melakukan

penyertaan saham pada PT Kimia Farma Health Care

dengan persentase penyertaan masing-masing 10%

dan 9%.

Based on the Notary Deed No. 58 dated June 24,

2004 of Titik Irawati S. S.H., notary in Jakarta , PT

KFTD and PT Kimia Farma Apotek, Subsidiaries,

have shares investments in PT Kimia Farma Health

Care with percentage of ownership of 10% and 9%

respectively.

125









34

12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS



Saldo Awal Penambahan Pengurangan Reklasifikasi Saldo Akhir

Beginning Additions Deductions Reclassifications Ending

Biaya Perolehan:

Acquisition

cost:

Tanah 238.718.746.285 2.744.855.000 - - 241.463.601.285 Land

Bangunan dan

prasarana 151.592.813.189 234.879.397 - 10.194.239.796 162.021.932.382

Buildings and

Infrastructure

Mesin dan

instalasi 94.921.879.917 472.920.942 - 1.973.870.000 97.368.670.859

Machinery and

Installations

Perabot dan

peralatan 94.454.813.616 6.845.500.843 (87.842.800) 2.788.828.628 104.001.300.287

Furniture and

fixtures

Kendaraan 52.908.073.900 830.841.179 (774.108.828) 518.595.000 53.483.401.251 Vehicles

Instalasi sumur

yodium 6.651.798.888 - - - 6.651.798.888

Iodine plant

Installations

Tanaman

menghasilkan 4.021.227.658 25.057.845 - 135.481.298 4.181.766.801 Mature plant

Instalasi limbah 2.831.592.189 - - 2.831.592.189

Waste treatment

Installations

Aset dalam

penyelesaian 18.145.234.490 11.013.705.985 - (15.314.808.424) 13.844.132.051

Construction in

Progress

Tanaman belum

menghasilkan 444.763.296 298.859.294 - (135.481.298) 608.141.292 Immature plant

Aset sewa

pembiayaan - -

Lease asset

Kendaraan 175.725.000 11.611.121.888 - (160.725.000) 11.626.121.888 Vehicles

Jumlah Biaya

Perolehan 664.866.668.428 34.077.742.373 (861.951.628) - 698.082.459.173

Total Acquisition

cost

126











35

12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)


Saldo Awal Penambahan Pengurangan Reklasifikasi Saldo Akhir

Beginning Additions Deductions

Reclassificati

ons Ending

Akumulasi Penyusutan:

Accumulated

Depreciations

Bangunan dan

prasarana 69.379.862.487 8.496.439.312 - - 77.876.301.799

Buildings and

Infrastructure

Mesin dan instalasi 66.056.384.133 6.978.768.725 - - 73.035.152.858

Machinery and

Installations

Perabot dan peralatan 77.342.823.634 7.896.611.625 (84.706.081) - 85.154.729.178

Furniture and

fixtures

Kendaraan 43.941.513.112 3.662.235.977 (673.699.176) 115.167.937 47.045.217.850 Vehicles

Instalasi sumur

yodium 5.416.797.048 389.280.255 - - 5.806.077.303

Iodine plant

Installations

Instalasi limbah 2.414.934.505 108.364.004 - - 2.523.298.509

Waste

treatment

Installations

Tanaman

menghasilkan 2.247.249.238 614.443.252 - - 2.861.692.490

Mature plant

Aset sewa

pembiayaan

Lease asset


Jumlah 266.918.482.094 29.859.984.074 (758.405.257) 296.020.060.911 Total

Nilai Buku 397.948.186.334 402.062.398.262 Book Value

Pada tahun 2009 terdapat Aset sewa pembiayaan

yang merupakan aset tetap pengadaan kendaraan di

Perusahaan dan Anak Perusahaan dengan tingkat

bunga antara 6,20% sampai dengan 9,50% per tahun

dengan jangka waktu angsuran antara 3 sampai

dengan 4 tahun. (lihat catatan 21)

In 2009, The company and subsidiaries acquired

some vehicles through leasing with interest rate

approximately 6,20% to 9,50% per annum with

installment period valid for 3 to 4 years. (see note 21)

127









36


Rincian aset pembiayaan adalah sebagai berikut: The details of lease assets are as follows:

31 Desember 2008/ December 31, 2008 Saldo Awal Penambahan Pengurangan Reklasifikasi Saldo Akhir


Aset Sewa pembiayaan: Lease Assets:

Biaya Perolehan: Acquisition

cost:Kendaraan 175.725.000 11.611.121.888 - (160.725.000) 11.626.121.888 Vehicles

Jumlah Biaya Perolehan 175.725.000 11.611.121.888 - (160.725.000) 11.626.121.888

TotalAcquisition cost

AkumulasiPenyusutan:

AccumulatedDepreciations


56.807.063 9.897.280.964 - (115.167.937) 9.908.530.964

31 Desember 2008/ December 31, 2008 Saldo Awal Penambahan Pengurangan Reklasifikasi Saldo Akhir


Biaya Perolehan:

Acquisition cost:

Tanah 238.718.746.285 - - - 238.718.746.285 Land

Bangunan dan prasarana 140.940.247.735 1.910.332.767 - 8.742.232.687 151.592.813.189

Buildings and

InfrastructureMesin dan

instalasi 92.738.217.304 2.337.212.613 1.690.000.000 1.536.450.000 94.921.879.917 Machinery and Installations

Perabot dan peralatan 86.901.662.730 6.099.669.980 - 1.453.480.906 94.454.813.616

Furniture and fixtures

Kendaraan 53.704.182.723 985.672.000 1.743.060.823 137.005.000 53.083.798.900 Vehicles

Instalasi sumur yodium 6.436.712.761 215.086.127 - - 6.651.798.888

Iodine plant Installations

Tanamanmenghasilkan 2.733.848.709 - - 1.287.378.949 4.021.227.658

Matureplantation

Instalasi limbah 2.699.917.189 131.675.000 - - 2.831.592.189

Wastetreatment

Installations Aset dalam

penyelesaian 13.730.484.618 16.283.918.465 - (11.869.168.593) 18.145.234.490 Constructionin Progress

Tanaman belum menghasilkan 1.507.484.139 224.658.106 - (1.287.378.949) 444.763.296 Immature plant

640.111.504.193 28.188.225.057 3.433.060.823 - 664.866.668.428

128











37



Saldo Awal Penambahan Pengurangan Reklasifikasi Saldo Akhir Beginning Additions Deductions Reclassifications Ending

Akumulasi Penyusutan:

Accumulated depreciations

Perabot dan peralatan 70.195.040.606 7.147.783.090 - - 77.342.823.696

Furniture and fixtures

Bangunan dan prasarana 62.280.755.739 7.099.106.743 - - 69.379.862.482

Buildings and Infrastructure

Mesin dan instalasi 60.646.369.073 6.747.462.956 1.337.447.896 - 66.056.384.133 Machinery and Installations

Kendaraan 42.466.741.358 3.087.438.445 1.493.748.811 - 44.060.430.992 Vehicles Instalasi sumur

yodium 5.076.825.165 339.971.883 - - 5.416.797.048 Iodine plant

Installations

Instalasi limbah 2.295.946.200 118.988.305 - - 2.414.934.505 Waste treatment

Installations Tanaman

menghasilkan 1.815.637.537 431.611.701 - - 2.247.249.238 Mature plant 244.777.315.678 24.972.363.123 2.831.196.707 - 266.918.482.094

Nilai Buku 395.334.188.515 397.948.186.334 Book value

Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut:

2009 2008

Harga pokok produksi: Cost of good sold Pertambangan 802.136.035 790.418.784 Mining Manufaktur 9.781.568.660 9.335.977.448 Manufacturing Beban usaha: Operating expenses: Penelitian dan pengembangan 985.620.197 651.479.399 Research and development Umum dan administrasi 17.211.160.540 14.194.487.492 General and administration Beban (pendapatan) lain-lain: 0 Expense (income) others: Kekurangan penyusutan tahun lalu 1.079.498.642 - Lack of last year’s depreciation

29.859.984.074 24.972.363.123

Aset dalam penyelesaian terdiri dari pembangunan di unit produksi dan apotek baru. Jangka waktu penyelesaian pembangunan apotek yang tersebar di wilayah Indonesia tersebut berkisar antara enam sampai dengan dua belas bulan. Pada 31 Desember 2008, persentase penyelesaian dari bangunan dan prasarana berkisar antara 60% sampai dengan 90%.

Construction in progress consist of development costs for production units and new drugstores that are either owned by the Company or Joint Operation. The construction of new drugstores which are spread throughout Indonesia are expected to be completed between six to twelve months. On December 31, 2008 completed completion of building and infrastructures reach between 60% to 90%.

129









38


Perusahaan dan Anak Perusahaan memiliki beberapa bidang tanah seluas kurang lebih 548.704 m² yang tersebar di wilayah Indonesia dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan (HGB) yang berjangka waktu 20 (dua puluh) tahun dan 30 (tiga puluh) tahun. Perusahaan juga mempunyai Hak Guna Usaha (HGU) atas tanah seluas 1.061 hektar di Cianjur, Jawa Barat yang berlaku selama 25 (dua puluh lima) tahun hingga tahun 2023. Lokasi tersebut dikembangkan Perusahaan untuk perkebunan kina. Luas lahan yang digunakan untuk tanaman menghasilkan adalah seluas kurang lebih 432,26 hektar.

The Company and Subsidiaries own several parcels of land with total area approximately of 548.704 square meters located throughout Indonesia with Building Use Rights (HGB) for 20 (twenty) and 30 (thirty) years. The Company also owns Operating Use Rights (HGU) over 1.061 hectares of land in Cianjur, West Java for a period of 25 (twenty five) years up to 2023. The location was developed by the Company as quinine plantation. Mature plantation covers a total area of 432,26 hectares.

Aset tetap tanah dengan HGB No. 5, No. 907, No. 275, No. 2341, No. 139, No. 2671, No. 2770, No. 1889, No. 285, No. 1226 dan No. 311 berikut bangunan di atasnya semua atas nama Perusahaan digunakan sebagai jaminan atas hutang bank pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., PT Bank Central Asia Tbk. dan PT Bank Bukopin Tbk. (catatan 16).

Land with HGB No .5, No. 907, No. 275, No. 2341, No. 139, No. 2671, No. 2770, No. 1889, No. 285, No. 1226 and No. 311 including buildings are used as collateral to the loans obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Central Asia Tbk and PT Bank Bukopin Tbk (note 16).

Pada 31 Desember 2009 aset tetap, kecuali tanah, telah diasuransikan terhadap resiko kehilangan, kebakaran dan kebongkaran dengan jumlah pertanggungan masing-masing sebesar Rp432.105.359.280 per 31 Desember 2009 dan Rp486.248.763.511 per 31 Desember 2008. Manajemen Perusahaan dan Anak Perusahaan berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan tersebut.

On December 31, 2009, Fixed Assets except for land, are covered by insurance against losses from fire and other risks under blanket policies amounting to Rp432.105.359.280 and Rp486.248.763.511 for year ended December 31, 2009 and 2008. The Company and Subsidiaries management believe that the insurance coverage is adequate to cover possible losses from such risks.

Berdasarkan hasil evaluasi manajemen mengenai nilai yang dapat diperoleh kembali pada tanggal 31 Desember 2009, Manajemen Perusahaan dan Anak Perusahaan berpendapat bahwa tidak terdapat perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap.

In December 31, 2009, Based on management evaluation to the asset value over its recoverable amount, the Company and Subsidiaries is of view that there has been no material impairment in the carrying amount of Fixed assets.

130











39


Rincian pelepasan aset untuk masa yang berakhir 31 Desember 2009 dan 31 Desember 2008 sebagai berikut:

The details of asset disposal for the year ended December 31, 2009 and 2008 are as follows:

2009 2008

Nilai buku/

Book Value

Harga Jual/

Selling Pricse

Keuntungan/

Gains

Nilai buku/

Book Value

Harga Jual/

Selling Prices

Keuntungan/

Gains

Mesin dan

Instalasi - 335.500.000 335.500.000 352.552.104 655.879.247 303.327.14

Machinery and

installation

Kendaraan 100.409.652 236.047.964 135.638.312 249.312.012 463.813.924 214.501.912 Vehicles

Perabot dan

peralatan 3.136.719 48.944.000 45.807.281 - - -furniture and

equipment

Jumlah 103.546.371 620.491.964 516.945.593 601.864.116 1.119.693.171 517.829.055 Total

13. ASET BELUM DIGUNAKAN 13. UNUSED ASSETS IN OPERATION

Akun ini merupakan tanah seluas kurang lebih 119.000 m² yang terletak di Bekasi Industrial Estate Cikarang, yang belum digunakan dalam kegiatan operasional Perusahaan. Saldo per 31 Desember 2009 dan 2008 sebesar Rp 9.121.868.998.

This account represents parcels of land with total area of 119.000 square meters located in Bekasi Industrial Estate, Cikarang, which are not used in the Company’s operations. The balance per December 31, 2009 and 2008 amounting to Rp9.121.868.998.

Tanah, di Bekasi Industrial Estate Cikarang, dengan sertifikat HGB No. 44 digunakan sebagai jaminan atas hutang pada PT Bank Bukopin Tbk. (catatan 16).

Land, in Bekasi Industrial Estate Cikarang, with HGB No. 44 was used as collateral loan obtained to PT Bank Bukopin Tbk. (note 16).

14. BEBAN DITANGGUHKAN 14. DEFERRED CHARGES

Beban ditangguhkan terdiri atas: Deferred charges consist of:

2009 2008

Biaya perolehan Acquisition cost

Eksplorasi dan pengembangan 27.368.996.305 27.368.996.305 Exploration and developmentMerk dagang (catatan 35) 10.558.189.045 10.558.189.045 Trademark (note 35)Hak atas tanah 4.150.773.881 3.745.478.218 Land rights

42.077.959.231 41.672.663.568

131









40

14. BEBAN DITANGGUHKAN (lanjutan) 14. DEFERRED CHARGES (continued)

Dikurangi: Deduct:

Akumulasi amortisasi eksplorasi dan pengembangan (24.390.941.043) (21.452.876.627)

Accumulated amortization of Exploration

and developmentAkumulasi amortisasi merk dagang (10.558.189.045) (9.993.815.833)

Accumulated amortization of trademark

Akumulasi amortisasi HGB dan HGU (957.704.140) (801.981.146)

Accumulated amortization of Building Use

Rights (HGB) and Operating Use Rights (HGU)

(35.906.834.228) (32.248.673.606)

6.171.125.003 9.423.989.962

Biaya amortisasi masing-masing sebesar Rp3.658.160.620 dan Rp4.458.893.308 untuk tahun 2009 dan tahun 2008.

In 2009 and 2008 amortization expenses amounting to Rp3.658.160.620 and Rp4.458.893.308 respectively.

15. ASET LAIN-LAIN 15. OTHER ASSETS

Akun ini terdiri atas: This account consists of:

2009 2008

Uang jaminan 55.782.617.093 14.128.328.332 Long-term prepaid rentBiaya ditangguhkan sewa jangka

panjang 29.794.210.005 22.165.745.306 Security Deposit Biaya ditangguhkan KSO/IKS

jangka panjang 8.959.403.289 9.281.329.486 Long-term joint operation/

CooperationBiaya dibayar di muka manfaat

pensiun (catatan 34) (3.206.636.137) 1.921.409.387 Employee benefit pension plan asset

(note 34) Lain-lain dengan saldo masing-

masing di bawah Rp1.000.000.000 580.320.754 580.320.754


91.909.915.004 48.077.133.265

Biaya ditangguhkan sewa jangka panjang dan biaya ditangguhkan KSO/IKS jangka panjang merupakan biaya yang timbul dari Kerja sama Operasi (KSO) dan Ikatan Kerja sama (IKS) dengan pihak ketiga dalam rangka pembukaan apotek, laboratorium dan klinik.

Long term prepaid rent and joint operation/joint cooperation are cost from joint operation/join cooperation with third parties for opening drugstore, laboratory and clinic.

Uang jaminan merupakan jaminan bank atas penjualan tender di Anak Perusahaan, PT KFTD.

Security deposits are bank guarantee of tender from selling Subsidiaries, PT KFTD.

132











41

16. HUTANG BANK 16. BANK LOANS

2009 2008

PT Bank Bukopin Tbk. 29.277.127.258 70.000.000.000 PT Bank Bukopin Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 25.485.645.201 1.106.454.213 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Central Asia Tbk. 5.012.441.274 79.280.798.498 PT Bank Central Asia Tbk.

