Laporan Mpm

Embed Size (px)

Citation preview

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    1/48

    LAPORAN

    UPAYA OPTIMALISASI METODE PRIMER MODIFIKASI (MPM)

    DI RUANG DAHLIA 5 RSUP Dr. SARDJITO

    PERIODE 28 DESEMBER 2015 1 JANUARI 201

    D!"#"#$ #$%#& M''$#! T#*+" I$,!-!,#

    Pr+&%!& Pr/'"! N'r" S%+"' M+$+''$ K''r++%+$

    D!"#"#$ O3'4

    TRI HANDAYANI PUASTUTI

    167826KU61557

    PROGRAM STUDI ILMU KEPERA9ATAN

    FAKULTAS KEDOKTERAN

    UNI:ERSITAS GADJAH MADA

    YOGYAKARTA

    201

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    2/48

    KATA PENGANTAR

    Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah Yang Maha Kuasa atas limpahan rahmat

    dan HidayahNya penulis dapat menyelesaikan tugas individu tentang Upaya Optimalisasi

    Metode Primer Modifikasi MPM! di "uang #ahlia $ "%UP #r& %ardjito'& #alam proses

    penyusunan laporan ini tentu (anyak pihak yang (erperan) oleh karena itu penulis ingin

    mengu*apkan terima kasih kepada+

    ,& #r& Mo*hammad %yafak Hanum) %p&A&) se(agai #irektur Utama "%UP #r& %ardjito)

    -& .ndri Astuti ) %&Kep&)Ns&) se(agai Kepala /idang Kepera0atan "%UP #r&

    %ardjito)

    1& Patri*ia %uti 2asmani) %&Kep&) Ns&) se(agai Ketua Komite Kepera0atan "%UP

    #r& %ardjito)

    3& dr& 4aisal Heryono) %p&P#&) se(agai Kepala 5"NA , "%UP #r& %ardjito)

    $& "etno Koes0andari) %&Kep) Ns&) M&Kep&) se(agai penanggungja0a( administrasi dan

    %#M "%UP #r& %ardjito)

    6& 7utik Pur0aningsih) %&Pd&) %&%7&) se(agai Kepala "uang #ahlia $ "%UP #r& %ardjito)

    8& 7otok Harjanto) %&Kep&)Ns&)M&Kes&) se(agai Pem(im(ing Akademik 5 yang telah

    mem(erikan (im(ingan dan arahan dalam pelaksanaan praktik profesi stase

    manajemen kepera0atan)

    9& Nuryandari) %KM) M&Kes&) se(agai Pem(im(ing Akademik 55 yang telah mem(erikan

    (im(ingan dan arahan dalam pelaksanaan praktik profesi stase manajemen

    kepera0atan)

    :& %eluruh staf dan pera0at di "uang #ahlia $ "%UP #r& %ardjito atas kerjasama dan

    (antuannya)

    ,;& "ekan

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    3/48

    LEMBAR PENGESAHAN

    UPAYA OPTIMALISASI METODE PRIMER MODIFIKASI (MPM)

    DI RUANG DAHLIA 5 RSUP Dr. SARDJITO

    PERIODE 28 DESEMBER 2015 ; 1 JANUARI 201

    Untuk Memenuhi 7ugas 5ndividu

    Praktik Profesi Ners%tase Manajemen Kepera0atan

    D!"#"#$ O3'4

    Tr! H+$,+-69

    Pem(im(ing Akademik 55

    Nuryandari) %KM&) M& Kes&

    N5P& ,:$1;9;$ ,:86;- - ;;,

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    4/48

    BAB I

    PENDAHULUAN

    A. L+%+r B'3+&+$*

    "uang #ahlia merupakan salah satu ruang yang termasuk dalam 5nstalasi

    "a0at 5nap 5"NA! , di "%UP #r& %ardjito& "uang #ahlia ter(agi menjadi $ ruang)

    yaitu+ #ahlia ,) #ahlia -) #ahlia 1) #ahlia 3) dan #ahlia $& "uang #ahlia $

    merupakan ruang pera0atan untuk pasien (edah mulut dan 7H7& "uang #ahlia $

    letaknya terpisah dengan gedung 5"NA , yaitu (erada di lantai 55 gedung 5M? -&

    #ahlia $ di(agi dalam 8 ruangan yaitu ruangan A) ruangan /) ruangan ?) ruangan #)

    ruangan .) ruangan 4 dan ruangan @& #ahlia $ di(agi menjadi 1 kelas yaitu kelas 5

    terdapat , ruangan) kelas 55 3 ruangan dan kelas 1 - ruangan& 7otal keseluruhankapasitas di ruang #ahlia $ se(anyak -1 tempat tidur&

    #alam mem(erikan pelayanan kesehatan yang optimal) (ermutu serta dapat

    mem(erikan kepuasan kepada pasien dan keluarga diperlukan komitmen yang tinggi

    dari semua petugas pem(eri pelayanan kesehatan& Peru(ahan (idang kesehatan di

    5ndonesia saat ini terjadi (egitu pesat) persaingan (e(as terjadi di semua tatanan

    kesehatan terutama rumah sakit& Pelayanan kepera0atan merupakan (agian dari

    sistem kesehatan di se(uah rumah sakit& Pelayanan kepera0atan merupakan kegiatan

    yang selalu ada) yaitu+ selama -3 jam di rumah sakit) sehingga (aik (uruknya se(uah

    rumah sakit sangat dipengaruhi oleh kualitas pelayanan kepera0atan& Untuk

    mempertahankan eksistensinya dalam persaingan (e(as ini adalah dengan *ara

    meningkatkan kepuasan pelanggan pasien dan keluarga!& Kepuasan pasien terse(ut

    (isa di*apai diantaranya dengan meningkatkan kualitas pelayanan kepera0atan&

    Kualitas pelayanan kepera0atan diantaranya ditentukan oleh manajemen asuhan

    kepera0atan) yaitu+ suatu pengelolaan %um(er #aya Manusia %#M! kepera0atan&

    #alam menjalankan kegiatan kepera0atan dapat digunakan metode proseskepera0atan untuk menyelesaikan masalah pasien& #engan demikian dalam

    pengelolaan asuhan kepera0atan ini terdapat hu(ungan antara pera0at dan pasien

    (aik langsung ataupun tidak langsung& 7erdapat tiga komponen penting dalam

    manajemen asuhan kepera0atan yang salah satunya adalah sistem pengorganisasian

    dalam pem(erian asuhan kepera0atan Maruis B Huston) ,::9!& %alah satu dari

    (e(erapa sistem terse(ut adalah Model Praktik Kepera0atan Profesional MPKP!&Penerapan MPKP di rumah sakit (erma*am

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    5/48

    %ardjito) saat ini model praktik kepera0atan yang digunakan adalah modifikasi atau

    ga(ungan dari model kepara0atan primer dan model kepera0atan tim yang dise(ut

    Metode Primer Modifikasi MPM! yang dikem(angkan oleh Nuryandari ,::9!&/erdasarkan hasil pengkajian pada tanggal -9

