Upload
tranmien
View
235
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAHAN
( LKjIP )
PEMERINTAH KECAMATAN MANDE
TAHUN 2018
KECAMATAN MANDE
KABUPATEN CIANJUR
•I
Atas pelaksanaan kegiatan, program dan arah kebijakan yang telah di setujui. Dengan
segala keterbatasan, saya menyadari pula bahwa pelaksanaan kegiatan pada tahun 2018 takkan
kerendahan hati, saya menyampaikan ucapan terima kasih kepada semua pegawai yang telah
menjalankan tugas maupun kewajibannya.
pembangunan di segala bidang, sudah sepantasnya kita senantiasa memanjatkan puji syukur
kehadirat Allah Subhanahu wa talala, atas semua limpahan Rahmat dan Karunia-Nya yang tidak
terhingga bagi bangsadan negara tercinta ini.Tidak terasa kita telah melaksanakan tugas-tugas
yang diamanati oleh Bupati Cianjur pada tahun 2018 yang terdiri dari beberapa program maupun
kegiatan un mencapai visi Bupati Cianjur.
Dimana saat ini saya menyusun Laporan tabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
L IP) Kecamatan Mande Kabupaten Cianjur Tahun 2018 sebagai wujud terciptanya
0822 199810 1 001
1
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande Kab. Cianjur
BAB. I
P E N D A H U L U A N
A. Latar Belakang
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)
Kecamatan MANDE Kabupaten Cianjur adalah bagian dari pada
perencanaan strategis dan merupakan langkah awal untuk melakukan
pengukuran kinerja Kecamatan MANDE. Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKjIP) merupakan salah satu barometer untuk mengetahui
sejauh mana upaya peningkatan kinerja aparatur pemerintah telah
dilaksanakan.
Laporan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) merupakan
bentuk pertanggungjawaban instansi pemerintah dalam pelaksanaan tugas
pokok dan fungsinya. Pengukuran indikator kinerja yang dipergunakan
dalam pencapaian kinerja dapat diketahui melalui indikator input
(masukan), output (keluaran),outcomes (hasil) dan Benefit (manfaat).
Sedangkan untuk mengetahui tahapan pengakuran evaluasi kinerja dapat
dilihat mulai dari capaian pelaksanaan kegiatan secara keseluruhan, nilai
capaian kerja pelaksanaan program samapai dengan nilai capaian
kebijaksanaan. Tahapan evaluasi kinerja yang akan dijelaskan
menunjukan bahwa kegiatan-kegiatan pembangunan, pengarahan,
pengawasan dan pengendalian yang ada di Kecamatan MANDE berjalan
baik sesuai dengan tujuan dan sasaran.
B. Maksud dan Tujuan
Maksud dari penyusunan dokumen laporan Kinerja untuk menyajikan
pertanggungjawaban kinerja dalam mencapai sasaran strategis yang telah
ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja.
Melalui LKjIP Kecamatan dapat mengukur tingkat keberhasilan kinerja
dari berbagai factor baik itu dari sisi perencanaan, pelaksanaan dan
pelaporan sehingga dapat dijadikan tolak ukur dalam mencapai target
kinerja yang kemudian dijadikan sebagai perbaikan kinerja untuk
meningkatkan kinerja Kecamatan MANDE ditahun berikutnya.
2
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande Kab. Cianjur
C. Gambaran Umum Organisasi
Kecamatan MANDE adalah salah satu dari tiga puluh dua
kecamatan yang ada di Kabupaten Cianjur Propinsi Jawa Barat.
