Lampiran 1 (Kuesioner) (KUESIONER) PENGARUH …repository.unika.ac.id/8758/8/06.30.0094 Yustinus Setiawan LAMPIRAN.pdf · (KUESIONER) PENGARUH KETEGASAN PIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA

50

Lampiran 1 (Kuesioner)

(KUESIONER)

PENGARUH KETEGASAN PIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA

TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN

(Studi Pada Harum Swalayan Purbalingga)

Kepada Yth. Bapak / Ibu / Saudara karyawan dan karyawati di Harum

Swalayan. Kami ingin mengetahui pendapat Bapak / Ibu / Saudara tentang

pengaruh ketegasan pimpinan, kepuasan kerja dan disiplin kerja karyawan di

perusahaan Bapak / Ibu / Saudara sekarang bekerja. Serta kami mohon Bapak

/ Ibu / Saudara tunjukkan pendapat bapak/ibu/saudara/saudari dengan

pernyataan berikut ini (terlampir).

Kami berharap dengan sangat agar jawaban yang diberikan adalah

sejujurnya dan benar-benar sesuai dengan kenyataan dan kondisi yang ada.

Jawaban Bapak / Ibu / Saudara tidak akan berpengaruh terhadap kedudukan

dan jabatan di perusahaan, hanya akan kami gunakan untuk penelitian dalam

penyelesaian skripsi. Bapak / Ibu Saudara sebagai responden boleh mengisi

nama atau tidak mengisi nama.

Identitas Responden

1. N a m a : ……………………( boleh diisi / boleh tidak ) 2. Jenis Kelamin : …………………… ( diisi ) 3. U m u r : …………..…tahun ( diisi ) 4. Pendidikan : …………………… (diisi ) 5. Masa Kerja : …………………… ( diisi )

51

KEPUASAN KERJA STP : sangat tidak puas TP : tidak puas AP : agak puas P : puas SP : sangat puas

NO PERNYATAAN STP TP AP P SP

1 Saya puas karena pekerjaan yang saya lakukan termasuk sebuah pekerjaan yang memiliki tantangan

2 Saya puas karena pekerjaan yang saya lakukan relatif kompleks dan tidak monoton

3 Saya puas karena pekerjaan yang saya lakukan sangat bermanfaat bagi orang lain

4 Saya puas karena atasan saya selalu tepat dalam mengambil keputusan

5 Saya puas karena kebijakan yang diambil atasan tidak memihak 6 Saya puas karena atasan selalu memberikan penghargaan yang

sepadan atas apa yang telah dilakukan karyawan

7 Saya puas karena atasan saya selalu perhatian terhadap bawahan 8 Saya puas karena pendapatan yang saya terima tidak lebih rendah

dibandingkan dengan bekerja di tempat lain

9 Saya puas karena pendapatan saya cukup mengingat tanggung jawab yang saya pikul

10 Saya puas karena pendapatan saya tidak lebih rendah (sesuai) dengan pekerjaan yang saya lakukan

11 Saya puas karena saya merasa cukup dengan tunjangan yang saya terima

12 Saya puas karena cocok dengan patokan yang digunakan untuk promosi dalam organisasi saya

13 Saya puas karena karena promosi sering terjadi di Harum Swalayan 14 Saya puas karena bila saya melaksanakan pekerjaan dengan baik,

saya akan dipromosikan

15 Saya puas dengan tingkat kemajuan yang saya capai di Harum Swalayan

16 Saya puas karena orang yang bekerja dengan saya selalu memberikan dukungan yang cukup kepada saya

17 Saya puas karena ketika saya meminta teman melakukan pekerjaan tertentu, pekerjaan tersebut selesai dengan baik

18 Saya puas karena saya menikmati bekerja dengan teman-teman di sini

19 Saya puas karena saya bekerja dengan orang yang bertanggung jawab

52

KETEGASAN PIMPINAN

STS : sangat tidak setuju TS : tidak setuju AS : agak setuju S : setuju SS : sangat setuju NO DAFTAR PERNYATAAN STS TS AS S SS

1 Pimpinan saya selalu mengutarakan keinginannya pada bawahan secara langsung

2 Pimpinan saya menggunakan nada langsung dalam berkomunikasi dengan bawahan

3 Pimpinan saya sedikit berdiskusi dengan bawahan

4 Pimpinan saya selalu mempersuasi bawahan agar bawahan melakukan apa yang diinginkan

5 Dalam mengutarakan pendapatnya, pimpinan saya selalu menggunakan bahasanya secara gamblang

53

(KUESIONER)

