KONSEP BIAYA

ade.heryana24@gmail.comRabu, 16 Desember 2015

Sesi-11 Kuliah Ekonomi KesehatanUniversitas Esa Unggul - Jakarta

PENGERTIAN BIAYA

• Pengorbanan secara ekonomis dan dinilai dalam bentuk uang yang digunakan untuk memproduksi, mendistribusi, dan/atau mengkonsumsi barang/jasa;

• Dengan demikian pada konsep biaya ada dua pendekatan yang dipelajari/analisa:– Biaya yang dikeluarkan oleh produsen (utk produksi dan

distribusi)

– Biaya yang dikeluarkan oleh konsumen (utk konsumsi)

• Contoh: – Biaya tenaga kesehatan

– Biaya membeli obat Biaya oleh Produsen

Biaya oleh Konsumen

2015 Ade Heryana

BIAYA KESEHATAN

• Disebut juga Biaya Kesakitan (Cost of Illness)

• Sesuai konsep biaya, maka Biaya Kesehatan merupakan biaya yang dikeluarkan oleh: – Produsen kesehatan (yankes, farmasi, dsb) dan

– Konsumen kesehatan (pasien, pembeli, pemerintah dsb)

• Sehingga Biaya Kesehatan = Biaya Pelayanan Kesehatan + Biaya Mendapatkan Kesehatan

• Dalam analisis eksplorasi biaya kesehatan, lebih banyak dititikberatkan pada biaya yang dikeluarkan pasien/konsumen. Misal: biaya kesakitan TBC, biaya kesakitan DBD

2015 Ade Heryana

PROFIT

• Tujuan mempelajari biaya memaksimalkan profit

• Istilah lain profit laba, untung, surplus• Tujuan perusahaan berdiri/beroperasional adalah

mencapai profit sebesar-besarnya• Profit merupakan selisih antara total pendapatan

dengan biaya yang dikeluarkan• Profit = Total Revenue – Total Cost; atau• Pr = TR – TC• Bila TR = TC maka Profit = 0 (Impas/Break Even Point)

2015 Ade Heryana

Economic Profit vs Accounting Profit

• Perbedaan sudut pandang dalam menghitung profit antara ahli akuntansi dengan ahli ekonomi:– Menurut ahli Akutansi Profit = Total Revenue –

Total Cost (Explicit Cost) – Menurut ahli Ekonomi Profit = Total Revenue –

Total Cost (Implicit Cost + Explicit Cost)

• Explicit Cost = biaya operasional/produksi yang terdapat pada laporan keuangan

• Implicit Cost = biaya operasional/produksi yang selain ada pada laporan keuangan, juga biaya kesempatan yang hilang (opportunity cost)

2015 Ade Heryana

Ilustrasi Explicit & Implicit Cost• Seorang mahasiswa memutuskan menjadi mahasiswa S1 Kesmas

Universitas Esa Unggul dengan biaya kuliah per semester Rp. 9 juta. Biaya masuk dan pendaftaran Rp. 12 juta. Bila diperkirakan selesai dalam 8 semester, berapa biaya kuliah mahasiswa tersebut? Biaya lain-lain diperkirakan Rp 1 juta per bulan.

• Sudut pandang Akuntansi:– Biaya kuliah = 12 juta + (8 semester x 9 juta) + (48 bulan x 1 juta) = 12 juta + 72

juta + 48 juta = Rp 132 juta;– Biaya di atas sering disebut juga Beban.

• Sudut pandang Ekonomi:– Selain biaya kuliah sebesar Rp 132 juta di atas, diperhitungkan pula

pendapatan yang hilang atau biaya tambahan yang keluar akibat memutuskan untuk kuliah;

– Biaya tambahan tersebut sangat banyak dan tidak dapat digeneralisir antara satu orang dengan orang lain;

– Misalnya: karena memutuskan kuliah, seorang mahasiswa kehilangan kesempatan mendapat kerja di sebuah perusahaan dengan gaji Rp. 8 juta per bulan. Dengan demikian, biaya kuliah ada tambahan sebesar Rp. 8 juta x 96 bulan = Rp. 768 juta. Sehingga total biaya kuliah = Rp 132juta + Rp 768jt = 900 juta.

