10. april 20231

Kvinner i ledelse - innovasjon og mangfold

Kjerstin FyllingenKonserndirektør Tryg Forsikring

Kvinner i ledelse – Global status

EU

• women filled 75 % of the 8 mio new jobs created since 2000

• ”Women-owned businesses are growing at twice the rate as all other busiensses”

Kvinner som CEO:

• Fortune 500 companies 3%

• Danske virksomheter 4,4%

• Norske virksomheter 6,5 %

• FTSE 100 board of directors 12 %

• Danske styrer 11,3%

• Norske styrer (ASA) 40%

”I aspire to be a senior business leader”

• 82 % women

• 91 % men

”I believe that men and women have equal opportunities to be promoted”

• 30 % women

• 66 % men

Kilde: SSB og forskningsrapport ”The great disappearing act: Gender parity up the corporate ladder”, Bain & Company, 2010

3

Motivert til toppledelse

7,0

6,6

5,2

3,1

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Kilde: Undersøkelse iverksatt av Finansforbundet, Sparebankforeningen, Finansnæringens hovedorganisasjon (FNH), Finansnæringens Arbeidsgiverforening (FA). 2004 Menn: 4363 Kvinner: 4312/ 2009: Menn: 4074 Kvinner: 4282

%

Menn 2004

Menn 2009

Kvinner 2004

Kvinner 2009

4

Hvorfor trenger vi balanse mellom kjønnene

%

Kilde: Undersøkelse iverksatt av Finansforbundet, Sparebankforeningen, Finansnæringens hovedorganisasjon (FNH), Finansnæringens Arbeidsgiverforening (FA).

Kvinner i ledelse i Tryg

Fordeling av kvinner og menn i Trygs ledelse i 2011

Øverste nivåKvinner: 2Menn: 5

Nivå 2Kvinner: 9

Menn: 34

Ledelse totalKvinner 38%Menn 62%

39,5%

55,5%

71,2%

87,0%

66,7%

60,5%

44,5%

28,8%

13,0%

33,3%

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

Niveau 5

Niveau 4

Niveau 3

Niveau 2

Niveau 1

Mænd KvinderGraf fra 2010

Fra forsikringsselskap til trygghetsleverandør…

Trygs visjon

Vi vil oppleves som Nordens ledende trygghetsleverandør.

En organisasjon i utvikling

• Samfunnsansvar

• Energieffektive og miljøriktige løsninger

• Innovasjon og nytenking som endringsdriver

Bærekraft

• Sikre mangfold

• Synlige og involverende ledere

• Mindre hierarkisk ledelse

• Utvikling og kontinuerlig forbedring

Ledelse i endring

• Skape dynamikk og fleksibilitet

• Sikre nytenkning og kunnskapsdeling

• Skape respekt og anvendelse av mangfold

Samarbeid og innovasjon

• Fysisk og psykisk arbeidsmiljø

• Individuell tilpasning

Attraktiv arbeidsplass

Hva gjør vi konkret for å skape mangfold

• Vi har fokus på mangfold i rekruttering

• Vi har tilrettelagt et organisasjonsdesign som skal

stimulere til dynamikk og meningsutveksling.

• Vi har endret fysiske arbeidsmiljø der folk må

møtes på ulike måter

• Vi har tilrettelagt arbeidsverktøy som stimulerer til

fleksibilitet innenfor våre lokaler, på hjemmekontor

eller på reise

• Vi har redefinert lederrollen og har fokus på

kontinuerlig forbedring i alle ledd

Virker medisinen?

• Ting tar tid

• Positiv retning, men ikke bare velstand

• Vær forberedt på motstand

• Ta ansvar

10. april 202310

Takk for oppmerksomheten!