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    6/48

    Kurang optimalnya pelaksanaan MPM diruangan se*ara tidak langsung akan

    mempengaruhi mutu pelayanan kepera0atan yang di(erikan& Konsistensi pelayanan

    kepera0atan yang di(erikan kepada pasien menurun) akan mudah tim(ul konflik

    karena mudah terjadi tumpang tindih tugas ataupun kekosongan& Hal terse(ut jelas

    akan mengurangi nilai profesional dari pem(eri asuhan kepera0atan pada pasien&

    B. Pr*r+ K'*!+%+$

    Kegiatan yang dilakukan adalah optimalisasi MPM melalui kegiatan

    sosialisasi dan role play tentang pelaksanaan MPM&

    =. T##+$ K'*!+%+$

    Apakah dengan melakukan kegiatan konsultasi dengan Kepala "uang #ahlia $

    dan semua pera0at ruangan #ahlia $ tentang pelaksanaan MPM) men*ari sum(er>

    literatur tentang pelaksanaan MPM) menyiapkan materi tentang pelaksanaan MPM)

    sosialisasi dan role play tentang pelaksanaan MPM kepada pera0at di "uang #ahlia $

    se(anyak $ kali) pelaksanaan MPM) pendampingan pelaksanaan MPM) evaluasi

    pelaksanaan MPM oleh an

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    7/48

    okupasi) yaitu+ tindakan kepera0atan yang dilakukan hanya atas dasar kepatuhan

    pelaksanaan prosedur dan pelaksanaan tugas (erdasarkan instruksi dokter) dan tidak

    didasarkan pada tanggung ja0a( moral dan analisis

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    8/48

    ,::9!& Model kepera0atan primer modifikasi didasarkan pada (e(erapa alasan antara

    lain+

    ,& Kepera0atan primer tidak digunakan se*ara murni karena se(agai pera0at primer

    harus mempunyai latar (elakang pendidikan %, Kepera0atan&-& Kepera0atan tim tidak digunakan se*ara murni karena tanggung ja0a( pasien

    terfragmentasi pada (er(agai tim&1& Melalui kom(inasi kedua model terse(ut diharapakan komunitas asuhan

    kepera0atan dan akunta(ilitas asuhan kepera0atan terdapat pada PN&

    B. TUJUAN SP2KP (MPKP)

    7ujuan utama MPKP adalah untuk meningkatkan mutu pelayanan kepera0atan&

    %edangkan tujuan khusus %P-KP adalah se(agai (erikut+,& Menjaga konsistensi asuhan kepera0atan&

    -& Mengurangi konflik) tumpang tindih dan kekososongan pelaksanaan asuhankepera0atan oleh tim kepera0atan

    1& Men*iptakan kemandirian dalam mem(erikan asuhan kepera0atan3& Mem(erikan pedoman dalam menentukan ke(ijakan dan keputusan$& Menjelaskan dengan tegas ruang lingkup dan tujuan asuhan kepera0atan (agi setiap

    tim kepera0atan&

    =. KOMPONEN SP2KP

    #i dalam pengoranisasian asuhan kepera0atan dikenal (e(erapa model pem(erian

    asuhan kepera0atan& MPKP terdiri dari $ elemen su(sistem Hoffart B Foods),::6!)yaitu +

    ,& Nilai

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    9/48

    pelaksanaan dan evaluasi renpra) PN mempunyai otonomi dan akunta(ilitas untuk

    mempertanggungja0a(kan asuhan yang di(erikan termasuk tindakan yang

    dilakukan AN di(a0ah tanggung ja0a(nya& #engan kata lain PN mempunyai

    tanggung ja0a( untuk mem(ina performa AN agar melakukan tindakan (erdasarkan

    nilai

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    10/48

    ,! PendelegasianMelakukan pekerjaan melalui orang lain dalam pengorganisasian

    pendelegasian dilakukan agar aktivitas organisasi tetap (erjalan untuk

    men*apai tujuan yang ditetapkan&

    -! %upervisiProses memastikan kegiatan dilaksanakan sesuai dengan tujuan organisasi

    dengan *ara melakukan pelaksanaan terhadap pelaksanaan kegiatan&1! Komunikasi efektif

    Merupakan fungsi pokok manajemen) komunikasi yang kurang (aik dapat

    mengganggu kelan*aran organisasi dalam men*apai tujuan organisasi

    %0an(urg) -;;;!& Penerapan komunikasi dalam %P-KP antara lain+a! Pre konferen

    Komunikasi PN> Ketua 7im dengan pera0at pelaksana setelah selesai

    operan untuk ren*ana kegiatan pada shift terse(ut dipimpin oleh PN>Ketua 7im&

    (! OperanKomunikasi serah terima antara shift pagi) siang) dan malam&

    *! Post konferenKomunikasi PN> Ketua 7im dengan pera0at pelaksana tentang hasil

    kegiatan sepanjang shift se(elum operan kepada shift (erikutnya&3! Manajemen konflik

    Per(edaan pandangan atau ide antara satu orang dengan orang lain& Konflik

    dapat terjadi di ruang ra0at) oleh karena itu perlu di(udayakan upaya

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    11/48

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    12/48

    perlu adanya kesepakatan mengenai hu(ungan kola(orasi dalam pem(erian asuhan

    kepera0atan terse(ut& Hu(ungan profesional mengatur hu(ungan+a& pera0at dengan pasien> keluarga

    (& pera0at dengan pera0at*& pera0at dengan dokterd& pera0at dengan tim kesehatan laine& pera0at dengan mahasis0a kepera0atan

    Komunikasi diagonal dilakukan antara profesi pera0at dengan pera0at

    maupun profesi kesehatan lainnya& Hu(ungan profesional di ruang %P-KP meliputi+a& rapat pera0at ruangan

    (& operan tugas jaga*& pre dan post konferensd& visite (ersamae& diskusi refleksi kasusf& rapat tim kesehatan&

    $& Kompensasi dan penghargaan (Compensation and Reward)PN dan timnya (erhak atas kompensasi serta penghargaan untuk asuhan

    kepera0atan yang dilakukan se(agai asuhan yang profesional& Kompensasi dan

    penghargaan yang di(erikan kepada pera0at (ukan (agian dari asuhan medis atau

    kompensasi dan penghargaan (erdasarkan prosedur&Kemampuan pera0at melakukan praktek profesional perlu dipertahankan dan

    ditingkatkan melalui manajemen sum(er daya manusia) sehingga pera0at mendapat

    kompensasi (erupa penghargaan sesuai dengan apa yang dikerjakan Nursalam)-;;8!& %istem penghargaan ini melalui proses rekruitmen) seleksi kerja) orientasi)

    penilaian kinerja dan pengem(angan staf pera0at&

    D. KARAKTERISTIK SISTEM PEMBERIAN PELAYANAN KEPERA9ATAN

    PROFESIONAL (SP2KP)

    1. Penetapan jumlah tenaga kepera0atanPenetapan jumlah tenaga kepera0atan (erdasarkan jumlah klien sesuai dengan

    derajat jetergantungan klien&2. Penetapan jenis tenaga kepera0atan

    Pada suatu ruang ra0at terdapat (er(agai jenis tenaga kepera0atan sesuai dengan

    metode penugasan yang ditetapkan) yaitu+ Kepala "uang) Clinical Care Manager

    ??M!) Pera0at Primer PP> PN! atau Ketua 7im Katim!) dan Pera0at Asosiet

    PA!&

    1& Penetapan tugas tenaga kepera0atanPeran dan fungsi masing

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    13/48

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    14/48

    Operan>serah terima jaga dalah suatu *ara dalam menyampaikan dan menerima

    sesuatu laporan yang (erkaitan dengan keadaan klien) (ertujuan+a& Menyampaikan kondisi atau keadaan klien se*ara umum

    (& Menyampaikan hal penting yang perlu ditindaklanjuti oleh dinas (erikutnya*& 7ersusunnya ren*ana kerja untuk dinas selanjutnya

    Prosedur %erah 7erimaHal

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    15/48

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    16/48

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    17/48

    $! Melakukan>mem(antu pelaksanaan penelitian6! Melakukan pengendalian) pemantauan dan evaluasi kegiatan guna

    peningkatan mutu pelayanan kepera0atan di ruang ra0at8! Mendukung terlaksananya programPatient Safety