PENGARUH KETEGASAN PIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA

TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN

(Studi Pada Harum Swalayan Purbalingga)

Kepada Yth. Bapak / Ibu / Saudara Pimpinan di Harum Swalayan. Kami

ingin mengetahui pendapat Bapak / Ibu / Saudara tentang pengaruh ketegasan

pimpinan, kepuasan kerja dan disiplin kerja karyawan di perusahaan Bapak /

Ibu / Saudara. Serta kami mohon Bapak / Ibu / Saudara tunjukkan pendapat

bapak/ibu/saudara/saudari mengenai tingkat disiplin karyawan.

Kami berharap dengan sangat agar jawaban yang diberikan adalah

sejujurnya dan benar-benar sesuai dengan kenyataan dan kondisi yang ada.

Jawaban Bapak / Ibu / Saudara tidak akan berpengaruh terhadap kedudukan

dan jabatan di perusahaan, hanya akan kami gunakan untuk penelitian dalam

penyelesaian skripsi.

Instrumen ini bertujuan untuk menilai tingkat kedisiplinan karyawan sebagai berikut:

Nama responden : ..................................................................

KEDISIPLINAN KERJA STS : sangat tidak setuju TS : tidak setuju AS : agak setuju S : setuju SS : sangat setuju NO

DAFTAR PERNYATAAN STS TS N S SS

1. Selama ini karyawan selalu mengikuti briefing yang dilakukan 2. Karyawan jarang sekali pulang tidak sesuai dengan waktu yang

ditetapkan

3. Karyawan diwajibkan masuk kerja pada jam yang telah ditetapkan

4. Karyawan siap dikenakan sanksi apabila datang kerja terlambat

54

5. Masuk kerja sesuai dengan jam yang telah ditetapkan adalah bagian dari loyalitas karyawan terhadap organisasi

6 Karyawan siap melaksanakan pekerjaan yang diperintahkan oleh atasan.

7 Karyawan tidak keberatan untuk bekerja sesuai dengan instruksi atasan

8 Karyawan selalu melaksanakan instruksi atasan untuk bekerja sesuai dengan ketentuan

9 Karyawan harus berpakaian rapi ditempat kerja sesuai dengan ketentua yang berlaku.

10 Tidak ada karyawan yang tidak menggunakan atribut Harum Swalayan

11 Karyawan selalu menggunakan peralatan/perlengkapan sesuai dengan petunjuk dan apabila tidak sengaja merusaknya maka wajib memperbaikinya.

12 Tidak ada karyawan yang tidak ikut berpartisipasi merawat peralatan/perlengkapan swalayan dengan baik.

13 Pekerjaan harus diselesaikan sebelum batas waktu yang ditetapkan.

14 Tidak ada waktu untuk bersantai bagi karyawan sebelum pekerjaan diselesaikan.

15 Menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan batas waktu yang ditetapkan adalah sebuah keharusan bagi saya

55

Lampiran 2 (Tabulasi Hasil Survey)

No JK Usia Pend MK 1 Wanita < 25 tahun SLTA < 5 tahun2 Wanita 26-30 tahun SLTP < 5 tahun3 Wanita 26-30 tahun SLTP 6-10 tahun4 Wanita < 25 tahun SLTA 6-10 tahun5 Wanita < 25 tahun SLTA 6-10 tahun6 Pria 26-30 tahun SLTA 6-10 tahun7 Pria 26-30 tahun D3 6-10 tahun8 Wanita 26-30 tahun D3 < 5 tahun9 Pria < 25 tahun D3 6-10 tahun

