28
Miesięcznik Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie Prof. J. Kornai doktorem h.c. naszej Uczelni s. 4 Nr 7 (23) lipiec/sierpień 2008 Kongres MBA s. 10 Konferencja polsko-włoska s. 8

Kurier UEK - 2008.07-08 - nr 7 (23)

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Miesięcznik Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie (wydanie lipiec-sierpień 2008)

Citation preview

Miesięcznik Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Prof. J. Kornai doktorem h.c. naszej Uczelnis. 4

Nr 7 (23) lipiec/sierpień 2008

Kongres MBAs. 10

Konferencja polsko-włoska s. 8

2

Senat podjął m.in. uchwałę w sprawie usta-lenia planu rzeczowo-finansowego Uniwersyte-tu na 2008 r. oraz ustalenia wysokości środków przeznaczonych na wynagrodzenia pracowni-ków i wysokości odpisu na uczelniany fundusz stypendialny w 2008 r.

Kolejne, wspólne posiedzenie Senatu UEK ka-dencji 2005–2008 i 2008–2012 zaplanowane jest na 22 września br.

Honorowy doktorat UEK dla Knuta Bleichera

We wtorek 19 sierpnia o godz. 11.00 na naszej Uczelni odbędzie się uro-czystość szczególna – ceremonia

nadania tytułu Doktora Honoris Causa Uniwer-sytetu Ekonomicznego w Krakowie profesorowi Knutowi Bleicherowi z St. Gallen Business School.

Godność tę profesor Bleicher otrzyma „Za wkład w rozwój teorii i praktyki zarządzania, w szczególności opracowanie koncepcji zinte-growanego zarządzania oraz badania nad ładem korporacyjnym”.

Mamy nową stronę internetową!

1 sierpnia uruchomiony został nowy serwis internetowy Uniwersytetu Ekonomiczne-go w Krakowie. Przez pewien czas funkcjo-

nował on będzie równolegle z istniejącą dotych-czas stroną Uczelni. Nowy serwis skonstruowany jest w oparciu o nowoczesny system zarządzania treścią (CMS), zaprojektowany specjalnie dla po-trzeb naszej Uczelni.

Zapraszamy do odwiedzenia nowej strony – dostęp przez starą stronę lub bezpośrednio: http://nowa.uek.krakow.pl. Na dole strony głównej jest link „Uwagi dotyczące nowej strony” – prosi-my o przesyłanie wszelkich spostrzeżeń.

W numerze:

Rekrutacja na rok akademicki 2008/2009 2Z posiedzenia Senatu 2Honorowy doktorat UEK dla Knuta Bleichera 2Mamy nową stronę internetową! 2Profesor János Kornai 22. Doktorem

Honoris Causa naszej Uczelni 4Miks wiedzy i networkingu – IV Ogólnopolski

Kongres MBA „Efektywne zarządzanie w dobie globalizacji” 6

Instytucje, ekonomia, przedsiębiorstwa i praca w zmieniającej się Europie 8

Małopolska Szkoła Administracji Publicznej nagrodzona przez Ministra Rozwoju Regionalnego 10

Polska polityka bezpieczeństwa i obrony, cz. III Partnerstwo z USA – na którym filarze Polska powinna budować swoje bezpieczeństwo? 12

Polski cud gospodarczy – utopia czy realna perspektywa? 14

Atlantis – transatlantycki projekt nowych możliwości 15

Próba przełamania rutyny w zarządzaniu 15Profesor Eugeniusz Garbacik – Jubileusz

95-lecia urodzin 16Piszą o nas 17Międzynarodowe rozmowy nt. rynku

nieruchomości 18General Accounting Theory 19O leadershipie w międzynarodowym

środowisku 20Amerykańska szkoła letnia, czyli przez

doświadczenie do wiedzy 21Otwieramy drzwi do kariery 22CCIP na każdy poziom 23Jak bezpiecznie podróżować w okresie

wakacji własnym środkiem transportu 24Nowe trendy – konkurs na najlepsze prace

doktorskie 24Ekonomia solidarności. Gdańska

Konferencja Ekonomii Społecznej 24Konkurs Najlepsi UEK 2008 rozstrzygnięty! 25Nowy tygodnik PAU 25Stypendia naukowe dla doktorantów UEK 25Publikacje nt. ekonomii społecznej 25Sportowe podsumowanie roku 26AZS UEK na Turnieju Siatkarskim w Odessie 27Festiwal Nauki 28

Redakcja: Biuro Rzecznika Prasowego e-mail: [email protected]

Miesięcznik Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Prof. J. Kornai doktorem h.c. naszej Uczelnis. 4

Nr 7 (23) lipiec/sierpień 2008

Kongres MBAs. 10

Konferencja polsko-włoska s. 8

Rekrutacja na rok akademicki 2008/2009

Zakończyła się rekrutacja na studia stacjo-narne pierwszego stopnia. O indeks na-szej Uczelni ubiegało się 7094 kandyda-

tów, przy limicie zatwierdzonym przez Senat na poziomie 2250 osób. Największym zaintereso-waniem cieszyły się kierunki: Stosunki między-narodowe, Turystyka i rekreacja oraz Finanse i ra-chunkowość, gdzie o jedno miejsce ubiegało się odpowiednio: 9,2, 9,1 i 5,7 kandydatów. Wyniki te są miarą pozycji naszego Uniwersytetu – jako jedna z nielicznych uczelni nie prowadzimy do-datkowego naboru.

Zakończyła się także rejestracja kandydatów na studia stacjonarne drugiego stopnia. Łącznie zgłosiło się 657 kandydatów, którzy 9 września przystąpią do egzaminu wstępnego. Wyniki po-znamy 11 września.

Bardzo zadowalające są także wyniki postępo-wania kwalifikacyjnego na studia niestacjonarne pierwszego i drugiego stopnia – przyjęliśmy na nie odpowiednio: 2837 i 1530 studentów.

Powyższe wyniki stanowią potwierdzenie rangi i prestiżu naszej Uczelni. Niewątpliwie to najbardziej obiektywna ocena naszej wspól-nej pracy, wysiłków na polu nauki i dydaktyki, świadomego budowania wizerunku oraz wła-ściwie realizowanych działań medialnych i pro-mocyjnych.

Od 8 do 19 września br. prowadzić będziemy uzupełniającą rekrutację na wybrane kierunki studiów niestacjonarnych pierwszego i drugie-go stopnia.

Z posiedzenia Senatu

16 czerwca br. odbyło się ostatnie przed wakacjami posiedzenie Sena-tu UEK. Przedstawione na nim zo-

stały m.in.: sprawozdanie z działalności Uczel-ni w 2007 r. oraz sprawozdanie finansowe za 2007 r. Senat UEK ocenił pozytywnie działal-ność Uczelni i Rektora oraz zatwierdził oba sprawozdania.

3

Drodzy Państwo,

miałem wielki zaszczyt i honor kierować Akademią Ekonomiczną – Uniwer-sytetem Ekonomicznym w Krakowie przez ostatnie 6 lat. Okres ten to oczywi-ście zaledwie pewien fragment w długiej historii naszej Uczelni. Dla mnie jednak znaczy on bardzo wiele. To przecież na mnie spoczywała odpowiedzialność związana z inicjatywą i decyzjami dotyczącymi Akademii-Uniwersytetu, jego zewnętrznym wizerunkiem i polityką wewnętrzną.

W 2002 roku przyjąłem ogromne wyzwanie rozwikłania wielu nabrzmiałych w Uczelni problemów. Uważam, że sprostałem temu wyzwaniu. Aktualna sytu-acja Uniwersytetu jest zdecydowanie korzystniejsza od tej, którą zastałem. Do-kumentują to konkretne dokonania, zawarte w „Sprawozdaniach Rektora”, „In-formatorach Rektora”, „Kurierze AE” oraz „Kurierze UEK” z tego okresu. Zdaję sobie jednak sprawę, że nie ma takiej sytuacji, by to, co czyni zarządzający (nawet w najlepiej pojętym interesie ogółu), odpowiadało i uszczęśliwiało wszystkich.

Żegnam się z funkcją rektora z satysfakcją, spokojem i poczuciem dobrze spełnionego obowiązku. Wypracowana stabilizacja Uczelni decyduje bowiem nie tylko o jej mocnej pozycji w środowisku naukowo-dydaktycznym w wymia-rze krajowym i międzynarodowym, ale także stwarza solidne podstawy dla dal-szego rozwoju w latach następnych.

Jestem dumny z tego, że moje dwie kadencje były niezmiernie bogate w wy-darzenia mające istotne znaczenie dla prawidłowego funkcjonowania i rozwoju Uczelni. Szczególnie ważna była zmiana nazwy naszej Alma Mater, stanowią-ca formalne potwierdzenie jej uniwersyteckiego charakteru i otwierająca nowy rozdział w jej bogatej historii.

Życzę sobie i Uczelni, aby ta ciągłość została zachowana, dlatego zachęcam Państwa do wspólnego i twórczego działania na rzecz zapewnienia Uniwersy-tetowi Ekonomicznemu w Krakowie dalszych możliwości rozwoju w dobie no-wych wyzwań i trudności, wynikających z aktualnej polityki edukacyjnej, na-ukowej i gospodarczej.

Z najlepszymi życzeniami i serdecznymi pozdrowieniami,

prof. dr hab. Ryszard BorowieckiRektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

4

Profesor został uhonorowany tym za-szczytnym tytułem „za wielki wkład, jaki jego koncepcje teoretyczne i ana-lizy wniosły w zrozumienie systemo-wych słabości gospodarki socjalistycz-

nej oraz w przygotowanie i przeprowadzenie jej transformacji”.

– Doktorat Honoris Causa to symbol i wyraz akademickości Uczelni. Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie – wcześniej Akademia Ekonomiczna w Krakowie – nadaje ten tytuł rzadko. Od pierw-szego takiego aktu w 1975 roku tytułem tym uho-norowano 21 osób. Zgodnie ze swym statutem Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie nadaje tytuł Doktora Honoris Causa osobie o wybitnych osią-gnięciach naukowych, artystycznych lub publicz-nych, będącej powszechnie uznanym autoryte-

Profesor János Kornai 22. Doktorem Honoris Causa naszej Uczelni19 czerwca na naszej Uczelni odbyła się uroczystość szczególna – ceremonia nadania tytułu Doktora Honoris Causa Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie znanemu węgierskiemu ekonomiście – profesorowi Jánosowi Kornaiowi.

Honorowy Doktor z Rektorem UEK

Prof. János Kornai

5

tem, a jednocześnie o nieposzlakowanej postawie moralnej. Społeczność akademicka Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, nadając tytuł Dok-tora Honoris Causa konkretnej osobie, jednocze-śnie określa się sama, bo wybór kandydata akcen-tuje wartości dla nas najważniejsze, które trzeba nie tylko pielęgnować i chronić, ale także rozwi-jać – powiedział Rektor UEK, prof. Ryszard Bo-rowiecki.

János Kornai był dziennikarzem, badaczem, profesorem na Harvardzie, krytykiem komuni-stycznego systemu, przyczynił się do ideolo-gicznego przygotowania rewolucji węgierskiej, był wpływowym teoretykiem transformacji go-spodarki socjalistycznej i aktywnym uczestni-kiem debat nt. przejścia do gospodarki rynko-wej. W opiniach recenzentów dorobku Profesora Kornaia nie zabrakło pochlebstw. Profesor Ma-rek Belka w recenzji sporządzonej w związku z wnioskiem Rady Wydziału Ekonomii i Stosun-ków Międzynarodowych UEK o nadanie prof. Kornaiowi tytułu doktora honoris causa napi-sał: „(...) największym osiągnięciem Jánosa Kornaia jest to, że Jego koncepcje i pojęcia: rynek nabywcy, rynek sprzedawcy, miękkie ograniczenie budżeto-we, gospodarka niedoborów i wiele innych, weszły tak głęboko do naszego myślenia, że nikomu nie przychodzi do głowy podpierać się cytatami z Je-go prac. Niczym molierowski pan Jourdain, który mówił prozą, my bardzo często, nie zastanawiając się nad tym, mówimy Kornaiem”.

– Profesor János Kornai to człowiek i uczony, któ-ry swoimi pracami, analizami i koncepcjami teore-tycznymi wywarł ogromny wpływ na zrozumienie systemowych słabości gospodarki socjalistycznej i wybitnie przyczynił się do jej transformacji – po-wiedział prof. Jerzy Hausner, kończąc laudację promotorską.

Nie skrywając radości i wzruszenia Hono-rowy Doktor podczas ceremonii powiedział: „Nadanie mi tytułu doktora honoris causa na Pań-stwa uniwersytecie, Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie, uważam za wyjątkowe wyróżnienie. Jestem tym wzruszony i napełnia mnie poczucie radości, które przypomina to, co czuje rolnik, zbie-rając plon. Posłużywszy się tą metaforą, muszę jednak dodać, że przyjemność w czasie żniw jest poprzedzona ciężką pracą w czasie orki i siewu oraz bezustanną troską o to, czy zbiory nie zostaną zniszczone przez gradobicie lub nawałnicę. I w nie-których latach tak się dzieje, że mozolna praca nie wydaje owoców, a rolnik nie doczekuje szczęśli-wego momentu żniw”. Kończąc zaś wykład „Do-le i niedole badacza”, prof. Kornai zwrócił się do uczestniczących w uroczystości studentów i młodych pracowników naukowo-dydaktycz-nych Uniwersytetu, mówiąc: „Jeśli wzdrygają się [młodzi badacze] przed męczarniami związany-mi z karierą badacza, powinni odejść teraz. Jeśli natomiast są przygotowani na taką karierę, po-winni liczyć się z niedolami oraz wielkimi, szcze-gólnymi i nieporównywalnymi odczuciami rado-ści, które niesie z sobą kariera badacza. Wierzcie mi, jest ona warta zachodu”.

+ fot.

Na apli:

János KornaiJános Kornai jest obecnie Allie S. Freed Professor of Economics Emeritus na Uniwersytecie Harvarda. W latach 1992–2002 pracował w Collegium Budapest, a od października 2002 roku jest emerytowanym pracownikiem tej uczelni. Praca doktorska J. Kornaia, zatytułowana Overcentralization, napisana przed rewolucją węgierską 1956 roku, a opublikowana w 1959 roku przez Oxford University Press, była pierwszą krytyczną książką na temat gospodarki nakazowej napisaną przez „człowieka stamtąd”, czyli obywatela państwa komunistycznego. W okresie późniejszym, nie uczestnicząc w jałowych debatach na temat teoretycznego potencjału socjalizmu, J. Kornai zmienił optykę zainteresowań badawczych, koncentrując się na pozytywnej, opartej na faktach i wysoce krytycznej analizie istniejącego systemu komunistycznego. Jego najbardziej uznaną pracą na ten temat jest The Economics of Shortage, w której dowodzi, że chroniczne niedostatki nie wynikają z błędnego planowania bądź niewłaściwych cen, lecz z systemowego, a więc nieuchronnego sposobu funkcjonowania tradycyjnego, „klasycznego” systemu komunistycznego. Książka została przetłumaczona na wiele języków, a jej sprzedaż tylko w Chinach osiągnęła poziom ponad stu tysięcy egzemplarzy. Podsumowaniem jego teorii na temat socjalizmu jest praca pt. The Socialist System. Wydarzenia ostatniej dekady spowodowały zwrot w jego zainteresowaniach badawczych. W 1989 roku opublikował The Road to a Free Economy, pierwszą książkę nakreślającą zadania okresu transformacji. Książka ukazała się w siedemnastu językach, zarówno na Wschodzie, jak i w krajach zachodnich. J. Kornai jest autorem kilku analiz na temat kluczowych problemów okresu przejściowego – prywatyzacji, makrostabilizacji oraz reform państwa opiekuńczego. János Kornai pełnił funkcję prezesa Towarzystwa Ekonometrycznego, prezesa Europejskiego Stowarzyszenia Ekonomicznego, jak również prezesa Międzynarodowego Stowarzyszenia Ekonomicznego. Jest członkiem Węgierskiej Akademii Nauk oraz pięciu innych Akademii. Jest doktorem honoris causa kilku prestiżowych uniwersytetów. W uznaniu osiągnięć naukowych otrzymał najwyższe odznaczenia węgierskie. Jest również laureatem odznaczeń zagranicznych, m.in. Nagrody Seidmana (USA) i Nagrody Humboldta (Niemcy). Został także odznaczony Orderem Legii Honorowej.

6

Idea Kongresu MBA powstała w 2005 r. ja-ko przedsięwzięcie integrujące słuchaczy i absolwentów Programu MBA Krakowskiej Szkoły Biznesu Uniwersytetu Ekonomiczne-go w Krakowie. – Co roku nasz program MBA

kończyło od 35 do 50 menedżerów, zależało nam, by stworzyć miejsce dla absolwentów do dalszych spotkań i rozwoju zawodowego. Integracja i budo-wanie sieci współpracy jest naszym zdaniem równie ważne jak pozyskiwanie solidnej, wyspecjalizowa-nej wiedzy w czasie studiów – mówi organizator i pomysłodawca Kongresu, dr Piotr Buła, Dyrek-tor Krakowskiej Szkoły Biznesu. Obecnie Kongres MBA to przedsięwzięcie ogólnopolskie, które scala prestiżową grupę posiadającą tytuł MBA. Podczas IV Kongresu MBA odbyło się także, po raz kolejny, spotkanie dyrektorów programów MBA, które zgromadziło dziesięciu przedstawi-cieli szkół biznesu z Krakowa, Warszawy, Torunia, Wrocławia, Łodzi. Dyskusja, którą toczyli, doty-czyła bieżących problemów związanych z ryn-kiem edukacyjnym.