    & 7ugasPrimary #urse,! Melaksanakan tugas lain yang di(erikan oleh atasan dalam rangka

    memperlan*ar pelaksanaan kegiatan-! Menggantikan tugas P= ruang pada pagi hari jika P= tidak ada&1! Mendelegasikan tugas pera0at primer pada sore) malam) hari li(ur

    kepada pera0at asosiate3! Mem(erikan (im(ingan mahasis0a praktek yang ada dalam groupnya

    dalam rangka orientasi dan pelaksanaan praktek kepera0atan&$! Pera0at primer menginformasikan peraturan dan tata terti( yang

    (erlaku pada pasien>keluarga&6! Pera0at primer melakukan visite>monitoring perkem(angan pasien

    dan mem(eritahukan serta menyiapkan pasien yang akan pulang8! Pera0at primer menerima konsultasi>keluhan pasien>keluarga dan

    (erupaya mengatasinya) serta memfasilitasi pelaksanaan konsultasi

    dengan dokter9! Pera0at primer mem(uat laporan tugas kepada Karu setiap akhir tugas

    tentang kondisi pasien dan masalah yang ada:! Mengikuti pertemuan ilmiah>rutin yang diselenggaraan "% di

    lingkungan tugasnya,;! /ertanggung ja0a( atas kelengkapan entry data dalam /illing %ystem&

    *& 7anggung =a0a(Primary #urse,! Ke(enaran kajian data) diagnosa dan ren*ana kepera0atan-! Ke(enaran layanan asuhan) evaluasi dan resume kepera0atan1! Ke(enaran dan ketetapan pendidikan>penyuluhan kesehatan pada

    pasien3! Pemenuhan ke(utuhan kesehatan pasien dengan kola(orasi tim

    kesehatan lain

    $! Kelengkapan dan ke(enaran informasi kepada pasien tentang dokterdan pera0at yang (ertanggung ja0a() jad0al konsultasi dan ren*ana

    tindakan yang akan dilakukan dan ren*ana pera0atan setelah pasien

    pulang6! Kelengkapan dan ke(enaran isian dokumen asuhan kepera0atan8! Ke(enaran (im(ingan dan arahan kepada pera0at asosiet dan

    mahasis0a praktek klinik kepera0atan9! Ke(enaran dan kelengkapan laporan dan dokumen asuhan

    kepera0atand& Fe0enangPrimary #urse

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    18/48

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    19/48

    *& 7anggung =a0a( Penanggung

    =a0a( 7ugas =aga+,! Ketepatan koordinasi tugas asuhan dan pelayanan di ruangan-! Ke(enaran arahan tugas staf dan mahasis0a1! Kelan*aran memfasilitasi ke(utuhan yang diperlukan untuk asuhan

    dan pelayaan3! Kelan*aran layanan dan asuhan yang komprehensif dan prima$! Kelan*aran pelaksanaan pendelegasian tugas Pj& "uang kepera0atan

    pada sore) malam dan hari li(ur6! Ke(enaran dan ketepatan penggunaan sum(er daya yang efisien dan

    efektif8! Ke(enaran laporan pelaksanaan kegiatan asuhan dan pelayanan

    kepera0atan&

    d& Fe0enang Penanggung =a0a( 7im,! Mengatur dan mem(im(ing dan mem(erikan arahan anggota

    tim>mahasis0a PKK yang menjadi tanggung ja0a(nya-! Meminta (ahan dan perangkat kerja yang di(utuhkan untuk

    pelaksanaan asuhan dan pelayanan sesuai dengan ke(utuhan pasien1! Melakukan kola(orasi dengan tim kesehatan3! Melakukan konsultasi dan koordinasi tugas dengan penanggung

    ja0a( ruang dan PN lain$! Melakukan asuhan dan pelayanan yang komprehensif dan prima

    kepada semua pasien yang menjadi tanggung ja0a(nya6! Mendelegasikan tugas pada AN (ila sedang tidak (ertugas

    Assosiate #urse AN!

    a& 7ugas Pokok Assosiate Nurse AN!+,! Melaksanakan asuhan kepera0atan pasien di ruang ra0at inap-! Melaksanakan fungsi kola(oratif dengan tim kesehatan lain1! Melaksanakan pendidikan kesehatan (agi pasien dan keluarga3! /ertanggung ja0a( terhadap pelaksanaan (im(ingan PKK$! Melakukan>mem(antu pelaksanaan penelitian6! Melakukan pengendalian) pemantauan dan evaluasi kegiatan guna

    peningkatan mutu pelayanan kepera0atan di ruang ra0at inap8! Mendukung terlaksananya programPatient Safety

    (& Uraian 7ugasAssosiate #urseAN!+,! Melakukan doa (ersama setiap a0al dan akhir tugas yang dilakukan

    setelah selesai serah terima operan tugas jaga&-! Mengikutipre conferenceyang dilakukan PN setiap a0al tugas pagi&1! Melakukan asuhan kepera0atan kepada pasien yang menjadi

    tanggung ja0a( dan ada (ukti di rekam kepera0atan&3! Melakukan monitoring respon pasien dan ada (ukti di rekam

    kepera0atan&$! Melakukan konsultasi tentang masalah pasien kepada PN&

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    20/48

    6! Mem(im(ing dan melakukan pendidikan kesehatan kepada pasien

    yang menjadi tanggung ja0a(nya dan ada (ukti direkam

    kepera0atan&8! Menerima keluhan pasien dan keluarga dan (erusaha untuk

    mengatasinya&9! Melengkapi *atatan asuhan kepera0atan pada semua pasien yang

    menjadi tanggung ja0a(nya&:! Melakukan evaluasi asuhan kepera0atan setiap akhir tugas pada

    semua pasien yang menjadi tanggung ja0a(nya dan ada (ukti

    direkam kepera0atan&,;! Mengikutipost conferenceyang diadakan oleh PN pada setiap akhir

    tugas dan melaporkan kondisi>perkem(angan semua pasien yang

    menjadi tanggung ja0a(nya kepada PN dan ada (ukti di rekamkepera0atan

    ,,! /ila PN tidak ada) 0aji( mengenalkan AN yang ada dalam satu group

    yang akan mem(erikan asuhan kepera0atan pada jaga (erikutnya

    kepada pasien>keluarga (aru&,-! Mengikuti diskusi kasus>conferencedalam pertemuan rutin,1! Melaksanakan tugas lain sesuai uraian tugas AN,3! Melaksanakan tugas PN pada sore) malam) dan hari li(ur,$! /erkoordinasi dengan Pj tugas jaga apa(ila ada kesulitan tentang

    pelayanan,6! /ertanggung ja0a( atas kelengkapan entry data dalam $illing

    System!

    *& 7anggung =a0a(Assosiate #urseAN!+,! Ke(enaran asuhan kepera0atan meliputi kajian diagnosis) ren*ana

    tindakan kepera0atan-! Ke(enaran dan ketepatan pelayanan dan asuhan kepera0atan yang

    komprehensif dan prima1! Kelengkapan (ahan dan peralatan kesehatan

    3! Ke(enaran isian rekam kepera0atan$! Ke(enaran infomasi>(im(ingan>penyuluhan kesehatan kepada

    pasien>keluarga6! Ketepatan penggunaan sum(er daya se*ara efisien dan efektif

    d& Fe0enangAssosiate #urseAN!+,! Memeriksa kelengkapan dan alat yang diperlukan-! Meminta (ahan dan perangkat kerja sesuai dengan ke(utuhan

    pelaksanaan tugas1! Melakukan pengkajian) menetapkan diagnosa dan peren*anaan

    kepera0atan (agi pasien (aru pada saat PN tidak (ertugas sore)malam) dan hari li(ur

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    21/48

    3! Melakukan asuhan kepera0atan pasien$! Melaporkan asuhan kepera0atan pasien ke P= tugas jaga dan Pera0at

    Primer PN!