10 Wanita 26-30 tahun SLTA 11-15 tahun11 Wanita 26-30 tahun SLTA 6-10 tahun12 Wanita < 25 tahun SLTA 6-10 tahun13 Pria < 25 tahun SLTA < 5 tahun14 Wanita 26-30 tahun SLTA < 5 tahun15 Wanita 26-30 tahun SLTA 6-10 tahun16 Wanita < 25 tahun SLTP 6-10 tahun17 Wanita < 25 tahun SLTA 11-15 tahun18 Wanita 26-30 tahun D3 6-10 tahun19 Wanita 26-30 tahun SLTA 11-15 tahun20 Pria 31-40 tahun SLTA > 15 tahun21 Pria 31-40 tahun D3 6-10 tahun22 Wanita < 25 tahun S1 6-10 tahun23 Wanita 26-30 tahun SLTA < 5 tahun24 Wanita 31-40 tahun SLTA 6-10 tahun25 Wanita 26-30 tahun SLTA 6-10 tahun26 Wanita < 25 tahun D3 < 5 tahun27 Wanita < 25 tahun S1 6-10 tahun28 Wanita 26-30 tahun D3 6-10 tahun29 Wanita 26-30 tahun D3 6-10 tahun30 Wanita 31-40 tahun SLTA < 5 tahun31 Wanita 26-30 tahun SLTA 6-10 tahun32 Pria < 25 tahun SLTA 6-10 tahun33 Pria < 25 tahun SLTA 6-10 tahun34 Pria < 25 tahun SLTA 6-10 tahun35 Pria 26-30 tahun SLTA < 5 tahun36 Wanita 26-30 tahun SLTP 6-10 tahun37 Pria < 25 tahun SLTA 11-15 tahun38 Pria 26-30 tahun D3 6-10 tahun39 Pria 26-30 tahun SLTA 6-10 tahun

56

KEPUASAN KERJA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Tot 5 4 4 5 5 4 5 4 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 705 5 5 4 4 5 4 5 3 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 714 5 4 5 5 4 5 4 5 4 4 3 4 5 5 5 1 5 4 635 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 705 5 4 5 5 4 4 3 4 4 3 4 3 5 4 3 3 3 4 575 5 5 5 5 4 5 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 625 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 5 714 4 5 4 4 4 3 4 4 4 3 5 3 5 5 4 4 4 4 625 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 675 4 4 4 5 4 3 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 664 4 4 5 5 4 3 4 4 4 3 4 3 5 5 4 5 5 5 643 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 454 4 3 3 4 4 1 3 3 3 3 4 2 3 3 3 2 3 2 425 5 3 5 5 4 3 3 4 3 3 4 1 1 3 1 1 1 5 425 4 4 4 5 4 3 4 3 4 3 4 2 4 4 4 3 4 4 555 5 4 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 2 3 4 475 5 5 5 5 4 4 4 4 5 1 5 5 5 5 4 4 5 4 685 5 5 5 5 5 3 4 4 4 5 4 3 4 5 4 5 5 5 654 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 604 4 3 4 4 3 1 3 3 4 3 4 2 3 4 3 3 3 3 465 4 5 5 4 4 5 4 4 5 4 5 4 5 5 3 4 5 4 675 4 5 5 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 5 5 4 4 3 674 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 3 5 5 4 5 3 4 5 635 4 5 3 3 4 4 4 3 4 3 5 5 4 5 5 4 3 4 625 4 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 5 615 4 5 5 5 4 5 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 595 4 5 4 4 4 4 5 3 3 4 5 5 4 5 5 4 3 4 634 4 4 4 4 4 3 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 635 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 5 4 4 5 4 3 4 595 5 4 4 5 4 3 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 5 684 5 4 5 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 675 5 5 3 3 3 3 3 5 5 4 3 3 3 3 5 4 4 3 555 4 5 5 4 4 4 4 4 3 5 4 4 5 3 4 5 4 2 605 5 4 5 5 4 2 4 5 5 4 4 4 4 3 3 5 4 5 615 5 4 5 5 4 4 4 5 4 3 5 3 4 4 4 4 4 4 625 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4 4 545 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 4 4 5 5 675 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5 674 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 67

57

KETEGASAN PIMPINAN 1 2 3 4 5 Tot 5 5 5 5 4 245 5 5 5 5 254 5 5 5 4 235 5 5 5 5 253 5 5 4 5 223 5 5 4 5 225 5 5 5 5 255 4 5 5 5 245 5 5 4 4 235 5 5 5 5 254 5 5 5 5 243 4 4 4 4 193 5 5 5 3 215 5 5 5 5 254 4 4 4 4 204 5 5 5 5 245 5 5 5 5 254 5 5 5 5 244 5 5 5 4 233 4 3 3 3 165 5 4 4 4 225 5 4 5 3 224 5 4 5 5 235 5 4 4 5 234 5 4 4 5 223 4 4 4 4 195 5 4 4 5 235 5 5 5 4 245 5 5 4 3 225 5 5 4 4 234 5 4 4 4 214 4 4 4 5 215 5 4 4 4 225 5 4 4 4 224 4 5 4 4 214 5 4 4 5 225 5 5 4 4 234 4 4 4 4 204 5 5 5 4 23