Secara geografis kecamatan MANDE terletak di bagian utara kabupaten
Cianjur dengan Jarak ke Ibu Kota Kabupaten 14 Km, Jarak sekitar 87
Km dari Ibu Kota Propinsi Jawa Barat (Bandung) dan 100 Km dari Ibu
Kota Negara (Jakarta) dan terletak di Antara 6°21”-7°25” Lintang selatan
dan 106°42”-107°25” Bujur timur,dengan batas wilayah yaitu sebelah
utara berbatasan dengan kecamatan Mande, sebelah barat berbatasan
dengan Kecamatan Cianjur, sebelah selatan berbatasan dengan
Kecamatan Karangtengah, sebelah timur berbatasan dengan wilayah
Kecamatan Ciranjang. Berdasarkan letaknya Kecamatan MANDE sangat
strategis dan berada pada jalur protocol regional Propinsi jawa barat dan
Ibu kota Negara.
Secara administratif Kecamatan MANDE terdiri dari 12 (Desa) Desa yaitu
sebagai berikut :
No Nama Kelurahan /
Desa
Nama Kepala Lurah /
Kepala Desa
1 BOBOJONG H. AYI ABDUL HAKIM, S.IP
2 KADEMANGAN H. UTE MISBAHUDIN
3 MEKARJAYA IR. DIDIN ROSIDIN
4 LEUWIKOJA DADENG SUPRIATNA
5 SUKAMANAH UNANG BASUKI RAHMAT
6 JAMALI CECE RUSMANA, S.IP
7 CIANDAM ELIN
8 KUTAWARINGIN HERI JUHAERI
9 MULYASARI RIPAN MUNANDAR, S.Pd
3
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande Kab. Cianjur
10 MANDE NANANG SURYANA, S.IP
11 CIKIDANGBAYABANG JENAL ARIPIN,S.IP
12 MURNISARI MAMAN
Dengan jumlah RW dan RT dari tiap Kelurahan/Desa dapat dilihat pada
tabel di bawah ini:
Jumlah RW/RT se- Kecamatan Kecamatan MANDE
Tahun 2018
NO. DESA RW RT
1 BOBOJONG II 44
2 KADEMANGAN 8 32
3 MEKARJAYA 5 15
4 LEUWIKOJA 3 11
5 SUKAMANAH 4 20
6 JAMALI 9 48
7 CIANDAM 6 27
8 KUTAWARINGIN 6 21
9 MULYASARI 6 20
10 MANDE 4 18
11 CIKIDANGBAYABANG 5 17
12 MURNISARI 2 16
Jumlah 69 289
Sumber : laporan kasi ppm bln des 2018
4
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande Kab. Cianjur
D. Struktur Organisasi Kecamatan Mande
Berdasarkan Peraturan Bupati Cianjur Nomor 81 tahun 2016, struktur PD
Kecamatan terdiri dari :
Lampiran XXVII Peraturan Bupati Cianjur
Nomor : 81 tahun 2016
Tentang : Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja
Unit Organisasi di Lingkungan Kecamatan
Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur
CAMAT
SEKRETARIS
KASUBAG PERENCANAAN
DAN KEUANGAN
SEKSI
PELAYANAN UMUM SEKSI
KESEJAHTERAAN
RAKYAT
SEKSI
KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN
UMUM
KELOMPOK
JABATAN FUNGSIONAL
FUNGSIONAL UMUM
KASUBAG UMUM &
KEPEGAWAIAN
SEKSI
PEMERINTAHAN DAN
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
5
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande Kab. Cianjur
6
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande
BAB. II
PERENCANAAN KINERJA
Penyusunan Perencanaan Kinerja Kecamatan merupakan suatu upaya
untuk mengarahkan dimensi kebijakan pemerintahan dan pembangunan,
baik di Pemerintahan Kecamatan sendiri maupun secara lintas sektoral.
Perencanaan kinerja Kecamatan tersebut tetap mengacu pada perencanaan
kinerja Kabupaten sehingga dalam pengelolaan dan pelayanan Kepada
Masyarakat betul-betul mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah kabuupaten Cianjur tahun 2016-2021 yang telah dibuat
dan ditetapkan dengan Peraturan Daerah Nomor 9 tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan jangka Menengah Daerah kabupaten Cianjur Tahun
2016-2021.
