LAPORAN DATA KELOMPOK 1.doc

8/16/2019 LAPORAN DATA KELOMPOK 1.doc

1/123

PROPOSAL PENELITIAN

“KAPASITAS KELEMBAGAAN PEMERINTAH DAERAH

KOTA BATU”Proposal penelitian ini diajukan untuk memenuhi syarat praktikum Jurusan Ilmu

Pemerintahan

Disusun Oleh :

Kelompo ! "N#m# Te$l#mpi$%

&URUSAN ILMU PEMERINTAHAN

'AKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNI(ERSITAS &ENDERAL A)HMAD *ANI

+,!-


2/123

D#./#$ N#m# Kelompo

No N#m# NIM

! De0e An112 Re2n#l0i "-!!!3!43!3!+!%

+ E# Ul.i *uni#s/u/i "-!!!3!43!3,+!%4 Heni So.i# "-!!!3!43!3!!5%

6 Gi# An11i# "-!!!3!43!3,!7%

7 Ri8i Sep/i#n3 E "-!!!3!43!3,,9%

- Muhlis He$0i##n "-!!!3!43!3,+5%

5 A0i/2# R#;hm#n "-!!!3!43!3,4-%

< Ren0i# No=i#$0i "-!!!3!43!3,6!%

9 M#ul#ni Nu$ H "-!!!3!43!3,6-%

!, >in0# Les/#$i "-!!!3!43!3,7!%

!! Di#nis/i# Pu/$i "-!!!3!43!3,77%

!+ Muh#m#0 I?@#l "-!!!3!43!3,79%!4 As/$i K#n/i P$#/ii "-!!!3!43!3,-4%

!6 Al.i#n *#h2# "-!!!3!43!3,-9%

!7 Gumil#$ R#h#2u "-!!!3!43!3,5-%

!- Mi./#h Lu/.i "-!!!3!43!3,ul#n R "-!!!3!43!3!44%

+- Mo;h Gil#n1 "-!!!3!43!3,


3/123

DA'TAR ISI

Daftar Nama Kelompok ............................................................................... i

Daftar Isi ...................................................................................................... ii

Kata Pengantar ............................................................................................. iii

BAB I PENDAH!AN ............................................................................ "

".". !atar Belakang ....................................................................................... "

".#. Identifikasi $asalah ............................................................................... #

".%. $aksud Dan &ujuan ............................................................................... #

".'. Kegunaan Praktikum (((((((((((((((((((. %

".). Kerangka Pemikiran (((((((((((((((((((.. %

".*. $etode Praktikum ((((((((((((((((((((. %

".+. ,aktu Dan !okasi Penelitian ((((((((((((((((. -

BAB II &INJAAN P&AKA ((((((((((((((((.. "/

#.". $anajemen ((((((((((((((((((((((( "/

#.#. Pengertian A0tuating ((((((((((((((((((..... ""

#.%. Koordinasi ((((((((((((((((((((((..... "#

BAB III 1B2EK P3AK&IK$ (((((((((((((((..... "%

KATA PENGANTAR


4/123

Puji dan yukur kami panjatkan ke Hadirat &uhan 2ang $aha Esa4 karena

5erkat limpahan 3ahmat dan Karunia6nya sehingga kami dapat menyusun

Proposal Penelitian ini dengan 5aik dan tepat pada 7aktunya. Dalam Proposal

Penelitian ini kami mem5ahas mengenai8Pengaruh Kinerja dan Koordinasi Dalam

$eningkatkan Kapasitas Daerah Kota Batu9.

Proposal Penelitian ini di5uat dengan 5er5agai o5ser:asi dan 5e5erapa

5antuan dari 5er5agai pihak untuk mem5antu menyelesaikan tantangan dan

ham5atan selama mengerjakan Proposal Penelitian. 1leh karena itu4 kami

mengu0apkan terima kasih yang se5esar65esarnya kepada semua pihak yang telahmem5antu dalam penyusunan Proposal Penelitian ini.

Kami menyadari 5ah7a masih 5anyak kekurangan yang mendasar pada

Proposal Penelitian ini. 1leh karena itu kami mengundang pem5a0a untuk

mem5erikan saran serta kritik yang dapat mem5angun kami. Kritik konstruktif

dari pem5a0a sangat kami harapkan untuk penyempurnaan Proposal Penelitian

selanjutnya.

Akhir kata semoga Proposal Penelitian ini dapat mem5erikan manfaat 5agi kita

sekalian.

;imahi4 < April #/"*


5/123

BAB I

PENDAHULUAN

!3!3 L#/#$ Bel##n1

&utuntutan masyarakat yang semakin tinggi terhadap peningkatan kualitas

pelayanan pu5lik merupakan isu yang mendorong pemerintah untuk memperluas

otonomi daerah. &untutan masyarakat itu ditanggapi pemerintah dan DP3 dengan

mengeluarkan ndang6ndang No. ## tahun "--- tentang Pemerintahan Daerah.

&ujuan dikeluarkannya undang6undang itu adalah ter7ujudnya kesejahteraan

masyarakat melalui peningkatan pelayanan4 pem5erdayaan4 dan pem5angunan

serta peran serta masyarakat4 dan peningkatan daya saing daerah dengan

memperhatikan prinsip demokrasi4 pemerataan4 keadilan4 keistime7aan dan

kekhususan suatu daerah dalam sistem Negara Kesatuan 3epu5lik Indonesia.

Dengan demikian4 se5agian tugas dari pemerintah dalam meningkatakan

kesejahteraan masyarakat akan diem5an oleh pemerintah daerah. Pemerintahan

daerah dihrapakan mampu melaksanakan tugas pokok dan fungsinya se0ara

efisien dan efektif sehingga ke5ijakan perluasan otonomi daerah 5isa5ermanfaat.

ntuk mendukung pelaksanaan ndang6undang maka pemerintahan

daerah dan aparaturdiharapkan mampu meningkatkan kapasitas. Dalam rangka

mendukung peningkatan kapasitas4 pemerintah melalui menteri dalam negeri dan

menteri pendayagunaan aparatur negera=kepala Bappenas mengeluarkan kerangka

nasional pengem5angan dan peningkatan kapasitas dalam rangka mendukung

desentralisasi. Dalam kerangka itu dijelaskan 5ah7a ruang lingkup

pengem5angan kapasitas terdiri dari >

". &ingkat sistem4 yaitu kerangka peraturan dan ke5ijakan6ke5ijakan yang

mendukung dan mem5atasi pen0apaian tujuan6tujuan ke5ijakan tertentu.

#. tingkat kelem5agaan atau entitas4 yaitu struktur organisasi4 proses6proses

pengam5ilan keputusan dalam organisasi prosedur6prosedur dan

mekanisme6mekanisme kerja4 instrumen manajemen hu5ungan6hu5ungan

dan jaringan antara organisasi dan lain6lain.


6/123

%. &ingkat indi:idu4 yaitu tingkat keterampilan4 kualifiukasi4

pengetahuan=7a7asan4 sikap ?attitude@4 etika dan moti:asi indi:idu6

indi:idu yang 5ekerja dalam suatu organisasi.

Dalam setiap peningkatan kapasitas di daerah4 memiliki 5e5erapa 0ara

untuk me7ujudkan tujuan peningkatan terse5ut4 diantara lain dalam

manajemen pengelolaan sum5er daya manusia4 meningkatkan kapasitas

sum5er daya manusia4 mengelola potensi daerah4 meningkatkan kinerja

dari setiap elemen yang ada dari setiap lem5aga se5agai upaya

peningkatan kapasitas suatu daerah.

Agar mampu menelaah tentang 0ara meningkatkan kapasistas

daerah melalui yang dilakukan oleh pemerintahan kota 5atu4$aka kami

mengam5il judul 8Kapasitas Kelem5agaan Pemerinah Daerah Kota Batu9

se5agai judul penelitian kami.

!3+3 I0en/i.i#si M#s#l#h

".#." Apakah peningkatan kapasitas strutkur organisasi di pemerintahan

Kota Batu sudah efektif4 efisien4 rasional4 dan proforsional

".#.# Bagaimana upaya yang dilakukan untuk meningkatkan kapasias

kelem5agaan pemerintahan daerah Kota Batu

".#.% Apakah peningkatan kapasitas tatalaksana penyelenggaraan tugas

pokok dan fungsi setiap unit kerja pemerintahan Kota Batu

sudah 5erjalan dengan 5aik

!343 M#su0 0#n Tuu#n

!343!3 M#su0 Ke1i#/#n

Kegiatan ini 5ermaksud untuk melihat 5agaimana upaya pemerintahan

daerah Kota Batu dalam meningkatkan kapasitas kelem5agaannya

!343+3 Tuu#n

&ujuan dari adanya kegiatan Ini agar mengetahui paya upaya yang

dilakukan pemerinahan daerah dalam meningkatkan kapasitas

kelem5agaan daerah kota Batu.

!363 Ke1un##n P$#/ium

!363!3 Un/u M#h#sis#


7/123


8/123

15ser:asi terus terang dan tersamar4 peneliti dalam melakukan pengumpulan

data menyatakan terus terang kepada sum5er data4 5ah7a ia sedang

melakukan penelitian. Jadi mereka yang diteliti mengetahui sejak a7al sampai

akhir tentang akti:itas peneliti. &etapi dalam suatu saat peneliti juga tidak

tidak terus terang atau tersamar dalam o5ser:asi4 hal ini untuk menghindari

kalau suatu data yang di0ari merupakan data yang masih dirahasiakan.

Kemungkinan kalau dilakukan dengan terus terang4 maka peneliti tidak akan

diijinkan untuk melakukan o5ser:asi.

15ser:asi tak 5erstruktur4 dilakukan Karen afokus penelitian 5elum jelas4

fo0us o5ser:asi akan 5erkem5ang selama kegiatan o5ser:asi 5erlangsung.

Kalau masalah penelitian sudah jelas seperti dalam penelitian kuantitatif4

maka o5ser:asi dapat dilakukan se0ara 5erstruktur dengan menggunakan

pedoman o5ser:asi.

5. ,a7an0ara

usunan tain5a0k ?"-inter:ie7ing is at the heart

resear0h. If you look through almost any so0iologi0al jurnal4 you 7ill find that

mu0h so0ial resear0h is 5ased on inter:ie74 either standardiCed or more in6

depth. Inter:ie7 merupakan hatinya penelitian so0ial. Bila ada lihat jurnal

dalam ilmu so0ial4 maka aka nada temui semua penelitian so0ial di dasarkan

pada inter:ie74 5aik yang standar maupun yang dalam.

,a7an0ara digunakan untuk mengadakan komunikasi dengan pihak6pihak

terkait dalam hal ini adalah multistakeholders yang terli5at dalam proses

pengelolaan daerah.

0. Dokumentasi


9/123

Dokumentasi merupakan 0atatan pristi7a yang sudah 5erlalu. Dokumen 5iasa

5er5entuk tulisan4 gam5ar4 atau karya6karya monumentasl dari seseorang.

Dokumen yang 5er5entuk tulisan misalnya 0atatan harian4 sejarah kehidupan4

0erita4 5iografi4 peraturan4 ke5ijakan. Dokumen yang 5er5entuk gam5ar

misalnya foto4 gam5ar4 hidup4 sketsa dan lain6lain. Dokumen yang 5er5entuk

karya misalnya karya seni4 yang dapat 5erupa gam5ar4 patung4 film4 dan lain6

lain. tudi dokumentasi merupakan pelengkap dari penggunaan metode

o5ser:asi dan 7a7an0ara dalam penelitian.

Analisis dokumen dilakukan untuk mengumpulkan data yang 5ersum5er dari

arsip dan dokumen hasil penelitian se5elumnya yang ada hu5ungannya

dengan melihat kinerja dan kordinasi yang dilakukan dalam rangka

meningkatakan peningkatan kapasitas 5erkelanjutan.

Desk tudy merupakan suatu metode pengumpulan data dari laporan6laporan

study terdahulu4 paper=makalah4 serta data sekunder yang di5utuhkan dalam

meran0ang riset4 serta menganalisis hasil studi. Data skunder diperoleh

melalui studi do0umenter dengan 0ara men0atat dan mendokumentasikan

5er5agai data yang 5erkaitan dengan permasalahan penelitian. Data dapat

5erupa hasil penelitian terdahulu4 dokumen dari 5er5agai intansi terkait4 5uku4

jurnal ilmiah4 surat ka5ar dan tulisan lainnya yang erat kaitannya dengan

penelitian.

