LAKIP
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
INSTANSI PEMERINTAH
TAHUN 2015
RUMAH SAKIT JIWA
PROF. Dr. SOEROJO MAGELANG
Jl. Ahmad Yani 169 Magelang 56102 Telp. 0293-363601 Faks. 0293-365183
Website : www.rsjsoerojo.co.id Email : [email protected]
Laporan Akuntabilitas Kinerja 2015 Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang
i
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah segala puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah
SWT, karena atas limpahan rahmat dan hidayah-Nya kepada kita semua,
sehingga kami dapat menyelesaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Rumah
Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo
Magelang ini disusun sebagai pelaksanaan atas amanah Undang-Undang
Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi,
Kolusi dan Nepotisme serta INPRES Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Instalasi Pemerintah yang mewajibkan setiap pemimpin satuan kerja sebagai penyelenggara
negara untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan fungsi serta pemanfaatan-
pemanfaatan sumber daya yang dipercayakan kepadanya setiap tahun dalam bentuk laporan
akuntabilitas kinerja.
Tugas pokok dan fungsi organisasi yang dijabarkan dalam Rencana Strategis dan
Bisnis 2015 2019 Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang mempunyai tugas
meningkatkan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya pada Program
Pelayanan Kesehatan, dan Rencana Bisnis dan Anggaran Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo
Magelang tahun 2015.
Laporan akuntabilitas kinerja merupakan bentuk dari pertanggungjawaban tertulis atas
kinerja Rumah Sakit jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang selama Tahun 2015, yang tidak hanya
melaporkan keberhasilan tetapi juga melaporkan kegagalan, permasalahan dan alternatif solusi
pemecahannya, sehingga laporan akuntabilitas kinerja ini diharapkan dapat digunakan sebagai
media informasi dan umpan balik dilingkungan Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan.
Laporan akuntabilitas kinerja ini juga merupakan salah satu cara evaluasi yang obyektif,
efisien dan efektif, yang dapat memberikan kontribusi kepada Direktorat Jenderal Pelayanan
Kesehatan dan Kementerian Kesehatan dalam mewujudkan penyelenggaraan negara yang
bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.
Magelang, Januari 2016
Laporan Akuntabilitas Kinerja 2015 Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang
ii
IKHTISAR EKSEKUTIF
Untuk mewujudkan Visi dan Misi, Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang
secara terus menerus berupaya untuk melakukan perubahan baik peningkatan mutu maupun
cakupan pelayanan melalui program pelayanan unggulan dan pendidikan kesehatan jiwa
secara holistik.
Maksud dan tujuan penyusunan laporan akuntabilitas untuk memberikan gambaran
umum tentang pencapaian kinerja pelayanan, SDM dan organisasi, keuangan dan sarana dan
prasarana Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang dalam program pelayanan kesehatan
jiwa maupun pelayanan umum dan pengelolaan sumber daya yang ada.
Dengan ketersediaan sumber daya manusia, sumber daya anggaran, sumber daya
sarana dan prasarana yang ada , Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang menghasilkan
kinerja dan tingkat kesehatan rumah sakit yang baik. Upaya yang dilakukan meliputi
peningkatan kinerja keuangan, peningkatan kinerja pelayanan, dan peningkatan kinerja mutu
pelayanan dan manfaat bagi masyarakat.
Peningkatan kinerja yang dicapai Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang
merupakan dampak dari penataan sistem manajemen rumah sakit secara keseluruhan dan
berkelanjutan meliputi sumber daya manusia, pelayanan, pendidikan, penelitian, keuangan,
umum dan operasional yang mengedepankan etos kerja, produktivitas, efisiensi dan efektifitas
dalam menggunakan sumber daya yang dimiliki.