A. VISI DAN MISI
Tujuan pembangunan Kabupaten Cianjur telah ditetapkan dan
dituangkan dalam pernyataan visi dan misi. Berdasarkan Visi dan misi
Pemerintah Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021, maka Pemerintah
Kecamatan Mande mengacu pada arah dan kebijakan Pemerintah
Kabupaten Cianjur dengan visi sebagai berikut :
“CIANJUR LEBIH MAJU DAN AGAMIS”
Secara filosofis visi tersebut dapat dimaknai sebagai berikut :
Lebih maju : pembangunan akan terus ditingkatkan dengan semangat
kemandirian, penuh inovasi dan profesionalitas birokrasi dlam
penyelenggaraan pembagnunan disemua bidang pemerintahan, maupun
bidan ginfrastruktur, pendidika, kesehatan dan ekonomi sebagai upaya
mensejahterkaan masyarakat secara berkelanjutan.
Agamis : pembangunan manusia yang diselenggarakan berlandaskan
nilai-nilai akhlakul karimah sebagai penunjang utama bagi keberhasilan
pembangunan diberbagai bidang.
7
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande
Adapun misi pembangunan yang diemban Kecamatan merupakan
misi yang ketiga yaitu :
“Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi di
bidang Pendidikan, Kesehatan dan Ekonomi”
B. TUJUAN
Tujuan yang hendak dicapai untuk mewujudkan visi Pemerintah
Kecamatan adalah meningkatkan kepuasan masyarakat atas pelayanan publik
yang disediakan.
C. SASARAN
Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Instansi
Pemerintahan dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun
waktu yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat
dicapai dalam kurun waktu tertentu/tahunan secara berkesinambungan
sejalan dengan tujuan yang ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan adalah
terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal. Sasaran strategis
yang akan di capai adalah sebagai berikikut :
D. PROGRAM
Program merupakan bentuk dari instrument kebijakan yang berisi
satu atau lebih kegiatan yang dilaksankaan oleh perangkat Daerah. Untuk
tahun 2018 Kecamatan Mande telah menetapkan 1 Program yaitu
“Program Peningkatan Fungsi Kecamatan dan Kapasitas
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Wilayah Kecamatan”.
E. PERJANJIAN KINERJA
Perjanjian Kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan
dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang
lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan
indicator kinerja. Pada tahun 2018 Pemerintah Kecamatan MANDE
berkomitmen menyelesaikan kontrak kinerja sebagaiman tercantum pada
dokumen penetapan kinerja di bawah ini :
8
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande
Tabel 2. 3. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
KECAMATAN MANDE KABUPATEN CIANJUR
NO SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
SASARAN
TAGET
1 Terwujudnya pelayanan
kepada masyarakat yang optimal
1. Persentase
pemenuhan pelayanan kepada Perangkat Daerah
terkait
100 %
2. Persentase
pemenuhan pelayanan kepada
masyarakat
100 %
No Program/Kegiatan
Anggaran Keterangan
1 Program Peningkatan Fungsi
Kecamatan dan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Wilayah Kecamatan
Rp.
72.387.500,00
Sumber Dana DAU dan PAD
1.1 1. Monitoring dan evaluasi kegiatan tingkat kecamatan
Rp.
4.120.000,00
PAD
2. Musrenbang Tingkat Kecamatan
Rp.
4.200.000,00
DAU
3. Monitoring evaluasi PBB Rp. 13.200.000,00 PAD 1.2 4. Kegiatan TP. PKK
Kecamatan dan Keluarahan Rp.
18.180.000,00
PAD
5. Pendampingan ADD Rp. 3.000.000,00 DAU 6. Peningkatan Operasi
Persampahan dalam rangka menunjang K.5
Rp.
