Upload
vuminh
View
253
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
Perkembangan LAPOR! Sistem Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional
KETERHUBUNGAN DENGAN SEMUA
PEMERINTAH DAERAH
2
ROADMAP SP4N
2015
•Seluruh Penyelenggara dalam hal ini Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah sudah memiliki pengelolaan pengaduan yang efektif
2016
•Pengelolaan pengaduan pelayanan publik penyelenggara sudah terintegrasi dengan SP4N dan sesuai dengan prinsip no wrong door policy
2017
•Pengelolaan pengaduan pelayanan publik antar instansi, lintas instansi, mapun secara dari unit terbawah sampai dengan unit tertinggi berbasis teknologi informasi
2018-19
•Perbaikan, penyempurnaan, dan pemantapan dalam pelaksanaan outcome, target dan program yang telah dilakukan pada tahapan pembangunan SP4N periode tahun 2015, 2016, dan 2017.
Terhubung ke > 90 Instansi Pemerintah Pusat dan > 500 Pemerintah Daerah
Peraturan Menteri PAN-RB No. 3 Tahun 2015
DAMPAK IMPLEMENTASI SP4N
Semakin mudah masyarakat mengirimkan pengaduan dan terlaksana konsep no wrong door policy
Banyak pengaduan yang masuk ke Pemerintah Daerah yang merupakan kewenangan Pemerintah Pusat
Perlu penguatan pengelolaan pengaduan dan menjadikan pengelolaan pengaduan masyarakat sebagai ukuran kinerja
Terciptanya Pemerintah yang responsif dan memanfaatkan data pengaduan sebagai salah satu input dalam pengambilan kebijakan
MEMASTIKAN RESPON DAN TINDAK LANJUT
INSTANSI
5
MENJAGA STANDAR PENGELOLAAN
Peraturan Menteri PAN-RB No. 24 Tahun 2014 PEDOMAN PENYELENGGARAAN PENGELOLAAN PENGADUAN
PELAYANAN PUBLIK SECARA NASIONAL
Pengelola pengaduan memberikan respon atau tanggapan awal
kepada pengadu paling lambat 3 hari kerja sejak pengaduan
diterima
Penyampaian penyelesaian
pengaduan kepada pengadu paling lama 60
hari kalender sejak penyelesaian pengaduan
Solusi tersebut menjadi bagian perbaikan kinerja pelayanan
penyelenggara
Evaluasi dilakukan secara berkala minimal
6 bulan sekali dalam setahun
Pelaporan hasil evaluasi dilakukan terintegrasi dengan menggunakan
SP4N
Pelaporan hasil evaluasi nasional dilaporkan oleh Menteri kepada
Presiden dan diumumkan kepada
masyarakat sekali dalam setahun
MEMASTIKAN RESPON DAN TINDAK LANJUT
Pimpinan dapat memantau langsung kinerja
jajarannya melalui Dashboard Eksekutif
*Teguran dari Menteri Hukum dan HAM
*Apresiasi dari Walikota Bandung
Akun khusus Menteri & Irjen Rekapitulasi kinerja di Kemenkumham
FITUR PENDUKUNG
8
Pengelolaan Pengaduan Mandiri
Dokumentasi Pengaduan Fisik
Integrasi Kanal Pengaduan
Integrasi Twitter Instansi
PENGELOLAAN PENGADUAN
MANDIRI
9
KETERHUBUNGAN DENGAN UNIT TERKECIL
• Direktorat Jenderal Imigrasi • Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum • Direktorat Jenderal Hak Kekayaan Intelektual • Inspektorat Jenderal • Direktorat Jenderal Hak Asasi Manusia • Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia • Badan Penelitian dan Pengembangan Hak Asasi
Manusia
• Kanwil Bangka Belitung • Kanwil Bali • DKI Jakarta - Kanim Kelas I Jakarta Pusat • Rutan Kelas I Cipinang • Rutan Kelas IIA Jakarta Timur • Sumatera Selatan - Bapas Kelas II Lahat • DKI Jakarta - Kanim Kelas I Khusus Soekarno-
Hatta • dll
• BPJS Kesehatan Divisi Regional IV • BPJS Kesehatan Divisi Regional V • BPJS Kesehatan Divisi Regional I • BPJS Kesehatan Divisi Regional III • BPJS Kesehatan Divisi Regional VI
• BPJS Kesehatan KC Bandar Lampung • BPJS Kesehatan KC Kotabumi • BPJS Kesehatan KC Metro • BPJS Kesehatan KC Pontianak • BPJS Kesehatan KC Serang • dll
MEMVERIFIKASI PENGADUAN
Mendisposisikan pengaduan ke unit terkait
Memverifikasi kelengkapan data ke pengirim laporan
Mengarsipkan laporan yang berisi saran umum
Menginformasikan jika pengaduan bukan
wewenang insntansi anda
Statistik Pengelolaan Tercatat dan Dapat Di-Export ke Excel untuk Diolah Kembali
MONITOR TINDAK LANJUT DAN PERFORMA
Status Masing-Masing Pengaduan dan Tindak Lanjut dari UnitTerdisposisi
Performa Status Pengaduan dan Kecepatan
Respon
BELUM PROSES SELESAI
Berkoordinasi Langsung dengan Pejabat Penghubung
di Unit-Unit Instansi
DOKUMENTASI PENGADUAN
FISIK
13
DOKUMENTASI PENGADUAN FISIK
14
Data pengaduan yang diterima via Surat, Fax, SMS
ke Pimpinan, Surat Kabar, Telepon Hingga Tatap Muka dapat didokumentasikan di
LAPOR! untuk dapat diteruskan tindak lanjutnya
oleh unit terkait
Statistik Kanal Sumber Pengaduan Tercatat
INTEGRASI KANAL
PENGADUAN
15
INTEGRASI KANAL PENGADUAN
16
Sistem Penerima/Pengelolaan Pengaduan
PUSH PENGADUAN KE LAPOR!
PUSH DATA PENGADUAN, TINDAK LANJUT DAN STATUS KE SISTEM K/L
Dikelola dengan Mekanisme dan Standar LAPOR!
Lengkap dengan Notifikasi dan Pencatatan Statistik
Pengelolaan
MEMPERKUAT MEKANISME PENGADUAN
INSTANSI
MENDORONG KONSEP NO WRONG
DOOR POLICY
OPTIMASI DAN EFISIENSI SUMBER
DAYA
INTEGRASI AKUN TWITTER
INSTANSI
17
INTEGRASI TWITTER INSTANSI
18
Tentukan akun Twitter yang ingin diintegrasikan
Tentukan Hashtag (#) untuk memisahkan tweet yang
ditujukan sebagai pengaduan
Notifikasi tindak lanjut laporan dengan me-mention akun
pengirim laporan
@PemkotBandung #LAPOR_BDG
Hubungi Kami
Untuk memanfaatkan fitur-fitur
tersebut di LAPOR! silakan hubungi
Media Sosial LAPOR!
@LAPOR1708
Layanan Pengaduan Online Rakyat
LAPOR1708
LAPOR1708
Terima Kasih Akhir dari Presentasi