Pengumpulan data melalui pengumpulan dokumen4 menurut 0hatCman dan

trauss ?dalam mulyana4 #//#>"-)@ 5ah7a dokumen merupakan 5ah7a

penting dalam penelitian kualitatif. &ekhnik ini dilakukan dengan 0ara

menganalisis 5e5erapa dokumen seperti 5uku4 jurnal4 artikel4 surat ka5ar4

laporan penelitian terdahulu dan sum5er6sum5er tertulis lainnya yang 5erkaitan dengan masalah penelitian.

!3-3+3 Me/o0e An#lisis D#/#

$enurut Patton ? dalam $oleong4 #//+>##


10/123

proses yang merintis usaha se0ara formal untuk merumuskan hipotesis seperti

yang disarankan oleh data se5agai usaha untuk mem5erikan 5antuan pada

tema dan hipotesis terse5ut4 jika dikaji definisi pertama le5ih menitik 5eratkan

pada pengorganisasian data. Kedua le5ih menekankan maksud dan tujuan

analisis data4 dan dari kedua definisi terse5ut dapat ditarik kesimpulan4

analisis data4 adalah proses pengorganisasian dan mengurutkan data kedalam

pola4 kategori dan satuan uraian dasar sehingga dapat ditemukan tema dan

dapat dirumuskan hipotesis kerja seperti yang disarankan oleh data.

Analisis data dalam penelitian kualitatif dilakukan sejak se5elum memasuki

lapangan4 selama dilapangan4 dan setelah selesai dilapangan. Nasution ?"-


11/123

display data itulah selanjutnya peneliti dapat menarik kesimpulan data

mem:eri:ikasi sehingga menjadi ke5ermaknaan data.

0. erifi0ation ?:erifikasi@

ntuk menetapkan kesimpulan yang le5ih 5eralasan dan tidak lagi

5er5entuk kesimpulan yang 0o5a60o5a4 maka :erifikasi dilakukan

sepanjang penelitian 5erlangsung sejalan dengan mem5er0hek4

trianggulasi

dan audit trail4 sehingga menjamin signifikansi hasil penelitian.

!3-343 Ke#@s#h#n D#/#

Dalam menguji kea5sahan data peneliti menggunakan teknik trianggulasi4

yaitu pemeriksaan kea5sahan data yang memanfaatkan sesuatu yang lain diluar

data untuk keperluan penge0ekan atau se5agai pem5anding terhadap data terse5ut.

$oleong ?#//+>%%/@ trianggulasi adalah teknik pemeriksaan kea5sahan data yang

memanfaatkan sesuatu yang lain. Diluar data untuk keperluan penge0ekan atau

sea5agai pem5anding terhadap data itu. &eknik trianggulasi yang paling 5anyak

digunakan adalah pemeriksaan melalui sum5er lainnya.

DenCin ?dalam $eleong4 #//+>%%/@ mem5edakan empat ma0am trianggulasi

se5agai teknik pemeriksaan yang memanfaatkan penggunaan sum5er4metode4

penyidik dan teori. &rianggulasi4 o5ser:asi langsung dan o5ser:asi tidak langsung.

15ser:asi tidak langsung ini dimaksudkan dalam 5entuk pengamatan atas

5e5erapa kelakuan dan kejadian yang kemudian dari hasil penelitian terse5ut

diam5il 5enang merah yang menghu5ungkan antara keduanya. &eknik

pengumpulan data yang digunakan akan melengkapi dalam memperoleh data

primer dan skunder4 o5ser:asi dan inter:ie7 digunakan untuk menjaring data

primer yang 5erkaitan dengan melihat pengelolaan kinerja dan kordinasi yang

dilakukan dalam rangka meningkatakan peningkatan kapasitas 5erkelanjutan4

sementara studi dokumentasi digunakan untuk menjaring data skunder yang dapat

diangkat dari 5er5agai dokumentasi tentang tugas6tugas pokok dalam mengelola

kinerja dan koordinasi dalam rangka peningkatan kapasitas 5erkelanjutan.

&ahap6tahap dalm pengumpulan data dalam suatu penelitian4 yaitu tahap orientasi4

tahap eksplorasi dan tahap mem5er0hek. &ahap orientasi4 dalam tahap ini yang

dilakukan peneliti dengan melakukan prasur:ey ke lokasi yang akan diteliti.

Dalam penelitian ini prasur:ey dilakukan peneliti dilokasi penelitian4 melakukan


12/123

dialog dengan multistekholders yang terli5at dalam perlindungan dan

pem5erdayaan penanganan pengungsi. !emudian peneliti juga melakukan studi

dokumntasi serta kepustakaan untuk melihat dan men0atat data6data yang

diperlukan dalam penelitian ini. &ahap eksplorasi4 tahap ini merupakan tahap

pengumpulan data dilokasi penelitian4 dengan melakukan 7a7an0ara dengan

unsur6unsur yang terkait4 dengan pedoman 7a7an0ara yang telah disediakan

peneliti4 dan melakukan o5ser:asi tidak langsung. &ahap mem5er0hek4 setelahdata

diperoleh dilapangan4 5aik melalui o5ser:asi4 7a7an0ara ataupun studi

dokumentasi4 dan dilakukan audit trail yaitu men0ek kea5sahan data sesuai

denagan sum5er aslinya.

!353 Lo#si 0#n >#/u!353! Lo#si Peneli/i#n

!okasi penelitian adalah tempat dimana peneliti dapat menangkap keadaan

se5enarnya dari o5jek yang diteliti. Dalam penelitian ini lokasi yang dipilih adalah

di Pemerintahan Kota Batu. Penetapan lokasi penelitian ini di dasari oleh

pertim5angan se5agai 5erikut >

". Kota Batu merupakan se5uah kota yang mulai 5er5enah menja7a5

tantangan dunja modern4 dan mo5ilisasi masyarakatnya yang mulai tinggi4

oleh se5a5 itu selayaknya pemerintah kota 5atu dapat mengadaptasi diri

dengan perkem5angan dinamis masyarakat melalui pem5inaan

pega7ainya sehingga mampu men0iptakan kualitas pega7ai dan

organisasi yang le5ih 5aik serta mempunyai responsi:itas yang tinggi.

#. etelah adanya otonomi daerah4 kota 5atu di5erikan ruang untuk menata

perangkat6perangkat daerahnya terle5ih lagi pega7ai6pega7ai yang

5ernaung didalamnya melalui proses pem5iaan kerja yang diharapkan

5erpengaruh terhadap prestasi kerja pega7ainya.

!353!3 >#/u Peneli/i#n

,aktu penelitian dilaksanakan pada >

Hari=&anggal > elasa F 3a5u = #* April #/"* F #+ April #/"*

,aktu > Pukul /-.// s.d elesai

&empat > Kegiatan dipusatkan di Pemerintahan Kota Batu


13/123

BAB II

TIN&AUAN PUSTAKA

+3! Teo$i K#p#si/#s Kelem@#1##n

+3!3! Dimensi 0#n 'ous Pen1em@#n1#n K#p#si/#s

Pengem5angan kapasitas pada umumnya diartikan se5agai peningkatan

kemampuan atau kompetensi indi:idu4 kelompok dan organisasi yang

men0angkup 5anyak komponen4 sehingga didalam pengem5angan kapasitas

terdapat 5e5erapa dimensi dan fokus. Dimensi dan fokus terse5ut merupakan

5agian proses dinamis yang 5erkelanjutan. Adapun dimensi dan fokus

pengem5angan kapasitas menurut ?oeprapto4 #//%4 h."'@ ada tiga tingkatan4

yaitu>

". &ingkatan Indi:idual4 seperti potensi6potensi indi:idu4 keterampilan

indi:idu4 pengemlompokan pekerjaan dan moti:asi6moti:asi dari

pekerjaan indi:idu dalam organisasiG

#. &ingkatan 1rganisasi4 seperti struktur organisasi4 prosedur dan

mekanisme pekerjaan4 proses pengam5ilan keputusan didalam organisasi4 pengaturan sarana dan prasarana4 hu5ungan dan jaringan organisasiG

%. &ingkatan istem4 seperti kerangka kerja yang 5erhungan dengan

peraturan4 ke5ijakan dan kondisi dasar yang mendukung pen0apaian

o5yekti:itas ke5ijakan tertentu.

+3!3+ T#h#p#n 0#l#m Pen1em@#n1#n K#p#si/#s

Pengem5angan kapasitas memiliki 0ara tersendiri untuk menjalannya

aktifitasnya yang memungkinkan terjadinya pengem5angan kapasitas pada se5uah


14/123

indi:idu4 sistem4 atau organisasi4 dimana pada aktifitas terse5ut terdiri atas

5e5erapa tahapan umum. Adapun tahapan atau fase terse5ut menurut andara

?#//


15/123

mendukung pengem5angan kapasitas. truktur dan kulturan kelem5agaan harus

dikelola dengan 5aik dan menjadi aspek penting dan kondusif dalam menopang

program pengem5angan kapasitas.

d. Peningkatan Kekuatan dan Kelemahan yang dimiliki

;ara mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan organisasi agar dapat

disusun program kapasitas yang 5aik4 dari pega7ai atau personal dari organisasi

harus dapat memahami dan mengutarakan tentang kelemahan dan kekuatan yang

dimiliki oleh suatu organisasi terse5ut. $aka kelemahan terse5ut dapat 0epat di

per5aiki dan kekuatan yang dimiliki tetap dipertahankan.

+3!36 Pen1e$/i#n Pen1em@#n1#n #p#si/#s Kelem@#1##n

$enurut edarmayanti ?#//)4 h.%%*@ pengem5angan kapasitas

kelem5agaan=penataan kelem5agaan merupakan 5agian dari reformasi 5irokrasi

yang sangat penting dan menentukan4 sehingga 5enar65enar pengarah pada upaya

me7ujudkan pemerintahan yang memenuhi kriteria good governance. uatu

lem5aga salah satu :aria5el yang dianggap penting dalam proses pengem5angan

kapasitas kelem5agaan adalah mengem5angkan pola struktur organisasi. Karena

struktur organisasi 5erkaitan dengan pem5agian tugas yang dapat menjadikan

organisasi yang efisien4 efektif dan solidaritas tinggi dalam menjalankan tugasnya

se5agai 7adah 5agi pelaksanaan fungsi pemerintah.

+3+ A8#8C#8#s Pen2elen11#$##n peme$in/#h#n 0#e$#h

Berdasarkan ndang6undang No. %# &ahun #//' Penyelenggaraan

pemerintahan di Indonesia didalam kerangka Negara Kesatuan 3epu5lik

Indonesia4 antara pemerintah pusat dan pemerintah daerah didalam

pelaksanaannya tidak dapat dilepaskan dari penggunaan asas penyelenggaraan

pemerintah di daerah4 yaitu meliputi aCas desentralisasi4 aCas dekonsentrasi4 dan

aCas tugas pem5antuan. raiannya pengertiannya adalah se5agai 5erikut >

+3+3! As#s Desen/$#lis#si

http://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&ved=0CB8QFjAA&url=http%3A%2F%2Fwww.djlpe.esdm.go.id%2Fmodules%2F_website%2Ffiles%2F35%2FFile%2FUU%252032%2520Tahun%25202004.pdf&ei=1c1aUIrnBITJrQfKvIDYAw&usg=AFQjCNHRFzYqs06dYIEqCZm2ZbdX20YsRg&sig2=2P7IewJIA8zqaevU59F5cghttp://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&ved=0CB8QFjAA&url=http%3A%2F%2Fwww.djlpe.esdm.go.id%2Fmodules%2F_website%2Ffiles%2F35%2FFile%2FUU%252032%2520Tahun%25202004.pdf&ei=1c1aUIrnBITJrQfKvIDYAw&usg=AFQjCNHRFzYqs06dYIEqCZm2ZbdX20YsRg&sig2=2P7IewJIA8zqaevU59F5cg


16/123

Didalam ndang6undang No. %# &ahun #//' Pasal " ayat + mem5erikan

pengertian desentralisasi se5agai penyerahan 7e7enang pemerintahan kepada

daerah otonom dalam kerangka Negara Kesatuan 3epu5lik Indonesia4 maka

daerah otonom 5er7enang mengatur dan mengurus kepentingan masyarakat

setempat menurut prakarsa sendiri 5erdasarkan aspirasi masyarakat.

esuai dengan sistem tata pemerintahan yang ada4 yaitu menurut D "-')

pada dasarnya asas desentralisasi adalah pem5erian ke5e5asan untuk

mengaki5atkan keaktifan daerah dengan mengikutsertakan rakyatnya dalam

mengurus dan memajukan daerahnya.