    BAB III

    PELAKSANAAN DAN E:ALUASI

    A. PELAKSANAAN1. L+$*&+;L+$*&+ K'*!+%+$

    /erdasarkan permasalahan yang telah ditemukan maka akan dilakukan upaya

    untuk optimalisasi pelaksanaan Metode Modifikasi MPM!) optimalisasi meeting

    morning)pre conference) pelaksanaan operan jaga)post conference& Adapun langkah'3 1. L+$*&+ K'*!+%+$ O%!+3!"+"! P'3+&"+$++$ MPM

    ,! R#+$* D+3!+ 5 RSUP Dr. S+r,!% 71 D"'>'r 2015 J+$#+r! 201

    N

    .

    K'*!+%+$P'3+&"+$

    +

    S+"+r+$ T##+$ 9+&%# T'+%

    PERSIAPAN

    ,& Konsultasidengan Ka"u

    Nersmuda

    Ka"u#ahlia $

    Menjelaskanmakasud dantujuan kegiatanoptimalisasiMPM) ren*anakegiatan yangakan dilakukandan mendapatkanmasukan terkaitupayaoptimalisasi

    pelaksanaanMPM

    1,#esem(er -;,$

    "uang#ahlia$

    -& Koordinasidengan Ka"udan PN "uang#ahlia $

    Nersmuda

    Ka"udan PN"uang#ahlia $

    Mendiskusikanterkait hasilo(servasi

    pelaksanaanMPM dan upayaoptimalisasi

    MPM selanjutnya

    1,#esem(er -;,$dan ,=anuari-;,6

    "uang#ahlia$

    1& Melakukan Ners Ners Persiapan lem(ar , < - "uang

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    22/48

    N

    .K'*!+%+$

    P'3+&"+$

    +S+"+r+$ T##+$ 9+&%# T'+%

    studi literaturdanmenyiapkan

    instrumenterkait

    pelaksanaanMPM

    muda muda *he*klist untukpendampinganpelaksanaan

    MPM danpersiapan roleplay MPM

    =anuari-;,6

    #ahlia$

    3& %osialisasipelaksanaanMPM denganrole play

    Nersmuda

    Ka"u)PN) AN#ahlia $

    Mensosialisasikan adanya

    pendampinganpelaksanaanMPM selama 6hari sehingga

    semua pera0atmemilikipersiapanpelaksanaanMPM se*araoptimal

    3 ,,=anuari-;,6

    Nurse%tation"uang#ahlia$

    PELAKSANAAN

    ,& Pendampingandan o(servasi

    pelaksanaanmeeting

    morning)operan jaga)

    pre conference,

    post

    conferencedi#ahlia $

    Nersmuda

    Karu)PN) AN#ahlia $

    MemantaupelaksanaanMPM setelahadanya evaluasi

    pelaksanaanMPMse(elumnya

    $ ,,=anuari-;,6

    "uang#ahlia$

    -& O(servasipelaksanaantugas Ka"u)PN) AN di

    #ahlia $

    Nersmuda

    Ka"u)PN) AN#ahlia $

    Melakukanpenilaianoptimalisasi

    pelaksanaan

    peran dalamMPM setelahevaluasi hasil

    pengkajianse(elumnya

    $ < ,,=anuari-;,6

    "uang#ahlia$

    E:ALUASI

    ,& #iskusi tentangpelaksanaanMPM operan

    jaga) meetingmorning, pre

    conference,

    Nersmuda

    Karu danPN#ahlia $

    Mengevaluasiperu(ahanpelaksanaanMPM

    ,1 ,3=anuari-;,6

    "uang#ahlia$

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    23/48

    N

    .K'*!+%+$

    P'3+&"+$

    +S+"+r+$ T##+$ 9+&%# T'+%

    post

    conferencedi#ahlia $

    -& .valuasipelaksanaanMPM se(elumdan setelah

    pendampingan

    Nersmuda

    Ka"u)PN) AN#ahlia $

    Mengetahuipen*apaianoptimalisasi

    pelaksanaanMPM

    ,1 ,3=anuari-;,6

    "uang#ahlia$

    2. J+,+3 K'*!+%+$

    =ad0al kegiatan optimalisasi pelaksanaan MPM khususnya pelaksanaan

    meeting morning) operan)pre%post conference)penerimaan dan orientasi pasien (aru)

    serta o(servasi pelaksanaan tugas Ka"u) PN) dan AN dapat dijelaskan dengan ta(el(erikut+

    T+>'3 2. J+,+3 K'*!+%+$ O%!+3!"+"! P'3+&"+$++$ MPM

    ,! R#+$* D+3!+ 5 IRNA I RSUP Dr. S+r,!% D'"'>'r 2015 J+$#+r! 201

    N K'*!+%+$

    P'3+&"+$++$ (D'"'>'r 2015 ; J+$#+r! 201)

    71

    1 2 5 8 11 12 17

    PERSIAPAN

    , Konsultasi denganKa"u

    I- Koordinasi dengan

    PN B Ka"u #ahlia$

    I

    I

    1 Melakukan studiliteratur danmenyiapkaninstrumen terkait

    pelaksanaan MPM

    I

    I

    3 %osialisasipelaksanaan MPMdengan role play

    I I

    PELAKSANAAN

    , Pendampingan dano(servasi

    pelaksanaan operanjaga) meetingmorning, pre

    conference, post

    conferencedi#ahlia $

    I

    I

    I

    I

    I

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    24/48

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    25/48

    N K$'$ E-+3#+"! P'3+&"+$++$ MPM

    kesehatan lain) hu(ungan staf kepera0atan dengan

    pasien) informasi pasien (aru) discharge planning-& %asaran evaluasi Kepala ruang) PN dan AN1& .valuator Ners muda dan pera0at ruang #ahlia $

    3& 5nstrumen evaluasi 5nstrumen MPM yang meliputi+ operan jaga) meeting

    morning, Pre Conference, Post conference, tugas Ka"u)

    tugas PN) tugas AN) hu(ungan antar staf kepera0atan)

    hu(ungan profesional antara staf kepera0atan dengan

    dokter>tim kesehatan lain) hu(ungan staf kepera0atan

    dengan pasien) informasi pasien (aru) discharge

    planning

    $& %ampel , Karu) - PN) dan ,, AN6& Metode evaluasi O(servasi dan 0a0an*ara8& Faktu $ < ,, =anuari -;,69& 7empat "uang #ahlia $:& Kriteria ke(erhasilan Pelaksanaan MPM minimal :;C

    %um(er+ #ata Primer) #esem(er -;,$ =anuari -;,6

    2. H+"!3

    Hasil evaluasi pelaksanaan MPM dilakukan dengan *ara o(servasi langsung

    maupun 0a0an*ara& O(servasi pelaksanaan MPM dilakukan selama lima hari di

    "uang #ahlia $ dengan menggunakan instrumen pelaksanaan MPM& O(servasidilaksanakan pada tanggal $'3#

    / (1)

    S'"#,+

    / (5)

    Y+ T,& Y+ T,&

    ,& Mem(agi staf ke dalam grup MPM sesuai dengan kemampuan dan (e(an

    kerja

    I $

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    26/48

    -& Mem(uat jad0al dinas koordinasi dengan PN I $1& Menyiapkan materi tentang permasalahan pasien dan ruangan yang ada

    pada hari terse(ut termasuk laporan permasalahan dinas malam

    I $

    3& Kepala "uang melakukan meeting morning untuk menindaklanjuti masalah

    yang ada yang dia0ali dan diakhiri dengan doa

    I $

    $& Mem(agi pasien ke dalam grup MPM sesuai dengan kemampuan dan (e(an

    kerja&

    I $

    6& Memfasilitasi dan mendukung kelan*aran tugas PN dan AN I $

    8& Melakukan supervisi dan mem(eri motivasi seluruh staf kepera0atan untuk

    men*apai kinerja yang optimal

    I $

    9& Mem(erikan reinfor*ement positif kepada semua staf termasuk pada saat

    mengakhiri meeting morning kepada dinas malam dan dinas pagi I

    $

    :& Melakukan upaya peningkatan mutu asuhan kepera0atan dengan melakukan

    evaluasi melalui angket setiap pasien akan pulang

    I $

    ,;& Mendelegasikan tugas kepada PP=" pada jaga sore) malam) li(ur I $

    ,,& /erperan serta se(agai konsultan I $

    ,-& Melakukan penga0asan kedisiplinan tugas staff melalui daftar hadir yang

    ada di ruang

    I $

    ,1& Mem(erikan pendidikan kesehatan pada pasien dan keluarga I $

    ,3 Mengadakan ?N. Continuing #ursing ducation! I $J#3+ ,- - 8; ;Pr'"'$%+"' 85C 2C8

    Sum"er* +asil "servasi $ulan -anuari ./01

    T+>'3 . P'3+&"+$++$ T#*+" PN ,! R#+$* D+3!+ 5 RSUP ,r. S+r,!% J+$#+r! 201

    N T#*+" PN

    O>"'r-+"!