59.775.213.733 150.387.252.711

Tingkat bunga per tahun 10,25% - 13,50% 9,50% - 13,50% Annual interest rates

PT Bank Bukopin Tbk. PT Bank Bukopin Tbk.

Pada tanggal 27 Juni 2001 Perusahaan memperoleh fasilitas kredit reguler (tanpa pronote) dari PT Bank Bukopin Tbk., dengan jumlah maksimum sebesar Rp40.000.000.000 untuk modal kerja termasuk didalamnya pengambilalihan dokumen ekspor.

On June 27, 2001, the Company obtained reguler credit facility (no pronote) from PT Bank Bukopin Tbk., with a maximum amount of Rp40.000.000.000 used for working capital requirements, which involved taking over of the export documents.

Fasilitas kredit ini dijamin dengan Sertifikat HGB No. 139 seluas 4.175 m2 yang terletak di Jl. Cikini Raya No. 2 - 4, Sertifikat HGB No. 2671 seluas 4.520 m2

yang terletak di Jl. Dr. Saharjo 199, dan Sertifikat HGB No. 44 seluas 118.930 m2 yang terletak di Kawasan Industri Lippo Cikarang Bekasi Blok A 006-01. Perjanjian ini diperpanjang dengan pagu kredit sebesar Rp40.000.000.000 dengan jangka waktu kredit 60 (enam puluh) bulan terhitung sejak tanggal 27 Juni 2003 sampai dengan 27 Juni 2008.

This facility is collateralized with certified HGB No. 139 with total area of 4.175 square meters located at Jalan Cikini Raya No. 2-4, HGB certified No. 2671 with total area of 4.520 square meters located at Jalan Dr. Saharjo 199 and HGB No.44 with total area of 118.930 square meters located in Kawasan Industri Lippo Cikarang Bekasi Blok A 006-01. The loan agreement has been extended, with a maximum credit limit of Rp40.000.000.000 and credit term of 60 (sixty) months, starting on June 27, 2003 up to June 27, 2008.

Pada tanggal 3 Desember 2003 pinjaman ini dialihkan kepada Anak Perusahaan yaitu PT KFTD. Jaminan pinjaman ditambah Sertifikat HGB No.866 seluas 3.561 m2 terletak di kelurahan Dr. Sutomo Kecamatan Tegalsari Kodya Surabaya dan corporate guaranteedari Perusahaan.

On December 3, 2003, the loan was transferred to PT KFTD - Subsidiary. The collateral was increased with HGB No. 866 with total area of 3.561 square meters located at Kelurahan Dr. Sutomo Kecamatan Tegalsari, Kodya Surabaya and Company corporate guarantee.

Selain itu pada tahun 2003, PT Bank Bukopin Tbk. juga telah menyetujui fasilitas Kredit Modal Kerja baru dengan maksimum kredit sebesar Rp10.000.000.000 dengan jangka waktu kredit 60 (enam puluh) bulan terhitung sejak tanggal 27 Juni 2003 sampai dengan 17 Desember 2008, Pada tanggal 2 Desember 2008 pinjaman ini telah diperpanjang sampai dengan tanggal 17 Desember 2009 dengan suku bunga kredit sebesar 13,50%. Dengan jaminan sama seperti tersebut di atas, saldo pinjaman Perusahaan per 31 Desember 2008 adalah sebesar Rp10.000.000.000.

In addition, in 2003, PT Bank Bukopin Tbk. also agreed to grant a new working capital loan with a maximum credit amount of Rp10.000.000.000 with credit term of 60 (sixty) months, starting on June 27, 2003 up to December 17, 2008, on December 2, 2008 the loan agreement has been extended up to December 17, 2009 with annual interest rate equal to 13,50%. By the same collateral above, the outstanding balances of the Company's loans as of December 31, 2008 amounting to Rp10.000.000.000.

133









42

16. HUTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)

PT Bank Bukopin Tbk. (lanjutan) PT Bank Bukopin Tbk. (continued)

Pada tanggal 29 Nopember 2002 Perusahaan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja sebesar Rp20.000.000.000, dengan jaminan pinjaman sama dengan perjanjian tersebut di atas dengan jangka waktu kredit selama 1(satu) tahun. Pada tanggal 21 Desember 2009 pinjaman ini telah diperpanjang sampai dengan tanggal 17 Desember 2010 dengan suku bunga 12,00% per tahun dan biaya provisi dan administrasi sebesar 0,5% saldo pinjaman Perusahaan per 31 Desember 2009 adalah Rp10.000.000.000.

On November 29, 2002, the Company obtained a working capital loan amounting to Rp20.000.000.000 by collateral same of above with credit term of 1 (one) year. On December 21, 2009, the loan agreement has been extended up to December 17, 2010, with annual interest rate equal to 12,00% per annum, and provision and administrative expense 0,5%. The outstanding balances of the Company’s loans as of December 31, 2009 amounting to Rp10.000.000.000.

PT Bank Bukopin Tbk. PT Bank Bukopin Tbk.

Pada tanggal 23 September 2005, Anak Perusahaan PT Kimia Farma Apotek memperoleh pinjaman Kredit Modal Kerja sebesar Rp10.000.000.000.

On September 23, 2005, The Subsidiary of Company, PT Kimia Farma Apotek obtained a Working Capital Loan amounting to Rp10.000.000.000.

Pinjaman ini dijamin dengan Sertifikat HGB No.2770 seluas 289 m² yang terletak di Jl. Pasar Baru No. 7, Sertifikat HGB No.1899 seluas 541 m² yang terletak Jl. Danau Tondano No. 1, Sertifikat HGB No.285 seluas 413 m² yang terletak Jl. Radio Dalam No.1, Sertifikat HGB No.1226 seluas 393 m² yang terletak Jl. Pahlawan Revolusi 53 dan Sertifikat HGB No. 311 seluas 497 m² yang terletak Jl. Kebayoran Lama No. 50 Jakarta serta persediaan barang dagangan senilai Rp3.500.000.000. Perjanjian kredit ini telah diperpanjang sampai dengan tanggal 23 September 2010 dan dilakukan perubahan fasilitas kredit dari flat ke revolving, dengan suku bunga kredit sebesar 12,5% untuk 3 (tiga) bulan pertama dan selanjutnya akan ditinjau ulang. Saldo pinjaman Anak Perusahaan per 31 Desember 2009 adalah Rp9.277.127.258.

The loan was pledged HGB certified No. 2770 with an area of 289 square meters located at Jl Pasar Baru No. 7, HGB certified No. 1899 with an area of 541 square meters located at Jl. Danau Tondano No. 1, HGB certified No. 285 with an area of 413 square metes located Jl. Radio Dalam No.1 S, HGB certified No. 1226 with an area of 393 square meters located at Jl. Pahlawan Revolusi 53 and HGB certified No. 311 with an area of 497 square meters located at Jl. Kebayoran Lama No. 50 Jakarta also inventories amounting to Rp3.500.000.000. This Agreement has been extended until September 23, 2010 with changes in credit facility from float to revolving with credit interest rate of 12,5% fot the first 3 month and will be continuously review. The balance of bank loan for The Subsidiaries as of December 31, 2009 are Rp9.277.127.258

Atas fasilitas kredit yang diterima diatas Perusahaan diharuskan antara lain; menyerahkan laporan penilaian jaminan, menyerahkan laporan perkembangan usaha, menyerahkan laporan keuangan enam bulanan, menyerahkan laporan keuangan tahunan, mengijinkan PT Bank Bukopin Tbk. melakukan pemeriksaan usaha dan aktivitas keuangan dan apabila Perusahaan melakukan pelunasan dipercepat dilakukan sebelum bulan ke 10 dikenakan denda 2% dari plafon.

For credit facility that received above the Company required; submit the assesment report, submit the business development report, submit a six-monthly of financial statements, submit the annual financial statements, permit PT Bank Bukopin Tbk. to business and financial activity checking and if the company accelerated repayment carried out before months to 10 subject 2% penalty of plafond.

134











43


PT Bank Central Asia Tbk. PT Bank Central Asia Tbk.

Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank

Central Asia Tbk. dengan plafon kredit sebesar

Rp25.000.000.000 sebagai kredit lokal untuk modal

kerja, dan Rp25.000.000.000 untuk time loan

revolving, dan bank garansi sebesar

Rp10.000.000.000. Fasilitas ini dijamin dengan tanah

sertifikat S.HGB No. 2341/Pasar Baru, S.HGB No.

275/Gambir dan S.HGB No. 907/Melawai atas nama

Perusahaan seluas 11.477 m², berikut bangunan di

atasnya dan atau yang merupakan satu kesatuan

dengan tanah tersebut. Pada tanggal 19 Novembar

2007 fasilitas kredit untuk time loan revolving

ditingkatkan menjadi sebesar Rp55.000.000.000

dengan tambahan jaminan tanah dan bangunan HGB

No.36, 37, 48, 50, 51 dan 57 terletak di Jl.Cicendo dan

Jl.Pajajaran Bandung seluas 24.419 m².

The Company obtained credit loan facility amounting

to Rp25.000.000.000 as a working capital loan from

PT Bank Central Asia Tbk. and Rp25.000.000.000 for

time loan revolving, and bank guarantee facility

amounting to Rp10.00.000.000. These facilities is

collateral by land certified with HGB No. 2341/Pasar

Baru and HGB No. 275/Gambir and No. 907/Melawai

with total area of 11.477 square meters including the

building thereon and/or any integral parts of the land.

On November 19, 2007, credit facilities renewal to be

Rp55.000.000.000 with added colateral land and

building HGB No.36, 37, 48, 50, 51, 57 placed at

Street Cicendo and Street pajajaran Bandung with

total area 24.419m².

Pada tanggal 15 September 2009 fasilitas kredit ini

diperpanjang dan akan jatuh tempo pada tanggal

12 Agustus 2010, dengan bunga kredit untuk Kredit

Lokal sebesar 11,50% dan time loan revolving sebesar

11,50%. Saldo pinjaman Perusahaan per 31

Desember 2009 sebesar Rp5.012.441.274.

The facilities credit revolving on September 15, 2009

and wil be ended on August 12, 2010, rates interest of

loans for are 11,50% and interest of time loan

revolving are 11,50%. The balanced of bank loan for

the Company as of December 31, 2009 amounting to

Rp5.012.441.274.

Atas fasilitas kredit yang diterima di atas Perusahaan

diharuskan antara lain; memberikan keterangan tertulis

atas peringkat merah dalam pengelolaan lingkungan

hidup yang diberikan Kementrian Lingkungan Hidup

dan ketentuan-ketentuan perkreditan yang berlaku di

PT Bank Central Asia Tbk.

For credit facility that received above the Company

required; provide written statement of red rating in

environmental management that given by ministry of

environment and applicable credit provisions in PT

Bank Central Asia Tbk.

135









44


PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., dengan jumlah maksimum sebesar Rp95.000.000.000 untuk digunakan sebagai modal kerja, Rp71.000.000.000 sebagai garansi bank, USD7,000,000 sebagai jaminan letter of credit (L/C)atau SKBDN, Rp32,000,000,000 sebagai uncomitted, advised dan revolving serta USD4,300,000 sebagai forex line. Pada tanggal 23 November 2009 fasilitas kredit modal kerja ditingkatkan menjadi Rp137.000.000.000. Fasilitas kredit ini dijamin dengan sertifikat HGB No. 591 / Pulogadung atas nama Perusahaan diikat dengan hak tanggungan dan fidusia dengan nilai pengikatan sebesar Rp55.205.000.000 serta persediaan dan piutang yang telah diikat secara fidusia senilai Rp430.588.000.000, jaminan tersebut diikat secara cross colateral dan cross default untuk mengcover semua fasilitas kredit.

The Company obtained credit facility from PT Bank Mandiri (Persero)Tbk., with a maximum amount of Rp95.000.000.000 for working capital, Rp71.000.000.000 for bank guarantee facility, USD7,000,000 for letter of credit (L/C) or SKBDN, Rp32,000,000,000 as an uncomitted, advised and revolving and USD4,300,000 as a forex line. On November 23, 2009 credit facilities for working capital improved to Rp137.000.000.000. The facilities are collateral by HGB No.591/Pulogadung covered by mortgage and fiduciary with total amount Rp55.205.000.000 also inventories and receivables which have been bound by fiduciary amounting to Rp430.588.000.000, the collateral bounded by cross colateral and cross default for covered all credit facility.

Fasilitas kredit ini akan jatuh tempo pada tanggal 26 Nopember 2010. Kredit ini dibebani suku bunga tahunan sebesar 12%. Saldo pinjaman Perusahaan per 31 Desember 2009 sebesar Rp25.485.645.201.

This credit facility matures on November 26, 2010. The loan burdened annual interest rate of 12%. The balances of bank loan for the Company as of December 31, 2009 amounting to Rp25.485.645.201.

Atas fasilitas kredit yang diterima diatas Perusahaan diharuskan antara lain; menyampaikan realisasi penjualan setiap triwulan, menyampaikan laporan keuangan triwulanan dan laporan keuangan audited tahunan, tidak boleh memindahtangankan jaminan, menyalurkan aktivitas keuangan melalui PT Bank Mandiri Tbk., menggunakan fasilitas kredit sesuai tujuan, mengijinkan PT Bank Mandiri Tbk. melakukan pemeriksaan usaha dan aktivitas keuangan, melaporkan perubahan pengurus, melaporkan pembagian dividen.

For credit facility that received above the Company required;deliver sales realization per quarter, deliver quarterly financial statements and annually audited financial statements, should not be transferred the collateral, channeling financial activity through PT bank Mandiri Tbk., using credit facility accordance the purpose, permit PT Bank Bukopin Tbk. to business and financial activity checking, reporting the changes in committee, reporting the dividend sharing.

136











45

17. HUTANG USAHA 17. ACCOUNT PAYABLES

2009 2008 Pihak yang Mempunyai HubunganIstimewa: Affiliated Parties:

PT Bio Farma (Persero) 1.374.935.842 91.053.768 PT Bio Farma (Persero) 1.374.935.842 91.053.768

Pihak ketiga: Third parties suppliers: PT Indo Farma Global Medika 31.295.036.339 4.483.126.247 PT Indo Farma Global Medika PT Rajawali Nusindo 22.476.566.413 2.427.304.354 PT Rajawali Nusindo PT Mega Utama Medika 17.962.581.204 - PT Mega Utama Medika PT Anugrah Parmindo Lestari 17.870.517.728 15.693.754.285 PT Anugrah Parmindo Lestari PT Mittra karya Sumberartha 12.950.585.637 21.653.116 PT Mittra karya Sumberartha PT Jonhson & Johnson Indonesia 10.153.242.889 5.308.779.830

PT Jonhson & Johnson Indonesia

PT Enseval Putra Megatrading 10.098.506.659 10.031.074.655 PT Enseval Putra Megatrading PT Merapi Utama Farma 9.865.957.920 9.880.036.684 PT Merapi Utama Farma PT Parit Padang 9.621.985.751 4.996.609.092 PT Parit Padang PT Avesta Continental Packing 9.114.490.170 8.758.134.060

PT Avesta Continental Packing

PT Sari Aspirasitama 8.883.501.927 189.682.590 PT Sari Aspirasitama PT Anugerah Argon Medika 8.058.084.803 6.783.765.409 PT Anugerah Argon Medika PT Menjangan Sakti 8.060.049.952 5.318.372.086 PT Menjangan Sakti PT Bina San Prima 7.731.232.569 7.990.839.941 PT Bina San Prima PT Global Chemindo Megatrading 7.247.276.039 -

PT Global Chemindo Megatrading

PT Hakayo 5.726.566.103 - PT Hakayo PT Mega Medika 5.257.256.189 - PT Mega Medika PT Redies Papua 5.180.930.351 203.703.120 PT Redies Papua PT Tigaka Distrindo Perkasa 4.992.868.185 3.079.753.242 PT Tigaka Distrindo Perkasa PT Antar Mitra Sembada 4.952.716.028 2.884.125.911 PT Antar Mitra Sembada PT Milenium Pharmacon 4.316.245.824 3.919.364.812 PT Milenium Pharmacon PT Mensa Bina Sukses 4.285.786.790 3.130.269.147 PT Mensa Bina Sukses PT Novapherin 4.111.942.243 1.103.726.089 PT Novapherin PT Tempo 3.983.013.091 2.386.083.138 PT Tempo PT Narda Tita 3.426.083.739 19.042.745.879 PT Narda Tita PT Dos Ni Roha 3.241.956.810 3.509.526.931 PT Dos Ni Roha Dipindahkan 240.864.981.353 121.142.430.618 Moved to

