LA 4TA. (r)EVOLUCIÓN INDUSTRIAL: LA DIGITALIZACIÓNservicios.industrias.gob.ec/site_industria_4/ponencias/1. SIEMENS... · LA 4TA. (r)EVOLUCIÓN INDUSTRIAL: LA DIGITALIZACIÓN Fabián

LA 4TA. (r)EVOLUCIÓN INDUSTRIAL:

LA DIGITALIZACIÓNFabián De la Cruz

Partner Manager Región Austral – Andina

Delegado Siemens Comité 4.0 (MIPRO-Cámara Industrias Ecuatoriano-Alemana)

Process Industries and Drives & Digital Factory

Copyright© Siemens AG 2018 4ta. Revolución Industrial: LA DIGITALIZACIÓN

MEGATENDENCIAS MUNDIALES

CUANDO TENÍAMOS TODAS LAS RESPUESTAS NOS CAMBIARON TODAS LAS PREGUNTAS

El mundo de los negocios vive un ambiente

VUCAD (Volatility, Uncertainty, Complexity,

Ambiguity, Diversity). Hay 5 megatendencias

mundiales que afectan al Ecuador:

1) Cambio Demográfico.

2) Cambios Geopolíticos.

3) Cambio Climático.

4) Globalización.

5) Transformación Digital.


¿CÓMO AFRONTAR EL NUEVO ENTORNO INDUSTRIAL Y “SALIR VIVO”?

SUSTENTABILIDAD = SUPERVIVENCIA A LARGO PLAZO

La empresa debe afrontar el nuevo

entorno efectuando alianzas

estratégicas corporativas con socios

tecnológicos SUSTENTABLES que

acompañen el proceso de

TRANSFORMACIÓN DIGITAL.


PROPUESTA DE VALOR: ALIANZA TECNOLÓGICA CON LA EMPRESA

MÁS SUSTENTABLE DEL MUNDO 2017 SEGÚN FORBES





¿QUÉ ES DIGITALIZACIÓN?

DIGITALIZACIÓN (RAE): Acción de convertir

una magnitud física, un texto o una señal

analógica en una representación digital

(publicado por internet o en formato

electrónico).

*: Real Academia Española

LA DIGITALIZACIÓN ES EL PILAR FUNDAMENTAL DE INDUSTRY 4.0


LOS CLIENTES SE ESTÁN VOLVIENDO MÁS DIGITALES Y EXIGENTES

HÁBITOS DIGITALES DENTRO DE UN MUNDO CADA

VEZ MÁS VIRTUAL:

• Apps en los dispositivos móviles.

• Comportamiento social: Fotos, Facebook.

• De comprar CDs de música al streaming (Ej: Spotify).

• e-commerce: Tiquetes aéreos, entradas al cine.

• De “pedir taxi” a Uber.

• De “ir de shopping” a Amazon.

• De “páginas amarillas” a Marketplace.

• De indicar dirección/mapa de papel a Google Maps.

• Los clientes Millenials (1984 – 2000*) van en aumento.

*: Revista Time.

LA INDUSTRIA HA INICIADO SU DIGITALIZACIÓN EN

ECUADOR


LA DIGITALIZACIÓN ESTÁ TRANSFORMANDO LOS NEGOCIOS

ANTES MORÍA EL QUE NO INNOVABA, HOY MUERE EL QUE NO ESCUCHA



CARACTERÍSTICAS

Album > 10 temas.

Producción demora 2 años

promedio, debido a mayor

complejidad de ritmos y letras

(lento “time to market”).

Varios instrumentos reales

(guitarra, bajo, batería).

El CD se adquiere en una tienda

física (tiempo y dinero en

transporte).

Venta principal: CDs.

Disminuyen ventas guitarras

(Gibson).

CARACTERÍSTICAS

Una canción “pegajosa” a la vez.

Producción demora pocos meses o

semanas, debido a simplicidad de

ritmos y letras (rápido “time to

market”.

Pocas herramientas (mezclador y/o

sintetizador).

Se descarga la canción a un

celular (rápido y gratis o menos

costo).

Venta principal: Conciertos.

Incremento ventas mezcladores.



DE LO FÍSICO

PRODUCCIÓN: Tocar

instrumentos reales.

PRODUCTO: CD.

MODELO DE NEGOCIO: Venta

de álbums/CDs.

COMERCIALIZACIÓN: CDs

MERCADO: Generación X

(1962 – 1979).

PROMOCIÓN: Afiches y TV.