29.687.500,00
DAU
F. RENCANA ANGGARAN TAHUN 2018
Stuktur APBD Kecamatan Mande Tahun 2018 terdiri dari Belanja Tidak
Langsung dan Belanja Langsung, dengan rincian sebagai berikut :
9
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande
Ringkasan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah Kecamatan MANDE
Tahun Anggarna 2018
NO URAIAN ANGGARAN %
1 Belanja 2.129.662.200,00 100
2 Belanja Tidak Langsung 1.919.024.700,00 0,89
3 Belanja Langsung 210.637.500,00 0,11
Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA PD) Kecamatan MANDE Tahun 2018
Perbandingan rencana anggaran belanja tidak langsung dengan anggaran
belanja langsung adalah 80 : 40.
Anggaran Belanja Langsung tahun 2018 Kecamatan MANDE
melaksanakan 1 (satu) Program wajib dan 3 program Non urusan.
Alokasi anggaran belanja langsung yang direncanakan untuk
membiayai pelaksanan program dan kegiatan dalam rangka mendukung
pencapaian sasaran kinerja kecamatan telah ditetapkan targetnya dalam
dokumen perencanaan sebagai berikut :
Rencana Alokasi Anggaran Belanja Langsung
Kecamatan MANDE TA 2018
No Sasaran Idikator Program Anggaran %
1 Terwujudnya
pelayanan
kepada
masyarakat
yang
optimal
Persentase
pemenuhan
pelayanan
kepada
Perangkat
Daerah
terkait dan
Masyarakat
Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
133.250.000,00
0,53
2 Program
peningkatan
pengembangan
sistem pelaporan
capaian kinerja
dan keuangan
2.000.000,00
0,03
3 Program
Perencanaan dan
10
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande
Penganggaran 3.000.000,00 0,03
4 Program
Peningkatan
Fungsi Kecamatan
dan Kapasitas
Penyelenggaraan
Pemerintah Daerah
di Wilayah
Kecamatan
72.387.500,00
0,41
Total Anggaran 210.637.500,00 100
G. INDIKATOR KINERJA UTAMA
Indikator Kinerja Utama (IKU)
NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA
UTAMA (IKU) TARGET
1 Terwujudnya pelayanan
kepada masyarakat yang
optimal
1. Prosentase
pemenuhan
pelayanan kepada
Perangkat daerah
terkait
100%
2. Prosentase
pemenuhan
pelayanan kepada
masyarakat
100%
Sumber : IKU Kecamatan Mande tahun 2018
11
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande
BAB. III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. Capaian IKU
Pengukuran tingkat capaian kinerja Kecamatan Mande dilakukan dengan
cara membandingkan antara target pencapaian indikator sasaran yang telah
ditetapkan dalam Penetapan Kinerja Kecamatan Mande dengan realisasinya.
Tingkat capaian kinerja Kecamatan Mande Tahun 2018 dapat dilihat dari tabel
berikut :
No Sasaran
Strategis
Indikator
Kinerja Target Realisasi
%
Pencapaian
rencana
target
Ket.
1 2 3 4
1 Terwujudnya
pelayanan kepada
masyarakat yang
optimal
1. Prosentase
pemenuhan
pelayanan
kepada OPD
terkait
2. Prosentase
pemenuhan
pelayanan
kepada
masyarakat
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa target kinerja IKU
Kecamatan Mande sudah mencapai target kinerja yang telah ditetapkan dalam
Perjanjian Kinerja, adapun rincian kegiatan dalam indicator kinerja tersebut
sebagai berikut :
12
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande
1. Pemenuhan Pelayanan kepada Perangkat Daerah terkait
Untuk indikator kinerja pemenuhan pelayanan kepada OPD, Kecamatan
Mande memiliki 3 kegiatan yaitu :
a. Musrenbang tingkat kecamatan
Kegiatan ini merupakan agenda tahunan yang dimaksudkan untuk
mengakomodir prioritas pembangunan hasil dari Musrenbangdes yang
kemudian prioritas ini akan dilaporkan ke BAPPEDA untuk dibawa ke
Forum OPD.