137









46

17. HUTANG USAHA (lanjutan) 17. ACCOUNT PAYABLES (continued)

2009 2008 Pihak ketiga: (lanjutan) Third parties suppliers: (continued)

Pindahan 240.864.981.353 121.142.430.618 Transferred from PT Daya Muda Agung 3.108.248.285 3.932.782.369 PT Daya Muda Agung PT Kalista 2.474.594.706 1.901.324.379 PT Kalista PT Aneka Chemica 2.309.313.750 - PT Aneka Chemica PT Pratama Telindo 2.276.198.662 856.118.584 PT Pratama Telindo PT Kebayoran Farma 2.253.856.983 1.778.008.488 PT Kebayoran Farma PT Extrupack 2.109.796.074 1.574.500.633 PT Extrupack PT Waris 2.023.280.899 292.116.666 PT Waris PT Indogravure 2.018.867.400 1.000.221.000 PT Indogravure PT Trijaya Medika Farma 2.002.373.169 - PT Trijaya Medika Farma PT Tiga Anugrah 1.929.309.602 1.094.386.312 PT Tiga Anugrah PT Global Diispomedika 1.813.154.240 4.781.440.227 PT Global Diispomedika PT United Dico Citas 1.753.053.935 2.103.637.697 PT United Dico Citas

PT Singkona Indonesia Lestari 1.792.080.712 3.201.329 PT Singkona Indonesia

Lestari PT Jembatan Dua 1.618.603.045 2.551.591.524 PT Jembatan Dua PT Abbot Indonesia 1.576.678.750 - PT Abbot Indonesia CV Mutiara 1.490.084.825 1.419.708.487 CV Mutiara

PT Karyana Kemasindo Plastik 1.480.675.487 1.083.765.655 PT Karyana Kemasindo

Plastik Koperaci Cincona 1.445.930.331 442.028.154 Koperaci Cincona PT Multi Buana Cipta 1.440.682.058 - PT Multi Buana Cipta PT Penta Valent 1.370.496.152 2.192.673.337 PT Penta Valent PT Errita Pharma 1.348.200.817 106.102.660 PT Errita Pharma CV Jaya Sentosa 1.292.151.520 1.093.765.145 CV Jaya Sentosa PT Sawah Besar 1.192.726.508 1.125.164.387 PT Sawah Besar PT Tatarasa Primatama 1.118.255.553 504.246.507 PT Tatarasa Primatama Lukas Jaya Farma 1.062.801.621 433.218.571 Lukas Jaya Farma PT Meier Indonesia 1.060.860.504 118.221.525 PT Meier Indonesia PT Sapta Sari Tama 1.053.488.578 242.621.797 PT Sapta Sari Tama PT Prima Alkesindo 867.783.745 1.088.167.466 PT Prima Alkesindo PT Tunggal Sila Farma 845.184.212 1.187.369.500 PT Tunggal Sila Farma PT Rejeki Mitra Farma 815.579.565 1.170.013.663 PT Rejeki Mitra Farma PT Signa Husada 471.405.296 1.304.214.503 PT Signa Husada PT Etenair water Indonesia 458.869.950 1.436.284.063 PT Etenair water Indonesia PT Erella 202.698.565 1.108.407.029 PT Erella PT Tridya Sakti 19.330.337 4.964.164.716 PT Tridya Sakti CV Guna Mandiri - 11.524.741.838 CV Guna Mandiri Lain-lain (masing-masing

dengan saldo dibawah Rp 1.000.000.000) 64.949.399.863 52.633.167.047


Jumlah hutang pihak ketiga 355.910.997.052 228.189.805.876 Total Third Parties Jumlah hutang usaha bersih 357.285.932.894 228.280.859.644 Total

138











47

17. HUTANG USAHA (lanjutan) 17. ACCOUNT PAYABLES (continued)

Jumlah hutang usaha berdasarkan umur sebagai

berikut:

Account payable based on the type of aging schedule

are as follows:

2009 2008

Belum jatuh tempo 170.063.822.897 135.185.815.771 Not yet due

1 sampai dengan 30 hari 81.634.325.456 41.279.291.491 1 - 30 days

31 sampai dengan 60 hari 58.901.689.634 33.361.798.748 31 – 60 days

61 sampai dengan 150 hari 33.267.923.406 18.453.953.634 61 – 150 days

Lebih dari 150 hari 13.418.171.501 - Much than 150 days

357.285.932.894 228.280.859.644

Jangka waktu kredit yang timbul akibat dari pembelian

barang jadi, bahan baku, dan bahan pembantu baik

dari dalam negeri maupun dari luar negeri berkisar

antara 30 sampai dengan 180 hari, dan dalam transaksi

tersebut dari pihak kreditor (supplier) tidak ada

persyaratan atau jaminan tertentu.

Term of payment that arise from purchasing finished

goods, raw materials and indirect materials from both

local and foreign suppliers for approximately 30 to 180

days.

Jumlah hutang usaha berdasarkan mata uang adalah

sebagai berikut:

Account payable based on foreign currencies are as

follows:

2009 2008

Rupiah 333.235.373.785 193.350.562.131 Rupiah

Mata uang asing 0000 Foreign currencies

USD:

31 Desember 2009 0 0

USD:

December 31, 2009

USD3,087,875.88:

31 Desember 2008 23.900.763.667 33.812.240.903

USD3,087,875.88:

December 31,2008

EUR72,448.6 5:

31 Desember 2008 149.795.442 1.118.056.610

EUR 72,448.65:

December 31, 2008

357.285.932.894 228.280.859.644

139









48

18. HUTANG PAJAK 18. TAXES PAYABLE

2009 2008

Pajak Penghasilan Badan pasal 29

Income tax

Perusahaan Company Taksiran hutang pajak penghasilan, setelah dikurangi pembayaran pajak dimuka Rp9.553.231.238 tahun 2009, tahun 2008 terjadi lebih bayar pajak penghasilan (catatan 8) 14.140.580.442 -

Estimated income tax payable net of prepaid taxes of

Rp9.553.231.238 in 2009. In 2008 over payment income tax (note 8)

Anak Perusahaan 0 Subsidiaries Taksiran hutang pajak penghasilan badan, setelah dikurangi pembayaran pajak dimuka sebesar Rp20.377.428.699 tahun 2009 dan Rp18.265.388.559 tahun 2008 2.660.247.441 7.266.841.441

Estimated corporate income tax payable

(net of prepaid taxes of Rp20.377.428.699 in 2009 and

Rp18.265.388.559 in 2008)Pajak Penghasilan lainnya: Other Income Tax

Pasal 21 1.854.766.821 3.173.083.136 Article 21 Pasal 23 364.606.214 420.942.498 Article 23 Pasal 25 1.954.219.169 1.852.433.879 Article 25

Pajak Pertambahan Nilai 0 Value Added Tax Perusahaan 2.503.003.329 4.071.913.457 Company Anak Perusahaan 3.103.448.548 4.370.279.514 Subsidiaries

J u m l a h 26.580.871.964 21.155.493.925 Total

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi dengan laba kena pajak Perusahaan adalah sebagai berikut:

Reconciliation income before tax expense, the consolidated income statements and estimated income tax are as follows:

2009 2008 Laba sebelum pajak menurut

laporan laba rugi konsolidasi 99.729.820.584 96.105.856.142Income before tax expense per

consolidated income statements Laba rugi sebelum pajak

Anak Perusahaan (32.919.771.346) (68.282.089.660)Income before tax expense of

The Subsidiaries Kenaikan (penurunan) laba rugi

belum terealisasi 5.795.867.848 22.161.459.941Unrealized income of the

Company and Subsidiaries

Laba sebelum pajak Perusahaan 72.605.917.086 49.985.226.423Income before tax expense of the

Company

140











49

18. HUTANG PAJAK (lanjutan) 18. TAXES PAYABLE (continued)

Perbedaan temporer: Temporary differences: Beban manfaat karyawan 4.384.401.533 3.162.607.200 Employee’s benefits Amortisasi biaya tangguhan

eksplorasi dan pengembangan 1.772.600.526 844.321.267

Amortization of Exploration and development

Perbedaan antara penyusutan komersial dan fiskal 1.585.920.575 (143.563.323)

Depreciation differences between commercial and fiscal

Beban (pemulihan) persediaan usang 696.591.763 (1.797.108.495) Provision for inventory obsolescence

Beban (pemulihan) piutang ragu-ragu 322.373.635 (242.155.300) Allowance for doubtful accounts

Penjualan Aset (20.617.670) 12.156.988 Gain on sale of property

Amortisasi biaya tangguhan hak atas tanah (57.690.144) (105.891.066)

Amortization of deferred charges for land Rights

8.683.580.218 1.730.367.271

Perbedaan permanen: Permanent differences: Diperhitungkan menurut fiskal: Calculated based on fiscal Kenikmatan karyawan 4.314.863.296 5.241.346.036 Employees’ benefits Beban representasi, jamuan

dan sumbangan 3.574.711.334 3.285.272.284Entertainment, representation

and donation

Koreksi SKP PPN dan PPh - 948.563.400Adjustment from tax assessment letter

of rate and income tax Lain-lain 1.946.066.200 1.600.897.235 OthersPendapatan sewa yang sudah

dikenakan pajak final (6.267.781.400) (5.936.863.037)Rent income already

subject to final tax Pendapatan bunga yang sudah

dikenakan pajak final (236.600.304) (424.045.569)Interest income already

subject to final tax Jumlah 3.331.259.126 4.715.170.349 Total

Taksiran penghasilan kena pajak Perusahaan 84.620.756.430 56.430.764.043 Estimated taxable Income Company

Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income Perusahaan 84.620.756.000 56.430.764.000 Company Anak Perusahaan 54.765.444.000 85.224.098.000 Subsidiaries

Jumlah 139.386.200.000 141.654.862.000 TotalBeban pajak kini, bersih Current tax expense, net

Perusahaan 23.693.811.680 16.911.729.200 Company Anak Perusahaan 15.334.324.360 25.532.230.000 Subsidiaries

Jumlah beban pajak kini 39.028.136.040 42.443.959.200 Total current tax expense

141









50


Uang muka pajak penghasilan

(catatan 8)

Prepaid tax income

(note 8)

Perusahaan Company

Pasal 22 2.907.669.839 4.897.605.574 Article 22

Pasal 25 6.645.561.399 13.166.971.812 Article 25

Fiskal luar negeri - 29.000.000 Fiscal tax

9.553.231.238 18.093.577.386

Anak Perusahaan Subsidiaries

Pasal 22 9.940.946.652 9.175.401.317 Article 22

Pasal 23 53.227.827 27.752.500 Article 23

Pasal 25 10.383.254.220 9.062.234.742 Article 25

20.377.428.699 18.265.388.559

Taksiran lebih bayar pajak

penghasilan Estimated over payment of income tax

Perusahaan dan Anak

Perusahaan (7.703.351.780) (1.181.848.186) Company and Subsidiaries

(7.703.351.780) (1.181.848.186)

Taksiran hutang pajak penghasilan Estimated income tax payable

Perusahaan 14.140.580.442 - Company

Anak Perusahaan 2.660.247.441 7.266.841.441 Subsidiaries

16.800.827.883 7.266.841.441

Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh dari

perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset dan

kewajiban menurut laporan keuangan dengan dasar

pengenaan pajak aset dan kewajiban.

Deffered tax is calculated based on the temporary

difference between the recorded assets and liabilities

according to the financial statement and tax

assessment basis.

Taksiran beban (penghasilan) pajak ditangguhkan

merupakan pengaruh beda temporer pada tarif pajak

yang berlaku.

Estimation of deffered tax expense (income) is effect

of temporary differences with effective tax rate.

142











51


Berikut ini saldo aset pajak tangguhan: Deferred tax balance are as follows:

2009 2008

(Beban) Manfaat Pajak

Tangguhan Deffered Tax Expense

Perusahaan Company

Manfaat karyawan 1.227.632.430 948.782.160 Employees’ benefits

Beban ditangguhkan

eksplorasi dan

pengembangan 496.328.147 253.296.380

Deferred charges for exploration

and development

Penyisihan persediaan usang 195.045.694 (539.132.548) Provision for inventory obsolescence

Penyisihan piutang usaha 90.264.618 (72.646.590) Allowance for doubtful accounts

Penyusutan aset tetap 438.284.812 (39.421.900) Depreciation of Fixed Assets

Beban tangguhan hak atas

tanah (16.153.240) (31.767.320) Deferred charges for land rights

Penyisihan penurunan nilai (1.199.960.498) (626.302.059) Provision to declining in value

Jumlah 1.231.441.963 (107.191.877) Total


Manfaat karyawan 1.077.356.561 2.245.425.554 Employees’ benefits

Penyisihan persediaan usang 487.656.040 888.085.608

Provision for inventory

Obsolescence

Penyusutan aset tetap 40.484.385 271.172.154 Depreciation of Fixed assets

Penyisihan piutang usaha 1.026.020.825 (326.026.248) Allowance for doubtful accounts

Penyisihan penurunan nilai (2.057.767.808) (1.239.587.264) Provision to declining in value

573.750.003 1.839.069.804

1.805.191.966 1.731.877.927

143









52


Dampak signifikan dari beda temporer antara

pelaporan komersil dan pajak adalah sebagai berikut:

The significant effects of temporary differences

between commercial and tax reporting are as follows:

2009 2008

Aset Pajak tangguhan Deferred tax assets

Perusahaan Company

Penyusutan aset tetap 5.054.625.899 4.946.079.735 Depreciation of Fixed Assets


Beban tangguhan eksplorasi

dan pengembangan 1.450.453.775 1.022.277.458

Deferred charges for exploration

and Development

Penyisihan piutang usaha 234.959.181 155.029.889 Allowance for doubtful accounts

Penyisihan persediaan usang 233.823.554 41.547.708

Allowance for inventory

obsolescence

Beban tangguhan hak

atas tanah (218.355.472) (216.645.248) Deferred charges for land of rights



Penyisihan piutang usaha 5.013.767.316 4.264.634.956 Allowance for doubtful accounts

Penyisihan persediaan usang 2.336.380.768 1.980.776.495

Allowance for inventory

obsolescence

Penyusutan aset tetap 529.549.155 523.997.968 Depreciation of Fixed Assets

31.192.791.319 27.988.339.839

Penyisihan penurunan nilai

(efek pajak dari perubahan

tarif) (3.257.728.306) (1.865.889.323)

Provision to declining in value

(changes in tax rate effect)

Aset pajak tangguhan 27.935.063.013 26.122.450.516 Deferred tax asset

144











53


Rekonsiliasi perhitungan antara beban pajak dengan penerapan aplikasi pajak berdasarkan peraturan perpajakan dimana laba sebelum beban pajak dan beban pajak disajikan dalam laporan keuangan konsolidasi sebagai berikut:

The reconciliation between tax expense calculated by applying the applicable tax rates based on existing tax regulation to the income before tax expense and tax expense as shown in the consolidated income statement is as follows:

2009 2008 Laba sebelum pajak per laporan

keuangan konsolidasi 99.729.820.585 96.105.856.142 Income before tax expense

per consolidated income statement Beban pajak berdasarkan tarif pajak 27.924.349.764 28.779.256.958

Tax expense based on applicable tax rates

Efek pajak dari beda tetap 4.418.023.007 3.418.497.010 Tax effects of permanent differences Laba belum terealisasi 1.622.842.997 6.648.437.982 Unrealized gain Efek pajak dari perubahan tarif 3.257.728.306 1.865.889.323 Tax effect of new effective rate Beban pajak per laporan laba rugi konsolidasi 37.222.944.074 40.712.081.273

Tax expense per consolidated income statement

Beban (penghasilan) pajak terdiri dari: Expense (income) tax consist of:

2009 2008 Perusahaan: The Company:

Pajak kini 23.693.811.680 16.911.729.200 Current tax Pajak tangguhan (1.231.441.963) 107.191.877 Deffered tax

22.462.369.717 17.018.921.077Anak Perusahaan: Subsidiaries:

Pajak kini 15.334.324.360 25.532.230.000 Current tax Pajak tangguhan (573.750.003) (1.839.069.804) Deffered tax

Sub total 14.760.574.357 23.693.160.196 Sub total

Jumlah 37.222.944.074 40.712.081.273 Total

19. UANG MUKA PELANGGAN 19. CUSTOMER ADVANCES

Akun ini merupakan uang muka yang diterima Perusahaan dan Anak Perusahaan dalam rangka penjualan obat-obatan dan alat kesehatan ke Pemerintah Republik Indonesia (Pemerintah Daerah) dan pihak ketiga, dengan rincian sebagai berikut:

Advances from customers consist of advances received by the Company and Subsidiaries in related with selling of medicines and medical equipment to the Government of the Republic of Indonesia (Local Government) and third parties, with details are as follows:

145









54

19. UANG MUKA PELANGGAN (lanjutan) 19. CUSTOMER ADVANCES (continued)

2009 2008

Pemerintah Republik Indonesia - 2.067.080.023The Government of the Republic of

Indonesia Lain-lain (masing-masing dengan

saldo di bawah Rp1.000.000.000) 96.341.937 -

Others(each below Rp1.000.000.000)

96.341.937 2.067.080.023

20. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 20. ACCRUED EXPENSE


2009 2008

Promosi dan beban penjualan 29.103.506.438 17.730.409.296 Promotion and selling expenses Gaji dan kesejahteraan karyawan 19.992.063.527 12.354.254.629 Salaries and employees’ welfare Biaya Pabrikasi 2.235.552.934 1.735.780.653 Manufacturing cost

Tantiem direksi dan komisaris 1.273.340.000 2.670.000.000Board of Commissioners and Director

Tantiem Biaya Program Bina Lingkungan 1.240.000.000 1.150.000.000 Development environment program cost Biaya Pemeliharaan 646.250.182 1.567.689.779 Maintenance cost Lain-lain (masing-masing dengan Saldo di bawah Rp1.000.000.000) 2.386.362.794 1.947.163.425

Others(each bellow Rp1.000.000.000)

56.877.075.875 39.155.297.782

21. HUTANG SEWA PEMBIAYAAN 21. LEASE LIABILITIES


2009 2008 Pembayaran minimum di masa depan

Miminum Payment in the future

2010 3.770.214.285 - 2010 2011 3.846.583.773 - 2011 2012 3.085.133.499 - 2012

10.701.931.557 - Dikurangi beban keuangan masa depan (2.264.930.162) -

Less the future financial burden

Pembiayaan bersih 8.437.001.395 - Financing – Net Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun (2.984.993.169) -

Less portion due within one year

Bagian jangka panjang 5.452.008.226 - Long-term portion

146











55

21. HUTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (continued)

Hutang sewa pembiayaan merupakan hutang sewa atas pengadaan aset tetap kendaraan di Perusahaan dan Anak Perusahaan dengan tingkat bunga antara 6,20% sampai dengan 9,50% per tahun dengan jangka waktu angsuran antara 3 tahun sampai dengan 4 tahun.