58

KEDISIPLINAN KERJA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Tot 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 655 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 644 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 575 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 645 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 615 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 615 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 655 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 654 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 535 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 645 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 634 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 523 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 545 5 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 1 5 5 574 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 555 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 635 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 645 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 654 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 634 4 5 5 5 5 3 3 4 4 4 3 3 3 4 493 5 4 3 4 3 5 4 3 4 3 4 4 5 5 524 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 615 5 5 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 5 614 5 5 3 4 4 5 5 5 4 3 5 4 5 5 594 5 5 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 614 5 5 5 3 4 5 5 4 4 3 5 4 5 5 585 5 5 5 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 624 5 3 5 5 3 5 5 5 4 4 3 3 5 4 533 4 5 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 554 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 625 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 645 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 4 585 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 585 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 645 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 585 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 604 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 3 595 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 625 5 5 5 4 4 4 5 3 4 5 5 4 5 4 58

59

Ketetrangan: < 50 : buruk 60-75 : cukup baik 76-85 : baik 86-100 : sangat baik

No Nama

Karyawan Skor Disiplin

2007 2008 20091 indahsari 94.5 89.25 99.752 Esti 73.5 90.3 77.73 Silvia Fitriani 63 88.2 75.64 Nunung 88.2 78.75 79.85 Winarti 88.2 76.65 81.96 Nani 99.75 77.7 85.057 Rudy 79.8 79.8 76.658 Edy 102.9 96.6 79.89 Eko 78.75 85.05 77.7

10 Bety.N 91.35 76.65 78.7511 Rusmini 90.3 89.25 85.0512 Mulyani 88.2 79.8 75.613 Suliah 90.3 77.7 55.6514 P Bakri 99.75 75.6 88.215 Darmawan 77.7 79.8 74.5516 Nurlina 90.3 89.25 86.117 Aji Prasetyo 81.9 74.55 74.5518 Eny Widiarti 82.95 78.75 79.819 Tuty amiarti 76.65 100.8 88.220 Harwati 72.45 86.1 75.621 Yuky Maysari 81.9 81.9 86.122 Fitri 77.7 99.75 74.5523 Risky 75.6 81.9 97.6524 Siti Jumain 90.3 74.55 77.725 Sumasni 98.7 79.8 73.526 Suwarti 79.8 98.7 76.6527 Amin 90.3 90.3 74.5528 Harleni 98.7 77.7 77.729 Jamingin 82.95 75.6 79.830 Dedy 88.2 76.65 74.5531 Wiwi 82.95 77.7 79.832 Yuly 90.3 74.55 74.5533 Sapridiati 85.05 78.75 78.7534 Defi 76.65 75.6 76.6535 Lily 82.95 76.65 79.836 Peny 95.55 85.05 74.5537 Mulyani 94.5 87.15 81.938 haryanti 101.85 74.55 102.939 Ika 82.95 85.05 74.5540 Titi 81.9 77.7 75.641 Murdiyati 102.9 74.55 74.55 86.638 82.310 79.570

60

Lampiran 3 (Hasil Analisis Data) Crosstabs

Case Processing Summary

39 100.0% 0 .0% 39 100.0%jk * usiaN Percent N Percent N Percent

Valid Missing TotalCases

jk * usia Crosstabulation

6 5 2 1340.0% 25.0% 50.0% 33.3%

9 15 2 2660.0% 75.0% 50.0% 66.7%

15 20 4 39100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

Count% within usiaCount% within usiaCount% within usia

Pria

Wanita

jk

Total

< 25 tahun 26-30 tahun 31-40 tahunusia

Total

Crosstabs


39 100.0% 0 .0% 39 100.0%jk * pendN Percent N Percent N Percent


jk * pend Crosstabulation

0 9 4 0 13.0% 37.5% 44.4% .0% 33.3%

4 15 5 2 26100.0% 62.5% 55.6% 100.0% 66.7%

4 24 9 2 39100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

Count% within pendCount% within pendCount% within pend

Pria

Wanita

jk

Total

SLTP SLTA D3 S1pend

Total

61

Crosstabs


39 100.0% 0 .0% 39 100.0%usia * mkN Percent N Percent N Percent


usia * mk Crosstabulation

3 10 2 0 1533.3% 40.0% 50.0% .0% 38.5%

5 13 2 0 2055.6% 52.0% 50.0% .0% 51.3%

1 2 0 1 411.1% 8.0% .0% 100.0% 10.3%

9 25 4 1 39100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

Count% within mkCount% within mkCount% within mkCount% within mk

< 25 tahun

26-30 tahun

31-40 tahun

usia

Total

< 5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun > 15 tahunmk

Total

62

Reliability (Kepuasan Kerja 1)