+3+3+ As#s Deonsen/$#si

$enurut ndang6undang No. %# &ahun #//' Pasal " angka < mem5erikan

pengertian dekonsentrasi se5agai 5erikut >

9Dekonsentrasi adalah pelimpahan 7e7enang dari pemerintah kepada gu5ernur

se5agai 7akil pemerintah dan atau perangkat pusat di daerah. Per7ujudan dari

asas ini adalah ter5entuknya daerah6daerah pemerintahan atau daerah6daerah

ja5atan yang dise5ut dengan daerah administrasi. istem ini tidak memerlukan

adanya 5adan65adan per7akilan rakyat daerah4 se5a5 segala ke5utuhannya telah

diurus oleh pemerintah pusat atau atasannya9.

+3+34 As#s Tu1#s Pem@#n/u#n

Dalam ndang6undang No. %# &ahun #//' Pasal " angka - mem5erikan

definisi tugas pem5antuan adalah se5agai penugasan dari pemerintah kepada

daerah dan desa dan dari daerah ke desa untuk melaksanakan tugas tertentu yang

sertai pem5iayaan4 sarana dan prasarana serta sum5er daya manusia dengan

ke7aji5an untuk melaporkan pelaksanaannya dan

mempertanggungja7a5kannya kepada yang menugaskannya.

Agar jalur hu5ungan antara pemerintah pusat dan pemerintah daerah

5erjalan dengan 5aik4 maka perlu adanya kesatuan asas dan memiliki kesatuan

prinsip dalam penyelenggaraan pemerintah di daerah yaitu >

". digunakan asas desentralisasi4 dekonsentrasi dan tugas pem5antuanG


17/123

#. penyelenggaraan asas desentralisasi se0ara utuh dan 5ulat dilaksanakan di

Daerah Ka5upaten dan Daerah KotaG dan

%. asas tugas pem5antuan dapat dilaksanakan di Daerah Propinsi4 Ka5upaten dan

Kota.

+34 M#n#emen

Istilah manajemen 5erasal dari kata management ?Bahasa Inggris@4 5erasal

dari kata 8to manage9 yang artinya mengurus atau tata laksana. ehingga

manajemen dapat diartikan 5agaimana 0ara mengatur4 mem5im5ing dan

memimpin semua orang yang menjadi 5a7ahannya agar usaha yang sedang

dikerjakan dapat men0apai tujuan yang telah ditetapkan se5elumnya. Banyak ahli

yang mem5erikan definisi tentang manajemen4 diantaranya>

!3 H#$ol0 Koon/8 O Donnel

Dalam 5ukunya yang 5erjudul 8Prin0iples of $anagement9

mengemukakan4 8$anajemen adalah 5erhu5ungan dengan pen0apaian

sesuatu tujuan yang dilakukan melalui dan dengan orang6orang lain9

+3 Geo$1e R3 Te$$2

Dalam 5uku dengan judul 8Prin0iples of $anagement9

mem5erikan definisi> 8$anajemen adalah suatu proses yang mem5edakan

atas peren0anaan4 pengorganisasian4 penggerakkan pelaksanaan dan

penga7asan4 dengan memanfaatkan 5aik ilmu maupun seni4 agar dapat

menyelesaikan tujuan yang telah ditetapkan se5elumnya9.


18/123

+343! Pen1e$/i#n A;/u#/in1

Dari seluruh rangkaian proses manajemen4 pelaksanaan ?a0tuating@

merupakan fungsi manajemen yang paling utama. Dalam fungsi peren0anaan dan

pengorganisasian le5ih 5anyak 5erhu5ungan dengan aspek6aspek a5strak proses

manajemen4 sedangkan fungsi a0tuating justru le5ih menekankan pada kegiatan

yang 5erhu5ungan langsung dengan orang6orang dalam organisasi.

Dalam hal ini4 eorge 3. &erry ?"-

". $erasa yakin akan mampu mengerjakan4#. 2akin 5ah7a pekerjaan terse5ut mem5erikan manfaat 5agi dirinya4

%. &idak sedang di5e5ani oleh pro5lem pri5adi atau tugas lain yang le5ih

penting4 atau mendesak4

'. &ugas terse5ut merupakan keper0ayaan 5agi yang 5ersangkutan dan

). Hu5ungan antar teman dalam organisasi terse5ut harmonis.

+343+ Koo$0in#si


19/123


20/123

E. pengendalian urusan pem5inaan dan kesejahteraan pega7aiG

. pengendalian urusan mutasi pega7aiG

. pengendalian urusan formasi dan pengem5angan pega7aiG

H. pelaksanaan koordinasi dan kerjasama penetapan angka kredit ja5atan

fungsional tertentuG

I. penetapan pedoman teknis pengaturan norma4 estndar prosedur dan

kriteria di 5idang formasi dan pengem5angan pega7aiG

J. pelaksanaan koordinasi dan kerjasama 5idang kepega7aian diantara

atuan Kerja Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Daerah dan

instansi terkaitG

K. penilaian dan pengendalian terhadap pelaksanaan program kegiatanG

!. pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh ,alikota sesuai dengan tugas

dan fungsinya.ekretariat mempunyai tugas meren0anakan4 mengkoordinasikan4

melaksanakan4 dan mengendalikan penyusunan ren0ana strategis dan ren0ana

kerja 5adan4 urusan ketatalaksanan dan ketatausahaan 5adan dan menyusun

laporan pertanggungja7a5an pelaksanaan program dan kegiatan Badan. Dalam

melaksanakan tugas se5agaimana dimaksud dalam Pasal '4 ekretariat

menyelenggarakan fungsi>

a. perumusan ren0ana kerja ekretariatG

5. pem5inaan perumusan ren0ana strategis dan ren0ana kerja BadanG

0. pengendalian urusan ketatalaksanaan dan ketatausahaan BadanG

d. pem5inaan dan pengem5angan pega7aiG

e. pengendalian !aporan Akunta5ilitas Kinerja Instansi Pemerintah ?!AKIP@

BadanG

f. pengendalian data informasi hasil kegiatan Badan dan informasi lainnya

terkait layanan pu5lik se0ara 5erkala melalui 7e5 site Pemerintah DaerahG

g. pengendalian tandar 1perasional Prosedur ?1P@4 target 0apaian tandar

Pelayanan $inimal ?P$@ tandar Pelayanan Pu5lik ?PP@ dan Indeks

Kepuasan $asyarakat ?IK$@G dan

h. pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh Kepala Badan sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

u5 Bagian Program dan Pelaporan memiliki tugas dan ungsi e5agai

Berikut >

". u5 Bagian Program dan Pelaporan mempunyai tugas menyusun ren0ana

strategis dan ren0ana kerja Badan4 !aporan Pertanggungja7a5an

Pelaksanaan Program dan Kegiatan.


21/123

#. Dalam melaksanakan tugas se5agaimana dimaksud pada ayat ?"@4 u5

Bagian Program dan Pelaporan menyelenggarakan fungsi>

a. penyusunan ren0ana program dan kegiatan u5 BagianGb. penyusunan 3en0ana trategis ?3enstra@ dan 3en0ana Kerja ?3enja@

BadanG

c. penyusunan 3en0ana Kerja Anggaran ?3KA@ dan Dokumen

Pelaksanaan Anggaran ?DPA@ BadanG

d. penyusunan dan e:aluasi tandar 1perasional Prosedur ?1P@4 target

0apaian tandar Pelayanan $inimal ?P$@4 tandar Pelayanan Pu5lik

?PP@4 dan Indeks Kepuasan $asyarakat ?IK$G

e. penyusunan !aporan Akunta5ilitas Kinerja Instansi Pemerintah

?!AKIP@G

f. penyusunan !aporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah ?!PPD@Gg. pengelolaan data informasi hasil kegiatan Badan dan informasi lainnya

terkait pelayanan pu5li0 se0ara 5erkala melalui 7e5 site Pemerintah

DaerahG

h. pelaksanaan monitoring dan e:aluasi kegiatan u5 BagianG dani. pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh ekretaris sesuai dengan


u5 Bagian Keuangan $emiliki tugas Dan ungsi e5agai Berikut >

1. u5 Bagian Keuangan mempunyai tugas mengelola administrasi

keuangan Badan.

2. Dalam melaksanakan tugas se5agaimana dimaksud pada ayat ?"@4 u5

Bagian Keuangan menyelanggarakan fungsi>

a. penyusunan ren0ana program kegiatan u5 BagianGb. pelaksanaan :erifikasi PPGc. penyiapan urat Perintah $em5ayarGd. pelaksanaan akuntansi keuangan BadanGe. penyusunan laporan keuangan Badan.f. penyusunan administrasi dan teknis pem5ayaran gaji dan tunjangan

pega7ai serta penghasilan lainnya yang ditetapkan sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang6undanganG

g. pelaksanaan monitoring dan e:aluasi kegiatan u5 BagianG danh. pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh ekretaris sesuai dengan


u5 Bagian mum Dan Kepega7aian $emiliki tugas dan ungsi e5agai

Berikut>


22/123

1. u5 Bagian mum dan Kepega7aian mempunyai tugas mengelola

ketatalaksanaan dan ketatausahaan4 meliputi administrasi umum dan

kepega7aian4 urusan rumah tangga4 5arang milik daerah4 perpustakaan4

dan kearsipan.

2. Dalam melaksanakan tugas se5agaimana dimaksud u5 Bagian mum

dan Kepega7aian menyelenggarakan fungsi>

a. penyusunan ren0ana program dan kegiatan u5 BagianGb. pengelolaan administrasi umum dan ketatalaksanaanGc. pengelolaan kearsipan dan perpustakaanGd. pengelolaan kehumasan dan keprotokolanGe. pengelolaan rumah tangga dan 5arang milik daerahGf. pengelolaan administrasi kepega7aianGg. pelaksanaan monitoring dan e:aluasi kegiatan u5 BagianG dan

h. pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh ekretaris sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

BAB III


23/123

OB*EK PRAKTIKUM

43!3 G#m@#$#n Umum O@e Penelii#n

Kota apel. Julukan itutelah lama melekat pada kota yang se0ara resmi 5aru

5erdiri tiga 5elas tahun lalu. Apel merupakan produk khas yang menjadi andalan

daerah yang ataran nya 5erada di ketingggi antak kurang dari *// m diatas

permukaan laut serta dikelilingi 5anyak gunung ?unung Panderman4 unung

Banyak4 unung ,elirang4 dan unung Bokong@. Jenis tanah yang 5erada di kota

Batu se5agian 5esar merupakan andosol4

elanjutnya se0ara 5erurutan kam5isol4 latosol dan alu:ial. &anahnya 5erupa

tanah mekanis yang 5anyak mengandung mineral yang 5erasal dari ledakan

gunung 5erapi4 sifat tanah sema0am ini mempunyai tingkat kesu5uran yang tinggi.

Banyak potensi 7isata alam yang 5ias dikem5angkan dari Kota Batu ini. &inggal

5agaimana 0ara mengemas semua keindahan panorama alam terse5ut.

e5agai0ontohadanyapemandian air panas;angar4 7isataolahragaparalayang yang

mengam5il lokasi di unung 5anyak4 Ke0amatan Bumi aji dan mem5entang

hingga Ke0amatan Batu dan Jun rejo. Konon4 menurut atlet dan para pengunjung4

pemandangan nya adalah yang paling 5agus se6Asia.

Potensi lain yang segera akan dikem5angkan adalah akan di5angun7isata

5unga yang ren0ananya akan mengam5il lokasi di Desa idomulyo4 Ke0amatan

Batu. Konsepnya4 seluruh desa akan dipenuhi para penjual 5unga4 dan pengunjung

dapat dating untuk sekedar 5erjalan6jalan sam5il melihat6lihat pemandanganan

eka 5unga. 3en0ana lain adalah dengan menggarap puluhan goa peninggalan

Jepang yang terletak di tigalokasi4 yaitu ;angar ?Ke0amatan Bumi aji@4 &lekung

?Ke0amatan Junt rejo@ dan onggokerto ?Ke0amatan Batu@. Hasil perke5unan

andalan yang menjadi komoditi utama dari Kota Batu adalah 5uah apel. Apel 5atu

ini memiliki empat :arietas yaitu manalagi4 rome 5eauty4 anna4 dan 7angling.

Namun 5e5erapa tahun 5elakangan ini4 apel 5atu tidak lagi dapat diunggulkan

karena selain terjadi penurunan produksi antara /4


24/123

keprok 5atu4 jeruk keprok punten4 dan jeruk manis. Dengan nilai produksi

men0apai #%.")# ton dari #'.#/) pohon4 jeruk6jeruk 5atu terse5ut didistri5usikan

ke ura5aya4 Bali4 dan Jakarta.

ektor pertanian juga mulai digiat kan setelah masa kejayaan apel 5erlalu.