Lease liabilities are liabilities from procurement fixed assets of vehicles in Company and Subsidiaries with with interest rate approximately 6,20% to 9,50% per annum with installment period valid for 3 to 4 years.

22. KEWAJIBAN LAIN-LAIN 22. OTHER LIABILITIES


2009 2008 Pengadaan aset tetap 259.128.646 1.556.412.011 Procurement of fixed assets Pendapatan diterima dimuka atas

sewa gedung dan bangunan 1.977.948.915 2.432.500.003 Unearned rent building revenue Lain-lain (masing-masing dengan

saldo di bawah Rp1.000.000.000) 5.016.595.024 4.820.052.090

Others (each bellow Rp1.000.000.000)

7.253.672.585 8.808.964.104

23. MODAL SAHAM 23. CAPITAL STOCK

Susunan pemilikan saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 adalah sebagai berikut:

Structure of corporate ownership on December 31, 2009 and 2008 are as foolow:

Nama Pemegang Saham Lembar saham /

Shares %Jumlah / Amount

(Rp) Name of Shareholders

1. Pemerintah Republik Indonesia

1. The Government of the

Republic of Indonesia -Saham seri A Dwiwarna 1 0,01 100 -Series A Dwiwarna share -Saham seri B Biasa 4.999.999.999 90,02 499.999.999.900 -Series B shares

2. Masyarakat umum 2. Public-Saham seri B Biasa 538.821.000 9,70 53.882.100.000 -Series B shares

3. Karyawan dan manajemen

3. Employee’s and management

-Saham seri B Biasa 15.179.000 0,27 1.517.900.000 -Series B shares 5.554.000.000 100,00 555.400.000.000

147









56

24. TAMBAHAN MODAL DISETOR-AGIO SAHAM 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

Jumlah/Amount (Rp)

Penjualan saham ke masyarakat umum

dengan harga perdana Rp200 @

500.000.000 saham 100.000.000.000

Public Shares Offering price Rp200 @

500.000.000 shares

Penjualan saham ke karyawan dan

manajemen dengan harga Rp180 @

54.000.000 saham 9.720.000.000

Shares offering to employee’s and management

at offering price Rp180 @ 54.000.000 shares

Nominal saham Rp100 @ 554.000.000

saham (55.400.000.000) Nominal amount Rp100 @ 554.000.000 shares

54.320.000.000

Biaya emisi saham baru (10.740.379.969) Stock issuance costs

Jumlah tambahan modal disetor agio

saham 43.579.620.031 Additional paid-in capital, Net

25. PENJUALAN 25. SALES

2009 2008

Penjualan lokal: Local sales:

Pihak ketiga lokal 2.584.223.606.104 2.460.363.617.945 Third parties

Pihak yang mempunyai

hubungan istimewa 212.771.521.694 206.888.436.444 Related parties

Penjualan pihak ketiga ekspor: 0 0 Third parties export sales:

Garam kina 39.764.266.608 22.217.222.431 Quinine salt

Yodium dan Derivat 14.537.996.000 12.928.389.210 Iodine and Derivative

Obat dan lain-lain 2.760.300.073 2.330.743.673 Medicines and others

2.854.057.690.479 2.704.728.409.703

148











57

25. PENJUALAN (lanjutan) 25. SALES (continued)

Rincian penjualan menurut lini produk adalah sebagai berikut:

The details of sales based on product line are as follows:

2009 2008 Penjualan produksi Perusahaan: Company’s product sales:

Obat Generik 353.608.501.476 383.589.296.003 Generic medicines Obat Ethical, Lisensi dan

Narkotika 272.346.193.663 225.686.728.203Ethical, License and Narcotic

Medicines Obat Over The Counter (OTC) 108.633.074.123 94.941.502.782 Over The Counter medicines (OTC) Bahan Baku (minyak nabati,

yodium, dan kina) 71.755.468.763 54.279.472.141Raw materials (oil & fats, iodine and

quinine) Alat kesehatan, Pil KB dan lain-

lain 34.784.339.377 36.135.665.800Health equipment,

contraceptive, pills and others

Sub Total 841.127.577.402 794.632.664.929 Sub Total

Penjualan produksi pihak ketiga: Third party sales product: Obat Ethical 1.322.429.417.643 1.209.778.507.964 Ethical medicines Obat Generik 142.992.926.851 82.685.130.229 Generic medicines Obat Over The Counter

(OTC) 332.952.395.880 231.691.317.236 Over The Counter medicines (OTC)

Alat Kesehatan dan lain-lain 214.555.372.703 385.940.789.345 Health equipment & others Sub Total 2.012.930.113.077 1.910.095.744.774 Sub Total

2.854.057.690.479 2.704.728.409.703

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2009 penjualan yang melebihi 10%, dilakukan dengan Instansi Pemerintah Republik Indonesia sebesar Rp680.056.271.062 (23,83%) tahun 2009 dan Rp647.649.162.044 (24,10%) tahun 2008.

Sales over 10% of total net sales for the year ended December 31,2009 and 2008 are those made to Government of Republic of Indonesia Institutions amounting to to Rp680.056.271.062 (23,83%) and Rp647.649.162.044 (24,10%).

26. BEBAN POKOK PENJUALAN 26. COST OF GOODS SOLD

2009 2008

Pertambangan Mining Biaya Produksi Production cost

Pemakaian Bahan 4.310.064.633 6.080.056.980 Raw materials used Biaya langsung 2.287.800.338 2.153.687.565 Direct cost Biaya tak langsung 11.350.091.009 11.989.525.318 Indirect cost


149









58

26. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 26. COST OF GOODS SOLD (continued)

Bahan baku dan bahan pembantu Raw materials and supporting materials Saldo awal periode 77.794.571.904 86.793.889.058 Beginning period Pembelian 310.833.691.689 387.401.758.098 Purchases

Dikurangi: Reduced Pemakaian bahan 331.004.736.848 366.401.075.252 Raw materials used Saldo akhir periode 57.623.526.745 77.794.571.904 Ending period

Produksi manufaktur Manufacturing production Pemakaian Bahan 331.004.736.848 366.401.075.252 Raw materials used Biaya langsung 45.582.598.598 45.842.301.327 Direct cost

Biaya Pabrikasi 0 Manufacturing expense: Gaji dan kesejahteraan karyawan 31.144.547.472 28.895.073.905 Salaries and employees benefits BBM, listrik, air, gas & bahan kimia 12.803.563.047 14.791.377.368

Fuel, electricity, water, gas & chemicals

Penyusutan 9.781.568.660 9.335.977.448 Depreciation Pemeliharaan dan peralatan 7.810.065.044 8.089.115.021 Equipment and Maintenance Penyisihan barang rusak/usang 808.180.637 128.957.743 Provision for inventory obsolescence Lain-lain (masing-masing dengan

saldo di bawah Rp1.000.000.000) 2.371.720.619 1.704.487.939



Barang dalam proses Work in process

Awal periode 23.162.471.191 22.104.531.519 Beginning period

Akhir periode (19.829.011.628) (23.162.471.191) Ending period

Sub Total 444.640.440.488 474.130.426.331 Sub Total

Total biaya produksi manufaktur

dan pertambangan 462.588.396.468 494.353.696.194

Total cost of manufacturing production

and mining

Awal periode 315.688.301.225 214.682.205.179 Beginning period

Pembelian 1.656.671.738.090 1.589.132.881.084 Purchasing

Akhir periode (369.140.880.807) (315.688.301.225) Ending period

Sub Total 1.603.219.158.508 1.488.126.785.038 Sub Total

2.065.807.554.976 1.982.480.481.232

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2009 dan

2008 tidak ada pembelian barang jadi yang melebihi

10%.

There are no purchases of finished goods from one

party that is more than 10% of the total purchases for

the years ended December 31, 2009 and 2008.

150











59

27. BEBAN USAHA 27. OPERATING EXPENSES

2009 2008 Beban penjualan: Sales Expenses:

Gaji dan kesejahteraan karyawan 220.921.659.988 186.410.375.737 Salaries and employee benefits Promosi, propaganda dan pemasaran 78.414.802.180 81.537.304.260

Promotion, propaganda and marketing

Pengiriman barang 41.002.599.709 33.852.358.820 Goods Delivery Komisi penjualan 26.448.291.091 29.093.104.035 Sales Commission Ikatan kerjasama, kerja sama operasi dan sewa bangunan 23.509.150.830 21.547.058.173

Cooperation ties, operating cooperation, building rent

Lain-lain (masing-masing dengan saldo di bawah Rp1.000.000.000) 3.546.601.612 4.052.966.638

Others(each bellow Rp1.000.000.000)

393.843.105.410 356.493.167.663

Beban Umum dan Administrasi: General and Administration Expense: Gaji dan kesejahteraan karyawan 98.536.535.252 89.958.189.709 Salaries and employee benefits Pemeliharaan dan peralatan 21.133.727.850 21.096.603.608 Maintenance and equipment Listrik, BBM, air dan gas 20.769.880.965 18.236.036.538 Electricity, water and gas Penyusutan dan amortisasi 17.211.160.540 14.194.487.492 Depreciation and amortization Perjalanan dinas 16.466.726.663 12.638.307.960 Office traveling Alat kantor dan percetakan 15.311.091.752 13.669.643.419 Office equipment and printing Gaji dan kesejahteraan direksi

dan komisaris 13.949.941.199 9.123.506.780 Salaries and board of director and

commisiaris benefit…..Telepon, Faksimili, dan telegram

13.374.666.530 12.446.490.195 Telephone, facsimile, telegram

Representasi, jamuan dan sumbangan 11.915.608.913 11.470.883.083

Representation, entertainment and donation…..

Penelitian dan pengembangan 8.918.002.910 7.449.240.227 Research and development Sewa gedung dan kendaraan 8.680.252.368 5.800.197.461 Building and vehicle rent Beban manfaat pensiun 5.128.045.523 6.012.713.596 Employee expenses (benefit) Jasa profesioanal 4.204.974.312 9.372.890.561 Professional fee Asuransi 4.037.839.965 6.383.819.571 InsurancePenyisihan piutang 3.923.530.661 462.161.757 Allowance for bad debt Pajak kendaraan, bumi

bangunan dan retribusi 3.814.516.825 4.090.762.201 Tax on land and building,

vehicle and retribution Penyisihan barang rusak/usang 2.278.716.019 4.419.965.637 Allowance for obsolescence goods

Bina Lingkungan 1.240.000.000 1.671.894.353 Environment development Lain-lain (masing-masing

dengan saldo di bawah Rp1.000.000.000) 11.578.366.189 10.220.398.033

Others (each bellow Rp1.000.000.000)

282.473.584.436 258.718.192.181

676.316.689.846 615.211.359.844

151









60

28. BEBAN BUNGA DAN PROVISI BANK 28. INTEREST EXPENSE AND BANK PROVISION


2009 2008 Beban bunga bank 23.804.744.553 16.124.569.389 Interest bank expense Provisi bank 1.211.499.999 749.116.666 Bank provision Beban bunga – sewa pembiayaan 470.124.459 - Interest expense - financing lease

25.486.369.011 16.873.686.055

29. PENDAPATAN BUNGA DAN HASIL INVESTASI 29. INTEREST INCOME AND INVESTMENT


2009 2008 Pendapatan jasa giro 1.624.081.176 3.367.441.490 Bank interest income Bunga deposito berjangka 21.133.060 62.620.795 Time deposit interest Pendapatan deviden - 175.983.285 Dividend income

1.645.214.236 3.606.045.570

30. KEUNTUNGAN (KERUGIAN) KURS MATA UANG ASING – BERSIH

30. GAIN (LOSS) OF FOREIGN CURRENCY – NET

Saldo akun keuntungan (kerugian) kurs mata uang asing bersih untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2009 dan 2008 masing-masing sebesar Rp(623.533.022) dan Rp(6.392.537.419).

Gain (loss) of foreign currency as of December 31, 2009 and 2008 amounting to Rp(623.533.022) andRp(6.392.537.419) respectively.

31. LAIN-LAIN - BERSIH 31. OTHERS - NET


2009 2008 Sewa gedung dan ruangan 4.669.768.463 3.606.742.371 Rent of building Income Penjualan non produk 1.356.139.142 682.214.283 Non-product sales Hasil maklon 1.281.027.781 1.366.694.636 Toll manufacturing Klaim asuransi 1.176.233.886 97.779.204 Insurance claim Hasil lelang aset tetap 516.945.593 517.829.055 Fixed assets auction Lain-lain (masing-masing dengan

saldo di bawah Rp1.000.000.000) 3.260.947.859 2.458.205.870

Others (each under Rp1.000.000.000)

Jumlah 12.261.062.724 8.729.465.419 Total

152











61

32. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 32. EARNING PER SHARE

Laba Bersih Net Income

Laba bersih untuk tujuan penghitungan laba per saham adalah Rp62.506.876.510 dan Rp55.393.774.869 masing-masing untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2009 dan 2008.

Net incomes for earning per share are Rp62.506.876.510 and Rp55.393.774.869 on December 31, 2009 and December 31, 2008 respectively.

Jumlah Saham Number of Shares

Jumlah berdasarkan rata-rata tertimbang saham beredar yang digunakan sebagai dasar perhitungan laba per saham dasar pada tahun 2009 dan 2008 adalah sebesar 5.554.000.000 saham.

The weighted average number of shares outstanding for the computation of earnings per share in 2009 and 2008 are 5.554.000.000 shares.

Laba Bersih Per Saham Dasar Earning per Share

Laba bersih per saham dasar adalah sebesar Rp11,25 dan Rp9,97 masing-masing untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2009 dan 2008.

Eearning per share for the year ended December 31, 2009 and December 31, 2008 are Rp11,25 and Rp9,97 respectively.