b. Monitoring dan evaluasi kegiatan
Monitoring dan Evaluasi Kegiatan dilaksanakan oleh kecamatan secara
berkala per empat bulan sekali dengan tujuan untuk memonitoring
pelaksanaan jalannya pemerintahan desa dan kelancaran program
pelaksanaan kegiatan yang bersumber dari APBDes yang diharapkan
kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh Desa dapat mengadvokasi
semua kepentingan masyarakat desa dengan tidak mengabaikan
rencana strategis pemerintah daerah yang sudah ditetapkan dalam
RPJMD kabupaten/kota .
c. Monitoring dan Evaluasi Penerimaan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)
Merupakan kegiatan untuk memonitoring pelaksanaan pemungutan
PBB di masyarakat oleh pihak kolektor. Kegiatan ini juga merupakan
evaluasi terhadap target PBB yang telah ditentukan kepada setiap Desa
di Kecamatan Mande. Kegiatan ini dilaksanakan minimal dua kali
setahun dan laporan dari pelaksanaan kegiatan ini disajikan dalam
bentuk dokumen laporan ke Badan Penerimaan Pendapatan Daerah
(BPPD).
2. Pemenuhan Pelayanan kepada masyarakat
Untuk indikator Pemenuhan Pelayanan kepada masyarakat Kecamatan
Mande mempunyai kegiatan sebagai berikut :
a. Pendampingan Alokasi Dana Desa (ADD)
Tim pendampingan ADD dibentuk dan diputuskan oleh Camat dalam
Surat Keputusan Camat tentang Pendamping ADD Kecamatan. Tim ini
terdiri dari :
- Camat sebagai Penanggungjawab
- Sekretaris / Pejabat yang ditunjuk sebagai ketua
13
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande
- Kasi PPM sebagai sekretaris
- Karyawan yang ditunjuk sebagai anggota sebanyak dua orang.
Kegiatan pendampingan ADD ini dimaksudkan melakukan
pendampingan terhadap proses penyusunan RPJM Desa, RKP Desa dan
APB Desa pada 12 Desa di Kecamatan Mande agar pelaksanaannya bisa
tepat waktu.
b. Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Kelurahan
Merupakan kegiatan yang dimaksudkan untuk meningkatkan
peran dan serta PKK sebagai bagian dari pembangunan karakter wanita
yang bisa berperan sebagai mitra kerja pemerintah. Kegiatan ini
dilaksanakan secara tatap muka dengan TP PKK Desa sebulan sekali.
c. Kegiatan Peningkatan Operasi Persampahan dalam rangka menunjang
kegiatan K5
Kegiatan ini bertujuan agar kebersihan lingkungan khususnya tempat-
tempat strategis di Kecamatan Mande bisa terjaga kebersihannya.
Sehingga keindahan lingkungan bisa terjaga dan memberi manfaat bagi
masyarakat sekitarnya.
B. Pengukuran Dan Analisis Kinerja
Capaian kinerja yang disajikan dalam Laporan Kinerja ini merupakan
capaian kinerja tahun kedua yang mengacu pada perjanjian kinerja tahun
2018 dan mengacu kepada renstra Kecamatan Mande Tahun 2016-2021.
Sasaran Kecamatan Mande yaitu : Terwujudnya pelayanan kepada
masyarakat yang optimal adapun Kinerja Kantor Kecamatan Mande terdiri
dari 2 indikator, dengan fokus pada pelayanan kepada OPD terkait dan
pelayanan kepada masyarakat.
Berikut diuraikan hasil pengukuran dan analisis pencapaian sasaran
strategis Kecamatan Mande tahun 2018 :
14
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande
Sasaran : Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal
IndikatorKinerja Satuan
Kondisi
Kinerja
Tahun
2017
Target
Tahun
2018
Ralisasi
Tahun
2018
Capaian
(%)
Target
Akhir
PK
Capaian
Tahun
2018
Terhadap
Target
Akhir PK
Ket.