    S'>'3#

    / (1)

    S'"#,+

    / (5)

    Y+ T,& Y+ T,&

    ,& /ertugas pada pagi hari I $-& /ersama AN menerima operan tugas jaga dari AN yang tugas malam I $

    1& /ersama AN melakukan konfirmasi>supervisi tentang kondisi pasien

    segera setelah selesai operan tugas jaga malam

    I $

    3& /ersama AN melakukan doa (ersama se(agai a0al dan akhir tugas

    dilakukan setelah selesai operan tugas jaga malam

    I $

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    27/48

    $& Melakukan pre conference dengan semua AN yang ada dalam grupnya

    setiap a0al dinas pagi

    I $

    6& Mem(agi tugas atau pasien kepada AN sesuai kemampuan dan (e(an kerja I $

    8& Melakukan pengkajian) menetapkan masalah atau diagnosa dan

    peren*anaan kepera0atan kepada semua pasien yang menjadi tanggung

    ja0a( ada (ukti di rekam kepera0atan

    I $

    9& Memonitor dan mem(im(ing tugas AN I $

    :& Mem(antu tugas AN untuk kelan*aran pelaksanaan asuhan pasien I $

    ,;& Mengoreksi) merevisi) dan melengkapi *atatan asuhan kepera0atan yang

    dilakukan oleh AN yang ada di (a0ah tanggung ja0a(nya

    I $

    ,,& Melakukan evaluasi hasil kepada setiap pasien sesuai tujuan yang ada

    dalam peren*anaan asuhan kepera0atan dan ada (ukti dalam rekamkepera0atan

    I $

    ,-& Melaksanakan post conference pada setiap akhir dinas dan menerima

    laporan akhir tugas jaga dari AN untuk persiapan operan tugas jaga

    (erikutnya

    I $

    ,1& Mendampingi AN dalam operan tugas jaga kepada AN yang tugas jaga

    (erikutnya

    I $

    ,3& Memperkenalkan AN yang ada dalam satu grup atau yang akan mera0at

    selama pasien dira0at atau kepada pasien>keluarga (aru

    I $

    ,:& Mendelegasikan tugas kepada AN pada sore malam li(ur I $,6& Melaksanakan pendelegasian tugas P= ruang (ila pagi hari tidak (ertugas I $

    ,8& Menyelenggarakan diskusi kasus dengan dokter dan tim kes& lain setiap

    minggu

    I $

    ,9& Menyelenggarakan diskusi kasus dalam pertemuan rutin kepera0atan di

    ruangan minimal se(ulan sekaliI

    $

    ,:& Melakukan (im(ingan klinik kepera0atan kepada AN minimal seminggu

    sekali ronde kepera0atan>(ed side tea*hing!I

    $

    -;& Melaksanakan tugas lain sesuai uraian tugas I $J#3+ 1 7 5 5

    P'r"'$%+"' 85 5

    Sum"er* +asil "servasi $ulan -anuari ./01

    T+>'3 . P'3+&"+$+++$ T#*+" AN ,! R#+$* D+3!+ 5 RSUP ,r. S+r,!% J+$#+r! 201

    N T#*+" AN O>"'r-+"!

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    28/48

    S'>'3#

    / (1)

    S'"#,+

    / (5)

    Y+ T,& Y+ T,&

    ,& Melaksanakan operan tugas setiap a0al dan akhir jaga dari dan

    kepada AN yang ada dalam satu grup

    I $

    -& Melakukan konfirmasi atau supervisi tentang kondisi pasien

    segera setelah selesai operan setiap pasien

    I $

    1& Melakukan doa (ersama setiap a0al dan akhir tugas yang

    dilakukan setelah selesai serah terima operan tugas jagaI

    $

    3& Mengikuti pre *onferen*e yang dilakukan PN setiap a0al tugas I $$& Melaksanakan asuhan kepera0atan kepada pasien yang menjadi

    tanggung ja0a(nya dan ada (ukti di rekam kepera0atan

    I $

    6& Melakukan monitoring respon pasien dan ada (ukti di rekam

    kepera0atan

    I $

    8& Melakukan konsultasi tentang masalah pasien>keluarga kepada

    PN

    I $

    9& Mem(im(ing dan melakukan pendidikan kesehatan kepada

    pasien yang menjadi tanggung ja0a(nya dan ada (ukti di rekam

    kepera0atan

    I$

    :& Menerima keluhan pasien>keluarga dan (erusaha untuk

    mengatasinya

    I $

    ,;& Melengkapi *atatan asuhan kepera0atan pada semua pasienyang menjadi tanggung ja0a(nya

    I $

    ,,& Melakukan evaluasi asuhan kepera0atan pada semua pasien

    yang menjadi tanggung ja0a(nya

    I $

    ,-& Mengikuti post *onferen*e yang diadakan oleh PN pada setiap

    akhir tugas dan melaporkan kondisi dan perkem(angan semua

    pasien yang menjadi tanggung ja0a(nya kepada PN

    I$

    ,1& /ila tak ada PN 0aji( mengenalkan AN yang ada dalam grup

    yang akan mem(erikan asuhan kepera0atan pada jaga(erikutnya kepada pasien>keluarga (aru

    I$

    ,3& Melaksanakan pendelegasian tugas PN pada sore malam li(ur I $,:& /erkoordinasi dengan PP=">dokter>tim kesehatan lain (ila ada

    masalah pasien pada sore malam li(ur

    I $

    ,6& Mengikuti diskusi kasus dengan dokter>tim kesehatan lain setiap

    seminggu sekali

    I $

    ,8& Mengikuti diskusi kasus dalam pertemuan rutin kepera0atan di

    ruangan

    I $

    ,9& Melaksanakan tugas lain sesuai uraian tugas AN I $J#3+ 1 2 85 5

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    29/48

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    30/48

    Sum"er* +asil "servasi $ulan -anuari ./01

    T+>'3 . T#*+" A$%+r S%+/ ,! R#+$* D+3!+ 5 RSUP ,r. S+r,!% J+$#+r! 201

    N H#>#$*+$ Pr/'"!$+3 A$%+r "%+/ K''r++%+$

    O>"'r-+"!