33. DEVIDEN DAN CADANGAN UMUM 33. DIVIDEND AND GENERAL RESERVE

2009 2008 Deviden 13.848.443.717 15.656.830.604 Dividend

Cadangan umum 40.437.455.654 36.532.604.742 General reserve

Sesuai RUPS tahun buku 2008 pada tanggal 4 Juni 2009, menetapkan penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2008 adalah sebagai berikut:

Based on General Meeting of Shareholders for the year ended December 31, 2008 held on June 4, 2009, the shareholders have approved allocation net income for the year ended December 31, 2008 as follows:

a. Sebesar Rp13.848.443.717 atau 25% (pembulatan) untuk deviden tunai.

a. Rp13.848.443.717 or 25% (rounded) for cash dividends.

b. Sebesar Rp1.107.875.498 atau 2% dialokasikan untuk program kemitraan

b. Rp1.107.875.498 or 2% are allocated for partnership program.

c. Sebesar Rp40.437.455.654 atau 73% sebagai cadangan umum untuk memperkuat permodalan perusahaan.

c. Rp40.437.455.654 or 73% for general reserve to strengthen company’s equity.

153









62

33. DEVIDEN DAN CADANGAN UMUM (lanjutan) 33. DIVIDEND AND GENERAL RESERVE (continued)

Pembayaran deviden tunai kepada para pemegang saham publik dilaksanakan pada tanggal 14 Juli 2009, sedangkan pembayaran deviden kepada pemerintah Republik Indonesia dibayarkan sesuai jadwal yang ditetapkan oleh Departemen Keuangan Republik Indonesia yakni pada tanggal 4 Agustus 2009 Rp4.300.000.000, 27 Agustus 2008 Rp4.300.000.000 dan tanggal 5 Oktober 2009 Rp3.867.090.131.

The payment of dividend to the shareholders has been done in July 14, 2009 as for to The Government of Republic of Indonesia paid according to the schedule stated by The Ministry of Finance of Republic of Indonesia in August 4, 2009 amounting to Rp4.300.000.000, August 27, 2008 amounting to Rp4.300.000.000 and Oktober 5, 2009 amounting to Rp3.867.090.131.

Sesuai RUPS tahun buku 2007 pada tanggal 27 Mei 2008, menetapkan penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2007 adalah sebagai berikut:

Based on General Meeting of Shareholders for year book 2007 on May 27, 2008, the shareholders have approved allocation net income for the year ended December 31, 2007 as follows:

a. Sebesar Rp15.656.830.604 atau 30% (pembulatan) untuk deviden tunai.

a. Rp15.656.830.604 or 30% (rounded) for cash dividends.

b. Sebesar Rp36.532.604.742 atau 70% untuk cadangan umum

b. Rp36.532.604.742 or 70% for general reserve.

Pembayaran deviden tunai kepada para pemegang saham publik dilaksanakan pada tanggal 2 Juli 2008, sedangkan pembayaran deviden kepada pemerintah Republik Indonesia dibayarkan sesuai jadwal yang ditetapkan oleh Departemen Keuangan Republik Indonesia yaitu tanggal 28 Juli 2008 Rp5.000.000.000, tanggal 27 Agustus 2008 Rp5.000.000.000, dan tanggal 27 Oktober 2008 Rp4.095.094.170.

The payment of dividend to the shareholders has been occurred in July 2, 2008 as for to The Government of Republic of Indonesia paid according to the schedule stated by The Ministry of Finance of Republic of Indonesia in July 28, 2008 amounting to Rp5.000.000.000, August 27, 2008 amounting to Rp4.000.000.000 and Oktober 27, 2008 amounting to Rp4.095.094.170.

34. PROGRAM PENSIUN 34. PENSION PROGRAMME

Program pensiun manfaat pasti Defined Benefit Pension Plan

Dana pensiun ini dikelola oleh Dana Pensiun Kimia Farma (DPKF) yang akta pendiriannya telah disahkan oleh Menteri Keuangan Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No. Kep-023/KM.17/2000 tanggal 31 Januari 2000. Dana Pensiun Kimia Farma (DPKF) merupakan kelanjutan dari Yayasan Dana Pensiun Kimia Farma yang dibentuk berdasarkan akta No. 38 tanggal 20 April 1970 dari Nerdy, S.H., notaris di Jakarta.

The pension plan is managed by Dana Pensiun Kimia Farma (DPKF) which the deed of establishment was approved by the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. Kep-023/KM.17/2000 dated January 31, 2000. Dana Pensiun Kimia Farma (DPKF) is a continuation of Yayasan Dana Pensiun Kimia Farma which was established based on Notary Deed No. 38 dated April 20, 1970 of Nerdy, S.H., notary in Jakarta.

154











63

34. PROGRAM PENSIUN (lanjutan) 34. PENSION PROGRAMME (continued)

Program pensiun manfaat pasti (lanjutan) Defined Benefit Pension Plan (continued)

Pensiun yang akan dibayar dihitung berdasarkan penghasilan dasar pensiun dan masa kerja karyawan.

The pension benefits are computed based on basic pension income of the employees and their respective years of service.

Pendanaan Dana Pensiun Kimia Farma berasal dari kontribusi pemberi kerja dan karyawan. Kontribusi karyawan dan pemberi kerja masing-masing sebesar 6,5% dan 9,56% dari penghasilan dasar pensiun.

The pension plan is funded by contributions from both the Company and its employees. Employees’ and the Company’s contributions represent 6,5% and 9,56%, respectively, of the basic pension income.

Rekonsiliasi beban (manfaat) pensiun sebagai berikut: Reconcile of employee expenses (benefit) are as follows:

2009 2008

Biaya jasa kini Perusahaan 1.806.058.628 1.025.154.634 Current service cost Beban bunga 17.022.881.592 19.200.004.692 Interest Expense

Amortisasi biaya jasa lalu 147.471.174 147.471.174 Amortization of past

service cost Amortisasi kerugian aktuaria 4.329.747.143 3.381.879.984 Amortization of actuarial lost Dampak perubahan asumsi aktuaria 23.768.363.038 (22.206.263.938)

The result in changes of actuarial Assumption

Iuran dana pensiun/premi asuransi (8.026.643.400) (6.857.652.558) Pension fee/assurance

Beban (Hasil) aset bersih (33.919.832.652) 11.322.119.607 (Expense) Expected return on plan

assets Jumlah 5.128.045.523 6.012.713.595 Total

Aset manfaat pensiun karyawan adalah sebagai berikut:

The details of employee benefits pension plan assets are as follows:

2009 2008

Nilai kini kewajiban pada akhir periode 198.798.125.345 162.122.681.833

Present value of employee benefit obligation, ending period

Nilai wajar aset akhir periode (125.656.434.725) (98.390.282.873) Fair value of plan assets, ending period

Status pendanaan 73.141.690.620 63.732.398.960 Status funded

Biaya jasa lalu yang belum diakui 247.952.708 100.481.533 Unrecognized past service

cost-unvested Kerugian aktuaria yang belum diakui (70.183.007.191) (65.754.289.880) Unrecognized actuarial losses Aset manfaat pensiun karyawan 3.206.636.137 (1.921.409.387) Employee benefit pension plan asset

155









64


Mutasi aset manfaat karyawan adalah sebagai berikut: The movement of employee benefits pension plan

assets are as follows:

2009 2008

Saldo awal tahun (1.921.419.388) (7.934.132.983) Beginning balance

Beban (manfaat) pensiun

karyawan bersih 5.128.045.523 6.012.713.596

Net employee pension plan

expenses ( benefits)

Saldo akhir tahun 3.206.626.135 (1.921.419.387) Ending balance

Nilai sekarang kewajiban dana pensiun dan beban

pensiun pada 31 Desember 2009 dan 2008 dihitung

oleh PT KIS Aktuaria, aktuaris independen dengan

menggunakan metode “Projected Unit Credit” dengan

menggunakan asumsi aktuaria sebagai berikut:

The present value of pension fund obligation and

pension expense as of December 31, 2009 and 2008

were calculated by PT KIS Aktuaria, independent

actuary, using the “Projected Unit Credit” method by

using the following actuarial assumptions

Laporan tersebut disusun dengan menggunakan

asumsi sebagai berikut:

The report is prepared using assumptions as follows:

Tingkat diskonto per tahun : 10,50% tahun 2009/year 2009

dan/and 12 ,00% tahun 2008/year

2008

: Discount rate per annum

Tingkat kenaikan gaji : 5% per tahun/per annum : Salary increment rate

Tingkat kenaikan uang pensiun : 2% per tahun/ per annum : Pension increase rate

Tabel kematian : The 1949 Annuity mortality table

modified

: Mortality schedule

Tingkat kenaikan cacat : 0,01% tingkat mortalita/of mortality

rate

: Disability increment rate

Tingkat pengunduran diri : 1% tingkat mortalita/ of mortality rate : Turnover rate

Estimasi sisa masa kerja : 10 tahun/years : Estimated residual employment

Period

Umur pensiun normal : 55 tahun/years : Normal pension age

Umur pensiun dipercepat : 45 tahun/years : Early pension age

156











65


Program pensiun iuran pasti Defined Contributions Plan

Dana pensiun ini dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) PT Bank Negara Indonesia 1946 (Persero) Tbk. yang peraturannya telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Keuangan Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No. Kep-1100/KM.17/1998 tanggal 23 Nopember 1998 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 14 tanggal 16 Pebruari 1999. Iuran pensiun ditetapkan sebesar Rp50.000 per karyawan dan mulai tanggal 1 April 2004 Iuran pensiun ditingkatkan menjadi Rp100.000 per karyawan. Pada tanggal 25 Agustus 2006 Iuran Pensiun Pasti seluruhnya ditanggung oleh Perusahaan ditetapkan sebagai berikut:

Defined contribution pension plans is managed by Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) PT Bank Negara Indonesia 1946 (Persero) Tbk. which the deed of establishment was approved by the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. Kep-1100/KM.17/1998 dated November 23, 1998 and published in the State Gazette No. 14 datedFebruary 16, 1999. The pension benefit is funded from the Company, amounting to to Rp50.000 from April 1, 2004 amounting to to Rp100.000. On August 25, 2006 Defined Contributions Plans is funded by Company are as follows:

Pangkat Premi Pensiun Iuran Pasti/

Defined Contributions Plans Level

Manager : Rp200.000 : Manager Asisten Manager : Rp175.000 : Manager Assistant Supervisor : Rp150.000 : Supervisor Pelaksana : Rp125.000 : Executive Officer

35. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA 35. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION

Perusahaan dan Anak Perusahaan memberikan imbalan kerja berupa uang penghargaan dalam hal karyawan mengundurkan diri, meninggal, sakit/cacat ataupun mencapai usia pensiun dini/ normal yang besarnya tergantung dari masa kerja masing-masing karyawan, sesuai yang tercantum dalam Kesepakatan Kerja Bersama antara Perusahaan dan Serikat Pekerja Kimia Farma. Tidak ada pendanaan yang dilakukan sehubungan dengan program manfaat karyawan tersebut (catatan 2n).

The Company and Subsidiaries provide severance benefits in cases of resignation, death, illness or disability or early pension ailment, which amounts depend on the employee’s service period, based on agreement between the Company and Kimia Farma Labour Association. No funding of the benefits has been made to date (note 2n).

157









66

35. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA (lanjutan) 35. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION (continued)

Beban imbalan kerja karyawan pada 31 Desember 2009 dan 2008 menggunakan angka yang dihitung oleh PT KIS Aktuaria sebagai berikut:

Net employee benefits expense on December 31, 2009 and 2008 are computed by PT KIS, Independent Actuary as follows:

2009 2008 Beban jasa kini 4.127.082.223 3.546.984.335 Current service cost Beban bunga 9.066.369.242 7.518.893.786 Interest expense Amortisasi biaya jasa lalu yang

belum diakui 3.051.982.501 3.051.982.501 Amortization of unvested past service

costAmortisasi kerugian aktuaria 1.806.882.543 108.753.828 Amortization of actuarial cost

Jumlah beban manfaat imbalan kerja karyawan bersih 18.052.316.509 14.226.614.450 Total net employee benefit expenses

Kewajiban imbalan kerja adalah sebagai berikut: Employee benefits obligation are as follows:

2009 2008

Nilai sekarang kewajiban imbalan kerja 99.194.120.233 86.346.373.723

Present value of employee benefits obligation

Biaya jasa lalu yang belum diakui (6.532.533.716) (9.584.516.217) Unrecognized past service cost

unvested Keuntungan (kerugian) aktuaria

yang belum diakui (41.658.166.858) (28.711.548.856) Unrecognized actuarial gain (loss)

Saldo akhir di neraca 51.003.419.659 48.050.308.650 Ending balance

Mutasi kewajiban imbalan kerja adalah sebagai berikut:

The movements in the employee benefits obligation are as follows:

2009 2008

Kewajiban pada awal tahun 48.050.308.650 45.147.528.200 Balance at beginning of year Pembayaran imbalan kerja

selama periode berjalan 18.052.316.509 14.226.614.450 Payment employee benefits during

the year Beban imbalan kerja yang diakui

pada tahun berjalan (15.099.205.500) (11.323.834.000) Employee benefits expense during

the year

Saldo akhir di neraca 51.003.419.659 48.050.308.650 Ending balance

158











67

35. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA (lanjutan) 35. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION (continued)

Nilai sekarang kewajiban imbalan kerja bersih pada 31 Desember 2009 dan 2008 dihitung oleh PT KIS Aktuaria, aktuaris independen dengan menggunakan metode “projected unit credit” dengan menggunakan asumsi aktuaria sebagai berikut:

The present value of employee benefits obligation as of December 31, 2009 and 2008 was calculated by PT KIS – Actuary, independent actuary, using the “Projected Unit Credit” method, which actuarial assumptions are as follows:

Tingkat diskonto per tahun : 10,50 tahun 2009 dan 12,00% tahun 2008 / 10,50 in 2009 and 12,00% in

2008

: Discount rate per annum

Tingkat kenaikan gaji : 5% per tahun/ per annum : Salary increment rate

Tabel kematian : The 1949 Annuity mortality table

modified : Mortality schedule

Tingkat kenaikan cacat : 0,01% tingkat mortalita/ of mortality rate : Disability increment rate Tingkat pengunduran diri : 1% tingkat mortalita/ of mortality rate : Turnover rate Estimasi sisa masa kerja : 10 tahun / years : Estimated residual employment

Period Umur pensiun normal : 55 tahun/ years : Normal pension age Umur pensiun dipercepat : 45 tahun/ years : Early pension age

36. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA

36. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Sifat dan jenis transaksi yang material dengan pihak yang mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai berikut:

Characteristic and type of transactions that material with related parties are as follows:

a. Pemerintah Republik Indonesia yang diwakili oleh Menteri Negara BUMN merupakan pemegang saham Perusahaan sebesar 90,03% per 31 Desember 2009 dan 2008. Perusahaan dan BUMN lain memiliki hubungan afiliasi melalui penyertaan modal Pemerintah Republik Indonesia.

a. Government of republic of indonesia which is representatived by state ministry of state owned enterprise is the holder of company shares in amount 90,30% on December 31, 2009 and 2008. The company and other state owned enterprise have affiliation relation through inclusion of government of republic of indonesia capital.

b. Perusahaan menempatkan dana dan memiliki pinjaman dana pada bank-bank BUMN dengan persyaratan dan tingkat bunga normal sebagaimana yang berlaku untuk nasabah pihak ketiga.

b. Company put its fund and has loan funds on state owned enterprise banks with requirements and normal interest rate such as that apply to third parties customers.

c. Perusahaan mengadakan perjanjian dalam rangka usaha Perusahaan dengan BUMN-BUMN lain.

c. Company holds an agreement in order to company business with others state owned enterprises.

159









68

36. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan)

36. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES(continued)

d. Perusahaan memberikan fasilitas pinjaman kepada karyawan untuk keperluan pembelian kendaraan, perbaikan rumah, pengobatan dan lainnya, yang tidak dikenakan bunga. Pelunasannya melalui pemotongan gaji bulanan.

d. Company gives loan facility to employees who needs for buying vehicle, house renovation, medical treatment and others, which is not contracted interest. The settlement process is through deduction in monthly salaries.

e. Perusahaan memberikan pinjaman berkaitan dengan pendirian PT Kimia Farma Health Care dimana mayoritas pemegang sahamnya adalah Yayasan Dana Pensiun Kimia Farma sebesar 61% per 31 Desember 2009 dan 2008.

e. Company gives loans related with PT Kimia Farma Health Care establishment where mayority of shareholder is Pension Fund Kimia Farma Association in amount 61% on December 31, 2009 and 2008.