W kręgu wielokulturowym

Myślą przewodnią IV Ogólnopolskiego Kon-gresu MBA była globalizacja. – Współczesny biz-nes jest społeczno-emocjonalny, technokratyczny i coraz bardziej wirtualny. Jak efektywnie zarzą-dzać w dobie globalizacji, gdy mamy ją już za so-bą? – pytał podczas otwarcia prof. dr hab. Ja-nusz Teczke – Prorektor ds. Badań Naukowych i Współpracy Międzynarodowej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Zaproszeni prele-genci zastanawiali się nad tym problemem w pa-nelach kontynentalnych: amerykańskim, azjatyc-kim i europejskim. W każdym z nich uczestniczyli przedstawiciele reprezentujący dany krąg kultu-rowy. W panelu amerykańskim wystąpił Marek Rajca, dyrektor amerykańskiej firmy Silgan White Cap Polska Sp. z o.o. z siedzibą w Niepołomicach. Na bazie badań amerykańskiego naukowca Jima Collinsa analizował, dlaczego niektóre firmy do-

konują skoku do trwałego wzrostu, a inne nie. Przedstawił także cechy przywódcze, które są potrzebne do przeprowadzenia firmy z dobrej w wielką. Jak skutecznie zarządzać firmą indyj-ską, czy współpracować z Hindusami? Zgroma-dzeni menedżerowie znaleźli odpowiedzi na te pytania dzięki prezentacji doktor Reshmi Mitra z Indian Business School Jamshedpur z Indii. Ko-lejna prezentacja bloku indyjskiego pt. Change Management, prowadzona przez prezesa Arce-lorMittal Ostrava Sanjay Samaddara, również zo-stała przyjęta niezwykle entuzjastycznie i wywo-łała lawinę pytań.

Najliczniej reprezentowany był panel euro-pejski, obejmujący obszar od Francji po Ukra-inę. Gościliśmy między innymi prof. Michela Mu-szyńskiego, dyrektora Francuskiego Instytutu Zarządzania, specjalistę w zakresie metod pro-wadzenia strategii przedsiębiorstw oraz członka Zarządu Netia SA – Bertranda Le Guern, który po-kazał, jak ważnym kapitałem dla przedsiębiorstw są ludzie. Dr Oleksiy Druhov z Lwowskiego Insty-tutu Bankowego przedstawił funkcjonowanie ukraińskiego systemu bankowego, natomiast prof. Carl Norbbom ze Stockholm University utwierdził zgromadzonych menedżerów MBA

w przekonaniu o konieczności stosowania Total Quality Management.

Kongres MBA pozwala nie tylko na poznanie strategii zarządzania poszczególnych przedsię-biorstw, ale również na wymianę indywidualnych doświadczeń biznesowych i rozwój kompetencji menedżerskich. W ramach Kongresu odbyło się 6 cykli szkoleniowych, dotyczących między innymi problematyki: zarządzania zamianą (prowadzenie Amadeusz Wiśniewski – Brainstorm, zarządzania konfliktem (Sebastian Matyniak – Brainstorm), oce-ny pracowniczej (dr Beata Buchelt – UEK), pozyski-wania dotacji z funduszy strukturalnych (Mirosław Wróblewski – BDO Numerica), rozwoju kariery za-wodowej (Agnieszka Śmiejka – Grupa Kreatywna). Niezwykle entuzjastycznie zostało przyjęte spo-tkanie z prof. Tonym Fangiem, który uczył, jak sku-tecznie prowadzić biznes z Chińczykami.

Profesjonalny networking

Kongres MBA to przede wszystkim możliwość networkingu. O tym, jak skutecznie nawiązywać nowe kontakty biznesowe, by przerodziły się w re-alne kontrakty firmowe, mówił podczas wieczorne-go bankietu polski ekspert networkingu Grzegorz

Miks wiedzy i networkingu IV Ogólnopolski Kongres MBA „Efektywne zarządzanie w dobie globalizacji”

Magdalena Petryniak

Z inicjatywy Krakowskiej Szkoły Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie w dniach 6–8 czerwca br. już po raz czwarty odbyło się spotkanie środowiska MBA. Ponad 150 menedżerów, dyrektorów programów MBA i przedstawicieli klubów MBA z Polski i zagranicy podczas trzech dni kongresowych zastanawiało się, jak współczesne procesy globalizacyjne wpływają na rozwój i funkcjonowanie przedsiębiorstw. Kongres MBA to cykliczne spotkanie środowiska MBA, które odbywa się w Krakowie.

Gra TEES /drużyna z KSB

7

Turniak, prezes BNI Polska. Integracji wielokultu-rowej sprzyjały również liczne wydarzenia kon-gresowe, m.in.: bankiet w Hotelu Andels, wieczór orientalny Sakana Sushi Bar oraz Rodzinna Impreza Golfowa na polu golfowym Royal Kraków Golf & Country Club w Ochmanowie, koło Krakowa, która pozwoliła na dobrą zabawę zarówno profesjona-listom, jak i amatorom golfa. Głównym wydarze-niem imprezy golfowej był Pierwszy Turniej Gol-fowy MBA o Puchar Dyrektora Krakowskiej Szkoły Biznesu. Turniej stanowił finał Akademii Golfa, pro-wadzonej od marca przez Klub MBA Krakowskiej Szkoły Biznesu. Wśród 16 zawodników, którzy wzięli udział w dziewięciodołkowej rozgrywce, najlepszy w klasyfikacji brutto okazał się Karol Kwaśniak, stu-dent XII Edycji Executive MBA w KSB. W katego-rii netto dla graczy z kartą hcp zwyciężył prof. dr hab. Aleksy Pocztowski, Dziekan Wydziału Ekono-mii i Stosunków Międzynarodowych UEK. Duże za-interesowanie turniejem i grą w golfa daje nadzieję, iż przedsięwzięcie to wpisze się w harmonogram kolejnych spotkań kongresowych.

Pomagamy

Tradycją Kongresu MBA jest aukcja charytatyw-na „Człowiek nie jest sam” – dzielimy się nie tylko doświadczeniem i wiedzą, ale również osiągnię-tym sukcesem. Tegoroczna aukcja, organizowana we współpracy z Fundacją Anny Dymnej, odby-ła się na rzecz „brzeskich pięcioraczków”. Pod-czas aukcji licytowano dzieła znanych artystów: grafikę Andrzeja Pągowskiego, album Andrzeja Mleczki i Henryka Sawki, obraz Janusza Wrzesiń-skiego. Wystawiono również prace młodych ar-tystów: fotografie Sebastiana Matyniaka, szkice Pawła Kupczaka, obraz Michała Zawady czy grafiki Zuzanny Serwatki i Darii Zuber. Niestandardowym eksponatem licytacji była deska kiteboardingowa przekazana przez firmę Nobile – to ona osiągnęła najwyższą cenę 1200 złotych. Profesjonalne pro-wadzenie aukcji przez Roberta Sołka, absolwenta Programu MBA Krakowskiej Szkoły Biznesu i dy-rektora oddziałów RUCH SA, oraz zaangażowanie uczestników aukcji pozwoliły zebrać kwotę 5770 złotych. Zostanie ona przekazana poprzez Funda-cję Anny Dymnej „brzeskim pięcioraczkom”.

Nagradzamy najlepszych

Już po raz trzeci w ramach Ogólnopolskiego Kongresu MBA odbyła się biznesowa gra symu-lacyjno-decyzyjna TEES-6. Gra, organizowana przez Krakowską Szkołę Biznesu we współpra-cy z Centrum E-learningu Uniwersytetu Ekono-micznego w Krakowie przyciągnęła w tym roku 7 drużyn z całej Polski, które podczas miesięcz-nej rozgrywki walczyły o uzyskanie najlepszych wskaźników ekonomicznych prowadzonych przez siebie wirtualnych przedsiębiorstw. Naj-lepsza w tych zmaganiach okazała się druży-na Programu MBA Poznań – Atlanta z Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, która otrzymała spe-cjalnie zaprojektowaną na tę okazję Statuetkę TEES-6. Drugie i trzecie miejsce zajęły drużyny reprezentujące Program Executive MBA z Kra-kowskiej Szkoły Biznesu.

W trakcie Kongresu uhonorowano również wy-różniających się słuchaczy i absolwentów progra-mów MBA Krakowskiej Szkoły Biznesu. Statuet-

ki za wyjątkowe zaangażowanie i aktywność na rzecz Klubu MBA uzyskali: Robert Sołek, absolwent VII edycji Programu Executive MBA KSB i Łukasz Brzózka, absolwent XI edycji Programu Executive MBA KSB. Wyróżnienia za działanie na rzecz Klubu MBA otrzymali: Małgorzata Rosiak Brawańska, Wal-demar Turski oraz Jakub Szymański.

Tegoroczna edycja Kongresu MBA uzyskała bardzo pozytywne opinie. Mamy nadzieję, że pią-ta, jubileuszowa edycja zgromadzi jeszcze większą liczbę słuchaczy i absolwentów Programów MBA z całej Polski. Serdecznie zapraszamy!

Szczegółowe informacje nt. Kongresu MBA: www.kongresmba.pl.

Więcej informacji:Magdalena PetryniakKoordynator Kongresu MBAkom. 604 46 35 37 e-mail: [email protected]

fot. Marcin Urban, MAI Studio

Efektywne zarządzanie w dobie globalizacji

Kraków, 6-8 czerwca 2008 r.Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

www.kongresMBA.plPatroni medialni:

Sponsorzy:

Partnerzy:

Kolory Pantone:Pomarañczowy 165 CVCNiebieski 2728 CVC

A)

B)

C)

D)

E)

F)

Aukcja charytatywna

Patroni medialni:

Sponsorzy:

Partnerzy:

8

Instytucje, ekonomia, przedsiębiorstwa i praca w zmieniającej się Europie

Współczesny świat charakteryzuje się stale wzmagającymi się procesami globalizacji – występującymi zarówno w sferze gospodarczej, jak i społecznej. Stopień złożoności tych procesów, jak również siła wzajemnych powiązań pomiędzy poszczególnymi podmiotami (państwami, przedsiębiorstwami etc.) osiągnęły niespotykaną do tej pory skalę.

9

W idoczne jest to zarówno na szczeblu poszczególnych kra-jów i regionów, jak i w ska-li przedsiębiorstw. Proces ten wciąż narasta, prowadząc do

zanikania wszelkiego rodzaju granic, takich jak czas i przestrzeń, granic narodowo-państwowych, granic gospodarek, branż i organizacji oraz mniej wymiernych granic, takich jak normy kulturowe.

Sprzyja temu ujednolicenie i uniformizacja sposobów życia i gustów (tzw. kalifornizacja po-trzeb), jednakże wciąż poszczególne państwa i narody zachowują swoją specyfikę, wynikają-cą z uwarunkowań historycznych, społecznych i kulturowych. Z tego też powodu powodzenie i efektywność współpracy międzynarodowej/międzykulturowej w dużej mierze jest zależna od wzajemnego zrozumienia i zaufania, które nie jest możliwe bez wzajemnego poznania.

Wychodząc naprzeciw temu wyzwaniu, w dniach 7–8 lipca br. w Sali Senackiej odbyła się konferencja pt. „Dimensione Italia: Institu-zioni, economia, impresa e lavoro in un’Euro-pa che cambia” (pol.: Włoski charakter: Instytucje, ekonomia, przedsiębiorstwa i praca w zmieniającej się Europie). Została ona zorganizowana wspól-nie przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Uniwersytet w Mesynie oraz Włoski Instytut Kul-tury. Honorowy patronat nad konferencją objął premier Republiki Włoskiej.

Ideą przewodnią konferencji, której adresa-tem były środowiska akademickie, gospodar-cze, jak również studenci naszej Uczelni, było przybliżenie jej uczestnikom znajdującego się w tytule „włoskiego charakteru” czy też – tłuma-cząc bardziej wymownie – „włoskiego ducha”, determinującego odmienność Włochów na tle innych narodów. Zrozumienie tego „ducha” po-siada fundamentalne znaczenie dla zrozumienia sposobu myślenia, a w konsekwencji metody działania Włochów. Bez tego nie sposób efek-tywnie funkcjonować w Italii, jak również współ-pracować z włoskimi partnerami.

Z drugiej strony zadaniem tego spotkania było również zapoznanie włoskich gości ze spe-cyfiką Polski, występującymi w naszym kraju uwarunkowaniami społecznymi, politycznymi i gospodarczymi, a więc funkcjonowaniem sze-roko rozumianego otoczenia biznesu.

Konsekwencją przyjętych głównych założeń konferencji była szeroka i interdyscyplinarna te-matyka poszczególnych wystąpień. Wśród pre-legentów ze strony włoskiej wystąpili przedsta-wiciele środowisk gospodarczych (m.in. Włoskiej Organizacji Turystycznej, Włoskiej Izby Gospo-darczej), jak również administracji państwowej (przedstawiciele prokuratury generalnej, amba-sady Republiki Włoskiej w Polsce) i samorządo-wej, organizacji związkowych i instytucji kultu-ralnych oraz Uniwersytetu w Mesynie.

Obrady uroczyście otworzył Rektor Uniwer-sytetu Ekonomicznego w Krakowie prof. dr hab. Ryszard Borowiecki, jako następni głos zabrali przedstawiciele współorganizatorów konferencji:

Giovanni Sciola – dyrektor Włoskiego Instytutu Kultury oraz prof. Alessandro Anastasi – prorektor ds. współpracy międzynarodowej Uniwersytetu w Mesynie, który przeczytał również list skiero-wany do uczestników konferencji przez Sekreta-rza Rady Stanu Republiki Włoskiej Francesco Lon-go, w którym w imieniu premiera podziękował za cenną inicjatywę, podkreślił znaczenie tego rodzaju spotkań dla rozwoju wzajemnych kon-taktów oraz życzył owocnych i twórczych obrad.

Tematykę wystąpień można podzielić na trzy bloki tematyczne. Pierwszy, dotyczący szeroko rozumianego porządku prawnego, obejmował wystąpienia, w których poruszane były proble-my związane z przestępczością zorganizowaną, regulacji prawa pracy i działalności związków za-wodowych. Drugi obszar dotyczył działalności przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnie-niem instytucji finansowych wspierających funk-cjonowanie biznesu (zostały tu przedstawione

referaty omawiające m.in. sposoby finansowania działalności, problemy związane z zabezpiecze-niem i ściągalnością wierzytelności). Ostatni blok tematyczny obejmował kwestie dotyczące kwe-stii społecznych, kulturowych, jak również spe-cyfiki regionalnej. Przedstawione w ramach tego bloku referaty poruszyły kwestie związane z funk-cjonowaniem i finansowaniem instytucji kultural-nych, politykę rozwoju regionalnego – ze szcze-gólnym uwzględnieniem wykorzystania funduszy unijnych. Ponadto znalazły się tu również referaty, które przybliżyły uwarunkowania kulturowe i hi-storyczne, determinujące charakter współcze-snych Włoch, jak również Małopolski.

mgr Piotr LitwaKatedra Ekonomiki

i Organizacji Przedsiębiorstw

Uniwersytet Ekonomiczny

w Krakowie

Szkoła Letnia „Droit social, Droits sociaux et Économie”

Tegorocznego lata, po raz kolejny grupa studentów z Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie wzięła udział w szkole letniej w Mesynie na Sycylii. Organizatorami Szkoły były Uniwersytet w Mesynie, Uniwersytet Sorbona w Paryżu, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie oraz Uniwersytet Caen Basse-Normandie. Seminarium to zostało zorganizowane pod patronatem Komisji Europejskiej, Premiera Republiki Włoskiej oraz Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego Francji. W programie wzięło udział piętnastu studentów, zakwalifikowanych w oparciu o takie podstawowe kryteria, jak: znajomość języka włoskiego lub francuskiego, aktywność w ramach działalności kół naukowych i organizacji studenckich oraz osiąganych wyników w nauce. W ramach wyjazdu studenci wzięli udział w wykładach prowadzonych przez wykładowców z uczelni organizatorów, wygłaszanych po włosku lub francusku, dotyczących współczesnych problemów ekonomicznych, prawnych i społecznych. Oprócz celu dydaktycznego, wyjazd ten był również okazją do poznania bogatej kultury i intrygującego charakteru Sycylii, jak też integracji z pozostałymi uczestnikami szkoły z innych krajów. Z tego powodu w programie oprócz wykładów, znalazło się również zwiedzanie najważniejszych i najciekawszych zabytków i miejsc Sycylii, jak również spotkania integracyjne. Dzięki takiej formule możliwe było połączenie możliwości zdobycia nowej wiedzy z ciekawym spędzeniem czasu, można więc sparafrazować, iż motto wyjazdu to „nauka i zabawa”, tak mocno wpisana w klimat i specyfikę Sycylii.

10

Z łożona przez MSAP aplikacja konkurso-wa dotyczyła studiów podyplomowych Ekonomia społeczna oraz działań Regio-nalnego Centrum Ekonomii Społecznej

w Krakowie, realizowanych przez Szkołę w ramach projektu „W poszukiwaniu polskiego modelu eko-nomii społecznej”, finansowanego ze środków Eu-ropejskiego Funduszu Społecznego w ramach Ini-cjatywy Wspólnotowej EQUAL.

Konkurs ogłoszony przez Ministra Rozwoju Regionalnego w dniu 11 lutego 2008 r. prze-znaczony był dla beneficjentów realizujących projekty współfinansowane z Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS) w ramach trzech programów: Sektorowego Programu Opera-cyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich, 2 Priory-tetu Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego i Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL.

Ideą corocznego konkursu jest promowanie projektów pokazujących, w jaki sposób środki z EFS trafiają do przeciętnego człowieka i zmie-niają jego życie. Konkurs i prezentacja jego wyni-ków przyczyniają się do popularyzacji wiedzy na temat uzyskiwania wsparcia z EFS, a także zachę-cają potencjalnych beneficjentów do sięgania po dostępne środki i realizowania projektów z dzie-dziny rozwoju zasobów ludzkich.

Spośród 238 zgłoszonych projektów nieza-leżne jury wybrało 15 najlepszych, które uzy-skały prawo posługiwania się tytułem „Najlep-sza inwestycja w człowieka”. Jedynym z tych 15 nagrodzonych projektów był projekt pt. „W poszukiwaniu polskiego modelu ekono-mii społecznej”, realizowany m.in. przez MSAP w Partnerstwie na rzecz Rozwoju, którego ad-ministratorem była Fundacja Inicjatyw Społecz-no-Ekonomicznych.

Z uwagi na kompetencje MSAP podstawo-wym nurtem działań Szkoły w projekcie było doskonalenie umiejętności i kwalifikacji zawo-dowych osób zajmujących się lub zainteresowa-nych prowadzeniem lub wspieraniem przedsię-wzięć z obszaru ES.

W związku z tym MSAP, uzyskując zgodę admi-nistratora, zgłosiła do konkursu dwie inicjatywy re-alizowane przez Szkołę w ramach projektu:1) studia podyplomowe Ekonomia społeczna 2) Regionalne Centrum Ekonomii Społecznej

w Krakowie (RCES).

Studia podyplomowe Ekonomia społecznaW okresie od października 2006 r. do marca 2008 r. odbyły się 3 edycje studiów, w których uczestniczyło 120 słuchaczy. Uruchomienie studiów poprzedzono wnikliwą analizą potrzeb potencjalnych uczestników. Studia podyplomowe Ekonomia społeczna to narzędzie służące do budowania zasobów kadrowych i potencjału kompetencyjnego organizacji wszystkich sektorów na rzecz rozwoju gospodarki społecznej w Polsce. O dotychczasowym sukcesie studiów świadczą m.in. rekrutacja oraz wyniki ewaluacji procesu edukacji. W procesie rekrutacji wzięło udział ok. 300 osób (na jedno miejsce przypadało średnio 2,5 kandydata). MSAP udało się wyselekcjonować grupę ambitnych studentów, reprezentantów wszystkich trzech sektorów. W gronie słuchaczy znaleźli się przedstawiciele organizacji pozarządowych, spółdzielni, administracji szczebla centralnego oraz samorządowego, biznesu, osoby bezrobotne pragnące rozwijać działalność społecznie użyteczną. Dwusemestralne studia obejmowały 200 godzin dydaktycznych pogrupowanych według następujących modułów: nauki społeczne, zarządzanie podmiotami ekonomii społecznej, finanse i finansowanie przedsięwzięć społecznych, otoczenie prawne ekonomii społecznej, innowacje społeczne, seminarium dyplomowe. Zajęcia odbywały się średnio co 2 tygodnie, w soboty i niedziele, w obiektach UEK w Krakowie. Uczestnicy otrzymali komplet materiałów dydaktycznych oraz skrypty, opracowane specjalnie na potrzeby tych studiów. Absolwenci uzyskali świadectwo ukończenia studiów podyplomowych Ekonomia społeczna, wydane przez UEK.Słuchacze wysoko ocenili organizację programu, ułożonego według konwencji od teorii do praktyki. Doceniono zwłaszcza praktyczny aspekt studiów (przedmioty dot. zarządzania, aspektów prawnych i finansowych) oraz forum wymiany doświadczeń realizowane w ramach modułu „Innowacje społeczne”. O sukcesie dotychczasowych edycji zadecydowała także kadra – w dużej mierze nauczyciele akademiccy, w większości pracownicy Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Uniwersytetu Jagiellońskiego, Szkoły Głównej Handlowej, Uniwersytetu Warszawskiego, oraz inni specjaliści, eksperci i praktycy.

Małopolska Szkoła Administracji Publicznej nagrodzona przez Ministra Rozwoju Regionalnego

Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie została laureatem konkursu Ministra Rozwoju Regionalnego „Dobre praktyki EFS 2008”. MSAP uhonorowano zaszczytnym tytułem „Najlepsza inwestycja w człowieka 2008”.

Agata Machnik

11

Uroczyste wręczenie nagród – statuetek, przyznających prawo posługiwania się tytułem „Najlepsza inwestycja w człowieka 2008” – odby-ło się 23 czerwca br. w Warszawie podczas kon-ferencji „Europejski Fundusz Społeczny – warto inwestować w człowieka”. Nagrodę dla Szkoły odebrał Dyrektor MSAP – dr Jarosław Bober. Wię-cej informacji o konferencji znajduje się na stro-nie: http://www.konferencja-efs.pl/2008.

Dzięki działaniom prowadzonym przez MSAP w projekcie „W poszukiwaniu polskiego mode-lu ekonomii społecznej” po raz pierwszy w Pol-sce stworzono innowacyjny i kompleksowy program kształcenia podyplomowego i podno-szenia kwalifikacji, skierowany do osób działają-cych w sektorze społecznym.

Słuchacze studiów podyplomowych Ekono-mia społeczna i beneficjenci RCES zdobyli wie-dzę z dziedziny ekonomii, zarządzania, finansów i prawa, niezbędną do tworzenia i zarządzania inicjatywami społecznymi, prowadzenia i roz-woju podmiotów ekonomii społecznej, a także do kreowania lub podejmowania efektywnej współpracy z organizacjami tego sektora. Dzięki realizowanym działaniom uczestnicy wykształcili umiejętności organizacyjne i menedżerskie, mię-dzy innymi poprzez wymianę doświadczeń.

W 3 edycjach studiów wzięło udział 120 osób, z czego do dnia 1.06.2008 r. pracę dyplomową obroniło 110 osób.

W ramach działań RCES zorganizowano:• 32 spotkania w formie szkoleń, warszta-

tów lub doradztwa, w których udział wzięło 499 sób. Udział w szkoleniach był bezpłatny i otwarty dla każdej osoby. Po zakończeniu szkolenia każdy słuchacz otrzymał certyfi-kat uczestnictwa – łącznie wydano ponad 450 certyfikatów.

• 4 debaty oksfordzkie oraz regionalne targi eko-nomii społecznej zorganizowane na UEK, w któ-rych łącznie wzięło udział ponad 600 osób.Ponadto do rezultatów i największych sukce-

sów MSAP w projekcie należy zaliczyć:• promocję problematyki dotyczącej ekono-

mii społecznej w środowisku akademickim poprzez organizację debat oksfordzkich oraz regionalnych targów ekonomii społecznej,

• utrzymujące się duże zainteresowanie szkole-niami i doradztwem,

• wypracowanie koncepcji regionalnego fun-duszu poręczeniowo-pożyczkowego dla podmiotów ekonomii społecznej,

• zainteresowanie władz publicznych proble-matyką ekonomii społecznej i zaproszenie do współpracy wybranych instytucji (m.in. Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Urząd Miasta Krakowa, Wojewódzki Urząd Pra-cy); zainicjowanie prac i podpisanie Małopol-skiego Paktu na rzecz Ekonomii Społecznej,

• opracowanie założeń do ustawy o przedsię-biorczości społecznej oraz ich upowszech-nianie w Małopolsce,

• wydanie 6 publikacji naukowych z tematyki ekonomii społecznej – 3 skrypty, 3 kwartalniki.

W Małopolsce działalność edukacyjna MSAP dotycząca ekonomii społecznej jest oceniana bardzo pozytywnie, co potwierdzają wyniki ewa-luacji. Ponadto RCES jest rozpoznawany przez coraz większą liczbę małopolskich instytucji sektora ekonomii społecznej (o czym świadczą pytania i prośby o przeprowadzenie kolejnych szkoleń, propozycje współpracy, liczba wejść na portal prowadzony przez RCES: www.ekonomia-spoleczna.msap.pl).

Działania MSAP mają znaczący wpływ na ba-danie i rozwój ekonomii społecznej na obszarze Małopolski, a ambicją Szkoły jest ich utrzymanie po zakończeniu finansowania z EFS.

Więcej informacji o projekcie można znaleźć na stronach internetowych: www.ekonomiaspolecz-na.msap.pl; www.es.ekonomiaspoleczna.pl.

Agata Machnik

Małopolska Szkoła Administracji

Publicznej Uniwersytetu

Ekonomicznego w Krakowie

Absolwentka Uniwersytetu

Ekonomicznego w Krakowie.

Studia wyższe na Wydziale Ekonomii i Stosunków

Międzynarodowych, specjalność Gospodarka

i administracja publiczna, ukończyła w 2005 roku.

Członek zespołu ds. realizacji projektów badawczo-

wdrożeniowych Małopolskiej Szkoły Administracji

Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.

W latach 2005–2008 uczestniczyła w wielu projektach

realizowanych przez MSAP, m.in. koordynowała prace

Regionalnego Centrum Ekonomii Społecznej w Krakowie

(w ramach projektu „W poszukiwaniu polskiego modelu

ekonomii społecznej”, IW EQUAL).

Regionalne Centrum Ekonomii Społecznej w Krakowie utworzono w 2007 r. Jego misją było profesjonalne i skuteczne działanie na rzecz sektora ekonomii społecznej w Małopolsce poprzez integrowanie i motywowanie jego podmiotów do wspólnego działania oraz kreowanie mechanizmów i narzędzi umożliwiających wzmocnienie regionalnej infrastruktury działającej na rzecz tego sektora.Wybrane formy działalności:• usługiszkoleniowo-doradczedlapodmiotówekonomiispołecznejiosóbzainteresowanych

budowaniem kompetencji w tym zakresie,• działalnośćinformacyjnadlastudentówwobszarzeekonomiispołecznej(udzielanieporad,

wspomaganie rozwoju pomysłów na projekty tworzenia firm społecznych, w tym inkubowanie przedsiębiorstw społecznych),

• organizacjadebatoksfordzkichorazregionalnychtargówekonomiispołecznejnaUniwersytecieEkonomicznym w Krakowie,

• inicjowanieirozwijaniedziałalnościbadawczejzzakresuekonomiispołecznej,• opracowaniekoncepcjiprojektówdemonstracyjnychjakostudiumwykonalnościdladziałań

podejmowanych w ramach PRR,• wydawaniekwartalnikapt.Ekonomia społeczna,• upowszechnianiewMałopolscezałożeńdoustawyoprzedsiębiorczościspołecznej.

Dyplom i statuetka

12

Na takie podejście wska-zuje „Strategia Bezpie-czeństwa Narodowego RP”. Mówi ona, iż „człon-kostwo w NATO i UE oraz

sojusz ze Stanami Zjednoczonymi zapewniły Pol-sce wysoki poziom bezpieczeństwa i stały się jed-nym z podstawowych gwarantów jej rozwoju we-wnętrznego i pozycji międzynarodowej”. Co więcej, konsensus w tej sprawie jest obecny wśród elit politycznych od dawna. Takie postrzeganie bezpie-czeństwa Polski jest elementem zgody narodowej.

Szczególnie ważna jest dla nas współpraca ze Stanami Zjednoczonymi. Uznajemy, że ma ona cha-rakter strategiczny i będziemy dążyć do jej rozwo-ju. Współpraca ta obejmuje praktycznie wszystkie dziedziny działalności resortu obrony. Jej aspekt wojskowy realizują wszystkie rodzaje sił zbrojnych oraz uczelnie wojskowe i instytuty badawcze.

Strategiczne partnerstwo ze Stanami Zjed-noczonymi wzmacniają wysiłki w walce z mię-dzynarodowym terroryzmem. Nasza obecność w Iraku i Afganistanie dostarcza nam doświad-czeń, które wymiernie przekładają się na rozwią-zania systemowe w procesie transformacji oraz modernizacji polskich sił zbrojnych.

Ważnym elementem współpracy polsko-ame-rykańskiej jest tarcza antyrakietowa. Dotychczas odbyło się sześć rund negocjacji dotyczących umowy o rozmieszczeniu jej elementów na te-rytorium RP oraz dwie rundy rozmów dotyczą-cych wsparcia USA w modernizacji Sił Zbrojnych RP i jedna runda negocjacji umowy o statusie sił zbrojnych USA czasowo przebywających na te-rytorium RP.

Strona polska nie zdefiniowała terminu za-kończenia rozmów, kładąc nacisk na wypracowa-nie treści porozumienia w pełni satysfakcjonu-jącej obie strony. Polscy negocjatorzy wyrażają stanowisko, że dwie ścieżki rozmów z USA – po-święcone odpowiednio warunkom współpracy przy obronie przeciwrakietowej i udziałowi USA w modernizacji Sił Zbrojnych RP – prowadzone niezależnie od siebie, powinny zakończyć się porozumieniem w tym samym czasie. Jedno-cześnie deklarowana jest ciągła gotowość do intensywnego zaangażowania się w prace nad osiągnięciem porozumienia.

W czasie wizyty premiera Donalda Tuska w Waszyngtonie prezydent George Bush zade-klarował, że USA wezmą na siebie główny ciężar

przekonania Rosji, że rozmieszczony w Europie system MD nie będzie miał charakteru antyro-syjskiego. Polska natomiast utrzymuje dwustron-ny dialog polityczny z Rosją, mając na względzie możliwy wpływ instalacji USA w Polsce na sto-sunki polsko-rosyjskie.

Dotychczas odbyły się dwie rundy rozmów na szczeblu podsekretarzy stanu, poświęcone tematyce rozmieszczenia amerykańskiej insta-lacji w Polsce oraz przyjęcia związanych z tym, adekwatnych „środków budowy zaufania” mię-dzy Polską i USA a Rosją.

Zaangażowanie Sił Zbrojnych RP w operacje międzynarodowe

Udział Sił Zbrojnych RP w operacjach poza granicami państwa jest istotnym instrumen-tem polskiej polityki zagranicznej i bezpieczeń-stwa, zapewniającym wpływ na kształtowanie bezpieczeństwa międzynarodowego. Jedno-cześnie jest źródłem unikalnych doświadczeń operacyjnych i katalizatorem transformacji sił zbrojnych.

Wojsko Polskie uczestniczy w operacjach podejmowanych przez społeczność międzyna-rodową na rzecz wygaszania konfliktów i przy-wracania bądź utrzymania pokoju od 1953 r. Dotychczasowy bilans udziału SZ RP to po-nad 74 tys. żołnierzy i pracowników wojska uczestniczących w 68 operacjach międzyna-rodowych.

21 kwietnia br. w cyklu wykładów rektorskich wystąpił Minister Obrony Narodowej Bogdan Klich z referatem nt. polskiej polityki bezpieczeństwa i obrony. W poprzednich wydanich „Kuriera UEK” publikowaliśmy części wykładu Ministra dotyczące międzynarodowych uwarunkowań bezpieczeństwa Polski, i współpracy w ramach Sojuszu Północnoatlantyckiego w świetle decyzji w Bukareszcie. Dziś więcej o partnerstwie z USA.

Polska polityka bezpieczeństwa i obrony, cz. III Partnerstwo z USA – na którym filarze Polska powinna budować swoje bezpieczeństwo?Bogdan Klich

Jak każda stabilna budowla, tak samo bezpieczeństwo Polski musi być budowane na kilku filarach. Brak jednego z nich może skutkować zachwianiem się całego budynku.

13

Obecnie bierzemy udział w 17 operacjach międzynarodowych. Służbę w nich pełni po-nad 3300 żołnierzy, funkcjonariuszy i pracowni-ków wojska. SZ RP wydzielają 7 kontyngentów wojskowych.

Udział w operacjach pokojowych postrzega-my głównie przez pryzmat naszych zobowiązań sojuszniczych w ramach NATO i Unii Europejskiej. Członkostwo w nich nie nakłada na nas obo-wiązku uczestnictwa w każdej operacji. Jednak od skali naszego zaangażowania zależy pozycja Polski w NATO i UE oraz możliwość wpływania na ich decyzje, nie tylko w kwestiach bezpośrednio związanych z operacjami.

Polska przywiązuje bardzo dużą wagę do zachowania i umacniania stabilności na kon-tynencie europejskim. Wyrazem tego jest nasz udział w misjach pokojowych na Bałkanach – w operacji NATO (KFOR) w Kosowie. PKW dzia-ła w składzie Batalionu Polsko-Ukraińskiego (POLUKRBAT) w ramach Wielonarodowych Sił Zadaniowych Wschód, gdzie PKW KFOR wy-konuje zadania w siłach operacji od 2000 r. Za-angażowani jesteśmy również w tym regionie w misję Unii Europejskiej w Bośni i Hercegowi-nie (EUFOR Althea). Operacja ALTHEA prowa-dzona jest przez Siły Unii Europejskiej (EUFOR) od końca 2004 r. Podstawowym zadaniem tych sił jest nadzorowanie wcielania w życie wojsko-wych aspektów Porozumienia z Dayton związa-nych z utrzymaniem pokoju i bezpieczeństwa na obszarze Bośni i Hercegowiny oraz tworze-nie bezpiecznych warunków do implementacji porozumień międzynarodowych. Siły EUFOR li-czą ok. 2500 żołnierzy, obecnie przebywa tam 158 Polaków.

Równie ważny instrument realizacji naszej polityki zagranicznej stanowi udział w misjach w Iraku i Afganistanie. Cele naszej misji w Ira-ku zostały już w znacznym stopniu osiągnięte. W ciągu ostatnich czterech lat w pełni wypeł-niliśmy zobowiązania względem naszych so-juszników i okazaliśmy się jednym z najbardziej wytrwałych i stabilnych państw wnoszących wymierny wkład w proces odbudowy i rekon-strukcji Iraku.

Obecnie zaangażowanie Polski w Afganista-nie pozostaje sprawą priorytetową dla polskiej polityki zagranicznej i bezpieczeństwa. Dlate-go też aktywnie uczestniczymy w działaniach społeczności międzynarodowej, mających na celu przywrócenie stabilności i bezpieczeństwa w Afganistanie. Zadaniem naszych sił jest stwo-rzenie warunków do szybkiego przejęcia przez władze i ludność afgańską odpowiedzialności za swoją przyszłość. Obecność Polskiego Kon-tyngentu Wojskowego w Islamskiej Republice Afganistanu jest dowodem naszej solidarności sojuszniczej. Udział Polski w misji stabilizacyj-nej ISAF stanowi o naszej wiarygodności w NA-TO i jest wyrazem odpowiedzialności Polski za tzw. bezpieczeństwo zbiorowe państw Sojuszu. Przez długi czas proces stabilizacji Afganistanu spoczywał na barkach kilku sojuszników, choć

decyzja w tej sprawie podjęta została kolektyw-nie. Angażując się w misję w Afganistanie, dali-śmy naszym sojusznikom wsparcie, którego sa-mi możemy oczekiwać w przyszłości.

Wyrazem naszej lojalności wobec partne-rów unijnych jest znaczące zaangażowanie Pol-ski w ramach misji UE w Czadzie i Republice Środkowoafrykańskiej. W misję zaangażowa-ło się 21 państw UE, z czego na miejscu będą obecni żołnierze 14 państw. Poza Polską, która wydzieli do tej operacji kontyngent wojskowy o liczebności do 400 osób, najliczniejsze kon-tyngenty wyślą Francja, Irlandia, Szwecja, Au-stria, Rumunia, Belgia, Holandia oraz Finlandia. Grecy i Hiszpanie zapewnią natomiast wsparcie powietrzne.

Nadal istotne miejsce w realizacji naszych interesów politycznych na Bliskim Wschodzie zajmuje kontynuowanie udziału Polskich Kon-tyngentów Wojskowych w misjach pokojowych UNIFIL w południowym Libanie – PKW UNIFIL stacjonuje w Libanie od 1992 r., obecnie 486 żoł-nierzy, a także misji UNDOF na Wzgórzach Golan, gdzie obecnych jest 345 żołnierzy.

Warto również wspomnieć o Polskim Kon-tyngencie Wojskowym w misji sojuszniczej Air Policing (PKW ORLIK II). Sojusznicza operacja wojskowego nadzoru przestrzeni powietrznej (Air Policing) trzech państw bałtyckich: Estonii, Litwy i Łotwy została podjęta przez NATO po akcesji tych państw do grona członków Soju-szu w 2004 r., a także o obecności 20 obserwa-torów wojskowych pełniących służbę w misjach pokojowych ONZ i OBWE w następujących kra-jach i regionach: Etiopii i Erytrei (UNMEE) Gruzji, (UNOMIG), Kongo (MONUC), Kosowie (UNMIK), Liberii (UNMIL), Mołdawii (OBWE), Saharze Za-chodniej (MINURSO), w Sudanie (UNMIS) oraz Wybrzeżu Kości Słoniowej (UNOCI).

Mówiąc o naszej polityce bezpieczeństwa i obrony, skupiłem się na jej wymiarze zewnętrz-nym. Chciałbym jednak również wspomnieć o jednym z jej najważniejszych aspektów we-wnętrznych, jakim jest transformowanie Sił Zbroj-nych stosownie do aktualnych potrzeb. W tej sferze największym podjętym obecnie przedsię-wzięciem jest profesjonalizacja armii.

Profesjonalizacja Sił Zbrojnych RP

Trwają intensywne prace związane z opra-cowywaniem założeń pełnego uzawodowienia Wojska Polskiego. Rząd i Ministerstwo Obrony Narodowej zakładają, że od 2010 r. Wojsko Pol-skie będzie w pełni zawodowe.

Zakłada się, że etatowo Wojsko Polskie będzie liczyło 150 000 żołnierzy, w tym 120 000 w służbie czynnej i 30 000 w Narodowych Siłach Obrony.

Pojawiają się jednak głosy specjalistów, że nawet mniej liczebna armia zawodowa, ale wy-posażona w nowocześniejszy sprzęt i lepiej wy-szkolona może w pełni zapewnić bezpieczeń-stwo państwa i realizować nasze zobowiązania sojusznicze.

Finansowane aspekty polskiej polityki bezpieczeństwa i obrony

Znajdujemy się dzisiaj w uczelni ekonomicz-nej, więc wypada na zakończenie powiedzieć kilka słów na temat finansowego wymiaru naszej polityki obronnej, a zwłaszcza finansowania Sił Zbrojnych RP.

Przebywając w miejscu, gdzie ludzie znają i ce-nią sobie wartość pieniądza oraz świadomi są je-go kluczowego znaczenia dla powodzenia wszel-kiej działalności i planów, chciałbym przypomnieć, że podstawami prawnymi finansowania systemu obronnego naszego państwa są dwie ustawy, które określają limit wydatków obronnych Polski i roczny limit wydatków na wdrażanie samolotów F-16. Na-leży przypomnieć także, że część zadań jest finan-sowana dodatkowymi środkami, pochodzącymi zarówno ze źródeł krajowych, jak i zagranicznych.

W tym miejscu warto wspomnieć o ustawo-wym obowiązku utrzymania (od 2006 r.) co naj-mniej 20% poziomu wydatków majątkowych w wydatkach obronnych. Poziom faktycznie zre-alizowanych wydatków majątkowych w 2007 roku (łącznie z wydatkami na „program samolotowy”) wyniósł 26,7%. Wynika to z uruchomienia przez Mi-nisterstwo Finansów rezerwy celowej w wysokości 930 mln zł na opłacenie podatku VAT od dostaw samolotów, co spowodowało zwiększenie wy-datków majątkowych MON do kwoty 5637 mln zł.

O wysiłku obronnym państwa świadczą wy-datki obronne przeliczone na jednego miesz-kańca. Pomimo znacznego wysiłku, jaki Polska włożyła w ostatnich latach, wydatki obronne na-szego kraju są nadal prawie czterokrotnie mniej-sze od średnich w NATO. Drugim parametrem jest przeliczenie wydatków obronnych na jedne-go żołnierza. W tym porównaniu wydatki obron-ne naszego kraju wypadają nieco lepiej, ale na-dal są one ponad trzykrotnie niższe od średniej w NATO oraz prawie dwukrotnie niższe od śred-nich w europejskich krajach NATO i UE.

Zdaję sobie sprawę, że niektóre z zagadnień, o których mówiłem, znali Państwo wcześniej z in-nych źródeł, trudno bowiem żyć we współcze-snym świecie nie stykając się z kwestiami politycz-nymi i militarnymi. Chciałem jednak uświadomić Państwu, jak bardzo problemy globalne, o których słyszymy niemal w każdej chwili, wpływają na obronność naszego kraju. Dlatego skupiłem się na przedstawieniu podstawowych filarów polskiej polityki bezpieczeństwa oraz naszej obecności w misjach pokojowych i stabilizacyjnych. Chcia-łem także wskazać na praktyczne aspekty realiza-cji tej polityki, w tym konieczność profesjonalizacji armii i koszty, jakie pociąga za sobą jej utrzymanie i nieustanna modernizacja.

Mam nadzieję, że informacje, które dziś Pań-stwo pozyskaliście, skłonią Was do głębszego za-interesowania tym tematem i refleksji zarówno nad rozległością naszego obecnego zaangażo-wania w politykę międzynarodową, jak i niespoty-kaną od stuleci zmianą charakteru zagrożeń oraz kształtu armii, która nas przed nimi chroni.

14

W śród prelegentów znaleźli się: Minister Skarbu Aleksander Grad, członek Rady Polityki Pieniężnej prof. dr hab. An-drzej Wojtyna, kierownik Ka-

tedry Studiów Europejskich UEK dr hab. Alek-sander Surdej, prof. UEK oraz wiceprezes firmy Quadrum Foods dr Antoni Kostka.

Minister Aleksander Grad w swoim wystą-pieniu przedstawił plany rządu Donalda Tuska dotyczące prywatyzacji przedsiębiorstw pań-stwowych. Zdaniem ministra, obecność pań-stwa w gospodarce, również jako właściciela, po-winna być ograniczona do minimum, ponieważ podmioty prywatne radzą sobie z zarządzaniem znacznie lepiej. W związku z tym rząd przygo-towuje szerokie plany prywatyzacyjne. Minister Grad, wyliczając pozytywne skutki prywatyzacji, kilkukrotnie podkreślił zarazem, że celem zarówno jego, jak i całego rządu jest zmiana społecznego odbioru pojęcia „prywatyzacja”. Jak zauważył, licz-ne nieprawidłowości w procesach przekształceń własnościowych przeprowadzanych niedługo po upadku komunizmu sprawiły, że znaczna część społeczeństwa przejawia niechęć do kolejnych prywatyzacji. Aby to zmienić, rząd przedstawi kil-ka kluczowych propozycji zwiększających przej-rzystość procesu prywatyzacji, w tym m.in. pro-jekt wprowadzenia „karty prywatyzacyjnej”. Karta taka miałaby zawierać informacje dotyczące prze-biegu prywatyzacji i stawałaby się jawna wkrótce po zakończeniu każdej z nich. Według ministra Grada, aby „cud gospodarczy” stał się możliwy, konieczne jest, oprócz przyspieszenia prywatyza-cji, spełnienie jeszcze dwóch warunków: kontynu-owanie procesu reprywatyzacji oraz konsekwent-ne wspieranie polskiego biznesu.

Profesor Andrzej Wojtyna z Rady Polityki Pieniężnej rozpoczął swoje wystąpienie od pod-kreślenia, że Polska już przeżyła jeden „cud gospo-darczy”, za który należy uznać przemiany wolno-rynkowe po 1989 r. Profesor zaznaczył również, że „cud” może być pojmowany rozmaicie. Można tym mianem określać np. odpowiednio wysoki poziom wzrostu PKB lub „przeskoczenie” innych krajów w rankingu rozwoju gospodarczego. Pro-fesor poparł założenia planów prywatyzacyjnych przedstawione przez ministra Aleksandra Grada,

podkreślając, że właśnie dzięki prywatyzacji Polska ma szansę utrzymać wysokie tempo wzrostu go-spodarczego sięgające poziomu 5,5% PKB rocznie, co byłoby tempem bezpiecznym gwarantującym zarówno niski poziom stopy bezrobocia, jak i niski poziom inflacji. Profesor mówił też o tym, jak pro-wadzić rozsądną politykę pieniężną, zapobiegają-cą nadmiernemu wzrostowi inflacji.

Z kolei wiceprezes Quadrum Foods, dr Anto-ni Kostka, przekonywał, że najważniejszym za-daniem rządu powinno być przeznaczenie w bu-dżecie zdecydowanie większych środków na rozwój nowoczesnych technologii oraz na edu-kację, wskazując, że obecnie Polska, w porówna-niu z najbogatszymi krajami Zachodu, wydaje na ten cel prawie 3% PKB mniej. Dr Kostka przyznał, że w związku z koniecznością prowadzenia takiej polityki niezbędne jest zarazem zmniejszenie wy-datków na inne cele, zwłaszcza socjalne. Trudno jednak liczyć na poparcie tego rozwiązania przez starszą część społeczeństwa. Bez odważnej refor-my nie uda się osiągnąć „cudu gospodarczego”, ponieważ brakować będzie wykształconych ludzi, zdolnych do przełamywania instytucjonalnych barier rozwoju przedsiębiorczości.

Profesor Aleksander Surdej podkreślał, że dla trwałego rozwoju gospodarczego pierwszo-rzędne znaczenie mają reformy mikroekonomicz-ne, w tym tworzenie bodźców do wzrostu efek-tywności. Kształt tych reform zależy od polityki rządu, która powinna być zorientowana na dłu-gookresowe skutki i nie powinna zmieniać kie-

runków z każdą zmianą rządów. Niestety, wiele polityk rządu nie respektuje ani dorobku rządów poprzedzających, porzucając podjęte działania (wiele niekonsekwencji dotyczy np. obszaru po-lityki decentralizacji państwa), ani dorobku teorii ekonomii (przeprowadzana jest np. prywatyzacja przemysłów sieciowych bez wcześniejszego stwo-rzenia solidnych instytucji regulacyjnych). Rządy powinny starać się uczyć na błędach poprzed-ników i tworzyć polityki, które lepiej odpowiada-ją na nowe problemy rozwoju gospodarczego.

Odpowiadając na pytania publiczności, Mini-ster Skarbu zadeklarował determinację w realizo-waniu planów prywatyzacyjnych i opowiedział się stanowczo za ograniczaniem biurokracji oraz wprowadzanie zmian zmniejszających admini-stracyjne uciążliwości dla biznesu. Jego zdaniem bez przezwyciężenia „tyranii status quo”, wspiera-nej przez urzędników, nie będzie możliwa wyż-sza dynamika rozwoju.

Na zakończenie debaty minister Aleksander Grad podarował członkom Koła Naukowego Stu-diów Europejskich UEK kopię pierwszej polskiej akcji, którą odebrała z jego rąk przewodnicząca KNSE UEK, Sylwia Hornik.

Sylwia HornikStudentka V roku Stosunków międzynarodowych

na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie;

prezes Koła Naukowego Studiów Europejskich;

kierownik ds. Organizacyjnych Klubu Jagiellońskiego.

Publikowała m.in. we „Wprost”.

Polski cud gospodarczy– utopia czy realna perspektywa?

5 czerwca 2008 r. na naszej Uczelni odbyła się debata Polski cud gospodarczy – utopia czy realna perspektywa?, współorganizowana przez Koło Naukowe Studiów Europejskich UEK, Koło Studentów Stosunków Międzynarodowych UJ oraz Klub Jagielloński.

Sylwia Hornik

Od lewej dr Antoni Kostka – wiceprezes Quadrum Foods, Krzysztof Żyra – redaktor „Dziennika Polskiego”, Aleksander Grad – Minister Skarbu

15

Wdebacie udział wziął prof. Andrzej K. Koźmiński – autor pierwszej publikacji i współautor drugiej – Rektor Wyższej

Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego w Warszawie, profesor nauk eko-nomicznych specjalności organizacja i zarządza-nie, visiting professor, wykładowca. Czynny udział w dyskusji wziął też prof. Adam Stabryła z Katedry Procesu Zarządzania UEK.

Z jednej strony elementy ról menedżerskich stały się udziałem rzesz osób podejmujących jakąkolwiek zorganizowaną działalność. Ta banalizacja zarzą-dzania wyzwoliła ogromny popyt na wiedzę i umie-jętności menedżerskie. Menedżerskie myślenie obej-muje coraz to nowe dziedziny: edukację, ochronę zdrowia, administrację publiczną, kulturę, sport i wie-

W ramach akcji studiów transatlantyc-kich jedynie 8 projektów z całej Euro-py dostało pozytywną rekomendację

do otrzymania dofinansowania, z czego projekt koordynowany przez naszą Uczelnię znalazł się na 4. miejscu tego rankingu.

Projekt Atlantis to przedsięwzięcie partner-skie trzech uczelni – Uniwersytetu Ekonomicz-nego w Krakowie (będącego inicjatorem i koor-dynatorem całego przedsięwzięcia); University of Debrecen, Debrecen (Węgry) oraz Grand Val-ley State University, Allendale MI (USA). Projekt ten zakłada stworzenie jednolitego programu 4-letnich studiów licencjackich „STAIR: Studies in Trans-Atlantic International Relations”.

Katarzyna PawlikowskaW ramach programu Atlantis na UEK zosta-

ną zorganizowane studia trwające 4 lata, w ra-mach których przewidziano stypendia na wy-jazdy zagraniczne dla 12 polskich studentów. Każdy student musi zaliczyć jeden semestr na Wę-grzech (w ramach programu Erasmus), 2 semestry w GVSU oraz 5 semestrów nauki w Polsce, a po obronie pracy licencjackiej w Krakowie uzyska 2 dyplomy – europejski i amerykański. Ponadto wsparcie obejmować będzie granty na mobilność nie tylko studentów, ale również członków kadry akademickiej, którzy będą mieli możliwość prowa-dzenia intensywnych wykładów w GVSU w czasie 2–3-tygodniowych wyjazdów studyjnych.

Równocześnie projekt ten otwiera możliwości przyjmowania studentów z amerykańskiej uczel-ni partnerskiej na semestralne pobyty na naszej Uczelni oraz goszczenie wykładowców z GVSU. Dodatkowym atutem, poza zintensyfikowaniem

Atlantis – transatlantycki projekt nowych możliwości

9 czerwca br. na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie odbyła się debata „Próba przełamania rutyny. Nowe podejście do nauczania zarządzania”, której podstawą były dwie książki, opublikowane ostatnio przez Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne: Andrzeja K. Koźmińskiego „Koniec świata menedżerów?” oraz Andrzeja K. Koźmińskiego i Dariusza Jemielniaka „Zarządzanie od podstaw. Podręcznik akademicki”.

Próba przełamania rutyny w zarządzaniu

le innych. Z drugiej strony jednak klub tych „naprawdę ważnych” menedżerów stał się jeszcze bardziej elitar-ny i zamknięty – napisał prof. Koźmiński we wstę-pie do książki (A.K. Koźmiński, Koniec świata mene-dżerów, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2008), adresując ją nie tylko i nie przede wszystkim do profesjonalistów zarządzania, ale do tych wszystkich, którzy stykają się z menedżerami i z zarządzaniem, pragną poznać i zrozumieć jego funkcję we współczesnym świecie, do tych wszystkich „menedżerów mimo woli”, których ścieżka kariery i życiowa droga prowadzą do zarządzania, mimo że wcale tego nie oczekują i nie są do tego przygotowani.

Panu Profesorowi dziękujemy za pouczającą debatę, a „menedżerów mimo woli” zachęcamy do lektury.

Ponadroczny okres intensywnych prac, wielostronnych negocjacji i kompleksowych przygotowań, prowadzonych przez Biuro Programów Zagranicznych, przy wsparciu Działu Współpracy Międzynarodowej, zakończony w kwietniu 2008 r. złożeniem projektu, został uwieńczony w lipcu br. przyznaniem grantu w ramach projektu konsorcjów na rzecz studiów transatlantyckich – „EU-US ATLANTIS PROGRAMME Cooperation in Higher Education and Training Transatlantic Degree Consortium Project”.

współpracy z wieloletnim partnerem amerykań-skim, będzie nawiązanie nowych kontaktów i or-ganizacja wymian z University of Debrecen.

Kwota przyznanego dofinansowania ze stro-ny UE dla uczelni polskiej i węgierskiej będzie wynosić około 400 000 euro, a dla uczelni ame-rykańskiej kolejne 400 000 USD, na okres 4 lat, czyli pełnej realizacji projektu konsorcjum stu-diów transatlantyckich „STAIR: Studies in Trans-Atlantic International Relations”.

Celem operacyjnym całego przedsięwzięcia jest wspieranie współpracy między instytucjami szkolnictwa wyższego (poprzez tworzenie nowych programów studiów), poprawa jakości transatlan-tyckiej mobilności studentów, a także wzmacnianie współpracy w zakresie szkolnictwa wyższego oraz zachęcanie do dyskusji i wymiany doświadczeń w obszarach polityki; wspierania transatlantyckiej mobilności specjalistów i poprawy wzajemnego zrozumienia zagadnień związanych ze stosunkami UE/USA. Celem bezpośrednim naszego projektu jest wdrożenie podwójnych programów uniwer-syteckich – 4-letnich studiów licencjackich „STAIR: Studies in Trans-Atlantic International Relations”.

Umowa w ramach projektu powinna zostać podpisana we wrześniu/październiku tego roku, natomiast rozpoczęcie realizacji i wdrażania stu-diów przypadnie na styczeń 2009 r.

mgr Katarzyna PawlikowskaBiuro Programów Zagranicznych

16

W ciągu ponad 50 lat obecno-ści w życiu naszej Alma Ma-ter Profesor był: prodzieka-nem Wydziału Handlu WSE (1951–1954), dz iekanem

(1954), prorektorem WSE (1955–1959), kierowni-kiem Katedry Organizacji i Techniki Handlu WSE (1951–1969), przemianowanej na Katedrę Ekono-miki Obrotu Towarowego, dyrektorem Instytutu Ekonomiki Obrotu Towarowego AE (1969–1983), kierownikiem Zakładu Teorii Obrotu Towarowe-

go AE (1969–1983). Zainteresowania naukowe Profesora koncentrują wokół takich zagadnień, jak: spółdzielczość, ekonomika handlu, teoria wymiany towarowej, gospodarka środkami pro-dukcji, analiza rynku. W latach aktywności zawo-dowej Jubilat był wielokrotnie wyróżniany, m.in.: Krzyżem Kawalerskim OOP (1969), Krzyżem Ofi-cerskim OOP, Medalem Komisji Edukacji Narodo-wej (1974), Medalem 60-lecia AE (1985), medalem „Signum Gratiae” (1985).

Z okazji tak zacnego Jubileuszu Profesor spotkał się z władzami Uniwersytetu, dawnymi współpra-cownikami i przyjaciółmi, obecnym kierownikiem Katedry Handlu i Instytucji Rynkowych – prof. dr. hab. Andrzejem Szromnikiem, i jej i pracownikami.

Podczas spotkania w Katedrze prof. Szromnik podarował poświęcony Jubilatowi Zeszyt Nauko-

wy, w którego Słowie wstępnym, napisanym przez obecnego kierownika Katedry, czytamy:

Rocznica urodzin każdego szefa jest zawsze szczególnym momentem dla całego zespołu pra-cowników, kiedy to wspomina się wspólnie prze-pracowane lata z jednej strony i czas spędzony na uroczystościach urodzinowych z drugiej. Tak też jest w przypadku urodzin naszego Szefa – Profesora Eugeniusza Garbacika – najstarszego, emerytowa-nego profesora Uczelni, który w najbliższym czasie będzie obchodził Jubileusz 95-lecia urodzin.

Szczerze mówiąc, nie pamiętam 60. urodzin Profesora, podobnie jak i pięć lat później kolejne-go „okrągłego” jubileuszu. Być może byłem zbyt młodym pracownikiem ówczesnego Zakładu Teorii Obrotu Towarowego w Instytucie Ekonomiki Obro-tu Towarowego, pracowałem bowiem dopiero kilka

Profesor Eugeniusz GarbacikJubileusz 95-lecia urodzin

6 maja br. przypadła rocznica 95. urodzin Eugeniusza Garbacika – emerytowanego Profesora naszej Uczelni, związanego z nią zawodowo od 1949 r.

17

lat i jako początkujący asystent nie byłem angażo-wany do tej rangi uroczystości – w przeciwieństwie do grona najbliższych uczniów i współpracowni-ków Profesora w osobach niestety nieżyjących już profesorów i docentów, takich jak: Stanisław Cho-ciej, Zbigniew Misiaszek, Franciszek Kopeć, Jerzy Alt-korn, Stefan Mynarski. Trudność z przywołaniem wspomnień z lat 70. ubiegłego wieku wynikać mo-że też z prywatności i domowego charakteru ów-czesnych uroczystości urodzin Profesora, które nie odbijały się szerszym echem w Instytucie i w gronie pracowników Zakładu.

Bez wątpienia jako osoba wchodząca w skład najbliższego otoczenia zawodowego i towarzy-skiego Profesora dobrze zapamiętałem Jubileusz 70. urodzin prof. dr. Eugeniusza Garbacika i uro-czystość, jaką zorganizowaliśmy na uczelni w ma-ju 1983 roku, tym bardziej że był to czas szczegól-ny dla Jubilata – czas zmiany formalnego statusu zawodowego – statusu profesora emerytowanego i związanego z tym faktem przekazania po wielu latach – właściwie od momentu powołania tej jednostki w 1968 roku – kierownictwa Instytutu w ręce prof. dr. hab. Jerzego Altkorna. Spotkanie jubileuszowe zgromadziło komplet pracowników Instytutu i było nie tylko świętem urodzinowym Profesora, ale także okazją do spotkania Jego przy-jaciół i uczniów, a więc grona osób, których ka-rierę naukową i rozwój Jubilat osobiście wspierał i kształtował. Uwiecznieni na historycznym już dzi-siaj zdjęciu przed pawilonem C są przykładem in-tegracji i wspólnoty naukowo-badawczej oraz na-uczania problemów wymiany towarowej w skali makro- i mikroekonomicznej.

W 1993 roku profesor Eugeniusz Garbacik skoń-czył 80 lat. Nie obyło się to także bez szczególnego akcentu. Tym razem uroczystość miała dwa wymia-ry – wymiar uczelniany i środowiskowy. W ramach jubileuszu Profesora odbyło się spotkanie pracowni-ków wszystkich jednostek organizacyjnych „piętra”, czyli nowo utworzonych Katedr – Katedry Handlu i Instytucji Rynkowych, Katedry Marketingu, Kate-dry Analizy Rynku i Badań Marketingowych oraz Katedry Badań Konsumpcji. W uroczystym spotka-niu urodzinowym wzięli udział ówcześni profeso-rowie AE: Tadeusz Grabiński, Józef Pociecha oraz Zbigniew Dresler. Wśród gości, profesorów innych Katedr Uczelni, byli m.in. prof. prof.: K. Zając, J. Trzcie-niecki, A. Zeliaś, A. Stabryła, A. Fajferek, M. Skrzypek, M. Cichoń, J. Machaczka.

Ogólnopolski charakter 80. urodzin Profeso-ra związany był z okolicznościową sesją naukową pt.: „Problemy teorii wymiany”, która zgromadzi-ła przedstawicieli środowiska ekonomistów han-dlu, usług konsumpcji oraz marketingu z całej Polski. Wspomnieniom oraz gratulacjom i życzeniom dla Jubilata nie było końca. Zgromadzeni przyjaciele, uczniowie i współpracownicy Profesora reprezen-towali uczelnie Warszawy, Katowic, Opola, Wrocła-

wia, Poznania i Łodzi. Obecni byli tacy seniorzy nauk handlowych jak prof. prof. T. Kramer i M. Strużycki.

Ostatni „okrągły” jubileusz Profesora – jego 90-le-cie urodzin – upamiętniliśmy spotkaniem w gronie pracowników Katedry, w gronie „starych” wielo-letnich współpracowników prof. E. Garbacika, jak i młodej kadry naukowo-dydaktycznej Katedry. Na-szym prezentem urodzinowym był specjalny „Zeszyt Naukowy”, zawierający prace z zakresu handlu i in-stytucji rynkowych (Zeszyt nr 624), które tematycz-nie nawiązywały do tradycyjnych wątków nauko-wo-badawczych Katedry i samego Profesora.

Piszą o nas„Manko”, czerwiec 2008, Krakowskie uczelnie

w rankingu „Rzeczpospolitej” i „Perspektyw”; Biznes zwany studiami; Powstanie gazeta stu-dentów niepełnosprawnych; GAP pod Tatrami; Postawili na jakość; Studenci dzieciom; Obóz integracyjno-adaptacyjny dla osób niepełno-sprawnych; Praktyki dla niepełnosprawnych; Li-czy się organizacja czasu, wytrwałość i praca w zespole; Studencki flesz sportowy

www.studentnews.pl, Doktorat honoris causa UEK dla prof. Kornaia

„Gazeta Wyborcza”, 14–15.06.08, Kornai: Żegnaj, systemie

www.dlastudenta.pl, 16.06.08, Honoris Causa UE dla prof. Janosa Kornaia

www.onet.pl, 16.06.08, Doktorat honoris causa UEK dla prof. Kornaia

www.onet.pl, 16.06.08, O nieruchomościach i in-westycjach na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie

www.naukawpolsce.pap.pl, 17.06.08, Doktorat honoris causa UEK dla prof. Kornaia

„Gazeta Wyborcza”, 20.06.08, Ławeczka z in-ternetem

„Dziennik Polski”, 20.06.08, Teoretyk transformacji„Gazeta Wyborcza”, 21-22.06.08, Rynek działa

przez ludziwww.naukawpolsce.pl, 21.06.08, Profesor Janos

Kornai doktorem honoris causa Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

www.mmkrakow.pl, 23.06.08, Profesor Janos Kornai Doktorem Honoris Causa UEK

„Polska Gazeta Krakowska”, 30.06.08, Kierunki ekonomiczne i lingwistyka gwarancją zatrud-nienia w Krakowie

www.gazeta.pl, 01.07.08, Uczelnie przyjmą wię-cej studentów

„Gazeta Wyborcza”, 02.07.08, Uczelnie puchną od studentów

„Dziennik Polski”, 03.07.08, Ostro powalczą o indeksy„Kraków” nr 6, czerwiec 2008, Dziedzictwo

i zrównoważony rozwójwww.krakow.dlastudenta.pl, 07.07.08, Włoski

charakter – konferencja

* Zeszyty Naukowe nr 757, Prace z zakresu handlu i instytucji rynkowych, Zeszyt de-

dykowany Profesorowi Eugeniuszowi Garbacikowi z okazji 95. urodzin, Kraków 2008,

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2008.

www.sceno.edu.pl, 07.07.08, Włoski charakter na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie

www.mmkrakow.pl, 07.07.08, Konferencja nauko-wa: Włoski charakter. Instytucje, ekonomia, przed-siębiorstwa i praca w zmieniającej się Europie

www.naukawpolsce.pap.pl, 07.07.08, Włoski charakter na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie

www.eduskrypt.pl, 07.07.08, Włoski charakter na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie

„Dziennik Polski”, 09.07.08, Konferencja o wło-skim charakterze

„Dziennik Polski”, 14.07.08, Kraków walczy o unij-ne miliony

www.gazeta.pl, 18.07.08, Przedłużają studia i re-zygnują z dyplomów

„Nowe Życie Gospodarcze”, nr 13/2008, 20 lip-ca 2008, Janos Kornai Doktorem Honoris Causa UE w Krakowie; Dole i niedole badacza; Bardzo często mówimy „Kornaiem”

„Polska Gazeta Krakowska”, 21.07.08, Dodat-kowa rekrutacja

„Forum Akademickie”, nr 7–8, lipiec–sierpień 2008, Doktoraty h.c. – prof. H.H. Bock i prof. R. Tadeusiewicz

www.nf.pl, 22.07.08, Przedłużają studia i rezygnu-ją z dyplomów

www.rp.pl, 24.07.08, Nowe kierunki na krakow-skich uczelniach

„Rzeczpospolita”, 25.07.08, Nowe kierunki na krakowskich uczelniach

„Polska Gazeta Krakowska”, 05.08.08, Maturzy-sto, nadal masz szansę dostać indeks

6 maja 2008 roku kilkunastoosobowe grono pra-cowników Katedry Handlu i Instytucji Rynkowych oraz innych pokrewnych katedr z Uniwersytetu Eko-nomicznego w Krakowie uczci wspaniały, kolejny Jubileusz Profesora Eugeniusza Garbacika – jego 95. urodziny, dedykując mu naszą najnowszą pracę zbiorową – tradycyjnie już Zeszyt Naukowy Katedry. Życząc Profesorowi już nie tylko 95 lat w zdrowiu i pomyślności i nie tylko tradycyjnych 100 lat, pozo-stajemy w przekonaniu, że zawsze będzie z nami, pracownikami Katedry, zawsze będzie nas inspiro-wał, przekonywał oraz mobilizował.*

18

ERES jest organizacją non profit, zrzeszo-ną przy Międzynarodowym Stowarzy-szeniu Nieruchomości – IRES (Interna-tional Real Estate Society). ERES zostało założone w 1994 r. w Holandii jako sto-

warzyszenie, którego celem było stworzenie plat-formy do współpracy i wymiany doświadczeń po-między kadrą naukową uczelni a środowiskiem biznesu w Europie. Organizacja zrzesza stowarzy-szenia naukowe koncentrujące się na problemach związanych z nieruchomościami z poszczegól-nych krajów Europy, pracowników naukowych i praktyków, działających w branży nieruchomo-ści. Działalność ERES przejawia się poprzez orga-nizację corocznych konferencji, seminariów i sym-pozjów branżowych i naukowych oraz tworzenie forum do wymiany doświadczeń i dyskusji na te-mat prowadzonych badań naukowych.

Do podstawowych celów działalności ERES można zaliczyć:• wspieranie projektów badawczych i promo-

wanie edukacji w obszarze nieruchomości i dziedzinach z nim powiązanych, szczególnie prowadzonych w krajach europejskich,

• ułatwienie kontaktów i wymiany informacji pomiędzy środowiskami naukowymi i prak-tykami, działającymi w sferze edukacji i ba-dań, których przedmiotem są nieruchomości i problemy przestrzenne,

• wspieranie współpracy pomiędzy nauczy-cielami akademickimi, a także środowiskiem naukowym i biznesowym na polu nierucho-mości i obszarów z nimi powiązanych,

• organizacja różnorodnych wydarzeń nauko-wych, w czasie których badacze, nauczycie-le akademiccy i praktycy mogą dzielić się

doświadczeniami, nawiązywać współpracę, a także znajdować ścieżki praktycznego wy-korzystania wyników przeprowadzonych ba-dań naukowych.Tegoroczna konferencja ERES była pierwszą

zorganizowaną w tej części Europy. Uczestniczyło w niej ponad 270 osób z całego świata.

Konferencja rozpoczęła się sesją doktoranc-ką, w której młodzi naukowcy mieli możliwość prezentacji swoich problemów badawczych. W sesji tej wzięło udział 17 doktorantów, któ-rzy prezentowali swe tematy w następujących blokach tematycznych: wycena nieruchomo-ści, nieruchomości mieszkaniowe oraz gospo-darka nieruchomościami. Stowarzyszenie ERES przygotowało nagrodę dla autorów najlepszych prac spośród poszczególnych obszarów tema-tycznych. Jedną z nich otrzymał mgr Michał Głuszak z Katedry Ekonomiki Nieruchomości i Procesu Inwestycyjnego UEK.

W trakcie kolejnych trzech dni obrad odbyło się 51 sesji oraz 5 paneli dyskusyjnych. Wygło-szono ponad 200 referatów o tematyce zwią-zanej z następującymi obszarami badawczymi: polityka mieszkaniowa, analiza i prognozowanie rynków nieruchomości, rynki hipoteczne, ryzy-ko inwestowania w nieruchomości, zarządzanie portfelem inwestycyjnym, problemy gospodarki przestrzennej i urbanizacji, wycena nieruchomo-ści, finansowanie inwestycji w nieruchomości.

Krakowska konferencja ERES była nie tylko miejscem wymiany doświadczeń naukowych, ale także okazją do nawiązania nowych kon-taktów biznesowych i towarzyskich. Służyły im zwłaszcza wieczorne spotkania, zorganizowane w Celestacie (ul. Lubicz) oraz w Ogrodach Ar-cheologicznych (ul. Poselska). Uwieńczeniem XV Konferencji ERES była uroczysta kolacja w Ko-palni Soli w Wieliczce, w czasie której wręczo-no nagrody za najlepsze prace prezentowane na zeszłorocznej konferencji w Londynie oraz wspomniane nagrody dla tegorocznych dokto-rantów. Podczas kolacji zaproszono uczestników na kolejną konferencję ERES, która za rok odbę-dzie w Sztokholmie.

Podczas obrad konferencji odbyło się spo-tkanie Zarządu ERES, w takcie którego mgr Mał-gorzata Uhruska została wybrana na członka Zarządu ERES na pięcioletnią kadencję, a prof. Stanisław Belniak został wybrany Prezydentem ERES na kadencję 2009–2010.

mgr Agnieszka Małkowska, mgr Małgorzata UhruskaKatedra Ekonomiki Nieruchomości

i Procesu Inwestycyjnego

Międzynarodowe rozmowy nt. rynku nieruchomości

Wymiana międzynarodowych doświadczeń oraz dyskusje nad wynikami badań związanych z nieruchomościami, inwestowaniem, mieszkalnictwem i rynkami hipotecznymi były przedmiotem XV Konferencji Europejskiego Stowarzyszenia Nieruchomości – ERES (European Real Estate Society), zorganizowanej na naszej Uczelni w dniach 18–21 czerwca 2008 r. przez dr. hab. Stanisława Belniaka, prof. UEK oraz jego współpracowników z Katedry Ekonomiki Nieruchomości i Procesu Inwestycyjnego Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.

Donald Haurin

Agnieszka Małkowska, Małgorzata Uhruska

Patroni medialni:

Sponsorzy: IPD, gif, INREV

19

W konferencji uczestniczyli reprezentan-ci sześciu krajów, co spowodowało, że debata naukowa nabrała charak-

teru wymiany doświadczeń między wschodnim i zachodnim światem nauki. Na poziom dyskusji niewątpliwie wpłynął udział wybitnych przed-stawicieli teorii i praktyki rachunkowości zapro-szonych przez kierownika Katedry Rachunko-wości prof. dr. hab. Mieczysława Dobiję. W tym roku zaproszenie przyjęli m.in. Shyam Sunder, profesor Yale University, który sprawował pre-zydenturę w American Accounting Association w minionej kadencji, Richard Mattessich, profe-sor Columbia University w Kanadzie czy też prof. Sergii Golov, prezes Federacji Zawodowych Księ-gowych i Audytorów Ukrainy, kierownik Między-narodowego Instytutu Zarządzania w Kijowie.

Uczestnicy konferencji

Z uwagi na kilkuletnią owocną współpracę naukową w konferencji udział wzięli przedstawi-ciele trzech ukraińskich ośrodków naukowych: Państwowego Uniwersytetu w Charkowie, Na-rodowego Uniwersytetu w Równem i Lwowskiej Akademii Handlowej oraz dwóch uczelni z Bia-łorusi: Państwowego Uniwersytetu w Połocku i Państwowego Uniwersytetu Ekonomicznego w Mińsku. Z kolei zachodnią myśl naukową re-prezentowali: prof. Steven Goldberg z zaprzyjaź-nionego Grand Valley State University, prof. Ze-ljko Sevics z Greenwich University oraz prof. Sue Martin z East Michigan University.

Polską myśl naukową reprezentowali licznie przy-byli goście ze stolicy Dolnego Śląska, m.in. naukow-cy z Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu i Uniwersytetu Wrocławskiego, a także Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Uniwersytetu Humani-styczno-Przyrodniczego w Kielcach i Uniwersyte-tu Łódzkiego. Na konferencji gościł również zespół młodej kadry naukowej z WSPiZ im. L. Koźmińskiego z Warszawy, kierowany przez prof. Dorotę Dobiję.

Główne tematy dwudniowych obrad

Wśród kluczowych problemów dyskutowa-nych na konferencji pojawiła się tematyka stan-daryzacji i harmonizacji rachunkowości. Du-żym zainteresowaniem cieszyły się wystąpienia prof. S. Goldberga przedstawiające porówna-nie anglosaskich systemów rachunkowości oraz wspomnianego już prof. S. Golova na temat pro-blemów rachunkowości na Ukrainie. Niemniej interesujące wystąpienia na temat kierunków rozwoju sprawozdawczości finansowej zostały przygotowane przez prof. Z. Sevicsa z Greenwich University w Londynie oraz T. Zhilinską z Białoru-skiego Państwowego Uniwersytetu Ekonomicz-nego w Mińsku. Dotyczyły one odpowiednio systemu rachunkowości w Serbii i na Białorusi.

Tematem obrad były również wybrane zagad-nienia z zakresu teorii rachunkowości. Dotyczyły one takich problemów jak pomiar zysku w dzia-łalności rolniczej, zasady dyskontowania, kreatyw-na rachunkowość, problematyka ryzyka w ekono-mii, wartość godziwa oraz hedging. W tej części głos zabrali m.in. prof. J. Jakubczyc z Uniwersytetu Wrocławskiego, prof. Cz. Mesjasz, dziekan Wydzia-łu Zarządzania UEK, prof. I. Lazaryshyna z Równe-go (Ukraina), W. Hasik z UE we Wrocławiu oraz prof. D. Dobija z WSPiZ w Warszawie.

Kolejny blok tematyczny dotyczył problema-tyki pomiaru i sprawozdawczości kapitału intelek-tualnego w organizacjach, a także jego znaczenia i możliwości rozwoju. W tej części obrad pojawiły się m.in. wypowiedzi prof. V. Bogatyrevy z Połoc-ka (Białoruś) i prof. I. Bigdan z Charkowa (Ukraina), a także B. Iwasieczko z UE we Wrocławiu.

Kolejną część obrad poświęcono dyskusji nad nowymi zadaniami systemu rachunkowo-ści w zakresie usprawnienia zarządzania przed-siębiorstwem oraz w doskonaleniu polityki eko-nomicznej kraju. Na uwagę zasługuje praca prof. M. Dobii, który zaprezentował nowatorski model ekonomicznych porównań oparty na wskaźniku produktywności pracy. Model ten pozwala le-piej zrozumieć naturę pieniądza, kursu waluto-wego i słabości wielu popularnych metod oceny kondycji ekonomicznej państwa. Ciekawe prace z zakresu wykorzystania informacji rachunko-wej do oceny działalności jednostki przedstawili prof. N. Kashena (Charków, Ukraina), prof. V. Vovk (Równe, Ukraina) oraz dr B. Kurek z Katedry Ra-chunkowości UEK.

Dalsza współpraca

Rozwój gospodarki opartej na wiedzy, obja-wiający się m.in. wzrostem znaczenia kapitału in-telektualnego w procesach wytwórczych, gene-ruje nowe oczekiwania w stosunku do praktyki rachunkowości. Dwudniowe obrady w pięknej scenerii XVI-wiecznego Pałacu Radziwiłłów w Bali-cach pozwoliły na wymianę wyników badań oraz przemyśleń w szerokim gronie naukowym. Umoż-liwiło to lepsze i szersze zrozumienie wielu zagad-nień i dylematów naukowych. Z kolei efektem nie-formalnych rozmów i kuluarowych dyskusji było nawiązanie nowych międzynarodowych kontak-tów i stworzenia zarysu dalszej współpracy mają-cej na celu wspólne badania i publikacje naukowe.

Po konferencji…

Organizatorom konferencji dodał optymizmu fakt, że oprócz tego, iż konferencja GAT ma już swoich stałych uczestników, to zainteresowanie konferencją przejawiają coraz liczniejsze ośrod-ki naukowe Europy Wschodniej. Potwierdza to trafność podjętej inicjatywy naukowej i uzasad-nia kontynuację zapoczątkowanego w 2003 roku cyklu konferencji GAT. Dodatkowe informacje na temat tegorocznej, jak i poprzednich edycji konfe-rencji można uzyskać na stronie: http://gat.ae.kra-kow.pl lub pod adresem: [email protected].

Katarzyna Kluska

Wojciech Kozioł Pracownicy Katedry Rachunkowości UEK

Katarzyna Kluska, Wojciech Kozioł

General Accounting Theory

„Evolution and Design for Efficiency” – to motto przyświecające IV Międzynarodowej Konferencji Naukowej, zorganizowanej w dniach 16–17 czerwca br. przez Katedrę Rachunkowości UEK.

Uczestnicy konferencji przed Pałacem Radziwiłłów w Balicach

20

C hinese American Scholars Asso-ciation, której siedziba mieści się w USA, to instytucja non profit, działająca od 1989 roku, skupiająca przedstawicieli sektora edukacyj-

nego i przedsiębiorczego, a w szczególności te osoby, którym bliska jest problematyka Amery-kanów chińskiego pochodzenia, choć nie tyl-ko. Wraz ze wzrostem usług oferowanych przez e-serwisy, a co za tym idzie – zwiększonym za-potrzebowaniem na liderów, CASA od 2004 ro-ku zainicjowała cykl konferencji tematycznych „E-Leader”, których głównym celem jest pro-mocja leadershipu, wymiana doświadczeń oraz kształcenie nowych liderów w różnych dzie-dzinach. Stąd też na konferencjach obecni są nie tylko naukowcy, ale także przedstawiciele wielu różnych specjalizacji związanych np. z za-rządzaniem, e-learningiem czy w końcu właści-ciele prywatnych przedsiębiorstw. Konferencje „E-Leader” odbywają się regularnie dwa razy do roku – raz w Azji, raz w Europie Środkowej. Do tej pory „E-Leader” gościł w takich miejscach,

jak: Hongkong, Tajlandia, Czechy czy Słowacja. Do organizacji tej edycji konferencji zostaliśmy zarekomendowani przez Uniwersytet Ekono-miczny w Pradze. Dzięki temu nasz Uniwersytet jako pierwsza uczelnia w Polsce stał się gospo-darzem konferencji. Wydarzenie to w znacznym stopniu przyczyniło się do zarysowania jego pozycji w świecie jako organizatora otwartego na ten typ przedsięwzięć.

Dzięki atrakcyjności miejsca tegoroczna kon-ferencja skupiła rekordową liczbę uczestników z całego świata. Obecni byli goście pochodzący z takich krajów, jak: Nowa Zelandia, Zjednoczo-ne Emiraty Arabskie, Egipt, Brazylia, USA, a także z bliższych nam Niemiec, Czech czy Słowenii. W sumie z różnych zakątków świata do Krakowa przyjechało ponad 30 osób. Z ramienia gospo-darzy konferencję otworzył prof. dr hab. Ja-nusz Teczke – Prorektor ds. Badań Naukowych i Współpracy Międzynarodowej oraz mgr Anna Wyżykowska z BPZ, odpowiedzialna za konfe-rencję ze strony Uczelni. Dalszą część konferen-cji wypełniły prezentacje, referaty, telekonferen-

cje oraz obrady. Zakres tematyczny wystąpień był bardzo zróżnicowany i ciekawy. Mówiono m.in. o wzroście ekonomicznym, handlu między-narodowym, kwestiach dotyczących edukacji, a przede wszystkim e-learningu jako alternatywy dla osób chcących kontynuować naukę, a ogra-niczonych przez czynniki takie jak zobowiązania rodzinne czy zawodowe. Poruszono także kwe-stie dotyczące uruchamiania tych programów, przeszkody, ograniczenia oraz sposoby zaradze-nia im. Zaprezentowano również programy ma-gisterskie funkcjonujące w systemie on-line, które od kilku lat są z powodzeniem realizowane.

Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie repre-zentowali dr David Clowes, którego owacyjnie przyjęty referat pt. „Sources of Real GDP per Ca-pita Growth: Polish Regional-Macroeconomic Dimensions 2000–2005” otworzył część mery-toryczną konferencji oraz dr Michał Patkaniow-ski, którego odczyt pt. “Problems in Effective Application of Telework in Practice: An Exam-ple of A Microenterprise from Poland” wzbudził ogromne zainteresowanie. Wykład dr. Clowesa wywołał ożywioną dyskusję, podczas której m.in. omawiano sytuację ekonomiczną Polski i innych krajów wschodnich w odniesieniu do państw azjatyckich. Obydwaj przedstawiciele UEK otrzy-mali z ramienia CASA zaproszenie do stowarzy-szenia – to jedyny sposób, by stać się członkiem tej prestiżowej organizacji.

Konferencja odbiła się również echem w kra-kowskich mediach, Radio Akademickie Eska Rock wyemitowało kilkuminutowy wywiad z Donal-dem Hsu – przewodniczącym CASA, dr. Davidem Clowesem oraz Anną Wyżykowską.

Poza konferencją doszło do spotkania dwóch amerykańskich profesorów polskiego pocho-dzenia – Rosemary Krawczyk i Jona Kalinowskie-go, reprezentujących Minnesota State University, z prof. dr hab. Anną Karwińską z Katedry Socjo-logii UEK oraz doktorantką Uczelni mgr Magda-leną Zając-Frąs, która pisze pracę dotyczącą sy-tuacji kobiet w szkolnictwie wyższym. Tematyka ta należy do obszaru zainteresowań gości z USA, podczas spotkania wyrażono więc gotowość do wspólnego prowadzenia badań naukowych, co zapowiada szansę na owocną, międzynarodo-wą współpracę.

Pozostaje mieć nadzieję, że w przyszłości tego rodzaju prestiżowe wydarzenia wzbudzą większe zainteresowanie wśród pracowników Uczelni. Pomimo szerokiej akcji promocyjno-in-formacyjnej (informacje na stronach www, pla-katy, mailingi do katedr i innych jednostek czy informacje wysyłane wg rozdzielnika) odzew ze strony pracowników naszej Uczelni był zaska-kująco mały. Szkoda, że jeden z podstawowych celów organizowania tego rodzaju wydarzeń, jakim jest możliwość nawiązania cennych kon-taktów naukowych, tym razem nie został w peł-ni osiągnięty.

Anna WyżykowskaBiuro Programów Zagranicznych

O leadershipie w międzynarodowym środowisku

W dniach 9–11 czerwca 2008 r. na naszej Uczelni odbyła się międzynarodowa konferencja „E-Leader”, której organizatorami były ze strony amerykańskiej Chinese American Scholars Association (CASA), a ze strony Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie – Biuro Programów Zagranicznych (BPZ).

Otwarcie konferencji E-Leader: od lewej Diana Silonova (CASA), dr David Clowes, prof. dr hab. Janusz Teczke, mgr Anna Wyżykowska (fot.: CASA)

21

Stypendia zagraniczneW roku akademickim 2008/2009 za pośrednictwem Biura Programów Zagranicznych na stypendia zagraniczne wyjedzie następująca liczba studentów:• program„Uczeniesięprzezcałeżycie

– Erasmus” – 272 osoby, w tym 7 osób na program Double Dipploma;

• programDirectEntry–56osób;• wramachumówmiędzyuczelnianych

– 20 osób;• stypendiumrządujapońskiego

w Hiroshima Univeristy – na razie wyjeżdżają 3 osoby na semestr zimowy, rekrutacja na semestr letni będzie przeprowadzona w momencie otrzymania z Japonii informacji, że UEK otrzymał stypendia dla studentów;

• programpodwójnychdyplomów(czesne płatne), program 3-letni do uczelni ESCP-EAP Paryż – Londyn – Madryt – Berlin – Turyn – 1 osoba;

• programCEEPUS–7studentów;• programMIRAwuczelniwLyonie

– 2 osoby;• stypendiumrządowewFachhochschule

Kiel, Niemcy – 1 osoba.W okresie wakacji Biuro jest czynne dla studentów w normalnych godzinach – codziennie, oprócz środy, w godz. 11.00–15.00.

Agnieszka StolarskaBiuro Programów Zagranicznych

Szkoła Letnia Języka NiemieckiegoJuż po raz czwarty studenci z Austrii i całej Polski mieli możliwość uczestniczenia w Szkole Letniej Języka Niemieckiego, zorganizowanej w tym roku w dniach od 6 do 26 lipca. Jest to inicjatywa edukacyjna o wymiarze integracyjnym, finansowana ze źródeł rządu austriackiego. Stroną logistyczną przedsięwzięcia zajmuje się Biuro Programów Zagranicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Studenci spędzili w Krakowie trzy tygodnie, podczas których uczestniczyli w zajęciach językowych, wzbogaconych tematami z zakresu biznesu, polityki i kultury. Priorytetem projektu są kursy niemieckiego dla młodzieży polskiej i języka polskiego dla studentów z Austrii. Zajęcia odbywają się na terenie kampusu naszej Uczelni. Inicjatywa jest idealną sposobnością do nauki niemieckiego i polskiego, uatrakcyjnioną wieloma atrakcjami. Wszyscy uczestnicy kursów mieszkają ze swoimi rówieśnikami. Zajęcia prowadzone są w małych, międzynarodowych grupach. Co roku około 50 naszych gości zwiedza region Małopolski i uczestniczy w różnorodnych zajęciach grupowych.Poza niewątpliwą korzyścią praktyczną Szkoła Letnia w przyjaznej, otwartej atmosferze stwarza możliwość wnikliwej analizy i dyskusji na palące tematy, takie jak: wspólna przeszłość austriacko-galicyjska, historia najnowsza, polityka, kultura, społeczeństwo oraz ekonomia. Oprac. BPZProgram szkoły letniej dotyczył strate-

gii i zarządzania firmami działającymi na polskim rynku, a będącymi firma-mi zagranicznymi lub firmami polski-mi z kapitałem zagranicznym.

Pobyt studentów zainaugurował wykład wpro-wadzający w zagadnienia dotyczące specyfiki sy-tuacji ekonomicznej w naszym regionie – “Econo-mic overview – case of Poland”, poprowadzony przez dr. Davida Clowesa. Podczas 10 dni studen-ci wysłuchali wielu ciekawych prezentacji, wzię-li udział w wielogodzinnych dyskusjach prowa-dzonych przez dyrektorów, prezesów zarządów i głównych menedżerów takich firm, jak: Bank BPH, FIAT Auto Poland SA, Tyskie Browary Książę-ce, hotel Holiday Inn Krakow City Center, Polskie

Zakłady Lotnicze Sp. z o.o. w Mielcu, Radio RMF, Hotel Qubus oraz Sabre Holdings w Krakowie. Ponadto studenci z Auburn University mieli moż-liwość spotkania w Konsulacie Generalnym USA w Krakowie z konsulem Duncanem Walkerem. Dzięki spotkaniu z grupą polskich studentów po-znali specyfikę studiowania na polskiej uczelni.

Oczywiście szkoła letnia dla grupy amerykańskich studentów, którzy pierwszy raz byli w Europie, nie mogła ograniczyć się tylko do zajęć dydaktycznych. W programie znalazło się też zwiedzanie Krakowa i okolic, wycieczka do Oświęcimia, Wieliczki i Pragi.

Profesor Christopher Shook nie krył swojego zadowolenia z perfekcyjnej organizacji i wspania-łego pobytu w Krakowie, będącego zasługą na-szej Uczelni.

mgr Katarzyna Pawlikowska Koordynator projektów

międzynarodowych na Uniwersytecie

Ekonomicznym w Krakowie, Szkoły

Letniej dla Auburn University,

projektów współfinansowanych z funduszy strukturalnych.

Wykładowca i trener z zakresu projektów unijnych,

integracji europejskiej, a także zagadnień ekonomicznych.

W latach 2003–2004 pracownik Parlamentu Europejskiego

w II Dyrektoriacie Generalnym ds. Polityki Wewnętrznej

w Departamencie ds. Prawnych i Rynku Wewnętrznego.

Amerykańska szkoła letnia, czyli przez doświadczenie do wiedzyW daniach 11–21 czerwca br. Biuro Programów Zagranicznych gościło grupę 18 studentów z Auburn University – the College of Business USA, która przyjechała pod opieką prof. Christophera Shooka, dyrektora Departamentu Zarządzania Uniwersytetu Auburn. Wizyta ta odbyła się w ramach tak zwanej „Szkoły letniej – The Central and Eastern European Studies Program”, która zapoczątkowała współpracę z tą amerykańską uczelnią.

Wizyta studentów z Auburn University USA w Radiu RMF

22

Pierwszą wizytówką naszej osoby, któ-rą otrzymuje pracodawca, jest nasze CV i list motywacyjny. Są to doku-menty, na podstawie których praco-dawca podejmuje wstępną decyzję

o uwzględnieniu nas w procesie rekrutacyjnym. Niestety, często znajdują się w nich rażące błędy, począwszy od błędnej nazwy firmy po całkowity brak związku kwalifikacji kandydata i jego oczeki-wań z proponowaną ofertą pracy. Niekiedy bar-dzo istotne informacje zostają pominięte przez kandydatów i dopiero podczas indywidualnej rozmowy okazuje się, że kandydat ma jeszcze wiele atutów i ciekawych doświadczeń.

Jednym z głównych działań biura ACK jest pomoc studentom i absolwentom naszej Uczel-ni w przygotowaniu do procesu rekrutacji. Bar-dzo dużym zainteresowaniem wśród studentów cieszą się warsztaty z pisania dokumentów apli-kacyjnych, podczas których można pod okiem trenera przygotować własne dokumenty. Dla tych, którzy lubią pracować indywidualnie i wo-lą przedyskutować pewne zagadnienia z dorad-cą zawodowym, ACK oferuje indywidualne kon-sultacje. Do procesu rekrutacji przygotowują również inne warsztaty prowadzone przez ACK: rozmowa kwalifikacyjna, zarządzanie czasem, praca w grupie, trening twórcze-

go myślenia, skuteczna komunikacja, auto-prezentacja, assessment centre. Poza ofertą szkoleniową ACK organizuje Spotkania z Ka-rierą, w ramach których pracodawcy prezentu-ją możliwości rozwoju zawodowego i wymaga-nia związane z pracą w danej firmie. Działania te realizowane są w formie warsztatów, prezentacji bądź spotkań połączonych z przygotowaniem studentów do procesu rekrutacji.

W ciągu ostatnich lat obserwuje się bardzo duże zmiany w postawach studentów. W la-tach ubiegłych z oferty biura korzystali najczę-ściej studenci IV i V roku. Teraz równe aktywni są studenci niższych lat. Młodzi ludzie w bar-dziej przemyślany sposób podchodzą do swo-jej przyszłości i już podczas studiów zdobywają doświadczenie, analizują oferty pracy, spraw-dzają wymagania pracodawców i starają się do nich przygotować. Dziś pracodawcy zwracają szczególną uwagę na umiejętności społeczne, które powinny iść w parze z kwalifikacjami za-wodowymi. Choć rynek pracy bardzo się roz-winął, to wciąż trzeba się starać o pracę zgodną z własnymi oczekiwaniami i celami zawodowy-mi. Obecni studenci pierwsze doświadczenie zawodowe w większości zdobywają już pod-czas studiów, pracując w międzynarodowych korporacjach, m.in. w centrach finansowych, outsourcingowych. Jednymi z kluczowych pra-codawców dla studentów i absolwentów na-szego uniwersytetu są takie firmy, jak: Philip Morris International Service Center Europe Sp.

Otwieramy drzwi do kariery

Choć rynek pracy w ciągu ostatnich 9 lat uległ diametralnej zmianie, a ofert pracy jest mnóstwo, to do procesów rekrutacji i dokonania właściwego wyboru drogi zawodowej trzeba się odpowiednio przygotować.

Maja Timler-Świech

Statystyki dotyczące współpracy ACK w latach 2002–2007.

Statystyki ze współpracy do 30 czerwca w 2008 roku.

23

W dobie dominacji języka angielskiego mogłoby się zdawać, że naukę innych języków obcych można odłożyć do

lamusa. Nic bardziej błędnego. Wystarczy zapo-znać się z ofertami pracy – w wielu z nich znajo-mość innych języków niż angielski jest nie tylko dodatkowym atutem, ale wręcz głównym wy-mogiem. Warto więc wzbogacić swój życiorys o dodatkową umiejętność, zwłaszcza popartą międzynarodowym certyfikatem.

Taką możliwość w odniesieniu do języka francuskiego zapewnia centrum egzaminacyjne CCIP, działające od 13 lat przy Uniwersytecie Eko-nomicznym w Krakowie. Co roku na początku maja odbywają się sesje egzaminacyjne, w któ-rych uczestniczy od 20 do 40 osób, na różnych poziomach zaawansowania.

To właśnie zróżnicowanie poziomów, dosto-sowanie do międzynarodowych standardów, jak i proponowany zakres tematyki, nie wspominając już o rozpoznawalności instytucji we Francji i po-za jej granicami, stanowią o atrakcyjności egza-minów CCIP.

Egzaminy CCIP adresowane są, w zależności od typu, do osób pragnących podjąć pracę w se-kretariacie, w firmach francuskich lub współpra-cujących z Francją, w hotelarstwie lub ogólnie w branży turystycznej.

Od 2009 roku zmienione zostały nazwy egza-minów w celu dostosowania ich do standardów europejskich. Poszczególnym poziomom odpo-wiadają następujące egzaminy:

Zbigniew Wolski

z o.o., Shell Shared Service Centre Kraków, UBS Poland Service Centre, HSBC, Airline Accounting Center Sp. z o.o., Electrolux, International Paper, Capgemini (ITO, BPO), IBM (BPO, IT), Hewitt (HR), Accounting Plaza, ACS – Affiliated Computer Services Inc, HCL. Dają one ogromną szansę na zdobycie doświadczenia w międzynarodowym środowisku, poznanie warunków pracy, kultury organizacyjnej oraz zdobycie kwalifikacji cenio-nych na rynku pracy.

Akademickie Centrum Kariery współpra-cuje aktualnie z 1830 pracodawcami, a od początku 2008 roku w serwisie www.kariery.uek.krakow.pl 350 pracodawców umieściło 1107 ofert (pracy, praktyk i staży), w tym 810 ofert pracy. Łącznie pracodawcy od począt-ku 2008 r. zaoferowali 5854 miejsca pracy.

Poniższe wykresy prezentujące współpracę ACK z firmami obrazują sytuację na rynku pracy w latach ubiegłych.

Obecnie można zaobserwować coraz więk-szą konkurencję wśród pracodawców, szczegól-nie w rekrutacjach na staże. Pojawia się też coraz więcej płatnych ofert praktyk, które cieszą się największym zainteresowaniem studentów.

ACK wykorzystuje do współpracy z firmami i studentami serwis www.kariery.uek.krakow.pl, w którym zamieszczane są wszystkie oferty pra-cy, informacje o konkursach biznesowych, po-rady dla osób poszukujących pracy, informacje o szkoleniach i innych przedsięwzięciach wpły-wających na rozwój zawodowy. Oprócz bazy ofert interesującym blokiem w tym serwisie jest katalog pracodawców, w którym jest już zare-jestrowanych 1491 pracodawców. W katalogu tym firmy zamieszczają podstawowe informa-cje o zakresie działalności oraz niezbędne dane teleadresowe, umożliwiające aplikowanie do ich ofert. Kluczowym wydarzeniem organizo-wanym co roku przez Akademickie Centrum Ka-riery są Targi Pracy Uniwersytetu Ekonomiczne-go w Krakowie, które cieszą się bardzo dużym zainteresowaniem zarówno odwiedzających je studentów i absolwentów krakowskich uczelni, jak i pracodawców. Tegoroczne V Targi Pracy odbędą się 23 października w pawilonie sporto-wo-dydaktycznym. W tym roku będziemy go-ścili po raz pierwszy firmę State Street, świa-towego lidera w dziedzinie usług finansowych, który otworzył swój jedyny oddział w Polsce właśnie w Krakowie, a od kilku miesięcy prowa-dzi rekrutację do pracy.

Akademickie Centrum Kariery działa przez ca-ły rok – każdy student czy absolwent UEK może wysłać do ACK maila z pytaniem na adres: [email protected] lub umówić się na spotkanie. W ACK można także zamówić Newsletter, który rozsyłany jest raz w tygodniu, a w nim aktualna baza ofert pracy, szkoleń i wiele ciekawych infor-macji od pracodawców.

Maja Timler-ŚwiechKierownik Akademickiego Centrum Kariery

CCIP na każdy poziom

CCIP… Jak to się wymawia i co to właściwie jest? CCIP to Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris, dla niewtajemniczonych: Paryska Izba Handlu i Przemysłu, szacowna instytucja, od wielu lat dbająca między innymi o promocję języka francuskiego poza Francją.

Poziom Egzamin

A2 DFP A2

B1 DFP B1, DFP B1 secrétariat, DFP B1 tourisme et hôtellerie

B2 DFP B2 secrétariat, DFP B2 affaires

C1 DFP C1 affaires

C2 DFP C2 affaires

Egzaminy składają się z części pisemnej i ust-nej. Część pisemna, sprawdzana we Francji, trwa w zależności od poziomu od 2 do 3 godzin. Obejmuje rozumienie tekstów pisanych oraz ro-zumienie ze słuchu, redagowanie wypowiedzi pisemnych (streszczeń, listów, dokumentów han-dlowych). Na poziomach wyższych sprawdzana jest także ogólna wiedza ekonomiczna w formie testów wyboru. Na egzaminie ustnym dokonu-je się streszczenia w języku francuskim tekstów francuskich i polskich. Na najwyższych pozio-mach wymagana jest prezentacja w języku fran-cuskim tematu z dziedziny ekonomii.

Pomimo dużej skali trudności zdecydowana większość zdających nie tylko zdaje bez trudu poszczególne egzaminy, ale dodatkowo osią-ga bardzo dobre wyniki. Pomocne w tym jest oczywiście uczestnictwo w kursach przygoto-wujących.

Zbigniew Wolski Starszy wykładowca

języka francuskiego

– koordynator CCIP.

24

Nim wyjedziemy na wakacje

Chcąc przygotować właściwie samochód do wakacyjnej podróży, musimy o niego zadbać, powierzając go w ręce specjali-

stów – autoryzowanej stacji obsługi albo zaprzy-jaźnionego „fachowca”, którzy:• dokonają kontroli sprawności układu hamul-

cowego (tarcz i klocków hamulcowych),• przeglądną układ wydechowy,• sprawdzą poziom płynu hamulcowego, oleju

w silniku oraz płynu w chłodnicy,• skontrolują wysokość bieżnika w oponach oraz

stan ogumienia (czy nie mamy pęknięć, rys – przy dużych prędkościach może dojść do pęknięcia opony, co może doprowadzić do wypadku).We własnym zakresie powinniśmy:

• skontrolować ilość płynu do spryskiwania szyb,• mocując na dachu bagażnik, sprawdzić, jaką mak-

symalną wagę mogą mieć przewożone na nim przedmioty, a w czasie mocowania – pamiętać o dokręceniu wszystkich elementów konstrukcji,

• zadbać o stabilne mocowanie roweru przewożo-nego na bagażniku dachowym tak, by nie spadł z bagażnika przy gwałtownym hamowaniu.

W czasie podróży

Wiele w kwestii bezpieczeństwa zależy od nas samych – respektowanie obowiązujących za-sad wyeliminuje wiele sytuacji niebezpiecznych. W czasie podróży pamiętajmy więc o:• przestrzeganiu przepisów ruchu drogo-

wego – stosujmy się do znaków drogowych, szczególnie do ograniczeń prędkości, w prze-ciwnym razie po powrocie z wakacji możemy w swojej skrzynce pocztowej znaleźć parę wezwań do stawienia się w siedzibie poli-cji drogowej celem uiszczenia mandatów za

przekroczenie prędkości. W całej Polsce roz-budowuje się siec fotoradarów. Zbyt szybka jazda może nas wiele kosztować;

• uważnym obserwowaniu oznakowania dro-gowego, szczególnie w miejscowościach, któ-rych nie znamy,

• stosowaniu zasady ograniczonego zaufania,• uważnym obserwowaniu pobocza drogi

w porze nocnej, kiedy piesi są słabo widoczni,• ograniczaniu prędkości i dostosowaniu jej

do warunków drogowych, natężenia ruchu i warunków atmosferycznych (częste w okre-sie letnim burze, ulewy),

• zachowaniu bezpiecznej odległości od po-przedzającego nas pojazdu – długa jazda i zmę-czenie spowalniają szybkość reakcji, co w kon-sekwencji może doprowadzić do wypadku,

• używaniu przez całą dobę świateł mijania – samochód z włączonymi światłami jest bar-dziej widoczny szczególnie w dni słoneczne,

• unikaniu gwałtownych manewrów na dro-dze, a stosowaniu tzw. płynnej jazdy,

• parkowaniu podczas przerw w podróży na wyznaczonych parkingach – niewłaściwie zaparkowany i niewidoczny pojazd stojący przy drodze może być przyczyną wypadku drogowego.

• Zasada bezwzględnie konieczna: zawsze zapinajmy pasy bezpieczeństwa, a dzie-ci przewoźmy wyłącznie w fotelikach ochronnych!

Wakacje na rowerze

Sympatycy jazdy rowerowej, jeśli zdecy-dują się podróż na wakacje swym ulubionym środkiem lokomocji, także muszą o niego od-powiednio zadbać, by podróż była przyjem-na i bezpieczna. Muszą pamiętać, że są nie-chronionymi uczestnikami ruchu drogowego, szczególnie narażonymi na skutki wypad-ków drogowych. Dlatego też przed dłuższymi wycieczkami powinni:• sprawdzić opony, hamulce, szczęki, tarcze, lin-

ki, sygnał dźwiękowy,• wyposażyć rower w oświetlenie tylne i przednie,• w podróż koniecznie zabrać zapasowe dętki

i pompkę do roweru,• stosować kaski ochronne, korzystać z elemen-

tów odblaskowych, by być lepiej widocznymi na drodze, szczególne w porze nocnej,

• wybierać trasy rowerowe odpowiednio ozna-kowane i dostosowane do posiadanych umie-jętności i możliwości,

• w upalne dni w trakcie podróży wypijać dużo wody,

• stosować się do znaków i sygnałów drogowych, • nie zapominać o zasadzie ograniczonego za-

ufania.

mgr Mariusz RozwadowskiPełnomocnik Rektora ds. Zintegrowanego

Systemu Bezpieczeństwa

Nowe trendy – konkurs na najlepsze prace doktorskie

Fundacja Promocji i Akredytacji Kierunków Ekonomicznych ogłasza drugą edycję konkursu na najlepsze dysertacje doktorskie z zakresu na-uk ekonomicznych i zarządzania.

W konkursie, przebiegającym pod hasłem Nowe trendy w naukach ekonomicznych i zarzą-dzaniu, pod uwagę będą brane prace, których obrony zostały przeprowadzone w latach akade-mickich 2005/2006–2007/2008. Spośród wszyst-kich zgłoszonych prac komisja konkursowa wyło-ni trzy najbardziej wyróżniające się opracowania. Zwycięzcy będą mieli możliwość nieodpłatnego wydania swojej dysertacji w postaci książkowej. Publikacje, w nakładzie 100 egzemplarzy, zosta-ną przekazane do publicznych i uczelnianych bi-bliotek w całej Polsce.

Fundacja Promocji i Akredytacji Kierunków Ekonomicznych – organizator Konkursu, jest nie-zależną instytucją prowadzącą działalność na rzecz edukacji ekonomicznej w Polsce, powoła-ną w 2000 roku przez Szkołę Główną Handlową w Warszawie, Akademie Ekonomiczne w Katowi-cach i Poznaniu oraz Uniwersytety Ekonomiczne w Krakowie i we Wrocławiu.

Więcej o konkursie: www.nowetrendy.net.

Ekonomia solidarności

W dniach 26–28 czerwca br. odbyła się Gdań-ska Konferencja Ekonomii Społecznej, zorganizo-wana przez Fundację Inicjatyw Społeczno-Eko-nomicznych (FISE) na zlecenie Fundacji „Fundusz Współpracy” w celu upowszechniania doświad-czeń PIW EQUAL, a szczególnie wyników pro-jektów realizowanych w dziedzinie ekonomii społecznej w Polsce. Uczestnikami konferencji byli więc przedstawiciele sektora ekonomii spo-łecznej z kraju i z zagranicy, a także władz sa-morządowych i administracji (ponad 500 osób). Konferencję można z pewnością zaliczyć do naj-ważniejszych wydarzeń tego roku, szczegól-nie dla środowisk zaangażowanych w tworze-nie i promowanie polskiej ekonomii społecznej. Z zadowoleniem stwierdzamy, że udział przed-stawicieli naszego regionu w tym wydarzeniu był znaczący, a reprezentacja Uniwersytetu Eko-nomicznego w Krakowie aktywnie zaangażowała się we wszystkie wydarzenia towarzyszące kon-ferencji. W poszczególnych sesjach naszą uczel-nię reprezentowali: prof. dr hab. Jerzy Hausner – moderator sesji D Relacje z administracją publicz-

Jak bezpiecznie podróżować w okresie wakacji własnym środkiem transportu

Mariusz Rozwadowski

Okres wakacyjny to przeważnie słońce i wysoka temperatura, na które przygotowani musimy być nie tylko my, ale i nasz samochód. Jego nienaganny stan techniczny jest jednym z elementów bezpiecznego podróżowania.

25

ną na poziomie lokalnym, regionalnym, krajowym i europejskim oraz Dorota Kwiecińska (Małopol-ska Szkoła Administracji Publicznej), prezentu-jąc Działalność Regionalnego Centrum Ekonomii Społecznej w sesji C Infrastruktura ekonomii spo-łecznej. Wsparcie techniczne i mechanizmy repre-zentacji interesów środowiska ekonomii społecznej, a także Jakub Głowacki (MSAP), który w ramach sesji F Infrastruktura finansowa ekonomii społecz-nej. Szanse na rozwój finansów solidarnych w Polsce przedstawił koncepcję Regionalnego Funduszu Poręczeniowego Ekonomii Społecznej. Konferen-cja zakończyła się prezentacją 21 punktów Mani-festu Ekonomii Społecznej oraz debatą z udzia-łem głównych architektów przemian po 1989 roku: prezydenta Lecha Wałęsy, premiera Tade-usza Mazowieckiego, wicepremiera prof. Leszka Balcerowicza, prof. Jeffreya Sachsa (odtworzenie wypowiedzi przygotowanej z okazji debaty). Po-nadto uczestnicy mogli wziąć udział w Kalejdo-skopie Rezultatów PIW EQUAL, Targach Ekonomii Społecznej dostępnych dla szerokiej publiczno-ści, przeglądzie reklamy społecznej oraz premie-rze filmu dokumentalnego o korzeniach i przy-szłości ekonomii społecznej w Polsce: Społeczna przedsiębiorczość w Polsce, wyprodukowanego przez Fundację Gospodarki i Administracji Pu-blicznej na zlecenie FISE w ramach projektu PRO-MES – Promocja Ekonomii Społecznej.

Więcej informacji o konferencji można znaleźć na stronie internetowej: www.ekonomiaspolecz-na.pl/gdansk, a materiały konferencyjne są do-stępne w Regionalnym Centrum Ekonomii Spo-łecznej (siedziba MSAP, ul. Szewska 20/3).

Oprac. Dorota Kwiecińska (MSAP)

Nowy tygodnik PAUUkazał się pierwszy, „sygnalny” numer inter-

netowego tygodnika PAUza, który – począwszy od września 2008 r. – będzie wydawany przez Polską Akademię Umiejętności. Tygodnik po-święcony jest debacie nad aktualnymi proble-mami polskiej nauki. Jego autorzy zachęcają do podjęcia współpracy pracowników i studen-tów wszystkich uczelni tak, aby wyrażał poglądy wszystkich środowisk.

PAUza dostępna jest na stronie: www.pauza.kra-kow.pl, kontakt e-mail: [email protected].

Stypendia naukowe dla doktorantów UEK

Grzegorz Jasiński, doktorant na Wydziale Finansów oraz Krzysztof Kocurek, doktorant na Wydziale Ekonomii i Stosunków Międzynaro-dowych znaleźli się w gronie 45 laureatów sty-pendium naukowego (stypendium w wysoko-

ści 9 198,50 zł brutto, za okres od marca do lipca wypłacane sumarycznie za 5 miesięcy), któ-rych w drugim semestrze roku akademickiego 2007/2008 wyłoniła Komisja Stypendialna.

Stypendia naukowe Miasta Krakowa są wy-różnieniem przyznawanym szczególnie uzdol-nionym studentom oraz uczestnikom studiów doktoranckich krakowskich uczelni wyższych i in-nych jednostek naukowo-badawczych, których działalność naukowa i artystyczna może przyczy-nić się do rozwoju Krakowa lub wnieść znaczący wkład w rozwój nauki. Wybór Komisji zyskał ak-ceptację Prezydenta Miasta Krakowa. Uroczyste wręczenie wyróżnień tegorocznym laureatom odbędzie się we wrześniu br.

Publikacje nt. ekonomii społecznej

Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie wy-dała w I półroczu 2008 roku kilka publikacji, sta-nowiących opracowania przygotowane w ra-mach realizowanych projektów:• Kwartalnik „Ekonomia Społeczna” – dwa nu-

mery: 1/2008 (2) oraz 2/2008 (3)• Jerzy Hausner (red.), Finansowanie i otocze-

nie prawne podmiotów ekonomii społecznej, MSAP, Kraków 2008.

• Jerzy Hausner (red.), Przedsiębiorstwa społeczne w Polsce. Teoria i praktyka, MSAP, Kraków 2008.

• Jerzy Hausner (red.), Wspieranie ekonomii społecznej, MSAP, Kraków 2008.

• Jerzy Hausner (red.), Foresight technologicz-ny na rzecz zrównoważonego rozwoju Mało-polski, MSAP, Kraków 2008.

• Dorota Kwiecińska, Agnieszka Pacut (red.), Bu-dowanie kompetencji dla przedsiębiorczości społecznej. Syllabusy do szkoleń, MSAP, Kra-ków 2008.

• Ukazał się ponadto trzeci numer kwartalnika „Zarządzanie Publiczne” [1(3)/2008], który jest wydawany przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie wspólnie z Wydawnictwem Na-ukowym Scholar.

gażowaniem, działalnością naukową i społeczną oraz dbałością o rozwój własnej osobowości i ka-riery. Kolejny raz Konkurs cieszył się szerokim zain-teresowaniem – nadesłano kilkadziesiąt aplikacji, z których 10 zostało zakwalifikowanych do II eta-pu. Wybrani studenci mieli w nim za zadanie za-prezentować się przed komisją oceniającą, w skład której wchodzili: prorektor ds. studenckich i kształ-cenia, przedstawiciele wszystkich wydziałów, re-prezentant sponsora głównego oraz pracownicy ACK. W ciągu 10 minut kandydaci starający się o ty-tuł „Najlepszego UEK” przedstawiali krótko swoje osiągnięcia, cele, które przyświecały ich dotychcza-sowej działalności na Uczelni, plany na przyszłość.

Decyzją komisji w tegorocznym konkursie „Najlepsi UEK” trzy pierwsze miejsca zajęły:Anna Nijakowska – I miejsce Valentina Pokrovskaya –II miejsce Karolina Szczerban – III miejsce.

Ponadto wyróżnienia otrzymali: Paweł Chelic-ki, Sebastian Karwala, Anna Mazurczak, Michalina Szczepańska.

Jak co roku zwycięzcy konkursu otrzyma-ją atrakcyjne nagrody, między innymi praktyki w Fortis Banku, laptop i palmtopy, nagrody pie-niężne ufundowane przez władze Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, studia podyplomo-we w Krakowskiej Szkole Biznesu, kursy językowe w Österreich Institut Kraków oraz szkole języków Poliglota, nagrody rzeczowe od Instytutu Francu-skiego i Włoskiego w Krakowie.

Przyznanie tytułu „Najlepszy UEK” oraz rozdanie nagród odbędzie się podczas październikowej uro-czystej inauguracji roku akademickiego 2008/2009.

Więcej informacji o konkursie można uzyskać pod adresem: http://www.najlepsi.uek.krakow.pl/

Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie (MSAP) rozpoczęła rekrutację na studia podyplomowe w roku akademickim 2008/2009.

Zapraszamy na następujące kierunki:• Master of Public Administration (MPA)• Zarządzanie w administracji

publicznej (ZAP)• Gospodarka i administracja publiczna• Narzędzia analizy polityk publicznych• Zarządzanie projektami finansowanymi

ze środków UE • Akademia dziedzictwa• Ekonomia społeczna• Zarządzanie mediami

Warunki przyjęcia: Ukończone studia wyższe na dowolnym kierunku (pierwszego lub drugiego stopnia).

Szczegóły: www.studia.msap.pl

Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie gwarantuje nowatorski program nauczania i materiały dydaktyczne.

Konkurs Najlepsi UEK 2008 rozstrzygnięty!

W pierwszym tygodniu sesji zakończyła się trzecia edycja konkursu Najlepsi UEK, organizowa-nego przez Koło Naukowe Handlu Zagraniczne-go. Konkurs ma na celu promowanie studentów naszej Uczelni wyróżniających się wiedzą, zaan-

26

Małopolska Liga Akademicka

Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie był jedną z trzech uczelni Małopolski, która wystar-towała we wszystkich 26 dyscyplinach zakończo-nego sezonu Małopolskiej Ligi Akademickiej.

Nasze zespoły po raz kolejny spisały się bardzo dobrze. W styczniu duży sukces odnieśli piłkarze nożni, którzy w rozgrywkach futsalu pokonali 11 uczelni, ostatecznie wygrywając całą rywalizację. Rewelacyjną formę zaprezentowały również teni-sistki stołowe, które wygrały rywalizację w Mało-polsce. Świetny sezon mieli również siatkarze – za-jęli drugie miejsce.

Ponadto w Małopolskiej Lidze Akademickiej w tym sezonie zajęliśmy II miejsce w siatkówce plażowej mężczyzn oraz w badmintonie, a III miej-sce w takich dyscyplinach, jak: snowboard ko-

biet, narciarstwo alpejskie kobiet i mężczyzn, piłka ręczna, koszykówka mężczyzn, tenis ziemny ko-biet i mężczyzn, siatkówka plażowa kobiet.

Te dobre wyniki pozwoliły zgromadzić 224 punkty i uplasować się na 4. miejscu w Małopolsce.

Mistrzostwa Polski Szkół Wyższych i Typów Uczelni

Równie udany był udział naszych sportowców w Mistrzostwach Polski Szkół Wyższych i Typów Uczelni. Jako dwukrotny zwycięzca rywalizacji uczelni ekonomicznych, pedagogicznych, rolni-czych, technicznych i morskich liczyliśmy na do-

bre wyniki i w tym roku. Zaczęło się bardzo obie-cująco – świetnymi startami snowboardzistów i narciarzy. Następnie wysokie 5. miejsce w gronie 20 uczelni wywalczyli we Wrocławiu futsalowcy. Reprezentanci sekcji wspinaczki sportowej zno-wu nie mieli sobie równych – pewnie wygrali ry-walizację w typie uczelni, w klasyfikacji generalnej stając na najniższym stopniu podium. Panie re-prezentujące tę dyscyplinę przywiozły z Katowic również brązowe medale – za zdobycie 3. miejsca w typie „akademie”. Siatkarkom zabrakło bardzo niewiele szczęścia – po porażce w meczu o brązo-wy medal z Uniwersytetem Przyrodniczym z Po-znania zajęły ostatecznie 4. miejsce. Zespoły pił-karzy ręcznych, koszykarzy, koszykarek, tenisistów stołowych, tenisistek ziemnych oraz siatkówki pla-żowej kobiet wywalczyły awans do finałów i pra-wo gry w gronie 16 najlepszych akademickich zespołów w kraju. Najlepiej w tej grupie wypa-dły koszykarki, które były rewelacją wrocławskie-go turnieju – zajęły bardzo wysokie 4. miejsce.

Ostatnie medale w tym roku były dziełem lekkoatletów: Agnieszki Oraczewskiej (2 brązowe medale na 200 i 400 m), Sylwestra Brzuchacza (złoty medal w skoku wzwyż), Piotra Majewskie-go (złoty medal w trójskoku), Krzysztofa Radzi-szewskiego (brązowy medal na 200 m), Michała Porczaka (brązowy medal na 400 m) oraz siatka-rzy, którzy znaleźli pogromcę dopiero w finale.

Do rozegrania pozostały już tylko Mistrzostwa Polski w Żeglarstwie. W nieoficjalnej klasyfika-cji uczelni ekonomicznych, rolniczych, pedago-gicznych, technicznych i morskich broniąca tytu-łu reprezentacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie zajmuje 2. miejsce. Wszystko wska-zuje więc na to, że trzeci rok z rzędu znajdziemy się na podium i w tej klasyfikacji i w dniach 17–19

Sportowe podsumowanie roku

Sezon sportowy 2007/2008 dobiegł końca. Był to kolejny bardzo dobry rok dla naszej Uczelni – sportowa reprezentacja naszej Uczelni utrzymuje się cały czas w czołówce Małopolski. Dzięki dużemu wsparciu władz Uniwersytetu udało nam się wystartować we wszystkich największych imprezach sportowych, poczynając od Mistrzostw Polski Szkół Wyższych, a na Małopolskiej Lidze Akademickiej kończąc. Z nieoficjalnej klasyfikacji końcowej XXV Mistrzostw Polski Szkół Wyższych wynika, że po raz trzeci z rzędu staniemy na podium.

Bartosz Wanat

AZS UEK – II Liga SiatkarekZespół siatkarek AZS UEK po dramatycznych play-off’ach, w których pokonał lokalnego rywala, krakowską Armaturę, utrzymał się w gronie drugoligowców, zajmując ostatecznie 7. miejsce w rozgrywkach. Po zakończeniu sezonu z pracy z zespołem zrezygnował trener Marek Zwartka, a Zarząd Klubu zdecydował się zatrudnić na to stanowisko dr. Tomasza Klocka z krakowskiej Akademii Wychowania Fizycznego, który 1 maja objął posadę I trenera zespołu AZS UEK. Do końca czerwca trwają rozmowy z zawodniczkami różnych klubów, również I-ligowych, dotyczące ewentualnej gry w naszym zespole w przyszłym sezonie.

27

AZS UEK na Turnieju Siatkarskim w OdessieSiatkarki i siatkarze AZS Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie wzięli udział w Międzynarodowym Turnieju Siatkarskim w Odessie na Ukrainie. W tegorocznej imprezie, która odbyła się w dniach 5–8 czerwca, wzięło udział 8 żeńskich i 8 męskich zespołów (po 4 z Polski i Ukrainy), reprezentujących uczelnie z obu krajów.

W pierwszym turniejowym spotkaniu siat-karki UEK uległy I-ligowej drużynie Po-litechniki Częstochowskiej 0:2. W kolej-

nych dwóch grupowych spotkaniach czekały na nas zespoły z ukraińskiej ekstraklasy. Bardzo twar-de warunki zawodniczki AZS UEK postawiły siat-karkom 7. zespołu minionego sezonu na Ukrainie – Akademii Wychowania Fizycznego z Charkowa. Ostatecznie jednak zwycięstwo odniosły Ukrainki. W trzecim spotkaniu po drugiej stronie siatki sta-nęły brązowe medalistki Ukrainy i kolejna porażka kadry UEK, tym razem z późniejszym tryumfato-rem turnieju, stała się faktem. W meczu o 7. miejsce siatkarki AZS UEK pokonały Uniwersytet Ekono-miczno-Humanistyczny z Równego 2:0, kończąc tym samym swój pierwszy udział w tej imprezie.

Dużo lepiej poszło siatkarzom AZS UEK, srebr-nym medalistom Mistrzostw Polski Akademii. W pierwszym meczu akademicy pokonali Uniwer-sytet Rzeszowski 2:0. Pierwszy ukraiński przeciwnik – Uniwersytet Gospodarki Morskiej z Równego, okazał się za mocny –pewnie pokonał krakowian 2:0. W meczu o drugie miejsce w grupie po bardzo zaciętym pojedynku siatkarze UEK pokonali Aka-demię Wychowania Fizycznego z Charkowa 2:1, dzięki czemu stanęli do walki o 3. miejsce w tur-nieju. Tu niestety w bratobójczym pojedynku mi-nimalnie lepsza okazała się Politechnika Lubelska – pokonując zespół AZS UEK 2:1, zepchnęła Uni-wersytet Ekonomiczny w Krakowie poza podium.

Tegoroczny Międzynarodowy Turniej Siatkar-ski w Odessie był już piątym w historii, ale pierw-szy dla zawodniczek i zawodników z Uniwersyte-tu Ekonomicznego w Krakowie. Choć nie odnieśli spektakularnego sukcesu w rozgrywkach, wyróż-nieniem był już sam udział w turnieju, a stojąca na wysokim poziomie sportowym impreza siatkarska była z pewnością okazją do integracji studentów z Polski i Ukrainy, a także szansą promocji Uniwer-sytetu Ekonomicznego w Krakowie w ukraińskim środowisku akademickim.

października br. w Gdańsku, podczas oficjalnego zakończenia Mistrzostw Polski Szkół Wyższych, odbierzemy nagrodę za kolejny udany rok stu-dentów-sportowców naszej Uczelni.

Start we wszystkich dyscyplinach Mistrzostw Polski Szkół Wyższych nie byłby możliwy bez wspar-cia udzielonego przez władze UEK, które pozytyw-nie oceniając działania AZS, przekazały środki na udział naszych studentów w Mistrzostwach Polski Szkół Wyższych w I półroczu. Zarząd Klubu Uczel-nianego AZS serdecznie dziękuje za tę pomoc – dzięki niej nasza Uczelnia nie odgrywałaby tak zna-czącej roli na akademickiej sportowej mapie Polski.

XXII Bal Sportowca

Chcąc oficjalnie zakończyć sportowy rok aka-demicki, 19 czerwca br. w klubie „Jama” spotkali się studenci-sportowcy, trenerzy oraz przedsta-wiciele władz naszej Uczelni na dorocznym XXII już Balu Sportowca.

Część oficjalną imprezy otworzył stały jego bywalec, prof. dr hab. Andrzej Szromnik – Prorek-tor ds. Studenckich i Kształcenia, wspierający na każdym kroku rozwój sportu na naszej Uczelni. Uroczystość rozpoczęto od podziękowań dla stu-dentów, którzy kończą studia, a przez całe 5 lat re-prezentowali barwy Klubu Uczelnianego AZS UEK, zdobywając punkty, tytuły i medale w zawodach sportowych różnej rangi. W tym roku było to aż 46 osób! Spory ubytek dla sekcji sportowych Klubu. Wszyscy są dobrej myśli i liczą, że przyszli studen-ci naszej Uczelni, podobnie jak ich starsi koledzy, utrzymają Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie w akademickiej sportowej czołówce kraju.

Tytuł Sekcji Roku przypadł w udziale narcia-rzom i snowboardzistom, którzy w marcowych

Mistrzostwach Polski Szkół Wyższych wywalczyli medale oraz wysokie miejsca zarówno indywi-dualnie, jak i drużynowo. W tej kategorii nomi-nacje oraz wyróżnienia za wybitne osiągnięcia sportowe otrzymali: siatkówka mężczyzn, koszy-kówka kobiet oraz sekcja wspinaczki sportowej.

Ostatnim akcentem balu było ogłoszenie wy-ników plebiscytu na sportowca roku. W tej kate-gorii nie mogło być najmniejszych wątpliwości. Najlepszym studentem-sportowcem UEK mija-jącego roku został snowboardzista, Andrzej Gą-sienica-Daniel. Członek kadry narodowej, który okazał się najlepszym akademickim snowboar-dzistą w Polsce podczas marcowych Mistrzostw Polski Szkół Wyższych rozegranych w Zakopa-nem. Jest to bez wątpienia jeden z największych indywidualnych sukcesów sportowych studenta naszej Uczelni. Wyróżnienia za wybitne osiągnię-cia sportowe otrzymali również: Sylwester Brzu-chacz, Piotr Majewski, Agnieszka Oraczewska, Michał Porczak, Krzysztof Radziszewski, Katarzy-na Mrowia, Jakub Ruszała, Jakub Kłobuk, Agata Maniecka, Maciej Bartman.

Były również podziękowania dla: Patrycji Tar-gasz, Magdaleny Wielgosz i Agnieszki Mankowicz, które w znaczny sposób przyczyniły się do rozwo-ju KU AZS, podziękowania dla władz uczelni za wsparcie i ogromny wkład w rozwój klubu oraz dla wszystkich trenerów za pracę i trud włożony w przygotowanie naszych sportowców.

Po zakończeniu części oficjalnej wszyscy w doskonałych nastrojach bawili się do białego rana.

Bartosz WanatPrezes Klubu Uczelnianego

Akademickiego Związku Sportowego UEK

Festiwal NaukiFestiwal Nauki w Krakowie jest imprezą popularnonaukową organizowaną cyklicznie od 2000 r. w celu rozpowszechniania wybranych osiągnięć naukowych i prezentacji najnowszych kierunków rozwoju nauki poprzez spotkania osób odwiedzających z pracownikami naukowymi oraz studentami. Widowiskowe prezentacje najciekawszych osiągnięć naukowych, obejmujące pokazy laboratoryjne i warsztaty, cieszą się co roku ogromnym zainteresowaniem – przeprowadzane na żywo atrakcyjne doświadczenia zachęcają, zwłaszcza młodych obserwatorów, do zgłębiania wiedzy.

O dwiedzający płytę Rynku Głów-nego w dniach od 15 do 17 maja mieli okazję uczestniczyć w pa-nelach dyskusyjnych z udziałem przedstawicieli różnych dziedzin

nauki, wziąć udział w spotkaniach oraz wyciecz-kach tematycznych, których przewodnikami byli specjaliści w danej dziedzinie. W ramach części artystycznej Festiwalu Nauki na estra-dzie przed wieżą ratuszową odbyły się wystę-py, koncerty muzyczne zespołów studenckich i orkiestr młodzieżowych, konkursy tematycz-ne, a także spektakle teatralne oraz wystawy plastyczne.

Wśród największych krakowskich uczelni, pre-zentujących się na Rynku Głównym nie mogło zabraknąć Uniwersytetu Ekonomicznego w Kra-kowie. Uczelnię godnie reprezentowały koła na-ukowe oraz organizacje studenckie UEK. „Jak się robi pieniądze” – to hasło przewodnie stoiska zorganizowanego przez naszych studentów. Na odwiedzających czekało wiele atrakcji, między innymi gry i zabawy związane z zarabianiem pie-niędzy, walutami oraz turystyką, quizy językowe, krótki kurs języka japońskiego, projektowanie banknotów z własnym zdjęciem oraz doświad-czenia związane z odnawialnymi źródłami ener-gii i produktami spożywczymi.