A LO VIRTUAL

PRODUCCIÓN: Producir

digitalmente.

PRODUCTO: Descarga de nube.

MODELO DE NEGOCIO: Venta de

conciertos (marketing virtual).

COMERCIALIZACIÓN: Streaming.

MERCADO: Millenials y

Centenials (1984 – 2000 – 2010)

PROMOCIÓN: Redes sociales.

CASO TOYS “R” US (Marzo 2018) Ganador: Amazon


SIEMENS ES PIONERO DE LA DIGITALIZACIÓN EN EL MUNDO


SIEMENS ES PIONERO DE LA DIGITALIZACIÓN EN EL MUNDO


¿Y QUÉ ES EL INDUSTRY 4.0 o LA 4TA. REVOLUCIÓN INDUSTRIAL?

1.0 Mecánica y Vapor.

2.0 Electricidad y

Producción en Serie.

3.0 Computación y

Automatización.

4.0 Sistemas Ciber-

Físicos y

DIGITALIZACIÓN.

LA INDUSTRIA Y SUS CLIENTES BUSCAN NUEVAS Y MÁS ATRACTIVAS EXPERIENCIAS DIGITALES


INDUSTRY 4.0.- NIVEL 1: MACRO TECNOLOGÍAS

Fuente: ISA (International Society of

Automation, USA)

https://www.isa.org/intech/20160601/

https://www.isa.org/intech/20160601/


VISIÓN: ESPECIALISTAS ELECTRÓNICOS INDUSTRIALES


EJEMPLOS DE VISIÓN DE NEGOCIOS CON DIGITALIZACIÓN

VISIÓN 2020+

1) Establecimiento y análisis de tendencias y

preferencias de usuarios en tiempo real (In/Out).

2) Rapidez de adaptación de producción a estas

tendencias por automatización flexible (nuevos

productos).

3) Venta digital en dispositivos móviles (nueva y

mejor experiencia para clientes): Millenials Y

CENTENIALS.

4) Compras digitales (mayor agilidad y transparencia

en procesos: ahorros).

5) Disminución de lucro cesante por paradas de

producción no planificadas (predicción vida útil de

la maquinaria, rehabilitación remota).

6) Digitalización de procesos (incremento de

productividad, reducción de costos de no calidad).

7) Leadership e inicio del canal digital.

Digitalización: Cambio modelos de negocios y

operaciones.


CICLO DE UNA FÁBRICA DIGITAL DE “CLASE MUNDIAL”

LAS REGLAS DE COMPETENCIA, DE PRODUCCIÓN Y DE RESPUESTA AL CLIENTE ESTÁN CAMBIANDO


INDUSTRY 4.0.- NIVEL 2: TECNOLOGÍAS EN PLANTA.

1) KPIs completamente digitales.

2) Automatización Flexible: Plataforma lista para

cambios rápidos de producción, con calidad.

Eliminación de error humano y costos de no

calidad.

3) Migración a nube (Cloud Computing).

4) Sistemas con sensores inteligentes.

5) M2M: Machine To Machine y Machine

Learning.

6) Big Data, Smart Data y Fast Data.

7) Mantenimiento Predictivo (ej: motores críticos).

8) RFID (Identificación por Radio Frecuencia).

9) Softwares de Simulación Virtual (PLM).

10)Manufactura Aditiva.

SI USTED NO LO IMPLEMENTA, SU COMPETIDOR LO HARÁ PRIMERO


FÁBRICA INTELIGENTE CON INDUSTRY 4.0

Standard & Poors: “40% de las empresas que no se digitalicen desaparecerán”.

Características:

1) Posee máquinas comunicadas total e

integralmente.

2) Sistemas productivos inteligentes y ciber-

físicos.

3) Su flujo e intercambio de información es

altamente dinámico tanto al interior de la

empresa, como hacia el mercado

(tendencias, preferencias de los clientes,

anticipación de cambios, etc.).

4) Más eficiente y amigable con el medio

ambiente.

5) Industria más “intuitiva” hacia el cliente

externo e interno.


BENEFICIOS DE LA DIGITALIZACIÓN INDUSTRIAL CON SIEMENS

Negocio Digital con SIEMENS = (Nueva experiencia para el cliente

+ Ventas Inteligentes + Plataforma Digital) x Transformación del

Negocio

- Disminución del “Time To Market”.

- Mayor flexibilidad para cambios de producción.

- Reducción de costos.

- Mejora de la calidad.