2015 Ade Heryana

Opportunity Cost

• Disebut juga biaya kesempatan atau biaya alternatif

• Yaitu biaya yang timbul akibat memilih/tidak memilih satu alternatif/kesempatan

• Tidak seperti jenis biaya lain, opportunity cost tidak tampak terlihat sebagai biaya (disebut hidden cost)

• Prinsip “tidak ada makan siang yang gratis”

2015 Ade Heryana

Biaya yang Berhubungan dengan Kegiatan Perusahaan (Variable & Fixed Cost)

PROFIT

Total Revenue Total Cost

Sales Price

Sales Quantity

Total Fixed Cost

Total Variable Cost

Pr = TR - TC TR = P x Q TC = TFV + TVC

2015 Ade Heryana

TOTAL REVENUE

• Istilah lain = total pendapatan, penjualan, pemasukan, omzet

• Perusahaan berusaha memaksimalkan Total Revenue dengan sumberdaya yang ada

• Total Revenue merupakan jumlah total pendapatan yang diterima perusahaan melalui kegiatan penjualan barang

• Total Revenue (TR) = Sales Price (P) x Sales Quantity (Q); atau

• TR = P x Q

2015 Ade Heryana

TOTAL COST

• Istilah lain = total biaya, pengeluaran, beban, kas atau setara kas

• Perusahaan berusaha meminimalkan Total Cost

• Secara eknomis, Total Cost merupakan nilai pasar faktor produksi yang digunakan perusahaan dalam berproduksi/beroperasi

• Total Cost (TC) = Total Fixed Cost (TFC) + Total Variable Cost (TVC); atau

• TC = TFC + TVC

2015 Ade Heryana

Variabel Cost

• Variabel cost (VC) adalah satuan biaya yang besarannya tergantung pada JUMLAH produk/jasa yang dihasilkan;

• Total Variable Cost (TVC) adalah jumlah total biaya variabel yang dikeluarkan untuk menghasilkan seluruh produk/jasa

• TVC = VC x Q , dimana Q = jumlah produk/jasa• Contoh: biaya pemeriksaan dokter

– Biaya pemeriksaan dokter per kunjungan pasien adalah Rp. 200.000,- Jika dalam satu hari jumlah kunjungan adalah 50 kunjungan, maka

– Variable cost = 200.000 per kunjungan pasien– Jumlah kunjungan (Q) = 50– Total Variable Cost (TVC) = VC x Q = 200.000 x 50 = 10.000.000

• Terdapat pula biaya yang penempatannya antara tetap dan variabel yaitu biaya semi variabel

2015 Ade Heryana

Fixed Cost

• Total Fixed Cost (FC) atau Biaya Tetap adalah satuan biaya yang besarannya tidak tergantung pada jumlah produk/jasa yang dihasilkan;

• Total Fixed Cost (TFC) adalah jumlah total biaya tetap yang dibutuhkan untuk menghasilkan produk/jasa pada satu periode waktu

• TFC per unit adalah jumlah biaya tetap untuk satu produk/jasa • TFC per unit = TFC/Q• Misal: biaya gaji karyawan administrasi

– Gaji rata-rata karyawan administrasi sebuah klinik adalah Rp. 3.500.000 per bulan. Jika jumlah kunjungan klinik per bulan adalah 50, berapa total biaya gaji karyawan admin selama satu tahun?

– Fixed Cost = Rp. 3.500.000,- per bulan– Total Fixed Cost selama satu tahun = 12 x Rp. 3.500.000 = 42.000.000,-– Terlihat bahwa biaya tetap (gaji karyawan admin) tidak tergantung

pada jumlah jasa kunjungan.

2015 Ade Heryana

?

Ilustrasi VC dan FC

Visit (Q)

1

2

3

4

5

6

7

8

VC

200.000

200.000

200.000

200.000

200.000

200.000

200.000

200.000

TVC

200.000

?

?

?

?

?

?

?

TFC

3.500.000

3.500.000

3.500.000

3.500.000

3.500.000

3.500.000

3.500.000

3.500.000

TC

?

?

?

?

?

?

?

?

P

350.000

350.000

350.000

350.000

350.000

350.000

350.000

350.000

TR

?

?

?

?

?

?

?

?

Profit

?