Kota Batu sedang men0o5a meneliti pengem5angan kedelai Jepang Edamamae di

Batu. Hasilnya sangat potensial unutk dipasok ke Jepang se5agai alternati:e

peningkatan pendapatan petani. etelah di uji 0o5a4 kualitas nya termasuk grade -4

diatas Jem5er atau !umajang yang meraih grade *6+. ntuk mendukung ekspor

kedelai4 diperlukan industry pengepakan yang mem5utuh kan dana sekitar 3p ")

milyar. Diharapkan4 dari ekspor satu kontainer4 Batu meraup untung sekitar '/.

43+3 Geo1$#.is

,ilayah Kota Batu terletak di kaki dan lereng pegunungan dan 5erada pada

ketinggian rata6rata +//6".+// m di atas permukaan laut dengan suhu udara rata6

rata men0apai "#6"- derajat ;elsius. Batu dikelilingi 5e5erapa gunung4 di

antaranya adalah>unung Anjasmoro ?#.#++ m@

• unung Arjuno ?%.%%- m@

• unung Banyak ?".%/* m@

• unung Ka7i ?#.))" m@

• unung Panderman ?#./') m@

• unung emeru ?%.*+* m@

• unung ,elirang ?%.")* m@

• unung ,ukir ?%%) m@

Dengan luas 7ilayah sekitar #/#4%/ kmM4 se5agian 5esar keadaan topografikota Batu didominasi ka7asan dataran tinggi dan per5ukitan yang 5erlem5ah6

lem5ah yang terletak di lereng dua pegunungan 5esar4 yaitu Arjuno6

,elirang dan Butak 6Ka7i6Panderman. Di 7ilayah kota Batu4 yang terletak di

se5elah utara pusat kota terdapat se5uah hutan le5at yang merupakan ka7asan

hutan lindung4 yakni &aman Hutan 3aya 3aden oerjo.

Jenis tanah yang 5erada di kota Batu se5agian 5esar merupakan andosol4

selanjutnya se0ara 5erurutan adalah kam5isol4 latosol dan alu:ial. &anahnya

https://id.wikipedia.org/wiki/Celsiushttps://id.wikipedia.org/wiki/Gununghttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Anjasmorohttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Arjunohttps://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Gunung_Banyak&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Kawihttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Pandermanhttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Semeruhttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Weliranghttps://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Gunung_Wukir&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/wiki/Pegununganhttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Arjunohttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Weliranghttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Butakhttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Kawihttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Pandermanhttps://id.wikipedia.org/wiki/Taman_Hutan_Raya_Raden_Soerjohttps://id.wikipedia.org/wiki/Celsiushttps://id.wikipedia.org/wiki/Gununghttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Anjasmorohttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Arjunohttps://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Gunung_Banyak&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Kawihttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Pandermanhttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Semeruhttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Weliranghttps://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Gunung_Wukir&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/wiki/Pegununganhttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Arjunohttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Weliranghttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Butakhttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Kawihttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Pandermanhttps://id.wikipedia.org/wiki/Taman_Hutan_Raya_Raden_Soerjo


25/123

5erupa tanah mekanis yang 5anyak mengandung mineral yang 5erasal dari

ledakan gunung 5erapi. ifat tanah sema0am ini mempunyai tingkat kesu5uran

yang tinggi.

e5agai layaknya 7ilayah pegunungan yang su5ur4 Batu dan sekitarnya juga

memiliki panorama alam yang indah dan 5erudara sejuk4 tentunya hal ini akan

menarik minat masyarakat lain untuk mengunjungi dan menikmati Batu se5agai

ka7asan pegunungan yang mempunyai daya tarik tersendiri. ntuk itulah di a7al

a5ad ke6"- Batu 5erkem5ang menjadi daerah tujuan 7isata4 khususnya orang6

orang Belanda4 sehingga orang6orang Belanda itu ikut mem5angun tempat6tempat

peristirahatan ?villa@ 5ahkan 5ermukim di Batu.

itus dan 5angunan65angunan peninggalan Belanda atau semasa

pemerintahan Hindia Belanda itu masih 5er5ekas 5ahkan menjadi aset dan

kunjungan 7isata hingga saat ini.

Keindahan alam Batu yang memadukan antara nuansa arsitektur Eropa dan

pegunungan yang indah memukau Presiden oekarno dan ,akil

Presiden $ohammad Hatta4 sehingga setelah Perang Kemerdekaan4 oekarno6

Hatta sempat 5erkunjung dan 5eristirahat di ka7asan ele0ta4 Batu.

4343 Demo1$#.is

e0ara Demografis4 kota Batu memiliki suku 5angsa Ja7a4 $adura4 tionghoa

dll. Agama Islam4Kristen4 Protestan4 Katolik4 Hindu4 Buddha4 Konghu0hu

dll.Bahasa 4 Indonesia4 Ja7a4 $adura4 tionghoa4Inggris. Lona ,aktu ,IB

?&;+@ . Kode telfon +62 341

4363 Se#$#h Ko/# B#/u

Kerajaan $edang di 5a7ah 3aja indok 4 seorang petinggi Kerajaan 5ernama

$pu upo diperintah oleh 3aja untuk mem5angun tempat peristirahatan keluarga

kerajaan di pegunungan yang didekatnya terdapat mata air. Dengan upaya yang

keras4 akhirnya $pu upo menemukan suatu ka7asan yang sekarang le5ih

dikenal se5agai ka7asan ,isata onggoriti.

Atas persetujuan 3aja indok4 $pu upo yang konon ka5arnya juga sakti

mandraguna itu mulai mem5angun ka7asan onggoriti se5agai tempat

https://id.wikipedia.org/wiki/Soekarnohttps://id.wikipedia.org/wiki/Mohammad_Hattahttps://id.wikipedia.org/wiki/Daftar_kode_telepon_di_Indonesiahttps://id.wikipedia.org/wiki/Daftar_kode_telepon_di_Indonesiahttps://id.wikipedia.org/wiki/Kerajaan_Medanghttps://id.wikipedia.org/wiki/Mpu_Sindokhttps://id.wikipedia.org/wiki/Soekarnohttps://id.wikipedia.org/wiki/Mohammad_Hattahttps://id.wikipedia.org/wiki/Daftar_kode_telepon_di_Indonesiahttps://id.wikipedia.org/wiki/Kerajaan_Medanghttps://id.wikipedia.org/wiki/Mpu_Sindok


26/123

peristirahatan keluarga kerajaan serta di5angun se5uah 0andi yang di5eri

nama ;andi upo

Di tempat peristirahatan terse5ut terdapat sum5er mata air yang mengalir

dingin dan sejuk seperti semua mata air di 7ilayah pegunungan. $ata air dingin

terse5ut sering digunakan men0u0i keris6keris yang 5ertuah se5agai 5enda pusaka

dari Kerajaan $edang. 1leh karena sum5er mata air yang sering digunakan untuk

men0u0i 5enda65enda kerajaan yang 5ertuah dan mempunyai

kekuatan supranatural yang maha dahsyat4 akhirnya sum5er mata air yang semula

terasa dingin dan sejuk akhirnya 5eru5ah menjadi sum5er air panas4 dan sum5er

air panas itu sampai sekarang menjadi sum5er a5adi di ka7asan ,isata

onggoriti.

,ilayah Kota Batu yang terletak di dataran tinggi di lereng pegunungan

dengan ketinggian +// sampai ".+// meter di atas permukaan laut4 5erdasarkan

kisah6kisah orang tua maupun dokumen yang ada maupun yang dila0ak

ke5eradaannya4 sampai saat ini 5elum diketahui kepastiannya tentang kapan nama

OBatuO mulai dise5ut untuk menamai ka7asan peristirahatan terse5ut.

Dari 5e5erapa pemuka masyarakat setempat memang pernah mengisahkan 5ah7a se5utan Batu 5erasal dari nama seorang ulama pengikut Pangeran

Diponegoro yang 5ernama A5u honaim atau dise5ut se5agai Kyai u5ug Angin

yang selanjutnya masyarakat setempat akra5 menye5utnya dengan panggilan

$5ah ,astu. Dari ke5iasaan kultur Ja7a yang sering memperpendek dan

mempersingkat mengenai se5utan nama seseorang yang dirasa terlalu panjang4

juga agar le5ih singkat penye5utannya serta le5ih 0epat 5ila memanggil

seseorang4 akhirnya lam5at laun se5utan $5ah ,astu dipanggil $5ah &u menjadi

$5atu atau Batu se5agai se5utan yang digunakan untuk se5uah kota dingin di

Ja7a &imur.

edikit menengok ke 5elakang tentang sejarah ke5eradaan A5u honaim

se5agai 0ikal 5akal serta orang yang dikenal se5agai pemuka masyarakat yang

memulai babad alas dan dipakai se5agai inspirasi dari se5utan 7ilayah Batu4

se5enarnya A5u honaim sendiri adalah 5erasal dari 7ilayah Ja7a &engah. A5u

honaim se5agai pengikut Pangeran Diponegoro yang setia4 dengan sengaja

https://id.wikipedia.org/wiki/Candihttps://id.wikipedia.org/wiki/Candi_Sanggaritihttps://id.wikipedia.org/wiki/Supranaturalhttps://id.wikipedia.org/wiki/Candihttps://id.wikipedia.org/wiki/Candi_Sanggaritihttps://id.wikipedia.org/wiki/Supranatural


27/123

meninggalkan daerah asalnya Ja7a &engah dan hijrah ke kaki unung

Panderman untuk menghindari pengejaran dan penangkapan dari serdadu Belanda

?Kompeni@.

A5u honaim atau $5ah ,astu yang memulai kehidupan 5arunya 5ersama

dengan masyarakat yang ada se5elumnya serta ikut 5er5agi rasa4 pengetahuan dan

ajaran yang diperolehnya semasa menjadi pengikut Pangeran Diponegoro.

Akhirnya 5anyak penduduk dan sekitarnya dan masyarakat yang lain 5erdatangan

dan menetap untuk 5erguru4 menuntut ilmu serta 5elajar agama kepada $5ah

,astu

A7alnya mereka hidup dalam kelompok ?komunitas@ di daerah Bumiaji4 isir

dan &emas4 namun akhirnya lam5at laun komunitasnya semakin 5esar dan 5anyak

serta menjadi suatu masyarakat yang ramai.

4373 BAPPEDA "BADAN PEREN)ANAAN PEMBANGUNAN

DAERAH%

Badan Peren0anaan Pem5angunan Daerah4 disingkat Bappeda4 adalah lem5aga

teknis daerah di5idang penelitian dan peren0anaan pem5angunan daerah yang

dipimpin oleh seorang kepala 5adan yang 5erada di5a7ah dan 5ertanggung ja7a5

kepada u5ernur=Bupati=,alikota melalui ekretaris Daerah. Badan ini

mempunyai tugas pokok mem5antu u5ernur= Bupati= ,alikota dalam

penyelenggaraan Pemerintahan Daerah di5idang penelitian dan peren0anaan

pem5angunan daerah.

Badan Peren0anaan Pem5angunan Daerah di 5entuk 5erdasarkan pertim5angan >

•

Bah7a dalam rangka usaha peningkatan keserasian pem5angunan di

daerah diperlukan adanya peningkatan keselarasan antara pem5angunan

sektoral dan pem5angunan daerah.

• Bah7a dalam rangka usaha menjamin laju perkem5angan4 keseim5angan

dan kesinam5ungan pem5angunan didaerah4 diperlukan peren0anaan yang

le5ih menyeluruh4 terarah dan terpadu

43-3 BKD "BADAN KEPEGA>AIAN DAERAH%

https://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Pandermanhttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Pandermanhttps://id.wikipedia.org/wiki/Pangeran_Diponegorohttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Pandermanhttps://id.wikipedia.org/wiki/Gunung_Pandermanhttps://id.wikipedia.org/wiki/Pangeran_Diponegoro


28/123

Badan Kepega7aian Daerah ?BKD@ adalah se5uah instansi pemerintah

yang mempunyai tugas melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan ke5ijakan

daerah di 5idang kepega7aian serta dapat ditugaskan untuk melaksanakan

penyelenggaraan 7e7enang yang dilimpahkan oleh Pemerintah kepada

,alikota selaku ,akil Pemerintah dalam rangka dekonsentrasi.