- Incremento de la productividad.

- Eficiencia, optimización de recursos y rendimiento de activos.

- KPIs confiables en tiempo real (“transparencia digital”).

- Seguridad de información.

- Disminución paradas de producción (Ej: Mantenimiento Predictivo).

- Apertura de nuevas e innovadoras áreas de negocios.

- Mayor sostenibilidad (mejor calificación “verde”).

- Ganar COMPETITIVIDAD (hacia “World Class”).

- Plataforma para el siguiente paso: Inteligencia Artificial Industrial.


PROPUESTA DE VALOR DIGITAL SIEMENS: ECUADOR 4.0


¿CÓMO INGRESAR A ECUADOR 4.0 CON SIEMENS? MACRO

1) Decisión ejecutiva*

2) Definir un socio tecnológico (SIEMENS).

3) Establecer el proyecto de cambio digital

(a corto, mediano y largo plazo), tanto en

términos de negocios como operaciones.

4) Iniciar la TRANSFORMACIÓN DIGITAL

con la CULTURA DIGITAL de la gente.

*: ESTABLECER LA DIGITALIZACIÓN O INDUSTRIA 4.0 COMO ORIENTACIÓN

TECNOLÓGICA DENTRO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA


ECUADOR 4.0 ¿CÓMO INGRESAR CON SIEMENS? PASO 1 (BASE)

1) KPIs* Digitales.

2) Automatización FLEXIBLE de procesos

claves con acceso a nube.

3) Mantenimiento predictivo (Ej: Motores

críticos).

4) Solicitar que todos los equipos y máquinas

tengan puerto de comunicación PROFINET

(protocolo abierto estandarizado de ethernet

industrial), así no lo necesiten todavía (se deja

la base lista).

5) Definir y estandarizar entre IT y Dpto. Eléctrico

las plataformas de comunicación y

automatización que se relacionarán con el ERP.

*: NO SE PUEDE MEJORAR LO QUE NO SE PUEDE MEDIR


ECUADOR 4.0 ¿CÓMO INGRESAR CON SIEMENS? PASO 2 (ESPECÍFICO)

1) Servicios Digitales.

2) RFID (Identificación por Radio Frecuencia).

3) Seguridad Industrial Integrada.

4) Seguridad de la Información.

5) Big Data.

6) Smart Data.

7) Impresión 3D (Manufactura Aditiva).

8) MES (Manufacturing Execution System)

9) Gemelo Digital.

10)Softwares de simulación, diseño de plantas y de

productos (Product Lifecycle Management / PLM).

SI USTED NO LO IMPLEMENTA, SU COMPETIDOR LO HARÁ PRIMERO


PRIMERA IMPLEMENTACIÓN DIGITAL: “KPIs EN TIEMPO REAL PARA

DISPOSITIVOS MÓVILES

Problemática: La obtención de los indicadores no es fácil (muchos son

obtenidos manualmente), demoran incluso horas y no son confiables.

Solución Siemens: Generación de KPIs digitales, automáticos,

confiables, inmediatos, visualizándolos tipo semáforo o dashboard

(tablero de mando), desde cualquier parte del mundo en sus

dispositivos móviles (desde USD$9.000 si existen los sensores).

Beneficios:

-Confiabilidad y disponibilidad de información en “tiempo real” para

tomar decisiones inmediatamente.

-Liberación de tiempo del ejecutivo para dedicarse a su core business.

-Alarmas tempranas (proactividad) evitando tiempos muertos.

BAJO COSTO ECONÓMICO, ALTO VALOR EMPRESARIAL


AUTOMATIZACIÓN FLEXIBLE


SOFTWARES SIEMENS PLM: Simulación 3D (diseño).


SOFTWARES SIEMENS PLM: Simulación y optimización de producción y

procesos logísticos.


GEMELO DIGITAL (“DIGITAL TWIN”)


GEMELO DIGITAL Y PLM: DUCATI


GEMELO DIGITAL Y PLM: RED BULL Y SU R8 DE F1


GEMELO DIGITAL Y PLM: CURIOSITY DE LA NASA EN MARTE


IMPRESIÓN 3D: MANUFACTURA ADITIVA


IMPRESIÓN 3D: ADIDAS Y SIEMENS (2017)

Acuerdo producción digital de zapatos

con impresión 3D en las

Speedfactories:

- Rápida implementación de

innovación.

- Reducción del “Time to Market” de 18

meses a 1 semana.