Rincian, sifat hubungan dan jenis transaksi yang material dengan pihak yang mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai berikut:

Details of characteristic and type of transaction that material with related parties are as follows:

NoPihak Hubungan Istimewa/

Related Parties

Sifat Hubungan/ Type of

Transaction Transaksi/ Transaction

1 PT Bank Negara Indonesia (Persero)

Tbk. Afiliasi/ Affiliation Penempatan dana di rekening bank dan penjualan

obat/ Account bank and medicine sales2 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Afiliasi/ Affiliation Penempatan dana di rekening bank, fasilitas

pinjaman dari bank/ account bank, loans bank facility

3 PT Bank Pembangunan Daerah Afiliasi/ Affiliation Penempatan dana di rekening bank/ Account bank4 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)

Tbk.Afiliasi/ Affiliation Penempatan dana di rekening bank/ Account bank

5 PT Bank Syariah Mandiri Afiliasi/ Affiliation Penempatan dana di rekening bank/ Account bank6 PT Asuransi Kesehatan Indonesia

(Persero)BUMN/ State Owned enterprise

Penjualan Obat menggunakan kartu ASKES/ Medicine sales using ASKES card

7 PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)

BUMN/ State Owned enterprise

Penjualan Obat/ Medicine sales

8 PT Angkasa Pura (Persero) BUMN/ State Owned enterprise


9 PT Jamsostek (Persero) BUMN/ State Owned enterprise


160











69




Related Parties



10 PT Aneka Tambang (Persero) Tbk. BUMN/ State Owned enterprise


11 PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk.



12 PT Pertamina (Persero) BUMN/ State Owned enterprise


13 PT Timah (Persero) Tbk. BUMN/ State Owned enterprise


14 PT Pupuk Sriwidjaja (Pusri) BUMN/ State Owned enterprise


15 PT Perkebunan Nusantara (Persero) BUMN/ State Owned enterprise


16 PT Pos Indonesia (Persero) BUMN/ State Owned enterprise


17 PT Bio Farma (Persero) BUMN/ State Owned enterprise


18 PT Taspen (Persero) BUMN/ State Owned enterprise


19 PT Pelabuhan Indonesia BUMN/ State Owned enterprise


20 PT Asuransi Jasa Indonesia (Persero) BUMN/ State Owned enterprise


21 PT Garuda Indonesia (Persero) BUMN/ State Owned enterprise


22 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. BUMN/ State Owned enterprise


23 PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.



24 PT Merpati Nusantara Airlines (Persero) Tbk.



25 PT Kereta Api Indonesia (Persero) BUMN/ State Owned enterprise


26 PT Bali Tourism Development Corporation (Persero)



27 PT Jasa Marga (Persero) BUMN/ State Owned enterprise


28 PT (Persero) Kawasan Berikat Nusantara



29 Perum BULOG BUMN/ State Owned enterprise


30 PT Dirgantara Indonesia (Persero) BUMN/ State Owned enterprise


161









70




Related Parties



31 PT Krakatau Steel (Persero) BUMN/ State Owned enterprise


32 PT PAL Indonesia (Persero) BUMN/ State Owned enterprise


33 PT Balai Pustaka (Persero) BUMN/ State Owned enterprise


34 PT Bio Farma (Persero) BUMN/ State Owned enterprise


35 PT Garam (Persero) BUMN/ State Owned enterprise


37 Karyawan Karyawan Perusahaan

Pemberian pinjaman/ Loans

38 PT Kimia Farma Health Care Anak Perusahaan Yayasan Dana Pensiun PT Kimia Farma

Pemberian pinjaman/ Loans

Rincian saldo per 31 Desember 2009 dan 2008 kepada pihak yang mempunyai hubungan istimewa:

Details of balance on December 31, 2009 and 2008 to related parties:

2009 2008

a. Bank a. Banks Rupiah Rupiah PT Bank Negara Indonesia

(Persero) Tbk. 39.514.831.833 46.558.339.074 PT Bank Negara Indonesia (Persero)

Tbk.PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 39.473.548.423 58.967.703.828 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Pembangunan Daerah 37.618.894.859 75.523.141.533 PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Rakyat Indonesia

(Persero) Tbk. 12.496.826.352 89.730.127 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)

Tbk.PT Bank Syariah Mandiri 1.852.379.310 2.394.000 PT Bank Syariah Mandiri Mata uang asing Mata uang asing Dolar Dolar

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 579.876.976 10.287.932.231 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

Deposito DepositRupiah Rupiah

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 2.500.000.000 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 134.036.357.753 191.429.240.793

162











71

36. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG MEMPUNYAI

HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan)

36. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

(continued)

2009 2008

b. Piutang Usaha b. Account Receivables

Pihak yang Mempunyai Hubungan

Istimewa: Related Parties :

PT Asuransi Kesehatan Indonesia

(Persero) 11.387.314.880 13.458.342.827

PT Asuransi Kesehatan Indonesia

(Persero)

PT Perusahaan Listrik Negara

(Persero) 9.060.110.124 10.926.917.222

PT Perusahaan Listrik Negara

(Persero)

PT Jamsostek (Persero) 2.116.401.892 1.883.740.641 PT Jamsostek (Persero)

PT Angkasa Pura (Persero) 1.977.121.671 1.723.368.571 PT Angkasa Pura (Persero)

PT Pertamina (Persero) 1.505.597.559 1.760.098.345 PT Pertamina (Persero)

PT Timah (Persero) Tbk. 1.456.336.149 1.191.835.174 PT Timah (Persero) Tbk.

PT Aneka Tambang (Persero) Tbk. 1.059.458.554 1.356.753.626 PT Aneka Tambang (Persero) Tbk.

PT Telekomunikasi Indonesia

(Persero) Tbk. 969.298.788 1.726.053.919

PT Telekomunikasi Indonesia

(Persero) Tbk.

Lain-lain (masing-masing dengan

saldo di bawah

Rp1.000.000.000) 8.769.439.727 8.553.564.422 Others (each balance is under

Rp1.000.000.000)

Jumlah 38.301.079.344 42.580.674.747 Total

Penyisihan piutang ragu-ragu (766.021.587) (851.613.495) Allowance for doubtful account

37.535.057.757 41.729.061.252

2009 2008

c. Piutang Jangka Panjang c. Long Term Account Receivables

Pinjaman karyawan 2.619.426.916 2.399.505.566 Employees loans

PT Kimia Farma Health Care 1.222.056.116 1.222.056.116 PT Kimia Farma Health Care

3.841.483.032 3.621.561.682

Penyisihan Piutang (38.414.447) - Allowance for Doubtful Account

3.803.068.585 3.621.561.682

163









72



2009 2008

d. Hutang Usaha c. Account Payable

Pihak yang MempunyaiHubungan Istimewa: Related Parties: PT Bio Farma (Persero) 1.374.935.842 91.053.768 PT Bio Farma (Persero)

1.374.935.842 91.053.768

Rincian transaksi penjualan dan pembelian kepada pihak yang mempunyai hubungan istimewa tahun 2009 dan 2008:

Details of transactions and purchases to related parties in 2009 and 2008:

2009 2008

a. Penjualan a. Sales

PT Asuransi Kesehatan Indonesia (Persero) 65.741.154.080 61.657.883.950

PT Asuransi Kesehatan Indonesia (Persero)

PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) 48.348.754.331 47.135.628.543 PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)

PT Angkasa Pura (Persero) 16.102.804.331 15.018.621.585 PT Angkasa Pura (Persero) PT Astek (Persero) 11.033.754.810 8.015.509.797 PT Astek (Persero) PT Aneka Tambang (Persero)

Tbk. 8.901.390.283 8.590.615.190 PT Aneka Tambang (Persero) Tbk. PT Telekomunikasi Indonesia

(Persero) Tbk. 7.983.841.467 8.772.866.717 PT Telekomunikasi Indonesia (Persero)

Tbk.PT Pertamina (Persero) 6.659.088.849 6.579.349.733 PT Pertamina (Persero) PT Timah (Persero) Tbk. 3.806.576.617 3.296.925.227 PT Timah (Persero) Tbk. PT Pupuk Sriwidjaja (Pusri) 3.602.990.862 33.585.148 PT Pupuk Sriwidjaja (Pusri) PT Perkebunan Nusantara

(Persero) 3.299.755.177 3.546.799.344 PT Perkebunan Nusantara (Persero) PT Pos Indonesia (Persero) 2.672.152.848 2.148.144.142 PT Pos Indonesia (Persero) PT Bio Farma (Persero) 1.793.675.269 1.573.423.471 PT Bio Farma (Persero) PT Taspen (Persero) 1.308.652.019 489.775.540 PT Taspen (Persero) PT Pelabuhan Indonesia 1.165.511.557 3.475.878.994 PT Pelabuhan Indonesia PT Asuransi Jasa Indonesia

(Persero) 930.881.111 320.265.880 PT Asuransi Jasa Indonesia (Persero) PT Garuda Indonesia (Persero) 867.755.543 872.593.429 PT Garuda Indonesia (Persero) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 643.033.186 691.884.774 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

Dipindahkan 184.861.772.340 172.219.751.464 Moved to

164











73



2009 2008

a. Penjualan (lanjutan) a. Sales (continued)

Pindahan 184.861.772.340 172.219.751.464 Transferred from

PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk. 530.335.295 766.937.829

PT Perusahaan Gas Negara (Persero)

Tbk.

PT Merpati Nusantara Airlines

(Persero) Tbk. 347.505.423 363.717.646

PT Merpati Nusantara Airlines (Persero)

Tbk.

PT Kereta Api Indonesia (Persero) 268.150.580 - PT Kereta Api Indonesia (Persero)

PT Bali Tourism Development

Corporation (Persero) 209.286.750 153.176.717

PT Bali Tourism Development

Corporation (Persero)

PT Jasa Marga (Persero) 94.266.822 93.282.196 PT Jasa Marga (Persero)

PT Bank Negara Indonesia

(Persero) Tbk. 57.358.849 143.472.616

PT Bank Negara Indonesia (Persero)

Tbk.

PT (Persero) Kawasan Berikat Nusantara 45.143.036 753.796.264 PT (Persero) Kawasan Berikat Nusantara

Perum BULOG 12.072.000 82.607.568 Perum BULOG

PT Dirgantara Indonesia (Persero) 3.941.980 32.318.632 PT Dirgantara Indonesia (Persero)

PT Krakatau Steel (Persero) - 110.553.727 PT Krakatau Steel (Persero)

PT PAL Indonesia (Persero) 604.528.440 - PT PAL Indonesia (Persero)

PT Balai Pustaka (Persero) 757.565.048 - PT Balai Pustaka (Persero)

Lain-lain (masing-masing dibawah

Rp1.000.000.000) 24.979.595.131 32.284.959.242 Lain-lain (masing-masing dibawah

Rp1.000.000.000)

212.771.521.694 206.888.436.444

2009 2008

b. Pembelian b. Purchase

PT Bio Farma (Persero) 7.914.575.113 6.556.678.922 PT Bio Farma (Persero)

PT Garam (Persero) 18.696.000 674.097.249 PT Garam (Persero)

7.933.271.113 7.230.776.171

165









74

37. IKATAN DAN KONTINJENSI 37. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES

a. Perusahaan mempunyai perjanjian distribusi dengan PT Brataco Chemika tanggal 2 Pebruari 2000, PT Mezza Arsila Laboratories tanggal 12 Agustus 1999, PT Bio Farma (Persero) tanggal 3 Januari 2003, PT Anugerah Pharmindo Lestari tanggal 28 Agustus 2001, Abbot Laboratories International Company, Amerika Serikat tanggal 15 April 1999, PT Titrasantana Indahpratama tanggal 14 Agustus 2003, PT Busana Utama tanggal 14 Agustus 2003, Nature Pristine Health Products Ltd, Kanada tanggal 18 Mei 2005, PT Janssen Pharmaceutica, Belgia tanggal 7 Mei 2007, Hameln Pharma Plus Gmbh, Jerman pada tanggal 15 Mei 2007, Biosensors Interventional Technologies Pte Ltd Singapore tanggal 29 November 2007 dan PT 3M Indonesia pada tanggal 19 Juni 2008 untuk memasarkan produk-produk farmasi dan alat kesehatan, Perusahaan akan diberikan potongan harga sebesar persentase tertentu dari harga jual yang disyaratkan. Jangka waktu perjanjian 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun dan dapat diperpanjang secara otomatis, kecuali ada pemutusan perjanjian oleh salah satu pihak.

a. The Company entered into distribution agreements with PT Brataco Chemika on February 2, 2000, PT Mezza Arsila Laboratories on August 12, 1999, PT Bio Farma (Persero) on January 3, 2003, PT Anugerah Pharmindo Lestari on August 28, 2001, Abbott Laboratories International Company, United States of America on April 15, 1999, PT Titrasantana Indahpratama on August 14, 2003, PT Busana Utama on August 14, 2003, Nature Pristine Health Products Ltd, Canada on May 18, 2005, PT Janssen Pharmaceutica, Belgia on May 7, 2007 and Hameln Pharma Plus Gmbh, German on May 15, 2007, Biosensors Interventional Technologies Pte Ltd Singapore on November 29, 2007 and PT 3M Indonesia on June 19, 2008 for the marketing of pharmaceutical products. The Company will receive discount at certain percentages of the agreed selling prices. The agreements are valid for 1 (one) to 5 (five) years and are automatically renewed unless terminated by one of the parties.

b. Perusahaan mengadakan perjanjian kerja sama dengan Arnold Suhr Netherlands BV (ASN) pada tanggal 18 Januari 2002. Kedua belah pihak setuju untuk bekerja sama mengolah 80% dari jumlah kapasitas produksi pabrik Perusahaan di Bandung atau setara dengan 1.600 metrik ton kulit kina, yang akan diproduksi menjadi Quinine Sulphate, Quinine Hydrocloride dan Cinchonidine. Perusahaan akan membeli kulit kina yang akan digunakan untuk menghasilkan Quinine Sulphate, Quinine Hydrocloride dan Cinchonidine dari ASN dan ASN akan membeli produk-produk yang dihasilkan tersebut. Pada tanggal 24 Juli 2002, perjanjian ini mengalami perubahan dalam kuantitas dan harga jual produk-produk tersebut.

b. The Company entered into cooperation agreements with Arnold Suhr Netherlands BV (ASN) on January 18, 2002. Both parties agreed to cooperate in managing 80% of the Company’s factory production capacity in Bandung or equal to 1.600 metric ton quinine skin, which will be processed to Quinine Sulfate, Quinine Hydrochloride and Cinchonidine. The Company will purchase the quinine skin used to process Quinine Sulphate, Quinine Hydrochloride and Cinchonidine from ASN and ASN will purchase such products. On July 24, 2002, the agreement had been amended regarding the quantity and selling price of the products.

166











75

37. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 37. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)

c. Pada tanggal 15 April 2005 Perusahaan mengadakan perjanjian Build Operate Transfer (BOT) dengan PT Cipta Kreasi Fasilita atas sebidang tanah milik Perusahaan seluas 4.175 m2 yang terletak di Jalan Cikini Raya No. 2-4 Jakarta Pusat, yang akan dibangun gedung atau pusat perbelanjaan/mall berlantai tiga dengan jangka waktu pengelolaan selama 20 (dua puluh) tahun terhitung sejak tanggal 31 Januari 2006 sampai dengan tanggal 31 Januari 2026 dan pada tanggal 28 Februari 2006 telah dibuat klausul tambahan atas perjanjian tersebut.

c. On April 15, 2005, Company entered into Build Operate Transfer (BOT) agreement with PT Citra Kreasi Fasilita of parcel of land with total area approximately of 4.175 square meters located on Jalan Cikini Raya No. 2-4 Jakarta Pusat, which is going to to be built a three floors Building or Departement Store/Mall, this agreement is valid for 20 (twenty) years period from january 31, 2006 until January 31, 2026 and on February 28, 2006 has created an additional clause on the agreement

d. Pada tanggal 25 Maret 2009 Perusahaan mengadakan perjanjian dengan PT Merapi Utama Pharma untuk memasarkan produk-produk Perusahaan di seluruh wilayah Indonesia. Perjanjian ini berlaku selama jangka waktu 2 (dua) tahun dan selanjutnya dapat diperpanjang secara otomatis.

d. On march 25, 2009, Company entereed agreement with PT Merapi Utama Pharma to promoting Company’s product to all region of Indonesia. This agreement is valid for (two) years and will be automatically renewed.

e. Perusahaan mengadakan perjanjian dengan Ajmir MaS.Haal Co Ltd, Afghanistan pada tanggal 28 Maret 2006, Amir Aldin Co Ltd, Yaman pada tanggal 28 Agustus 2008, dan Yat Seng Trading Company, Hongkong pada tanggal 15 Agustus 2008 untuk memasarkan produk-produk Perusahaan di wilayah masing-masing negara bersangkutan, perjanjian ini berlaku dengan jangka waktu selama antara 2 (dua) sampai dengan 5 (lima) tahun, dan selanjutnya dapat diperpanjang secara otomatis.

e. On March 28,2006 the Company entered into sales an promotion agreement with PT Ajmir MaS.Haal Co Ltd Afghanistan, Amir Aldin Co Ltd; Yaman on August 28, 2008, and Yat Seng Trading Compny; Hongkong on August 15, 2008 to market Company products in Afganistan, this agreement is valid for 5 (five) years, and will be automatically renewed.

f. Perusahaan mempunyai perjanjian produksi dengan PT Meiji Indonesia Pharmaceutical Industries pada tanggal 10 September 2007. Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaan menunjuk PT Meiji Indonesia Pharmaceutical Industries untuk melakukan produksi obat tertentu dengan merek dagang Perusahaan. Dalam jangka waktu perjanjian selama 3 (tiga) tahun.

f. Production agreement betwen company’s and PT Meiji Indonesia Phamaceutical Industries has made on September 10, 2007. According in to the agreement, Company’s pointed PT Meiji Indonesia Pharmaseutical Industries for produce a several product with company’s trademark for 3 years.