Prosentase
Pemenuhan
Pelayanan Kepada
OPD Terkait
% 100 100 100 100 100 100 Tercap
ai
Deskripsi sasaran :
Pada Indikator Kinerja Pemenuhan Pelayanan kepada OPD terkait
kecamatan Mande melaksanakan 3 Kegiatan yaitu :
1. Musrenbang Kecamatan Mande
Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
Musrenbang Tk.
Kecamatan 1 dokumen 1 dokumen 100%
Pada tahun 2018 Kecamatan Mande menerima 10 usulan hasil
Musrenbangdes yang kemudian diusulkan ke Bappeda menjadi 2 prioritas
kecamatan.
Dari 10 usulan tersebut realisasi hasil musrenbang tk. Kecamatan Mande
hanya 2 usulan yang diakomodir oleh OPD terkait atau sebesar 18,19 %.
Realisasi usulan musrenbang mengalami peningkatan dari tahun
sebelumnya sebanyak 18,19,00%. Peningkatan tersebut didukung
dikarenakan adanya percepatan perbaikan infrastruktur menuju Kawasan
wisata yang ada di Kecamatan Mande.
15
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande
Grapik 1
Perkembangan realisasi Persentase usulan Musrenbang Tk. Kecamatan
0
5
10
15
20
2016 2017 2018
2. Monitoring dan Evaluasi Kegiatan
Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
Monitoring dan
Evaluasi
Kegiatan
1 dokumen 1 dokumen 100%
Kegiatan monitoring merupakan kegiatan rutin yang dilaksanakan oleh
Kecamatan Mande dalam rangka memonitoring dan mengevaluasi
kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Desa. Pada tahun
2018 realisasi untuk kegiatan monitoring mencapai 100%. Realisasi
persentase tersebut dapat memenuhi target dikarenakan Kecamatan
Mande dapat melaksanakan kegiatan Monev ke 12 Desa.
16
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande
3. Monitoring dan Evaluasi Penerimaan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)
Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
Musrenbang Tk.
Kecamatan 1 dokumen 1 dokumen 100%
Target PBB Kecamatan Mande tahun 2018 sebesar Rp. 1.272.310.021,00
sampai Desember 2018 PBB yang telah lunas sebesar Rp. 815.082.502,00
Sehingga persentase pemenuhan taret PBB Kecamatan Mande tahun 2018
sebesar 64.06 %
Berikut grafik perkembangan realisasi target PBB di Kecamatan Mande selama
3 tahun.
Sasaran : Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal
Indikator Kinerja Satuan
Kondisi
Kinerja
Tahun
2017
Target
Tahun
2018
Ralisasi
Tahun
2018
Capaian
(%)
Target
Akhir
PK
Capaian
Tahun
2018
Terhadap
Target
Akhir PK
Ket.
Prosentase
Pemenuhan
Pelayanan Kepada
Masyarakat
% 100 100 100 100 100 100 Tercap
ai
17
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande
Dalam Pemerintahan pelayanan publik menjamin keberlangsungan
administrasi negara yang melibatkan kebijakan pelayanan dan pengelolaan
sumberdaya yang berasal dari dan untuk kepentingan publik. Kecamatan
adalah salahsatu representasi pemerintah yang paling dekat dengan
masyarakat oleh karena itu Pelayanan publik di Kecamatan merupakan ujung
tombak bentuk pelayanan langsung kepada masyarakat.
Di Tahun 2018 untuk pemenuhan target pelayanan publik kepada masyarakat
Kecamatan Mande didukung oleh 3 kegiatan berikut :
1. Pendampingan Alokasi Dana Desa (ADD)
2. Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Kelurahan
Realisasi Kegiatan TP PKK Kecamatan Mande
Tahun 2018
No Kegiatan Target Realisasi %
1 Pembinaan
TP PKK Desa
se-
Kecamatan
Mande
12 Desa 12 Desa 100
Tim Penggerak PKK Kecamatan Mande telah membudayakan Gerakan PKK
dengan melaksanakan 10 Program Pokok PKK, hal ini sesuai dengan
Keputusan Menteri Dalam Negeri No. 53 tahun 2000 tentang
Pemberdayaan dan Kesejateraan Keluarga ( PKK ) dan mengacu pada hasil
Rekernas VII tahun 2010.