39 100.00 .0

39 100.0

ValidExcludeda

Total

CasesN %

Listwise deletion based on allvariables in the procedure.

a.

Reliability Statistics

.891 19

Cronbach'sAlpha N of Items

Item Statistics

4.69 .521 394.41 .549 394.36 .668 394.36 .707 394.36 .668 393.95 .456 393.62 .963 394.00 .649 394.00 .688 394.13 .695 393.74 .785 394.23 .706 393.87 1.080 394.23 .872 394.31 .800 394.05 .916 393.90 1.071 394.00 .889 394.15 .812 39

Kep1Kep2Kep3Kep4Kep5Kep6Kep7Kep8Kep9Kep10Kep11Kep12Kep13Kep14Kep15Kep16Kep17Kep18Kep19

Mean Std. Deviation N

63

Item-Total Statistics

73.67 71.070 .330 .89073.95 71.471 .266 .89174.00 67.000 .621 .88374.00 68.789 .422 .88874.00 70.632 .281 .89274.41 69.511 .594 .88574.74 65.248 .518 .88674.36 66.184 .723 .88074.36 69.236 .395 .88974.23 67.498 .548 .88474.62 70.032 .273 .89374.13 68.273 .469 .88774.49 62.414 .624 .88274.13 63.325 .731 .87874.05 64.524 .706 .87974.31 64.745 .587 .88374.46 62.571 .621 .88274.36 63.920 .671 .88074.21 67.167 .481 .886


Scale Mean ifItem Deleted

ScaleVariance if

Item Deleted

CorrectedItem-TotalCorrelation

Cronbach'sAlpha if Item

Deleted

Scale Statistics

78.36 74.236 8.616 19Mean Variance Std. Deviation N of Items

64



39 100.00 .0

39 100.0

ValidExcludeda

Total

CasesN %


a.


.896 16


Item Statistics

4.69 .521 394.36 .668 394.36 .707 393.95 .456 393.62 .963 394.00 .649 394.00 .688 394.13 .695 394.23 .706 393.87 1.080 394.23 .872 394.31 .800 394.05 .916 393.90 1.071 394.00 .889 394.15 .812 39

Kep1Kep3Kep4Kep6Kep7Kep8Kep9Kep10Kep12Kep13Kep14Kep15Kep16Kep17Kep18Kep19


65


61.15 61.239 .302 .89761.49 57.099 .637 .88861.49 59.677 .348 .89761.90 59.726 .574 .89262.23 55.709 .511 .89261.85 56.502 .723 .88561.85 59.870 .341 .89761.72 57.629 .556 .89061.62 57.927 .517 .89161.97 52.394 .666 .88661.62 53.664 .747 .88261.54 54.623 .737 .88361.79 54.746 .619 .88861.95 52.839 .642 .88761.85 54.344 .675 .88561.69 57.903 .438 .894

Kep1Kep3Kep4Kep6Kep7Kep8Kep9Kep10Kep12Kep13Kep14Kep15Kep16Kep17Kep18Kep19


ScaleVariance if

Item Deleted



Deleted

Scale Statistics


66



39 100.00 .0

39 100.0

ValidExcludeda

Total

CasesN %


a.