4353 INSPEKORAT DAERAH

Dalam tata aturan pemerintahan kita kenal adanya lem5aga Penga7asan

Pem5angunan4 5aik penga7asan Internal maupun Eksternal. ntuk tingkat

kementrian kita kenal adanya Irjen ?Inspektoratral Jendral@4 se5agai penga7as

internal. edangkan penga7as eksternal adalah BPK dan BPKP. edang di

Pemerintah Pro:insi dan Ka5upaten penga7asan internal dilakukan oleh

Inspektorat Daerah yang merupakan unsur penga7as penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah. Inspektorat Daerah dipimpin oleh Inspektur dan dalam

melaksanakan tugasnya 5ertanggung ja7a5 langsung kepada u5ernur atau

Bupati dan se0ara teknis administratif mendapat pem5inaan dari ekretaris

Daerah4 diangkat dan di5erhentikan oleh u5ernur atau Bupati sesuai

ketentuan=peraturan perundang6undangan.

Inspektorat Daerah mempunyai fungsi peren0anaan program penga7asan4

perumusan ke5ijakan dan fasilitasi penga7asan4 pemeriksaan4 pengusutan4

pengujian dan penilaian tugas penga7asan4 pemeriksaan serta pelaksanaan tugas

lain yang di5erikan oleh Bupati di 5idang penga7asan.

43


29/123

esuai dengan Per7al kota 5atu no.#< tahun #/"% tentang penja5aran tugas

dan fungsi sekretaris Kota Batu4 ada tugas dan fungsi u5 Bagian Hukum se5agai

5erikut >

". u5 Bagian Bantuan Hukum mempunyai tugas mem5erikan pelayanan

5antuan hukum dalam menyelesaikan perkara hukum dan sosialisasi

peraturan perundang6undangan.

#. Dalam melaksanakan tugas se5agaimana dimaksud4 u5 Bagian Bantuan

Hukum menyelenggarakan fungsi>

A. penyusunan ren0ana program kegiatan u5 BagianG

B. penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan 5antuan

hukumG

;. pelaksanaan in:entarisasi data=informasi permasalahan hukum dan

telaah hokum

D. pem5erian 5antuan=ad:is hukum kepada Aparatur Pemerintahan

Daerah dan Pemerintahan Desa terkait dengan tugas kedinasan dan

ke5ijakan daerahG

E. pelaksanaan pem5entukan dan pem5inaan Keluarga adar Hukum

?KADA3K$@

. pelaksanaan penyuluhan hukum terpaduG

. pelaksanaan monitoring dan e:aluasi kegiatan u5 BagianG danH. pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh Kepala Bagian Hukum

sesuai dengan tugas dan fungsinya

4393 DISPENDA "DINAS PENDAPAAN DAERAH%

TUGAS POKOK

&ugas Pokok dan ungsi pada Dinas Pendapatan Daerah di ja5arkan dalam

Perda No < &ahun #/"" adalah mem5antu Bupati dalam melaksanakan urusan

Pemerintah Daerah 5erdasarkan asas otonomi di 5idang pendapatan daerah.

'UNGSI

". Perumusan ke5ijakan teknis di 5idang pendapatan daerahG

#. Penyelenggaraan urusan pemerintah dan pelayanan umum di 5idang

pendapatan daerahG

%. .Pem5inaan dan pelaksanaan tugas di 5idang pendapatan daerahG

'. Pegelolaan kesekretariatan DinasG dan

). Pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh Bupati sesuai tugas dan

fungsinya.


30/123

BAB I(

HASIL PRAKTIKUM DAN PEMBAHASAN

Dalam mendapatkan perolehan data se5agai penunjang laporan hasil

praktikum dari kelompok satu le5ih menitik 5eratkan kepada hasil hasil dari

pen0apaian kinerja dari setiap KPD yang ada se5agai tolak ukur peningkatan

kapasitas kelem5agaan di kota Batu4 pada prosesnya 4 perolehan data didapatkan

melalui proses 7a7an0ara dengan 5e5erapa pertanyaan yang diajukan untuk

mendapatkan hasil data yang maksimal4 7a7an0ara terse5ut direkam serta ditulis

se5agai alat penunjang dalam memperoleh data yang :alid4 sele5ihnya perolehan

data melalu hard0opy


31/123

LAPORAN DATA BADAN KEPEGA>AIAN DAERAH "BKD%

KOTA BATU

BAB I

PENDAHULUAN

A3 LATAR BELAKANG

Dalam rangka usaha men0apai tujuan nasional untuk me7ujudkan

masyarakat madani yang taat hukum4 5erperada5an modern4 demokratis4

makmur4 adil dan 5ermoral tiggi4 diperlukan aparatur yang 5ertugas se5agai

a5di masyarakat yang menyelenggarakan pelayanan se0ara adil dan merata4

menjaga persatuan dan kesatuan 5angsa dengan penuh kesejahteraan kepada

Pan0asila dan ndang6ndang Dasar "-').

ntuk maksud terse5ut di atas4 diperlukan aparatur yang

5erkemampuan melaksanakan tugas se0ara professional dan

5ertanggungja7a5 dalam menyelenggarakan tugas pem5angunan4 serta 5ersih

dan 5e5as dari korupsi4 kolusi dan nepotisme.


32/123


33/123

Penyusunan 3enja Badan Kepega7aian Daerah Kota Batu &ahun #/"*

dimaksudkan untuk menyiapkan dokumen peren0anaan Badan Kepega7aian

Daerah Kota Batu untuk periode tahun #/"*.

&ujuan disusunnya 3en0ana Kerja Badan Kepega7aian Daerah Kota

Batu &ahun #/"* ini adalah >

". ntuk menerjemahkan dan mengoperasikan 3KPD Kota Batu tahun #/"*

dan 3enstra Badan Kepega7aian Daerah tahun #/"#6#/"+4 ke dalam

program dan kegiatan tahunan Badan Kepega7aian Daerah4 sehingga

5erkontri5usi kepada pen0apaian tujuan dan 0apaian program 3KPD dan

3PJ$D &ahun #//+6#/"#.

#. $endukung koordinasi antar KPD guna terti5 administrasi kepega7aianG%. $enjamin ter0iptanya integrasi4 sinkronisasi4 dan sinergi 5aik antar KPD

dan antar 5agian4 menjamin keterkaitan dan konsistensi antara

peren0anaan4 penganggaran4 pelaksanaan4 dan penga7asan4 khususnya

terkait pada administrasi kepega7aian.

)3 LANDASAN NORMATI'

Dasar Hukum penyusunan 3en0ana Kerja ini menga0u pada >

". ndang6ndang Nomor "+ &ahun #//% tentang Keuangan NegaraG

#. ndang6ndang Nomor %# &ahun #//' tentang Pemerintahan DaerahG

%. ndang6ndang Nomor %% tentang Perim5angan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dengan Pemerintah DaerahG

'. Peraturan Pemerintah Nomor #/ &ahun #//' tentang Penyusunan 3en0ana

Kerja PemerintahG

). Peraturan Pemerintah Nomor )< &ahun #//) tentang PengelolaanKeuangan DaerahG

*. Peraturan Pemerintah Nomor %< &ahun #//+ tentang Pem5angunan

rusan Pemerintahan antara Pemerintah4 Pemerintah Daerah Pro:insi4

Pemerintah Daerah Ka5upaten = KotaG

+. Peraturan Pemerintah Nomor '" &ahun #//+ tentang 1rganisasi Perangkat

DaerahG


34/123


35/123

P e m

e $ i n /

# h

P u s #

/

P e m e $ i n / # h D # e $ #

h

). 3an0angan 3enja6KPD di5ahas dalam forum KPD yang

diselenggarakan 5ersama antar pemangku kepentingan untuk menentukan

prioritas kegiatan pem5angunan.

*. 3enja KPD ditetapkan dengan keputusan kepala KPD.

G#m@#$ Hu@un1#n An/#$# RENSTRA Den1#n Doumen Pe$en;#n##n

L#in2#

Pedoman

E3 SISTEMATIKA REN)ANA KER&A KEPEGA>AIAN DAERAH KOTA

BATU TAHUN +,!-

3PJ$Daerah

3enstra

KPD

3PJPDaerah

3KPD

3enja KPD

isi $isiProgram Kepala

Daerah

isi $isi

Program Presiden 3enstra

K!

3PJ$ Nasional

3PJP Nasional

3KP

3enja K!

A0uan

Pedoman Ja5aran

Pedoman

Pedoman Ja5aran

Pedoman

Diperhatikan

Penyelarasan melalui

$usren5ang


36/123

istematika 3en0ana Kerja ?3enja@ BKD Kota 5atu &ahun #/"* terdiri

dari >

BAB I : PENDAHULUAN

A. !atar Belakang

B. $aksud dan &ujuan

;. !andasan Normatif

D. 3uang !ingkup dan Hu5ungan 3enja KPD dengan Dokumen

Peren0anaan !ainnya

E. istematika 3en0ana Kerja Badan Kepega7aian Daerah Kota

Batu &ahun #/"*

BAB II : KONDISI INTERNAL DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL

BADAN

KEPEGA>AIAN DAERAH KOTA BATU

A. Kondisi Internal Badan Kepega7aian Daerah Kota Batu

B. !ingkungan trategis

;. isi4 $isi4 dan &ujuan Badan Kepega7aian Daerah Kota Batu

D. Permasalahan dan &antangan Badan Kepega7aian Daerah Kota

Batu

BAB III : REN)ANA STRATEGIS BADAN KEPEGA>AIAN

DAERAH

KOTA BATU TAHUN +,!+C+,!5

A. trategi4 Ke5ijakan4 Program dan Kegiatan Badan

Kepega7aian Daerah Kota Batu &ahun #/"#6#/"+

B. Arah Ke5ijakan Badan Kepega7aian Daerah Kota Batu &ahun

#/"*

BAB I( : E(ALUASI PROGRAM DAN KEGIATAN BADAN

KEPEGA>AIAN DAERAH KOTA BATU

A. E:aluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan 3enstra Badan

Kepega7aian Daerah Kota Batu

B. E:aluasi Program dan Kegiatan Badan Kepega7aian Daerah

Kota Batu &ahun #/")

;. Program dan Kegiatan Badan Kepega7aian Daerah Kota Batu

&ahun #/"*


37/123

D. Kesimpulan Hasil E:aluasi

BAB ( : PROGRAM DAN KEGIATAN BADAN KEPEGA>AIAN

DAERAH

KOTA BATU TAHUN +,!-

A. Prioritas Program

B. Program dan Kegiatan Badan Kepega7aian Daerah Kota Batu

&ahun #/"*

BAB (I : PENUTUP

BAB II

KONDISI INTERNAL DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL

BADAN KEPEGA>AIAN DAERAH KOTA BATU

A3 KONDISI INTERNAL BADAN KEPEGA>AIAN DAERAH KOTA

BATU

!3 G#m@#$#n Umum O$1#nis#si Se$/# Tu1#s Tu1#s Poo 0#n 'un1si

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Batu Nomor * &ahun #//<

tentang truktur 1rganisasi dan &ata Kerja Inspektorat4 Badan

Kepega7aian Daerah4 Badan kepega7aian dan !em5aga &eknis Daerah

Kota Batu maka ter5entuklah struktur organisasi yang 5aru Badan

Kepega7aian Daerah Kota Batu.


38/123

Badan Kepega7aian Daerah merupakan penyelenggaraan

pemerintah daerah khususnya di 5idang kepega7aian4 dipimpin oleh

Kepala Badan yang 5erada di 5a7ah dan 5ertanggung ja7a5 kepada

,alikota melalui ekretaris Daerah. Badan ini mempunyai tugas

melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan ke5ijakan daerah di 5idang

kepega7aian.

Badan Kepega7aian Daerah mempunyai tugas mem5antu ,alikota

selaku Peja5at Pem5ina Kepega7aian Daerah dalam melaksanakan

manajemen Pega7ai Negeri ipil Daerah.

Dalam melaksanakan tugas terse5ut Badan Kepega7aian Daerah

mempunyai fungsi se5agai 5erikut >

". Perumusan ke5ijakan teknis di 5idang kepega7aianG#. Pem5erian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di

5idang kepega7aian.