Jumlah Visit (Q)

Biaya variabel per Visit

Total Variable Cost

TVC = VC x Q

Biaya Tetap Total

Total CostTC = TVC + TFC

Tarif/Harga per Visit (P)

Total Revenue (Pendapatan)

TR = P x Q

Profit = TR - TC

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

1.600.000

3.700.000

3.900.000

4.100.000

4.300.000

4.500.000

4.700.000

4.900.000

5.100.000

350.000

700.000

1.050.000

1.400.000

1.750.000

2.100.000

2.450.000

2.800.000

?

?

?

?

?

?

?

-3.350.000

-3.200.000

-3.050.000

-2.900.000

-2.750.000

-2.600.000

-2.450.000

-2.300.000

2015 Ade Heryana

• Biaya Investasi– Biaya untuk mendapatkan asset/kekayaan/harta

– Misal: pembelian ruko, pembeli unit alkes (besar)

• Biaya Operasional– Biaya untuk mengelola asset/harta untuk

menghasilkan pendapatan

– Misal: biaya transportasi, biaya gaji

• Biaya Pemeliharaan– Biaya untuk memelihara asset/harta

– Misal: biaya pemeliharaan, perbaikan alat

Biaya Berdasarkan Sifatnya terhadap Kegiatan Perusahaan/Organisasi

2015 Ade Heryana

Biaya Operasional

• Biaya Operasional Langsung– Adalah biaya yang nilainya dipengaruhi oleh kegiatan

yang langsung berhubungan dengan pelanggan/pasien/pengguna;

– Misal: biaya gaji perawat UGD, biaya kamar inap.

• Biaya Operasional Tidak Langsung– Adalah biaya yang nilainya dipengaruhi oleh kegiatan

yang secara tidak langsung berhubungan dengan pelanggan/pasien/pengguna;

– Misal: biaya pengolahan limbah, biaya administrasi kantor

2015 Ade Heryana

Ilustrasi Biaya dalam Laporan Keuangan Perusahaan Pelayanan Kesehatan (sudut pandang Akuntansi)

No Pos Pendapatan/Biaya

1

3

2

4

5

6

7

8

9

Pendapatan

Potongan Harga

Pendapatan Bersih (1-2)

Harga Pokok Penjualan

Laba Kotor (3-4)

Biaya Admin & Umum

Biaya Pemasaran

Pendapatan/Biaya di luar Usaha

Laba Bersih (5-6-7-8)

Jumlah

100.000.000

10.000.000

90.000.000

50.000.000

40.000.000

20.000.000

5.000.000

1.000.000

14.000.000

TR/Var/Fixed

Tot. Revenue (TR)

Biaya Variabel

Tot. Revenue (TR)

Biaya Variabel

Profit (Kotor)

Biaya Tetap

Biaya Tetap

-

Profit (Bersih)

Lgsg/Tdk Lgsg

-

B.Langsung

-

B.Langsung

-

B.Tdk Langsung

B.Tdk Langsung

-

-

2015 Ade Heryana

LATIHAN• Sebuah klinik mata swasta akan dibuka di sebuah ruko

komplek perumahan di Bekasi. Tabel berikut adalah data-data biaya yang harus dikeluarkan untuk membiayai layanan kunjungan dr mata. Anda diminta untuk mengelompokkan biaya-biaya tersebut.

No Biaya

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Biaya rujukan RS Mata

Biaya sewa ruko

Biaya gaji perawat

Biaya bahan habis pakai

Biaya listrik

Biaya transportasi

Biaya gaji karyawan admin

Biaya pelatihan perawat

Biaya renovasi ruko

Biaya seleksi karyawan

Variabel/Tetap?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

Biaya variabel

Biaya tetap

Biaya tetap

Biaya variabel

Biaya tetap

Biaya tetap

Biaya tetap

Biaya semi variable

Biaya tetap

Biaya semi variabel

Inv/Opr/Main?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

Biaya Opr. Langsung

Biaya Investasi

Biaya Opr. LAngsung

Biaya Opr. Langsung

Biaya Opr. Langsung

Biaya Opr. Langsung

Biaya Opr. Tdk Langsung

Biaya Pemeliharaan

Biaya Pemeliharaan

Biaya Investasi

2015 Ade Heryana

TERIMA KASIH