.897 15


Item Statistics

4.36 .668 394.36 .707 393.95 .456 393.62 .963 394.00 .649 394.00 .688 394.13 .695 394.23 .706 393.87 1.080 394.23 .872 394.31 .800 394.05 .916 393.90 1.071 394.00 .889 394.15 .812 39

Kep3Kep4Kep6Kep7Kep8Kep9Kep10Kep12Kep13Kep14Kep15Kep16Kep17Kep18Kep19


67


56.79 54.694 .617 .89056.79 57.115 .339 .89957.21 57.115 .568 .89357.54 53.202 .506 .89457.15 53.923 .723 .88657.15 57.186 .344 .89857.03 54.973 .561 .89156.92 55.441 .504 .89357.28 49.892 .667 .88756.92 50.968 .763 .88356.85 51.976 .748 .88457.10 52.147 .624 .88957.26 50.406 .637 .88957.15 51.607 .693 .88657.00 55.421 .426 .896

Kep3Kep4Kep6Kep7Kep8Kep9Kep10Kep12Kep13Kep14Kep15Kep16Kep17Kep18Kep19


ScaleVariance if

Item Deleted



Deleted

Scale Statistics


68

Reliability (Ketegasan Pimpinan)


39 100.00 .0

39 100.0

ValidExcludeda

Total

CasesN %


a.


.666 5


Item Statistics

4.33 .737 394.79 .409 394.56 .552 394.44 .552 394.36 .668 39

kp1kp2kp3kp4kp5



18.15 2.449 .342 .66717.69 2.903 .511 .59817.92 2.547 .528 .56718.05 2.471 .580 .54418.13 2.746 .346 .692

kp1kp2kp3kp4kp5


ScaleVariance if

Item Deleted



Deleted

Scale Statistics


69

Reliability (Kedisiplinan Kerja 1)


39 100.00 .0

39 100.0

ValidExcludeda

Total

CasesN %


a.


.807 15


Item Statistics

4.51 .644 394.77 .427 394.87 .409 394.59 .637 394.56 .552 394.51 .601 394.67 .530 394.62 .544 394.44 .821 394.54 .505 394.41 .637 394.67 .577 394.41 .818 394.67 .530 394.64 .537 39

Ked1Ked2Ked3Ked4Ked5Ked6Ked7Ked8Ked9Ked10Ked11Ked12Ked13Ked14Ked15


70


64.36 17.762 .629 .78064.10 19.358 .545 .79164.00 20.053 .374 .80064.28 19.471 .304 .80564.31 20.377 .182 .81264.36 18.552 .516 .78964.21 19.325 .426 .79664.26 18.459 .607 .78464.44 18.410 .356 .80564.33 19.702 .364 .80064.46 18.360 .517 .78964.21 18.430 .570 .78664.46 18.413 .357 .80564.21 19.430 .402 .79864.23 19.866 .339 .804



ScaleVariance if

Item Deleted



Deleted

Scale Statistics


71

Reliability (Kedisiplinan Kerja 2)


39 100.00 .0

39 100.0

ValidExcludeda

Total

CasesN %


a.


.816 13


Item Statistics

4.51 .644 394.77 .427 394.87 .409 394.51 .601 394.67 .530 394.62 .544 394.44 .821 394.54 .505 394.41 .637 394.67 .577 394.41 .818 394.67 .530 394.64 .537 39

Ked1Ked2Ked3Ked6Ked7Ked8Ked9Ked10Ked11Ked12Ked13Ked14Ked15


72


55.21 15.378 .572 .79354.95 16.471 .585 .79854.85 17.239 .375 .81055.21 16.062 .468 .80255.05 16.418 .462 .80355.10 15.726 .617 .79255.28 15.524 .384 .81455.18 16.941 .357 .81155.31 15.955 .456 .80455.05 15.524 .621 .79055.31 15.534 .384 .81455.05 16.418 .462 .80355.08 16.915 .334 .812

Ked1Ked2Ked3Ked6Ked7Ked8Ked9Ked10Ked11Ked12Ked13Ked14Ked15


ScaleVariance if

Item Deleted



Deleted

Scale Statistics


73

HASIL ANALISIS INFERENSIAL

Variables Entered/Removedb

KetegasanPimpinan,KepuasanKerja

a. Enter

Model1

VariablesEntered

VariablesRemoved Method

All requested variables entered.a.

Dependent Variable: Kedisiplinan Kerjab.

Model Summary

.652a .425 .393 3.368Model1

R R SquareAdjustedR Square

Std. Error ofthe Estimate

Predictors: (Constant), Ketegasan Pimpinan,Kepuasan Kerja

a.

ANOVAb

301.556 2 150.778 13.293 .000a

408.341 36 11.343709.897 38

RegressionResidualTotal

Model1

Sum ofSquares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), Ketegasan Pimpinan, Kepuasan Kerjaa.