Untuk melaksanakan 10 Program Pokok PKK tersebut, mulai dari tahap
perencanaan, pelaksanaan, pembinaan sampai fasilitasi, telah dilakukan
oleh 4 Kelompok Kerja secara luwes dan koordinatif, yaitu :
1. Pokja I :
a. Bidang Penghayatan dan Pengamalan Pancasila;
b. Bidang Gotong Royong.
18
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande
2. Pokja II :
a. Bidang Pendidikan dan Keterampilan;
b. Bidang Pengembangan Kehidupan Berkoperasi.
3. Pokja III :
a. Bidang Pangan;
b. Bidang Sandang;
c. Bidang Perumahan dan Tatalaksana Rumah Tangga.
4. Pokja IV :
a. Bidang Kesehatan;
b. Bidang Kelestarian Lingkungan Hidup;
c. Perencanaan Sehat
Foto kegiatan
3. Kegiatan Peningkatan Operasi Persampahan dalam rangka menunjang
kegiatan K5
Kegiatan ini adala kegiatan baru di tahun 2018, kegiatan ini merupakan
salah satu upaya dari Pemerintah Kabupaten Cianjur untuk meningkatkan
kebersihan lingkungan. Dengan mengangkat masyarakat sekitar sebagai
petugas kebersihan sebanyak 3 orang dan dilengkapi dengan perlengkapan
kebersihan lainnya.
Foto lokasi :
19
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande
C. Realisasi Anggaran
Tabel….
Realisasi anggaran Per Sasaran
Tahun 2018
N
o Sasaran
Indikator
Sasaran
Capaian
Kinerja Kegiatan Anggaran (Rp)
Realisasi
(Rp) %
1 Terwujud
nya
pelayana
n kepada masyarak
at yang
optimal
Prosentase
pemenuhan pelayanan
kepada OPD
terkait
100 1. Monitoring
dan evaluasi
Kegiatan
4.120.000,00 4.120.000,00 100
100 2. Musrenbang Tk.
Kecamatan
4.200.000,00 4.200.000,00 100
100 3. Monitoring
dan
Evaluasi
PBB
13.200.000,00 13.200.000,00 100
Prosentase
pemenuhan
pelayanan
kepada masyarakat
100 1. Pendamping
an ADD 3.000.000,00 3.000.000,00 100
100 2. Kegiatan Tim
Penggerak
PKK
Kecamatan
18.180.000,00 17.955.00,00 100
100 3. Peningkatan
Operasi Persampaha
n dalam
rangka
menunjang
K5
29.687.500,00 28.652.500,00 100
Sumber : Penjabaran Laporan Realisasi Anggaran tahun 2018
Tabel …
Realisasi Anggaran Belanja Langsung Non Urusan
Tahun 2018
No Program Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) %
1 Pelayanan Administrasi
Perkantoran
133.250.000,00 131.130.737,00 98.41
2 Peningkatan
Pengembangan
Sistem Pelaoran
capaian Kinerja dan Keuangan
2.000.000,00 2.000.000,00 100
3 Perencanaan dan
Penganggaran 3.000.000,00 3.000.000,00 100
Sumber : Penjabaran Laporan Realisasi Anggaran tahun 2018
20
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande
E. Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
Dari Satu sasaran dan dua Indikator Kinerja yang telah ditetapkan
terdapat 5 kegiatan dengan capaian anggaran 100% yaitu :
Tabel …
Analisis Efisiensi Anggaran
Tahun 2018
No
Sasaran Indikator Sasaran
Capaian Kinerja
Kegiatan Capaian Kinerja
% Penyerapan anggaran
Tingkat Efisiensi
1 Terwujudnya
pelayanan
kepada
masyarak
at yang
optimal
Prosentase pemenuhan
pelayanan
kepada OPD
terkait
100 1. Monitoring
dan evaluasi
Kegiatan
100 100 0
100
2. Musrenbang
Tk.