167









76


g. Perusahaan mempunyai perjanjian lisensi dengan Hetero Drugs Limited India pada tanggal 26 Agustus 2008. Berdasarkan perjanjian tersebut Perusahaan memproduksi dan menjual obat tertentu dengan lisensi dari Hetero Drugs Ltd. Perjanjian ini berlaku selama 10 (sepuluh) tahun dan akan ditinjau kembali setelah 5 (lima) tahun.

g. Company’s have license agreement with Hetero Drugs Limited India on August 26, 2008, according to the agreement Company’s produce and sales several product with license from Hetero Drugs Ltd s. The agreement period, valid for 10(ten) years and will be rescheduling after 5 (five) years.

h. Pada tanggal 21 Januari 2009, Perusahaan mengadakan perjanjian dengan PT Pharmasolindo untuk memasarkan dan mempromosikan produk Kimia Farma di seluruh wilayah Indonesia. Perjanjian ini berlaku dalam jangka waktu selama 3 (tiga) tahun, dan selanjutnya dapat diperpanjang secara otomatis.

h. On January 21, 2009, Company entered agreement with PT Pharmasolindo to promoting Kimia Farma’s product to all regions of Indonesia. This agreement is valid for 3 (three) years and will be automatically renewed.

i. Perusahaan mempunyai perjanjian kerja sama pembangunan kebun inti jarak kepyar dengan Perum Perhutani pada tanggal 23 Maret 2009. Berdasarkan perjanjian tersebut Perusahaan mengembangkan jarak kepyar melalui pengelolaan kebun inti. Perjanjian ini berlaku selama 5 (lima) tahun.

i. The Company has an agreement with Perum Perhutani of kebun inti jarak kepyar on March 23, 2009. Based on the agreement the Company develops jarak kepyar through the management nucleus. This agreement is valid for 5 (five) years.

j. Pada tanggal 5 Januari 2009, Perusahaan mengadakan perjanjian penunjukan distributor dengan PT Distriversa Buana Mas untuk mendistribusikan produk Perusahaan di seluruh wilayah Indonesia. Perjanjian ini berlaku selama jangka waktu 2 (dua) tahun dan selanjutnya dapat diperpanjang atas kesepakatan dari para pihak.

j. On January 5, 2009, the Company held an agreement appointing distributors with PT Buana Mas Distriversa to distribute products in all regions of Indonesia. This agreement is valid for a period of 2 (two) years and thereafter may be extended upon agreement of the parties.

k. Pada tanggal 5 Januari 2009, Perusahaan mengadakan perjanjian distribusi obat-obatan dan fito farmaka dengan PT Anugrah Pharmindo Lestari yang berlaku efektif sejak tanggal 10 April 2009. Perjanjian ini berlaku selama jangka waktu 2 (dua) tahun dan selanjutnya dapat diperpanjang secara otomatis.

k. On January 5, 2009, the Company held a drug distribution and fito farmaka with PT Anugrah Pharmindo Lestari, which became effective on April 10, 2009. This agreement is valid for a period of 2 (two) years and thereafter be automatically renewed.

168











77


l. PT KFTD Anak Perusahaan, mengadakan perjanjian penjualan dengan PT Braun Medical Indonesia pada tanggal 14 Agustus 2003, PT Merapi Utama pada tanggal 2 April 2003, PT Rediss Papua pada tanggal 15 Maret 2005, PT Duta Kaisar Pharmacy pada tanggal 12 Agustus 2005, PT Mahakam Beta Farma pada tanggal 10 Mei 2005, PT Erlimpex pada tanggal 1 Desember 2005, PT Erela pada tanggal 1 Desember 2005, PT Brataco Chemika pada tanggal 27 Februari 2006, Bio Farma (Persero) pada tanggal 5 Januari 2006, PT Novell Pharmaceutical Laboratories pada tanggal 3 April 2006, PT Metrolis Citra Karya Dinamika pada tanggal 18 April 2006, PT Pharmasolindo pada tanggal 11 September 2006, PT Meier Indonesia pada tanggal 8 November 2006, PT Global Dispomedika pada tanggal 26 Januari 2007, PT Oryza Pharma pada tanggal 29 Januari 2007, PT Arta Boga Cemerlang pada tanggal 29 Januari 2007, PT Young Indo Utama pada tanggal 29 Januari 2007, PT United Dico Citas pada bulan Mei 2007, PT Aman Asri pada bulan Mei 2007, PT Akifar pada bulan Februari 2007, PT Mitra Asa Pratama pada bulan April 2007, PT Guardian Phamatama pada bulan Juli 2007, PT Aditama Raya Farmindo pada bulan Agustus 2007, PT Saroni Milinium pada bulan Agustus 2007, PT Tiga Puspa pada bulan Agustus 2007, PT Garam (Persero) pada bulan Agustus 2007, PT Magnetik Mitra Adijya pada bulan April 2008, PT Fondaco Mitrafama pada bulan Juni 2008, PT Naturafood Prima Lestari pada bulan Juli 2008, PT Prima Alkesindo Nusantara pada bulan Juli 2008, PT Pyridam Farma pada bulan Agustus 2008, PT Eternair Water Indonesia pada bulan Agustus 2008, PT Uni Indo Utama pada bulan Maret 2009, PT Dharma Polimettal pada bulan Mei 2009, dan PT Indo Farma Global medika bulan Oktober 2009, untuk memasarkan produk-produk farmasi, Perusahaan akan diberikan potongan harga sebesar persentase tertentu dari harga jual. Jangka waktu perjanjian 2 (dua) tahun dan telah diperpanjang dengan persetujuan kedua belah pihak.

l. PT KFTD Subsidiary, entered into a sales agreement with PT Braun Medical Indonesia on August 14, 2003, PT Merapi Utama on April 2, 2003, PT Rediss Papua on March 15, 2005, PT Duta Emperor of Pharmacy at the date of August 12, 2005, PT Mahakam Beta Farma on May 10, 2005, PT Erlimpex on December 1, 2005, PT Erela on December 1, 2005, PT Brataco Chemika on February 27, 2006, Bio Farma (Persero) on January 5, 2006, PT Novell Pharmaceutical Laboratories on December 3rd April 2006, PT Citra Karya Dinamika Metrolis on April 18, 2006, PT Pharmasolindo on September 11, 2006, PT Meier Indonesia on November 8, 2006, PT Global Dispomedika on January 26, 2007, PT Oryza Pharma on January 29, 2007, PT Arta Boga Cemerlang on January 29, 2007, PT Indo Utama Young on January 29, 2007, PT United Dico Citas on May 2007, PT Aman Asri in May 2007, PT Akifar in February 2007, PT Mitra Pratama in April Asa 2007, PT Guardian Phamatama on July 2007, PT FARMINDO Aditama Kingdom in August 2007, PT Saroni Milinium on August 2007, Page Three Puspa in August 2007, PT Garam (Persero) in late August 2007, PT Mitra Adijya on Magnetic on April 2008, PT Fondaco Mitrafama in June 2008, PT Naturafood Prima Lestari on July 2008, PT Prima Alkesindo archipelago on July 2008, PT Pyridam Farma in August 2008, PT Eternair Water Indonesia in August 2008, PT Uni Indo Main in March 2009, PT Dharma Polimettal in May 2009, and PT Indo Farma Global Medika months on October 2009, to market pharmaceutical products, the Company will receive discount on a certain percentage of the sale price. Agreement period 2 (two) years and has been extended with the consent of both parties.

169









78


m. Anak Perusahaan, PT Kimia Farma Apotek mengadakan perjanjian kerja sama pelayanan obat-obatan dengan beberapa Perusahaan. Berdasarkan perjanjian kerja sama tersebut, Anak Perusahaan menerima penunjukan untuk melayani obat-obatan pegawai beserta keluarganya dari pihak-pihak tertentu melalui PT Kimia Farma Apotek. Anak Perusahaan akan menerima pembayarannya setelah jangka waktu tertentu yang telah ditentukan dalam perjanjian setelah mengirimkan tagihan berikut dokumen pendukungnya. Perjanjian ini berjangka waktu 2 (dua) tahun sampai dengan 5 (lima) tahun dan dapat diperbaharui atas kesepakatan bersama.

m. Subsidiary, PT Kimia Farma Apotek hold a cooperative agreement ministry medicines with several Company. Based on the agreements such cooperation, Subsidiary receive appointment to serving medicines employees and their families certain parties through PT Kimia Farma Apotek. Subsidiary will receive payments after durations certain defined within agreements once send bills follows documents supporters. This Agreement timed 2 (two) years until 5 (five) years and renewable top collective agreement.

n. Anak Perusahaan, PT Kimia Farma Apotek mengadakan perjanjian kerjasama dengan beberapa Rumah Sakit Umum di Indonesia. Berdasarkan perjanjian kerjasama tersebut, Perusahaan membuka dan mengelola apotek pelengkap untuk memenuhi kebutuhan obat-obatan dan alat-alat kesehatan untuk pasien yang berobat jalan dan inap di Rumah Sakit Umum tersebut. Jangka waktu perjanjian ini berlaku antara 2 (dua) tahun sampai dengan 10 (sepuluh) tahun dan dapat diperbaharui atas kesepakatan bersama.

n. Subsidiary, PT Kimia Farma Apotek hold a cooperation agreements with the General Hospital in Indonesia. Based on the agreements, the Company opened and manages the pharmacy to meet the needs of complementary medicines and medical equipment to patients in outpatient and inpatient Public Hospital. The term of the agreements between 2 (two) years up to 10 (ten) years and renewable upon mutual agreement.

o. Pada tanggal 11 Desember 2009, Anak Perusahaan PT Kimia Farma Apotek mengadakan perjanjian atas pelaksanaan pekerjaan instalasi AHU (tata udara ruang) dan renovasi bangunan untuk laboratorium skin culture di Apotek Kimia Farma No. 1 Jl. Garuda No. 47 Jakarta Pusat. Jangka waktu perjanjian selama 1 bulan.

o. On December 11, 2009, subsidiary PT Kimia Farma Apotek hold an agreement for the implementation of AHU installation work (room air conditioning) and renovation of buildings for skin culture laboratory at Kimia Farma Pharmacy No. 1 Jl. Garuda No. 47, Central Jakarta. The term of the agreement for 1 month.

170











79

38. INFORMASI SEGMEN USAHA 38. BUSINESS SEGMENT INFORMATION

Informasi segmen Perusahaan disajikan menurut

pengelompokan kegiatan usaha yaitu, produksi,

distribusi dan apotek/ritel (unit usaha) dan berdasarkan

geografis dibagi dalam 5 (lima) wilayah yang terdiri

dari:

The Company’s information segment is reported as

production, distribution and drugstore/retail (business

unit) and is based on geographical divided into 5 (five)

areas are as follows:

Wilayah/

Region

Daerah operasi/

Operation area

Jenis usaha/

Business activity

Sumatera

Sumatera

Pulau Sumatra

Sumatera Island

1 (satu) unit produksi, 10 (sepuluh) PBF dan 77 (tujuh puluh

tujuh) Apotek/

1 (one) production unit, 10 (ten) wholesale drugstores and

77 (seventy seven) pharmacies

Jawa

Java

Pulau Jawa

Java Island

Kantor Pusat, 1 (satu) Unit Logistik Sentral, 1 (satu) unit

distribusi, 4 (empat) unit produksi, 16 (enam belas) PBF dan

177 (seratus tujuh puluh tujuh) Apotek/

Head Office, 1 (one) Logistic Central unit, 1 (one) distribution

unit,4 (four) production units, 16 (sixteen) wholesale

drugstores and 177 (one hundred and seventy seven)

pharmacies

Kalimantan Pulau Kalimantan 4 (empat) PBF dan 39 (tiga puluh sembilan) Apotek

Kalimantan Kalimantan (Borneo) island 4 (four) wholesale drugstores and 39 (thirty nine) pharmacies

Bali dan Nusra Pulau Bali dan Nusra 3 (tiga) PBF dan 36 (tiga puluh enam) Apotek

Bali and Nusra Bali and Nusra island 3 (three) wholesale drugstores and 36 (thirty sixt) pharmacies

Sulawesi, Maluku dan

Papua (Sulmapa)

Pulau Sulawesi, Maluku dan

Pulau Papua

8 (delapan) PBF dan 43 (empat puluh tiga) Apotek

Sulawesi, Maluku and

Papua (Sulmapa)

Sulawesi island, Maluku and

Papua island 8 (eight) PBF dan 43 (fourty three) Apotek

171









80

38. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 38. BUSINESS SEGMENT INFORMATION (continued)

Informasi segmen Perusahaan adalah sebagai berikut: The Company’s segment information are as follows:

a. Penjualan bersih menurut wilayah a. Net sales by region

2009 2008

Rupiah % Rupiah %

Sumatera Sumatera

PT Kimia Farma Tbk. 22.943.302.068 0,57 16.763.039.528 0,43

PT Kimia Farma

Tbk.

PT Kimia Farma Apotek 247.057.865.372 6,17 219.813.041.962 5,63

PT Kimia Farma

Apotek

PT KFTD 161.255.725.023 4,03 121.388.866.893 3,11 PT KFTD

Jawa 000 0 0 0 Java

PT Kimia Farma Tbk. 1.174.145.578.424 29,31 1.220.218.529.344 31,23

PT Kimia Farma

Tbk.