Coefficientsa

26.803 6.523 4.109 .000.169 .079 .305 2.143 .039

1.005 .316 .452 3.178 .003

(Constant)Kepuasan KerjaKetegasan Pimpinan

Model1

B Std. Error

UnstandardizedCoefficients

Beta

StandardizedCoefficients

t Sig.

Dependent Variable: Kedisiplinan Kerjaa.

74

Frequencies

Statistics

39 0 4.69 5 .521 3 539 0 4.41 4 .549 3 539 0 4.36 5 .668 3 539 0 4.36 5 .707 3 539 0 4.36 5 .668 3 539 0 3.95 4 .456 3 539 0 3.62 4 .963 1 539 0 4.00 4 .649 3 539 0 4.00 4 .688 3 539 0 4.13 4 .695 3 539 0 3.74 4 .785 1 539 0 4.23 4 .706 3 539 0 3.87 5 1.080 1 539 0 4.23 5 .872 1 539 0 4.31 5 .800 3 539 0 4.05 4 .916 1 539 0 3.90 4 1.071 1 539 0 4.00 4 .889 1 539 0 4.15 4 .812 2 5


Valid MissingN

Mean Mode Std. Deviation Minimum Maximum

Frequency Table

Kep1

1 2.6 2.6 2.610 25.6 25.6 28.228 71.8 71.8 100.039 100.0 100.0

345Total

ValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Kep2

1 2.6 2.6 2.621 53.8 53.8 56.417 43.6 43.6 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

75

Kep3

4 10.3 10.3 10.317 43.6 43.6 53.818 46.2 46.2 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

Kep4

5 12.8 12.8 12.815 38.5 38.5 51.319 48.7 48.7 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

Kep5

4 10.3 10.3 10.317 43.6 43.6 53.818 46.2 46.2 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

Kep6

5 12.8 12.8 12.831 79.5 79.5 92.3

3 7.7 7.7 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

Kep7

2 5.1 5.1 5.11 2.6 2.6 7.7

13 33.3 33.3 41.017 43.6 43.6 84.6

6 15.4 15.4 100.039 100.0 100.0

12345Total


CumulativePercent

76

Kep8

8 20.5 20.5 20.523 59.0 59.0 79.5

8 20.5 20.5 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

Kep9

9 23.1 23.1 23.121 53.8 53.8 76.9

9 23.1 23.1 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

Kep10

7 17.9 17.9 17.920 51.3 51.3 69.212 30.8 30.8 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

Kep11

1 2.6 2.6 2.612 30.8 30.8 33.321 53.8 53.8 87.2

5 12.8 12.8 100.039 100.0 100.0

1345Total


CumulativePercent

Kep12

6 15.4 15.4 15.418 46.2 46.2 61.515 38.5 38.5 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

77

Kep13

1 2.6 2.6 2.63 7.7 7.7 10.3

10 25.6 25.6 35.911 28.2 28.2 64.114 35.9 35.9 100.039 100.0 100.0

12345Total


CumulativePercent

Kep14

1 2.6 2.6 2.65 12.8 12.8 15.4

16 41.0 41.0 56.417 43.6 43.6 100.039 100.0 100.0

1345Total


CumulativePercent

Kep15

8 20.5 20.5 20.511 28.2 28.2 48.720 51.3 51.3 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

Kep16

1 2.6 2.6 2.69 23.1 23.1 25.6

15 38.5 38.5 64.114 35.9 35.9 100.039 100.0 100.0

1345Total


CumulativePercent

78

Kep17

2 5.1 5.1 5.12 5.1 5.1 10.36 15.4 15.4 25.6

17 43.6 43.6 69.212 30.8 30.8 100.039 100.0 100.0

12345Total


CumulativePercent

Kep18

1 2.6 2.6 2.69 23.1 23.1 25.6

17 43.6 43.6 69.212 30.8 30.8 100.039 100.0 100.0

1345Total


CumulativePercent

Kep19

2 5.1 5.1 5.14 10.3 10.3 15.4

19 48.7 48.7 64.114 35.9 35.9 100.039 100.0 100.0

2345Total


CumulativePercent

79

Frequencies

Statistics

39 0 4.33 5 .737 3 539 0 4.79 5 .409 4 539 0 4.56 5 .552 3 539 0 4.44 4 .552 3 539 0 4.36 5 .668 3 5

kp1kp2kp3kp4kp5

Valid MissingN


Frequency Table

kp1

6 15.4 15.4 15.414 35.9 35.9 51.319 48.7 48.7 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

kp2

8 20.5 20.5 20.531 79.5 79.5 100.039 100.0 100.0

45Total


CumulativePercent

kp3

1 2.6 2.6 2.615 38.5 38.5 41.023 59.0 59.0 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

kp4

1 2.6 2.6 2.620 51.3 51.3 53.818 46.2 46.2 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