    S'>'3# S'"#,+

    Y+ T,& Y+ T,&

    ,& Penanggung ja0a( pelayanan mengadakan pertemuan rutin

    Karu minimal ,L>minggu

    I I

    -& P= "u Kep mengadakan petemuan rutin dengan seluruh staf

    kep minimal se(ulan sekali

    I I

    1& Karu mengadakan pertemuan rutin dengan PN minimal

    ,L>mingguI

    I

    3& PN mengadakan pre dan post *onferen*e pada setiap a0al dan

    akhir jaga pagi

    I I

    :& PN menerima serah terima dari AN yang tugas jaga

    se(elumnya

    I I

    6& PN mendampingi serah terima tugas jaga antara AN pada

    tugas jaga (erikutnya&

    I I

    8& AN melaksanakan serah terima tugas jaga dari jaga se(elum

    dan kepada tugas jaga (erikutnya&

    I I

    9& PN melakukan dokumentasi askep terutama dalam

    pengkajian) menetapkan diagnosa dan penyusunan ren*ana

    kepera0atan&

    I I

    :& AN melakukan dokumentasi askep terutama dalam hal

    pelaksanaan dan evaluasi kepera0atan&

    I I

    ,;& PN mem(uat laporan tugas pada P="u Kep setiap akhir tugas

    terutama keadaan umum pasien dan permasalahan yang ada&

    I I

    ,,& PN melakukan motivasi>(im(ingan>reinfor*ement dengan AN

    setiap hari

    I I

    ,-& AN menggantikan tugas PN (ila PN tidak ada I I

    ,1& PP=r menggantikan tugas P="u pada tugas %>M>H2 I I

    J#3+ ,- , ,- ,

    P'r"'$%+"' 2C7 2C7

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    31/48

    Sum"er* +asil "servasi $ulan -anuari ./01

    T+>'3 10. P'3+&"+$+++$ r/'"!$+36&'!%r++$ +$%+r+ "%+/ &''r++%+$ ,'$*+$

    ,&%'r6%! &'"'+%+$ 3+!$ ,! R#+$* D+3!+ 5 RSUP ,r. S+r,!% J+$#+r! 201

    NH#>#$*+$ Pr/'"!$+36K'!%r++$ A$%+r "%+/

    K''r++%+$ ,'$*+$ D&%'r6T! K'"'+%+$ L+!$

    O>"'r-+"!

    S'>'3# S'"#,+

    Y+ T,& Y+ T,&

    ,& PN atau AN melakukan visite (ersama dengan

    dokter>tim kesehatan lain yang mera0atI

    I

    -& PN melakukan diskusi kasus dengan dokter>tim

    kesehatan minimal ,L>minggu&I

    I

    1& Hu(ungan profesional>kemitraan dengan dokter>tim

    kesehatan lain ter*ermin dalam dokumen rekam medik& II

    3& PN atau AN dapat segera mem(erikan data pasien yang

    akurat dengan *epat dan tepat kepada dokter>tim

    kesehatan lain (ila di(utuhkan&

    I

    I

    $& PN>AN menggunakan rekam medik se(agai sarana

    hu(ungan profesional dalam rangka pelaksanaan

    program kola(orasi&

    I

    I

    6& #okter>tim kesehatan lain menggunakan rekam

    kepera0atan se(agai sarana hu(ungan profesional

    dalam rangka program kola(orasi&

    I

    I

    8& #okter>7im kesehatan yang lain mengetahui setiap

    pasien siapa PN yang mera0at&I

    I

    9& PN memfasilitasi pelaksanaan konsultasi

    pasien>keluarga dengan dokter>tim kesehatan lain&I

    I

    J#3+ $ 1 6 -

    P'r"'$%+"' 2C5 5

    Sum"er* +asil "servasi $ulan -anuari ./01

    T+>'3 11. E-+3#+"! P'3+&"+$++$ M''%!$* Mr$!$* ,+3+ M'3+&"+$+&+$ MPM ,! R#+$*

    D+3!+ 5 RSUP ,r. S+r,!% J+$#+r! 201

    N :+r!+>'3 "'r-+"!

    S'>'3#

    / (1)

    S'"#,+

    / (5)

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    32/48

    Y+ T,& Y+ T,&

    ,& Ka"u menyiapkan tempat untuk melakukan

    meeting morning

    I $

    -& #idahului dengan (erdoa I $

    1& Ka"u mem(erikan arahan kepada staf denganmateri yang telah disiapkan se(elumnya

    I $

    3& Ka"u melakukan klarifikasi apa yang telah

    disampaikan kepada staf

    I $

    :& Mem(erikan kesempatan staf untuk

    mengungkapkan permasalahan yang mun*ul

    di ruangan

    I $

    6& /ersama'3 12. P'3+&"+$++$ S'r+ T'r!+ T#*+" J+*+ (O'r+$),! R#+$* D+3!+ 5 ,r. S+r,!% J+$#+r! 201

    N :+r!+>'3 Y+$* D!$!3+!

    O>"'r-+"!

    S'>'3#

    / (1)

    S'"#,+

    / (5)

    Y+ T,& Y+ T,&

    ,! Pera0at pem(eri operan menyiapkan tempat untuk operan I $

    -! Pera0at pem(eri operan menyiapkan rekam medis yang telah diisi

    dengan rekam kepera0atan yang lengkap sesuai shift jaga

    I $

    1! Kepala ruang>PN>AN memimpin operan dia0ali doa (ersama I $

    3! Pera0at mengoperkan status kesehatan pasien dengan *ara

    mem(a*akan rekam kepera0atan

    I $

    $! Pera0at mengoperkan nama pasien) diagnose medis dan masalah

    kepera0atan

    I $

    6! Pera0at mengoperkan tindakan kepera0atan mandiri dan

    kola(orasi yang telah dilakukan (eserta hasil dan 0aktupelaksanaan

    I $

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    33/48

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    34/48

    yang dimiliki dengan memperhatikan keseim(angan

    kerja8& PN Mendiskusikan *ara dan strategi pelaksanaan

    asuhan pasien>tindakan

    I $

    9& PN memotivasi untuk mem(erikan tanggapan danpenyelesaian masalah yang sedang didiskusikan

    I $

    :& PN mengklarifikasi kesiapan AN untuk

    melaksanakan asuhan kepera0atan kepada pasien

    yang menjadi tanggung ja0a(nya

    I $

    ,;& PN Mem(erikan reinfor*ement positif pada AN I $

    ,,& PN Menyimpulkan hasil pre *onferen*e I $

    J#3+ 8 7 5 10

    P'r"'$%+"' 2C 81C8

    Sum"er* +asil "servasi $ulan -anuari ./01

    T+>'3 1. P'3+&"+$++$ P"% =$/'r'$?',! R#+$* D+3!+ 5 ,r. S+r,!% J+$#+r! 201

    N :+r!+>'3 "'r-+"!

    S'>'3#

    / (1)

    S'"#,+

    / (5)Y+ T,& Y+ T,&

    ,& PN menyiapkan ruang>tempat I $-& PN menyiapkan rekam medik pasien yang menjadi

    tanggung ja0a(nyaI

    $

    1 Menjelaskan tujuan dilakukannyapost conference I $3& PN menerima penjelasan dari AN tentang hasil tindakan

    >hasil asuhan kepera0atan yang telah dilakukan ANI

    $

    $& PN mendiskusikan masalah yang ditemukan dalam

    mem(erikan askep pasien dan men*ari upaya penyelesaianmasalahnya

    I

    $

    6& PN mem(erikan reinfor*ement pada AN I $8& PN menyimpulkan hasilpost conference I $9& PN mengklarifikasi pasien se(elum melakukan operan tugas

    jaga (erikutnya melakukan ronde kepera0atan!I

    $

    J#3+ 5 7 70 10

    P'r"'$%+"' 2C5 5

    Sum"er* +asil "servasi $ulan -anuari ./01

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    35/48

    T+>'3 15. P'3+&"+$++$ P'$'r!++$ ,+$ P'>'r!+$ Or!'$%+"! P+"!'$ B+r#

    ,! R#+$* D+3!+ 5 ,r. S+r,!% J+$#+r! 201

    N K'*!+%+$

    O>"'r-+"!

    S'>'3# S'"#,+

    Y+ T,& Y+ TA. Pr' I$%'r+&"!