- Personalización de producto al

consumidor gracias a la flexibilidad

industrial: “Darle al cliente lo que

quiere, cuando lo quiera”.


SERVICIOS DIGITALES

• Predecir fallos (mantenimiento predictivo).

• Diagnóstico remoto de fallos.

• Resolución remota de fallos y rehabilitación remota del

proceso interrumpido.

• Comisionamiento remoto.


IDENTIFICACIÓN POR RADIO FRECUENCIA (RFID)


CASO ÉXITO ECUADOR:

Industria 4.0

Grupo Oleana – Refinería Sudavesa (Esmeraldas)


REFINERÍA SUDAVESA: EQUIPAMIENTO SIEMENS INDUSTRIA 4.0


REFINERÍA SUDAVESA: SOLUCIÓN IMPLEMENTADA

Sistema de control.

1) Monitoreo niveles de tanques de

almacenamiento.

2) Control de sistema de pesaje y dosificación.

3) Diagnóstico y gestión de alarmas vía

mensajes de texto y e-mails.

4) Control y monitoreo de sistemas auxiliares

(calderos, chillers, etc.).

5) Gestión de consumo energético.

Integración en nube.

1) Generación de Dashboard KPIs.

2) Datos históricos en nube para análisis

(Google Drive).


REFINERÍA SUDAVESA: BENEFICIOS DE LA AUTOMATIZACIÓN Y

DIGITALIZACIÓN

1) Toma rápida de decisiones por KPIs en tiempo real.

2) Disminución de “tiempos muertos” gracias a alarmas

tempranas en celular.

3) Escabilidad del sistema (modularidad): Plataforma lista

para expansión.

4) Soporte/garantía local y post venta/repuestos (32 canales

en Ecuador) .

5) Incremento de competitividad.

OLEANA HA INGRESADO EN INDUSTRIA 4.0 Y ES

REFERENTE


MITOS SOBRE LA DIGITALIZACIÓN

1) NO REQUIERE DE ELEVADOS DESEMBOLSOS DE

DINERO Y TIEMPO (desde USD$9.000).

2) NO HAY QUE IMPLEMENTARLO DE LLENO (de

muchos módulos se tomará los estríctamente necesarios

que más beneficien a su empresa, y por etapas).

3) NO ES EXCLUSIVA DE EMPRESAS GRANDES (aplica

desde pequeñas industrias).

DIGITALIZACIÓN: VISIÓN, DECISIÓN, EJECUCIÓN


SOFTSKILLS PARA AFRONTAR INDUSTRIA 4.0

1) Adaptabilidad rápida al cambio.

2) Pensamiento y colaboración virtual.

3) Creatividad.

4) Gestión interdisciplinaria y trabajo en equipo.

5) Capacidad para solucionar problemas complejos.

6) Pensamiento Crítico y Toma de decisiones.

7) Emprendimiento y Definición.

8) Sensibilidad intercultural e intergeneracional.

9) Inteligencia emocional y social.

10)Negociación.

CULTURA Y MINDSET DIGITAL


NUEVAS PROFESIONES DIGITALES

1) CIT Project Manager.

2) Científico de Datos.

3) Ingeniero en Data Quality.

4) Auditor de Datos.

5) Especialista en Customer Intelligence.

6) Arquitecto en Big Data.

7) Experto en Seguridad Informática.

8) Hacker Ético.

9) Desarrollador de Android.

10)Especialistas Electrónicos Industriales en Field

Level, Factory Level (Data to Cloud y Edge App

to Device) y Cloud Level (Industrial Edge

Management).

PREPARACIÓN DE RRHH


¿ESTÁ APOSTANDO AL FUTURO DE SU EMPRESA?

¿Qué habrá pasado con las

empresas que no aprovecharon

la electricidad, la producción en

serie y la informática en cada una

de sus revoluciones industriales?

“Aprender a dudar es aprender a

pensar”

- Octavio Paz -

DIGITALIZARSE: RENOVARSE O MORIR


¡MUCHAS GRACIAS!

Fabián De la Cruz

Partner Manager Austral-Andina Region

Sales Manager Ecuador

Digital Factory / Process Industries and Drives

Parque Empresarial Colón, Edif. Corporativo 3, Ofic. 301

Guayaquil - Ecuador

Teléfono: +593 4 2598260 Ext. 4220

Fax: +593 4 2598260 Ext. 4279

Mobile: +593 9 99506984

E-mail: [email protected]

www.siemens.com

mailto:[email protected]

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