%. Pem5inaan dan pelaksanaan tugas di 5idang kepega7aianG

'. Pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh ,alikota sesuai dengan

tugas dan fungsi

Badan Kepega7aian Daerah se5agai penyelenggara administrasi

kepega7aian yang memuat :isi4 misi4 tujuan4 strategi4 ke5ijakan4 program4 dan

kegiatan kepega7aian masing6masing satuan kerja perangkat daerah.

truktur 1rganisasi Badan Kepega7aian Daerah Kota Batu yaitu >

". Kepala Badan Kepega7aian

#. ekretaris4 mem5a7ahi >

u5 Bagian Program dan Pelaporan

u5 Bagian Keuangan

u5 Bagian mum dan Kepega7aian

%. Bidang Peren0anaan4 Pem5inaan dan Kesejahteraan Pega7ai

? PKP @4mem5a7ahi>

%." u5 Bidang Pem5inaan Pega7ai

%.# u5 Bidang Kesejahteraan Pega7ai

'. Bidang $utasi Pega7ai4 mem5a7ahi >

'." u5 Bidang Pengangkatan dan Kepangkatan Pega7ai

'.# u5 Bidang Pemindahan4 Pem5erentian dan Pensiun

). Bidang ormasi dan Pengem5angan Pega7ai


39/123

)." u5 Bidang ormasi dan Pengadaan Pega7ai

).# u5 Bidang Pengem5angan Pendidikan dan Pelatihan

Dalam penja5arannya Badan Kepega7aian Daerah Kota Batu

memiliki masing6masing tugas pokok dan fungsi se5agai 5erikut >

!3 Kep#l# B#0#n :

a. Perumusan4ke5ijakan4pengendalian4 penge:aluasian ren0ana strategis dan

ren0ana kerja 5idang kepega7aian G

5. Perumusan dan penetapan tandart 1perasional Prosedur ?1P@4 target

0apaian4 tandart Pelayanan $inimal ? P$ @4 tandart Pelayanan Pu5lik ?

PP @4 dan IndeQ Kepuasan $asyarakat ? IK$ @4 5idang kepega7aian G

0. Peren0anaan dan pengendalian anggaran G

d. Pengendalian urusan administrasi 5adan Ge. Pengendalian urusan pem5inaan dan kesejahteraan pega7ai G

f. Pengendalian urusan mutasi pega7ai G

g. Pengendalian urusan formasi dan pengem5angan pega7ai G

h. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama penetapan angka kredit ja5atan

fungsional tertentu G

i. Penetapan pedoman teknis pengaturan norma4 standartprosedur dan

kriteria 5idang formasi dan pengem5angan pega7ai G

j. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama 5idang kepega7aian diantara

satuan kerja perangkat daerah di lingkuangan pemerintah daerah dan

instansi terkait G

k. Penilaian dan pengendalian terhadap pelaksanaan program kegiatan G

l. Pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh 7alikota sesuai dengan tugas

dan fungsinya

+3 Se$e/#$is :

a. Perumusan ren0ana kerja ekretariat G

5. Pem5inaan perumusan ren0ana strategis dan ren0ana kerja 5adan G

0. Pengendalian urusan ketatalaksanaan dan ketatausahaan Badan G

d. Pem5inaan dan pengem5angan pega7ai G

e. pengendalian!aporan Akunta5ilitas Kinerja Instansi Pemerintah ? !AKIP @Badan G

f. pengendalian data informasi hasil kegiatan 5adan dan informasi lainnya

terkait layanan pu5lik se0ara 5erkala melalui ,e5 sitePemerintah

Daeerah G

g. pengendalian tandart 1perasional Prosedur ?1P@4 target0apaian tandart

Pelayanan $inimal ?P$@4 tandart Pelayanan Pu5lik ?PP@dan IndeQ

Kepuasan $asyarakat ? IK$@ G dan


40/123

h. pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh Kepala Badan sesuai dengan

tugas dan fungsinya

.43 Su@ B#1i#n P$o1$#m 0#n Pel#po$#n >

a. penyusunan ren0ana program dan kegiatan u5 Bagian G

5. penyusunan ren0ana strategis ?3enstra@ dan ren0ana kerja ?3enja@ Badan G

0. penyusunan 3en0ana Kerja Anggaran ?3KA@ da5 Dokumen Pelaksanaan

Anggaran ?DPA@ Badan G

d. penyusunan dan e:aluasi tandart 1perasional Prosedur ?1P@4 target

0apaian tandart Pelayanan $inimal ?P$@4 tandart Pelayanan Pu5lik

?PP@4 dan IndeQ Kepuasan $asyarakat ?IK$@ G

e. penyusunan !aporan Akunta5ilitas Kinerja Instansi Pemerintah ?!AKIP@ G

f. penyusunan !aporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah ?!PPD@ G

g. pengelolaan data informasi hasil kegiatan Badan dan informasi lainnya

terkait pelayanan pu5lik se0ara 5erkala melalui 7e5 site Pemerintah

Daerah G

h. pelaksanaan monitoring dan e:aluasi kegiatan u5 Bagian > dan

i. pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh Kepala Badan sesuai dengan

tugas dan fungsinya

63 Su@ B#1i#n Keu#n1#n :

a. Penyusunan ren0ana program kegiatan u5 Bagian G

5. Pelaksaan :erifikasi PP G

0. Penyiapan surat perintah mem5ayar G

d. Pelaksanaan akutansi keuangan Badan G

e. Penyusunan laporan keuangan Badan G

f. Penyusunan administrasi dan teknis pem5ayaran gaji dan tunjangan

pega7ai serta penghasilan lainnya yang ditetapkan sesuai dengan

ketentuan peraturean perundang#an G

g. Pelaksanaan monitoring dan e:aluasi kegiatan su5 Bagian Gdan

h. Pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh ekretaris sesuai dengan

tugasdan fungsinya

73 Su@ B#1i#n Umum 0#n Kepe1##i#n :

a. penyusundan ren0ana program dan kegiatan su5 5agian G


41/123


42/123

d. Pengelolaan teknis administrasi !aporan PajakFPajak Pri5adi?!P#P@

PNG

e. Pendataan dan in:enterisasi permasalahan pem5inaan pega7aiG

f. Pengelolaan teknis administrasi kasus pelanggaran disiplin pega7ai

sesuai dengan ketentuan peraturan perundang6undanganG

g. Penyusunan pedoman teknis pem5inaan dan kesejahteraan pega7aiG

h. Pengelolaan teknis administrasi iCin 5elajar=tugas 5elajar PNG

i. Pengelolaan teknis administrasi usulan iCin 5epergian keluar negeri

dan 0uti PNG

j. Pengelolaan teknis administrasi iCin perka7inan dan per0eraian PNG

k. Pengelolaan administrasi mutasi 0uti di luar tanggungan negaraG

l. Pelaksanaan monitoring dan e:aluasi kegiatan kegiatan u5 BagianG

m. Pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh Kepala Bidang Pem5inaan

dan Kesejahteraan Pega7ai sesuai dengan tugas dan fungsinya.


43/123

j. Pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh Kepala Bidang Pem5inaan

dan Kesejahteraan Pega7ai sesuai dengan tugas dan fungsinya.

93 Bi0#n1 Mu/#si Pe1##i :

a. Perumusan ren0ana kerja 5idangG

5. Penyusunan pedoman teknis Bidang $utasi Pega7aiG

0. Penyusunan petunjuk teknis operasional program kegiatan 5idangG

d. Pengelolaan mutasi PN sesuai dengan ketentuan perundang6

undanganG

e. Pengelolaan data5ase mutasi pega7aiG

f. Pengendalian teknis administrasi proses mutasi PNG

g. Pelaksanaan kajian permasalahan mutasi PNG

h. Pelaksanaan monitoring dan e:aluasi program kegiatan 5idangG

i. Pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh Kepala Badan sesuai

dengan tugas dan fungsi

!,3 Su@ Bi0#n1 Pen1#n1#/#n 0#n Kep#n1#/#n :

a. Penyusunan ren0ana program kegiatan u5 BidangG

5. Pendataan4penyusunan4dan pemetaan informasi data5ase mutasi

pengangkatan dan kepangkatan PNG

0. Pendataan dan analisis permasalahan mutasi pengangkatan dan

kepangkatan PNG

d. Pem5inaan teknis mutasi pengangkatan dan kepangkatan PNG

e. Pengelolaan administrasi pengangkatan 0alon PN?;PN@ menjadi

PNGf. Pelaksanan teknis administrasi pendistri5usian ;PN dan PN sesuai

formasi yang telah ditetapkanG

g. Pengelolaan teknis administrasi pengangkatan 4pem5erhentian dan

pemindahan PN dalam dan dari ja5atan struktural maupun ja5atan

fungsionalG

h. Pelaksanaan teknis administrasi mutasi kenaikan pangkatG


44/123

i. Pengelolaan teknis administrasi pener5itan surat keterangan kenaikan

gaji 5erkala?KB@ PNG

j. Pelaksanaan teknis administrasi mutasi pengam5ilan sumpah =janji

PN>

k. Pengelolaan teknis administrasi imprasing dalam ja5atanG

l. Pelaksanaan monitoring dan e:aluasi kegiatan u5 BidangG

m. Pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh Kepala Bidang mutasi

pega7ai sesuai dengan tugas dan fungsi

!!3 Su@ Bi0#n1 Pemin0#h#nF Pem@e$hen/i#n 0#n Pensiun :

a. Penyusunan ren0ana program kegiatan u5 BagianG

5. Pendataan4penyusunan4dan pemetaan informasi data5ase mutasi

pem5erhentian4pemindahan4dan pensiun pega7aiG

0. Pendataan dan analisa permasalahan mutasi

pemindahan4pem5erhentian4dan pensiun pega7aiG

d. Pelaksanaan pem5inaan teknis mutasi pemindahan 4pem5erhentian4dan

pensiun pega7aiG

e. Pengelolaan administrasi proses pensiun PNG

f. Pengelolaan administrasi mutasi pega7ai pindah datang dan keluar

7ilayah kerja dan=atau instansiG

g. Pengelolaan administrasi penempatan alih tugas ja5atan fungsional

umum pada satuan kerja perangkat daerahG

h. Pengelolaan administrasi mutasi peninjauan masa kerja pega7aiG

i. Pelaksanaan monitoring dan e:aluasi kegiatan u5 BagianG

j. Pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh Kepala Bidang $utasi

Pega7ai sesuai dengan tugas dan fungsi.

!+3 Bi0#n1 'o$m#si 0#n Pen1em@#n1#n Pe1##i :

a. Perumusan ren0ana kerja 5idangG

5. Penyusunan pedoman teknis pengaturan norma4 standar4prosedur4dan

kriteria?NPK@ Bidang ormasi dan Pengem5angan Pega7aiG

0. Penyusunan pedoman teknis pelaksanaan program kegiatan 5idang

ormasi dan Pengem5angan Pega7aiG


45/123

d. Pengendalian data5ase informasi kepega7aianG

e. Pengendalian peren0anaan dan pengusulan formasi PN sesuai

ke5utuhan atuan Kerja Perangkat Daerah G

f. Pengendalian teknis pengadaan PNG

g. Penataan penempatan ;PN pada atuan Kerja Perangkat Daerah G

h. Pengendalian penyusunan analisis ke5utuhan pendidikan dan

pelatihan pega7ai sesuai dengan ke5utuhan atuan Kerja Perangkat

Daerah G

i. Pengendalian teknis penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan

pega7aiG

j. Pengendalian peren0anaan dan penyusunan pengem5aangan karier

pega7aiG

k. Pelaksanaan monitoring dan e:aluasi program kegiatan 5idangG

l. Pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh Kepala Badan sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

!43 Su@ Bi0#n1 .o$m#si 0#n Pen1#0##n pe1##i:

a. Penyusunan ren0ana program kegiatan su5 5agian G

5. Pengelolaan data5ase dan informasi kepega7aian melalui sistem

informasi manajemen pega7ai ?I$PE@ dan pem5angunan sistem

jaringan pengendalian dokumentasi kepega7aian G

0. Pengelolaan data dan informasi daftar urut kepangkatan dan pega7ai

yang memasuki masa pensiun G

d. Pengelolaan administrasi peren0anaan dan pengusulan formasi

pega7ai Ge. Pengelolaan administrasi pelaksanaan seleksi pengadaan ;PN G

f. Pengelolaan pengusulan pengangkatan menjadi ;PN G

g. Pelaksanaan fasilitasi tes kesehatan 5agi;PN G

h. Penataan penempatan ;PN pada KPD G

i. Pelaksanaan fasilitasi penerimaan pendidikan sekolah kedinasan G

j. Pengelolaan data pem5erkasan persyaratan penetapan Nomor Induk

Pega7ai ?NIP@G


46/123

k. Pengelolaan administrasi tenaga NonPN G

l. Pelaksanaan monitoring dan e:aluasi kegiatan su5 5idang G

m. Pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh Kepala Bidang ormasi

dan pengem5angan pega7ai sesuai dengan tugas dan fungsinya

!63 Su@ Bi0#n1 Pen0i0i#n 0#n Pel#/ih#n >

a. Penyusunan ren0ana progran kegiatan su5 5idang G

5. Penyusunan dataanalisis ke5utuhan pendidikan dan pelatihan

pega7ai G

0. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan teknis4 ja5atan struktural dan

ja5atan fungsional G

d. Pengendalian dan fasilitasi pengiriman pendidikan dan pelatihan

praja5atan4 teknis ja5atan struktural dan ja5atan fungsionalG

e. Pengelolaan data alumni dan analisa dampak hasil pendidikan dan

pelatihan pega7ai G

f. Penyusunan pola pengem5angan karier pega7ai G

g. Pelaksanaan ujian dinas dan ujian kenaikan pa

h. ngkat penyesuaian ijaCah G

i. Pengendalian pega7ai tugas 5elajar dan ijin 5elajarG

j. Penyusunan dan analisa pengem5angan ja5atan fungsional G

k. Pem5inaan dan penyusunan !aporan Daftar penilaian prestasi kerja

pega7ai G

l. Pelaksanaan monitoring dan e:aluasi kegiatan su5 5idang G dan

m. Pelaksanaan tugas lain yang di5erikan oleh kepala 5idang sesuai tugas

dan fungsinya.