    ,& Menyiapkan ruangan untuk pasien (aru I I-& Mengidentifikasi data pasien (aru I I1& Melaksanakan serah terima pasien (aru I I3& Mengantarkan pasien (aru ke kamar pasien sesuai kelas pera0atan I I

    B. Or!'$%+"!

    ,& Mem(eri salam dengan sopan dan memperkenalkan diri pada keluarga I I

    -& Menjelaskan tujuan orientasi pasien (aru I I=. K'r+

    ,& Mem(eritahukan kepada keluarga nama ruangan) kamar dan kelas

    pasien dira0at

    I I

    -& Mengenalkan dan menjelaskan *ara penggunaan fasilitas yang ada di

    ruangan nursing call) tempat tidur) almari meja pasien) kamar mandi

    pasien) 0astafel) tempat linen kotor) jemuran handuk) dll sesuai

    fasilitas yang ada!

    I

    I

    1& Menjelaskan prosedur pem(uangan sampah+ %ampah non medis em(er dengan plastik hitam!

    %ampah medis em(er dengan plastik kuning!

    I I

    3& Mem(eri tahu tempat jaga pera0at nurse station! (ila se0aktu

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    36/48

    T+>'3 1. P'3+&"+$++$ P'$'r!++$ ,+$ P'>'r!+$ I$/r+"! P+"!'$ B+r#

    ,! R#+$* D+3!+ 5 ,r. S+r,!% J+$#+r! 201

    N K'*!+%+$

    O>"'r-+"!

    S'>'3# S'"#,+

    Y+ T,& Y+ T,&A. Pr' I$%'r+&"!

    , Mengumpulkan data pasien nama) kelas) status+

    umum) askes) jamkesmas) dll!

    I I

    - Menyiapkan tempat untuk mem(erikan informasi I I1 Menyiapkan media leaflet! dan (langko (ukti

    pem(erian informasi pasien (aru

    I I

    B. Or!'$%+"!

    , Mem(eri salam dengan senyum I I

    - Memperkenalkan diri nama dan peran pera0at! I I1 Mengajak pasien> keluarga ke tempat yang telah

    disiapkan

    I I

    3 Mempersilahkan pasien> keluarga untuk duduk

    (erhadapan dengan pera0at

    I I

    $ Menanyakan nama panggilan kesukaan pasien>

    keluarga

    I I

    6 Menanyakan perasaan pasien> keluarga I I8 Menjelaskan kegiatan yang akan dilakukan I I9 Menjelaskan tujuan kegiatan I I: Menjelaskan perkiraan 0aktu yang di(utuhkan untuk

    kegiatan pem(erian informasi (aru

    I I

    =. K'r+

    , Mem(erikan kesempatan pasien> keluarga untuk

    mengklarifikasi informasi

    I I

    - Melakukan pem(erian informasi (aru) antara lain+a& Menjelaskan materi informasi yang akan di(erikan I I

    (& Menjelaskan petugas yang akan mera0at I I

    *& Menjelaskan 0aktu konsultasi I Id& Menjelaskan hak dan ke0aji(an pasien> keluarga I Ie& Menjelaskan peraturan dan tata terti( I I

    1) Tarif pelayanan I I2) Tata tertib penunggu dan pengunjung I I3) Pedoman administrasi pasien pulang/pindah

    bangsal

    < Pasien umum

    < Pasien A%K.%> PN%

    I I

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    37/48

    < Pasien =amkesmas

    < Pasien Astek> =amsostek,! Menjelaskan (ah0a perkem(angan kondisi dan

    ren*ana pera0atan pasien akan disampaikan oleh

    PN setiap pagi atau se0aktu keluarga terhadap

    informasi yang telah disampaikan

    I I

    D. T'r!$+"!

    , Menyimpulkan hasil kegiatan I I- Mem(erikan reinfor*ement positif pada pasien>

    keluarga terima kasih atas kper*ayaan dan

    kerjasamanya) semoga lekas sem(uh) ds(!

    II

    1 Meren*anakan tindak lanjut kepada pasien> keluarga

    dan ren*ana pertemuan selanjutnya

    I I

    3 Mengakhiri kegiatan dengan salam I IE. D'$%+"!

    , Pera0at dan pasien> keluarga menandatangani (ukti

    pem(erian informasi pasien (aru pada (langko rekammedik yang telah tersedia

    II

    J#3+25 5 2 7

    87C7 0

    Sum"er* +asil "servasi $ulan -anuari ./01

    T+>'3 1. P'3+&"+$++$ P'r'$?+$++$ P+"!'$ P#3+$* (Discharge Planning)

    ,! R#+$* D+3!+ 5 ,r. S+r,!% J+$#+r! 201

    N K'*!+%+$ P'3+&"+$++$

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    38/48

    S'>'3# S'"#,+

    Y+ T,& Y+ T,&

    A. Pr' I$%'r+&"!

    ,& Mengidentifikasi data pasien tingkat pendidikan dan

    pengetahuan pasien>keluarga&

    I I

    -& Mengidentifikasi ke(utuhan pera0atan lanjutan pasien di rumah I I1& Mem(uat ren*ana interaksi I I3& Menyiapkan tempat untuk mem(erikan discharge planning I I$& Menyiapkan (ahan untuk pem(erian discharge planning

    pedoman pem(erian discharge planning) leaflet!) surat kontrol)

    surat pulang) o(at keluarga untuk klarifikasi

    informasi yang telah disampaikan

    I I

    - Menjelaskan informasi discharge planning se*ara urut sesuaipedoman+a& Masalah kepera0atan yang perlu tindak lanjut di rumah I I

    (& Penyuluhan> pendidikan kesehatan+< ?ara pemakaian o(at I I< ?ara makan dan minum> pengaturan diet I I< ?ara pengaturan aktivitas dan istirahat I I< 2ain lain + ?ontoh + *ara pera0atan luka) *ara menyusui I I

    *& Periksa ulang > *ontrol I I1 Mengklarifikasi informasi yang telah di(erikan I I

    3 Menanyakan kejelasan informasi discharge planningyang telahdisampaikan pada pasien> keluarga

    I I

    D T'r!$+"!

    , Mengevaluasi pengetahuan pasien> keluarga tentang informasi

    discharge planningyang di(erikan

    I I

    - Mem(erikan reinfor*ement positif pada pasien> keluarga terima

    kasih atas kerjasamanya) ds(!

    I I

    1 Mengakiri pertemuan dengan mengu*apkan salam I IE D'$%+"!

    , Pera0at Ka"u>PN>Pj7j! dan pasien> keluarga menandatangani I I

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    39/48

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    40/48

    pada proses pelaksanaan MPM& #ari hasil pengkajian a0al yang dilakukan pada -9shift namun

    (elum memperkenalkan anggota pera0at yang (erjaga saat itu& %etelah

    pendampingan) pera0at sudah menye(utkan (ah0a sedang dilakukan operan jaga)

    menye(utkan pera0at yang turun jaga dan memperkenalkan pada pasien dan keluarga

    nama pera0at yang (ertugas setelahnya& /erdasarkan uraian tugas PN) item yang

    (elum terlaksana dari tugas PN adalah melakukan (im(ingan klinik kepera0atan

    kepada AN minimal satu minggu sekali ronde kepera0atan atau (ed side tea*hing!&

    /erdasarkan hasil o(servasi) PN sering (erdiskusi dengan dokter atau tim kesehatan

    lain terkait permasalahan yang ada pada pasien& Kegiatan terse(ut tidak dilakukan

    se*ara formal) namun dilakukan se*ara insidental ketika perlu untuk saling

    mengklarifikasi dan mendiskusikan permasalahan yang ada pada pasien& #alam hal

    tugas PN dalam melakukan (im(ingan klinik kepera0atan kepada AN minimal

    seminggu sekali melalui ronde atau "ed side teaching) kegiatan terse(ut (elum

    dilakukan& Kegiatan antara PN dan AN terjadi saat diskusi perkem(angan pasien

    terutama saat kegiatan operan jaga& /erdasarkan uraian tugas PN dalam MPM) dapat

    disiimpulakn (ah0a PN sudah menjalankan tugasnya dengan (aik dilihat dari *apaian

    nilai se(esar :$C& %aran atau rekomendasi yang dapat di(erikan untuk tugas PN

    adalah mempertahankan dan melaksanakan tugas yang sudah dilakukan dengan (aik

    (erdasarkan uraian tugas PN dan meningkatkan tugasnya dalam hal melaksanakan

    (im(ingan klinik kepera0atan kepada AN minimal seminggu sekali melalui ronde

    atau (ed side tea*hing serta menyelenggarakan diskusi kasus dengan dokter dan timkesehatan lain setiap minggu se*ara formal& 7indak lanjut yang dapat diren*anakan

    adalah perlu adanya jad0al>agenda khusus untuk mengakomodir kegiatan diskusi atau