PT Kimia Farma

Apotek

PT KFTD 1.018.215.649.180 25,42 1.135.758.104.584 29,07 PT KFTD

Kalimantan 0 0 0 0 Kalimantan


PT Kimia Farma

Apotek

PT KFTD 30.738.468.597 0,77 22.722.316.172 0,58 PT KFTD

Bali dan Nusra 0 0 0 0 Bali and Nusra

PT Kimia Farma

Apotek 146.844.581.069 3,67 134.918.475.178 3,45 PT Kimia Farma

Apotek

PT KFTD 59.255.784.671 1,48 40.520.252.337 1,04 PT KFTD

Sulmapa 0 0 0 0 Sulmapa


PT Kimia Farma

Apotek

PT KFTD 155.365.825.561 3,88 114.841.101.492 2,93 PT KFTD

Jumlah 4.005.648.479.232 100,00 3.907.622.104.037 100,00 Total

Eliminasi (1.151.590.788.753) (1.202.893.694.334) Elimination

Jumlah Setelah Eliminasi 2.854.057.690.479 2.704.728.409.703 Total After Elimination

172











81


b. Penjualan bersih menurut unit usaha b. Net sales by business activity

2009 2008 Rupiah % Rupiah % PT Kimia Farma Tbk 778.433.915.770 21,70 784.184.693.788 22,70 PT Kimia Farma Tbk PT Kimia Farma Apotek

1.383.728.145.708 38,58 1.235.409.893.687 35,76 PT Kimia Farma

Apotek PT KFTD 1.424.831.453.032 39,72 1.435.230.641.478 41,54 PT KFTD Jumlah 3.586.993.514.510 100,00 3.454.825.228.953 100,00 TotalEliminasi (732.935.824.031) (750.096.819.250) Elimination Jumlah setelah Eliminasi 2.854.057.690.479 2.704.728.409.703 Total After Elimination

c. Hasil usaha menurut wilayah c. Income before tax expense by region

2009 2008 Rupiah % Rupiah % Sumatera Sumatera

PT Kimia Farma Tbk. 1.500.840.248 0,21 (1.142.392.841) (0,15) PT Kimia Farma Tbk. PT Kimia Farma Apotek 55.578.987.169 6,99 47.205.901.750 6,34


PT KFTD 9.352.550.550 1,18 16.123.149.131 2,17 PT KFTD Jawa 0 0 0 0 Java

PT Kimia Farma Tbk. 298.520.565.629 37,59 273.167.477.878 36,70 PT Kimia Farma Tbk. PT Kimia Farma Apotek 159.453.289.590 20,08 142.685.963.982 19,17


PT KFTD 134.797.322.495 16,98 140.552.425.283 18,88 PT KFTD Kalimantan 0 0 Kalimantan



PT KFTD 2.862.065.777 0,36 2.632.202.504 0,35 PT KFTD Bali dan Nusra 0 0 0 0 Bali and Nusra



PT KFTD 6.842.241.220 0,86 5.530.679.513 0,74 PT KFTD Sulmapa 0 0 0 0 Sulmapa



PT KFTD 11.368.868.035 1,43 12.960.840.559 1,73 PT KFTD Laba kotor 794.046.003.351 100,00 744.409.388.412 100,00 Gross profit Laba rugi belum terealisir (5.795.867.848) (22.161.459.941) Unrealized gain – loss Beban usaha

(676.316.689.846) (615.211.359.844) Unallocated expense Lain – lain bersih (12.203.625.073) (10.930.712.485) Others, net

Laba sebelum pajak 99.729.820.584 96.105.856.142 Income before tax

Expense

173









82


d. Laba sebelum pajak menurut unit usaha d. Income before tax expense by business activity

2008 2007 Rupiah % Rupiah %

PT Kimia Farma Tbk. 72.605.917.087 68,80 49.985.226.422 42,26 PT Kimia Farma Tbk. PT Kimia Farma Apotek 32.278.243.040 30,59 38.874.452.174 32,87 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 641.528.306 0,61 29.407.637.487 24,87 PT KFTD Jumlah 105.525.688.433 100,00 118.267.316.083 100,00 TotalEliminasi (5.795.867.849) (22.161.459.941) Elimination Jumlah Setelah Eliminasi 99.729.820.584 96.105.856.142 Total After Eliminatio

e. Aset menurut wilayah e. Assets by business region


Sumatera Sumatera

PT Kimia Farma Tbk. 7.380.658.391 0,32 (817.283.646) (0,03) PT Kimia Farma Tbk. PT Kimia Farma Apotek 57.454.265.547 2,49 48.846.698.292 2,31 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 54.709.160.223 2,37 50.295.473.595 2,38 PT KFTD

Jawa 0 0 0 0 Java PT Kimia Farma Tbk. 1.259.413.701.489 54,57 1.201.206.057.736 56,89 PT Kimia Farma Tbk. PT Kimia Farma Apotek 230.177.768.328 9,97 197.439.644.842 9,35 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 493.526.202.119 21,38 429.701.047.686 20,35 PT KFTD

Kalimantan 0 0 0 0 KalimantanPT Kimia Farma Apotek 37.341.623.423 1,62 31.475.116.776 1,49 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 12.527.756.899 0,55 12.395.660.294 0,59 PT KFTD

Bali dan Nusra 0 0 0 0 Bali and Nusra PT Kimia Farma Apotek 31.298.219.264 1,36 27.068.758.402 1,28 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 19.234.281.656 0,83 19.094.981.855 0,90 PT KFTD

Sulmapa 0 0 0 0 Sulmapa PT Kimia Farma Apotek 38.246.621.934 1,66 37.159.118.909 1,76 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 67.010.111.434 2,89 57.764.105.853 2,73 PT KFTD

Jumlah 2.308.320.370.707 100,00 2.111.629.380.594 100,00 TotalEliminasi (745.695.740.570) (665.959.580.955) Elimination Jumlah Setelah eliminasi 1.562.624.630.137 1.445.669.799.639 Total After elimination

174











83


f. Aset menurut unit usaha f. Assets by business activity


PT Kimia Farma Tbk. 1.266.794.359.880 54,89 1.200.388.774.092 56,85 PT Kimia Farma Tbk. PT Kimia Farma Apotek 394.518.498.494 17,09 341.989.337.222 16,20 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 647.007.512.333 28,02 569.251.269.280 26,95 PT KFTD

Jumlah 2.308.320.370.707 100,00 2.111.629.380.594 100,00 Total

Eliminasi 745.695.740.570) (665.959.580.955) Elimination

Setelah eliminasi 1.562.624.630.137 1.445.669.799.639 Total After elimination

g. Aset tetap menurut wilayah g. Fixed Assets by region


Sumatera Sumatera

PT Kimia Farma Tbk 3.324.700.005 0,83 3.323.704.643 0,84 PT Kimia Farma Tbk PT Kimia Farma Apotek 7.107.994.756 1,77 4.922.060.465 1,24 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 1.438.274.439 0,36 1.777.717.878 0,45 PT KFTD

Jawa 0 0 0 0 Java PT Kimia Farma Tbk 292.457.589.285 72,74 301.213.907.844 75,69 PT Kimia Farma Tbk PT Kimia Farma Apotek 61.926.201.204 15,40 51.573.625.571 12,96 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 16.396.525.563 4,08 17.733.114.289 4,46 PT KFTD

Kalimantan 0 0 0 0 KalimantanPT Kimia Farma Apotek 5.176.870.845 1,29 2.654.702.044 0,67 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 608.737.827 0,15 713.667.334 0,18 PT KFTD

Bali dan Nusra 0 0 0 0 Bali and Nusra PT Kimia Farma Apotek 2.379.211.963 0,59 2.553.408.811 0,64 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 216.487.981 0,05 366.236.780 0,09 PT KFTD

Sulmapa 0 0 0 0 Sulmapa PT Kimia Farma Apotek 7.084.303.660 1,76 6.566.807.031 1,65 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 3.945.500.734 0,98 4.549.233.644 1,13 PT KFTD

Jumlah 402.062.398.262 100,00 397.948.186.334 100,00 Total

175









84


h. Biaya penyusutan menurut wilayah h. Depreciation expense by region


Sumatera Sumatera

PT Kimia Farma Tbk 474.593.638 1,59 464.129.186 1,86 PT Kimia Farma Tbk PT Kimia Farma Apotek 843.320.831 2,82 660.303.501 2,64 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 407.736.989 1,37 315.289.461 1,26 PT KFTD

Jawa 0 0 Java PT Kimia Farma Tbk 17.059.388.372 57,13 15.621.064.963 62,55 PT Kimia Farma Tbk PT Kimia Farma Apotek 6.031.412.956 20,20 3.133.991.278 12,55 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 2.383.595.117 7,98 2.546.877.722 10,20 PT KFTD

Kalimantan 0 0 0 KalimantanPT Kimia Farma Apotek 956.205.525 3,20 743.546.218 2,98 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 147.909.797 0,50 102.274.257 0,41 PT KFTD

Bali dan Nusra 0 0 0 0 Bali and Nusra PT Kimia Farma Apotek 394.810.922 1,32 336.637.814 1,35 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 149.748.799 0,50 145.861.085 0,58 PT KFTD

Sulmapa 0 0 0 0 Sulmapa PT Kimia Farma Apotek 510.692.728 1,71 448.402.742 1,80 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 500.568.400 1,68 453.984.896 1,82 PT KFTD

Jumlah 29.859.984.074 100,00 24.972.363.123 100,00 Total

i. Kewajiban menurut wilayah i. Liabilities by region


Sumatera Sumatera

PT Kimia Farma Tbk 7.188.673.796 0,86 2.557.513.675 0,36 PT Kimia Farma Tbk PT Kimia Farma Apotek 15.561.702.254 1,87 15.625.404.524 2,17 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 54.709.160.223 6,58 50.295.473.595 6,99 PT KFTD

176











85


i. Kewajiban menurut wilayah (lanjutan) i. Liabilities by region (continued)

Jawa 0 0 Java PT Kimia Farma Tbk 222.377.338.460 26,74 240.379.070.411 33,36 PT Kimia Farma Tbk PT Kimia Farma Apotek 129.068.943.228 15,52 86.184.938.129 11,98 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 277.089.851.967 33,30 204.805.428.020 28,47 PT KFTD

Kalimantan 0 0 KalimantanPT Kimia Farma Apotek 8.354.313.823 1,00 9.242.794.430 1,28 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 12.527.756.899 1,51 12.395.660.294 1,72 PT KFTD

Bali dan Nusra 0 0 Bali and Nusra PT Kimia Farma Apotek 8.062.223.510 0,97 10.937.473.300 1,52 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 19.234.281.656 2,31 19.094.981.855 2,65 PT KFTD

Sulmapa 0 0 Sulmapa PT Kimia Farma Apotek 10.821.195.414 1,30 10.467.073.073 1,46 PT Kimia Farma Apotek PT KFTD 67.010.111.432 8,06 57.764.105.851 8,04 PT KFTD

Jumlah 832.005.555.662 100,00 719.749.917.157 100,00 TotalEliminasi (264.696.022.620) (221.844.660.318) Elimination Setelah eliminasi 567.309.530.042 497.905.256.839 After elimination

j. Penjualan bersih berdasarkan segmen produk j. Net sales by products

2009 2008

Rupiah % Rupiah % Obat 2.533.011.191.213 88,75 2.228.372.482.417 82,39 Medicines Alat kesehatan dan lain-

lain 249.291.030.503 8,73 422.076.455.145 15,61 Medical equipments, etc Minyak nabati 39.764.266.608 1,39 19.133.860.500 0,71 Oils and fats Garam kina 17.453.206.155 0,61 22.217.222.431 0,82 Quinine salt Yodium dan derivate 14.537.996.000 0,52 12.928.389.210 0,47 Iodine and derivatives Jumlah 2.854.057.690.479 100,00 2.704.728.409.703 100,00 Total

177









86


k. Penjualan bersih berdasarkan geografis pelanggan

k. Net sales by geographical customer


Indonesia 2.797.010.611.177 98,00 2.667.252.054.389 98,61 Indonesia Belanda 39.764.266.608 1,39 22.217.222.431 0,82 Netherlands India 14.537.996.000 0,51 11.446.073.512 0,42 India Afghanistan 2.036.417.508 0,07 646.986.200 0,02 Afghanistan Malaysia 413.250.000 0,01 174.000.000 0,01 Malaysia Korea 163.477.506 0,01 31.640.000 0,00 Korea Singapura 131.671.680 0,01 159.030.200 0,01 Singapore Selandia Baru - 0,00 1.554.030.000 0,06 New Zealand Jepang - 0,00 442.030.971 0,02 Japan Kamboja - 0,00 423.000.000 0,02 Cambodia Afrika - 0,00 350.350.000 0,01 AfrikaCina - 0,00 31.640.000 0,00 China Jumlah 2.854.057.690.479 100,00 2.704.728.057.703 100,00 Total

39. ASET DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM MATA UANG ASING

39. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

2009 2008 Mata uang

Asing/Foreign

Currencies

Ekuivalen Rupiah/

Equivalent in Rupiah

Mata uang Asing/

ForeignCurrencies

Ekuivalen Rupiah/

Equivalent in Rupiah

Aset moneter Monetary assets

Kas dan setara kas USD 61,689.04 579.876.976 939,537.19 10.287.932.231

Cash and cash Equivalents

Piutang usaha USD 1,646,091.72 15.473.262.210 704,239.00 7.711.420.549 Account receivables

16.053.139.186 17.999.352.780 Kewajiban moneter Monetary liabilities

Hutang usaha US$ 2,542,634.43 23.900.763.667 3,087,875.88 33.812.240.903 Account payables EUR 11,088.00 149.795.442 72,448.65 1.118.056.610

24.050.559.109 34.930.297.513

Jumlah Kewajiban moneter – bersih 7.997.419.923 16.930.944.733 Monetary liabilities-

Net

178











87

40. PERKARA YANG SEDANG DIHADAPI PERUSAHAAN

40. CASES WHICH THE COMPANY IS ENCOUNTERED

Pada tanggal 26 Januari 2009 Pengadilan Niaga Jakarta Pusat memutuskan Perusahaan harus menanggalkan merek Sercol yang selama ini dipakai untuk salah satu produk obatnya. Dengan demikian, pengadilan telah mengabulkan gugatan perusahaan farmasi asal Belanda Solvay Pharmaceuticals B.V. atas merek tersebut. Dalam pertimbangan hukumnya, majelis hakim menyatakan, antara merek Serc dan Sercol terdapat kesamaan bentuk sehingga telah terbukti adanya unsur persamaan, atas putusan tersebut Perusahaan akan mengajukan upaya hukum lanjutan. Atas putusan tersebut tidak berdampak terhadap laporan keuangan tahun buku 2009.

On January 26, 2009 the Central Jakarta Commercial Court decided the Company should abandon Sercol brands that have been used for one of the drug product. Thus, the court has granted a Dutch pharmaceutical company lawsuit Solvay Pharmaceuticals BV for using the brand. In its legal considerations, the judges stated, between the brand Sercol and Serc have proven the existence of elements similarities, after the above decision, the Company will continue its legal action. That decision had no impact on year 2009 financial statements.

179


ALAmAT KANTOR PusAT/HEAD OFFiCE ADDREssEs

PT Kimia Farma (Persero) Tbk.Jl. Veteran no.9Jakarta 10110Telp. (021) 384 7709Fax. (021) 381 4441Email: [email protected]: www.kimiafarma.co.id

LEmBAGA PENuNJANG/suPPORTiNG AGENTs

ALAmAT ANAK PERusAHAAN/suBsiDiARY ADDREssEs

PT Kimia Farma Trading & DistributionJl. Budi Utomo no.1Jakarta 10710Telp. (021) 345 6959Fax. (021) 384 4174Email: [email protected]: www.kftd.biz

PT Kimia Farma ApotekJl. Budi Utomo no.1Jakarta 10710Telp. (021) 385 7245Fax. (021) 381 1187Email: [email protected]: www.kimiafarmaapotek.com

ALAmAT PABRiK/PLANT ADDREssEs

Plant JakartaJl.Rawagelam V No.1Kawasan Industri PulogadungJakarta 73930Telp. (021) 460 9354 (Hunting)Fax. (021) 460 3143

Plant BandungJl. Padjajaran no.29–31Bandung 40171Telp. (022) 420 4043 (Hunting)Fax. (022) 423 7079

Plant semarangJl. Simongan Po BoX 1206Semarang 50147Telp. (024) 760 4060, 760 5273Fax. (024) 760 5365

Plant WatudakonJl. Ds. Jombok, Kec. Kesamben,Kab. JombangPo BoX 126 mojokerto 61301Telp. (0321) 397 3002Fax. (0321) 397 3003

Plant Tanjung morawaJl. Raya medan–Tanjung morawa Km.9medan 20148Telp. (061) 786 7022Fax. (061) 760 5265

Biro Akuntan Public/Public Accountant

Rama wendraGraha mampang Lt. 2Jl. mampang Prapatan Raya No.100Jakarta 12790Telp. (021) 798 5757Fax. (021) 798 1957

Biro Administrasi Efek/ shares Registrar

PT Datindo EntrycomJl. Jend. Sudirman Kav. 34–35Wisma Diners Club AnnexJakarta 10220Telp. (021) 570 9009Fax. (021) 570 9026

180



Laporan Tahunan ini merupakan tanggung jawab manajemen PT Kimia Farma (Persero) Tbk. dan dijamin kebenarannya oleh seluruh Dewan Komisaris dan Direksi dengan membubuhkan tandatangannya masing-masing di bawah ini.

This annual report is the responsibility of the management of PT Kimia Farma (Persero) Tbk. all information given is guaranteed to be truthful by Board of Commissioners and Board of Directors who have offixed their signature below.

DEWAN DiREKsiBOARD OF DiRECTORs

DEWAN KOmisARisBOARD OF COmmissiONERs


Independent Commissioner

dr. H. Darmansyah

Independent Commissioner Independent Commissioner

Dandossi matramdr. sjafi’i Ahmad mPH

Commissioner


Chairman of Commissioner

Jisman siagian

Production Director

Agus Anwar

marketing Director

Zurbandi

General Affair and Human Resources Director

Rusdi Rosman

Finance Director

m. syamsul Arifin

President Director

30 maret 2010march 30, 2010

181

Halaman ini sengaja dikosongkanThis page has been intentionaly blank


182


Jl. Veteran no.9

Jakarta 10110

Telp. (021) 384 7709

Fax. (021) 381 4441

Email: [email protected]

Website: www.kimiafarma.co.id

Documents

Laporan Tahunan