47/123

Kon0isi Pe1##i

ntuk me7ujudkan administrasi pemerintahan yang mampu

mendukung kelan0aran dan keterpaduan pelaksanaan tugas dan fungsi

BKD4 saat ini BKD didukung oleh *+ orang personil yang terdiri dari

*% pega7ai 5erstatus Pega7ai Negeri ipil dan ' pega7ai &enaga

Honorer.

Komponen &uml#h

Jumlah Pega7ai!aki6laki '' 1rang

Perempuan #% 1rang

olongan = 3uang I = 5 # 1rang

I = a % 1rang

III = d * 1rang

III = 0 "% 1rang

III = 5 "% 1rang

III = a "/ 1rang

II = d " 1rang

II = 0 - 1rang

II = 5 "/ 1rang

Non PN ' 1rang

1. Berdasarkan Pendidikan

NO PENDIDIKAN TERAKHIR &UMLAH

". trata # ?#@ < 1rang

#. trata " ?"@ %" 1rang

%. Diploma ' ?D'@ % 1rang


48/123

'. Diploma % ?D%@ * 1rang

) Diploma " ?D"@ " 1rang

* $A=$ "< 1rang

&uml#h -5

+3 S#$#n# 0#n P$#s#$#n#

arana dan Prasarana yang dimiliki oleh BKD Kota Batu dalam ta5el

5erikut>

Nopesifikasi Barang

Jumlah Barang atuanJenis=Nama Barang

" Bangunan Kantor " nit

# $o5il % nit

% epeda $otor * nit

' $esin Ketik % nit

) !emari Besi ) nit

* 3ak Kayu ' nit

+ illing Besi % nit

< Peti ang=Brangkas " nit

- !emari orok < nit"/ !emari Kayu ' nit

"" Alat Penghan0ur

Kertas

# nit

"# Papan Pengumuman # nit

"% ,hite Board " nit

"' $eja 3esepsionis " nit

") Kursi &unggu % et

"* $eja Komputer % nit

"+ $eja & " nit

"< !emari Es " nit

"- A; plit " nit

#/ Kompor as " nit

#" &ele:isi % nit

## $egaphone " nit

#% Dispenser % nit

#' Handy ;am " nit

#) &a5ung Pemadam ' Buah

#* P. ; nit #* nit

#+ Note Book ") nit

#< $ouse "/ Buah


49/123

#- ;P " nit

%/ $onitor % nit

%" Printer #' nit

%# 0anner % nit

%% Key5oard % nit%' er:er " nit

%) Hu5 ) Buah

%* $odem ' Buah

%+ $eja Kerja -% Buah

B3 LINGKUNGAN STRATEGIS

e0ara administrasi Pemerintah Kota Batu terdiri dari % Ke0amatan

yaitu Ke0amatan Junrejo4 Ke0amatan Batu4 dan Ke0amatan Bumiaji. Dari %

Ke0amatan terse5ut ter5agi atas #/ desa dan ' kelurahan

BKD sendiri terletak di Ke0amatan Batu tepatnya Jl. Bukit Ber5unga

No. "% A4 Desa idomulyo4 Ke0amatan Batu. Kantor BKD terletak satu

komplek dengan Dinas Pendidikan Kota Batu dan Badan Peren0anaan Daerah

Kota Batu.

Pada &ahun #/"* se0ara administrati:e Pemerintah Kota Batu terdiri

dari '# atuan Kerja Perangkat Daerah ?KPD@ dengan jumlah pega7ai '.'))

orang yang 5erstatus PN %.-*% dan '-# orang yang 5erstatus Pega7ai Non

PN ?Honorer Daerah@.

)3 (ISIF MISI DAN TU&UAN KEPEGA>AIAN DAERAH KOTA BATU

isi adalah 0ara pandang jauh ke depan kemana suatu organisasi =

instansi pemerintah harus di5a7a agar dapat eksis4 antisipatif dan ino:atif.

isi merupakan gam5aran yang menantang tentang keadaan masa depan yang

diinginkan.

Pada hakekatnya mem5entuk :isi organisasi adalah menggali

gam5aran 5ersama mengenai masa depan4 5erupa komitmen murni tanpa

adanya rasa terpaksa. isi adalah mental model masa depan4 dengan demikian

:isi harus menjadi milik 5ersama dan diyakini oleh seluruh anggota

organisasi. Penetapan :isi se5agai 5agian dari peren0anaan strategis

merupakan suatu langkah penting dalam perjalanan suatu organisasi. isi


50/123

tidak hanya penting pada 7aktu mulai 5erkarya4 tetapi juga pada kehidupan

organisasi selanjutnya.

Badan Kepega7aian Kota Batu perlu menetapkan :isi organisasi

dalam rumusan se5agai 5erikut>

“Terwujudnya Manajemen Kepegawaian Kota Batu yang

Profesional, Transparan, dan Akuntabel untuk Mendukung

Penyelenggaraan Kepemerintahan yang Baik (Good Goernan!e"”3

ntuk merealisasikan :isi Badan Kepega7aian menjadi kegiatan nyata

yang se0ara langsung dapat dirasakan manfaatnya diperlukan se5uah 7ahana

yang dapat menjem5atani dalam 5entuk rumusan misi se5agai 5erikut >

• $eningkatkan istem $anajemen Kepega7aian yang terarah4

mandiri4 professional4 5ertanggungja7a54 transparan dan akunta5el.

Bermakna4 5ah7a untuk men0iptakan manajemen kepega7aian yang

profesional diperlukan sistem manajemen yang transparan dan akunta5el

mempunyai arah yang jelas tidak 5erpihak4 mandiri serta profesional.

ehingga ke5ijakan maupun pelaksanaan manajemen kepega7aian

dituntut transparan dan akunta5el dalam me7ujudkan kepemerintahan

yang 5aik.

• $elaksanakan penyempurnaan istem Administrasi Kepega7aian.

Bermakna 5ah7a perlu penyusunan program dan petunjuk pem5inaan

yang didukung oleh sistem Informasi Kepega7aian dan &ata usaha

kepega7aian dalam rangka melaksanakan peren0anaan4 pem5inaan4

pengem5angan serta pendidikan dan latihan Pega7ai Negeri ipil se0ara

efektif dan efisien.

• $eningkatkan kemampuan um5er Daya. Bermakna4 5ah7a

Pemerintah Kota Batu menjadi Kota 1tonomi 5aru 5erjalan "' tahun ?"+

1kto5er #//"@ tidak terlepas dari keter5atasan jumlah maupun kualitas

dari Aparatur Pemerintah terutama di dalam pelayanan masyarakat

?pu5lik@ dan mengelola potensi sum5er daya alam di Kota Batu. ehingga

untuk men0apai kepemerintahan yang 5aik di Kota Batu selain diperlukan

kemampuan sum5er daya manusia dalam pelayanan pu5lik dan


51/123

pengelolaan sum5er daya alam juga di5utuhkan formasi dan pengadaan

Pega7ai Negeri ipil sesuai dengan ke5utuhan yang ada.

• $eningkatkan Kesejahteraan Pega7ai. Bermakna4 5ah7a selain

dituntut untuk 5ekerja se0ara optimal juga dipikirkan mengenai

kesejahteraan pega7ai sesuai dengan peraturan perundang6undangan atau

ketentuan yang 5erlaku.

• $enyelenggarakan pemerintahan yang 5ersih dan 5er7i5a7a

melalui upaya peningkatan akunta5ilitas pu5lik aparatur4 penga7asan yang

efektif serta pemantapan netralitas Pega7ai Negeri ipil.

Adapun tujuan yang ingin di0apai Badan Kepega7aian Daerah untuk

merealisasikan misinya di atas adalah>

a. &er7ujudnya sistem kepega7aian daerah yang terarah4 mandiri4

profesional4 5ertanggungja7a54 transparan dan akunta5el.

5. &er7ujudnya pendayagunaan aparatur pemerintah daerah yang

5erdayaguna dan 5erhasil guna.

0. &er0apainya sum5er daya aparatur pemerintah yang 5erkualitas yang

memiliki pengetahuan4 keterampilan = keahlian4 sikap dan nilai F nilai

terhadap pekerjaan.

d. &er7ujudnya sarana dan prasarana yang memadai.

e. &ingginya tingkat kesejahteraan pega7ai serta ter0iptanya lingkungan

kerja yang harmonis pada akhirnya mendukung kelan0aran pelaksanaan

tugas.

f. &er7ujudnya penyelenggaraan pemerintah yang 5ersih dan 5er7i5a7a4

akunta5el serta netral.

D3 PERMASALAHAN DAN TANTANGAN BADAN KEPEGA>AIAN

DAERAH KOTA BATU

Dalam mem5erikan pelayanan administrasi kepega7aian terjadi

permasalahan yang pada akhirnya mengham5at dalam mem5erikan pelayanan

yang 5aik antara lain>

". &er5atasnya Kuota Jumlah Peserta Pendidikan dan !atihan yang

diadakan BKN maupun Bandiklat Pro:insi Ja7a &imur.


52/123

#. Belum seluruh KPD yang menjadi o5jek pelaksanaan pemeriksaan

kedisiplinan pega7ai

%. &idak semua peja5at struktural dapat mengikuti pendidikan

penjenjangan karena ter5atasnya anggaran daerah'. $asih ada Peja5at eselon I yang 5elum dapat mengikuti Diklat PI$

I

). Kurangnya kesadaran dari PN yang akan memasuki BP dalam

mengajukan 5erkasnya khususnya ol. I=5 keatas yang mem5utuhkan

7aktu satu tahun se5elum BP ? pengajuan mendadak @

*. ering terlam5atnya proses pengajuan kenaikan pangkat dari Pega7ai

yang 5ersangkutan.

BAB III

REN)ANA STRATEGIS BADAN KEPEGA>AIAN DAERAH

KOTA BATU


53/123

A3 STRATEGIF KEBI&AKANF PROGRAM DAN KEGIATAN BADAN

KEPEGA>AIAN DAERAH KOTA BATU TAHUN +,!+ +,!5

Badan Kepega7aian Daerah Kota Batu telah disusun strategi4

ke5ijakan dan program6program serta kegiatan6kegiatan Badan Kepega7aian

Daerah Kota Batu &ahun #/"#6#/"+4 se5agai 5erikut >

!3 S/$#/e1i

Dalam me7ujudkan :isi4 menjalankan misi4 dan men0apai tujuan yang

diharapkan maka strategi pokok yang ditempuh>

a. Peningkatan ketrampilan dan profesionalisme PN4 strategi diarahkan

melalui pengiriman pega7ai untuk mengikuti4 Bintek4 Kursus6kursus

dan Pelatihan tugas pokok dan fungsi 5agi PN daerah

5. Peningkatan D$ Aparatur yang 5erkualitas dan 5erkompetensi

strategi diarahkan dengan melaksanakan seleksi ujian dinas dan ujian

penyesuaian ijaCah 5agi PN yang lulus pendidikan formal4 serta

dengan mem5erikan sosialisasi peraturan 5idang kepega7aian agar

PN mampu meningkatkan kemampuan teknis dan 7a7asan

disiapkan untuk mengisi formasi ja5atan dan penataan personil yang

profesional dan proporsionalG

0. Peningkatan pengem5angan dan penataan pega7ai yang profesional

dan proporsional melalui sistem manajemen kepega7aian strategi

diarahkan dengan mem5erikan 5antuan tugas 5elajar ikatan dinas 4

pem5erian ijin 5elajar PN ke jenjang pendidikan yang le5ih tinggi4

rekruitmen 0alon praja IPDN dan seleksi penerimaan 0alon pega7ai

melalui formasi umum maupun hasil pendataan &&=P&&4

mem5erikan penghargaan=re7ard kepada PN untuk peningkatan

kesejahteraan 4 mem5erikan sanksi=punishment PN yang melakukan

pelanggaran disiplin dan peningkatkan kualitas pelayanan

kepega7aian daerah yang 5aik4 melalui pem5angunan sistem

pelayanan kepega7aian 5er5asis teknologi informasi melaui

pengelolaan pengem5angan pem5angunan sistem aplikasi pelayanan

kepega7aian ?APK@ dan data elektronik.