Penyusunan pertanggungjawaban pelaksanaan seluruh kegiatan Rumah Sakit Jiwa
Prof. Dr. Soerojo Magelang mengacu kepada Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi yang
dijabarkan dalam Rencana Strategi Bisnis 2015 2019 dan Rencana Bisnis dan Anggaran
tahun 2015.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang tahun
2015 berisi sasaran strategis, indikator kinerja, hasil pengukuran kinerja pelayanan, SDM &
organisasi, kinerja keuangan dan sarana & prasarana. Pengukuran pencapaian sasaran
kegiatan dan program Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang Tahun 2015 terdapat
dalam pencapaian kinerja dengan rincian sebagai berikut :
1. Kinerja pelayanan dengan capaian kinerja 48,75 dari target 54,00 atau tercapai 90,28
Persen.
2. Kinerja SDM dan organisasi dengan capaian kinerja 3,00 dari target 3,00 atau tercapai 100
Persen.
3. Kinerja keuangan dengan capaian kinerja 18,85 dari target 22,15 atau tercapai 85,10
Persen.
4. Kinerja sarana dan prasarana capaian kinerja 2,40 dari target 3,00 atau tercapai 80
Persen.
Laporan Akuntabilitas Kinerja 2015 Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang
iii
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2015
RUMAH SAKIT JIWA Prof. Dr. SOEROJO MAGELANG
Disahkan di : Magelang
Pada tanggal : Januari 2016
Oleh
dr. Bambang Prabowo, M.Kes Direktur Utama .....................................
dr. Dyah Wahyu Priyanti, MPH Plh. Direktur Medik dan
Keperawatan
.....................................
dr. Dyah Wahyu Priyanti, MPH Direktur SDM dan Pendidikan .....................................
Mustaqim, S.IP, M.Si Direktur Keuangan dan Adm.
Umum
.....................................
Laporan Akuntabilitas Kinerja 2015 Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang
iv
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ................................................................................................... i
IKHTISAR EKSEKUTIF .............................................................................................. ii
DAFTAR ISI................................................................................................................ iv
BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................. 1
A. Latar Belakang............................................................................................... 1
B. Maksud dan Tujuan ....................................................................................... 1
C. Tugas Pokok dan Fungsi ............................................................................... 2
D. Sistematika Penulisan ................................................................................... 4
BAB II PERENCANAAN KINERJA ............................................................................. 5
A. Perencanaan Kinerja ..................................................................................... 5
B. Perjanjian Kinerja........................................................................................... 9
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ........................................................................... 11
A. Capaian Kinerja Organisasi ........................................................................... 11
B. Realisasi Anggaran........................................................................................ 60
BAB IV PENUTUP ...................................................................................................... 62
LAMPIRAN
Perjanjian Kinerja Tahun 2015 ................................................................................... 64
Rencana Kinerja Tahun 2015 ..................................................................................... 67
Laporan Akuntabilitas Kinerja 2015 Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Tercapainya kelangsungan penyelenggarakan rumah sakit yang bersih dan
bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme maka dalam pelaksanaannya harus
berpedoman pada azas-azas umum penyelenggaraan negara yang melipui azas
kepastian hukum, tertib penyelenggaraan rumah sakit, kepentingan umum,
keterbukaan, proporsionalitas dan akuntabilitas.
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dibangun dalam
rangka upaya mewujudkan good governance dan sekaligus result oriented governance.
SAKIP merupakan sebuah sistem dengan pendekatan manajemen berbasis kinerja
(performance-base management) untuk penyediaan informasi kinerja. Dalam rangka
meningkatkan penyelenggaraan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna,
bersih dan bertanggung jawab, serta sebagai wujud pertanggungjawaban instansi
pemerintah yang lebih baik, maka disusun laporan akuntabilitas kinerja setiap tahun.
Azas akuntabilitas adalah azas yang menentukan bahwa setiap kegiatan dan
hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan rumah sakit dengan ketentuan perundang-
undang. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah mewajibkan setiap Instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara
pemerintah untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya
serta mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya dan kebijaksanaan yang
dipercayakan berdasarkan perencanaan strategi yang telah dirumuskan