80

kp5

4 10.3 10.3 10.317 43.6 43.6 53.818 46.2 46.2 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

81

Frequencies

Statistics

39 0 4.51 5 .644 3 539 0 4.77 5 .427 4 539 0 4.87 5 .409 3 539 0 4.59 5 .637 3 539 0 4.56 5 .552 3 539 0 4.51 5 .601 3 539 0 4.67 5 .530 3 539 0 4.62 5 .544 3 539 0 4.44 5 .821 1 539 0 4.54 5 .505 4 539 0 4.41 5 .637 3 539 0 4.67 5 .577 3 539 0 4.41 5 .818 1 539 0 4.67 5 .530 3 539 0 4.64 5 .537 3 5


Valid MissingN


Frequency Table

Ked1

3 7.7 7.7 7.713 33.3 33.3 41.023 59.0 59.0 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

Ked2

9 23.1 23.1 23.130 76.9 76.9 100.039 100.0 100.0

45Total


CumulativePercent

Ked3

1 2.6 2.6 2.63 7.7 7.7 10.3

35 89.7 89.7 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

82

Ked4

3 7.7 7.7 7.710 25.6 25.6 33.326 66.7 66.7 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

Ked5

1 2.6 2.6 2.615 38.5 38.5 41.023 59.0 59.0 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

Ked6

2 5.1 5.1 5.115 38.5 38.5 43.622 56.4 56.4 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

Ked7

1 2.6 2.6 2.611 28.2 28.2 30.827 69.2 69.2 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

Ked8

1 2.6 2.6 2.613 33.3 33.3 35.925 64.1 64.1 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

83

Ked9

1 2.6 2.6 2.62 5.1 5.1 7.7

14 35.9 35.9 43.622 56.4 56.4 100.039 100.0 100.0

1345Total


CumulativePercent

Ked10

18 46.2 46.2 46.221 53.8 53.8 100.039 100.0 100.0

45Total


CumulativePercent

Ked11

3 7.7 7.7 7.717 43.6 43.6 51.319 48.7 48.7 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

Ked12

2 5.1 5.1 5.19 23.1 23.1 28.2

28 71.8 71.8 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

Ked13

1 2.6 2.6 2.62 5.1 5.1 7.7

15 38.5 38.5 46.221 53.8 53.8 100.039 100.0 100.0

1345Total


CumulativePercent

84

Ked14

1 2.6 2.6 2.611 28.2 28.2 30.827 69.2 69.2 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

Ked15

1 2.6 2.6 2.612 30.8 30.8 33.326 66.7 66.7 100.039 100.0 100.0

345Total


CumulativePercent

85

Regression

Variables Entered/Removedb

KetegasanPimpinan,KepuasanKerja

a. Enter

Model1

VariablesEntered

VariablesRemoved Method

All requested variables entered.a.


Model Summary

.652a .425 .393 3.368Model1

R R SquareAdjustedR Square

Std. Error ofthe Estimate

Predictors: (Constant), Ketegasan Pimpinan,Kepuasan Kerja

a.

ANOVAb

301.556 2 150.778 13.293 .000a

408.341 36 11.343709.897 38

RegressionResidualTotal

Model1

Sum ofSquares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), Ketegasan Pimpinan, Kepuasan Kerjaa.


Coefficientsa

26.803 6.523 4.109 .000.169 .079 .305 2.143 .039

1.005 .316 .452 3.178 .003

(Constant)Kepuasan KerjaKetegasan Pimpinan

Model1

B Std. Error

UnstandardizedCoefficients

Beta

StandardizedCoefficients

t Sig.

Dependent Variable: Kedisiplinan Kerjaa.

Documents

Lampiran 1 (Kuesioner) (KUESIONER) PENGARUH …repository.unika.ac.id/8758/8/06.30.0094 Yustinus Setiawan LAMPIRAN.pdf · (KUESIONER) PENGARUH KETEGASAN PIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA