35
PENGHEMATAN ENERGI LEWAT DEMAND SIDE MANAGEMENT serta LISTRIK PRABAYAR Dosen : Ir.H.Syariffuddin Mahmudsyah,M.Eng.

Kuliah-6 Penghematan Energi Lewat Dsm-ssm Listrik Prabayar 1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Kuliah PMEL Penghematan Energi 1

Citation preview

  • PENGHEMATAN ENERGI

    LEWAT DEMAND SIDE

    MANAGEMENT serta

    LISTRIK PRABAYAR

    Dosen : Ir.H.Syariffuddin Mahmudsyah,M.Eng.

  • Roadmap for Developing the

    Energy PlanUnderstand

    where we

    are todayDecide

    where we

    want to go

    tomorrow

    Figure out

    the best

    ways to get

    there

    Implement the

    approved

    measures

    Negotiate

    through

    legislative

    process

    You

    are

    here

    Repeat

  • PROGRAM

    Demand Side Management

    Supply Side Management

  • www.marketdevelop.com

    Key Definitions of DSM Terms

    Demand Side Management (DSM) -an attempt by utilities to reduce customers' demand for electricity or energy by encouraging efficiency.(1)

    Integrated resource planning (IRP) -a planning process for electric utilities that evaluates many different options for meeting future electricity demands and selects the optimal mix of resources that minimizes the cost of electricity supply while meeting reliability needs and other objectives .(2)

    ______________(1) National Resources Defense Council

    (2) ACEEE

  • www.marketdevelop.com

    DSM Strategies

    Energy Efficiency: Reduce energy use overall

    Peak Load Reduction: Reduce peak load consumption

    Load Shifting: Move load to cheaper times

    Load Building: Increase consumption to off-peak hours or increase overall consumption

  • www.marketdevelop.com

    The DSM Planning Process

    1. Identify load objectives2. Identify sectors, end-uses and

    efficiency measures to target 3. Understand the market for targeted

    sectors and measures 4. Develop program designs 5. Conduct cost-effectiveness screening 6. Prepare an implementation plan7. Implement programs8. Evaluate programs

  • www.marketdevelop.com

    CFL Change-

    outProgram

    Water Heater Load Control Program

    Real Time Pricing

    Heat Pump Program

    Reduceenergy use

    overall

    Reduce peak load consumption

    Move loadto

    cheaper times

    Increase consumption to off-peak hours or increase

    overall consumption

    EnergyEfficiency

    Peak Load Reduction

    Load Shifting

    LoadBuilding

    How Load Strategies Link to Program Tactics

  • www.marketdevelop.com

    Example: Energy Makeover Contest

    Load Strategy:Energy (not just electric) Efficiency

    Challenge:Whole House improvements in existing homes

    Tactic:Field demonstration through a home energy makeover contest

  • www.marketdevelop.com

    What does my energy bill pay for?

    Source: ENERGY STAR

  • www.marketdevelop.com

    Key Message: Energy-Saving Improvements

    Dont Cost, They Pay

  • DSMPast, present and future

    SYARIFFUDDIN MAHMUDSYAHDepartment of Electrical Engineering

    Faculty Of Industrial TechnologyITS Surabaya

  • Strategic

    growth

    From thisStrategic

    Saving

    To This

    Or to

    this

    DSM can change the LOAD LEVEL

    Adapts the system to the environmental requirements

    From carbon-fat to carbon-lean

  • DSM can Change the LOAD SHAPE

    Adapts the load to the capacity of the system

    Winter Summer Winter or

    Day Night Day

    Before

    After

  • Future Business The two extremes

    Technology driven (Adapt and combine technologies). Stakeholders are already identified actors who enters when the incentives are right

    Service driven (Adapt business structure). Some stakeholders are new emerging and integrated to deliver services in accordance with needs and regulations)

  • Source: http://www.mckinseyquarterly.com/Public_Sector/Economic_Policy/Business_strategies_for_climate_change_2125

    Tech

    no

    logy

  • Business interest in DSMActor Peak Load Load Level

    Generation company No (prices are set on the margin) No (loss of sales)

    Systems responsible

    (regulator)Yes (to avoid systems break-down)

    Possibly regional and in

    special situations (to avoid bottlenecks and to maintain systems to develop

    as planned)Transmission and

    DistributionYes (to maintain systems and avoid bottlenecks)

    Energy supplier Sometimes (as a business opportunity to shift loads and operate in pools)

    Sometimes (primarily as a marketing instrument)

    ESCOsEPCs

    Sometimes Yes Indeed

    Aggregators Very much Sometimes

    Installation and building companies

    Yes yes

  • Past, Present and Future TasksBusiness interest in DSM

    Status of Task Peak Load Load Level

    Past, Present

    and Future

    IEA DSM-

    Programme

    tasks

    Further information

    on the activities can

    be found at

    www.ieadsm.org .

    Completed Task II: Communications Technologies for

    Demand-Side Management

    Task VIII: Demand-Side Bidding in a

    Competitive Electricity Market

    Task XI: Time of Use Pricing and Energy

    Use for Demand Management Delivery

    Task XIII: Demand Response Resources

    Task XV: Network-driven DSM

    Task I: Subtask 9 Evaluation

    Guidebook on the impact of DSM and Energy

    Efficiency Programmes

    Task III: Technology procurement

    Task V: Marketing of Energy Efficiency

    Task VI: Mechanisms for Promoting DSM

    and Energy Efficiency in Changing

    Electricity Businesses

    Task VII: Market Transformation

    Task IX: The Role of Municipalities in a

    Liberalised System

    Task X: Performance Contracting

    Task XIV: Market Mechanisms for White

    Certificates Trading

    Current Task XVII: Integration of Demand Side

    Management, Energy Efficiency, Distributed

    Generation and Renewable Energy Sources

    Task XIX: Micro Demand Response and

    Energy Saving

    Task XVI: Competitive Energy Services

    Task XVIII: Demand Side Management and

    Climate Change

    Task XX: Branding of Energy Efficiency

    Task XXI: Standardisation of Energy

    Efficiency Calculations

    Proposed - Utility Carbon Offset Toolkit

    - Energy Efficiency Portfolio

    Standards

  • The smart grid A happy marriage ?

  • Source: An EPRI Initiative to Advance the Efficient and Effective Use of Energy

    New Technologies

  • APPROACH TYPE EXAMPLE

    Mandated Standards Minimum performance

    (MEPS)

    Top-runner standard

    Agreed Actions Voluntary Agreements

    Technology Procurements

    Delegated Actions By actor Regional bodies

    Municipalities

    By Means Commitments

    Certificates

    Market

    Acceptance

    Price-responsive customers Taxes; Tax reduction

    Price elasticity (Demand

    Response)

    Non-price responsive

    customers

    Commoditising

    energy efficiency

    Energy Services (ESCO)

    Labels

    Policy drivers

  • Climate

    Strong policy-drive gives many opportunities to find support for focused programmes, especially when fossil fuel is targeted and renewables promoted

    Crosscountry activities in e.g. CDM

    Emission rights trade and carbon taxes provide financial incentives

  • Energy Efficiency is the first step on the road to sustainability

    Supply

    High Density (e.g. fossil, nuclear)

    Low Density (e.g. solar, wind, bio)

    End

    -Use

    of

    Ener

    gy

    High Efficiency (Low Intensity) e.g. CFL and LED lighting; Adjustable speed drives

    UNECONOMICAL

    SUSTAINABLE

    Low Efficiency (High Intensity) e.g. Incandescent lamps, Direct electrical heating

    PRESENT SYSTEM

    HARDLY FEASIBLE

  • Energy Security

    Fuel and system diversification is increasingly important and is coupled to use of distributed generation

    Supplier market position and demand elasticity is an issue with policy implications (windfall profits)

  • Industry development

    The ongoing crisis gives policy incentives to develop new industries, especially related to smart grid functions

    Job creation

    Changes requires new partnerships where technologies meet market skill

  • Pangsa Kebutuhan Energi Final 2003

    Industri

    46%

    Rumah

    Tangga &

    Komersial

    22%

    Transportasi

    32%

    Listrik

    31%

    BBM

    63%Gas Kota

    0%

    Briket

    0%

    LPG

    6%

    Menurut Jenis

    Menurut Sektor

    Sektor

    Rumah Tangga & Komersial

    BBM

    100%Gas

    0%

    Listrik

    0%

    Sektor

    Transportasi

    Sektor

    Industri

    90 TWh

    LPG

    2%

    Batubara

    8%

    Gas Bumi

    17%

    BBM

    63%Listrik

    10%90 TWh

    52 Juta KL

    505 BSCF

    10 Juta Ton

    1 Juta Ton

    26 Juta KL

    BBM

    33%

    LPG

    1%

    Batubara

    12%

    Gas

    47%

    Listrik

    7%

    16,5 Juta KL

    12 Juta KL

  • 1. DEMAND SIDE MANAGEMENT

    1.1. Konservasi EnergiSektor Mendesak Sampai Dengan

    2009Program Penghematan Instrumen Keterangan

    1 Bangunan

    Komersial

    1. Pengurangan jam

    operasi peralatan

    (AC, Escalator, Lift,

    Lampu)

    2. Pengaturan

    temperatur AC (suhu

    ruangan minimum

    25 derajat C)

    3. Audit energi gratis

    yang hasilnya harus

    diimplementasikan

    oleh bangunan

    komersial

    1. 5% dari

    total

    konsumsi

    energi

    2. 0,75% dari

    total

    konsumsi

    energi

    3. 10%-15%

    dari total

    konsumsi

    energi

    Perda

    UU APBN

    AC hidup /

    mati 1 jam

    lebih

    lambat /

    awal

    Biaya dari

    pemerintah

    2 Rumah

    Tangga

    1. Penggunaan lampu

    hemat energi

    Kampanye

    (Sosialisas

    i)

    1. Penggunaan

    lampu hemat

    energi (UU

    Energi)

    2. Penyebarluasa

    n penggunaan

    kompor minyak

    tanah hemat

    energi

  • Sektor Mendesak Sampai dengan

    2009Program Penghematan Instrumen Keterangan

    3 Transportas

    i

    1. Kawasan Three

    in One diperluas

    dan penambahan

    jalur transportasi

    massa

    2. Pajak Kendaraan

    3. Pembatasan

    umur kendaraan

    untuk wilayah

    tertentu

    Perda

    Permen

    Keu

    Perda

    Perda

    Perlu adanya

    areal parkir,

    kemauan

    pengguna

    Tidak

    berpengaruh

    signifikan

    1.Jumlah

    angkutan kota

    (mikrolet)

    dibatasi,

    disesuaikan

    supply dan

    demand

    2.Pertamax dan

    Pembatasan

    Premium

    3.Penerapan

    pajak BBM

    1. DEMAND SIDE MANAGEMENT

    1.1. Konservasi Energi (lanjutan)

  • 1. DEMAND SIDE MANAGEMENT

    1.1. Konservasi Energi (lanjutan)Sektor Mendesak Sampai

    dengan 2009

    Program Penghematan Instrumen Ket

    6 Lain-Lain 1. Penerangan jalan

    umum (PJU),

    periklanan dan fasilitas

    lain memakai sistem

    penerangan hemat

    energi

    2. Cluster free kerosene

    3. Mempertahankan kuota

    tetap 59 juta kl per

    tahun melalui

    pembatasan

    penggunaan Premium

    dan Minyak Tanah

    1. 40%

    penghematan dari

    konsumsi listrik

    PJU

    Permen dan

    Perda

    Perda

    SK Dirut

    Pertamina

    mengacu

    UU APBN

    Bila diterapkan

    secara nasional

    mampu menghemat

    Rp. 396 miliar per

    bulan

    Pilot project dapat

    dilakukan pada

    kawasan tertentu

    Laju kenaikan

    Premium paling

    tinggi,

    Kendala dalam

    pelaksanaan

    Day light

    saving, akan

    dilakukan studi

    lebih lanjut

  • 1. DEMAND SIDE MANAGEMENT

    1.2. Diversifikasi Energi

    Sektor Mendesak Sampai

    dengan

    2009Program Penghematan Instrumen Keterangan

    1 Rumah

    Tangga

    Pembangunan

    terminal LPG Jawa

    Barat untuk

    keperluan rumah

    tangga

    Meningkatkan

    konsumsi LPG

    menjadi 1 juta ton

    per th (sampai

    2007), menghemat

    penggunaan minyak

    tanah 1 juta kl per th

    SK Dirut

    Pertamina

    2 Transportasi Penggunaan

    BBG/CNG untuk

    Busway koridor II

    dan III dan Taksi di

    Jakarta

    Perda

    3 Industri Penggunaan briket

    batubara untuk

    industri kecil

    Pengurangan

    pemakaian + 5%

    minyak tanah

    Kampanye

    (sosialisasi)

  • 2. SUPPLY SIDE MANAGEMENT

    2.1. Intensifikasi dan Ekstensifikasi Energi

    No Jenis Energi 2005 2009 Instrumen Keterangan

    1 Gas Bumi 1. Percepatan penemuan cadangan gas baru

    di Kaltim, Sulawesi, Arafuru, Sumatera

    Tengah dan Selatan, Natuna, Jawa Timur

    dan Papua

    2. Pengembangan Coal Bed Methane (CBM)

    di Sumatera Selatan, Kalimantan Timur

    3. Pengembangan / produksi 18 lapangan

    dengan cadangan 2P = 12,94 Tscf gas

    dengan produksi rata-rata gas 3403 juta

    kaki kubik per hari

    4. Persiapan pengembangan lapangan gas

    dengan cadangan 2P = 2,14 Tscf dengan

    produksi rata-rata = 598 juta kaki kubik per

    hari.

    5. Perencanaan POD gas di Kaltim, Arafuru,

    Sumatera Selatan, Natuna, Jawa Timur

    dan Papua dengan cadangan eksplorasi

    (spekulatif) 8,7 Tscf

    Kebijakan Sektor

    ESDM dan Insentif gas

    domestik

    2 Batubara 1. Pengusahaan batubara peringkat

    rendah dan penambangan bawah

    tanah

    2. Perencanaan produksi mencapai 216

    juta ton (2010) dan 247 juta ton

    (2015)

    Insentif sesuai dengan

    Keppres No.75/1996

    Tentang batubara kalori

    rendah dan

    penambangan bawah

    tanah

  • 2. SUPPLY SIDE MANAGEMENT

    2.2. Diversifikasi Energi

    No Jenis

    Energi

    Program 2005 2009 Instrumen Keterangan

    1 Gas

    Bumi

    1. Pipanisasi (Transmisi)

    Sumatera Selatan Jawa Barat, Phase I dan II (1000 km, flow rate 650 MMSCFD); Sumatera Tengah SumBagUt (410 km, flow rate 250 MMSCFD); Semarang Gresik (kap 350 500 MMSCFD); Cirebon Semarang (kap 350 500 MMSCFD)

    Studi Kelayakan Ruas Pipa Kalimantan Timur-Jawa Tengah

    2. Pipanisasi (Distribusi)

    1000 km untuk jaringan di beberapa perkotaan di Sumatera dan Jawa

    Persiapan pembangunan jaringan Makasar; Pare-pare; Samarinda; Balikpapan; Pontianak

    3. Receiving Terminal LNG

    Pembangunan di Jawa Barat Persiapan Pembangunan di Jawa Timur

    Permen

    dan Per

    BPH

    2 Batubar

    a

    Pengembangan prasarana terpadu transportasi batubara

    Persiapan pembangunan angkutan batubara dengan kereta api di Kalimantan Selatan, Kalimantan Tengah dan Kalimantan Timur

    Pembangunan terminal batubara di Sumatera Selatan (3 lokasi), Kalimantan Selatan (2 lokasi), Kalimantan Timur (1 lokasi)

    Inter Dep

    DESDM,

    DepKEu,

    DepHub,

    dll

    3. Tenaga

    Listrik

    1. Penggantian Energi Primer PLTGU dari BBM ke Gas ( 3.500 MW)

    2. Pembangunan PLTU Batubara 4.178 MW, PLTP 753 MW, PLTGU

    4.095 MW, dan PLTA 389 MW

    3. Mendorong Pembangunan Pembangkit dengan Energi Primer

    Terbarukan skala kecil

    Sektor

    ESDM

  • 2. SUPPLY SIDE MANAGEMENT

    2.2.Diversifikasi Energi (lanjutan)

    No Jenis

    Energi

    Program 2005 2009 Instrumen

    3 Tenaga

    Listrik

    (lanjutan)

    1. Pembangunan PLTU (1920 MW); PLTP (600 MW); PLTGU

    (6455 MW); di Jawa

    2. Pembangunan PLTU (2189 MW); PLTP (153 MW); PLTGU

    (240 MW); PLTA (361 MW); PLTM (11 MW) di luar Jawa

    3. Persiapan pembangunan PLTU (16400 MW); PLTP (60

    MW); PLTGU (500 MW); PLTA (1000 MW) di Jawa

    4. Persiapan pembangunan PLTU (3634 MW); PLTP (305

    MW); PLTGU (86 MW); PLTA (1349 MW); di luar Jawa

    5. Studi kelayakan PLTU (15840 MW); PLTGU (4000 MW)

    6. Studi kelayakan PLTU (8585 MW); PLTP (425 MW); PLTGU

    (1730 MW); PLTA (10 MW)

    7. Studi kelayakan pemanfaatan uranium untuk PLTN

  • Sektor Program Instrumen

    Bangunan Komersial

    Mall

    1. Bangunan komersial di kelompok B3 sudah dikenakan faktor pengali (1,4 2) pada waktu beban puncak / WBP (17.00 22.00), aturan diatas akan dikenakan pada kelompok B2

    2. Pembatasan alokasi beban puncak (50%), kelebihan beban dikenakan penalti 2 kali tarif (industri dan bisnis)

    3. Pengaturan temperatur AC- AC diset pada suhu 250 C

    4. Penataan pencahayaan lampu yang boros

    5. Pengurangan jam operasi peralatan (AC, Escalator, Lift, Lampu)- AC dan eskalator dimatikan 1 jam sebelum tutup- Lift diaktifkan mulai lantai 3

    Surat Persetujuan MESDM kepada PT PLN

    Instruksi Gubernur ke jajaran Pemda DKI Jakarta;

    Surat Edaran Gubernur kepada pengelola gedung perkantoran swasta, pengelola gedung jasa perdagangan, pengelola billboard di wilayah DKI Jakarta

    Kantor Pemerintah

    1. Pengurangan jam operasi peralatan (AC, Escalator, Lift, Lampu)- AC dan eskalator dimatikan 1 jam sebelum tutup kantor- Lift diaktifkan mulai lantai 3- Diatas jam 17.00 AC central dimatikan- AC split untuk lembur

    2. Pengaturan temperatur AC- AC diset pada suhu 250 C

    3. Penataan pencahayaan lampu untuk assesoris yang boros

    Instruksi Presiden (Inpres);

    Instruksi Gubernur ke seluruh jajaran pemda DKI Jakarta

  • Sektor Program Instrumen

    Rumah Tangga 1. Penggunaan lampu hemat energi

    2. Meneruskan program Pangkas Listrik 17.00 22.00

    3. Penyetelan AC di rumah

    4. Penggalakan penggunaan produk-produk baru untuk mengurangi konsumsi listrik (a.l: Menyala 450 dan 900 VA, Bersinar, Layanan Daya Maksimal, Penggunaan Meter Prabayar)

    5. Pelanggan di atas 450 KV dikenakan surcharge apabila harga minyak mentah di atas US$ 45/barel

    Sosialisasi dari PLN dengan pemasangan iklan

    Surat Persetujuan MESDM kepada PT PLN

    Transportasi 1. Kendaraan pribadi dengan 2000 CC keatas menggunakan BBM Pertamax di Sumatera, Jawa dan Bali (implementasi secara bertahap)

    2. Pajak Kendaraan bermotor diperbesar

    3. Menaikkan tarif parkir kendaraan bermotor

    4. Menaikkan bea masuk dan PPN barang mewah

    5. Pemakaian BBG untuk kendaraan umum (pertama dilakukan di DKI)

    6. Memperluas kawasan dan waktu pemberlakuan Three in One serta menambah jalur transportasi massa

    Inpres;SK PERTAMINA

    Permendagri dan Perda;Usulan Pemda ke Mendagri (sedang dalam proses)

    Perda

    Surat MESDM ke Menkeu

    Surat MESDM ke Menkeu;dan Perda

    Perda (disesuaikan dengan situasi dan kondisi)

  • Sektor Program Instrumen

    Industri 1. Audit energi harus dilaksanakan oleh industri (selektif yang lahap energi)

    2. Penetapan tarif waktu beban puncak yang lebih tinggi untuk pelanggan double tariff (diatas 200 kVA)

    3. Penggalakan penggunaan produk-produk baru untuk mengurangi konsumsi listrik (a.l. : Bersinar, Layanan Daya Maksimal)

    4. Pemberlakuan harga internasional BBM untuk industri pertambangan, industri yang berorientasi ekspor dan industri berat lainnya

    Surat MESDM kepada Menteri Perindustrian

    Surat Persetujuan MESDM kepada PT PLN

    Surat MESDM kepada PT Pertamina

    Lain-Lain 1. Penerangan jalan umum (PJU), periklanan dan fasilitas lain memakai sistem penerangan hemat energi

    2. Penegakan hukum bagi pemakai listrik ilegal/pencuri dan pelaku penyalahgunaan BBM

    3. Pegawai pemerintah menggunakan pakaian dinas harian, kecuali pada acara kenegaraan, agar dapat menyesuaikan dengan suhu gedung 250 C

    4. Eliminasi diesel dari komposisi BBM sehingga hanya 3 jenis BBM subsidi PKS (Premium, Kerosene, Solar)

    5. Mengurangi jam siar TV

    Perda

    Surat MESDM kepada Kapolri dan Ketua Timdu BBM

    Surat MESDM ke Menpan

    Pendekatan DESDM, Pertamina dengan konsumen diesel

    Surat MESDM ke Menkominfo