    (im(ingan klinik kepera0atan& Misalnya dalam satu minggu diam(il satu hari untuk

    ronde kepera0atan yang dilakukan (ersama antara Ka"u) PN dan AN&Pelaksanaan tugas AN dalam keterli(atannya dalam MPM mengalami

    peningkatan) dari nilai a0al se(esar 9:C meningkat menjadi :3)3CC& %e*ara

    keseluruhan tugas AN dilaksanakan dengan (aik mulai dari melaksanakan operan

    tugas setiap a0al dan akhir jaga) melakukan konfirmasi segera setelah selesai operan)

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    42/48

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    43/48

    /erdasarkan hasil o(servasi) pelaksanaan tugas antar staf di "uang #ahlia $

    tidak mengalami peningkatan) yaitu tetap menjadi :-)1C& Uraian pelaksanaan tugas

    antar staf yang (elum dilaksanakan adalah dalam hal Ka"u mengadakan pertemuan

    rutin dengan PN& Hal ini (elum dilakukan karena ketika adalah masalah yang harus

    diselesaikan) (aik PN maupun Ka"u langsung saling (erkomunikasi) sehingga tidak

    terdapat pertemuan khusus antara Ka"u dan PN& %aran atau rekomendasi dalam

    pelaksanaan tugas antar staf sudah (aik) namun perlu adanya pertemuan antara Ka"u

    dan PN untuk mem(ahas permasalahan (aik permasalahan pasien maupun

    permasalahan yang ada diruangan&Pelaksanaan profesional> kemitraan antara staf kepera0atan dengan dokter>tim

    kesehatan lain mengalami peningkatan) dari nilai a0al 6-)$C menjadi 8$C&

    Peningkatan terjadi pada diskusi kasus dengan dokter atau tim kesehatan lainnyaiskusi kasus yang dilakukan tidak se*ara formal) namun adanya tim(al (alik antara

    pera0at dengan dokter atau tim kesehatan lainnya dalam menyelesaikan

    permasalahan yang ada dalam pasien& Pera0at dan dokter saling mem(erikan

    informasi tentang perkem(angan pasien dan (erdiskusi untuk tindakan yang akan

    dilakukan selanjutnya& #okter juga selalu menginformasikan kepada pera0at jika

    pasien memerlukan tindakan& Uraian pelaksanaan profesional kemitraan antara staf

    kepera0atan dengan dokter atau tim kesehatan lain) terdapat item yang (elum dapatdilaksanakan seperti dokter>tim kesehatan lain (elum menggunakan rekam

    kepera0atan se(agai sarana hu(ungan profesional dalam rangka program kola(orasi

    dan dokter>tim kesehatan yang lain mengetahui setiap pasien siapa PN yang mera0at&

    %aran atau rekomendasi yang dapat di(erikan adalah meningkatkan hu(ungan

    kemitraan antara dokter dengan pera0at sehingga dapat terjalin komunikasi antar

    tenaga kesehatan yang le(ih (aik serta pelayanan ter(aik untuk pasien&Pelaksanaan kegiatan meeting morning dengan nilai a0al se(esar 98$)C

    meningkat menjadi ,;;C& Peningkatan terjadi pada item Ka"u mem(erikan

    reinforcement positif& Pelaksanaan meeting morning selalu dilakukan setiap pagi

    se(elum melakukan aktivitas diruangan dan dipimpin oleh kepala ruang& %etelah

    kegiatan meeting morning) kemudian dilanjutkan dengan operan jaga dan

    preconference& %aran atau rekomendasi untuk kegiatan meeting morning adalah untuk

    mempertahankan kegiatan yang sudah dapat dilakukan) sehingga pelaksanaan meeting

    morningdapat (erjalan optimal sesuai dengan fungsinya&

    Pada pelaksanaan serah terima tugas jaga operan!) di "uang #ahlia $) darinilai a0al 8$C naik menjadi :1)8C& Peningkatan terjadi pada item pera0at penerima

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    44/48

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    45/48

    untuk pelaksanaan post conference yaitu tetap mempertahankan pelaksanaan post

    conferenceyang sudah sesuai dengan prosedur) terutama pada item

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    46/48

    ,! Adanya ke(ijakan dari "%UP& #r %ardjito dalam melaksanakan MPKP dengan

    MPM&-! Adanya kerjasama dan dukungan yang (aik dengan Ka"u dan pera0at ruangan

    untuk aktif (erpartisipasi dalam pelaksanaan optimalisasi MPM&

    1! Adanya dukungan dan keterli(atan dari seluruh staf (aik PN maupun AN dalamkegiatan optimalisasi MPM&

    3! Adanya pedoman pelaksanaan meeting morning) pre dan post *onferen*e)

    operan jaga) pem(erian orientasi dan informasi pasien (aru) kegiatan dis*harge

    planning) pelaksanaan tugas Ka"u)PN) AN&

    5. K'"!$+>#$*+$

    Optimalisasi pelaksanaan MPM di "uang #ahlia $ "%UP #r& %ardjito

    memerlukan tindakan nyata+a& Kepala ruang mem(erikan arahan dan dorongan kepada staf kepera0atan untuk

    meningkatkan pelaksanaan MPM setiap minggunya setelah praktek managemen

    selesai di "uang #ahlia $&(& Kepala "uang (ersama PN melakukan evaluasi (erkala kepada seluruh pera0at

    untuk menilai kegiatan MPM yang (erjalan) setiap (ulan setelah praktek

    manajemen selesai di "uang #ahlia $&*& %eluruh staf meningkatkan kesadaran akan pentingnya pelaksanaan MPM dan

    (erpertisipasi aktif sesuai dengan peran dan tanggung ja0a( yang telah ke0aji(anpada masingmalam> hari li(ur agar tetap

    (erkomitmen dalam pelaksanaan MPM setiap harinya di "uang #ahlia $&

    . R'/3'&"! K''!!$+$

    @aya kepemimpinan yang digunakan di "uang #ahlia $ menurut @illies

    ,::6! dalam Nursalam -;,$! (erdasarkan kekuasaan dan 0e0enang adalah

    demokratis& %edangkan strategi yang digunakan saat melaksanakan kegiatan antara

    lain dengan diskusi) komunikasi yang asertif) men*ontohkan prosedur dan

    mem(erikan reinfor*ement kepada pera0at yang terli(at&

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    47/48

    BAB I:

    KESIMPULAN DAN SARAN

    A. KESIMPULAN

    /erdasarkan hasil pelaksanaan kegiatan optimalisasi kegiatan MPKP dengan

    metode MPM) melaui kegiatan studi literatur) sosialisasi) role play dan evaluasi yang

    dilakukan pada tanggal $tim

    kesehatan lain-& Perlunya kegiatan evaluasi pelaksanaan MPM se*ara (erkala agar pelaksanaan

    kegiatan MPM dapat terkontrol dan dapat segera dilakukan tindak lanjut apa(ila

    terdapat hal

  • 7/25/2019 Laporan Mpm

    48/48