Kecamatan
100 100 0
100
3. Monitoring
dan Evaluasi
PBB
4.
100 100 0
Prosentase pemenuhan pelayanan
kepada masyarakat
100 1. Pendampin
gan ADD 100 100 0
100
2. Kegiatan
Tim
Penggerak PKK
Kecamatan
100 100 0
100
3. Peningkata
n Operasi Persampah
an dalam
rangka
menunjang
K5
100 100 0
Sumber : Hasil Pengolahan data
Berdasarkan table diatas, Kecamatan Mande telah melakukan efisiensi
anggaran 0% dari total belanja wajib.
21
LKjIP Tahun 2018 Kec. Mande
B A B. IV
PENUTUP
Pelaporan kinerja merupakan salah satu komponen manajemen kinerja
yang didalamnya menyajikan informasi mengenai keselarasan antara
perencanaan dan pelaksanaan kinerja. Dalam konsep manajemen
pembangunan berbasis kinerja dan perbaikan pelayaan public, setiap PD
melakukan pengukuran dan pelaporan atas kinerja institusi menggunakan
indikator yang jelas dan terukur. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)
Kecamatan Mande tahun 2018 ini merupakan salahsatu bagian dari upaya
pertanggungjawaban dan mendorong akuntabilitas publik.
Di dalam LKjIP ini dilakukan pengukuran kinerja yang didukung dengan
data pendukung terkait pencapaian kinerja tahun 2018 dan dilengkapai
dnegan pencapaian dari tahun ke tahun.
Dari evaluasi dan analisis atas pencapaian sasaran IKU dapat dilihat
bahwa Kecamatan Mande berupaya dengan gigih agar target kinerja dapat
terealisasi sesuai dengan harapan.
Kami menyadari bahwa LKjIP Kecamatan Mande tahun 2018 ini masih
jauh dari kata sempurna, oleh karena itu kami mengharapkan masukan,
saran, kritik yang membangun guna kesempurnaan penyusunan laporan ini
pada masa yang akan datang.
Namun kekurangan tersebut tidak menjadi halangan bagi Kecamatan
Mande untuk terus mengoptimalisasi target kinerja yang telah di tentukan,
adapun salah satu upaya yang dilakukan adalah peningkatan kualitas SDM
melalui pengoptimalisasi kinerja kecamatan yang lebih kreatif dan inovatif.
PERDA NO. 81 THN 2016 ORGANISASI DAN TATA KERJA OPD KEC. MANDE KAB. CIANJUR
CAMAT DONY HERDYANA, S.STP,M.AP
SEKERTARIAT BENI BUNYAMIN, S.IP
SUBAG
UMUM & KEPEG.
SUBAG PERENCANAAN
DAN KEUANGAN
ASEP DEDI SUGANDI MUMUH PAHARMUBIN, SH.,MM
SEKSI PEM PPM SEKSI TRANTIB
G
SEKSI PELAYANAN UMUM
RD. RIKA MAULINJA, S.AP ASEP ROHANA LUCIA TENTA KOMALA,S.Sos
PELAKSANA
JAMALUDIN ASEP SUGANDA
NEDI ROSADI
EPENDI
ELIS MAESAROH, S.AP
JABATAN
FUNGSIONAL
MAMAN SUGANDI A.ISIS ISKANDAR,S.IP
USEP NURSYABAN YUSUF ENCEP ROMLI
PELAKSANA
PENGELOLA
PELAKSANA
PELAKSANA
ACE KASTARA JAJANG SURYANA
UJANG SAMSUDIN, S.IP
SEKSI KESRA
HJ. TATI IRAWATI, S.IP
PELAKSANA
DUDI JUHANDA DENI MULYA, SE