54/123

d. Peningkatan pelayanan administrasi kepega7aian yang 5aik 4 strategi

diarahkan melalui penyediaan sarana dan prasarana yang memadai

untuk pelayanan kepega7aian yang efektif4 efisien dan tepat 7aktu

kepada pega7ai di lingkungan Pemerintah Kota Batu G

+3 Ke@i##n

Ke5ijakan yang diam5il Badan Kepega7aian Daerah Kota Batu dalam

mengoptimalkan um5er Daya $anusia khususnya Pega7ai Negeri ipil di

lingkungan pemerintahan Kota Batu se5agai 5erikut >

". $eningkatkan kompetensi dan pemahaman terhadap peraturan di5idang

kepega7aian melalui pendidikan dan pelatihanG

#. $eningkatkan pola6pola pengem5angan karier pega7ai sesuai dengan

peraturan perundang6undangan yang 5erlaku melalui pendidikan

kedinasanG

%. $engem5angkan Budaya Kerja dan Etos Kerja Pega7ai Negeri ipil di

Kota Batu.G

'. $eningkatkan disiplin pega7ai dengan pem5erian re7ard dan

punishment melakukan monitoring dan e:aluasi4 melaksanakan

rekruitmen4 mem5erikan 5antuan tugas 5elajar dan mem5erikan ijin

5elajar4 menempatkan pega7ai sesuai aCas the right man on the right

pla0e serta menyempurnakan sistem kerja sarana=prasarana pendukung

se0ara 5erkelanjutanG$eningkatkan kesejahteraan pega7ai di lingkungan

Kota BatuG

). $em5erikan pelayanan administrasi kepega7aian yang 0epat4 tepat dan

akurat untuk meningkatkan kepuasan aparatur Pemerintah Kota Batu .

43 P$o1$#m 0#n Ke1i#/#n B#0#n Kepe1##i#n D#e$#h

esuai dengan 3en0ana trategis Badan Kepega7aian Daerah Kota

Batu &ahun #/"#6#/"+4 program dan kegiatan Badan Kepega7aian Daerah

Kota Batu se5agai 5erikut >

#3 P$o1$#m B#0#n Kepe1##i#n D#e$#h Ko/# B#/u


55/123

Dalam rangka me7ujudkan sistem administrasi dan

pelayanan yang 5aik program yang diren0anakan adalah se5agai

5erikut >

". $elakukan skala prioritas pada penanganan masalah

kepega7aianG

#. $em5erikan pelayanan administrasi kepega7aian dengan 0epat4

tepat dan akurat sesuai aturan kepega7aian yang 5erlakuG

%. $ungusulkan penam5ahan sarana dan prasarana kerja serta

5iayaG

'. $engadakan pemeliharaan peralatan dan gedung kantor se0ara

rutin dan 5erkalaG

). $engadakan penga7asan terhadap kinerja dan kedisiplinan stafG

*. $engikutsertakan staf dalam kegiatan Pelatihan guna

meningkatkan profesionalismeG

+. $engadakan diklat 5agi seluruh Pega7ai Negeri ipil di

lingkungan Pemerintah Kota Batu yang memenuhi persyaratanG

". Pengelolaan istem Informasi $anajemen Pega7ai ? I$PE @se0ara 5erkelanjutanG

#. Penyusunan informasi data Pega7ai Negeri ipil se0ara periodikG

%. Penyusunan serta penetapan ke5utuhan formasi PNG

'. Penyelenggaraan administrasi kepega7aian se0ara akunta5ilitas4

keter5ukaan4 kepastian dan partisipasiG


56/123


57/123

@3 Peremajaan data APK setiap saat dan dapat diakses oleh pega7ai di

lingkungan Badan Kepega7aian Daerah.

#. $e7ujudkan peningkatan ke0epatan penyelesaian administrasi

kepega7aian dengan

indikator >

a. &erselesaikannya pener5itan urat Keputusan yang tepat 7aktu.

5. &idak terjadi kenaikan pangkat yang tertunda.

0. $eningkatnya fungsi pelayanan administrasi kepega7aian

dilingkungan Pemerintah Kota Batu.

d. &ersedianya fasilitas kerja 5agi staf.

%. $eningkatkan pengetahuan dan kemampuan aparatur Badan Kepega7aian

Daerah

Kota Batu dengan indikator >

#3 &ersedianya aparatur Badan Kepega7aian Daerah Kota Batu se5agai

pengelola administrasi kepega7aian yang profesional sesuai dengan

tugas dan fungsi.

@3 $eningkatnya proses penyelesaian administrasi kepega7aian.


58/123

BAB I(

E(ALUASI PROGRAM DAN KEGIATAN


Dalam rangka penyusunan 3en0ana Kerja Badan Kepega7aian

Daerah Kota Batu &ahun #/"*4 diperlukan e:aluasi kinerja. Proses e:aluasi

kinerja dapat menggunakan referensi dari !aporan Akunta5ilitas Kinerja Instansi

Pemerintah ?!AKIP@. esuai dengan Inpres No. + &ahun "---4 Keputusan Kepala!AN Nomor )


59/123

pem5inaan dalam rangka penyusunan peren0anaan kepega7aian daerah4 termasuk

yang dilakukan masing6masing KPD.

A3 E(ALUASI PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN RENSTRA


E:aluasi atau pengukuran kinerja yang dimaksud merupakansuatu

penilaian yang didasarkan pada > ?"@ Kesesuaian pelaksanaan program dan

kegiatan Badan Kepega7aian Daerah Kota Batu tahun #/"#4 #/"%4 #/"'4

#/") dan #/"* dengan program dan kegiatan yang telah diren0anakan=

ditetapkan dalam 3enstra Badan Kepega7aian Daerah Kota Batu &ahun

#/"#6#/"+. ?#@ Kinerja keuangan yang dinilai 5erdasarkan per5andingan

antara jumlah pagu anggaran yang telah ditetapkan dengan daya serap yang

telah dilakukan sampai akhir kegiatan. ?%@ Kinerja program= kegiatan dan

kinerja keuangan program dan kegiatan Badan Kepega7aian Daerah Kota

Batu &ahun #/"*.

Pertama4 Kesesuaian pelaksanaan program dan kegiatan Badan

Kepega7aian Daerah Kota Batu tahun #/"#4 #/"%4 #/"' dan #/") dengan

target peren0anaan program dan kegiatan yang telah ditetapkan dalam 3enstra

Kepega7aian Daerah Kota Batu &ahun #/"#6#/"+4 dideskripsikan dalam

ta5le >

3en0ana trategis Badan Kepega7aian Daerah Kota Batu &ahun #/"#6#/"+

SASARANCARA MENCAPAI TUUAN

!AN SASARAN

N". URAIAN IN!I#AT"RTAR$ET

#EBIA#AN PR"$RAM2%11 2%12 2%13 2%14

1 2 3 4 & 6

1

Me'i'g(at')aSi*te I'f,-a*i#eega/aia')a'g A(u'tabe0

P-,*e'ta*ePe'i'g(ata'Si*te I'f,-a*i#eega/aia')a'g A(u'tabe0

1%% 1%% 1%% 1%%

Pe'i'g(ata'#aa*ita*Sube-

!a)a Aa-atu-

Me0a(*a'a(a' A0i(a*ia-i'ga'

SAP#

2

Me'i'g(at')aPe0a(*a'aa' Adi'i*t-a*i#eega/aia')a'g "tie0

P-,*e'ta*ePe'i'g(ata'Pe0a(*a'aa' Adi'i*t-a*i#eega/aia'

1%% 1%% 1%% 1%%


!a)a Aa-atu-

Me0a(*a'a(a'!i(0at

3 Me'i'g(at')a#eaua'Sube- !a)a

P-,*e'ta*ebPe'i'g(ata'#eaua'

1%% 1%% 1%% 1%% Pe'i'g(ata'#aa*ita*Sube-

Me0a(*a'a(a'Pe'didi(a'

da' Pe0atiha


60/123

Aa-atu- da0Pe0a)a'a' Pub0i()a'g "tia0

Sube- !a)a Aa-atu- da0aPe0a)a'a' Pub0i(

!a)a Aa-atu-

ada Aa-atu-

4

Me'i'g(at')a

#e*eahte-aa'Pega/ai Se*uai!e'ga'#ete'tua'Pee-i'tah )a'g"tia0

P-,*e'ta*e

Pe'i'g(ata'#e*eahte-aa'Pega/ai Se*uaide'ga'#ete'tua'Pee-i'tah

1%% 1%% 1%% 1%%


!a)a Aa-atu-

Me0a(*a'a(a'Pe'i'g(ata'#e*eate-aa'

Pega/ai

&

Me'i'g(at')aPe0a(*a'aa'#edi*i0i'a' Aa-atu- da0aRa'g(aPe')e0e'gga-aa'

#eee-i'taha')a'g "tia0

P-,*e'ta*ePe'i'g(ata'Pe0a(*a'aa'#edi*i0i'a' Aa-atu- da0aRa'g(a

Pe')e0e'gga-aa'#eee-i'taha'

1%% 1%% 1%% 1%%


!a)a Aa-atu-

Me0a(*a'a(a'Pe'ega(a'!i*i0i' PNS

Kedua4 Kinerja keuangan merupakan per5andingan dilakukan antara

jumlah pagu anggaran yang telah ditetapkan dengan daya serap yang telah

dilakukan sampai akhir kegiatan.

&ahun #/")4 Badan Kepega7aian Daerah Kota Batu terdapat

kegiatan 5elanja pega7ai ?pem5ayaran gaji dan tunjangan4 penghasilan PN4

uang lem5ur4 honorarium@4 5elanja 5arang dan jasa4 serta 5elanja modal.

B3 E(ALUASI PROGRAM DAN KEGIATAN KEPEGA>AIAN DAERAH

KOTA BATU TAHUN +,!-

Di dalam penyusunan 3enja Badan Kepega7aian Daerah Kota Batu

&ahun #/"* diperlukan e:aluasi pelaksanaan 3enja Badan Kepega7aian

Daerah Kota Batu tahun lalu ?#/")@. 3enja Badan Kepega7aian Daerah KotaBatu tahun #/") sedang 5erjalan. Pada tahun #/"*4 dalam Badan

Kepega7aian Daerah Kota Batu terdapat < ?Delapan@ program kerja yang

ter5agi diantara ke ' 5idang4 yaitu ?"@ ekretariat4 ?#@ Bidang Pem5inaan dan

Kesejahteraan Pega7ai ?%@ Bidang $utasi ?'@ Bidang ormasi dan

Pengem5angan Pega7ai4 serta terdapat %) kegiatan.

Delapan program dan %) kegiatan yang dimaksud adalah se5agai

5erikut >


61/123

I. EK3E&A3IA&

". Pada Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dilaksanakan ")

kegiatan4 yaitu > Pen"edia $asa Surat %en"urat; Pen"edia $asa

Komunikasi! Sumber da"a &ir dan Listrik; Pen"ediaan $asa

Pemeliharaan dan Peri'inan Kendaraan inas perasional;

Pen"ediaan $asa &dministrasi Keuangan; Pen"ediaan $asa

Kebersihan Kantor; Pen"ediaan $asa Perbaikan Peralatan Kantor;

Pen"edia &lat *ulis Kantor; Pen"edia +arang Cetakan dan

Penggandaan; Pen"ediaan Komponen ,nstalasi Listrikpenerangan

+angunan Kantor; Pen"ediaan +ahan +acaan dan Peraturan

Perundang-.ndangan; Pen"edia %akanan dan %inuman; Rapat-

rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar aerah; dan Pen"ediaan

Pengisian *abung /as.

#. Pada Program Peningkatan arana dan Prasarana Aparatur

dilaksanakan # kegiatan4 yaitu > Pengadaan Perlengkapan /edung

Kantor dan Pemeliharaan Rutin+erkala /edung Kantor

%. Pada Program Peningkatan Kapasitas um5er Daya Aparatur

dilaksanakan " kegiatan4 yaitu > Pembinaan %ental S% %elalui

%etode 0S1%indset! 2amil" /athering

II. BIDAN $&AI

". Pada

Documents

LAPORAN DATA KELOMPOK 1.doc